00过程和产品的测量和监控程序

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产品监视与测量控制程序

产品监视与测量控制程序

产品监视与测量控制程序概述产品监视与测量控制程序(Product Monitoring and Measurement Control Program, PMMCP)是一种高效、准确、安全的质量控制工具,能够帮助产品制造商管理产品的质量、提高产品的可靠性、降低产品的风险和成本,并且提升客户的满意度和信任度。

PMMCP可以监视和控制产品的关键参数和性能指标,及时发现和纠正生产过程中的异常情况和问题,确保产品的符合规格和标准,满足用户的需求和期望。

功能监视功能PMMCP可以监视产品的各项关键参数和性能指标,包括但不限于:温度、湿度、压力、流量、速度、功率、电流、电压、频率、动态响应等。

用户可以根据自己的需求和要求,设置监视参数和监视范围,选择监视方式和监视周期,并设定监视报警规则和触发机制。

当产品的监视参数发生异常时,PMMCP会立即发出警报并记录相应的数据和事件,并及时通知相关的人员和部门。

PMMCP还支持远程监视和远程报警功能,可以通过网络或云端实时查看和管理产品的监视情况。

测量控制功能PMMCP可以控制产品的生产过程和性能调整,通过自动化和人工干预等方式,实时测量和调整产品的关键参数和性能指标,确保产品的符合规格和标准。

用户可以根据自己的需求和要求,设置测量参数和测量范围,选择测量方式和测量周期,并设定测量控制规则和触发机制。

当产品的测量控制参数达到或超过规定的范围时,PMMCP会自动发出报警信号并进行相应的控制操作,如关闭某些设备、终止某些操作、提醒操作员等。

PMMCP还支持远程测量控制功能,可以通过网络或云端远程控制产品的生产和性能过程。

数据分析功能PMMCP可以对产品的监视、测量、控制和操作数据进行实时分析和统计,提供各种报表和图表展示,帮助用户快速定位问题和优化过程,提高整个生产系统的效率和质量。

用户可以自定义数据分析模板和参数,选择分析方式和周期,并设定分析规则和结果输出方式。

当产品的关键性能指标达到或超过规定的标准时,PMMCP会自动发出警报并进行相应的数据分析操作,如生成报表、发送邮件、导出数据等。

产品的监视和测量程序

产品的监视和测量程序

产品的监视和测量程序1.目的:11为维持采购原材料、外协加工零部件、半成品、成品的质量符合要求;预防不合格品的产生和流出。

2.范围:2.1.凡是生产所需的各种原材料、外协加工的零部件以及自制半成品、成品,在进货、加工制造、出货时均适用本程序。

3.内容:3.1.,供应商交货3.1.1.供应商按采购订单上的规格、数量如期交货,并附带《检验记录》或《材料保证书》等相关检验记录及测试报告。

3.2.仓库收货3.2.1供应商在“待检区域”卸货,由仓库管理员负责根据《采购订单》《送货单》进行数量、规格的清点和确认,无误后通知采购部填写《送检单》交品保部进货检验员检验。

3.3.进货检验3.3.1.进货检验员按照《进料检验规范》规定的内容进行检验,所测量的数据记录在《进料检验记录》中,并判定合格与否。

3.3.2进货检验的抽样计划,允收规范按《进料检验规范》和《品质检验抽样管理办法》要求执行。

3.3.3.任何未经品保部验收合格的产品及原材料,禁止任何部门私自取用生产。

3.3.4.进货检验员判定合格后在《进料检验记录》上确认,并在标识卡上盖合格印章。

3.4.来料入库3.4.1.进货检验员将验收合格信息记录在《送检单》上,交给仓库管理员作为入库依据。

3.4.2.仓库管理员根据《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》办理入库手续。

3.5.不合格品处理:3.5.1进货检验员按《进料检验规范》要求进行检测,判定批量不合格,通知供应商质量工程师(以下简称SQE)和采购部,由采购部通知供应商将不合格品领回,并按照《不合格品控制程序》处理。

3.5.2若生产急需,需挑选、返工使用的,则由采购部通知供应商或生产部进行挑选、返工使用。

由生产部挑选、返工时,生产部应做好工时的统计工作,由采购部执行对供应商相应的扣款事宜。

3.6.纠正措施:3.6.1进货检验员判定批量不合格时须按照《纠正与预防措施控制程序》填写《异常改善报告》通知SQE,由SQE要求供应商提出改善措施,并进行跟踪确认。

GJB9001C产品的监视和测量程序

GJB9001C产品的监视和测量程序

1目的验证产品的特性要求已得到满足,确保对产品特性进行有效的监视和测量。

2适用范围本程序适用于进货检验、生产中半成品(工序)的检验及成品的检验。

3 职责3.1 研发部负责编制产品检验标准(企业标准)。

3.2 研发部负责编制原材料检验规范及过程检验规范。

3.3 品质部负责按照各类检验规范的要求实施原材料进货检验、半成品(工序)检验、成品的检验。

4 程序4.1 进货检验4.1.1采购物料到货后,采购部通知品质部检验员进行检验。

检验员依据“原材料检验规范”要求进行检验,并根据检验规范要求保留供方出具的产品合格证明材料,然后在物料存放区域或其包装上用标识牌或标识签标识检验状态,并填写“原材料入厂验收单”。

4.1.2采购部仓库管理员依据检验员在“原材料入厂验收单”上的检验结论,经检验员加贴合格标签的合格物料,由仓库仓管员办理入库手续。

4.1.3如采购物资出现批量性不合格,应由市场部发出“纠正和预防措施表”,交采购部反馈给供应商。

不合格品执行“不合格品控制程序”。

4.2 半成品(工序)检验4.2.1 根据工艺规程的要求,对于有首检要求的工序,生产出的首件产品应由生产部操作人员实施自检后,交品质部检验员进行首件专检,并填写相应实测数据,检验合格后方可正式生产。

4.2.2品质部检验员对质量控制点按照“工艺文件”的检验要求进行检查,在“随工流程单”中填写相应的检验记录栏目。

对工序完工的产品,由生产车间进行自检、互检,交检验员专检,检验员在“随工流程单”上签字,合格品转入下道工序。

对在工序中发现的质量问题,检验员应该及时通知生产车间有关人员。

4.3 成品检验4.3.1 包装前检验:生产车间将待包装的产品,通知品质部。

品质部检验员按照“产品检验标准”或企业标准要求进行检验,填写“产品出厂检验报告”,产品经品质部检验合格后,方可由包装人员进行包装。

顾客要求参加验收的产品,研发部提交一份“产品提交单”附“产品出厂检验报告”复印件,申请顾客验收,经顾客确认合格,方可包装。

电子元器件程序文件范例

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●自检
1生产计划部从事机械加工的工作人员须对自己所生产的产品进行自主检查,并将
结果记录于自主检查表中.
2生产计划部生产车间员工应对自检过程中发现的不合格品进行标识和隔离,并按
不合格品控制程序进行处理.
●巡检
1QC检查员应按时进行巡检,并做好记录.
2巡检QC员要及时将巡检过程中发现的不良情况反馈给当班QC领班及生产车间当班
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订定本公司仓储地域收发作业准则,以确保储存账物相符,并有效予以控制,以防止在交货期间发生异常情况.
本公司运搬、储存、包装、保存、交货过程.
●仓管负责原物料成品收发管理,上述物品的异常提报,储存与出货的装运.
●仓管负责品质异常提报判定.
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①月盘点:仓库.
仓管人员对部品的账目应每月底盘点,盘点结果除于收发记录卡上登录外,并填写库存盘点表呈送部门主管.
②全厂性盘点:
每一年一次,由管理部主导盘点会议,拟订盘点计划含人员、负责区域、盘点项目表……等,呈总经理核后执行.全厂性总盘点应涵盖库存品、在制品、隶属于本公司账内所有生产性物料,其结果填入库存盘点表呈送部门主管.
●生产准备
1生产车间主管按生产计划部PMC科下达的生产计划工作命令单组织生产.
2生产车间主管将具体生产任务分配给生产领班,各生
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ZLAL007
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产领班相互协调,共同执行生产任务.
3生产车间主管应结合月生产计划和工作命令确认有关生产冲压设备、模夹具和检测设备是否满足使用要求.不能满足时,对于计量仪器向品管部实验室提出计量仪器申请要求,对于生产设备及工模夹具,填写生产设备及工模具夹具申请报告书,并交工程部生技科,由工程部生技科按工艺设计要求进行安排申购或制作.

监视和测量控制程序

监视和测量控制程序

f)产品实现过程的监视和测量按《生产和服务的提供控制程序》的规定执行。

g)质量管理体系运行的有效性的测量通过定期的内部质量管理体系审核来进行,详见《内部审核控制程序》的规定。

h)销售部对顾客满意度测量按照《顾客满意度控制程序》执行,并汇总上报管理者代表。

i)对各部门测量结果未符合预定目标的、产品实现过程的监视和测量中发现的重大的或重复发生的问题应由管理者代表组织采取纠正措施;发现的潜在的问题应由管理者代表组织相关部门分析原因,采取预防措施。

纠正预防措施应在发现不符合之日起一周内整改完成。

4.2产品的监视与测量4.2.1材料/外协件检验原辅材料、零部件进厂后,品保部分别依据图纸、技术质量检验等文件资料要求进行检验,并将检验结果填入进料检验记录中,没有检测能力的检验项目,应将供方提供的检验报告/质保书附于检验记录之后,合格后由仓库依据《采购控制程序》实施入库,检测不合格则依据《不合格品控制程序》执行。

对于生产急则来不及检验的材料/外协件,须紧急放行的则由品保部经理签名认可后,检验员作“紧急放行”标识后由仓库办理入库作业,以便日后发现不符合要求时可予以追溯。

4.2.2过程检验品保部检验员分别依据图纸、作业指导书、产品技术标准等文件资料以及封样的标准样品,对生产过程中的各个主要工序实施巡检和抽检,填写巡检和抽检的制程巡检记录表;检验员应按《标识和可追溯控制程序》中有关产品检验状态标识的规定做好检验状态标识。

只有经品保部检测合格的产品才能转序或入库。

4.2.3成品检验品保部依据产品图纸、产品技术标准等文件资料以及封样的标准样品对成品进行检验,将检验结果记入《产品出厂检验报告》中,检验合格的产品方可入库和出货,否则依《不合格品控制程序》处理。

4.2.4品保部将每月的检验不良状况汇总制成质量月报表,用于资料分析来实施持续改进。

4.2.5相关质量记录则依《质量记录控制程序》作业。

4.2.4性能测试技术部根据产品技术规范要求编制《产品实验计划》,实验室按期对原材料、零部件、成品进行相关的的性能测试,编制检测报告。

质量体系文件质量手册+程序文件二合一(经典)[1]

质量体系文件质量手册+程序文件二合一(经典)[1]

附件一:××××××有限公司生效日期:年月日编制:日期:审核: 日期:批准:日期:附件21.范围本手册依据ISO9001(2000)质量管理体系要求建立,适用于本公司产品从设计、开发、生产到送交顾客与服务的整个过程中的质量管理体系。

2.ISO9001剪裁ISO9001(2000)质量管理体系要求全部适用于本本公司,在此声明不作任何剪裁。

3.引用标准3。

1 ISO9001(2000)质量管理体系要求。

3.2 GB/12747-91中华人民共和国国家标准。

4.定义本公司采用的供应链求语与本版标准一致,即供方→组织→顾客。

5。

产品本公司设计/开发、生产、销售的产品是:××××××。

6.本公司简介(见总则附件:顺德市××有限公司本公司简介).7.本公司质量管理体系文件与ISO9001(2000)质量管理体系要求对照表(见目录附件 )。

8.质量管理体系8。

1总要求8.1。

1本本公司的质量管理体系所需要的过程、顺序和相互作用、运作及控制方法:A内部·明确本公司全员的职责和权限(见¥1—MT—06及其对应文件)。

·最高管理者提供充分且适宜的资源并进行有效的资源管理(¥1—MT-08,¥1-HR-02,¥1-PD —01等)。

·通过下述6个过程达成本本公司的产品实现:产品实现的策划(¥1-PD-02)→与顾客有关的过程(¥1-MS-01,¥1—MT—08→设计和开发控制(¥1-EN-01)→采购(¥1-PU-01)→生产和服务的提供(¥1-PD—03,¥1-MS—01)→监控和测量装置的控制(¥1—QM—03)。

·通过下述5个过程达到本本公司质量管理体系的测量,分析和改进目的:总则(¥1-MT-00)→测量和监控(¥1-MS—01,¥1—QM-01、02)→不合格控制(¥1-QM—06)→数据分析(¥1-QM-07)→持续改进(¥1-MT-11)。

监视和测量控制程序

监视和测量控制程序

监视和测量控制程序1.目的为了确保产品和服务要求得到满足,应在产品生产和服务过程中,对产品的特性和服务质量进行监视和测量。

2.适用范围适用于对工程施工、验收和售后服务的日常监控和测量工作。

3.职责3.1项目部、子公司负责对施工过程中的质量进行监视和测量。

3.2物业子公司负责对物业管理服务的工作质量进行监视和测量。

3.3品质部负责对各部门的工作质量进行监视和测量。

3.4各部门负责职责范围内工作质量进行监视和测量。

4.工作程序4.1工程施工的监控和测量。

4.1.1材料进货验证对进场的工程建设所需材料、设备、物资要进行检验、验证。

验证合格贴上合格标签,准于施工使用;验证不合格的,按《不合格品控制程序》处置。

4.1.2阶段检查验收4.1.2.1各阶段的施工符合规定要求时,项目部、子公司组织有关人员进行验收。

4.1.2.2验收内容a.基槽验收主要检查基槽土质情况;b.主体封顶验收主要对混凝土外观、各轴线间距、梁柱截面尺寸及质量记录资料等情况的检查;c.竣工验收是对单体工程及其配套工程和工程相关资料的全面检查。

4.1.2.3为不影响产品的交付使用时间,项目部、子公司可决定组织有关人员进行中间结构验收。

4.1.3验收评审进行现场实测检查后,验收小组召开评审会议,以会议记录的形式如实的记录验收情况。

验收合格的,准许进入下道工序,不合格的按《不合格品控制程序》处置。

4.1.4日常检查为确保工程质量,品质部组织相关部门对工程施工进行定期和不定期检查。

4.1.4.1检查内容包括工程项目的质量及上次发现的问题的改进情况。

4.1.4.2检查时间项目总监按照检查规定的内容,每月对工程进行定期检查,对现场管理作综合考评。

4.1.4.3检查方法和要求a.在定期检查时,通过检查记录(包括监理单位与工程管理部门)、现场办公例会的会议纪要和工程现场加以确认,实事求是的予以评价,并作好检查记录。

b.在检查过程中发现的不合格品,按《不合格品控制程序》执行。

检验和测量的控制程序

检验和测量的控制程序

1.目的:
为了确保产品满足规定的要求,防止不合格品的流通特制定本程序。

2.范围:
适应于奶粉产品从原料投放、加工到成品放行全过程的检验和测量控制。

3.职责:
3.1 品质管理部是产品的检验和测量控制的归口管理部门。

3.2 生产部、物流部配合执行。

4.程序内容
5. 参考文件:
《质量手册》
《产品标识和可追溯性控制程序》 SHY(Q)2-10《不合格品的控制程序》 SHY(Q)2-18 《原材料、产品检验执行标准》 SHY3-04-07
6.引用表格:
《奶粉理化检验原始记录(一)、(二)》 SHY4-04-01《奶粉检验报告单》 SHY4-04-02《奶粉卫生检验原始记录》 SHY4-04-03《原材料初检报告单》 SHY4-04-04《部门取样单(原料)》 SHY4-04-12《生产过程控制巡检表》 SHY4-04-10《—班—日奶粉包装质量考核表》 SHY4-04-11《成品检验记录》 SHY4-04-22《成品检验报告单》 SHY4-04-23《部门取样单(成品)》 SHY4-04-16《标准溶液配制与标定记录》 SHY4-04-14《-库房巡检表》 SHY4-04-26。

产品监视测量控制程序全套

产品监视测量控制程序全套
3.2生产车间负责对生产过程中的产品进行自检及不合格品的标识。
3.3质检部负责对来料、生产过程及最终成品进行监视和测量。
4.定义:无
5.作业内容:
5.1来料检验:
5.1.1原材料到厂后,仓管员依照送货单内容核对名称、规格和数量,并通知质检部检验。
5.1.2来料检验人员接到通知后按《进料检验规范》进行检验或验证,并填写“来料检验报告”。
5.3.2检验员检验合格时,填写《成品检验报告》,并做好记录,对不合格品按《不合格品控制程序》的规定处理。
6.相关文件:
6.1不合格品控制程序
6.2《进料检验规范》
6.3《生产过程检验规范》
6.4《成品检验规范》
7.表单:
7.1《来料检验报告》F05-17-01
7.2《过程检验报告》F05-17-02
5.2生产过程的监视和测量:
5.2.1在生产过程中,生产作业人员按各作业指导书生产,并进行自检及对上一道工序的产品进行检查,不合格的不得流入本工序。
5.2.2检验员按《生产过程检验规范》进行检验,其结果记录在《过程检验报告》上。
5.3成品的监视和测量:
5.3.1产品所有生产工序完成后,由检验员按《成品检验规范》进行检验。
产品监视测量控制程序
xxxx汽配有限公司
文件编号
P-05-17
版本号
A
产品的监视和测量控制程序
制定
单位
质检部
发行日期
页次
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1.目的:对进料和生产过程进行有效的控制,以确保产品的质量。
2.范围:适用于本厂的原材料、生产过程及成品监视和测量。
3.职责:
3.1仓库负责对来料的品种、规格、数量进行核对。
7.3《成品检验报告》F05-17-03

产品质量检测控制程序(一)

产品质量检测控制程序(一)

产品质量检测控制程序(一)引言:产品质量检测控制程序是企业保证产品质量的重要手段。

通过建立科学、严格的产品质量检测控制程序,企业能够确保产品的稳定性、可靠性和安全性。

本文将对产品质量检测控制程序进行详细探讨,包括标准制定、样品采集、实验室测试、数据分析和持续改进等方面。

正文:1. 标准制定1.1 理解产品质量标准的重要性1.2 分析国家和行业相关标准1.3 制定企业内部的产品质量标准1.4 确定产品质量指标和参数1.5 评估标准的有效性和可操作性2. 样品采集2.1 制定样品采集计划2.2 确定采样点和采样频率2.3 确保采样过程的科学性和代表性2.4 样品标识和管理2.5 进行样品分析前的预处理3. 实验室测试3.1 确定合适的实验室设备和仪器3.2 建立实验室测试方法和流程3.3 进行合格验证和校准3.4 按照标准操作和控制实验室环境3.5 处理实验室测试结果和数据4. 数据分析4.1 对实验室测试数据进行收集和整理4.2 进行数据的统计分析和图表展示4.3 与产品质量标准进行比较和评估4.4 发现异常数据和不合格品4.5 提供质量改进的建议和措施5. 持续改进5.1 设立产品质量改进目标和指标5.2 进行质量管理评估和审核5.3 追踪和监控产品质量相关指标5.4 制定纠正措施和预防措施5.5 定期组织质量改进活动和培训总结:通过对产品质量检测控制程序的详细阐述,可以看出,建立科学、严格的产品质量检测控制程序对企业确保产品质量的重要性。

产品质量标准的制定、样品采集、实验室测试、数据分析和持续改进等步骤都是保证产品质量的关键环节。

企业应该始终致力于提高产品质量检测控制程序的科学性和有效性,以确保产品质量的稳定和可靠。

iso9001质量管理体系认证内容

iso9001质量管理体系认证内容

iso9001质量管理体系认证内容ISO9001质量管理体系认证内容ISO9001质量管理体系是一种广泛应用于各种企业组织的国际标准,通过对组织内部质量管理体系的评估和认证,确保组织的质量管理达到国际标准的要求。

ISO9001质量管理体系认证内容主要包括以下方面:1. 质量管理体系的建立和运行ISO9001质量管理体系认证要求组织建立一套完整的质量管理体系,并对其进行持续运行和改进。

这包括制定和实施质量管理手册、程序文件和工作指导书等,以规范质量管理的各个环节和过程。

2. 质量方针和目标的确定组织需要明确质量方针和目标,并将其传达给所有员工,以确保员工了解和遵守质量管理体系的要求。

质量方针应符合组织的战略目标和顾客需求,并不断进行评审和改进。

3. 质量计划和质量目标的制定组织需要制定和实施质量计划,明确质量目标和相应的措施,并对其进行监控和评估。

质量计划应包括适当的资源分配、风险评估和质量管理措施,以确保产品和服务符合质量要求。

4. 过程管理和资源管理ISO9001要求组织对质量管理过程进行有效的管理,包括制定过程文件、记录和规程,并进行过程监控和改进。

同时,组织要合理配置和管理资源,包括人力、设备、物料和信息等,以支持质量管理体系的运行。

5. 顾客满意度的评价和改进ISO9001认证要求组织通过定期进行顾客满意度评价,了解和解决顾客的需求和期望。

组织要建立顾客投诉处理机制,并采取措施预防、纠正和持续改进质量问题,以提高顾客满意度。

6. 内部审核和管理评审ISO9001质量管理体系认证要求组织进行内部审核和管理评审,以确保质量管理体系的有效运行和改进。

内部审核应包括定期的审核计划、审核程序和审核报告,并对发现的问题进行纠正和预防措施。

7. 监控和测量组织需要建立和实施监控和测量控制程序,对质量相关的过程和产品进行监控和测量,以确保其符合质量要求。

监控和测量的结果要进行记录和分析,并采取相应的措施进行改善。

2023年质量工程师(初级)-质量专业基础理论与实务(初级)考试备考题库附带答案7

2023年质量工程师(初级)-质量专业基础理论与实务(初级)考试备考题库附带答案7

2023年质量工程师(初级)-质量专业基础理论与实务(初级)考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于抽样检验概念的说法,正确的是()。

A. 按检验特性值的属性,抽样检验可以分为计件抽样检验和计点抽样检验B. 抽样检验可以分为一次、二次、多次和顺序抽样检验C. 抽样检验是按照规定的抽样方案,随机地从一批产品或一个生产过程中抽取少量个体进行的检验D. 抽样检验的目的是判断抽取的样本是否可以被接收正确答案:C,2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 进行放宽检验时,如果出现()情况时,必须转回正常检验。

A. 有1批检验不接收B. 生产不稳定或延迟C. 负责部门认为有必要恢复正常检验D. 当前的转移得分至少是30分E. 生产稳定正确答案:A,B,C,3.(多项选择题)(每题 2.00 分) PDCA循环的内容包括()。

A. 策划B. 组织C. 控制D. 检查E. 行动正确答案:A,D,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 将直方图与规格限进行比较,目的有()。

A. 了解产品质量特性随时间的变化情况B. 了解过程保证产品质量的能力C. 估计不合格品率D. 为制定对策提供信息E. 了解规格限是否能够得到满足正确答案:B,C,D,E,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 掷均勻硬币一次,事件“出现正面或反面”的概率为()。

A. 0. 1B. 0.4C. 0. 5D. 1正确答案:D,6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 简单随机样本必须满足的条件是()。

[2007年真题]A. 随机性B. 可加性C. 独立性D. 正态性E. 对称性正确答案:A,C,7.(不定项选择题)(每题 1.00 分) 企业给某顾客连续供货,在出厂检验时一致认为应使用计数调整型抽样方案对产品进行验收。

请对下述问题作出判断。

[2007年真题] 对于三种检验严格程度不同的方案,一般开始检验时使用()。

过程的监视和测量程序

过程的监视和测量程序

过程的监视和测量程序在各个行业,监视和测量过程的程序非常重要。

无论是生产制造、科研实验还是安全控制,都需要对过程进行监视和测量,以确保过程的稳定性和安全性。

本文将介绍一些过程的监视和测量程序,以及它们的作用和实施方法。

过程监视程序过程监视程序是指对生产过程中的关键参数进行实时监控的程序。

这些关键参数可能包括温度、湿度、压力、流量等多种参数。

为了确保生产过程的稳定性和质量,这些参数必须被准确地监测和控制。

温度监测程序温度是生产过程中最基本的一个参数,因此,温度监测程序的重要性不言而喻。

温度监测程序可以根据生产过程的需要,实时监测和控制温度。

这些程序可以使用数字温度计、红外线温度计、热电偶等多种设备进行测量。

湿度监测程序湿度是另一个十分重要的参数,湿度监测程序可以确保在生产过程中环境的湿度处于适宜的范围内。

过高或过低的湿度都可能会对生产过程产生影响。

在一些特殊的行业,如制药和电子行业,湿度的控制尤为重要。

压力监测程序在一些特殊的生产过程中,压力是一个必须被控制和监测的参数。

比如说,在石化和燃气行业中,压力监测程序可以确保设备在安全范围内运行,避免发生爆炸和其他安全事故。

流量监测程序在大多数生产过程中,流量也是一个必须被控制和监测的参数。

流量监测程序可以确保生产过程中的物料流动正常。

在食品和饮料行业中,流量监测程序可以确保分配的份量准确,保证产品质量。

过程测量程序过程测量程序是指对生产过程中的某些参数进行定期测量。

这些参数可能是温度、压力、湿度等多种参数。

定期测量这些参数可以帮助生产部门了解生产过程的实际情况,以便及时做出调整。

温度测量程序温度测量程序可以使用数字温度计、红外线温度计、热电偶等设备进行测量。

在进行温度测量之前,一定要对设备进行校准,确保测量结果的准确性。

压力测量程序压力测量可以通过压力计等设备进行测量。

压力计可以用来测量生产过程中的气体压力、液体压力等多种压力。

湿度测量程序湿度测量程序可以使用湿度计等设备进行测量。

IATF16949-2016过程流程图 (2)

IATF16949-2016过程流程图 (2)

IATF16949-2016过程流程图引言IATF16949-2016标准是国际汽车制造商认证协会(IATF)制定的汽车行业质量管理体系要求的国际标准。

该标准规定了汽车供应链中各个环节的质量管理要求,以确保汽车产品的质量和安全性。

本文将介绍IATF16949-2016的主要过程,并通过流程图的形式展示这些过程的关系和流程。

IATF16949-2016主要过程流程图下面的流程图展示了IATF16949-2016标准中的主要过程及其之间的关系:graph LRA(领导承诺)-->B(政策和目标的制定)B --> C(角色和职责的定义)B --> D(风险管理和机会管理)A --> E(客户要求的理解和管理)E --> F(产品设计和开发过程)E --> G(采购过程)E --> H(生产过程)E --> I(客户支持过程)E --> J(管理支持过程)C --> K(资源管理过程)K --> HK --> IK --> JF --> L(设计输入)L --> M(设计输出)M --> N(设计验证和确认) F --> O(设计变更控制)F --> P(设计质量管理)G --> Q(供应商选择和评价) G --> R(供应商开发)G --> S(供应链管理)H --> T(工装与设备管理) H --> U(生产能力管理)H --> V(物料管理和控制)H --> W(测量和监控)I --> WI --> X(售后服务和支持) J --> WJ --> Y(过程和系统审核)IATF16949-2016主要过程解析下面对IATF16949-2016标准中的主要过程进行解析:1. 领导承诺此过程由组织的领导层执行,他们承诺为质量管理体系提供支持,并确保它的有效性和持续改进。

生产监视和测量控制程序

生产监视和测量控制程序

生产监视和测量控制程序一、引言生产监视和测量控制程序是指在生产过程中监视,并对产品进行测量和控制的程序。

该程序的目的是确保产品符合相关法规、标准和客户的要求,以提高产品质量和生产效率。

二、程序概述生产监视和测量控制程序包括以下几个方面:- 生产计划核实:在生产开始前,核实生产计划是否符合要求,并对生产任务进行分配。

生产计划核实:在生产开始前,核实生产计划是否符合要求,并对生产任务进行分配。

- 生产过程监视:在生产过程中,对生产环节进行监视,及时发现问题并进行处理。

生产过程监视:在生产过程中,对生产环节进行监视,及时发现问题并进行处理。

- 产品测量和检验:对生产的产品进行测量和检验,并比对标准和规范进行确认。

产品测量和检验:对生产的产品进行测量和检验,并比对标准和规范进行确认。

- 控制措施实施:对于发现的问题,制定相应的控制措施,并及时实施跟进。

控制措施实施:对于发现的问题,制定相应的控制措施,并及时实施跟进。

- 纪录和报告:对于生产过程的各个环节,要及时记录并报告相应信息。

纪录和报告:对于生产过程的各个环节,要及时记录并报告相应信息。

三、程序实施生产监视和测量控制程序的实施需要遵循以下几个原则:- 标准化:根据标准和要求制定生产流程和相关程序,确保生产过程规范化。

标准化:根据标准和要求制定生产流程和相关程序,确保生产过程规范化。

- 全员参与:生产监视和测量控制程序不仅是质检人员的工作,所有参与生产的人员都应该参与其中。

全员参与:生产监视和测量控制程序不仅是质检人员的工作,所有参与生产的人员都应该参与其中。

- 持续改进:在实施生产监视和测量控制程序的过程中,应不断总结经验并进行改进,以提高程序的有效性和适用性。

持续改进:在实施生产监视和测量控制程序的过程中,应不断总结经验并进行改进,以提高程序的有效性和适用性。

四、结论生产监视和测量控制程序是生产过程中重要的一环,只有实施了该程序,才能确保产品的质量和生产效率。

测量与监控设备管理程序

测量与监控设备管理程序

测量与监控设备管理程序引言测量与监控设备是现代工业中不可或缺的一部分。

为了确保设备正常运行和产生高质量的测量和监控数据,需要一个有效的设备管理程序来对测量与监控设备进行管理和维护。

本文将介绍一个测量与监控设备管理程序的设计和实施。

设备管理程序的目标测量与监控设备管理程序的目标是实现对设备的有效管理和维护,确保设备的正常运行和提高测量和监控数据的质量。

具体目标包括:1.设备入库管理:记录设备的基本信息,包括设备名称、型号、生产厂商、购买日期等。

2.设备台账管理:建立一个设备台账,记录每台设备的具体状态和使用情况。

3.设备巡检和维护:制定巡检计划,定期对设备进行巡检和维护,确保设备的正常运行和准确性。

4.设备校准管理:建立设备校准计划,对设备进行定期校准,并记录校准结果和过程。

5.设备报废管理:对老化和损坏的设备进行报废处理,记录设备的报废原因和日期。

6.设备维修管理:对需要维修的设备进行维修申请,记录维修过程和结果。

7.设备借还管理:对设备的借出和归还进行登记和管理,确保设备的正常使用和追踪。

设计与实施设备入库管理设备入库管理是设备管理程序的第一步。

当一台新设备到达时,需要将其录入系统。

录入的信息包括设备的基本信息,如设备名称、型号、生产厂商、购买日期等。

同时,需要为设备分配唯一的设备编号,方便后续管理和查询。

设备台账管理设备台账是对每台设备进行详细记录的一个表格。

在设备台账中,可以记录设备的基本信息,如设备编号、设备名称、设备型号等。

同时,还可以记录设备的状态和使用情况,如设备是否正常运行、设备的位置、设备的借出情况等。

通过设备台账,可以对设备进行全面的管理和追踪。

设备巡检和维护为了确保设备的正常运行和准确性,需要制定巡检计划,对设备进行定期巡检和维护。

巡检的内容包括设备的外观、连接线路、传感器等是否正常。

巡检过程中,需要记录巡检结果和异常情况,并及时采取相应的措施进行维护和修复。

设备校准管理设备的准确性对于测量与监控数据的可靠性非常重要。

过程监视和测量控制程序

过程监视和测量控制程序

过程监视和测量控制程序过程监视和测量控制程序在各个行业中起着至关重要的作用。

它们是为了确保生产过程中的质量控制和改进而制定的一系列程序。

本文将介绍过程监视和测量控制程序的定义、重要性以及实施过程中需要注意的事项。

一、定义过程监视和测量控制程序是一套用于监控和测量生产过程中各个环节的程序。

它们旨在确保产品或服务符合预期质量标准,并提供数据以支持过程改进。

这些程序可以包括监控生产设备、记录关键参数、执行统计分析以及采取纠正措施等。

二、重要性1. 确保产品质量:过程监视和测量控制程序允许企业及时发现并纠正生产过程中的问题,确保产品的质量符合要求。

通过监测关键参数,及时调整生产设备,可以最大程度地减少产品缺陷和不合格率。

2. 提高过程效率:通过对生产过程的监视和测量,企业可以了解每个环节的效率和稳定性,并及时发现并解决效率低下或不稳定的问题。

通过对关键参数的测量和分析,可以优化生产过程,提高生产效率。

3. 支持持续改进:过程监视和测量控制程序提供了大量的数据和信息,可以用于分析生产过程的偏差和变异,并为持续改进提供依据。

通过分析数据,企业可以确定关键影响因素,并制定改进措施,从而不断提高产品和过程的质量。

三、实施注意事项1. 确定关键参数:在制定过程监视和测量控制程序之前,需要先确定关键参数。

这些参数应该是对产品质量影响最大的因素,如温度、湿度、压力等。

通过对这些关键参数的监视和测量,可以有效控制生产过程。

2. 确定监控频率:不同的环节和参数需要不同的监控频率。

一些需要实时监控的参数可以设置更高的频率,而一些稳定性较高的参数可以适当降低监控频率。

根据实际情况,合理安排监控频率可以提高效率。

3. 制定纠正措施:当监测数据发现过程中出现偏差或问题时,需要制定相应的纠正措施。

这些措施可能包括调整设备、更换材料或进行员工培训等。

制定明确的纠正措施可以快速解决问题,保证生产过程的稳定性。

4. 建立记录和报告机制:过程监视和测量控制程序需要建立完善的记录和报告机制,以保证数据的准确性和及时性。

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5.2.5.2测量和监控记录由品质部负责保存。
6相关文件
6.1《改进控制程序》DML/CX-20
6.2《不合格控制程序》DML/CX-18
6.3《IQC检验规程》WI/PZ-05-05
6.4《PQC检验规程》WI/PZ-05-03
6.5《成品检验规程》WI/PZ-05-06
6.6《零件技术标准》
6.7《技术指导书》
5.2.4成品的测量和监控
5.2.4.1需确认所有规定的进货验证、半成品测量和监控均完成,并合格后才能进行成品的测量和监控活动。
5.2.4.2检验员依据《成品检验规范》进行检验和试验,并填写《成品检验报告》。合格产品需贴上绿色“合格PASS”贴纸和加盖“QA印章”,并将检验记录发到仓库办理入库手续。不合格品按《不合格控制程序》执行。
7质量记录
7.1《首检记录表》
7.2《IQC检验报告》
7.3《紧急(例外)放行申请单》
a)仓库管理员根据批准的《紧急(例外)放行申请单》,按规定数量留取同批样品送检,其余由IQC在领料单上注明“紧急放行”后放行,并在物料外包装上贴“急料上线”标签。
b)在放行的同时,IQC应继续完成该批产品的检验;不合格时品质部负责对该批紧急放行产品进行追踪处理。
5.2.2.4采购物料的验证方式
验证方式可包括检验、测量、观察、工艺验证、提供合格证明文件等方式。根据《零件技术标准》中规定的物资重要程度,在相应的规程中规定不同的验证方式。
5.2产品的测量和监控
5.2.1品质部负责编制各类检测规程,明确检测点、检测频率、抽样方案、检测项目、检测方法、判别依据、使用的检测设备等。
5.2.2进料验证
5.2.2.1对生产购进物资,计划部仓管员核对送货单,确认物料品名、规格、数量等无误、包装无损后,置于待检区,立即通知品质部IQC检规程》进行全数或抽样验证,并将相应报告填入《IQC检验报告》上;
5.2.3半成品的测量和监控
5.2.3.1首件检验
a)常规产品:首检规定的工序,每班开始换订单或更换产品品种,或调整工艺后生产的前3件产品,经操作者和生产线负责人自检合格后,向PQC检验员报检,PQC检验员根据检验标准、技术指导书、BOM表、客户采购单等进行检验,填写首检记录;如不合格应要求返工或重新生产,直至首检合格,PQC检验员签字确认后交QA、工程、主管复核OK后才能批量生产。
a)检验合格时IQC在物料上贴绿色“PASS合格”标签及加盖“IQC印章”报告发至采购部和仓库。仓库管理员根据合格记录或标识办理入仓手续;
b)验证不合格时,IQC在物料上贴红色“NG不合格”标签及加盖“IQC印章”,并注明不良原因,按《不合格控制程序》进行处理。
5.2.2.3紧急放行
当生产急需来不及验证,在可追溯的前提下,由生产部门填写《紧急(例外)放行申请单》,经总经理批准后,一联留存,一联交品质部,一联交仓库。
5.2.3.3互检
下道工序操作者应对上道工序转来的产品进行检验,合格后方能继续加工。对不合格品执行《不合格控制程序》。
5.2.3.4巡回监控
生产过程中,专职检验员应对操作者的自检和互检进行监督,认真检查操作者的作业方法、使用的设备、工装、辅具等是否正确;根据需要进行抽检,并将结果填写于《IPQC巡查记录表》上及时反馈给操作者;发现的不合格品应执行《不合格控制程序》。
b)新产品一次量产:除按上述a)条款外还需经工程技术人员或必要时找研发人员一同确认。
c)为配合生产线生产效率,各环节确认时间不允许超半小时。生产部门也要事先考虑到工作(时间)的预先安排。
5.2.3.2过程检验
对设置检验点的工序,检验员依据要求进行检验,对合格品,转入下一道工序;对不合格品执行《不合格控制程序》。
a)品质部负责对质量形成的关键过程进行测量,对图形或数据分布趋势分析,明确过程质量和过程实际能力之间的关系,以确定需要采取纠正或预防措施的时机;
b)当过程产品合格率接近或低于控制下限时,品质部应及时发出《纠正和预防措施处理单》,定出责任部门,对其人员、设备、原材料、各类规程、生产环境及检验等方面分析原因,并采取相应的措施;当需要采取改进措施时,品质部负责跟踪验证实施效果。
5.1过程的测量和监控
5.1.1生产部门负责识别需要进行测量和监控的实现过程,它包括产品实现过程,也包括公司根据产品特点策划的各过程和子过程,特别是生产和服务运作的全过程。
5.1.2过程持续满足预定目的的能力,是指过程实现产品并使其满足要求的本领。
5.1.3与质量相关的各过程应根据组织总目标进行分解,转化为本过程具体的质量目标,如生产部门的工序产品合格率、研发部设计开发的设计输出文件失误率、采购部采购产品的合格率、市场部的销售指标及顾客服务满意率等。为保证目标的顺利完成,需进行相应的测量和监控:
5.2.4.3除非顾客批准,否则在所有规定活动均已未圆满完成前,不得放行产品和交付服务。因顾客批准而放行的特例,应考虑:
a)这类放行品和交付服务必须符合法律法规的要求;
b)这类特例并不意味着可以不满足顾客的要求;
5.2.5测量和监控记录
5.2.5.1在测量和监控记录中应清楚地表明产品是否已按规定标准通过了测量和监控,记录应表明负责合格品放行的授权责任者。对不合格品应执行《不合格控制程序》。
1目的
对产品实现的必须的过程进行测量和监控,以确保满足顾客的要求;对产品特性进行测量和监控,以验证产品要求得到监控。
2范围
适用于对产品实现过程持续满足其预定目的能力进行确认;对生产所用原材料、生产的半成品和成品进行测量和监控。
3术语或定义:(无)
4职责
品质部、生产部负责对过程和产品的测量和监控。
5程序
5.2.3.5半成品检验中,发现不合格品率接近公司规定值时,检验员应根据情况及时通知操作者与车间相关管理人员注意加强控制;当不合格品率超过5%时,应报告车间PQC,由PQC发出“纠正和预防措施处理单”,执行《改进控制程序》。
5.2.3.6在所要求的检验和试验完成或必须的报告未收到前,不得将产品放行。如因生产急需来不及检验而例外放行,应参照执行5.2.2.3的有关规定。
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