慢时光管理制度表
公司时间管理制度牌
公司时间管理制度牌工作时间规定1. 标准工作时间：公司实行每周五天工作制，每天工作时间为8小时，上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
2. 弹性工作制度：部分岗位可根据工作性质实行弹性工作时间，员工可在核心工作时间外自主安排工作和休息时间。
3. 加班管理：加班需事先申请并得到上级批准，加班时间应合理安排，避免影响员工健康和工作效率。
请假与休假1. 年假：员工享有法定年假，具体天数按国家规定执行。
2. 病假：员工因病无法上班时，应在第一时间通知上级并提交医疗证明。
3. 事假：员工因私事需要请假时，应提前申请并说明理由。
4. 婚假、产假等特殊假期按照国家相关规定执行。
会议与培训1. 定期会议：公司将定期举行全员会议或部门会议，以确保信息的有效沟通和问题的及时解决。
2. 培训安排：公司将不定期组织培训活动，以提升员工专业技能和团队合作能力。
工作纪律1. 守时：员工应严格遵守工作时间规定，按时上下班。
2. 专注：工作时间内应专注于工作任务，避免私人事务干扰。
3. 效率：鼓励员工提高工作效率，合理分配时间，确保任务按时完成。
时间管理工具1. 日程管理：公司提供电子日历或专门的软件工具，帮助员工管理日程和任务。
2. 时间跟踪：对于特定项目，员工可能需要使用时间跟踪系统记录工作时间。
3. 休息提醒：公司鼓励员工定时休息，使用提醒工具避免长时间连续工作。
监督与评估1. 时间管理情况将作为员工绩效考核的一部分。
2. 上级管理者负责监督员工的时间管理情况，并提供必要的指导和支持。
3. 定期回顾时间管理制度的有效性，并根据需要进行调整。
时间管理26个表格
时间管理26个表格时间管理是一项关键的技能，它可以帮助我们提高工作效率、减少压力并更好地管理我们的生活。
为了更好地管理我们的时间，使用表格是一种简单而有效的方法。
在本文中，我们将介绍26个不同的表格，帮助你更好地管理时间。
1. 日程表格•日期：列出每一天或每一周的日期。
•时间段：划分一天或一周的时间段，例如早上、上午、下午、晚上。
•时间安排：填写每个时间段的具体安排，包括会议、工作任务、个人事务等。
2. 任务清单表格•任务：列出需要完成的任务。
•优先级：给出每个任务的优先级，以便优先完成重要任务。
•截止日期：确定每个任务的截止日期。
•完成状态：标记任务的完成状态。
3. 时间日志表格•时间：记录每个活动的开始和结束时间。
•活动：列出你的不同活动，包括工作、学习、休息等。
•有效时间：计算每个活动的有效时间，以便你了解你真正花费时间的活动是什么。
4. 集中时间表格•时间段：划分一天的时间段。
•集中活动：列出你专注、高效工作的活动。
•周期：确定你专注活动的周期，例如25分钟工作/5分钟休息。
5. 时间分配表格•时间段：划分一天的时间段。
•活动：列出你要安排的活动。
•分配时间：记录每个活动的预计时间，并确保给每个活动足够的时间。
6. 会议日程表格•时间：列出每个会议的开始和结束时间。
•会议主题：记录每个会议的主题。
•参与人员：列出参加会议的人员。
•地点：确定会议的地点。
7. 学习计划表格•学习目标：确定你要学习的知识或技能。
•时间分配：记录每个学习目标的时间分配。
•进度跟踪：标记每个学习目标的完成进度。
8. 项目计划表格•项目任务：列出项目中的各个任务。
•负责人：确定每个任务的负责人。
•截止日期：设定每个任务的截止日期。
•完成状态：跟踪每个任务的完成状态。
9. 阅读清单表格•书籍/文章：列出你想阅读的书籍或文章。
•优先级：为每个书籍/文章设定优先级。
•阅读状态：标记已经阅读完、正在阅读或未开始阅读。
10. 目标追踪表格•目标：记录你的目标。
宝妈时间管理表
宝妈时间管理表简介宝妈们在照顾孩子的同时，往往会感到时间紧迫，难以安排自己的事务。
为了帮助宝妈们更好地管理时间，提高效率，我们特别设计了这份宝妈时间管理表。
通过合理安排时间，宝妈们可以更好地平衡自己的家庭生活和个人事务，同时也能更好地照顾孩子。
时间分配以下是一个示例的宝妈时间管理表，包括了一天的时间分配。
请根据自己的情况进行合理调整。
时间段家庭事务子女照顾个人事务早晨准备早餐，整理家务帮孩子洗漱，准备上学休息或进行个人事务上午整理家务，购物孩子在学校，处理其他家务休息或进行个人事务中午准备午餐，休息片刻孩子午休或在学校，个人休息休息或进行个人事务下午让孩子做作业，陪伴孩子玩耍孩子放学，补习课休息或进行个人事务晚上准备晚餐，休息片刻餐后与孩子共度时间休息或进行个人事务夜晚安排孩子睡眠，整理家务孩子熟睡后，休息或进行个人事务休息或进行个人事务时间控制技巧1.优先级管理：根据每项任务的重要性和紧急程度，设定优先级。
优先处理重要且紧急的任务，合理安排其他事务。
2.任务分配：尽可能将家庭事务和子女照顾的任务分配给其他家庭成员。
合理分工，共同承担责任。
3.时间块划分：将一天的时间划分为不同的时间块，每个时间块专注于特定任务。
避免同时处理多个任务，提高效率。
4.利用碎片时间：合理利用零散的时间段，如孩子午休、等车时间等，完成快速的个人事务，如查看邮件、回复短信等。
5.时间预留：为不可预见的情况留出一些时间，以防需要处理突发事件或其他紧急事务。
注意事项1.合理安排休息时间：宝妈们要注意合理安排自己的休息时间，以提高精力和效率。
足够的休息可以更好地应对家庭和子女照顾的工作。
2.灵活性：时间管理表只是一个指导性工具，它可以帮助宝妈们合理安排时间，但也需要根据实际情况进行调整和灵活应对。
3.沟通和协调：与家庭成员进行有效沟通和协调，共同制定家庭事务和子女照顾的计划，分担工作负担。
4.自我关爱：宝妈们不要忽视自己的需求和兴趣爱好。
慢病工作管理制度范本
慢病工作管理制度范本一、概述本制度旨在规范慢性病患者的工作管理，保障其健康与工作的平衡发展。
在制定和执行本制度时，应充分考虑患者个体差异和工作环境特点，合理安排工作和生活，提供必要的支持和帮助。
二、适用范围本制度适用于公司内已认定患有慢性疾病的员工，包括但不限于糖尿病、高血压、心脏病、哮喘等。
三、健康评估与登记1.公司将提供健康评估服务，对员工进行定期的健康检查与评估，以了解员工的慢性病状况和治疗效果。
2.员工需在入职时主动申报已患的慢性病情况，并提供相应的医学证明，由公司医务人员进行审核和登记。
四、工作时间安排1.对于慢性病患者来说，合理安排工作时间是非常重要的。
公司将根据员工的具体情况和需求，灵活安排工作时间和工作强度。
2.患者可与直属上级协商，根据医生建议和个人身体状况，适当调整工作时间和工作负荷。
五、办公环境的调整1.公司将为慢性病患者提供适宜的办公环境，如空气清新、光线明亮、温度适宜等。
2.视情况而定，公司可为患者提供个人办公设备或座椅，以减轻其身体负担。
六、工作任务与分配1.公司将根据患者的具体病情和身体情况，合理安排工作任务和分配工作量，避免过重的工作压力。
2.患者需与直属上级密切沟通，及时反馈工作进展和问题，确保任务的完成和质量。
七、遵医嘱与治疗1.患者应按照医生的嘱咐进行治疗和用药，如有需要，可申请病假或请假进行治疗。
2.公司将积极支持患者的治疗行动，提供必要的时间和空间。
患者应及时向直属上级汇报治疗情况。
八、加班与调休1.对于慢性病患者来说，过多的加班可能会对身体健康造成不利影响。
因此，公司将严格限制患者的加班时间。
2.如果患者确实需要加班，应提前与直属上级进行沟通，并尽量安排调休来补偿。
九、心理支持与健康教育1.公司将为慢性病患者提供必要的心理支持和健康教育，帮助他们更好地管理疾病和应对工作压力。
2.公司将组织相关培训或讲座，提高员工的健康意识和医疗知识水平。
十、其他支持措施1.公司将为慢性病患者提供必要的福利待遇和保障，如补充医疗保险、定期体检等。
学校学生时间管理制度表
学校学生时间管理制度表一、前言时间是宝贵的资源，合理的时间管理能够帮助学生提高学习效率，提高学业成绩。
为了帮助学生更好地管理自己的时间，提高学习效率，我校特制定了学生时间管理制度，希望通过制度的约束和规范，引导学生合理规划自己的学习和生活。
二、制度内容1.学生时间管理原则（1）自觉性原则：每位学生应该自觉地认识到时间管理的重要性，并主动管理自己的学习和生活。
（2）合理规划原则：每位学生要根据自己的学习能力和生活需要，合理分配时间，制定学习计划、生活计划。
（3）严格执行原则：每位学生要严格按照学校的时间管理制度执行，不得有任何违规违纪行为。
2.学生时间分配原则（1）学习时间分配：每日至少保证4小时以上的学习时间，包括课堂学习、自习及作业完成等。
（2）休息娱乐时间分配：每日至少保证1小时以上的休息娱乐时间，包括户外活动、运动、阅读等。
（3）社交交往时间分配：每周至少保证2小时以上的社交交往时间，包括与同学、老师或家人的交流。
3.学生时间管理行为规范（1）准时起床：每日7点前起床，保证充足的睡眠时间。
（2）规律作息：每日按时完成各项学习任务，保证作息规律。
（3）坚持自习：每日至少进行1小时以上的自习，巩固所学知识。
（4）合理安排课外活动：不影响学习和生活的前提下，参加各种课外活动。
（5）遵守学校规定：遵守学校的各项规章制度，不得有违纪行为。
4.学生时间管理考核与奖惩（1）学校将定期对学生的时间管理情况进行考核，对表现良好的学生进行表扬奖励。
（2）对违反学校时间管理制度的学生，将进行批评教育并给予相应的纪律处分。
5.学生时间管理指导学校将定期组织学生时间管理讲座、培训，并为学生提供相关的学习方法、时间管理技巧等指导。
三、总结学生时间管理制度的执行需要学校、家长和学生共同努力，只有通过全社会的共同合作，才能帮助学生树立正确的时间观念，提高学习效率，实现自己的人生目标。
希望全体学生认真遵守学校的时间管理制度，珍惜每一分每一秒的时间，为自己的美好未来努力奋斗！。
时光现场管理制度
时光现场管理制度第一章总则第一条为规范时光现场管理，保障工作秩序和安全，根据公司相关规定，制定本管理制度。
第二条本制度适用于时光现场的所有工作人员，包括员工、外聘人员等。
第三条时光现场管理应当遵循“安全、科学、合理、文明”的原则，严格执行现行的安全生产法律、法规和标准，切实加强生产安全管理，提高现场的生产安全水平。
第四条时光现场工作人员应当严格遵守本管理制度，听从管理人员的指挥，服从现场的各项规定，切实加强现场管理，维护生产秩序和安全。
第五条时光现场工作人员应当具备良好的职业道德，服从公司的安排和管理，自觉维护公司的形象和利益。
第二章管理机构第六条时光现场的管理层由总经理、生产部经理、质量负责人、安全管理人员等构成。
第七条生产部经理负责时光现场的生产计划和生产安全工作，贯彻执行上级领导的决策和安排。
第八条质量负责人负责时光现场的产品质量管理，严格控制产品质量，确保产品合格。
第九条安全管理人员负责制定并执行时光现场的安全制度，保障现场的生产安全。
第十条管理机构负责时光现场的工作人员培训和安全教育，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第三章工作责任第十一条时光现场的工作人员应当严格遵守工作纪律，服从管理人员的指挥，严禁违纪违法行为。
第十二条时光现场的工作人员应当按照操作规程进行操作，确保生产过程的安全和质量。
第十三条时光现场的工作人员应当维护现场设备的完好，及时进行维修和保养。
第十四条时光现场的工作人员应当自觉遵守安全生产的相关规定，切实加强安全管理，确保生产安全。
第十五条时光现场的工作人员应当认真履行安全管理人员的管理要求，配合完成安全生产工作。
第四章安全生产第十六条时光现场的工作人员应当自觉遵守生产安全制度，认真履行安全生产的各项规定。
第十七条时光现场的工作人员应当加强安全防范意识，严禁存在安全隐患的现象。
第十八条时光现场的工作人员应当及时发现和纠正现场的安全事故隐患，确保现场的安全。
第十九条时光现场的工作人员应当按照安全生产规定进行操作，切实保障现场的安全生产。
慢病工作管理制度模板范本（2篇）
慢病工作管理制度模板范本一、制度概述慢性病是指需要长期治疗和管理的疾病，对患者的生活产生了严重的影响。
为了有效管理慢性病患者，提高患者的生活质量，制定本工作管理制度，明确工作流程和责任分工，保证慢病工作的顺利进行。
二、慢病工作管理流程1. 慢病患者登记（1）慢病患者通过医疗机构注册或门诊挂号登记。
（2）医疗机构将患者的基本信息录入慢病登记系统，并办理慢病登记证。
2. 慢病管理服务（1）慢病管理团队根据患者的情况，制定个性化的健康管理计划。
（2）管理团队对患者进行定期随访，包括电话随访、复诊随访等。
（3）根据患者的病情变化，及时调整管理计划。
3. 医疗服务协同（1）医疗机构和社区卫生服务中心建立慢病管理联动机制。
（2）医疗机构向社区提供慢病患者的档案信息和健康管理计划。
（3）社区卫生服务中心定期汇报患者的健康状况和管理效果。
4. 报告与分析（1）医疗机构定期对慢病管理工作进行报告。
（2）报告内容包括患者人数、健康管理计划执行情况、随访效果等。
（3）医疗机构将报告结果进行分析和总结，以便不断改进管理工作。
5. 宣传教育与促进（1）医疗机构定期开展慢病知识宣传活动，提高公众对慢病的认识和预防意识。
（2）针对患者的特点，定期开展慢病健康教育活动，提高患者的自我管理能力。
三、慢病管理责任分工1. 医疗机构责任分工（1）成立慢病管理办公室，负责制定慢病管理工作计划和安排。
（2）设置专门的慢病管理团队，包括医生、护士、营养师等。
（3）组织慢病培训和讲座，提高医务人员的慢病管理水平。
（4）定期与社区、医疗机构交流，加强慢病管理协同。
2. 社区卫生服务中心责任分工（1）建立慢病管理档案，负责患者的健康管理计划执行。
（2）定期对患者进行健康评估和随访，并记录相关信息。
（3）根据患者的病情变化，调整管理计划或及时转诊。
3. 慢病管理团队责任分工（1）医生负责制定个性化的健康管理计划和药物治疗方案。
（2）护士负责随访和健康教育工作。
慢病工作管理制度模板
慢病工作管理制度模板慢性病工作管理制度第一条为了做好慢性病患者的工作管理，提高患者的工作效率，营造良好的工作环境，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内患有慢性病的员工。
第三条工作安排：根据患者的病情和医嘱，公司将合理安排患者的工作任务和工作量，确保其有足够的时间进行休息和治疗。
第四条工作时间与休假：根据患者的实际情况，可以适当减少工作时间，但不得影响正常的工作进度。
患者可以根据需要申请病假或年假，但需要提前向公司的管理部门请假，并提供相关医疗证明。
第五条工作环境：公司将为患者提供一个安全、舒适的工作环境，保证空气清新、灯光明亮，提供必要的办公设备和工具。
第六条管理支持：公司将积极配合患者的治疗和康复工作，提供必要的管理支持和帮助，确保患者的工作效率和工作质量。
第七条职务调整：根据患者的病情和医嘱，公司可以根据实际情况对患者的职务进行调整，确保患者能够适应工作需求，减少病情恶化的风险。
第八条职工培训：公司将组织相关的培训活动，提高员工的健康管理意识和自我保健能力，帮助员工有效管理慢性病。
第九条保密义务：公司将对患者的个人信息和病情进行保密，不得泄露给其他人员，以免造成不良后果。
第十条惩罚措施：对于违反本制度的行为，公司将视情况采取相应的纪律和处罚措施。
第十一条本制度的修改、解释和补充，由公司管理部门负责，并报公司行政总监审批。
第十二条本制度自发布之日起生效，作为公司内部规范管理的参考，对患者的工作管理起到指导作用。
注：本制度用词解释：1.慢性病：指因病因复杂、病程较长、治疗反复等特点，需长期接受管理和治疗的慢性病疾病，例如高血压、糖尿病等。
2.医嘱：指医生对患者的诊断和治疗建议，包括药物使用、饮食调理、运动锻炼等方面的建议。
3.病假：指患者因疾病需要请假的情况，需要提前向公司请假，并提供相关医疗证明。
慢病工作管理制度例文(3篇)
慢病工作管理制度例文慢性病工作管理制度第一章总则第一条为了加强慢性病工作的管理，提高工作效率，确保员工的健康和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司员工中已被诊断为慢性病的人员，旨在帮助他们合理安排工作任务，改善工作条件，促进健康和能力的发挥。
第三条公司将根据员工的健康情况，制定个性化的工作方案和工作条件，为员工提供必要的支持和帮助。
第二章主要内容第四条公司将同慢性病患者进行沟通，了解其健康状况和能力，制定个性化的工作方案。
第五条公司将为慢性病患者提供必要的卫生设备和医疗用品，以保障其正常工作和生活条件。
第六条公司将定期对慢性病患者的工作进行适度调整和安排，合理安排工作时间和任务分配。
第七条公司将提供必要的培训和教育，帮助慢性病患者掌握必要的工作技能和健康知识。
第八条公司将建立健全的慢性病管理制度，监测慢性病患者的健康状况和工作情况，及时纠正和调整。
第九条公司将为慢性病患者提供相应的心理支持和咨询服务，帮助其积极应对疾病和工作压力，保持良好的心态和情绪。
第十条公司将对慢性病患者的工作情况进行评估和考核，根据绩效进行相应的奖励和激励。
第十一条公司将加强与医疗机构的合作，构建“医-企”合作模式，为慢性病患者提供全方位的医疗和健康管理服务。
第三章绩效考核第十二条公司将定期对慢性病患者的工作情况进行评估和考核，主要考虑其工作质量、工作效率和工作态度等方面。
第十三条公司将根据慢性病患者的工作表现，给予相应的奖励和激励，激发其工作动力和积极性。
第十四条公司将根据慢性病患者的工作表现，进行相应的培训和提升，帮助其提高工作能力和素质。
第四章保蜜措施第十五条公司将为慢性病患者提供必要的保险和福利，保障其合法权益。
第十六条公司将加强慢性病患者的职业卫生管理，提供相应的工作环境和设备，保障其健康和安全。
第十七条公司将建立健全的知识保密制度，保障慢性病患者的个人隐私和工作机密。
第十八条公司将加强与医疗机构的合作，为慢性病患者提供必要的医疗服务和健康管理。
慢病工作管理制度模板
慢病工作管理制度模板第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范慢性病员工的工作管理，保证员工健康、安全地工作，并提高工作效率和工作质量。
本制度依据国家有关法律法规和公司相关规章制度制定。
第二条适用范围本制度适用于所有慢性病员工，包括已经诊断慢性病的员工和正在接受诊断或治疗的员工。
第三条定义1. 慢性病患者：指被医生诊断为慢性疾病的员工。
2. 慢性病工作管理：指根据慢性病员工的健康状况和医疗建议，合理安排工作任务和工作时间，并提供必要的支持和保障的管理措施。
第二章工作安排第四条工作评估1. 公司将根据慢性病员工的健康状况和医疗建议，进行工作评估，确定适合员工的岗位和工作任务。
2. 员工需要提供相关医疗证明和报告，以便公司进行评估。
第五条工作调整1. 如果慢性病员工的工作任务超过其身体承受能力，公司应当根据情况进行适当的工作调整。
2. 工作调整可以包括调整工作岗位、减少工作强度、适当延长工作时间等。
第六条工作时间1. 公司将根据慢性病员工的健康状况和医疗建议，合理安排工作时间。
2. 公司应提供弹性工作时间的政策，以便慢性病员工能够根据自身情况进行合理安排。
第三章工作保障第七条工作环境1. 公司将提供良好的工作环境，确保慢性病员工的工作安全和舒适。
2. 公司将根据慢性病员工的实际情况，提供必要的工作设施和设备，如调整座位、提供腰椎垫等。
第八条培训支持1. 公司将为慢性病员工提供必要的培训和支持，以增强员工的工作能力。
2. 公司将安排专门的培训课程，帮助慢性病员工管理疾病，提高工作效率。
第九条健康管理1. 公司将建立健康档案，记录慢性病员工的健康状况、医疗信息和工作适应情况。
2. 公司将提供必要的健康咨询和辅导，帮助慢性病员工管理疾病和改善生活方式。
第四章福利待遇第十条医疗保险1. 公司将为慢性病员工提供医疗保险，包括基本医疗保险和补充医疗保险。
2. 公司将为慢性病员工报销相关的医疗费用，并提供必要的医疗指导和支持。
慢病工作管理制度样本(三篇)
慢病工作管理制度样本为掌握人群慢病分布情况，扎实做好以高血压、冠心病、糖尿病为主的社区慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的对象。
所有户口在辖区居住半年以上的居民。
2、凡年龄在____岁以上，首次门诊就诊的，必预测量血压，设专职人员负责慢性病管理工作，根据入户门检查及门诊就诊情况，制定年度工作计划和工作总结。
3、健康档案与各全科诊室密切联系，及时为患有慢性病的群众建立个人健康档案，定期随访管理，并有详细的记录。
4、针对不同人群定期举办慢病防治知识讲座；针对不同人群开展行为危险因素干预活动，要有详细记录，定期发放慢性病宣传材料。
5、建立慢性病各项工作登记报告记录，并按要求统一上报。
6、慢性病管理工作纳入绩效考核奖惩范围。
新坡卫生院老年保健工作制度1.设专（兼）职人员负责老年保健工作，建立网络，制定工作计划。
2.对辖区内____岁及以上老年人的基本情况和健康状况，进行调查、登记、建立健康档案。
3.对以社区居家养老形式为主的老年人进行服务需求评估，提供医疗护理、康复、保健服务及精神慰籍、舒缓治疗服务。
4.对患有慢性病的老人进行管理，进行饮食、运动、合理用药、合理就医指导。
5.对于高危老人，进行健康指导、行为危险因素干预及规范化管理。
6.开展多种形式的健康教育，对老年人进行疾病的预防、自我保健、常见伤害预防、自救和他救等指导。
针对老年人开展规律的生活起居、合理的膳食营养、适度的体能锻炼及健康的情智心态的教育和指导。
健康教育工作制度1.在上级卫生主管部门与健康教育专业机构的指导下，社区卫生服务中心（站）要明确各级各类卫生技术人员健康教育职责，建立健全健康教育工作网络，制定工作计划，定期召开例会，____卫生技术人员积极参与社区居民健康教育工作。
2.健康教育人员落实，健康教育工作做到有计划、有记录、有总结，健康教育工作档案规范。
3.利用健康教育专栏，定期刊出疾病预防与保健健康知识，每二个月至少更换一次；为社区居民举办疾病预防与控制健康知识讲座，每月至少一次。
慢性病管理制度范本
慢性病管理制度范本第一章总则第一条为了规范慢性病管理工作，提高慢性病患者的生活质量，延缓病情的发展，减轻社会负担，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有慢性病管理工作，包括慢性病的预防、治疗、康复、健康教育等方面。
第三条慢性病管理工作应遵循科学、规范、公平、便利的原则。
第四条慢性病管理工作应与其他医疗机构、社区卫生服务机构、社会团体等相关部门和单位合作，形成合力。
第五条各级医疗机构、社区卫生服务机构、社会团体等应加强慢性病管理人员的培训和学习，提升管理水平。
第二章慢性病管理基本要求第六条慢性病管理工作应建立完善的慢性病管理档案，包括慢性病患者的个人信息、病历、诊断结果、治疗方案等。
第七条慢性病管理应根据不同患者的情况，制定个体化、全程化的管理方案。
第八条慢性病管理应加强对患者的健康教育，提高患者的自我管理能力。
第九条慢性病管理工作应加强对患者的随访和评估，及时调整治疗方案。
第十条慢性病管理应注重团队合作，建立跨学科的专家团队，提供全面的医疗服务。
第三章慢性病管理措施第十一条慢性病管理应加强对患者的健康教育，包括慢性病的病因、发病机制、预防措施等方面的知识。
第十二条慢性病管理应制定个体化的治疗方案，包括药物治疗、饮食调节、运动锻炼等方面的内容。
第十三条慢性病管理应提供定期的随访服务，了解患者的病情变化，及时调整治疗方案。
第十四条慢性病管理应加强对高危人群的筛查工作，提前发现潜在患者，进行干预和治疗。
第十五条慢性病管理应充分利用信息化技术，建立慢性病管理平台，方便患者和管理人员的沟通和交流。
第十六条慢性病管理应加强对患者的康复服务，提高生活质量和生活能力。
第四章组织管理第十七条慢性病管理工作由专门的管理机构负责组织和协调。
第十八条慢性病管理机构应设立专门的慢性病管理部门，负责慢性病管理的规划、组织和实施工作。
第十九条慢性病管理机构应根据工作需要，设立相应的科室和工作岗位，并配备必要的医疗设备和药品。
第二十条慢性病管理机构应加强对管理人员的培训和学习，提高管理水平。
慢病工作管理制度范本
慢病工作管理制度范本第一章总则第一条为了科学地管理慢性病员工，提高他们的工作效率和生活质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内已被诊断为慢性病的员工。
第三条公司应制定相应的慢性病工作管理制度，并将其纳入公司的人力资源管理体系中。
第四条本制度的主要目的是为慢性病员工提供合理的工作安排和必要的支持，以保障他们的工作能力和健康水平。
第二章工作安排第五条公司应根据慢性病员工的具体情况，合理分配工作任务。
第六条慢性病员工可以申请工作调整或灵活工作安排，公司应根据实际情况予以考虑。
第七条慢性病员工因病情需要请假期间的工资待遇按照公司规定执行。
第八条慢性病员工在工作期间应尽量避免过度劳累，合理调整工作强度和节奏。
第九条公司应定期评估慢性病员工的工作状况，根据评估结果合理安排工作任务。
第十条公司应建立健全的协作机制，鼓励慢性病员工与其他员工进行合作，共同完成工作任务。
第三章心理及健康支持第十一条公司应提供必要的心理咨询服务，帮助慢性病员工应对工作压力和心理问题。
第十二条慢性病员工可以享受免费的健康体检服务，公司应定期组织员工进行体检。
第十三条公司应向慢性病员工提供必要的疾病知识和健康管理指导，以帮助他们更好地管理自己的病情。
第十四条公司应建立健全的慢性病员工档案，及时记录慢性病员工的健康状况和工作情况，并为其提供必要的支持和帮助。
第四章奖励和激励第十五条公司可以根据慢性病员工的工作表现给予适当的奖励和激励，以鼓励他们保持积极的工作态度和努力奋斗的精神。
第十六条公司可以为慢性病员工提供发展机会和培训计划，提高其专业能力和竞争力。
第十七条公司应充分尊重慢性病员工的权益，保护他们的隐私和个人信息安全。
第五章附则第十八条本制度自发布之日起执行，具体事宜根据实际情况由公司人力资源部门负责解释和执行。
第十九条本制度经公司领导班子讨论通过，并报备相关部门备案。
这是一个简单的慢病工作管理制度范本，具体需要根据公司实际情况进行调整和完善。
缓冲间管理制度
慢冲间管制制度之阳早格格创做
脚段：修坐慢冲间管制的有闭制度.
范畴：适用于净净区慢冲间的管制.
工做：所有进、出慢冲间的人员、支配人员对于原制度的真施控制.
真质：
1.慢冲间指连交分歧净净级别地区的过讲、房间.
2.正在出进慢冲间时，没有得共时挨启慢冲间的二个门，免得制身分歧净净等第的气氛爆收传染.
3.人员加进慢冲间前，必须按工艺央供，通过更鞋、换衣、洗脚等相映步调.
4.物料正在加进慢冲室前，须先脱来中包拆或者用抹布将容器中部揩搞净.
5.慢冲间除传播物料中，没有得存搁其余东西.
6.慢冲间的浑净消毒按相映级别净净区的卫死央供举止.。
咖啡店管理制度
规章管理制度（凡没有红包处罚部分采取扣分制）全员积分采用100分制所有罚款均作为奖金池，用于奖励以及聚餐等活动迟到以及做完产品后不收尾所造成的受罚则是红包红包全部放在活动基金里面为加强管理、实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度。
1、作息安排1.1 营业时间：早班13:00—21:00；中班 15:00-23:00；晚班16:00—24:00；（早班人员需提前5分钟到店进行卫生保洁及营业准备工作）（晚班人员11点开始打烊准备工作，但不许让顾客反感）1.2 调休安排:2天/月（调休时间段为周一至周四，周五至周日不安排调休）(若有请假须提前一天报告以及找到换班人员进行工作交接)（店助负责每月排班工作）2、考勤管理2.1 所有员工均应按时上班签到（签到方式：到店准时在工作群内扣1），不容许迟到早退。
2.2 迟到/早退：迟到/早退5分钟以内到店者，自觉在工作群内发送5元4个红包一次（自己不许抢）；迟到/早退5分钟以上10分钟以内到店者，自觉在工作群内发送8元4个红包一次（自己不许抢）；迟到/早退10分钟以上30分钟以内到店者，自觉在工作群内发送15元4个红包一次（自己不许抢）；迟到/早退30分钟以上者，没有请假扣款20元，情节严重者算旷工1天。
（一周累计迟到超过4次按旷工半天计）（凡迟到则当月全勤奖取消）3、请假规定3.1 员工应提前请假，同时必须安排好换班人员，且获得同意，不同意晚到的视为迟到，不同意缺勤的视为缺勤；3.2 节假日不批休;4、行为规范4.1 员工上班时间必须着工作服，且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生。
违反上述规定每月累计3次扣款50元。
4.2 员工对待客人需求，要主动热情，文明用语，不得使用粗话和脏话，严禁顶撞顾客，违反一次扣款100元。
4.3 工作时间不得打扑克、下棋，玩手机游戏，看电视等吸引注意力的事情，除非获得店长同意；严禁利用办公电脑玩游戏、利用办公电话拨打私人电话等，违反一次群内红包50元。
慢性病管理工作制度
慢性病管理工作制度
一、医院设专职人员负责慢性病管理工作。
二、依据医院普查、门诊检验结果，建立慢病统计学资料，制
订年度工作计划和工作总结。
三、为慢性病患者建立健康档案，实施规范管理，定时随访，
并具体统计。
四、有进行防治慢性病宣传场所，如黑板、桌椅、录音机、电
视等必备宣传教育设备。
五、针对不一样人群定时举行慢病防治知识讲座；定时发放慢
性病宣传材料。
六、建立慢性病各项工作登记汇报统计，并按要求统计上报。
七、慢性病管理工作纳入各镇医院科室责任考评奖惩范围。
礼泉县妇幼保健院。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
84号慢时光管理制度表（凡没有红包处罚部分采取扣分制）全员积分采用100分制所有罚款均作为奖金池，用于奖励以及聚餐等活动迟到以及做完产品后不收尾所造成的受罚则是红包红包全部放在活动基金里面为加强管理、实现工作规范化和制度化，提高管理水平和服务水平，特制定本规章制度。
1、作息安排1.1 营业时间：早班13:00—21:00；中班 15:00-23:00；晚班16:00—24:00；（早班人员需提前5分钟到店进行卫生保洁及营业准备工作）（晚班人员11点开始打烊准备工作，但不许让顾客反感）1.2 调休安排:2天/月（调休时间段为周一至周四，周五至周日不安排调休）(若有请假须提前一天报告以及找到换班人员进行工作交接)（店助负责每月排班工作）2、考勤管理2.1 所有员工均应按时上班签到（签到方式：到店准时在工作群内扣1），不容许迟到早退。
2.2 迟到/早退：迟到/早退5分钟以内到店者，自觉在工作群内发送5元4个红包一次（自己不许抢）；迟到/早退5分钟以上10分钟以内到店者，自觉在工作群内发送8元4个红包一次（自己不许抢）；迟到/早退10分钟以上30分钟以内到店者，自觉在工作群内发送15元4个红包一次（自己不许抢）；迟到/早退30分钟以上者，没有请假扣款20元，情节严重者算旷工1天。
（一周累计迟到超过4次按旷工半天计）（凡迟到则当月全勤奖取消）3、请假规定3.1 员工应提前请假，同时必须安排好换班人员，且获得同意，不同意晚到的视为迟到，不同意缺勤的视为缺勤；3.2 节假日不批休;4、行为规范4.1 员工上班时间必须着工作服，且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生。
违反上述规定每月累计3次扣款50元。
4.2 员工对待客人需求，要主动热情，文明用语，不得使用粗话和脏话，严禁顶撞顾客，违反一次扣款100元。
4.3 工作时间不得打扑克、下棋，玩手机游戏，看电视等吸引注意力的事情，除非获得店长同意；严禁利用办公电脑玩游戏、利用办公电话拨打私人电话等，违反一次群内红包50元。
4.4 所有员工不得领小孩到岗（特殊情况例外）。
4.5 不准将本店的物品随意借用和送人，违反一次红包50元，并处以书面警告。
4.6 员工不得故意损坏公司形象和名声，如有查实直接予以开除，未经许可禁止将店内机密透露给非店内人员，携带机密资料离开公司的。
视情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。
4.7 吧台内员工按规定操作设备，并做好保养工作，保证设备安全使用，如有损坏照价赔偿。
4.8 点单必须写单，且写单的格式必须一致，美团以及各平台的点单流程格式，不按要求累计3次群内红包10元。
4.9 所有产品出品必须外观合格，按照标准流程来，若招到顾客投诉者红包10元每次。
4.10 做完产品必须原材料归位，台面清理，顾客离店需第一时间进行桌面清理，地面打扫，杯碗清洗，不容许全部堆积，除非太忙情况例外。
否则以上情况累计3次则群内红包20元。
4.11 员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失者，以及有以下行为者：擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗者，将要求当事人进行赔偿，扣除当月工资50%，并予以辞退处理，视情节严重交予公安机关处理。
4.12 店内禁止员工吸烟，确实有需求可以去厕所，违反红包10元每次，没有清洗放上咖啡渣的烟灰缸不能摆在桌面上，有烟蒂必须顾客离店后及时倒进垃圾桶，违反3元红包每次。
4.13 上厕所不容许带手机，违反5元红包每次。
4.14产品必须保证出品的一致性，出品之前必须确保所有材料放齐，保证产品的口感一致。
4.15打烊离店时间慢时光必须最早23：30。
好久不见最早22：30，特殊情况除外。
4.16拒绝原材料的浪费，对于第二天可以用的原材料可以用保鲜膜封起冷藏保存，冷藏的冰柜需两天检查并清理一次，所有的一次性打包用具需节省。
4.17 鸡翅每次腌制必须写好腌制日期，3天后没有卖完的必须冷冻保存。
5、本制度于签字确认后生效，即日起执行。
工伤报销情况：1:在店内受伤严重需接受治疗费用报销一半。
2、因生病导致的请假（情况属实），记入请假范围，补贴50元补助加50元营养费。
库存管理制度1、各种原材料要分类存放,摆放有序,做到每月整理,保持干燥,通风.2、原料保存环境良好,整洁卫生,3、不准存放腐烂,变质原料及有毒有害物品。
切开后未使用完的水果必须用保鲜膜包裹。
4、原料要遵循"先进先出"的原则,对于罐装产品等必须检查清楚是不是真的用完，避免同时打开几样同种材料，杜绝过期产品及"三无"产品5、每天晚上常用原材料的准备及备货6、做好防盗等安全工作.7、每周三进行库存量盘点并进行备货工作。
（本制度全部一起协作执行，谁负责的出了问题自觉群内红包5元）卫生管理制度卫生管理包括个人卫生管理,物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面.1、物品,设施设备要求表面平整,光亮,无异味,无损坏,无抹痕,摆放整齐有序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚.2、杯具等器皿的清洗措施所有的杯具等器皿洗刷后必须擦干.3、凡属周期性卫生清理工作,因到期没有清理形成卫生死角的,给予10元分处罚,由此影响到顾客提出的,酌情给予责任人警告或过失处分.4、毛絮,浮灰,水渍,纸屑，槟榔渣，烟蒂等轻微卫生问题,每处给予1—5元的处罚.5、积灰,污渍,油渍,较大杂物,毛发,皱褶等卫生问题,每处给予5—20元的处罚.6、污垢,有异物,裂痕,损坏,摆放不整齐,错位,脱落或物品缺少,有异味等环境卫生问题,每处给予10-20元的处罚.7、每周四进行一次死角清扫，卫生打扫（如门窗玻璃等）服务工作流程（被指出一次扣一分）开店前准备工作细则开店后工作细则打烊前准备工作细则（没做的按后面数字处罚）投诉管理机制一、受到顾客投诉，态度恶劣者乐享20元/次，扣5分。
二、受到伙伴投诉，没有改进的扣2分每次。
提出后改进的加1分；投诉者享受加2分。
奖励机制1、新品研发新品研发原则：健康营养，有主题，有特色，操作不会过于繁琐。
新品从研发到上线，得到顾客好评，销量平均日销10份以上奖励50元/款。
销量平均日销15份以上奖励100元/款以一星期为限。
2、业绩达成本月营业额相比去年同月增长10%，净利润同期增长10%，全员聚餐或者唱K（400以内）。
本季度营业额相比去年同季度增长15%，净利润同期增长15%，奖励全员集体市内旅游一次（500以内经费），每人季度奖励50/人。
本季度营业额相比去年同季度增长20%，净利润同期增长20%，奖励全员集体市内旅游一次（1000以内经费），每人季度奖励150/人。
本季度营业额相比去年同季度增长25%，净利润同期增长25%，奖励全员集体市内旅游一次（1500以内经费），每人季度奖励200/人。
本季度营业额相比去年同季度增长50%，净利润同期增长50%，奖励全员集体省内旅游一次（3000以内经费），每人季度奖励500/人。
本季度营业额相比去年同季度增长75%，净利润同期增长75%，奖励全员集体国内内旅游一次（8000以内经费），每人季度奖励1000/人。
本季度营业额相比去年同季度增长85%，净利润同期增长85%，奖励全员集体市内旅游一次（10000以内经费），每人季度奖励1500/人。
本季度营业额相比去年同季度增长100%，净利润同期增长100%，奖励全员集体国外旅游一次（15000以内经费），每人季度奖励3000/人。
本季度营业额相比去年同季度增长100%以上，净利润同期增长100%以上，奖励全员集体国内外旅游一次（20000以内经费），每人季度奖励5000/人。
本制度内每人季度奖励是为总奖金准备，发放会按照此奖金总额（每人季度奖励*本季度在职员工数）按比例分配，例如5:3:2, 4:3:2:1。
3、本月贡献最佳奖由本月贡献值决定，贡献最大者经全员同意通过，获得88元现金奖励4、全勤奖励没有无故缺勤，请假获得月全勤奖励50元/月。
5、顾客反映最佳顾客投票，最多票数者获得100元现金奖励。
6、年终奖励全年度无缺勤，奖励200元/人，本年营业额相比去年同季度增长45%，净利润同期增长45%，，每人年均奖励1000/人。
本年营业额相比去年同季度增长55%，净利润同期增长55%，，每人年均奖励3000/人。
本年营业额相比去年同季度增长70%，净利润同期增长70%，，每人年均奖励8000/人。
本年营业额相比去年同季度增长80%，净利润同期增长80%，，每人年均奖励10000/人。
本年营业额相比去年同季度增长100%，净利润同期增长100%，，每人年均奖励15000/人。
7、祝福奖励，节日奖励机制生日祝福金200元/人，端午节，中秋节100元/人，春节400元/人。
岗位设置及编制：区域经理:1名店长：1名店助理：1名店员：2名岗位职责：区域经理1.负责所负责区域各店的管理工作，包括参与制定咖啡店年度、季度、月度的经营计划，领导各店积极落实制定的各项任务和经营指标。
2.分析并报告年度、季度和月度的经营情况经常开展积极有效的内部高层会议。
3.辅助各店负责人，宣扬咖啡店经营理念和文化。
4.负责本地促销计划的制定和销售过程5.妥善处理客人纠纷，收集顾客的信息反馈。
6.制定适合各店的各项考核制度。
7.抓好核心队伍的基本建设，熟悉掌握负责人的思想状况、工作表现和业务水平。
8.定期收集处理各类数据，保持与上级的良性沟通。
9.向上级提供合理建议。
店长：1.负责咖啡店的各项工作，包括制定咖啡店年度、季度、月度的经营计划，领导全体员工积极落实制定的各项任务和经营指标。
2.分析并报告年度、季度和月度的经营情况。
3.推广咖啡店产品，宣扬咖啡店经营理念和文化。
4.负责本地促销计划的制定和销售过程5.妥善处理客人纠纷，收集顾客的信息反馈。
6.制定适合本店的各项考核制度。
7.抓好员工队伍的基本建设，熟悉掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。
8.定期收集处理各类数据，保持与上级的良性沟通。
9.向上级提供合理建议。
10.处理客人投诉，调解员工纠纷。
店助理：1、服从领导安排，努力完成本职工作2、正常供应各类咖啡，做好销售记录。
3、督导下属员工努力工作，做好开店前卫生准备工作。
4、负责各种咖啡厅服务，熟悉各类咖啡的服务程序咖啡价格。
5、根据配方鉴定咖啡的味道，熟悉其分量，能够指导下属员工。
6、协助店长拟定咖啡的配方以及各类咖啡的分量标准。
7、负责各类咖啡预备和各项准备工作。
8、管理及检查咖啡销售的开单情况。
9、检查每日工作情况，如咖啡存量，员工意外事故，新员工报到等。
10、检查员工报到情况，安排人力，防止岗位缺人。
11、向上司提供合理建议，做好每月考勤。
服务员：1、认真执行咖啡厅领班下达的工作任务，向其负责并报告每日工作；2、能够严格按照服务程序及规程热情周到对客进行服务；3、保持咖啡厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好，备齐各种物料用品4、做好顶班的交接工作，确保没有任何疑问；5、解答客人问题，收集客人意见，及时向领班汇报；6、工作结束收撤餐具，做好收市工作。