采煤一区薄弱人员排查管理制度

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采煤队安全薄弱人员排查管理规定(四篇)

采煤队安全薄弱人员排查管理规定(四篇)

采煤队安全薄弱人员排查管理规定第一章总则第一条为加强采煤队安全薄弱人员的排查和管理,确保煤矿生产安全,根据《安全生产法》等相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于所有从事煤矿生产和管理的单位、个人。

第三条本规定所称的安全薄弱人员是指在安全生产工作中经常发生安全事故、安全意识淡漠、安全行为不规范等情况的人员。

第四条采煤队应当建立健全安全薄弱人员排查管理制度,制定相应的措施和制度,对安全薄弱人员进行排查、评估、教育和管理,并建立台账进行记录。

第五条采煤队应当积极培养和提高安全薄弱人员的安全意识和安全技能,加强安全教育,提供必要的培训和指导。

第六条采煤队应当建立信息共享机制,与其他相关单位进行交流合作,共同加强对安全薄弱人员的管理和教育。

第七条采煤队应当建立奖励和惩处制度,对安全薄弱人员的改进和进步给予奖励,对安全薄弱人员的违规行为和不良行为给予相应的纪律处分。

第二章排查和评估第八条采煤队应当按照安全生产相关规定,定期对全体职工进行安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和安全能力。

第九条采煤队应当建立安全薄弱人员的排查机制,每年至少进行一次全员排查,发现安全薄弱人员应当立即采取措施进行纠正和改进。

第十条采煤队应当制定安全薄弱人员的评估标准和方法,对安全薄弱人员进行评估,确定其安全能力和风险等级,并制定相应的管理措施。

第十一条安全薄弱人员的评估应当由专业人员进行,评估结果应当及时向相关人员进行反馈,并提供相应的改进和培训建议。

第十二条采煤队应当建立安全薄弱人员的台账,对安全薄弱人员的排查、评估、教育和管理进行记录和存档,以备查考。

第三章教育和培训第十三条采煤队应当建立安全薄弱人员的培训计划和培训体系,制定相应的培训课程和内容。

第十四条安全薄弱人员应当定期参加安全培训和教育,并通过相应的考核和评估。

第十五条安全薄弱人员的培训和教育应当与实际工作密切结合,注重实际操作技能培养,提高员工在安全生产中的应对能力。

综采工作面安全管理刚性规定(2篇)

综采工作面安全管理刚性规定(2篇)

综采工作面安全管理刚性规定(一)煤壁安全管理一、过断层、顶板破碎带等特殊地段需煤壁使棚作业必须编制安全技术措施,严禁单人作业。

二、进入煤壁作业前必须进行安全确认,严格落实“敲帮问顶”制度,护帮板处于护帮状态,刮板输送机停车闭锁,作业点上下各5架片阀手把打到“零”位,并由专人看护。

三、工作面倾角大于25°的地段要设置防护网。

人员需进入煤壁作业前,在作业点上方必须设置护身板,防护可靠。

四、综采工作面必须执行追机移架即拉超前架(需挑顶等特殊地段除外),及时护帮,交接班前必须护帮到位,严禁在未拉超前架情况下使用伸缩梁作为永久支护。

五、操作液压支架前,必须对支架前方及上下5架范围进行安全确认,无隐患后方可操作。

六、所有液压支架片阀闭锁装置必须完好可靠,失效的及时更换。

(二)两巷安全管理一、原则上不得安排夜班进行两巷超前抹帽作业,确需安排作业的须经矿长书面批准。

二、两巷超前管理人员应相对固定,现场作业时必须明确一名安全负责人,实行封闭管理,严禁人员随意通过。

转载机机尾段作业时,转载机、破碎机必须停车闭锁。

三、矿压显现强烈地段、上下出口向外100m范围内,锚杆(索)、U型钢卡缆及工字钢牙壳等应采取防崩措施。

四、端头及超前支架操作前,必须将支架周围杂物清理干净,确认刮板输送机机头位置液压管路连接、顶帮支护完好后方可进行操作。

五、单体液压支柱管理1、单体液压支柱入井前必须棵棵试压并完好。

2、采煤工作面两巷必须备有完好的测压表,单体液压支柱初撑力必须符合规定,初撑力抽检合格率不低于____%。

3、单体液压支柱变形的要及时更换,受侧压影响明显的要及时采取松帮卸压措施,防止支柱折断伤人。

4、单体液压支柱卸载时必须采用专用工具,遇顶板压力、巷帮侧压较大或切顶线位置支柱卸载时需远距离操作。

5、所有单体液压支柱必须采取有效防倒措施,支柱支撑高度超过2.5m时,必须使用双排防倒绳。

6、两巷超前管理需要续接注液枪时,必须从主进液管路直接续接,严禁通过液压支架操作片阀续接。

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文(三篇)

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文(三篇)

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文第一章总则第一条为了加强对煤矿安全隐患排查治理工作责任追究,促使煤矿企业落实安全管理措施,确保煤矿生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。

第二章排查责任第二条煤矿企业应当建立健全安全管理体系,明确安全生产责任人,并落实相关责任制度。

第三条安全生产责任人是指煤矿企业主要负责人或者授权的管理人员,对煤矿的安全生产负有直接责任。

第四条安全生产责任人应当制定煤矿安全生产管理制度,并组织实施,对安全生产进行监督、检查和评估。

第五条安全生产责任人应当组织对煤矿安全隐患进行排查,及时发现和处理安全隐患。

第六条安全生产责任人应当建立健全隐患排查治理档案,记录隐患排查、整治和处理的情况。

第三章罚则第七条对未按照规定履行安全生产责任,导致煤矿发生事故的,责任人将被追究刑事责任。

第八条对发现安全隐患不报、漏报或者被查实的责任人,将依法给予行政处罚,并追究主要责任人、直接责任人和相关责任人的责任。

第九条对未及时整改安全隐患的责任人,将依法给予行政处罚,并追究相关责任人的责任。

第十条对隐瞒、伪造、篡改安全隐患排查治理档案的责任人,将依法给予行政处罚。

第四章监督检查第十一条煤矿安监部门应当加强对煤矿安全隐患排查治理工作的监督检查,发现问题及时处理,对违法违规行为依法查处。

第十二条对煤矿安全隐患排查治理工作不力、落实不到位的煤矿企业,煤矿安监部门有权采取暂停生产或者关闭整顿等措施,直至整改到位。

第五章附则第十三条本制度由煤矿企业自行制定,并报煤矿安监部门备案。

第十四条本制度自颁布之日起生效。

第十五条本制度解释权归煤矿安监部门所有。

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文(二)第一章总则第一条为加强煤矿安全隐患排查治理工作,确保煤矿安全生产,根据《煤矿安全法》等法律法规的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于各级煤矿企业的安全管理工作,包括煤矿企业的领导、安全生产主管部门和职工。

采煤专业质量标准化管理规定

采煤专业质量标准化管理规定

采煤专业质量标准化管理规定Final approval draft on November 22, 2020采煤专业质量标准化管理制度为进一步提高我矿采煤工作面工程质量标准化水平,全面提升工作质量、工程质量,消灭工程质量不合格品,使工程质量优良品率达到100%,特制定本制度。

(一)、组织领导为加强采煤专业质量标准化建设的领导,组长:,副组长:,成员由采煤专业有关人员组成。

领导小组对2家回采单位及安装队工程质量进行全面监督,把所检查情况每天及时通报工区并汇总记录清楚作为奖罚的依据。

(二)、措施要求1、全体成员要牢固树立“安全第一,质量为本”的思想,以质量保安全,确保采煤专业质量标准化建设水平达到一级水平,力争每季在矿区创最优。

2、每个成员必须认真履行职责,盯紧薄弱地点薄弱环节,采取突击检查的方式做到安全质量隐患的排查无漏项。

3、抓好问题的落实整改。

在现场发现的问题必须立即责令整改,必要时给责任人一定的处罚,对于不听从安排的要加倍处罚。

对于无法现场落实的要及时通报工区,限时整改。

4、抓好规程措施的落实。

严格按照规程措施施工,对于不符合规程措施的必须要求其立即整改。

5、施行责任追究制。

对于出现影响生产问题的工区,要严格追究工区领导的责任,并责令其找出责任者,严格进行处罚。

对于科室成员在现场失检、漏检,或查出问题不认真落实兑现的要对检查人员进行处罚。

6、各单位必须有质量管理小组及专职的质量验收员,并严格施行三级质量验收制度。

把不合格的工程消灭在施工过程中。

7、严抓施工流程,严抓作业行为。

只有规范的作业行为才能出标准化的工程质量,对于不规范作业行为必须狠抓严管,杜绝三违。

8、高定位、高境界。

从工作面的安装开始就上精品,达到工作面安装完就能正常生产的水平。

回采单位要从严从细的抓好每一个环节力求在最短的时间内达到质量标准化水平。

9、狠抓资源回收。

在煤炭资源日益紧张的情况下,必须加大资源回收力度,采高达不到要求的或浮煤回收不净的必须立即整改。

煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度

煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度

××煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度矿属各单位:为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)、《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》(DB37/T 3417-2018)等文件要求,制定本制度。

一、组织机构为确保安全风险分级管控和隐患排查治理工作顺利进行,矿成立以矿长为第一责任人的工领导小组,领导小组下设办公室。

(一)领导小组组长:矿长副组长:各分管副矿长成员:相关人员办公室设在双防办,某某具体负责“双防”建设工作落实、协调、督导。

(二)职责1、矿长是双重预防工作的第一责任人。

(1)负责组织领导和协调双重预防工作;(2)每月组织不少于 1 次的安全综合大检查;(3)对重大安全风险管控措施落实情况和隐患排查治理情况进行检查;(4)审定重大安全风险管控方案。

(5)制定重大隐患查治理方案。

(6)保证双防工作的资金投入。

2、各分管负责人负责分管范围内的双重预防工作.(1)按照风险辨识组织、制定风险管控措施规定的责任分工做好相关工作。

(2)每巡组织一次分管业务范围内风险管控措施落实情况和隐患排查治理情况进行的检查;(3)负责修订专业管理制度、安全风险管控措施和隐患排查治理方案。

(4)负责督管分管范围内临时施工作业前的风险辨识工作。

3、分管安全负责人组织进行日常监督检查,负责双重预防工作的跟踪考核。

4、各科室(部门)、区队、班组、岗位人员对分管范围和岗位进行双重预防工作5.采掘区队、机电科、提升区、机运区、技术科、地测科、通防科、安监科、调度室等单位、部门负责所辖范围(专业)双重预防工作。

6、地面隐患排查按照职责范围由分管领导组织排查、整改。

二、风险点划分、风险类型、风险辨识与评估分级(一)风险点划分由总工程师组织各专业管理组成员,按照点线面相结合的原则,根据生产系统、重点岗位(作业地点)、关键设备划分风险点,应涵盖临时性特殊作业活动,结合我矿情况划分如下。

隐患排查治理与处罚管理规定

隐患排查治理与处罚管理规定

隐患排查治理与处罚管理规定为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实生产经营单位安全生产主体责任,强化安全生产管理,及时消除生产安全事故隐患,有效防范生产安全事故,根据《河南地方煤炭集团安全生产事故隐患排查治理及责任追究规定》《河南省安全生产条例》《河南省企业事故隐患排查治理清单化管理体系建设通则(试用)》等,安全生产法律、法规、政策、规章、规范、标准和上级有关安全生产要求,结合实际,制定本制度。

一、隐患排查治理管理规定1.矿长每月组织分管负责人及相关科室、基层队对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖各生产系统、各岗位的事故隐患开展1次排查。

排查隐患由安检部门负责登记并建立台账。

2.矿井分管负责人每半月组织相关人员对分管范围的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患开展1次排查。

排查隐患由各系统科室负责登记并建立台账。

3.生产期间,各专业科室每天安排管理、技术和安检人员进行巡查,对作业区域开展事故隐患排查。

排查隐患由各系统科室负责登记并建立台账。

4.事故隐患责任追究实行分级管理。

坚持“依法依规、实事求是、客观公正”和“谁查出、谁负责,谁组织、谁追究”的原则。

5.负有煤矿安全监管职责的部门和矿山安全监察机构检查发现的事故隐患,由安检部门负责建立台账,完成治理后,要书面报告检查部门或其委托部门。

6.各科室按照要求对事故隐患排查、治理、预警、公告、督办、验收等全过程信息及时进行填报、登记和信息上传,建立隐患排查清单和隐患台账,并对治理过程进行跟踪管理和统计分析。

7.在排查过程中发现重大事故隐患时,要立即停止受威胁区域内所有作业活动、撤出作业人员。

并逐级报告到公司及地方政府有关部门、煤矿安全监察机构。

内容包括:隐患的基本情况和其产生原因,隐患危害程度、波及范围和治理难易程度,需要停产治理的区域,发现隐患后采取的安全措施。

安检部门负责建立重大安全事故隐患排查治理台帐。

8.按照安全生产事故隐患危害程度、性质、整改难易程度等,将事故隐患划分为:一般事故隐患和重大事故隐患。

采掘工作面隐患排查制度

采掘工作面隐患排查制度

采掘工作面隐患排查制度背景与意义在采煤过程中,由于煤层地质结构复杂,采煤顺序、坑道施工等因素,难免会存在各种隐患。

例如瓦斯、煤尘、顶板、地质等方面的安全隐患,这些隐患一旦暴露往往会对人身安全和生产造成极大风险。

为保障采矿企业工人的生命安全,有效开展采煤作业,对现场人员进行相应的安全培训和管理是必要的。

采掘工作面隐患排查制度依据煤矿采掘的具体情况,全面规范了采掘工作面的安全生产管理,旨在从源头上减少隐患并控制事故发生的概率。

内容要点采掘工作面隐患排查制度主要包括以下要点:一、排查内容根据采掘作业的特点,排查内容包括:瓦斯、煤尘、防火防爆、顶板、通风、电气设备安全、运输安全、地质构造等方面的安全隐患。

每个方面需要列出相应的排查项,确保排查无遗漏。

二、排查频率按照煤矿安全规定,每日应进行一次作业现场安全检测。

对于一些重要位置、关键部位、有隐患瞬间爆发风险的地方,还需要增加不定期的排查时间。

三、排查标准制定统一的排查标准,严格按照标准执行。

发现有关隐患问题及时报告,加强管理并进行整改。

四、排查人员排查工作主要由采矿现场负责人、安全工程师、瓦斯检测工、机电工程师等专业人员参与,确保各方面问题得到全面排查。

实施方法一、制定与完善制度文件编写采掘工作面隐患排查制度文档,并经过相关部门审核、批准后在公司内部公布。

采取“双审核、双公示、双告知”的方法,确保制度的各项措施得到广泛实施。

二、贯彻执行制度制定制度文件后,要加强制度宣传,让每一位从业人员都能够清晰了解制度相关内容,并切实贯彻执行制度规定。

三、进行排查培训就采掘工作面的隐患检查、管理等方面进行专业培训,提高从业人员的安全意识和技能水平。

四、检查过程中加强沟通检查过程中要加强和现场工人之间的沟通,听取他们对于排查工作面隐患的意见和建议,共同制定问题解决方案。

五、问题整改采掘工作面的隐患检查是一个持续的过程,发现隐患问题后需要及时进行整改,重新排查并确认问题已经得到解决。

采煤工作面现场管理制度(4篇)

采煤工作面现场管理制度(4篇)

采煤工作面现场管理制度采煤工作面是煤矿生产的核心环节,其安全和高效的管理对于矿山的发展至关重要。

为了保证采煤工作面的安全和良好的生产秩序,制定和实施一套科学、规范的现场管理制度是必要的。

下面将从施工组织、作业管理、安全控制等方面详细介绍采煤工作面现场管理制度。

一、施工组织管理1. 采煤工作面现场管理方案设计、制定和发布采煤工作面现场管理方案,明确工作面的划分、施工顺序、煤矿设备和工具的布置等一系列具体管理措施,以保证采煤工作面的有序推进。

2. 施工人员培训和配备全面进行施工人员培训,包括技术操作、安全知识等方面的培训,以提高他们的工作素质和安全意识。

同时根据工作面实际需要,合理配备施工人员和设备。

3. 工作面进出口管理建立严格的工作面进出口管理制度,制定进出口相关操作规范,实行人员核查和登记制度,确保工作面进出口的安全和管理有序。

二、作业管理1. 作业计划制定与执行从采煤工作面的施工情况出发,合理制定作业计划,明确每个作业周期的工作内容和任务,并组织实施。

同时对作业计划的执行情况进行监督和检查,及时调整和优化计划。

2. 煤炭质量管理建立和完善煤炭质量管理制度,加强煤炭的采样、检验和记录工作,确保采出的煤炭质量符合要求,并及时报告相关部门。

3. 设备管理建立健全设备管理制度,对采煤工作面所用设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行和使用寿命;对设备的更新和更新进行科学规划和管理。

三、安全控制1. 安全生产责任制明确采煤工作面的生产责任,建立健全安全生产责任制,划定各级责任人的职责和权限,以便更好地落实安全生产工作,并加强安全文化建设。

2. 安全操作规程建立和完善安全操作规程,对采煤工作面的施工操作和生产工艺进行规范控制,确保作业人员的安全、煤矿设备和工具的安全操作。

3. 安全检查和隐患排查定期进行安全检查,对采煤工作面的安全隐患进行排查和整改,加强对火灾、瓦斯等特殊工作面的安全控制和管理。

4. 紧急逃生和事故应急预案制定采煤工作面的紧急逃生和事故应急预案,明确人员疏散、安全救援等应急措施和方法,提高应急处置能力。

采煤安全管理措施【16篇】

采煤安全管理措施【16篇】

采煤安全管理措施【16篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采煤工作面顶板隐患排查整改制度

采煤工作面顶板隐患排查整改制度

采煤工作面顶板隐患排查整改制度一、背景采煤工作面是实现煤炭生产的主要场所,而顶板也是采煤工作面安全生产中的重要环节。

然而,在煤矿生产过程中,采煤工作面顶板往往存在一些潜在的安全隐患,如透水、冒顶、落煤、塌方等,严重危害煤矿生产和工人生命财产安全。

二、现状目前,煤炭行业在采煤工作面顶板安全方面的监管和促进机制还不完备,实施起来面临一系列难题。

首先,多数煤矿企业由于生产经营压力,往往选择快速开采、快速回收的模式,对采煤工作面顶板进行的安全隐患排查和整改并不规范;其次,煤炭行业大量使用传统燃煤发电方式,造成大量废气排放,影响到环境和生态系统;还有,煤炭行业中存在一定数量的黑煤窑、三无矿等违法采矿现象,也加大了采煤工作面的安全风险。

三、制度为了解决采煤工作面顶板安全问题,实现可持续发展,我们应该建立起完善的顶板隐患排查整改制度。

主要采取以下措施:1.明确责任:企业必须对采煤工作面的顶板安全负责。

应明确领导层和各级管理人员的责任,通过制定责任矩阵和领导责任书等方式,确保各级负责人对顶板安全负有责任,形成利益和责任共同体。

2.加强隐患排查:企业应在采煤工作面生产前、生产过程中和生产完毕后进行三次隐患排查。

在排查过程中及时发现和解决隐患问题,录入隐患台账,并对隐患问题进行分类和排序。

3.加强整改措施:排查出来的顶板隐患,在三天之内须制定整改措施,并将措施上报到上级领导及时解决。

企业应该制定紧急处置方案,防止发生严重的安全事故。

4.强化考核监管:企业应该建立完善的考核机制,对各级落实顶板安全措施的企业及责任人员进行评估,并对未按照要求落实顶板安全措施的企业及责任人员进行惩处,加强对煤炭行业的监管力度。

四、意义建立起采煤工作面顶板隐患排查整改制度,对于维护煤炭行业正常、有序、安全生产意义重大。

一方面,制度的实施可以预防采煤工作面顶板隐患,避免因顶板问题引发的群众反对和废止采煤活动的事故;另一方面,通过制定严格的考核制度,也可以促进企业加强顶板安全意识,建立起一套安全生产责任制度,实现煤炭产业健康发展。

煤矿安全生产隐患排查治理方案

煤矿安全生产隐患排查治理方案

煤矿安全生产隐患排查治理方案为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字〔2005〕133号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)、《四川省安全生产隐患排查治理监督管理办法》(川办发〔2013〕54号)及隐患排查治理有关规定,进一步规范隐患排查治理工作,有效防范和减少事故发生,结合我矿实际,特制定菜子沟煤矿安全隐患排查治理年度计划方案。

一、工作目标进一步落实煤矿安全生产工作主体责任,全面排查治理煤矿事故隐患,杜绝重伤以上事故;消灭安全隐患排查治理不到位的现象;提高矿井安全基础管理水平;提高安全装备水平,提高职工安全素质和意识,建立和完善隐患排查治理长效机制。

二、加强领导,合理部署成立安全隐患排查治理工作领导小组组长:王海先(矿长)副组长:杨胜利(总工)、文大春(安全副矿长)、朱万军(生产副矿长)、周朝松(机电副矿长)、陈明虎(书记)成员:李龙海(机电科长)、谢维彬(通风科长)、龙刚(安监科长)、周仕贵(生技科长)、唐富明(调度主任)、刘吉军(掘进队长)、陈明远(采煤队长)、唐国友(运输队长)、刘玉桥(机电队长)、余福海(通风队长)。

领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在安监科,由龙刚兼任办公室主任,负责隐患排查治理台帐、登记、整改、回查、销号等管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。

为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓,成立隐患专项排查治理领导组:办公室下设五个隐患排查治理专业组:1、技术组:负责全矿井技术、图纸资料、采煤系统、掘进系统、井上井下运输系统排查整改工作。

组长:杨胜利成员:周仕贵2、机电组:负责井上、下机电系统排查整改工作。

组长:刘玉桥成员:赵大荣通风组:负责全矿井通风系统排查整改工作。

组长:谢维彬成员:王子华、余福海、岳希银地测组:负责地测防治水、雨季三防方面隐患排查工作。

矿山安全隐患排查报告

矿山安全隐患排查报告

矿山安全隐患排查报告一、基本情况本次矿山安全隐患排查报告由XX煤矿的安全管理部门负责编写。

XX煤矿位于XX省XX 市,是一家规模较大的煤矿企业,主要从事煤炭采掘和加工。

煤矿占地面积广阔,采煤方式为露天开采,日均产量为XXX吨。

本次排查的对象为整个煤矿生产区域,包括采掘区、运输区、加工区等。

二、排查内容1. 采掘区2. 运输区3. 加工区4. 机电设备5. 矿井安全设施6. 消防设施7. 作业人员安全教育培训情况8. 安全管理制度三、排查结果1. 采掘区采掘区存在隐患较多,主要包括:工作面支护不到位、瓦斯浓度偏高、地质构造复杂、通风系统不完善等。

在隐患排查中,发现了多处工作面存在瓦斯浓度超标的情况,部分支护设施也存在损坏情况,需要立即进行整改。

2. 运输区运输区主要存在的隐患是矿车运行速度过快、道路不平整、灯光不足等问题。

在排查中,发现了部分矿车司机行驶速度过快,存在一定的安全隐患。

此外,部分运输道路存在坑洼不平,需要及时进行修复。

3. 加工区加工区主要存在的隐患是设备设施老化、粉尘污染严重、作业人员不穿防护装备等问题。

在排查中,我们发现了一些设备设施已经超过了使用寿命,需要及时更新换代。

此外,部分作业人员在作业时未戴防尘口罩,存在健康隐患。

4. 机电设备机电设备的隐患主要表现在设备老化、维护保养不到位、运转稳定性差等方面。

在排查中,我们发现了一些关键设备的维护保养工作做得不够到位,存在故障频发的情况,需要加强设备管理和维护工作。

5. 矿井安全设施矿井安全设施的隐患主要表现在规划不合理、缺乏紧急救援设备等方面。

在排查中,我们发现了部分矿井的安全出口设置不够合理,存在在紧急情况下无法有效逃生的问题,需要进行规划调整。

6. 消防设施消防设施的隐患主要表现在消防器材老化、消防通道被堵塞等方面。

在排查中,我们发现了一些消防器材已经超过了使用寿命,需要及时更换。

此外,部分消防通道被杂物堵塞,存在安全隐患,需要及时清理。

采煤队安全薄弱人员排查管理规定

采煤队安全薄弱人员排查管理规定

采煤队安全孱弱人员排查管理规定一、总则1.1 规定目的本规定的目的是为了加强采煤队安全管理工作,提高安全生产水平,减少安全事故的发生。

针对采煤队中的安全孱弱人员,建立并实施有效的排查和管理措施,确保人员和设备的安全。

1.2 适用范围本规定适用于全部从事采煤作业的员工,包含管理人员、技术人员和作业人员等。

1.3 安全孱弱人员定义安全孱弱人员指在采煤作业中存在安全意识不强、操作不规范等问题,容易引发安全事故或对采煤队的安全生产造成潜在威逼的人员。

二、安全孱弱人员排查2.1 排查对象•采煤队管理人员•采煤队技术人员•采煤队作业人员2.2 排查内容•安全意识情况:对人员的安全意识进行调查,包含是否了解相关安全规定、安全操作要求等。

•作业操作情况:对人员的实际作业操作进行检查,包含使用工具、设备操作是否规范、是否存在违规操作行为等。

•事故记录情况:对人员过去的安全事故记录进行回溯,了解人员在过去的作业中是否存在过安全事故。

2.3 排查方法•定期抽查:在规定的时间内,对采煤队中的人员进行不定期抽查,减少猜测性因素的干扰,确保排查结果的客观性。

•不定期巡检:布置特地的巡检员,对采煤队中的人员进行不定期巡查,察看人员的安全操作情况,及时发现安全孱弱人员。

三、安全孱弱人员管理3.1 安全培训针对安全孱弱人员,组织有针对性的安全培训,加强其安全意识和操作规范的培养,提高其安全素养和本领。

培训内容包含但不限于:—采煤作业安全管理制度和规范—工作场合安全要求—设备操作规程—安全事故案例分析3.2 安全巡检布置特地的安全巡检员,对安全孱弱人员进行定期巡查,确保其工作过程中遵守安全操作规程,及时发现并矫正安全隐患。

3.3 安全考核对安全孱弱人员进行定期的安全考核,考核内容包含:—安全操作素养—安全意识和责任心—遵守安全规章制度的情况—在安全事故发生后的救援和报警反应本领3.4 教育和奖惩措施针对安全孱弱人员,采取相应的教育和奖惩措施,包含但不限于:—及时对孱弱人员进行安全教育和培训—对作业中发现的安全违规情况,进行及时的矫正和警告—对多次违规的安全孱弱人员,进行奖惩措施,包含罚款、停工整顿等四、制度执行4.1 责任人相关领导担负本规定的执行人,负责监督本规定的执行情况,并对执行过程中的问题及时进行引导和矫正。

薄弱时间、特殊地点、边远地点安全管理制度

薄弱时间、特殊地点、边远地点安全管理制度

山西和顺天池能源有限责任公司薄弱时间、特殊地点、边远地点安全管理制度为了落实好2016年的安全工作意见和上级有关安全工作的精神,确保矿井的安全和稳定,特制定特殊地点、边远地点安全管理制度。

一、指导思想牢固树立科学发展观和安全发展观理念,坚持“安全生产、预防为主、综合治理”方针,以狠抓动态工程质量、动态生产管理、强化薄弱时间、特殊地点、边远地点的安全管理,全面落实集团公司、矿安全工作意见,确保矿井安全实现长治久安。

二、具体要求(一)特殊地点安全管理制度1.有水害、瓦斯、自燃发火等危险的采掘工作面,矿要制定专门的措施,必要时有矿领导带领有关专业人员现场盯班,切实抓好现场隐患的治理,杜绝重大事故的发生。

2.有初压、回撤、遇断层、过地质构造、有悬顶等采煤工作面,必须有矿组织有关人员现场会审,编制专门的安全技术措施,安排科室采煤专业人员现场盯班。

3.有预透、回撤、遇断层、过地质构造、前方地质构造不确定等掘进工作面,必须有矿组织有关人员现场会审,编制专门的安全技术措施,安排科室掘进专业人员现场盯班。

4.安监科查岗小分队每天下井前要先排查特殊地点的安全隐患,了解特殊地点的生产工艺、重点问题、具体措施。

到现场后要督促好规程措施的落实,指导好现场正规操作,协调好区队对现场问题的落实,每次上井后要及时填写问题落实表,落实到区队,并落实好整改时间、责任人签字,并制定问题复查制度,做到把问题切实落实到现场,不能只检查问题,不落实问题,杜绝现场违章指挥,排查解决重大隐患,实现安全生产。

(二)边远地点安全管理制度矿井边界采区、采区边界煤柱、行走路线比较远的采掘工作面为边远地点。

1.矿制定边远地点检查覆盖落实表,落实地点和人员。

2.检查人员上井后填写好边远地点问题落实表,要有问题落实人员。

3.安监科负责检查、发现有漏查的及时与有关人员联系,做到边远地点每天百分百覆盖。

4.参加覆盖的检查人员必须按规定时间和地点进行覆盖检查,因外出、陪检或其他原因不能按规定时间或地点检查的,必须指定本专业的专业人员代替检查,不得漏检。

采煤队检修班安全管理制度

采煤队检修班安全管理制度

一、总则为加强采煤队检修班的安全管理,保障检修工作顺利进行,防止各类安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规及行业规定,特制定本制度。

二、安全责任1. 采煤队检修班班长为班次安全管理的第一责任人,对本班安全工作全面负责。

2. 检修班成员应严格遵守本制度,切实履行各自职责,确保检修工作安全有序进行。

三、安全教育培训1. 新员工入厂后,必须进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 定期组织员工进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

3. 对特种作业人员进行专门的安全技术培训,取得特种作业操作证后方可上岗。

四、安全检查与隐患排查1. 检修班班长每日对检修现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 定期对检修设备、工具、材料进行检查,确保其完好、安全。

3. 对检修现场及周围环境进行安全隐患排查,发现隐患及时上报并整改。

五、检修作业安全1. 检修前,必须对检修设备进行全面检查,确保设备安全可靠。

2. 检修过程中,严格遵守操作规程,穿戴好个人防护用品。

3. 检修现场应设置警示标志,确保检修人员及周围人员安全。

4. 检修过程中,严禁酒后作业、疲劳作业,确保人员精神状态良好。

六、应急管理1. 制定应急预案,明确事故报告、应急响应、现场处置等流程。

2. 定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。

3. 事故发生后,立即启动应急预案,确保事故及时、有效处置。

七、安全考核与奖惩1. 建立安全考核制度,对检修班成员的安全工作进行考核。

2. 对表现突出的员工给予表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由采煤队负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及行业规定相抵触,以国家法律法规及行业规定为准。

煤矿周隐患排查治理制度(六篇)

煤矿周隐患排查治理制度(六篇)

煤矿周隐患排查治理制度第一章总则第一条为强化现场管理,规范隐患排查,把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道,超前防范,及时排查,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。

第二章职责第二条每班隐患排查治理工作由当班班组长负责。

第三章隐患排查治理规定第四条班组长下井前,通过队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。

第五条进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。

第六条坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产。

第七条对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。

第八条发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队和矿生产指挥中心。

遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。

第九条对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队和矿生产指挥中心,并按指示安排下步工作。

第十条对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。

对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。

第十一条交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。

第十二条班长升井后,填写隐患反馈卡,并向队值班人员说明具体情况第十三条班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训,提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,拒绝他人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。

第十四条班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理;严密监控生产中的每道工序,及时处理出现的安全隐患问题。

第十五条全员参与安全隐患排查治理,当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则。

综采设备管理排查督查制度(三篇)

综采设备管理排查督查制度(三篇)

综采设备管理排查督查制度第一章总则第一条为规范综采设备的管理,提高设备的安全性和可靠性,对综采设备进行排查督查,制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用综采设备的单位和个人。

第三条综采设备包括但不限于采煤机、牵引变流器、电控柜、监控系统等相关设备。

第四条排查督查的目的是发现设备的隐患和问题,以及及时解决和处理,确保设备的正常运行和工作人员的人身安全。

第五条排查督查工作由设备管理部门负责组织实施。

第六条排查督查的内容包括但不限于设备的安全性、设备的运行情况、设备的维护保养情况等。

第七条排查督查采取定期、临时、突击等不同形式,设备管理部门根据需要确定具体的排查督查方式和时间。

第八条排查督查工作要实行记录、通报和整改等制度。

设备管理部门要将排查督查情况及时反馈给相关责任人,并跟进整改情况。

第九条排查督查工作要重视检查数据的统计和分析,为设备管理工作提供依据。

第十条对于严重违反设备管理规定和造成重大事故的单位和个人,应按照相关规定进行追责。

第二章排查督查的对象和要求第十一条排查督查的对象是所有使用综采设备的单位和个人。

第十二条排查督查要求如下:(一)全面排查综采设备的使用情况,确保设备完好,能够正常运行。

(二)及时发现和处理综采设备的隐患和问题,确保设备的安全性和可靠性。

(三)积极宣传和推广设备的维护保养要求,提高使用人员的维修技能和安全意识。

(四)加强对设备使用人员的培训和考核,确保他们能够熟练操作设备,并掌握相关安全知识。

第三章排查督查的措施和方法第十三条排查督查的措施和方法包括但不限于以下几种:(一)定期巡视。

设备管理部门要定期组织人员对设备进行巡视,发现问题及时处理。

(二)设备维护保养。

设备管理部门要建立健全设备维护保养制度,确保设备的正常运行。

(三)设备使用培训。

设备管理部门要对设备使用人员进行培训,提高他们的维修技能和安全意识。

(四)设备安全检查。

设备管理部门要定期组织人员对设备的安全性进行检查,发现隐患及时排除。

采煤区安全生产责任制

采煤区安全生产责任制

采煤区安全生产责任制采煤是一项危险性极高的行业,其中存在很多安全隐患和风险,对工人的生命和财产安全产生了直接威胁。

为了保障采煤区的安全、稳定和持续发展,必须建立健全的安全管理体系和责任制度。

下面就采煤区安全生产责任制做一些介绍。

一、安全生产责任制的定义安全生产责任制是指在生产活动中,各级管理人员、作业人员和相关责任人依据法定职责,在各自的责任层面内,通过建立规范的工作流程和岗位职责,协同完成采煤区安全生产的各项任务。

同时,各级责任人应当履行好对职责范围内人员安全健康的责任,为实现采煤区安全生产提供强有力的管理保障。

二、采煤区安全生产责任制的具体实施(一)各级安全管理责任人的职责1.采煤区领导班子负责制定采煤区安全生产总体工作方案、考核标准和管理办法,明确工作的目标、任务和要求,落实岗位责任制,确保各项安全生产措施执行到位;2.采煤区技术科技部门负责采煤技术和安全技术管理,科技安全和设备的检测、维护和更新,做好技术指导工作,确保采煤技术和设备的安全生产;3.采煤区安全监察部门负责对采煤区的安全状况、隐患排查和处理情况进行监督、检查和质量反馈,确保采煤区安全生产问题及时解决。

(二)安全管理岗位责任制的执行1.采煤区主要领导对采煤区安全生产工作整体负责,并落实岗位责任制,明确各级责任人应当履行具体职责;2.班组长对自己所负责的班组进行管理,制定班组安全生产计划和安全操作规程,及时发现、排查和处理安全隐患,保证完成采煤任务的同时不影响工人安全健康;3.生产管理人员是生产现场中的“掌舵者”,负责指挥和协调生产生活各项事务,要求岗位人员严格依照操作规程进行工作,保障生产过程的安全、稳定和顺利推进。

(三)员工的职责和义务1.岗位人员需参加岗位安全培训,掌握操作规程并严格执行,发现不安全行为和隐患即时报告上级责任人,主动维护自身的安全;2.员工应认真了解和执行安全生产政策、法律法规、安全生产手册等规章制度,充分发挥安全防范和管理的积极性和主动性;3.员工要严格遵守各项安全操作规程,重视操作技能和技能培训,做好自我保护和安全意识的强化。

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文(5篇)

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文(5篇)

煤矿安全隐患排查治理责任追究制度范文____煤炭运销集团金裕达煤业“一通三防”隐患排查治理责任追究规定第一条为有效治理煤矿“一通三防”各类隐患,防止重、特大事故发生,保障职工生命和财产安全,确保矿井的生产安全,根据有关法律、法规,结合本矿实际,制定本规定。

第二条在本矿区域内从事煤矿建设、煤炭生产以及煤矿安全管理活动的单位和个人,应当遵守本规定。

第三条煤矿“一通三防”重大隐患排查治理责任追究,坚持教育为主,教育与奖惩相结合的原则。

第四条本规定所称煤矿“一通三防”各类隐患分为两种,一种是一般隐患,另一种是重大隐患。

一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的危险性因素(重大隐患之外的隐患均为一般隐患)。

有下列情形之一的,为煤矿“一通三防”重大隐患:1、矿井超通风能力生产的;2、主井、回风井同时出煤的;3、没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的;4、主要通风机单回路供电的;或者有两个回路,但取自一个区域变电所同一母线端得;5、采掘工作面未按规定实行分区通风的,或违反规定串联通风的;6、没有按正规设计形成通风系统的;新井、改扩建矿井、新水平开拓延伸、采区准备,没有形成正规通风系统开掘其他巷道的;7、采掘工作面等主要用风地点风量不足的;8、采区进(回)风巷未贯穿整个采区,或者虽贯穿整个采区但一段进风、一段回风的;9、风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准、设置不能满足通风安全需要的;10、高突矿井没有专用回风井的;高突矿井、开采容易自燃煤层未设置采区专用回风巷的;11、井下____材料库、采区变电所没有形成独立通风系统的;12、煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备双风机、双电源自动切换、风电闭锁、瓦电闭锁装置;13、未按规定对盲巷、窒息区进行封闭管理的;14、使用____台(含____台)以上的局部通风机同时向____个掘进工作面供风,或使用____台局部通风机同时向____个作业的掘进工作面供风的;15、瓦斯检查员配备数量不足的;16、不按规定检查瓦斯,存在漏检、假检的;17、井下瓦斯积聚、瓦斯超限后不采取措施继续作业的;18、采掘工作面及其它地点放炮时未按规定执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的。

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采煤一区薄弱人员排查管理制度
为落实矿加强“薄弱人员”的管理规定,结合我区实际,特制定采煤一区“薄弱人员排查管理制度”:
一、组织领导
我区成立由区长为组长、各副职和技术员为副组长,各班组长为成员的“薄弱人员”安全管理领导小组。

班前会前由值班干部负责,盯班干部、班组长具体落实,对上班人员进行薄弱人员排查。

每班要根据班组职工出勤、思想动态进行排查,严格进行班前测酒,发现喝酒人员立即停止工作一天,考核600元。

特别是加强“十三种安全薄弱人员”的排查:
二、十三种“薄弱人员”标志
1.酒后上岗者;
2.患有不宜从事本岗位病症者;
3.“两头忙”的疲劳人,精神萎靡不振者;
4.缺乏安全知识的“新工人”,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清楚者;
5.一月内出现三起“三级不安全行为”或两起“二级不安全行为”者;
6.长期不上班(15天以上)者,集休、事假、病愈、旷工多天(8~15天)者;
7.思想波动的“情绪人”;
8.性格简单粗暴安全知识淡薄的“鲁莽人”;
9.图省事、怕麻烦,懒惰成性者,贪图安逸游手好闲的“混世人”;
10.不服管理、工作不固定干几天就走的“过路人”;
11.麻痹大意马虎凑合的“麻痹人”;
12.不安心本职工作的“跳槽人”,挣钱不要命的“经济人”;
13.破坏安全设施,损公肥私的“势利人”。

三、安全薄弱人员的排查与管理
1、每天由值班干部负责排,盯班干部、班组长具体落实排查安全薄弱人员,对排查出的薄弱人员要积极做好他们的思想工作,分析他们存在的问题,达到安全生产的目的。

2、班组长对安全不放心人,常饮酒、打盹及懒惰的人要经常组织他们召开特别会议,加强对他们的安全教育,强调安全人工作的重要性,使他们真正地从思想上重视安全生产。

3、班组长对班前会时发现的安全薄弱人员,喝酒及精神不振的人要劝其回去,不能下井,以确保安全生产。

4、班组长要在班前排查薄弱人员后,及时填写薄弱人员排查记录,并注明对薄弱人员采取的措施。

5、对经常出现的薄弱人员要举办学习班,由技术员带领学习安全知识,法律法规,加强对安全生产的认识,进一步提高安全意识,转变观念,确保安全生产。

采煤一区
2016.6.19。

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