强化五懂五会五能培训,助力员工履责能力提升

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五懂五会五能个人情况说明

五懂五会五能个人情况说明

五懂五会五能个人情况说明

(实用版)

目录

1.引言

2.五懂五会的含义

3.五懂五会的重要性

4.五懂五会的实际应用

5.结论

正文

【引言】

随着社会的不断发展和进步,人们需要具备各种各样的技能和知识。其中,“五懂五会五能”被认为是衡量一个人综合素质的重要标准。本文

将对“五懂五会五能”的个人情况进行详细说明,以帮助大家更好地理解和提升自己的能力。

【五懂五会的含义】

“五懂”指的是:懂政治、懂经济、懂文化、懂法律、懂科技。这五个方面是一个人所需要掌握的基本知识,它们涵盖了社会生活的各个方面,对于一个人的全面发展具有重要意义。

“五会”指的是:会计算机、会外语、会驾驶、会沟通、会写作。这五个技能是一个人在现代社会生活和工作中必备的技能,它们能帮助一个人更好地适应社会的需求,提升工作效率。

“五能”指的是:能创新、能学习、能合作、能应变、能执行。这五个能力是一个人成功的关键,它们能让一个人在面对各种挑战时,保持冷静、果断和创新,从而实现自己的目标。

【五懂五会的重要性】

“五懂五会五能”是一个人综合素质的体现,它能帮助一个人在职场和生活中取得成功。掌握这五个方面的知识和技能,能让一个人更好地理解社会,提升自己的竞争力,实现自己的价值。

【五懂五会的实际应用】

在实际生活中,“五懂五会五能”具有广泛的应用。例如,在工作中,一个人需要懂政治、懂经济、懂法律来分析和解决问题;需要会计算机、会外语、会沟通来完成工作任务;需要能创新、能学习、能执行来提升工作效率。同样,在生活中,一个人也需要懂政治、懂经济、懂文化来充实自己的生活;需要会驾驶、会沟通、会写作来处理各种事务。

五懂五会五能实施方案

五懂五会五能实施方案

五懂五会五能实施方案

摘要:

一、引言

二、五懂五会五能的定义和背景

三、实施方案的具体内容

1.懂法律法规

2.会识别风险

3.能规避风险

4.懂产品知识

5.会销售技巧

6.能提供优质服务

四、实施方案的实施步骤

1.培训和教育

2.制定标准和规范

3.监督和评估

4.反馈和调整

五、实施方案的预期效果

1.提高员工素质

2.提升企业形象

3.增强市场竞争力

4.优化客户体验

六、总结

正文:

一、引言

随着市场经济的发展和竞争的加剧,企业对于员工的要求也越来越高。为了适应这一变化,提高员工的综合素质,许多企业开始实施“五懂五会五能”的实施方案。本文将对这一方案进行详细介绍。

二、五懂五会五能的定义和背景

“五懂五会五能”是指员工要懂法律法规、会识别风险、能规避风险、懂产品知识、会销售技巧和能提供优质服务。这一理念源于我国企业对于员工素质的培养需求,旨在提高员工的综合素质,以满足企业发展的需要。

三、实施方案的具体内容

1.懂法律法规:员工需要了解国家的法律法规,以便在工作中遵守相关法规,避免违法行为。

2.会识别风险:员工需要具备一定的风险识别能力,以便及时发现潜在的风险,为企业的决策提供参考。

3.能规避风险:员工需要学会规避风险,通过采取一定的措施,降低风险对企业的影响。

4.懂产品知识:员工需要了解所销售产品的相关信息,如功能、特点、优势等,以便更好地为客户提供服务。

5.会销售技巧:员工需要掌握一定的销售技巧,如沟通、谈判、说服等,以便提高销售业绩。

6.能提供优质服务:员工需要具备良好的服务意识,为客户提供优质的服

务,以提升客户满意度。

岗位 五懂五会五能手册

岗位 五懂五会五能手册

岗位五懂五会五能手册

岗位五懂五会五能手册是指在特定岗位工作中,员工需要具

备的五个懂、五个会、五个能的能力要求手册。

五懂包括:懂公司、懂业务、懂团队、懂沟通、懂合规。懂公司是指理解公司的发展战略、文化价值观等;懂业务是指熟悉并掌握本岗位相关业务知识;懂团队是指具备良好的团队合作意识和合作能力;懂沟通是指具备良好的沟通能力和协调能力;懂合规是指了解和遵循相关的法律法规和公司规章制度。

五会包括:会独立工作、会学习成长、会解决问题、会把握方向、会执行力。会独立工作是指能够独立完成本岗位工作;会学习成长是指具备不断学习和提升自己的意识和能力;会解决问题是指能够灵活应对和解决工作中出现的问题;会把握方向是指能够根据公司战略和目标,确定自己的工作方向;会执行力是指具备较强的执行力,能够按时保质完成工作任务。

五能包括:能发现问题、能分析问题、能解决问题、能协调资源、能创新改进。能发现问题是指具备敏锐的洞察力,能够及时发现工作中存在的问题;能分析问题是指能够对问题进行全面分析和评估;能解决问题是指能够有效地解决工作中出现的问题;能协调资源是指能够合理调动和协调各种资源,以实现工作目标;能创新改进是指能够主动思考和提出创新的工作方法和改进措施。

岗位五懂五会五能手册可以指导员工在工作中不断提升自身

的能力,更好地适应和胜任自己的岗位职责,为公司的发展做出贡献。

五懂五会五能专项自查情况描述

五懂五会五能专项自查情况描述

五懂五会五能专项自查情况描述

五懂五会五能专项自查情况描述

在现代社会中,知识的累积和技能的提升显得尤为重要。为了更好地

了解自身的专业能力和工作技能,不断学习和提高成为了每个人的必

然选择。在这个背景下,五懂五会五能专项自查成为了一种有效的自

我评估和提升工具。本文将就五懂五会五能专项自查进行全面评估,

并探讨其深度和广度的意义。

一、五懂五会五能专项自查的概念与背景

五懂五会五能是指五个方面的专业素养,即:懂国家政策、懂行业知识、懂企业运作、懂工作流程、懂数据分析;会数据分析、会项目管理、会业务开展、会资源调度、会解决问题;能掌握核心技术、能开

展综合业务、能提供问题解决方案、能保证服务质量、能提升团队效率。这些方面涵盖了各个职业领域所需要的核心能力,对于个人的发

展和职业生涯规划有着重要的意义。

五懂五会五能专项自查背后的理念是以个人能力为中心的自我评估和

提升工具。通过对自身专业素养的评估和发现,我们可以了解自己在

不同方面的能力水平,从而有针对性地进行学习和提高。在竞争激烈

的职场环境中,这一专项自查方法能够帮助我们更好地适应工作需求,

提高自身竞争力。

二、五懂五会五能专项自查的意义

五懂五会五能专项自查的深度和广度意义重大。在深度上,通过具体评估每个方面的能力水平,我们可以更好地了解自己的优势和不足。这种深度评估使我们能够有针对性地开展学习和提高,提高自身的职业竞争力。在广度上,五懂五会五能专项自查包含了多个方面的专业素养,使我们能够全面提升自己的综合素质,从而更好地适应职场需求。

五懂五会五能专项自查的意义还体现在以下几个方面:可以帮助我们明确职业发展方向,确定个人的长期目标。通过对专业素养的评估,我们可以更加清楚地了解自己在不同领域的擅长与不足,从而有选择地发展自己的职业生涯。可以提高工作效率和质量。通过深入学习和提高五懂五会五能的能力,我们可以更好地开展工作,提供高质量的服务,并保证工作的流程和效率。可以增强团队协作能力。五懂五会五能涵盖了各个职业领域的核心能力,通过学习和提高这些能力,我们不仅可以在个人层面上提高工作能力,还可以更好地与团队合作,共同推进事业的发展。

五懂五会五能

五懂五会五能

五懂五会五能

“懂”:懂生产工艺,懂技术原理,懂设备结构,懂危险特性,懂岗位应急。即“五懂”是员工上岗的素质要求。

“会”:会生产操作,会异常分析,会设备点检,会风险辨别,会处置险情。即“五会”是员工上岗的能力要求。

“能”:能遵守劳动纪律,能遵守安全纪律,能遵守工艺纪律,能制止他人违章,能抵制违章指挥。

仅供个人学习参考

五懂五会五能开场词

五懂五会五能开场词

五懂五会五能开场词

摘要:

一、引言

二、五懂五会五能的含义与作用

1.懂技术

2.懂管理

3.懂经济

4.懂法律

5.懂人文

6.会开车

7.会维修

8.会沟通

9.会协调

10.会英语

11.会计算机

12.会礼仪

13.会演讲

三、如何提升五懂五会五能

1.学习与实践

2.拓展知识领域

3.加强沟通能力与协调能力

4.参加培训与讲座

5.跟随专业人士学习

6.模拟实战演练

四、五懂五会五能对企业和个人发展的意义

1.提高工作效率

2.提升个人综合素质

3.增强竞争力

4.拓宽发展前景

5.增加就业机会

6.提高生活质量

五、结尾

正文:

【引言】

在当今社会,技术日新月异,知识更新速度加快,对企业和个人提出了更高的要求。在这个背景下,“五懂五会五能”的开场词应运而生,成为了衡量一个人综合能力的重要标准。本文将对五懂五会五能展开论述,分析其含义与作用,并探讨如何提升五懂五会五能,以期为广大读者提供参考。

【五懂五会五能的含义与作用】

五懂,即懂技术、懂管理、懂经济、懂法律、懂人文。在现代社会,科技、管理、经济、法律和人文知识已成为各行各业必备的基本素养。一个人只有不断丰富自己的知识储备,才能跟上时代发展的步伐。

五会,即会开车、会维修、会沟通、会协调、会英语。这些技能在日常工

作和生活中具有实用价值,掌握这些技能有助于提高个人综合素质和竞争力。

五能,即能吃苦、能吃亏、能忍让、能包容、能坚持。这些能力体现了一个人在面临困境时的心理素质和处事态度,具备这些能力有助于个人在逆境中成长。

【如何提升五懂五会五能】

1.学习与实践:充分利用业余时间,学习相关知识和技能。学以致用,将所学应用于实际工作中,不断积累经验。

五憧五会五能稿件

五憧五会五能稿件

五憧五会五能稿件

“懂”:懂生产工艺,懂技术原理,懂设备结构,懂危险特性,懂岗位应急。即“五懂”是员工,上岗的素质要求。

“会”:会生产操作,会异常分析,会设备点检,会风险辨别,会处置险情。即“五会是员工上岗的能力要求。

“能”:能遵守劳动纪律,能遵守安全纪律,能遵守工艺纪律,能制止他人违章,能抵制违章指挥。即“五能”是员工上岗的行为要求。

五懂五会五能实施方案

五懂五会五能实施方案

五懂五会五能实施方案

五懂五会五能实施方案是指一个员工在工作中具备五方面的能力,包

括懂岗位、懂工作、懂业务、懂管理、懂事业,会适应、会执行、会协同、会沟通、会发展,能做到实施、落地、收效、提升。下面是一个1200字

以上的五懂五会五能实施方案。

一、懂岗位

1.岗位分析:对员工所在岗位进行全面的分析和梳理,明确该岗位的

职责、要求和目标。

2.岗位培训:为员工提供相关的岗位培训,包括工作流程、操作方法、技能要求等方面的培训,确保员工对岗位的职责和要求有清晰的认识和了解。

3.岗位资源支持:为员工提供所需的工作资源支持,包括人力资源、

物质资源、信息资源等,确保员工能够顺利开展工作。

4.岗位评估和反馈:定期对员工的岗位表现进行评估和反馈,发现问

题及时纠正,提供必要的指导和帮助。

二、懂工作

1.工作规划:员工根据岗位要求和目标,制定个人的工作规划,明确

工作的重点和优先级。

2.工作执行:员工按照工作规划,有条不紊地执行工作,确保任务按时、高质量地完成。

3.工作反思:员工在工作完成后,及时对工作进行反思和总结,发现

问题并找出解决办法。

4.工作协作:员工与同事进行有效的协作,共同完成工作任务,提高工作效率和质量。

三、懂业务

1.业务学习:员工不断学习和了解所在行业和业务特点,提高自己对业务的理解和把握。

2.业务技能:员工通过培训和实践,不断提升自己的专业技能,以更好地完成工作任务。

3.业务创新:员工在工作中积极创新,寻找和提出解决问题的新思路和新方法。

4.业务交流:员工积极参与业务交流和学术研讨活动,与同行业的专家和从业者进行交流和互动,拓宽自己的业务视野。

五懂五能五会手册内容

五懂五能五会手册内容

五懂五能五会手册内容

本手册旨在提供一个全面、系统的指导,帮助读者更好地理解并掌握五懂五能五会的内容。五懂即:懂事实、懂规则、懂市场、懂团队、懂客户;五能即:能倾听、能沟通、能学习、能执行、能创新;五会即:会设定目标、会制定计划、会把握优先级、会解决问题、会合作团队。下面将逐一详细描述每个内容。

一、懂事实:

懂事实是指在工作中和生活中,了解和掌握相关的事实情况。这包括对行业背景、市场动态、竞争对手、客户需求等方面的了解。只有掌握了真实的情况,才能做出准确的决策。例如,在做市场调研时,要能够准确了解目标用户的需求、喜好和行为习惯。

二、懂规则:

懂规则是指在工作中和生活中,合理遵守各类规则和规定。这包括法律法规、公司制度、团队合作规范等方面的内容。只有遵守规则,才能够确保工作和生活的正常进行,并且赢得他人的信任。例如,在公司中,严格遵守保密协议,不泄露重要信息,以维护公司利益和形象。

三、懂市场:

懂市场是指对市场的深入了解和研究,能够清晰把握市场趋势和变化。这包括对目标市场的需求、竞争格局、产品定位等方面的了解。只有充分了解市场,才能够找准发展方向,并制定相关策略。例如,某电商企业在市场竞争激烈的情况下,通过对用户需求的精准把握,成功推出了一款畅销的新产品。

四、懂团队:

懂团队是指具备团队协作能力和管理能力,能够有效地与他人合作。这包括团队的组建、角色分工、目标设定、沟通协调等方面的内容。只有建设和培养高效团队,才能更好地完成工作任务并提高工作效率。例如,在一个跨部门的团队中,成员要能够互相合作,明确任务责任,及时有效地进行跨部门协调。

五懂五会五能标语

五懂五会五能标语

五懂五会五能标语

【原创版】

目录

1.理解五懂五会五能标语的含义

2.五懂的具体内容

3.五会的具体内容

4.五能的具体内容

5.五懂五会五能标语的重要性和应用场景

正文

五懂五会五能标语是一种在我国广泛流传的口号,寓意着人们在生活和工作中需要具备的五种能力。下面我们将详细了解五懂五会五能的具体内容。

首先,五懂的具体内容包括:懂政治、懂业务、懂技术、懂管理、懂文化。这五个方面是人们在工作和生活中需要具备的基本知识,可以帮助我们更好地理解和应对各种问题。

其次,五会的具体内容包括:会学习、会分析、会决策、会创新、会沟通。这五个方面则是人们在面对问题时需要具备的技能,可以帮助我们更好地解决问题,提高工作和生活的效率。

最后,五能的具体内容包括:能吃苦、能战斗、能奉献、能合作、能坚持。这五个方面则是人们在面对困难和挑战时需要具备的素质,可以帮助我们更好地克服困难,实现目标。

五懂五会五能标语的重要性在于,它可以帮助我们更好地应对工作和生活中的各种挑战,提高我们的综合素质。同时,它也可以用于各种培训和教育活动,帮助人们提高自己的能力和素质。

在实际应用中,五懂五会五能标语可以用于各种场合,如企业培训、

学校教育、政府宣传等。它可以帮助企业和组织提高员工的工作效率和素质,也可以帮助学校和教育机构培养学生的综合能力。同时,它还可以用于政府宣传,提高公民的综合素质,促进社会的和谐发展。

五懂五会五能开场词

五懂五会五能开场词

五懂五会五能开场词

摘要:

一、引言

二、五懂

1.懂政策

2.懂业务

3.懂法律

4.懂经济

5.懂科技

三、五会

1.会思考

2.会沟通

3.会协调

4.会决策

5.会执行

四、五能

1.能学习

2.能创新

3.能领导

4.能合作

5.能自律

五、结论

正文:

在当今快速发展的社会中,人们需要具备各种各样的能力来适应不同的工作和生活环境。在这里,我们要提到的是五懂五会五能,这是一个全面提升个人能力的方法。

首先,我们来谈谈五懂。懂政策,是指我们要了解并掌握国家、地方和行业的相关政策,这样才能在工作中更好地运用政策来解决问题。懂业务,是指我们要熟悉自己从事的工作领域的业务知识,这样才能更好地为工作服务。懂法律,是指我们要了解基本的法律知识,使自己在工作和生活中能够依法行事。懂经济,是指我们要掌握一定的经济学知识,这样才能更好地理解经济现象和做出合理的经济决策。懂科技,是指我们要了解科技发展的最新动态,使自己不落后于时代的发展。

接下来,我们来谈谈五会。会思考,是指我们要具备独立思考的能力,能够对问题进行深入的分析和解决。会沟通,是指我们要具备良好的沟通能力,能够有效地与他人交流和合作。会协调,是指我们要具备协调能力,能够协调好各方面的关系,使工作顺利进行。会决策,是指我们要具备决策能力,能够在关键时刻做出正确的决策。会执行,是指我们要具备执行能力,能够把决策付诸实践,实现目标。

最后,我们来谈谈五能。能学习,是指我们要有持续学习的能力,能够不断学习新知识,提升自己的能力。能创新,是指我们要有创新能力,能够推陈出新,提出新的解决方案。能领导,是指我们要有领导能力,能够带领团队一起前进。能合作,是指我们要有合作能力,能够与他人共同合作,实现共赢。

加油站五懂五会五能案例

加油站五懂五会五能案例

加油站五懂五会五能案例

22日,上海石化岗位“五懂五会五能”应知应会手册编写工作启动会举行,公司党委书记、董事长吴海君强调,要充分发挥公司干部员工的聪明才智,主动参与到手册编制工作中,形成操作人员培训“宝典”,扎实推动员工技能提升,切实提高公司本质安全环保水平,不断夯实公司高质量发展基础。公司总经理管泽民主持会议。

吴海君提出三方面要求。一是充分认识“五懂五会五能”重要意义。要认识到这是落实《安全生产法》的要求,是贯彻落实HSE管理体系的要求,是保障员工切身利益的要求,是推进公司高质量发展的要求。二是统筹做好“五懂五会五能”手册编制。在编制过程中要提高思想认识,加强组织领导;要突出全员参与,深入推进实施;要强化统筹配合,严格质量要求。三是扎实推动“五懂五会五能”落实落地。要建立配套措施,推动“五懂五会五能”深入开展;要着力队伍建设,在“五懂五会五能”工作中培养骨干;要筑牢安全“红线”,通过“五懂五会五能”厚植安全文化,为今后培训工作的开展提供全面切合实际的资料,为公司整体安全平稳运行提供保障。

管泽民就贯彻落实会议精神提出要求。各单位要结合实际制订工作方案,编制工作计划,落实责任人,按照时间节点保质保量推进;与中国化学品安全协会专家密切配合,共同做好“五懂五会五能”应知应会手册编写。要将“五懂五会五能”工作当作企业安全生产的固本之举、长远之策来抓,将其与建章立制、队伍培养、安全文化建设有机结合、系统推进,切实保障工作落实落地。要以建厂50周年为契机,传承发扬“金山精神”,力争“五懂五会五能”工作早见成果、早出成效,保障打赢安全环保翻身仗,促进高质量完成全

五懂五会五能

五懂五会五能

五懂:

一、懂生产工艺;(1)熟悉生产工艺流程。

(2)掌握生产工艺的关键操作环节。(3)会处理工艺过程的相关问题。

二、懂技术原理(1)懂装备、工艺的设计原理。

2)懂作业环节的运行原理。(3)懂安全装备的设计原理。

三、懂设备结构(1)懂设备使用与维护方法。

(2)懂设备防护装置使用。(3)懂设备润滑及检修方法。

(4)会判断异常声响及异味。

四、懂危险特性(1)懂操作设备的危险区域。

(2)懂使用原材料的危险特性。(3)懂作业环节的各种职业有害因素。

(4)懂不安全行为造成的事故后果。

五、懂岗位应急(1)懂报警、会疏散,了解应急预案。

(2)掌握正确的事故应急逃生方法。(3)掌握正确的工伤事故急救方法。五会:一、会生产操作

(1)了解生产工艺流程;(2)学会操作生产设备;(3)熟记设备安全操作要点;

二、会异常分析

受限空间内作业一定要用防爆灯具,这样才能避免发生火灾爆炸事故。

三、会设备点检

设备点检的十大要素

(1)压力。(2)温度。(3)流量。(4)泄露。(5)润滑状况。

(6)异常声响。(7)振动。(8)龟裂(折损)。(9)磨损。(10)松弛。

四、会风险辨识风险辨识包括:

(1)存在工艺、设备缺陷及设备失效。(2)可能出现的泄露、火灾、爆炸。

(3)可能造成职业病、中毒的劳动环境和作业条件。

(4)违反安全生产规章制度的行为和活动。

五、会处置险情(1)会岗位事故的应急处理措施。

(2)会正确的应急逃生方法。(3)会正确的急救措施。

五能:一、能遵守劳动纪律(1)严谨工作,服从管理。

(2)工作时间不串岗、不聊天、不扰乱工作秩序。

五懂五会五能

五懂五会五能

精心整理

五懂五会五能

“懂”:懂生产工艺,懂技术原理,懂设备结构,懂危险特性,懂岗位应急。即“五懂”是员工上岗的素质要求。

“会”:会生产操作,会异常分析,会设备点检,会风险辨别,会处置险情。即“五会”是员工上岗的能力要求。

五懂五会五能培训计划

五懂五会五能培训计划

五懂五会五能培训计划

一、五懂

1.懂得团队合作:在现代社会中,团队合作是非常重要的能力。通过培训,学员将学习如何与他人合作,如何有效地沟通和协调,以达到共同的目标。

2.懂得自我管理:自我管理是个人成功的关键之一。在培训中,学员将学习如何设定目标,制定计划,管理时间和资源,以实现个人和职业发展。

3.懂得解决问题:解决问题的能力对于个人和组织来说至关重要。培训课程将帮助学员学习分析问题的能力,找到解决问题的方法和策略,以及培养创新思维。

4.懂得学习能力:学习能力是一个人持续发展的基石。通过培训,学员将学习如何提高学习能力,包括信息的获取、整理和运用,以及反思和总结的技巧。

5.懂得适应变化:现代社会变化快速,一个人的适应能力决定了他们的未来。在培训中,学员将学习如何适应变化,如何应对挑战和压力,以及如何保持积极的心态。

二、五会

1.会沟通:良好的沟通是个人和团队成功的基石。培训将教授学员如何有效地沟通,包括口头和书面沟通,以及非语言沟通的技巧和策略。

2.会协调:协调能力是团队合作的关键。学员将学习如何协调不同人员的工作和意见,如何处理冲突和解决问题,以及如何建立和谐的工作氛围。

3.会领导:领导能力是成功的重要因素之一。培训将帮助学员了解不同的领导风格和技巧,培养自己的领导潜力,并学习如何激励和影响他人。

4.会创新:创新能力是推动个人和组织发展的动力。通过培训,学员将学习如何培养创新思维,如何发现和利用机会,以及如何将创新转化为实际行动。

5.会解决问题:解决问题是个人和组织成长的关键。培训将教授学员如何分析和解决问题,如何制定解决方案,以及如何评估和改进解决方案的效果。

五懂五能五会活动实施方案

五懂五能五会活动实施方案

五懂五能五会活动实施方案

一、活动背景

随着社会的发展和进步,人们对于素质教育的需求也越来越高。为

了促进学生全面发展,提高他们的综合素质,我们学校决定开展“五

懂五能五会”活动,旨在培养学生的综合能力,提高他们的综合素质。

二、活动目标

1. 五懂:懂得自己的兴趣爱好和优势特长,懂得如何学习和成长,

懂得如何与他人相处,懂得如何解决问题,懂得如何规划未来。

2. 五能:能够独立思考和创新,能够有效沟通和合作,能够解决实

际问题,能够运用所学知识解决现实挑战,能够适应未来社会发展。

3. 五会:会运用所学知识解决实际问题,会运用所学技能服务社会,会运用所学经验指导他人,会运用所学智慧推动社会进步,会运用

所学能力实现个人价值。

三、活动内容

1. 组织学生参与各类兴趣小组,如音乐、舞蹈、绘画、手工等,培

养他们的兴趣爱好和特长。

2. 开展各类实践活动,如社会实践、科技创新、环保行动等,锻炼

学生的实践能力和解决问题的能力。

3. 组织学生参与各类竞赛和比赛,如学科竞赛、体育比赛、才艺比

赛等,激发他们的竞争意识和团队合作精神。

4. 开展各类讲座和培训活动,如学习方法讲座、职业规划培训、心

理健康讲座等,提高学生的学习能力和心理素质。

5. 组织学生参与社会实践和志愿服务活动,如扶贫助学、环保行动、文化传承等,培养他们的社会责任感和奉献精神。

四、活动实施步骤

1. 制定活动计划:根据学校实际情况和学生需求,制定“五懂五能五会”活动的具体内容和时间安排。

2. 招募活动负责人:选派老师或学生干部担任各类活动的负责人,

负责活动的组织和实施。

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强化五懂五会五能培训,助力员工履责能力提升

(郝军,中国化学品安全协会副总工程师)

“安全工作在一线,基层班组是关键”,如何提高和加强员工的履责能

力呢?员工在履责岗位安全生产责任懂能会应该怎样提升呢?

《安全生产法》第五十条明确规定:从业人员应当接受安全生产教育和

培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故

预防和应急处理能力。在一次和某企业负责人安全访谈时,他说:“我对安全生产担心的主要问题之一就是各级人员的能力问题,每次开会我都强调

人员能力培训,你想干好,没有能力和本事不行,主要是安全培训落实上

还不到位,培训学习的针对性、实用性走形式,更主要的是员工自主学习

的主动性和积极性不高”。“安全工作在一线,基层班组是关键”道出了安全生产管控的关键。那么如何提高和加强员工的履责能力呢?员工在履责岗位安全生产责任懂能会应该怎样提升呢?员工行为安全是预防事故的根

本,提升作业行为人知识和专业技能,做到有效约束,是实现安全生产的

根本保证。受消防“懂能会”能力建设要求启发,笔者结合危险化学品生产易燃易爆、有毒有害、高温高压、易腐蚀、易泄漏等危险特性,就危险化

学品企业岗位员工履责能力提出“五懂五会五能”内容,企业通过对岗位员

工有针对性的培训考核,会有效助力员工履责能力提升。一、五懂五会五能基

本内容

1.五懂:懂生产工艺、技术原理、设备结构、危险特性、岗位应急。

五懂是员工上岗的素质要求。懂生产工艺,就是要懂生产工艺流程,懂

生产工艺的关键操作环节,懂生产过程压力、温度、流量、浓度等参数的阈

值和极限值;懂技术原理,就是要懂工艺的设计原理,懂作业环节的运行原

理,懂火灾、爆炸等事故基理;懂设备结构,就是要懂设备构造与工作特性,

懂设备使用与维护方法,懂设备润滑及检修方法,懂设备防护装置的使用;

懂危险特性,就是要懂岗位物料的理化特性,懂岗位物料的毒性与作业场所

的浓度限值,懂岗位场所可能隐藏的爆炸危险,懂作业环节的各种职业有害

因素,懂作业环境的危险、风险大小,懂不安全行为易造

成的事故后果;懂岗位应急,就是要懂岗位应急处置内容,懂正确的事故

应急逃生途径,懂正确的工伤事故急救方法。

2.五会:会生产操作、异常分析、设备巡检、风险辨识、处置险情。

五会是员工上岗的能力要求。会生产操作就是熟练设备安全操作要点会操作生产设备,会根据参数变化调节操作,会岗位设备开停及解并列,

会填写操作票、工作票,会风险分析落实安全措施;会异常分析就是会根

据参数变化趋势判定生产系统是否存在异常,会根据检测化验数据判定检

修工作是否能安全进行和进一步采取通风、置换等安全措施,会根据声音

和振动判定设备完好状态;会设备巡检就是依据巡检作业程序和设备主要

技术参数,通过视、听、触、味、嗅“五感”,或用温度、振动测量仪器、工具会巡检分析设备异常;会风险辨识就是会辨识工艺、设备缺陷及失效,会有效辨识可能出现的泄漏而导致的火灾和爆炸,会辨识可能造成职业病、中毒的劳动和作业条件,会排查隐患;会处置险情就是岗位生产异常会第

一应急处置措施,会正确的应急逃生方法,会正确的急救措施,会使用消防、气防等应急设备、器材。

3.五能:能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他

人违章、能遵守抵制违章指挥。

五能是员工上岗的行为要求。能遵守工艺纪律就是能严格遵守工艺规程和岗位操作规程,能在作业中严格监控各项工艺指标;能遵守安全纪律

就是能严格遵守安全生产制度,能正确佩戴个人防护用品,能正确使用应

急设备设施,能严格执行危险作业工作许可,能做到不违章指挥、不违章

操作;能遵守劳动纪律就是能遵守安全生产禁令,工作时间不空岗、串岗、睡岗,不聊天、不扰乱工作秩序,不干与工作无关的事情;能制止他人违

章就是及时发现不安全行为,能制止违章行为;能抵制违章指挥就是敢于

拒绝违章指挥。

二、反思事故,加强五懂五会五能培训考核,提升员工素质、能力和行为

约束力,会有效预防杜绝生产安全事故

不懂就不会,不会就不能,不能就难以预防、避险、应急处置各类事故。

2015 年 5 月 16 日,山西瑞兴化工有限责任公司在二硫化碳生产中处

理冷却管道漏点,发生硫化氢中毒事故,造成8 人死亡, 6 人受伤。伤亡

员工均是当地村民,其不懂生产工艺危险性、不懂工艺生产过程伴生硫化

氢危险特性,不会判断事故原因,不会正确应急处置,更谈不上制止违

章,导致8 人在应急救护时相继中毒死亡。

2018年5 月12 日,在上海赛科石油化工有限责任公司公用工程罐区

位置,上海埃金科工程建设服务有限公司的作业人员在对苯罐进行检维修

作业过程中,苯罐发生闪爆,造成在该苯罐内进行浮盘拆除作业的 6 名作业人员当场死亡。事后分析:75-TK-0201内浮顶储罐的浮盘铝合金浮箱组

件有内漏积液(苯 ),在拆除浮箱过程中,浮箱内的苯外泄在储罐底板上且

未被及时清理。由于苯易挥发且储罐内封闭环境无有效通风,易燃的苯蒸

气与空气混合形成爆炸环境,局部浓度达到爆炸极限。罐内作业人员拆除

浮箱过程中,使用的非防爆工具及作业过程可能产生的点火能量,遇混合

气体发生爆燃,燃烧产生的高温又将其他铝合金浮箱熔融,使浮箱内积存

的苯外泄造成短时间持续燃烧。分析该事故主要是作业员工不懂苯蒸气的

爆炸危险特性,在受限空间内违章使用非防爆工具导致事故。

2018 年 7 月 12 日,四川宜宾恒达科技有限公司发生爆炸着火事故,

共造成 19 人死亡、 12 人受伤,爆炸还造成二、三车间起火燃烧,过火面

积 1800m2 ,一车间、库房、烘干房、分析室、办公楼等建筑受到不同程度

破坏。这起事故是自2012 年造成 29 人死亡的河北克尔“2·28 ”爆炸事故以来,死亡人数最多的化工事故。企业在岗员工大多数是当地村民,更受

企业生产工艺保密限制,员工对危险化学品原料危险特性及相互作用影响

知之甚少。

2015 年 7 月 16 日,山东石大科技石化有限公司液化烃球罐在倒罐作

业时发生泄漏着火,引起爆炸,在事故救援过程中造成 2 名消防队员受轻伤,直接经济损失2812 万元。在进行倒罐切水过程中监护人员违章擅离职

守,致使液化烃在水排完后从排水口泄出,泄漏过程中产生的静电放电或

消防水带剧烈舞动金属接口及捆绑铁丝与设备或管道撞击产生火花引起爆

燃。倒罐时监护人违章擅离职守,不能严格遵守劳动纪律是导致本次事故

发生的直接原因。

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