某股份公司董事长奖励基金管理办法

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管理层以及员工激励持股激励方案

管理层以及员工激励持股

激励方案

第一章总则 (2)

1.1股权激励方案的目的 (2)

1.2股权激励方案实施原则 (2)

第二章股权激励方案执行与管理机构 (2)

2.1薪酬与考核委员会的设立 (2)

2.2薪酬与考核委员会的职责 (3)

第三章股权激励方案的内容 (3)

3.1股权激励对象 (3)

3.2奖励基金提取 (3)

3.3奖励股份转换 (4)

3.4个人奖励股份额度确定 (5)

3.5风险抵押机制 (5)

第四章持有股份的权利和义务 (6)

4.1股份权利 (6)

4.2股份义务 (6)

第五章股份回购（需结合信托方案） (6)

5.1回购主体 (6)

5.2回购条件 (7)

5.3回购价格 (7)

5.4回购资金来源 (7)

5.5回购支付方式 (7)

5.6股权变更手续 (8)

第六章附则 (8)

第一章总则

1.1 股权激励方案的目的

第一条股权激励方案的目的

●进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证高层管理人员的决策符合股

东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；

●进一步优化企业产权结构；

●吸引和保留关键人才；

1.2 股权激励方案实施原则

第二条股权激励方案遵循以下原则:

●公开、公平、公正原则；

●激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增

长相联系，收益与风险共担，收益延期支付；

●存量不动，增量激励的原则，即在国有资产保值增值的前提下，在净资产增值中解

决奖励股份的来源问题；

第二章股权激励方案执行与管理机构

2.1 薪酬与考核委员会的设立

第三条在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构。第四条薪酬与考核委员会对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。

某股份公司董事长奖励基金管理办法

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某股份公司董事长奖励基金管理办法

第一条为完善公司法人治理结构，建立高效的公司绩效激励机制，特制定本办法。

第二条本办法所称董事长奖励基金是指专项用于奖励对公司发展作出贡献的有关人员的基金。

第三条董事长奖励基金用途为：

1.效益奖：奖励为提高公司经济效益作出贡献的有关人员。

2.创新奖：奖励提出管理创新和技术创新的意见，并被采用后取得良好效果的有关人员。

3.成本奖：奖励为公司降本增效作出贡献的有关人员。

4.安全奖：奖励为公司安全、环保、消防工作中作出贡献的有关人员。

5.企业文化奖：奖励为公司企业文化建设作出贡献的有关人员。

6.特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度，以及为公司发展等作出突出贡献的有关人员。

第四条董事长奖励基金应专款专用，不得用于任何形式的经营性投资。（经营性投资包括但不限于用于购买国库券、企业债券、股票和投资基金。）

第五条公司设立董事长奖励基金管理委员会，由公司董事长、党委书记、总经理、总会计师、董事会秘书五人组成，公司董事长兼任董事长奖励基金管理委员会主任。

第六条董事长奖励基金管理委员会的主要职责为：

1.制订董事长奖励基金预算和使用计划提供建议；

2.定期向董事会汇报董事长奖励基金使用情况；

3.制订及完善董事长奖励基金管理规章制度；

4.对董事长奖励基金用途及使用效果提出评审意见；

5.提名基金奖励获奖人员。

第七条董事长奖励基金按公司经审计后年度净利润的一定比例预提。董事长奖励基金每年度预提比例为上年度经审计后净利润的'1～5。年度预提比例为上年度经审计后净利润的1～3时，董事会授权董事长奖励基金管理委员会确定提取；年度预提比例为上年度经审计后年度净利润的3～5时，由董事会确定提取。

管理层以及员工持股激励方案管理层以及员工持股激励方案

管理层以及员工持股激励方案管理层以

及员工持股激励方案

管理层以及员工持股激励方案

总则

A公司制定了管理层以及员工激励持股方案，旨在激励员工积极参与公司发展，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

股权激励方案的目的

该方案的目的是通过激励员工持股，增强员工与公司的利益共同体意识，提高员工的工作积极性和创造力，同时促进公司长期稳健发展。

股权激励方案实施原则

该方案实施原则包括公平、公正、透明和可操作性。同时，该方案的实施应符合相关法律法规的规定，保护股东利益，维护公司稳定发展。

股权激励方案执行与管理机构

为确保该方案的有效执行和管理，公司将设立XXX，并授权其负责该方案的执行与管理。

XXX的设立

公司将设立XXX，由公司高管和董事会成员组成，负责制定和监督该方案的执行和管理。

XXX的职责

XXX的职责包括但不限于：制定股权激励方案的具体内容和实施细则；确定激励对象和奖励股份额度；监督方案执行情况和效果，并及时调整方案。

股权激励方案的内容

该方案的内容包括股权激励对象、奖励基金提取、奖励股份转换和个人奖励股份额度确定。

股权激励对象

该方案的股权激励对象包括公司管理层和核心员工，以及表现突出的一般员工。

奖励基金提取

公司将设立奖励基金，用于购买公司股票作为激励对象的奖励股份。奖励基金的金额将根据公司业绩和激励对象的表现进行确定。

奖励股份转换

激励对象获得的奖励股份将在一定期限内进行锁定，期满后可以申请转换成流通股份或以其他方式变现。

个人奖励股份额度确定

个人奖励股份额度的确定将根据激励对象的职务、工作表现、贡献等因素进行评估，并由XXX最终确定。

股份公司业绩股票激励制度管理规定

股份公司业绩股票激励制

度管理规定

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××××股份有限公司

业绩股票激励制度管理办法

第一章总则

1. 1××××股份有限公司（简称“××××”或“公

司”），为了规范公司业绩股票激励制度的管理，根

据《公司法》等国家法律、法规和《公司章程》的规

定，制定《××××股份有限公司业绩股票激励制度

管理办法》（以下简称为《管理办法》或本管理办

法），本管理办法是公司薪酬制度的组成部分。

1. 2本管理办法是××××实施中长期激励的管理依据，

是××××薪酬委员会及其工作小组行使职权的依

据，也是监事会实施监督的依据。

1. 3若公司内部其他薪酬管理文件与本管理办法有抵触，

以本管理办法为准。

1. 4本管理办法遵循公平、公开、公正的原则和激励、约

束相结合的原则。

1. 5经董事会通过后，本管理办法长期有效，除非董事会

决议终止继续实施本管理办法。

第二章业绩股票激励制度的实施方案

2. 1“业绩股票激励制度”实施周期：一年一次。

2. 2激励对象：××××董事、监事和其他中、高层管理

人员、核心业务骨干和优秀管理人员。每年根据本管

理办法和公司岗位设置的具体情况，由薪酬委员会确

定激励对象的具体岗位，详见《××××股份有限公

司业绩股票激励制度实施细则》（以下简称为《实施

细则》）。

2. 3管理机构：在董事会下设专门的机构——薪酬委员

会，负责对公司业绩股票激励制度的管理与实施，薪

酬委员会主要由独立董事和监事组成。董事会根据股

深圳市光明区人民政府关于印发《光明区扶持社区股份公司发展专项资金使用管理办法》的通知

文章属性

•【制定机关】

•【公布日期】2019.07.24

•【字号】深光府规〔2019〕10号

•【施行日期】2019.08.04

•【效力等级】地方规范性文件

•【时效性】失效

•【主题分类】专项资金管理

正文

深圳市光明区人民政府

关于印发《光明区扶持社区股份公司发展专项资金使用管理

办法》的通知

深光府规〔2019〕10号

各街道，区直各单位，市驻区各单位、区属各企业：

现将《光明区扶持社区股份公司发展专项资金使用管理办法》印发给你们，请遵照执行。

深圳市光明区人民政府

2019年7月24日

光明区扶持社区股份公司发展专项资金使用管理办法

第一章总则

第一条为助力世界一流科学城和深圳北部中心建设，规范对光明区扶持社区股份公司发展专项资金（以下简称专项资金）的管理，加大扶持力度，促进社区集体经济转型、稳健发展，依照《中共深圳市委深圳市人民政府关于推进股份合作公司试点改革的指导意见》（深发〔2013〕7号）精神，并结合光明区工作实际，制定本办法。

第二条专项资金的使用和管理应坚持以下原则。

（一）扶持与引导相结合原则。通过适当的专项资金扶持，引导社区股份公司转型发展，拓宽经济发展路径。

（二）促进集体经济稳健发展原则。以专项资金扶持的方式，鼓励社区股份公司优化社区营商环境，拓展产业空间，引进优质企业，促进社区集体经济长期稳健发展。

（三）公开公正原则。专项资金管理实行公开公正原则，扶持项目审批结果进行公开，接受社会监督。

第三条专项资金采取集中申报、集中受理、集体决策和社会公示的程序。

员工激励基金管理制度

第一章总则

第一条为进一步健全和完善北京首都开发股份有限公司（以下简称“公司”）的激励约束机制，充分调动和发挥高级人员以及业务精英的积极性和创造性，促进公司经营战略目标的实现及持续、稳健的发展，依据国家有关法律法规制定本办法。

第二条公司设立专项激励基金，用于奖励对公司经营管理做出突出贡献的激励对象。

第二章激励对象范围及条件

第三条激励计划的激励对象

1、公司高级管理人员（以下简称“高管”）

2、对公司经营管理有突出贡献的各级精英人才。提名、与委员会对激励对象—核准，报董事会批准。对公司经营有突出贡献的精英人才由公司总经理办公会提名，原则上不超过公司专业人数的5%。

第四条具有下列情形之一的，不能成为本基金的激励对象:

1、最近三年被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

2、最近三年因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；

3、《中华人民—公司法》第147条规定的不得担任董事、监

事、高级管理人员情形的；

4、根据公司考核办法的考核成绩不合格的。

第五条有下列情形之一的，取消其激励基金参与资格：

1、严重失职、渎职的；

2、违—有关法律法规，公司章程规定的；

3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，由于受贿—、贪污盗窃、泄露公司经营和技术秘密、实施关联交易损害公司利益、声誉和对公司形象有重大负面影响的行为的。

第六条激励计划实施过程中，出现本办法第四、五条规定情形的不能继续成为激励对象；已参加激励基金计划的，自动放弃参与本计划的权利将不获得任何经济补偿。

第三章激励基金的提取

第七条首期激励计划的时间

第八章薪酬管理-第二节：股权激励(三)

【考点】非上市公司股权激励★

(一）股份期权

【例题：多选】非上市公司股份期权表述正确的是（）。

A.股份期权的最终价值体现在购买价和行权价的价差上

B.股份期权的购股资金来源之一是分红

C.股份期权的购股资金来源之一是现金

D.股份期权行权价的方法之一是现值有利法

E.股份期权实质上是企业奖金的延期支付

【答案】ABCD

【解析】本题考查非上市公司股份期权。

(二) 业绩股份

【例题：多选】非上市公司业绩股份来源包括（）。

A.向激励对象发行新股

B.公司设立时预留部分股份

C.公司股份回购

D.激励对象的自有资金

E.老股东转让股份

【答案】ABCE

【解析】本题考查非上市公司业绩股份来源。包括：第一，向激励对象发行新股;

第二，老股东转让股份;

第三，公司设立时预留部分股份;

第四，公司股份回购。

(三）虚拟股票期权

【例题：单选】非上市公司虚拟股票期权资金来源是（）。

A.公司的奖励基金

B.公司设立时预留部分股份

C.公司股份回购

D.激励对象的自有资金

【答案】A

【解析】本题考查非上市公司虚拟股票期权资金来源。虚拟股票期权所需资金是公司的奖励基金。

【考点】员工持股计划★

(一）员工持股计划概述

1.员工持股计划的特点及原则

【例题：单选】员工持股计划特点不包括（）。

A.持股人必须是在本企业工作的员工

B.员工所认购的股份在转让方面受到一定的限制

C.员工所认购的股份在交易方面受到一定的限制

D.认购者自愿参与

【答案】D

【解析】本题考查员工持股计划特点。它包括：

2.员工持股计划的种类

【例题：单选】员工持股计划多发生在营运困难的企业，这已经不是员工的福利计划。这是指（）。

XX股份有限公司应收款项管理办法

第一章总则

第一条为加XX强股份有限公司（以下称股份公司）应收款项管理，控制欠款风险，及时回笼资金，增加股份公司效益，根据股份公司有关规定制定本办法。

第二条本办法适用于股份公司及其所属全资子公司、分公司、院()以下简称各单位)、股份公司及其所属各单位控股的公司参照执行。

第三条本办法所称应收款项包括应收账款、其他应收款和预付账款。

第四条股份公司应收款项实行统一管理、分级负责体制。

第五条股份公司应收款项管理遵循“防范欠款风险，加速资金周转，确保货款回笼”的原则。

第六条股份公司清欠办公室是应收款项日常管理工作的主管部门，其主要职责是：

（一）制订股份公司应收款项管理规章制度，确定并下达应收款项管理目标；

（二）考核各单位应收款项目标任务的完成情况，并提出考核奖惩意见；

（三）组织联合清欠，协调、解决股份公司清欠工作中出现的重点和难点问题；

（四）审查批复各单位上报的债务重组、坏账核销等有关专项报告及清欠方案。

股份公司相关各部门及专业分公司负责其职责范围内的应收款项管理工作。

第七条各单位应建立应收款项管理工作的组织机构，负责应收款项的日常管理工作。

第二章一般规定

第八条各单位应严格按照股份公司会计手册的规定，核算、归集应收款项，计提减值准备，确保应收款项内容真实，账龄、佘额及净值准确。

第九条各单位增加应收款项应建立备查信息资料，录入会计凭证时注明责任人，及时跟踪、反映欠款金额和回款时间。

第十条各单位应建立健全应收款项内部控制制度，不相容职务相分离，切实防范欠款风险。

第十—条各单位应建立健全应收款项逾期报警制度。凡逾期应收款项，应及时查明原因，采取有效措施积极加以清理，努力将坏账损失降到最低。同时，根据本办法规定追究责任人的欠款责任。

中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人员业绩考核管理办法

中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人

员业绩考核管理办法

石油人字[2000]第189号

★

关于印发《中国石油天然气股份有限公司高级治理人员业绩考核暂行方法》的通知

二000年七月二十五日

各公司、院、机关各部门：

为全面、客观、公平、准确地考核高级治理人员履历职责、完成任务情形，建立以业绩为基础的鼓舞机制，确保中国石油天然气股份有限公司总体战略目标的实现，经研究，决定从二000年开始在股份公司高级治理人员中实行业绩考核。现将《中国石油天然气股份有限公司高级治理人员业绩考核暂行方法》印发给你们，请遵照执行。

中国石油天然气股份有限公司高级治理人员

业绩考核暂行方法

第一章总则

第一条为全面、客观、公平、准确地考核高级治理人员履行职责、完成任务情形，建立科学规范的业绩考核评判体系，对高级治理人员实施有效的治理与监督、鼓舞与约束，确保中国石油天然气股份有限公司（以下简称“股份公司”）总体战略目标的实现，追求股份公司价值和股东利益最大化，按照现代企业制度规范动作的要求，参照国际大石油公司成功做法，按照国家有关法律、法规和本公司章程，结合股份公司的实际，制定本方法。

第二条本方法所称的业绩考核，是通过签订内部业绩合同的方式，确定高级治理人员应完成的要紧任务，并按照一定的程序和方法，对高级治理人员履行业绩合同的情形进行考察、核实、评判，以此作为确定其薪酬、奖惩及使用的依据。

第三条考核坚持以下原则：

1、突出业绩原则。坚持把业绩放在首位，引导高级治理人员追求股份公司价值和股东利益最大化，千方百计完成或超额完成生产经营任务。

宝安区奖励与支持股份合作公司发展专项资金管理办法(征求意见稿)

宝安区奖励与支持股份合作公司发展

专项资金管理办法

（征求意见稿）

第一章总则

第一条为规范和加强我区奖励与支持股份合作公司发展专项资金管理，提高专项资金使用效益，根据《宝安区扶持股份合作公司发展指导意见》《宝安区区级财政专项资金管理办法》等有关文件的规定，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法所称的奖励与支持股份合作公司发展专项资金（以下简称专项资金）是指主要用于引导支持股份合作公司健康稳定发展，促进社区集体经济转型升级的资金。专项资金来源于区财政预算安排。

专项资金资助对象包括宝安区范围内原行政村、自然村两级集体经济组织依法改制组建的股份合作公司和尚未实施改制的原农村集体经济组织（以下统称公司）及服务于公司的集体经济行业组织。

第三条为加强专项资金审批管理，成立宝安区奖励与支持股份合作公司发展专项资金管理领导小组（以下简称领导小组），组长由分管集体资产监督管理工作的区领导担任，副组长由区集体资产监督管理部门主要领导担任，成员由区财政、集体资产监督管理等部门及各街道办的分管领导组成。

领导小组办公室设在区集体资产监督管理部门，负责领导小组的具体日常工作，办公室主任由区集体资产监督管理部门主要领导兼任。

第四条区集体资产监督管理部门负责专项资金的日常管理工作，

履行以下工作职责：

（一）负责申请专项资金设立、调整、延期、撤销及专项资金存续期届满或被撤销后的清算等相关后续管理工作；

（二）负责牵头建立健全专项资金管理制度，并完善本部门内部管理制度，加强专项资金的日常管理和监督；

（三）负责牵头编制和组织实施专项资金年度收支计划，并组织开展专项资金绩效目标编制工作；

金融资产管理股份有限公司股权投资业务管理办法

zz金融资产管理股份有限公司

股权投资类业务风险管理办法

第一章总则

第一条为规范公司股权投资业务，加强公司股权投资管理，保障投资安全与投资权益，引导和促进公司在股权投资领域的长期稳定发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》等法规与制度，制定本办法。

第二条本办法所称股权投资业务，是指我公司资金最终投资于未上市企业股权或上市企业非公开发行股权，未来以企业上市、市场上股权或投资工具转让、保障退出方受让股权等方式实现退出的非标准化投资业务。

第三条按照退出方式不同，公司股权投资业务可以分为以下两种类型：

（一）市场化退出股权投资业务。是指完全以企业上市、市场上股权或投资工具转让等市场化方式实现投资资金的退出，或约定在市场化方式难以全部退出投资资金并实现收益时，由受让方或差额补足方进行股权受让或差额补足的股权投资业务。

（二）保障退出股权投资业务。是指公司投资资金虽以

股权形式投资于标的公司，但由确定的保障退出方无条件受让股权或投资工具实现退出的股权投资业务。

第四条本办法适用于公司各业务部门，公司各子公司参照执行。公司各部门在推进企业股权投资业务时，必须恪尽职守，勤勉尽责，遵循稳健、安全原则和以退定投原则，坚持资产负债匹配管理，审慎投资运作，有效防范风险。

第二章市场化退出股权投资业务

第一节投资目标

第五条投资行业标准

（一）标的企业所处行业符合国家产业、环保、科技、创新等政策、属于国家支持类行业。产业处于成长期、成熟期或者是战略新型产业。

（二）不得投资不符合国家产业政策，不具有稳定现金流回报预期或者不具备资产增值价值，高污染、高耗能、未达到国家节能和环保标准、技术附加值较低等行业企业股权。

公司股权激励方案(绝对干货)

优点：引入第三方便于统一管理
缺点：1、上市时有障碍（上市后可行） 2、公司需要支付信托机构一定托管费用或收益分成
新设有限责任公司新设有限合伙企业
建议设立壳公司
股权激励方案
四定：持股载体的确定：建议设立合伙企业持股
1
新设有限责任公司
2
新设股份有限公司
3
新设有限合伙企业
优点：便于统一管理；缺点：有限责任公司受
员工素质能力水平的高低，既表示他目前为公司创在的价值，也是对他未来发展潜力的预期
是对老员工成绩的肯定，同时也起到为新员工树立点典范的作用，让新员工看到，只要为公司发展做出贡献，就会得到公司发展带来的收益
股权激励方案
二定：股权激励的对象
核心人才评估工具
维度
岗位价值
素质能力
1股权激励方案探讨稿1股权激励概述2股权激励方案3股权激励建议目录股权激励定义与意义股权激励定义股权激励定义定义股权激励是公司股权或者股份的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务技术骨干使他们参与决策分享收益承担风险形成权利和义务相互匹配的所有权收益权控制权和管理权关系从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排123股权激励是公司整体薪酬体系的一部分股权激励是一种企业的顶层制度设计有利于完善公司治理结构股权激励参与各方的权利和义务相互对称股权激励定义与意义股权激励的本质股权激励的本质本质股权激励的本质是关于公司的价值分配体系是一种让员工自动自发工作让企业基

2022年9月保荐代表人考试《投资银行业务》真题精选

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真题精选

2022年9月保荐代表人考试《投资银行业务》真题精选

单选题（共70题，共70分）

1.某股份公司2022年1月1日召开董事会审议了股权激励计划，该

股权激励计划约定，高管人员任职满两年后，并且公司净资产收益率

达到10%以上，无偿授予高管人员100万股公司股票。2022年2月1日，股东大会批准了该股权激励计划。该公司股票在2022年1月1

日公允价值为18元，2022年2月1日公允价值为20元，该公司根

据生产经营情况和股票市场波动情况等因素分析，2022年12月31

日的公允价值为22元，该股权激励计划能够全部行权，预计可行权

日的公允价值为24元，不考虑其他因素的影响，2022年12月31日，

该公司确认股份支付费用时，应当适用的普通股公允价值为（）。

A.22元

B.20元

C.18元

D.24元

E.21元

2.首次公开发行股票网下配售时，发行人和主承销商可以向其配售股

票的投资者有（）。

A.主承销商控股股东管理的公募基金

B.主承销商高管人员配偶的姐姐

C.过去6个月内与主承销商签署私募公司债承销协议的公司

D.持有主承销商10%股份的股东

E.发行人监事能够施加重大影响的公司

3.甲公司为软件企业，2022年部分业务如下：（1）收到主管税务机关拨付的与软件产品相关的增值税即征即退税额450万元；（2）收到债务人乙公司以现金偿还所欠款项，甲公司产生债务重组损失300万元；（3）收到当地政府拨付的贷款贴息150万元；（4）以自产软件交换丙公司一台设备，并以固定资产进行核算，产生净收益110万元；（5）报废固定资产产生净收益120万元。则甲公司2022年因上述业务产生的营业外收支净额为（）。

浙江尖峰集团股份有限企业中长期激励管理方案办法

浙江尖峰集团股份有限公司

中长期激励管理办法

第一章总则

第一条为了建立健全浙江尖峰集团股份有限公司（以下简称“公司”）激

励与约束相结合的中长期激励机制，稳定发展关键员工队伍，充分调动中高级管理人员以及公司业务骨干、关键员工的积极性和主动性，实现公司持续、稳定、健康发展，依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条中长期激励基金以五年为一个周期滚动进行，每个周期结束后可

以进行调整；如一个周期结束后董事会未决定调整，则可以进入下一个周期。

第二章激励对象

第三条本次中长期激励的对象包括下列人员：

（一）与公司签订劳动合同的公司董事、监事和高级管理人员。

（二）公司各级中层管理骨干；

（三）对公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术（业务）人才和

管理骨干；

（四）应当予以激励的其他关键人员。

具体激励对象名单由尖峰集团中长期激励基金管理委员会拟定，经公司办

公会审核后，报董事会薪酬考核委员会批准，每年动态调整。如果激励对象的职务、岗位等发生变动，激励对象名单应作相应调整。

第四条有下列情形之一的，不得成为本管理办法激励对象：

（一）最近三年被上海证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

（二）最近三年因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；

（三）公司董事会薪酬与考核委员会认为不适宜激励的对象；

（四）违反国家有关法律、行政法规或《公司章程》的规定，给公司造成

重大经济损失的。

第三章激励基金的计提

第五条中长期激励基金提取条件

1、年度净利润不低于20000万元；

2、年度加权平均净资产收益率不低于8%。

集团公司管理层持股方案

中国xx投资集团有限公司

管理层激励方案设计

一、前言 (2)

二、在我国实施管理层持股的现实意义 (2)

1、我国管理层持股的背景 (2)

2、管理层持股的必要性 (3)

3、管理层持股的实践形式 (4)

三、中国xx投资集团有限公司管理层持股的方案设计 (5)

（一）管理层持股激励对象:董事长,总裁 (5)

（二）设立壳公司实现管理层持股 (5)

（三）管理层持股（北京xx）资金来源 (5)

（四）中国xx现有股东向北京xx转让股份方式和转让价格 (5)

（五）股份权利 (6)

（六）中国xx的股本结构 (6)

（七）管理层持股的审批程序 (6)

附录 (7)

一、管理层持股制度的发展历史 (7)

1、管理层持股产生的背景 (7)

2、实施管理层持股的目的 (8)

3、管理层持股在美国的发展 (9)

二、管理层持股在我国的发展 (10)

1、国家有关政策 (10)

2、各地政府的支持措施 (12)

2.1 上海通过期股激励实现管理层持股 (12)

2.2 武汉式期权 (12)

2.3 深圳市出台管理层持股相关政策 (13)

3、中国企业管理层持股趋势 (14)

三、管理层持股的例证分析 (14)

1、上市公司总体分析 (14)

2、春兰的员工持股计划 (15)

3、管理层收购----郑州宇通客车股份有限公司 (16)

4、公司提取奖励基金购股持股----京东方 (17)

5、股份期权----北京市的期股实施方案 (17)

四、管理层持股方案的关键因素与障碍 (18)

一、前言

公司治理结构的一个核心问题，是管理层的激励。管理层持股制度是指企业为了激励管理层的工作行为与企业长期发展战略保持一致，采取的使管理层有条件地拥有企业股份的股权薪酬制度。

股权激励方案

股权激励方案5篇

股权激励方案篇1

股权激励

股权激励是一种长期的激励机制，同时股权激励的模式又分为多种，比如以分红权、分红权加增值权、限制性股权、期权、期股等。每一种模式的应用都具有一定的代表性。要根据企业的不同，发展阶段不同选择对应的模式，才能取得较好的效果。

股权激励方案

利润分红型虚拟股权激励

为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。

一、股权性质

本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时补充和调整。

二、目的意义

构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与认同感。

三、股份总额

公司注册资本为500万元，虚拟股份总额设为注册资本额的15%，即75万股，首次分配总额为60万股，预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、

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