25万浙商“上天山”——葛永品：利人等于利已
215498870_大山里走出的中国商业教头
大山里走出的中国商业教头■ 王邦志王泉庚，领教工坊领教，美特斯邦威原董事总裁，好孩子原执行董事、ＣＥＯ ▲081美国学者于1991年最早提出“虚拟企业”的概念。
10年后，中国温州的美特斯邦威就不走寻常路，运用“虚拟经营”之道，成功打造了美邦品牌虚拟运营模式。
而支撑这一运营模式的体系架构，有赖于那渗透延伸到生产销售端末梢的IT系统。
组织这个价值网络的核心人物，便是王泉庚。
他用IT 构筑的平台，令美特斯邦威拥有了管理合作伙伴的能力，帮美特斯邦威抓住了历史机遇，也成就了自己。
2002年8月23日，来自国家科技部和清华大学、西南大学、浙江大学的教授组成的专家组来到美特斯邦威集团，考察其电子商务的应用情况 。
经过考察，专家组得出结论：在目前的国内企业中，美特斯邦威在信息技术运用上已处于领先地位，真正把信息技术成功运用到了生产、管理、流通、销售等各个环节。
很显然，是信息化重塑了美特斯邦威集团的组织形态和竞争模式。
这是一个CIO所能做出的对企业最大的贡献。
王泉庚坚持10年，努力打造了一个中国数一数二的现代数字经营管理系统，2002年被美国IDC国际信息化权威机构评选为“中国首届五大杰出CIO”（其他四位为海尔集团副总裁梁海山、联想集团高级副总裁王晓岩、一汽大众高级经理王强和中国海关总署总工程师杨国勋）。
从“中国首届五大杰出CIO”其他四位的身份来看，其背景、地位可谓大牌，唯独王泉庚来自个体户起家的私营企业，故而王泉庚被业界谓之“草根CIO”。
可见，王泉庚的杰出与其成才之路非同寻常。
一般而言，但凡成名成家的顶尖人才，天分和勤奋，缺一不可。
这在王泉庚身上，尤为如此。
王泉庚具有擅于学习的天分。
好学、会学、博学，是他的个性特长。
出生于大山寒门的王泉庚，小学时喜欢画画、练毛笔字、打乒乓球、雕刻树根等，从小便兴趣广泛，求知若渴。
高中时连任副班长、团委书记，每年都是三好学生。
到温州打拼，他所做的第一件事是求知求学，边工作边读夜校，不断为自己充电。
浙江老板出逃正现“骨牌效应”
１ ％。上述商人表示 ， ８ ０ 有些短期救急的高
利贷甚至达到了３ 角或者５ 角，这样的高
额度很容易让企业在一夜之间死掉。
而参与 民间借贷 的最底层基本都是个
人 ，以家庭 或个人为单位 ，交给 中间人 ， 再转到担保公 司。而担保公 司再将钱放给
温 州市 眼镜商会 在 ９ ２ 月 ４日上午 已
而众多公司老板看 到钱生钱的利益 ， 加之实业也并不赚钱，参与担保公司进行
炒钱也就成了生财之道。
贷与担保。 人 民银行温州中心支行最新公布的《 温 ８％ 的家庭个人和 ５． ％ 的企业参与民间 ９ ９７ ６
另据了解 ，温州 目前民间借贷的利率 到 ６ ，有的甚至高达 ０ ５ ，年利率达 分 ．元 １
接到 ５ 家行业供应商宣布停工 的通知，原 因是 由于信泰对上游供应商大量欠款，导
州民间借贷市场报告》 显示， 温州民间有 水平已超过历史最高值，一般月息是 ２ 分 借贷，目 前温州民间借贷规模高达 １ ０ １ 亿 ０
元。
致上游供应商被银行追贷或关联企业追债 ，
下午又陆续接到部分企业可能停工的消息。 与信泰集团同等重量级别的公 司也不
调查，２０ 年 以来，随着温州农村金融体 ０５ 制改革 的不断深化 ，温州掀起了一股民企
入股金融的热潮。２Ｏ Ｏ８年 ７月后 ，随着小
被推倒 的多米诺骨牌
后 ，毅然投入到了 “ 炒钱大军”中 温州市经贸委公布数据，２ １ 年一季 ０１
额贷款公 司、村镇银行试点 的不 断发展，
温州民企人股投 资金融更是空前积极 。截
此前一天也有一家鞋企老板跑路。９月
２ ４日早上九点多 ，温州市经济技术开发区 其董事长胡福林传出出逃 的消息后 ， 整个
浙商的企业家精神
名家讲堂 ACADEMY浙商的企业家精神浙商在全世界做企业做得好，不仅仅是因为我们有“四千”的精神，不仅仅是因为我们会吃苦，因为大家都会吃苦，做生意的人都很累、都很辛苦，但我们浙商会学习，利用论坛机会，我们交流、沟通、学习，只有学习才会让浙商进步。
我觉得浙商聚在一起，不仅仅是因为我们来自于同一个家乡，而是我们有一种共同的价值观：永不停止创新、永远坚持努力、不断拼搏的浙商企业家精神。
浙江商会成立之初，我们就秉承“不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵权”的“四不理念”。
中国企业家先天优势过去企业家的成功只要抓住一两次的机会，甚至只要抓住社会发展中的漏洞就可以赚钱，但是未来的企业，特别是今天进入了２１世纪，你必须去担当社会的责任，必须去解决社会的问题，你解决的社会问题越大，你的企业做得就越大，你解决的问题越小，你的企业可能做得就越小。
今天也是全世界做企业最好的时代，特别是在中国，这几年我去了很多的国家和地区，给我最大的感受之一，就是中国的稳定是重要的经商环境，如果说跟其他企业竞争的话，国家的稳定、政治的稳定是中国企业家的先天优势。
现在国家正在做两件事，第一是理顺外部关系，那就是通过“一带一路”理顺中国和外国的关系。
另外一个是理顺内部的经济结构，就是供给侧的改革，这两件事情我认为是国家的战略，任何一个企业如果你想做大、做好、做强，必须吻合国家战略。
有一点可以相信，即使现在很多人在批评全球化，但过去的二三十年的全球化，给世界经济带来了很多的繁荣，当然也同样带来了很多的困难和麻烦，但是这些困难和麻烦也是我们这些今天的企业、今天的年轻人的巨大的机会所在，而“一带一路”是下一轮的全球化。
我相信３０年以后的企业，如果没有办法做全球的生意，没有全球性的思考、没有全球性的布局，我相信你会非常之艰难。
未来的企业如果不从供给侧改革去推进自己、改变自己，你将会非常之艰难。
未来制造业将受巨大冲击其实大家讲，阿里巴巴做得不错，其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级，阿里巴巴是转型升级以后的企业，阿里巴巴也是一个供给侧改革以后的企业。
温州人成功的30条商规
温州人成功的30条商规.txt 1、善用别人的资源他山之石，可以攻玉。
2、用钱要恰到好处太强必折，太张必缺。
3、适者生存，而非大者生存这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。
4、寻找无竞争的蓝海风险越大，赚钱的机会就越大。
到别人认为是冷门的地方，你会赚到数不清的钱。
5、拿来主义可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
6、基业长青靠诚信信用既是无形的力量，也是无形的财富。
7、赚钱是硬道理在金钱面前，国王也要低头。
8、隐形冠军泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。
9、微利是图勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
10、“同志”牵手一个人赚钱没有什么了不起，要让大家都能赚钱。
许多个体的精诚合作，可以控制整个市场。
11、炒豆理论我们温州人既会干事，也会作秀！豆子要不断翻炒才能熟，经商办企业就应该炒，炒才能成就大业。
12、中国式人脉人脉广，财源才会广。
13、让数字来说话谁的话也不要盲目地听，只有听数字的，它不会骗你。
14、联合作战能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。
15、眼光决定财富明者远见于未萌，而智者避免于无形；祸因多藏于急微，而发于人之所忽。
16、关键时刻勇于花钱谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
17、先理人，后理财人尽其才，百事俱举。
18、企业文化是赚钱的软实力世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
19、超额利润靠品牌我们卖的是水，顾客买的是品牌。
20、快鱼与慢鱼抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
21、没有资金也能创业继承家业不叫本事，白手起家才是高手。
22、敢想、敢做、能做所谓活着的人,就是不断挑战的人,不断攀登命运险峰的人。
23、人品决定产品良心是我们每个人心头的岗哨，它在那里值勤站岗，监视着我们别做出违法的事情来24、数一数二要么不干，要干就要争第一。
25、即使生意不大也要洞悉天下谁控制了信息，谁就控制了整个世界。
浙商精神：思变、团结、创新
浙商精神：思变、团结、创新作者：来源：《杰出人物》2012年第12期浙商，一般指浙江籍的商人，实业家的集合。
从古至今，浙江商人都是中国经济发展的中坚之一。
浙江商人的特徵如下：捨得、和气、共赢、低调、敢闯，代表人物有：沈万三、张忠谋、殷琪、董浩云等。
每一种商人都体现出不同的精神文化，而浙商的精神则在於：勤奋务实。
著名经济学家茅于轼深情感叹：“与其它沿海省份的人相比，浙江人能吃苦的的确确”。
沙漠玫瑰般的浙商象骆驼一样刻苦耐劳，百折不挠，万里行商，苦苦打拼。
他们白天是老闆，晚上睡地板。
如资金雄厚的浙江东冠集团从老闆到员工吃住都在工地、车间，风餐露宿，“夙兴夜寐，无一日之懈”。
翻阅浙商“金字塔”顶尖人物的履历，你会发现他们的基本出身都很低微，“草根性”一览无遗：“正泰”南存辉—鞋匠，“德力西”胡成中—裁缝；“飞跃”邱继室—农民，“传化”徐冠巨—农民。
他们都具有勤奋务实的创业精神，如果没有这一点作基础，他们不可能有後来的辉煌业绩。
有人的地方就有浙江人，此言甚切。
从种族冲突不断的非洲，到战火纷飞的阿富汗、伊拉克，浙商音容随处可见。
他们认为职业无贵贱，生意无大小。
打火机利润微薄，温州人卻将它做大做强。
温州的“五把刀”（菜刀、剃刀、剪刀、鞋刀、螺丝刀）常人不屑一顾，而温州人借此打拼天下。
浙商能幹常人不肯幹的活，能吃常人不肯吃的苦，能赚别人看不起的钱。
在浙商的眼里没有办不到的事，他们不等不靠，凭自己勤奋的精神和务实的态度去拼搏，实现一个又一个创业的梦想。
敢为人先。
有位经济学家曾经这样评价浙商，他说，当别人还在犹豫的时候，他们已在行动；当别人开始行动的时候，他们己有成就。
这就是浙商精神的体现，敢为天下先，步步领先。
改革开放之初，浙商以“捨我其谁”、“横刀立马”、“敢为天下先”的撼人气势和超凡胆魄，走遍千山万水闯市场，吃了千辛万苦办企业，道尽千言万语拉客户，用放大镜寻商机，用望远镜找市场，用显微镜淘营销，解“图破壁”，敢吃“螃蟹”，敢喝“头啖汤”，终於成功“杀出了一条血路”。
浙商四句话
浙商四句话
作为浙商，我们有四句话可以总结我们的经营理念和成功之道。
第一句话是“敢为人先”。
浙商以勇于创新和领先的思维方式著称。
我们从不满足于现状，总是敢于挑战传统观念和行业规则，开辟新的商业领域。
正是因为敢于冒险，我们才能在市场竞争中脱颖而出。
第二句话是“务实拼搏”。
浙商以实际行动来证明自己的价值。
我们注重实际操作和切实效果，不追求虚浮的表面功夫。
只有通过真正的努力和拼搏，才能取得真正的成果。
这种务实拼搏的态度也让我们在激烈的市场环境中保持了持续的竞争力。
第三句话是“以人为本”。
浙商非常注重人才的培养和发展。
我们相信，优秀的员工是企业成功的关键。
因此，我们提供良好的培训机会和晋升通道，激发员工的创造力和潜能。
同时，我们也倡导员工之间的团队合作和共赢精神，建立和谐的工作氛围。
最后一句话是“回馈社会”。
作为成功的企业家，我们有责任回报社会。
浙商积极参与公益慈善事业，关注教育、环境保护和社会福利等领域。
我们相信，通过回馈社会，我们能够为社会创造更多的价值，也能够获得更长远的发展。
这就是浙商四句话的精髓。
敢为人先、务实拼搏、以人为本、回馈社会，这些理念贯穿了浙商的经营活动和企业文化，也是我们取得成功的关键。
无论是在国内还是国际市场，浙商都将继续秉持这些价值观，不断创新和发展，为社会做出更大的贡献。
浙商精神意味着什么
当中国房地产业进入宏观调控周期的时候，“浙商精神”意味着用一种前瞻性的眼光来另辟蹊径，不是抱怨也不是退守，“浙商”看到的是机会：换一种思路做产品，房地产行业仍有广阔的天空！2007年初始，土地增值税正式开征、《物权法》通过、央行再次加息……政策接连出台，调控风头不减。
如何在这样的市场大环境里练就一双慧眼，使项目具有独特的发展优势与魅力？“浙商”们再次展示了“眼光领先市场一步”的“真功夫”。
已在上海陆家嘴地区先后投资建设三大商务楼项目———中融·国际商城、中融·恒瑞国际、中融·碧玉蓝天的中融集团掌门人倪召兴在近日召开的“上海市浙江商会上海房地产分会周年庆典”上表示，最近他一直在思考几个大方向的问题，例如房价、住宅市场、别墅市场和商业地产市场的未来走势。
在他看来，住宅市场，创新突破与世界融合的过程，是未来高端住宅市场发展的方向。
而对于商业地产，虽然倪召兴已经塑造了不少成功的商业地产项目，但他还是坚持认为，在房地产行业“只有经历，没有经验”。
“你永远无法从过去的成功模式中，找到一个完全适合新项目的方案”，倪召兴说，“因为，市场在发生变化，城市发展的自然规律才是决定一个企业发展的真正方向。
”举个例子来说，倪召兴曾今在北京长安街操作过一个别墅用地的项目。
如果按照一般的思路操作，很容易在同质化产品中被湮没，但这时市场传来一些消息，项目边上的首钢即将搬迁，长安街将被打通，这块土地具有成为第二行政办公区的潜力。
倪召兴敏锐的洞察了这个“商机”，当机决定将这个项目定位成“总部经济”，并最终获得了成功。
运筹帷幄改革开放后，浙江陆续有50万人来沪经商，其中在上海注册的浙江民营企业约2.7万家，个体私营3万余家，总注册资金超900亿元人民币，实际运作资本逾3000亿元人民币。
上海市浙江商会现有800多家注册会员，遍布各行各业，其中有为数可观的海内外上市公司和上百家行业龙头企业。
此时，“浙商精神”意味着对企业资本运作高超的掌控能力和灵活性，不少“浙商”在资本市场的运作游刃有余，成为融资的高手。
(完整版)浙商与晋商、徽商的比较
历史与现实的对话——浙商与晋商、徽商的比较《浙商》记者徐王婴一位温州商人对记者说，“到北京出差，几乎所有的酒店，一看你的身份证是温州的，住宿费自动打对折。
”今天，无论是到北京、上海，抑或是香港、纽约，随着一个个“浙江村”、“浙江市场”的兴建，随着浙江游客在海外和国内的京城、大上海等地大把大把地花钱，随着一批又一批的浙江商人成为当地的纳税大户和社会精英，浙江商人开始成为这些城市最受欢迎的人群之一，并成为中国财富的一个符号。
浙江人，因浙商群体的崛起而感到了荣耀。
某种程度上，浙商的崛起或者说引人关注与排行榜有莫大的关系。
2000年福布斯“中国50首富”排行榜，浙江有9位企业家荣登榜上；2001年中国大陆首富100位企业家，浙江有17位；2002年又有11 位，2003年的《福布斯》榜中又有13人上榜，而在胡润的富人榜中17位浙江人登上中国内地百富榜，在“《新财富》400富人”中（以企业所在地计算），人数最多的依然是浙商，占了62名。
与此同时，2003年全国工商联按照年营业收入总额“炮制”了2002年度上规模民营企业500强的名单。
浙江民企共入围185家，占总数的37％。
其中，前十位中，浙江企业有其四，前100强中，浙江占了34席。
而这“500强”的排名，浙江早在1999年就占了112家，比例超过了1/5，总量位居全国第一。
而最令人刮目的还在于浙商庞大的群体阵容。
截止到2002年底，浙江省私营企业总户数达24.73万户，个私经济总产值、销售总额、社会消费品零售额、出口创汇额、全国民营企业500强企业户数等五项指标位居全国第一。
浙江，这个陆地面积仅为全国陆地面积1.06%的资源小省，其GDP水平位居全国第4位，人均GDP已经多年稳居第一。
一串串令人眩目的数字掀起了浙商的盖头。
浙商，被人们惊呼为“中国财富制造商”与“东方犹太人”。
然而，如果以为浙商是中国开天辟地最为响亮的商帮，那就是孤陋寡闻而且颇有夜郎自大的意味了。
四千精神的浙商典型人物事例
四千精神的浙商典型人物事例浙商是指浙江省的商人群体，以其勤劳、勇敢、开拓进取的精神而著称。
他们不仅在浙江地区有着广泛的影响力，还在全国范围内树立了典型。
而在这些浙商中，有一些人以其非凡的创业精神和社会贡献成为了四千精神的典型人物。
四千精神是指“四千”这个浙江方言中的“有种、有魄力、有勇气、有干劲”的含义。
这种精神代表了浙商群体的进取精神和敢于冒险的创业精神，是浙商成功的重要原因之一。
以下是几位浙商典型人物的事例，展示了他们如何体现了四千精神。
1. 曾庆存曾庆存是浙江的一位典型的浙商，也是中国最富有的商人之一。
他以其创办的美的集团成为了家电行业的巨头。
曾庆存在创业初期遭遇了许多困难，但他始终保持着坚定的信念和不懈的努力。
他敢于冒险，并始终坚持创新。
他领导美的集团在产品研发和市场营销方面不断创新，最终将公司发展成为了全球领先的家电制造商之一。
曾庆存的成功体现了他对创新和进取精神的追求，是四千精神的典范。
2. 陆正耀陆正耀是浙商中的另一位杰出代表，他是杭州一家电子商务公司的创始人。
陆正耀在创业之初就展现了非凡的勇气和决心。
他放弃了稳定的工作，毅然决然地创办了自己的公司。
在公司的成长过程中，陆正耀始终保持着积极的进取心和对市场的敏锐洞察力。
他带领公司不断开拓新的市场，扩大产品的销售范围，最终使公司成为了一家知名的电子商务企业。
陆正耀的成功充分展示了他的勇气和决心，他的创业经历是四千精神的杰出体现。
3. 丁磊丁磊是中国著名的互联网企业家，他是网易公司的创始人之一。
丁磊在互联网行业的创业过程中体现了极强的四千精神。
他在创办网易之前已经经历了多次失败，但他始终没有放弃。
他勇于接受挑战，并始终保持着对互联网行业的热情和坚持。
他带领网易公司在竞争激烈的市场中取得了长足的发展，并在游戏、邮箱等领域取得了显著的成就。
丁磊的坚持和勇气使他成为了浙商中的杰出代表，他的创业故事充分展示了四千精神的力量。
这些典型的浙商人物的事例展示了他们如何体现了四千精神。
浙商的经典名言
浙商的经典名言
1. “有生意就做，没生意就等。
”就像种地一样，不是每天都能有好收成，但只要坚持等待，总会等到丰收的时候。
2. “白天当老板，晚上睡地板。
”想想那些创业初期的人，不就是这样拼命努力的嘛！
3. “小生意靠勤奋，大生意靠头脑。
”可不是嘛，你看街边卖小吃的起早贪黑多勤奋，而做大生意的得有聪明的点子呀！
4. “要想成功，先吃苦头。
”这不是明摆着的嘛，哪有随随便便成功的呀，不先吃点苦怎么行呢！
5. “不怕不赚钱，就怕货不全。
”这就好比打仗，武器都不全怎么能打胜仗呢！
6. “一分钱一分货，便宜没好货。
”大家都懂这个道理呀，难道还能指望花很少的钱买到超级好的东西吗？
7. “生意不成仁义在。
”就算这次没做成买卖，也不能丢了情谊呀，以后说不定还有机会呢！
8. “宁愿睡地板，也要当老板。
”这得有多大的决心和勇气呀，真让人佩服！
9. “先做人，后做事。
”人都做不好，还能做成什么事呢，这不是显而易见的嘛！
10. “没有淡季的市场，只有淡季的思想。
”难道市场还有淡季旺季之分吗，还不是看你怎么想的呀！
我觉得浙商的这些经典名言都很有道理，体现了他们的智慧和拼搏精神，值得我们学习和借鉴。
温州人为什么容易创业成功原来是因为这些!
温州人为什么容易创业成功原来是因为这些!龙之计：雄心壮志龙行天下，靠的是雄心壮志。
古云：帝王将相宁有种乎说白了，成龙成虫，没有什么天注定。
全在自己!温州地僻人稠而能傲行全球，雄心壮志是温州人成功的第一要义。
雄心壮志之一：有胆有识同样有10万块钱准备创业的人，一般的人会留下3万元作为退路，而温州人则会再借贷10万元进行创业。
雄心壮志之二：精明过人温州有700万人，流往全国有200多万人，超过1/4的温州人在全国各地或海外经商。
雄心壮志之三：人格魅力一个具有高尚人格的商人必须具有高度的责任感，博大的胸怀、诚实的态度和公正的行，尤其是对社会的责任感。
雄心壮志之四：洞察敏锐历史上每次宏观调控或整体经济环境出现波动时，温州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。
雄心壮志之五：学习精神虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的，却并不意味着企业家可以不读书。
雄心壮志之六：心比天高强烈的赚钱**是温州人成功的第一要素。
没有一个温州人试图掩饰他们血液里始终兴奋着的发财**：不赚钱，毋宁死。
温州人创业赚钱36计第二篇虎之计：老板才略虎乃百兽之王，本质上却是地道的草莽英雄。
温州人个个想当老板，人人能当老板。
不等不靠，白手起家，不断上演一出出“草根创业”的精彩大戏。
老板才略之一:草根本性最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮，做成小钱包出售。
同样一条皮带，别人卖15欧元，温州人卖12欧元。
节俭精神帮助温州人打败了犹太人。
老板才略之二:金钱智慧在石油大王洛克菲勒家里，每个孩子都必须通过诸如洗碗扫地这样的劳动，挣取自己的零花钱。
你是把这看成一个资本家剥削工人那一套移植到自己孩子身上呢还是看成一个慈祥的父亲在培养继承人的财富意识和理财能力老板才略之三:观念常新传说中的阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞，而现代人则需要用创新的思维方式来开启财富之门。
老板才略之四:用人之术温州人做生意善于察言观色，投其所好。
新疆乌昌一体化蕴商术——访新疆浙江商会会长葛永品重点
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功勋浙商汪力成语录
功勋浙商汪力成语录
王雅丽
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2005(000)007
【摘要】他是两家美国纳斯达克上市公司和二三家国内A股上市公司的控制人：他在1999年对“重庆川仪”进行重组，成功剥离负债高达5亿的不良资产，2000年，他又对“ST恒泰”进行成功重组，其手法的高明使他在业内获得“洗壳高手”称号：2002年．《财富》杂志首次大陆商界风云人物评选中，将他的名字排在了第一位，于是外界又称他为“中国第一商人”：2003年，他成为首届“浙江商人年度风云人物”，2005年．他因为在西部开发中的卓越贡献被誉为“功勋浙商”……
【总页数】3页(P46-48)
【作者】王雅丽
【作者单位】《法人》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F279.245
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浙商的“四千万”精神
浙商的“四千万”精神著名经济学家梁小民教授认为：浙江商人最大的优势在于精神优势。
浙江是著名的“老板省”，一个砖头砸下去能砸到三个老板。
浙商的富甲四方靠的就是生生不息的浙商精神。
虽然，随着潮流的演进，浙商的商业模式会与时俱进地发生转型，但是，铭刻在浙商心中的宝贵精神财富将历久不衰——浙商吃苦能干的创业精神、敢于冒险的开拓精神、四海为家的草根精神、捕捉市场的竞争、卧薪尝胆的坚韧精神、自我纠正的包容精神，将超越时空，具有永恒的价值。
而浙商则把自己的创富精神概括为“四千”精神：走遍千山万水，历经千辛万苦，道尽千言万语，想出千方万法。
走遍千山万水“七山二水一分田”是对浙江自然资源的生动写照。
浙江山多，名不虚传，公路旁河流边，放眼皆山，令人忘记浙江身处东海之滨。
浙江水广，名副其实，有人说“浙”字就是取自钱塘江、新安江、富春江之“折”。
青山绿水、山清水秀的自然环境虽然令人心旷神怡、恍若桃源，但也不可避免地成了浙江发展的障碍。
浙江虽然是鱼米之乡，却人多地少，人均耕地仅仅5分，狭小的生存空间迫使浙江人“背井离乡”，外出寻求出路。
“四千”精神以“走遍千山万水”为首并非偶然，因为浙江人自古以来就善于经商，敢于闯荡江湖，历史上的浙江就出了很多名商大贾。
到了现在，外界对浙商更有“东方犹太人”的赞誉，而浙商对此也是当之无愧的。
读万卷书，行万里路。
好男儿志在四方，只有跋山涉水，方能闯出一片新天地出来。
浙商骨子里就蕴含着这样的精神，他们不搞“窝里斗”，却在经济的扩张中不断向外面“攻城略地”。
如今的浙江企业家们仍然把“走出去”作为重要的商战策略。
历经千辛万苦浙江作为资源小省何以变为市场大省？在浙商眼中，高山险阻、惊涛骇浪是人生再平常不过的一课。
浙商出身卑微者众多，有的出身农民、鞋匠、裁缝、临时工，并没有祖上的基业，没有家世的护航。
“滴自己的汗，吃自己的饭，靠天、靠地、靠祖宗，不是好汉。
”陶行知先生的名言堪称对浙商的极佳写照。
但是，正是这些出身平凡甚至低微的浙商在历经千辛万苦后取得了令人仰慕的辉煌业绩：福布斯大陆50富，浙商独占9席；全国百强县，浙江独领风骚，包揽1/4。
那些成功商人谨记的励志名言
那些成功商人谨记的励志名言一、善用别人的资源没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快。
——《塔木德》箴言温州人的成功大都是使用别人口袋里的钱来成就自己的梦想。
《塔木德》箴言提到：对于财富运用的观念，我很欣赏现在流行的“托付观”，它认为人生如过客，你一生中拥有的任何东西都不属于你个人，而是被交托到你手中。
著名经济学家于光远说：人有三种，一是天才、二是人才、三是蠢才。
花大钱办小事是蠢才;花小钱办大事是人才;不花钱办大事是天才。
温商中很多人是在“零资产”、“零资源”的情况下，发展起来的。
“用好自己的资本，善用别人的资本，用活今天的资本，巧用明天的资本”，在这种观念的指导下，很多温商甚至在“负” 资本中发展起来，他们少花钱多办事，不花钱也办事，花别人的钱办自己的事，实现了从贫穷到富裕的两极跨越，创造了无中生有的创富神话。
二、用钱要恰到好处有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。
——李嘉诚温州人有时是极其豪爽的，他们可以动辄上亿元，投资于慈善事业;他们对客户，坚守着“吃亏是福”的指导方针，他们认为知识是无价的，不能赤手空拳地开始行程，必须用知识把自己武装起来。
另一方面，他们表现得极为吝啬，他们视节俭为一生中食之不完的美筵。
花钱要恰到好处，不做挥霍的浪费者，也不做葛朗台似的吝啬鬼。
正如比尔·盖茨所说：“花钱如炒菜一样，要恰到好处。
盐少了，菜就会淡而无味，盐多了，苦咸难咽。
”三、适者生存，而非大者生存这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。
——杰克·韦尔奇达尔文说过：“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。
得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最善变的物种。
”有位经济学家说：千规律，万规律，经济规律仅一条：适者生存。
温州人认为：要想生存，就要像水一样适应环境，水本无形，也可以有形。
放在桶里的水是圆的，放在箱子里的水是方的，它随势而变，不拘一格。
必须学会像水一样，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的大气候，这样才能在竞争中处于不败之地。
古玩销售，有五层境界！不同层次的人很难跨越阶层见识！
古玩销售，有五层境界！不同层次的人很难跨越阶层见识！声明：文章转载自凤凰网，仅为转载，侵权可联系删除很多人都说古玩界是不公平的：有一类人，他们收藏了大半辈子，他们需要跋山涉水，历经万险付出勤劳和汗水，给古玩鉴宝专家送去钱财，希望赢得古玩鉴宝专家认可，确实，钱收了，也认可了有用吗，专家认可，古玩还是卖不掉还有一类的人，他们同样是搞收藏有自己的出货渠道，可以躺着赚钱有没有想过这样的问题：我们古玩收藏家为什么总是被自己的思维设限。
是在自己熟悉的循环里不断重复打开你的格局，人生才能逆转比如再试着想象以下画面：这就是古玩销售的第一种境界：开拓视野1加入大量微信群、QQ群、贴吧，聊天，获取信息要聊出价值，而不是互相吹捧他人的古玩，做一个有心人，捷径随时都能出现这就是古玩销售的第二种境界：互相学习2虚心学习他人古玩销售的方法，虚心交流他人的古玩鉴定手段人一定要从互补的人身上才能学到更多古玩知识。
用一种空杯的心态，坦然接纳各种不同的意见只有善于学习，你就能不断强大这就是古玩销售的第三种境界：资源共享3收藏家之间可以资源共享善于分享自己手上资源，需要你的人就越来越多你什么都不要，最后什么都是你的这就是古玩销售的第四种境界：价值交换4—同样的古玩，在不同的人身上的价值不同人，从来没有被成全，只有互相成全用别人的名人身份，达到自己的利益目标，比如说可以把把古玩放到马未都，交由他运作。
善于贡献自己的长处，善于借鉴别人的长处才是真正的大才这就是合作的第五种境界：彼此成全5阿里巴巴创始人马云有金钱，程寿康、仇国仕、江炳强有拍卖界资源，李鉴宸有海外古玩电商运营经验，并且是中国第一大艺术品金融组织------上海艺术品金融商会秘书长，翟建民有古玩展览经验，而马云的大井头恰恰需要他们手上的资源，底薪加合作者，组成利益共同体，彼此相互成全。
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浙江省旅游商品提高收汇水平的对策
浙江省旅游商品提高收汇水平的对策
葛立成
【期刊名称】《商业经济与管理》
【年(卷),期】1992(000)006
【摘要】旅游商品的生产和销售是旅游业的重要组成部分,旅游商品销售收汇的水平直接影响整个旅游业的创汇能力和经济效益。
因此,考虑旅游业的发展问题,就不能不将旅游商品的生产和销售放到一个十分重要的位置。
一、浙江省近年旅游商品收汇大幅度下降“七五”期间,浙江省旅游业的创汇收入基本呈逐年递增的态势(1989年除外)。
1990年全省旅游业创汇收入已达约2.6亿元外汇人民币(约5440万美元),比1988年增长24%。
【总页数】5页(P70-74)
【作者】葛立成
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F592.755
【相关文献】
1.提高出口收汇率的对策建议 [J], 陶士贵
2.提高出口收汇核销率的难点和对策 [J],
3.加强自律管理努力提高出口收汇核销工作水平 [J], 余斌娴
4.树立和落实科学发展观全面提高浙江省矿产资源管理水平——浙江省矿产资源管理工作会议综述 [J],
5.树立和落实科学发展观全面提高浙江省矿产资源管理水平--浙江省矿产资源管理工作会议综述 [J], 本刊记者
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同很 多企业 家一样 ， 富起来 的葛永 品， 衷于公益 也热 事业 。 近年来 ， 永品 累计 向社会 捐赠２ ０ 多万元 ， 葛 ００ 向兵
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
让浙商 的品牌在 中国的西部大 放光 彩。 皿 ”
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的精 品高层 小区。 ００ ， 竞拍 获得 了乌鲁木齐 区域 最 ２ １年 他 好商业旅 游用地 ， 投资３ 多亿元 在此建 起一座 超五 星 将 个 级 生态旅 游酒 店。 ０１ ， ２ １ 葛永 品投 身 “ 年 浙商 回归工程 ” ， 计 划投资 １亿 元 在东 阳老家投 资建 设 “ ５ 远疆 ・ ” 市 天域 城 综 合体 。 除了房地 产业 ， 葛永 品目前正准 备积极 介入能 源
团十二师捐助 １０ 万元 ， 新疆 塔城裕 民县援 建 “ 嘉希 ２０ 在 通
望小 学” 在南 疆捐资 资助于 田县农村劳 动力转移 技能 培 ， 训……２ ０ 年７ ８ ， 永品当选 为新疆 浙江 企 业联 合 ０ ８ 月２ Ｈ 葛 会（ ） 商会 新一届商会 会长 。 他说 ：当选商会 会长 ， 说 “ 与其 是一 种荣誉， 还不如说 是一种 责任。 ” ２ １年 中央 新疆 工作座谈 会对新 疆跨 越式 发展 和长 ００ 治 久安 作 出了重 大部 署， 来 新疆 的发 展 宏伟 蓝 图已经 未 绘 就 ， 为浙 商调 整 经济 结 构 、 变发 展 方式 提 供 了更 这 转
牵手 哈萨 克斯 坦３ 大市 场 ， 与阿 拉 木 图市 阿戴 姆 商 贸 中
心、 奇姆肯特市的中国轻工商品展销批发中心、 乌斯季 卡缅诺哥尔斯克市的中国市场签订了《 共建服务于双方
经 营户出口业务 合 作》 的协议 ， 造 “ 打 国际大 外贸 商业 航 母 ” 这一 “ 。 友好市 场联盟 ” 组织经 营户前 往中亚、 、 中东 东 欧、 欧等地 区举办 中国商 品专场 展销 会， 南 并共 同组 建 以 上各地 区的外贸商品采 购中心， 为双方 的经 营商铺 设进 入
“ 内引外联” 打造商业航母
２ ０ 年 ， 部大开发的号 角吹响。 ００ 西 葛永品开始 集结更 多 的优 势 兵力 ， 西部 大 开发 的画册上写 下气 势 磅礴 的 在 大手 笔。 ０ １ 成 立新疆 通嘉 房地产开发有 限公司， ２０年他 后
来逐 步发 展成 为通嘉集 刚。
多的机会， 搭建了更广阔的发展舞台。 葛永品敏锐地意识
的时 间投 资３ 亿元 ， ３１ ０ 把 ４亩土 地开发成 约７ 多万平方米 Ｏ
１９ 年， ９ ５ 他拿 出１５万 元全 部 积蓄， 建新 疆商 贸城 １０ 兴 ７ 号商楼 ，０ 多个摊 位。 ４０ 葛永 品的这一次 重大决 策取 得成 功 ， 万富翁 目标 提前 到达 。 时， 永 品的商 业 结 构发 亿 此 葛 生了根 本的变化 ： 散商品到集散商人 。 由集 作 为一个 集 散商 人 的大商 家 ， 葛永 品心里想 着 的不
艘商业航空母舰， 在中亚地区的商海破浪前进。
在开 发 国贸大 厦 后 ， 嘉 集团 又投 入 １亿 元 ， 通 ２ 开发 总建筑 面积 约６万 平方米的综 合住 宅社 区通嘉世 纪城 。 ０ ２０ 年葛 永品又收购建 工物 流 ， ￣ ２ ｌ ０９ 计￣ ｆ Ｏ１ ， ．年 ｌ 年起 用３５
到， 第二 次创 业 的时 机 已经 到来 。 说 ： 我们要 抓 住 机 他 “
遇， 扩大 投资项 目 拓宽 流通渠 道 ， ， 创造更 加辉煌 的业 绩 ，
２ ０ 年３ 日， ０ ３ 月８ 葛永 品投资 ３ 亿 元 ， 筑 面积 ９ 平 ． ２ 建 万
方米的同贸大厦 破土动工 ， 这是在 乌鲁木齐火 车站商圈内
国际市场 的直 通道 路。 此外， 国贸大厦 还与哈密友谊 路 综合批 发市场 、 图 阿
什西域 商贸城 、 田昆 山区有限责任 公司 、 和 喀什 中西亚 国 际贸易市场 、 阿勒 泰北屯商 贸城等 ｌ家 市场 牵手， 立了 ６ 建 友好 合作 联盟 。 这种 “ 内引外 联” 围贸大 厦真 正成 为一 让
地 产项 目” 随后又被 评为 “ ， 中国房地 产优 秀 商业地 产 项 目” 同贸大 厦 预订 商 铺 的客户蜂 拥而 至 ， 至 出现了排 。 甚
队抢 购的情 况。 其中还有４ ０ ０ 多名新 疆商 贸城老 经营户怀 着对 葛永 品的信任和感情 ， 下了国贸大厦 ３％的商铺。 买 ０ 为扩 大 国贸大 厦 对 中亚各 国的市场 辐 射力 ， 葛永 品
和矿产开发 。
再是简单的商品， 而提升到了有着复杂而丰富内涵的商人
身上 。 葛永 品坚信 “ 利人等于 利已”他常 常创造 条件让 经 ， 营户顺利 发 展 ， 比如当有 的经 营户找不 到担保 人 时， 就 他 出来为生 产 商担 保 ， 本 来只能 提 ２万元 的货 变 成可 以 使 ０