人际风格(APEX)
enfp霍兰德类型
enfp霍兰德类型
ENFP（外向、直觉、情感、感知）是迈尔斯-布里格斯类型指标（MBTI）中的一种人格类型，而霍兰德职业兴趣理论则是另一种不同的分类系统，将人格类型与职业兴趣联系起来。
ENFP 类型的人通常具有以下特点：
1. 外向：他们倾向于从外部世界获得能量，喜欢与人交往，并且通常很有社交能力。
2. 直觉：他们更关注未来的可能性和抽象概念，而不是具体的事实和数据。
3. 情感：他们非常关注他人的情感和需求，并且通常很有同情心和关心他人。
4. 感知：他们更喜欢灵活、开放的生活方式，而不是严格的计划和结构。
根据霍兰德职业兴趣理论，ENFP 类型的人可能对以下类型的职业感兴趣：
1. 社会服务：ENFP 类型的人通常很关心他人，并且喜欢帮助他人解决问题。
因此，他们可能对社会工作、咨询、教育等领域感兴趣。
2. 艺术：ENFP 类型的人通常具有创造力和想象力，并且喜欢表达自己。
因此，他们可能对音乐、绘画、写作等领域感兴趣。
3. 科学：ENFP 类型的人通常对新的想法和概念感兴趣，并且喜欢探索未知的领域。
因此，他们可能对科学研究、技术开发等领域感兴趣。
需要注意的是，每个人都是独特的，因此以上内容只是对 ENFP 类型的人的一般描述，并不适用于所有人。
此外，霍兰德职业兴趣理论和 MBTI 都只是帮助人们了解自己的工具，而不是决定性的因素。
最终的职业选择应该基于个人的兴趣、能力、价值观和生活目标等因素。
十六型人格 策略
十六型人格策略在心理学领域，人格类型理论一直受到广泛关注。
其中，十六型人格理论因其详尽的分类和实用性而备受推崇。
十六型人格理论基于心理功能、认知方式和价值取向三个维度，将人格划分为16种类型。
每种类型都有其独特的特点、优势和劣势。
了解这些类型有助于我们更好地理解自己和他人，提高人际交往能力。
下面是各类型人格特点与策略：一、理智型人格（NT型）1. 逻辑分析师（INTJ）：逻辑分析师是极具战略眼光和计划能力的人。
他们善于分析、规划和执行。
与他们合作时，应提供清晰的目标和愿景，给予足够的自由和空间，以激发其创造力。
2. 战略家（INTP）：战略家擅长抽象思考，喜欢挑战传统观念。
与他们沟通时，需要耐心倾听，避免过于具体的限制，以激发其创新思维。
3. 辩论家（ENTJ）：辩论家具有领导才能和决策力，追求高效和卓越。
与他们合作时，应明确职责和期望，保持高效沟通，以推动项目进展。
4. 发明家（ENTP）：发明家富有创造力和好奇心，善于发现问题并提出解决方案。
与他们合作时，应鼓励其探索精神，提供足够的挑战和激励。
二、情感型人格（NF型）1. 教育家（ENFJ）：教育家热情、关爱他人，具有强烈的责任感和使命感。
与他们合作时，应表达感激和认可，以激发其工作热情。
2. 提倡者（INFJ）：提倡者内心敏感，具有强烈的道德感和同情心。
与他们沟通时，应保持真诚和尊重，避免伤害其感情。
3. 主人公（INFP）：主人公理想主义，富有创造力和同情心。
与他们合作时，应尊重其个人空间，鼓励其追求梦想。
4. 活动家（ENFP）：活动家热情洋溢，善于社交和表达。
与他们合作时，应给予足够的支持和鼓励，以激发其创造力和热情。
三、实际型人格（ST型）1. 物流师（ISTJ）：物流师注重实际和效率，善于组织和规划。
与他们合作时，应明确任务和要求，保持高效沟通，以推动项目进展。
2. 守卫者（ISFJ）：守卫者忠诚、体贴，具有强烈的责任感和同情心。
DISC人际风格(三门峡学员资料)
S与C相似之处
内向：悲观：被动
完美型
和平型
S和C不同之处：
S重视人情；C注重事情
S遵守规则；C制定规则
S无所事事；C心事重重
性格组合
上天不会造两个完全一样的事物
四型人格
力量型
活泼型
完美型
和平型
自然组合型:DI型/ID型
总体特征：外向 乐观 坦率
优点：Ａ最有领导潜力
Ｂ工作娱乐都很投入 缺点：Ａ Ｂ任性固执 Ｃ易冲动没有耐心
I(活泼)型的素描
快乐的天使 善于交友 晚会的灵魂 吸引力强 自告奋勇
S(和平)型总体特征
个性符号: )
个性单词： () 情感倾向：内向 行为重心：社交 人际 总体特征：内向 悲观 旁观 占人群中的 30%---35%
S(和平)型素描
和谐的使者 低调平和 平静诙谐 面面俱到 善于倾听
DISC人际风格
提升职场个性魅力
职业人士个性魅力
人格管理导论 人格解析 人格组合 自我提升 有好协作
人格管理导论
人格管理的概念 人格管理的范围 人格管理的意义 人格管理流派
人格管理概念
性格：指人对客观现实稳 定的态度以及与之相适应 的行为方式多表现出来的 个性心理特征，是人在后 天养成的特征
D型和C型相似之处
关注任务；目的明确；做事认真
力量型
行 为
完美型
D型和C型不同之处：
D C注重细节 D注重结果； D ；C注重计划 D积极乐观；C
心理学习DISC(四型人格)性格详细分析阐述
DISC四种人际风格的特征、需求和沟通技巧：沟通在我们的日常生活中无处不在，开会、电话、邮件、讨论，聊天都是沟通的具体形式。
在实际生活中，因为不同环境和背景而成长起来的人产生了很多不同的性格和交际风格，有的温和、有的强势、有的理性、有的冲动，如果不正确了解不同性格人的特征和心理，而一味地按照常规的思路对所有人进行同样方式的沟通，就会产生很多困难，形成大量的无效沟通，进而影响我们的生活和工作。
根据心理学上的相关知识，结合人的情感和表达的程度，将通常的社交人群分为四种不同的风格，即:支配型、表现型、可靠型、分析型。
以上四种人及风格并非在每个人的身上都是绝对的，大多数人会是其中两种或者三种的双重人际风格，但是当在具体的场景或者事件时，每个人某一方面的人际特征就会表现得非常明显。
很多人惧怕沟通，不是因为不想沟通，而是害怕因为沟通不畅而产生很多尴尬或者不利。
其实，只要正确分析不同的人际风格特征，并善于总结和利用相应的技巧，一定会达到沟通的顺利和有效，进而达到最终的目标。
我们将重点阐述这四种人际风格的特征、需求和沟通技巧。
一、支配型——老虎——在乎：What特征：喜欢发表讲话、发号施令；不能容忍错误；不在乎别人的情绪和别人的建议；是决策者、冒险家，是个有目的的听众；喜欢控制局面，一切为了赢得胜利；冷静独立、经常以自我为中心。
需求：喜欢直接的回答，不喜欢拐弯抹角和优柔寡断；喜欢大量的新想法；喜欢用事实讲话。
恐惧：害怕犯错误；因为目的性太强，害怕没有结果与老虎沟通的技巧：沟通前要充分准备，回答简洁、准确，实话实说；最好准备一张概要，并辅以背景资料，以便针对性强；与他沟通要强有力，声音洪亮，充满信心，语速一定要比较快，但不要挑战他的权威地位；喜欢有锋芒的人, 但同时也讨厌别人告诉他该怎么做，不要讨价还价；不要寒暄，要直奔结果，从结果的角度谈，最好给他提供两到三个方案供其选择；指出你的建议是如何帮助他达成目标的，身体略微前倾，这种人习惯支配别人，需要别人的尊重。
从黄金到大师心得apex
从黄金到大师心得apex1.主旨：当你上分时，你的排名分高于一切。
ps。
队伍里一定要有一个靠谱指挥。
2.阵容选择问题：我们选择的阵容是经典猪狗猴，动力小子直布罗陀寻血猎犬，这个赛季希尔没削之前希尔可以作为狗的上位替代，新英雄确实很强，不过如果不喜欢玩新英雄狗也可以。
哈冲已经确定这赛季必然要被削弱，不过趁这个阵容还没成为历史时可以上波分，密客亡灵动力小子，密客也可以用狗代替，具体教程因为我们不玩所以细节方面不太了解，b站有教程可以看一下。
3.猪狗猴阵容职责分配：首先要明确的一点，不管在哪，只要是在进行移动，不管是劝架还是转点，队伍的行进速率永远要保持一个整体；简而言之就是抱着团走彼此保持较近的距离，不要有人被落下，也不要有人冲的过前与队伍整体脱节，确保猪的罩子和大招在任何时候都能保住三人。
从一号位猴说起，猴的职责是为猪狗提供大致的信息，猴在队伍里应当保持最前身位，当决定劝架或者冲残队时，猴的跳板要保证队友不需要多余走位就能踩到。
猴的跳板不能想交就交，尤其是很多人搜东西搜着搜着嫌跑过去麻烦就扔个跳板，偶遇突发情况会出现想跑跑不掉想冲冲不起来，切记跳板是团队里唯一的转移手段，是队伍在最后时刻的底线。
二号位狗，狗的作用很简单：为队伍提供具体的信息，开圈。
二号位玩家需要意识较好，不要省扫描，在路过房区或山口的时候直接扫防止被老六偷，在对局前中期金头优先给狗（如果是希尔自身被动开镜就能自动听心跳不需要金头，金头给猪）。
三号位猪，三号位玩家是队伍的底线，职责是[掩护团队和绝对保证队伍的安全，打架时注意罩子的时机和周围有无第三方劝架，猪的技能如果用来掩护自己不管团队那队伍就没有后盾了]以上为甜药原话对直布罗陀在团队中定位的总结，甜药的水平无需多言。
对局中期队伍里至少要保持有三本书除非没有书可以捡，三本书可以确保猪狗能连开两个大，平原野外战猪读书二连轰炸区，房区战狗读书确保不间断扫人，开局落地有书且暂时安全的情况下直接读掉确保今早能放出第一个大。
16personalitie的各个字母
16personalities是一种常用的性格分类系统，基于Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）理论。
MBTI理论认为人类的性格类型可以根据四个维度来进行分类，分别是外向（E）- 内向（I），直觉（N）- 感觉（S），思维（T）- 情感（F），判断（J）- 感知（P）。
这四个维度组合起来共有16种性格类型，每种类型用四个字母来表示。
在16personalities系统中，每个字母代表着一个特定的性格特征，下面我们将分别介绍这些字母及其对应的性格特征。
1. 外向（E）- 内向（I）外向和内向是MBTI理论中最基本的性格特征之一。
外向的人喜欢与他人交往，善于表达自己，喜欢在人裙中活跃；而内向的人则更喜欢独处，不太善于表达自己，更倾向于思考和反省。
外向的人通常比较开朗，喜欢社交活动，而内向的人则更沉静、冷静。
2. 直觉（N）- 感觉（S）直觉和感觉是指一个人对信息处理的方式。
直觉的人更加关注未来和可能的发展，更善于从抽象的、非具体的角度来认识事物，更加注重理论和原理；而感觉的人更加注重现实和具体细节，更加偏好实际应用和经验。
3. 思维（T）- 感觉（F）思维和情感是指一个人做决策的方式。
思维的人更倾向于用逻辑和客观的方式对待问题，更加注重事实和理性；而情感的人更注重情感和价值取向，在做决策时更侧重人情和个人价值观。
4. 判断（J）- 感知（P）判断和感知则指一个人对待生活的态度。
判断的人更喜欢有计划地安排生活，喜欢事先规划好未来的发展；而感知的人则更喜欢随性地过日子，更加喜欢灵活应对生活的变化。
16personalities系统将这四个维度的组合进行了归类，分别得到了“占卜师”、“适应者”、“领袖”、“行动者”、“中介者”、“适从者”、“执行者”、“保护者”、“探险者”和“创作者”十种性格类型。
每种性格类型都有着独特的特点和行为方式，了解自己的性格类型可以帮助我们更好地认识自己，更好地与他人交流和相处。
四种人际风格分析答案
四种人际风格分析答案无尾熊型：外表很少话，不是很熟的时候，话很少，熟了之后，经常有喷饭之作：）这种人要靠作关系的，可以通过作关系搞定的；1.特点亲切型的人表达程度低，表达能力比较差，但是情感度非常高，也是通常所说的和蔼型。
这样类型的人善于与别人保持人际关系。
他非常忠诚，相当于一个老好人，而且愿意去关心别人，喜欢与别人打交道，待人也非常热心。
这种人做事比较有耐心，能够帮助情绪激动的人冷静下来。
他做事不喜欢采取主动，愿意停留在一个老地方，不往前走。
和蔼型的人，作为听众非常出色，但是作为决策人就会比较麻烦，因为他的决策永远是迟缓的。
他不喜欢的是人际关系的矛盾。
2.需求和恐惧和蔼型的人需求一种安全感，一种真诚的赞赏。
他喜欢传统的方式和程序，他不喜欢有大的改变。
他喜欢稳定，所以他最大的恐惧就是失去这种安全感和稳定感。
3.相处小窍门与和蔼型的人相处，首先在和他说话的时候要放慢语速。
因为他很亲切，很和蔼，很慢，所以在跟他沟通的时候，一定要把语速相对放慢一些，以友好非正式的方式来跟他沟通。
通过提供个人的帮助，来建立与他彼此信任的关系，而且要从对方的角度去理解考虑每一个细节问题。
在和他讨论问题的时候，要注意多涉及到人的因素，这样更容易得到他的赞赏，也更容易在谈判中取得优势地位。
重点：在乎别人对他的评价，需要多跑多联系，增进感情孔雀型：很外露的，熟和不熟的时候，都挺能说的；也是可以靠关系搞定的；1.特点表达型的人情感度非常高，表达能力也非常强。
这种人充满激情，而且非常有创造力，重感情，很乐观，对任何事情都很理想化。
他喜欢参与，跟人多沟通，害怕孤独。
他做事永远追求一种乐趣，乐于帮助别人。
一般来说这种人做事情条理性比较差，总是一会儿东，一会儿西。
而且这样的人大多数是嗓门比较大，话比较多。
2.需求和恐惧表达型的人也有相应的需求和恐惧。
他需求的是一种公众的认可，他希望能成为公众的一个中心，自己是一个明星。
最后他还需要一个民主的关系。
lureleader
lureleaderLureleader(诱导者)：电子竞技中无法忽视的角色随着电子竞技的飞速发展，游戏中的角色也在不断演变和壮大。
在每个电子竞技游戏中，除了玩家直接操作的主角外，还有一些隐藏的角色在幕后默默发挥着重要的作用。
其中一个重要的角色就是"Lureleader"（诱导者），这个角色在游戏战术中扮演着不可或缺的角色。
本文将通过对"Lureleader"的定义和作用进行深入探讨，同时分析"Lureleader"在不同类型游戏中的具体应用以及发展趋势。
首先，我们来解释一下"Lureleader"的概念。
Lureleader即"诱导者"，是在游戏中负责策划和执行诱导敌方行动的角色。
他们通常在团队中拥有相对独立的位置，通过游戏内各种战术手段来达到诱敌深入、分割敌方注意力、制造混乱等目的。
与其他角色不同，他们的主要目标不是直接击杀敌人，而是影响敌方的思考和行为，为团队取得胜利提供有利的机会。
那么，作为"Lureleader"在游戏中扮演的具体角色是什么呢？首先，他们需要具备出色的战略思维能力和对游戏规则的深刻理解。
只有在充分了解游戏机制的基础上，诱导者才能根据团队和敌方的实际情况，制定合理的诱导策略。
其次，灵活的操作能力也是诱导者不可或缺的一项素质。
他们需要能够熟练地操纵自己的角色，以诱使敌方对其产生过度关注，从而给团队的其他成员创造出合适的战斗机会。
此外，沟通能力也是一名优秀诱导者所必备的素质。
他们需要与团队其他成员积极合作，及时传达战术决策和调整，确保整个团队在游戏中保持通力合作。
在不同类型的游戏中，"Lureleader"扮演的角色也会有所不同。
在射击类游戏中，诱导者通常会利用自己的枪法和机动性引诱敌方展开进攻，以迫使敌方暴露弱点。
而在战略类游戏中，诱导者则会通过合理布局、虚张声势等手段吸引敌方注意力，为己方队友创造突破口。
“I人”办聚会
“I人”办聚会作者：余杨杨程天韵周艺珂来源：《大学生》2023年第12期MBTI人格类型，又称迈尔斯-布里格斯类型指标，是国际上极为流行的职业人格评估工具，通过对“E与I”“S与N”“T与F”“J与P”八个字母代表的四个维度进行测试和组合，从而得出对应的16种不同的性格测试结果。
随着MBTI性格测试的火爆，“E人”聚会和“I人”（网络用语，指性格比较内向的人，简单来说就是社恐。
“I”是MBTI人格测试中的“I”，代表着内倾型，而“E”则代表外倾型）聚会也作为一种新型社交方式，正在年轻人中流行。
一场“I人”的聚会报名44人，实到26人，散场时仅剩15人，这是武汉某一场“I人”聚会的真实写照。
“I人”KTV聚会当天，离约定的时间还有半个小时，群里已经热闹起来了。
不断有人询问着到场的人数，担心人数太少，难以撑起一场有趣的聚会。
当得知现场已有10个人时，有人感叹“能来一半已经很成功了”。
在踏进KTV包厢门前，每个人都逃不过五部曲：犹豫、想鸽掉、来都来了、深呼吸、暗自加油，而后心怀忐忑地推开包厢门。
每来一个人，大家便集体抬头，简短地打完招呼后，又各自做自己的事情。
包厢里，大家坐在一起，却用手机“说话”，点歌、买饮料，讨论玩什么桌游，群里比现场还要热闹。
群里也不断催促着“来一个人热场”，可还是没有人“挺身而出”，现场仍是一片寂静。
长久的沉寂后，参加活动的一名B站UP主恩赐终于忍不住了，站起来招呼着大家做自我介绍，试图让大家能够熟络起来。
然而，一圈介绍完后，话题也就此戛然而止。
群里的消息还在不断跳动着，恩赐也在群里发消息说“如果场子还热不了的话就要抓狂啦”。
可即便是这样，现场依然不如她想象那般热闹。
在征得大家的同意后，恩赐用摄像机记录下了聚会的全过程。
在聚会中，令她印象最深刻的，是一名看起来很害羞的男生。
在聚会前，男生还表示自己不敢上台唱。
可真正上台后，他的表现却与“腼腆”毫不相干，台风豪迈、奔放，但当恩赐的摄像头扫过他时，他又羞涩地摆手，将手挡在自己脸前。
电竞性格测试题及答案解析
电竞性格测试题及答案解析第一部分：选择题1. 以下哪个词最能准确地描述你的性格？a) 外向b) 内向c) 中性d) 不确定2. 在社交场合中，你更喜欢：a) 与陌生人交谈b) 与熟悉的人交谈c) 少与人交谈d) 不确定3. 当遇到困难时，你倾向于：a) 独自解决b) 向他人寻求帮助c) 观望，并从他人的行动中学习d) 不确定4. 假设你需要完成一个大项目，你会：a) 细化任务并按时完成b) 寻求团队合作c) 等待最后期限再行动d) 不确定5. 与他人争论时，你更可能：a) 坚持自己的观点b) 追求和解c) 避免争论d) 不确定第二部分：解析1. 问题1的答案选择可能性：- a) 外向：你是一个喜欢与人交流，善于表达自己的人。
你享受与他人相处的过程，并能够轻松适应不同的社交场合。
- b) 内向：你更喜欢与熟悉的人交流，对于陌生人可能较为保留。
你更擅长独自工作，并能够独立思考问题。
- c) 中性：你的性格介于外向和内向之间，既能够独立处理问题，又能够与他人合作并有效沟通。
- d) 不确定：你对于自己的性格并不确定，可能需要更多的了解和观察才能做出准确的判断。
2. 问题2的答案选择可能性：- a) 与陌生人交谈：你喜欢结交新的朋友，勇于与陌生人展开对话，并能够自信地交流。
- b) 与熟悉的人交谈：你更倾向于与熟悉的人交流，感到更加舒适和自在。
- c) 少与人交谈：你可能不太喜欢社交场合，更喜欢独自思考和行动。
- d) 不确定：你对于自己在社交场合中的喜好并不确定，可能需要更多的观察和思考。
3. 问题3的答案选择可能性：- a) 独自解决：你习惯独自解决问题，对于困难有一定的应对能力，并倾向于自力更生。
- b) 向他人寻求帮助：你喜欢寻求他人的帮助和意见，在团队合作中能够有效地与他人合作。
- c) 观望，并从他人的行动中学习：你喜欢观察和学习他人的经验，在选择行动方案之前会慎重思考。
- d) 不确定：你对于自己在困难面前的应对方式并不确定，可能需要更多的经历和体验。
12种个人造型风格解析
12种个人造型风格解析（原创实用版）目录1.前言：个人造型风格的重要性2.解析 1：简约风格3.解析 2：田园风格4.解析 3：复古风格5.解析 4：运动风格6.解析 5：民族风格7.解析 6：前卫风格8.解析 7：嘻哈风格9.解析 8：ol 风格10.解析 9：机能风格11.解析 10：学院风格12.解析 11：波西米亚风格13.解析 12：工装风格14.总结：如何找到适合自己的个人造型风格正文在这个注重形象的社会，个人造型风格已经成为人们展示自我、表达个性的重要途径。
一个人的穿着打扮，往往决定了他人对你的第一印象。
因此，了解并掌握适合自己的造型风格，对于提升个人形象至关重要。
本文将为你解析 12 种常见的个人造型风格，帮助你找到属于自己的风格。
首先，简约风格以简单、大方为特点，追求极简主义，适合喜欢低调、简约的人。
其次，田园风格以自然、舒适为主，常用棉麻等材质，适合喜欢亲近自然的人。
而复古风格则强调复古元素的运用，如格子、条纹等，适合喜欢追求怀旧感的人。
运动风格以运动服装为主，展现活力四溢的形象，适合热爱运动的人。
民族风格则强调民族特色，如汉服、少数民族服饰等，适合喜欢传统文化的人。
前卫风格以时尚、前卫为特点，追求最新潮流，适合热衷于尝试新事物的人。
嘻哈风格以宽松、个性为特点，常运用大胆的颜色和图案，适合喜欢表达自我、追求个性的人。
ol 风格则以职业女性为主，强调干练、优雅，适合职场女性。
机能风格以实用、功能性强为特点，适合注重实用性的人。
学院风格以学生装为主，展现青春活力，适合年轻的学生。
波西米亚风格以浪漫、自由为特点，常用流苏、碎花等元素，适合喜欢追求浪漫感觉的人。
工装风格以劳动为背景，强调功能性和耐用性，适合喜欢硬朗风格的人。
在了解了这么多造型风格之后，你可能会疑惑：如何找到适合自己的个人造型风格呢？首先，要了解自己的喜好、性格和身材特点。
其次，可以尝试不同的造型风格，看哪种风格更能凸显自己的优点。
DISC性格分析演示版
2024/9/30
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
与S高者旳沟通模式 F 先闲聊家人才谈公事。 F 对他表达真诚。
实时旳、独特旳奖励。
2024/9/30
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
言语/声音
非言语/肢体语言
F 说话快；大声 F 抑扬顿挫 F 以人为主；利用意见与故事
F 握手时有力且正式 F 直接目光接触 F 活泼旳面部表情 F 休闲接纳旳姿势；显得有自信
F 陈说较多
F 会用手指别人；手掌打开
F 主动参加 F 对团队参加良多
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC个人收获 过去？以外表评价人 目前 ！
每一种人都是一颗钻石 要找到那发光旳一面
2024/9/30
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC个人收获 过去 ？ 喜欢和性格相同旳人相处 目前 ！
从此开始喜欢爱惜 和自己不同旳人
2024/9/30
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
2024/9/30
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
与I高者旳沟通模式 F 要与他有沟通旳时间，支持他旳梦想。 F 安排社交和交流旳时间。 F 谈人方面旳事，少谈数目和事实。 F 记下细节。 F 征求他旳意见。 F 提供实际行动旳提议。 F 讨论新鲜、生动、有趣旳事物。 F 提供他所注重或敬重旳人旳论点。 F 为了鼓励他乐意冒险，予以他额外旳、
实践家知识管理集团DISC行为科学中心
DISC企业经营收获
6-DISC行为风格典型组合类型解释
DISC典型组合类型解释一、D型（低I、S、C）：结果定向者（Result-Oriented pattern）1、行为描述控制、果断，您相信自己有足够的能力来改变周围的环境和他人，好发号施令，大胆、好竞争、好冒险。
在工作上，您有很强的成就动机，进取心强、好竞争，而且不顾一切努力实现自己的目标。
此外，您还显得精力充沛、适应能力强。
人格关键词是：征服、行动迅速（Efficiency）、自我激励和独立。
2、团队合作给人的感觉是比较强势、理性，一般不受情感因素的影响。
由于您过于专注成就和目标达成，而会影响您与周围他人之间的人际合作。
在极端情况下，您认为他人只不过是帮助您达成目标的一个手段。
沟通时，往往说多于听。
由于您有很强的竞争性一面，使您看到周围的挑战和对立面比比皆是，同时，您的同事会感到您带给他们的压力较大。
3、优势自信的决策者，在掌握较少信息的情况下能够快速决策。
在周围他人都认为压力过大的环境下能够很好的适应。
在困境下，有不服输的冲劲，可以承担大任。
4、劣势攻击性太强，容易与人结怨；说的太多；不喜欢表扬下属，激励和影响他人的方式往往不对头；有时显得过于自信和武断；在团队决策与自己决策相左的情况下，不能很好的执行团队决策。
在压力下，会变得苛刻、吹毛求疵。
5、激励因素您喜欢自己的工作能够为您提供机会，来显示自己具备控制、影响周围环境的能力；您认为自己的价值体现在：能够获得不断的成功6、为了提高工作效率，您需要：主动与他人分享信息和资源；多听听他人对实现目标的看法和建议；真诚的关心他人；学会谦虚，培养自己的耐性。
二、DI型（低S、C）：灵感启发者（Inspirational pattern）1、行为描述您是高度自信的人，既表现出自我肯定、大胆和直接的一面，也表现出良好的人际交往魅力。
您具有明确的生活和工作目标，并能坚持和投入地实现此目标。
在平时的工作中，您希望借助自己的人际关系、竞争、权威实现自己控制周围环境和他人的目的，使周围他人不仅喜欢您，而且敬畏您。
兰花人格模型(人际魅力塑造宝典)
兰花人格模型——打造职业男性“香性美风”的理想人格摘要：兰花，千百年来，广受人们的喜爱和赞美，被喻为“花中君子”。
它不仅有着简约而低调的优雅风姿，更具有引人入胜的淡雅清香。
兰花人格，是指具有像兰花一样内外皆美、令人赏心悦目的理想人格，是职业男性的理想人格典范。
本文独创性地将人格分为“性格”（内在）和“风格”（外在）两大组成部分，并通过对大量经实践检验过的精辟方法、观点的归纳和提炼，系统地提出了包括七种内在性格和七种外在风格在内的人格参考目标，旨在给广大职业男性或者准职业男性提供一个理想人格模型——兰花模型，以供参考和学习。
注意，有些性格或风格之间，在概念上存在一定的交叉关系，这是正常的且不可避免的现象。
归类中，有些概念还存在包含关系，比如，思想和意识，思想包含意识，虽然介绍了思想，但还是把意识单独提出来介绍，因为意识是思想中是一种重要的组成部分，有必要作单独的介绍。
关键词：人格;性格;风格;兰花人格;职业男性（一）塑造人格的意义和方法当代人学家①张荣寰②曾提出：人的本质即人格③，人的发展根本是人格的发展。
由此可见，人格的塑造对于人的发展意义非凡。
其实，人格的重要性在于人格之于交往的重要性。
人是社会性④的动物，人的本质属性是社会性，人生存和发展的方式，从某种意义上讲，就是交往。
人们从事生产、生活等一切社会活动，都离不开交往，交往无处不在。
可以说，掌握了交往这门艺术，就掌握了自己的命运。
因此，实施人际交往，拓宽人际范围，编织人际网络，是每个人一生的重要课题。
而人格是社会交往的基础，人格的完整性和独立性反映社会交往的能力与潜力，可以决定人际网络的广度和深度。
那么人格是什么呢？人格主要是指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格。
在此，笔者根据人格的定义，将人格细分为性格和风格两方面。
性格主要包括思想性格、道德性格和意识性格等经验型性格，以及精神性格、心态性格、意志性格等情感型性格等；而风格主要包括着装风格、面容风格等静态风格，以及语言风格、举止风格、行事风格等动态风格。
myers字母类型
myers字母类型摘要：一、Myers字母类型的概念和背景二、Myers字母类型的分类和特点三、Myers字母类型在实际应用中的优势与局限四、关于Myers字母类型的评价和展望正文：Myers字母类型是一种用于描述人类性格类型的理论，由美国心理学家Irene Myers根据荣格性格类型理论发展而来。
Myers将性格类型划分为16种，这16种类型分别用不同的字母表示，如ISTJ、ENFP等。
这一理论在全球范围内得到了广泛的应用和认可，被认为是一种有效的性格分析工具。
Myers字母类型将性格划分为四个维度：外向（E）和内向（I）、感觉（S）和直觉（N）、思维（T）和情感（F）、判断（J）和知觉（P）。
每个维度有两个对立面，组合起来形成16种性格类型。
例如，ISTJ代表内向、感觉、思维和判断，而ENFP则代表外向、直觉、情感和知觉。
Myers字母类型在实际应用中具有很多优势。
首先，它可以帮助人们更好地了解自己的性格特点，从而发挥自己的优势，改进不足之处。
其次，它有助于人们理解他人的性格特点，增进沟通与交流，建立更和谐的人际关系。
此外，企业在招聘、培训、团队建设等方面也可以运用Myers字母类型，从而提高企业的整体运作效率。
然而，Myers字母类型也存在一定的局限性。
首先，它是一种静态的性格分类方法，难以适应个体在成长过程中的性格变化。
其次，尽管Myers字母类型具有一定的科学性，但仍存在争议，有些人认为其分类过于简单化，不能全面反映个体的复杂性格。
总的来说，Myers字母类型作为一种广泛应用的性格分析工具，具有一定的科学性和实用性。
然而，我们仍需要关注其局限性，结合其他心理学理论和方法，更全面地了解和评价个体的性格特点。
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APEC人际风格与领导艺术Action planning expression considerationA P E X课程简介本课程的主要内涵，即在于透过一套有系统的分析方式，将人格形态区分为四种不同的基本形态，以协助学习者有效的掌握人性的差异与行为特征，并深入探讨其中之交互影响及有效的调整方式，期望对每一位学习者在未来人际关系的建立，以及工作推动与生活品质上，创造出更高的成就与满足。
人际风格的基本认知人之间的问题？？？？与人我为什么跟某人无法紧密结合？甚至格格不入？为什么我能够和某人一见如故，相处融洽？如何整和或领导一群不同的人呢？如何提升自己与团体的绩效？如何做才能更受人欢迎？如何做才能更有成就？APEC 人际风格之功能自我了解促进合作有效待人自我开拓掌握人心知人知心APEC 人际风格之程序自我认知——协助了解自己自我超越——促进自我发展了解别人——避免误解冲突建立有效的合作方式——强化团队功能成为受欢迎的人——人际关系调适终身赢家——造就成功事业表现型Expression 实践型(Action)规划型(Planning)关怀型(Consideration)实践型(Action)关怀型(Consideration)规划型(Planning)表现型Expression表现型风格（EXPRESSION）典型特征活力四射喜出风头喜好趣味乐观外向通权达变善于交际合群友善标新立异行为准则：擅长情绪化的表达自己，好高务远，经常以新奇手法处理问题，同时也愿意冒险来争取机会及实现美梦。
喜好趣味、幽默和即兴的行为方式。
能够鼓舞士气，常以未来的远景诱惑人、说服人、激励人心，以形成一股推动团队前进的力量。
实践型风格（ACTION）典型特征：独立自主成果导向讲求效率坦率果决任务挂帅掌控机会竞争性强强势指挥行为准则：明确制订自己的目标与方向，谈话做事能很快抓住重点，然后简明扼要的表达自己的意见。
典型的讲求实际、果断、客观、追求成果和竞争力、独立、愿意承担风险。
规划型风格（PLANNING）典型特征：讲求逻辑贯彻始终一本正经有条不紊谨慎小心善于分析精打细算事实求是行为准则喜欢以精确、深思熟虑和按部就班的方式做事，在行事之前他们通常先收集许多资料，然后加以评估。
一般说来，这类型的人大多是勤奋、客观、组织里很强的工作这。
关怀型风格（CONSIDERATION）典型特征：支持别人温和体贴信赖合作为人设想忠心耿耿尊重他人讲求道义乐观内向行为准则；容易同情别人的需求，对别人行为动机相当敏感再解决人际问题时，最能将心比心，设身处地为他人着想，期望能和他人合作，彼此信任。
开启之窗隐秘之窗关闭之窗他人自己知道不知道知道不知道未开之窗人际互动关系思维模式价值观认识结构内在我理想我社会我现实我信仰追求形象包装沟通过程任知反馈修炼人际风格自我开拓人际风格之长处与过当自我风格调整自我风格调整原则最不偏好的行为元素的自我修炼外向性内向性A E PC自我克制大胆出击设身处地实事求是以人为本以事为本为别人的利益考虑体会他人感受摆脱人群压力排除人情困扰让别人也有机会实现理想给别人机会出出风头成功者看到危险后的机会成功者追求利己而不损人如何有效应用行为元素强化人际关系？1、用人应当用其长：用人之长、用己之长、发挥团队的长处2、发展自己的长处：每一种行为风格都能为你带来功效你拥有运用所有风格的能力3、自我超越：自律的修炼、开放胸襟，接纳众生4、风格调整的发展策略实践型：表现自信，给人信心直接表达期望以去除困惑决策迅速明确愿冒风险，行动力强直接面对问题主动完成任务能独立作业行为元素之长处表现型：热心助人与推动活动用正面的态度及双赢方法协商很有创意，常能提供很好的构想建立和谐友善的人际关系与工作关系处理人际问题能避免伤害任何人表达和鼓励热诚与乐观能权宜行事、应变能力强幽默风趣化解紧张压力规划型：仔细查看整件事情解说明确详尽表现一贯的行为为努力方向建立一个清楚的构架在行动前谨慎分析相关因素遵守时间、相关决议与预算考虑方案时会注意到成本当遇危机时能保持镇静行为元素之长处关怀型：为别人铺路不增加别人的额外负担不干涉别人自主权倾听别人所必需说的话欣赏别人解决问题的能力提供别人完成事情所需的资源在别人遇到困难时伸出援手能设身处地为他人着想人际调适的四个层次：基本调整所有人都喜欢的行为风格风格调整某种特定风格的人所喜欢的行为风格个别调整某一个人所喜欢的行为风格情景调整依情景调整为别人所喜欢的行为风格调整风格的关键时机：当你希望表现得更好时当面对重要人物当别人处于压力时风格调整之行为步骤：决定与人交往之目的运用辨别人际元素的技巧，做差异分析决定双方共有而可继续运用的人际元素挑出自己人际元素上的弱点决定如何去除自己人际元素上的弱点决定如何配合对方的人际元素来作自我调整其他考虑的因素找出和对方风格相同的人以事先练习要求回馈、调整与确认改变深入追踪、检讨人际元素的行为调整面对表现型的行为调整：穿着打扮华丽大方打起精神，加快步调，姿态轻松和他们谈论人生经验、个人看法和知名人物，同时也谈谈自己表现取悦大众、喜好趣味的作风引发他的好奇心让他有表现的机会找一个既愉快又可达成目标的方法要取得所有人同意与共识，不要引发任何人际冲突人际元素的行为调整面对实践型的行为调整要点：穿着打扮注意专业正式打起精神，加快脚步保持挺直知识姿势，正视对方立刻谈正事，讲求时效与实效说话时要明确、清晰和简短，不要反反复复、漫无重点从头到尾把重点放在事情的成果与机会上排出重要的情节来说明你的计划，以自信的方式提出给予决策的权利，并直接要求他作决定谋求双方对目标的认同，向他们请示人际元素的行为调整面对规划型的行为调整要点：穿着打扮、讲话和举止端庄正式;要准时;步调要缓和、坐的时候往后靠些，避免大声说话;做事尽快进入情况，凡事要事先作准备，要有系统、有事实根据、合乎逻辑，并且讲求精确。
提供成功案例供其参考；说明为什么这种作法最好、风险最少、不要夸大；给予充裕时间，让其仔细斟酌，慢慢进行；提出书面报告，补充口头之不足；计划要详细，面面俱到；人际元素的行为调整面对关怀型的行为调整：打扮穿着较随和，但也不可太随便或太华丽放轻松些，步调放慢，选择舒适的姿势，说话要温和多与他们建立私交，要真诚，不要与他们闲聊太久鼓励他参与交谈，提出意见，仔细听他讲话，不要评断他的想法鼓励他说出任何怀疑、恐惧和不安，鼓励他做决定表现高度合作及支持的态度向他们求助人际风格与人际沟通如何与不同风格的人沟通？表现型提供其与别人共事的机会采用幽默新奇的诉求让他知道你觉得很高兴不得罪任何一个人实践型提供机会赋予更多的责任强调竞争与挑战性提供资源让其发挥充分授权关怀型强调值得做的理由使用理想化的诉求请求他的协助表示对他们的重视强调自我发展规划型提出低风险的构想提供分析的机会运用经验、惯例、数据说明要有条理、合逻辑不同风格领导者的特性表现型Expression•擅长以温情与怀柔方式激发他人热情•讲求弹性与创新的运作模式•关心计划是否被接受与共识性•好用谋略和幽默方式解决问题•喜欢标新立异与尝试新方法•善于社交活动，强调团队和谐•重视面子形象，爱出风头不同风格领导者的特性实践型(Action)•很有自信，喜欢指挥别人，并愿意承担责任•能够动员他人，激发潜能达到目标•运用有力、直接及非正式方式推动工作•强调竞争与行动导向•偏好快速、果断与重点式的规划与决策•具冒险开创的勇气与精神•遭强大压制力时，希望划分界限以确保利益不同风格领导者的特性规划型(Planning)•清楚的规范与控制程序•依据事实有系统分析与决策•重视阶层伦理与权责关系•深入而完整的计划与各种可能方案•相信经验、逻辑和惯例•理性客观且勤奋，不受人情困扰•稳健务实而专注，不好高务远不同风格领导者的特性关怀型(Consideration)•团队合作，参与决策•自主管理，充分授权•建立互信互重关系•强调诚信，希望像一家人•鼓励努力向上，赞赏进步•以关爱与支持方式提供咨询与教导•希望精益求精，永保谦和之心不同风格领导者注意事项表现型让自己的工作更井然有序做好任务交付后的追踪工作不要任意下承诺重视时间维持必要的冲突对组织有益实践型留意强将手下多弱兵避免一将功成万古枯，要能分享多称赞鼓励下属授权部属，给予自我发挥的空间决策前多征询意见不同风格领导者注意事项规划型不要对细节做过多的干涉制度程序应随环境需求而改变不要抗拒变革，带动有计划的改变放轻松、亲近部属，不要太严肃结果令人满意就好，不要刻求完美关怀型要高品质就必须严格要求让部属自己承担成败责任有自信才能展现决心，不要轻易让步失败并不可怕，丧失勇气才可怕如何领导不同风格的人？表现型Expression喜欢的领导：•我喜欢平等的共同工作，最不喜欢被监督或受规定约束•我喜欢尝试新的构想与做法，做事一定得有弹性•我宁可在欢笑中失败，也不愿板起脸来达成任务•给我最少的书面作业多给我面对面的沟通机会•不要有责备、冲突、对立与仇视。
让我们在和谐气氛下工作需要的领导：•给我紧凑的时间表与作业规定，不要让我有取巧的机会•给我建设性的批评来帮我评估我的新构想•帮助我下决心以不受人情困扰•多公开赞美我的努力，我很需要被激励•当我管太多闲事时，请立即提醒我如何领导不同风格的人？实践型(Action)喜欢的领导：•给我一个明确的目标，然后放手让我自己去完成任务•我喜欢自由的下决策与面对挑战性的工作•我需要随时开放且不受限制的沟通渠道与坦率的沟通方式•我喜欢冒险开创新局面而不喜欢墨守成规•我希望能够论功行赏的激励而不希望与人分享需要的领导：•给我些限制，以免我仓促地决策•给我完整而严谨的计划，我才能很有效率地做对的事•给我在待人处事上的回馈，我需要建设性的批评，以免伤人•严格督导我彻底完成任务，以免我喜新厌旧•提醒我注意团队运做的协作要求，以免我独自冲得太快如何领导不同风格的人？规划型(Planning)喜欢的领导：•给我详细的信息及充分的时间，以利我作出正确的决策•让我静静的分析，不要干扰打断我，•只要告诉我目标与游戏规则，我就知道该怎么做•耐心地听我解说前因后果，体会饿在关键细节上的用心•就事论事，不要让人情困扰我，我不喜欢被人包围需要的领导：•给我最后的期限，鼓励我更具决断力•确认工作的重点与优先级，以及明确的工作目标•请主动的与我保持联系，不要让我脱离团队•提醒我注意人性因素考量，以及逻辑与现实的差异•明确的规定与作业标准，以及正式的书面指示如何领导不同风格的人？关怀型(Consideration)喜欢的领导：•给我明确的方向与目标，告诉我工作的目的与意义•听听我的想法，尊重我的意见，我是一个讲求做人原则的人•我需要协助与支持的保证，我不喜欢遇到困难时孤立无援•给我些时间准备与培养勇气，我讨厌冒险•我不愿与人竞争和做伤害他人的事，我只喜欢做好事需要的领导：•给我真实的回馈与建设性的意见，让我面对现实•为我设定实际机限制，监视我的工作进度，并给我鼓励与肯定•多给我些历练与实践的机会，让我练习独立作业•严格要求我为最大成果而努力，而非最高品质的作业•带领我成功与有实质的贡献比给我任何奖励更重要结语人际风格本身并无优劣之分，只不过是行事方式不同。