某监理公司程序文件1
文件编号及文件档案管理规定
质量管理体系支持性文件文件编号及文件档案管理规定(XCJ-CX4.2.3/G(01)-2008)文件序号： 1 1.目的对质量体系文件编号及文件档案管理做出规定，使文件便于受控使用和保存。
2.范围文件编号及文件档案可包括本公司质量体系文件，质量体系支持性文件和相关质量记录、表单，与质量体系有关的外来文件以及工程建设管理规定，工程建设标准规范，工程设计图纸及设计文件等。
3.文件编号规定3.1 每个文件应有唯一的文件编号；3.2 代号文件代号使用汉语拼音第一个字母大写表示；3.2.1 公司代号：“XCJ”；3.2.2 质量手册代号：“ZSC”；Z－质量，SC－手册。
3.2.3 程序文件代号：按GB/T 19001-2000（idt ISO 9001:2000）《质量管理体系要求》中程序文件对应的序号，再加“CX ”两个字母；CX－程序（所有产品通用）；JLCX－监理程序；DJCX－代建程序。
3.2.4 支持性文件代号a.行政管理类文件：按办公室规定的行文编号。
b.技术质量文件类：归于程序文件下，同时加“J”标识；J－技术。
c.技术管理文件类：归于程序文件下，同时加“G”标识；G－管理。
d．记录表单：e．监理/代建作业类文件:采用主题词汉语拼音第一个字母大写标识。
监理/代建大纲:“DG”；监理/代建合同：“HT”；监理/代建规划：“GH”；监理细则：“XZ”；监理/代建月报：“YB”；会议纪要：“JY”。
3.2.5 发布年份、文件顺序和版次文件顺序号用二位阿拉伯数字；发布年份用四位或二位阿拉伯数字；版次在文件封面用大写数字表示，同时在页眉亦有表示，页眉：文件名称：文件编号：版本：修改码：；3.3 文件编号方法：3.3.1 质量手册编号：“XCJ－ZSC－年份”XCJ-公司代号（下同）；ZSC－质量手册代号（下同）例如：协诚监理公司2008年第二版《质量手册》的编号为：“XCJ-ZSC-2008”，并在封面标“…第二版‟”字样;3.3.2 程序文件编号:“XCJ－CX?.?.?－年份”CX:程序文件代号（下同）；?.?.?－GB/T 19001-2000（idt ISO 9001:2000）《质量管理体系要求》中程序文件对应的序号(下同)例如：协诚监理公司2008年第二版《文件控制程序》的编号为：“《XCJ－CX4.2.3－2008》”，并在合订册封面标“…第二版‟”字样；3.3.3 程序文件中的技术质量文件编号：“XCJ—CX?.?.?/[ J+（文件顺序号）]－编制年份或修改年份”J-技术质量文件代号例如：协诚监理公司2007年“模板工程专项施工方案”审查指引，编号为：“XCJ- CX7.5/ J（01）－2007”；CX7.5－该文件归属于“《XCJ－CX7.5－2008》”《监理服务过程控制程序》3.3.4 程序文件中的管理文件编号：“XCJ—CX?.?.?/[ G+（文件顺序号）]－编制年份或修改年份”G－管理文件代号（下同）例如：协诚监理公司2008年《文件编号及文件档案管理规定》编号为：“XCJ- CX4.2.3/ G（01）－2008”；CX4.2.3－该文件归属于“《XCJ－CX4.2.3－2008》”《文件控制程序》G－技术管理文件01－管理文件第1个3.3.5 质量手册和程序文件中的记录编号：“XCJ—ZSC或CX?.?.?/[ J+（顺序号）]－编制年份或修改年份：”J－记录代号例1：协诚监理公司2008年《文件控制程序》第2个记录表单编号为：“XCJ- CX4.2.3/ J（02）－2008”；CX4.2.3－《文件控制程序》J－记录代号02－《文件控制程序》中第二个记录表单例2：协诚监理公司2008年《人力资源控制程序》第1个记录表单编号为：“XCJ-CX6.2/ J（01）-2008”；CX6.2－《人力资源控制程序》J－记录代号01－《人力资源控制程序》中第1个记录表单3.3.6各部门除程序文件以外的自发文件编号：按办公室规定的编号3.3.7各部门的管理规定编号：按办公室规定的编号3.3.8监理/代建大纲，监理/代建合同，监理/代建规划，监理细则，监理/代建月报的文件编号:（1）监理/代建大纲编号：以电子版保存，按工程名称即可，无须编号（2）监理/代建合同编号：“XCJ—（年份+）HT—合同顺序号”HT－合同代号（下同）例如：公司2008年第6个监理合同编号为：“XCJ-2008HT-06”；（3）监理/代建规划编号：按工程名称即可，无须编号（4）监理细则编号：公司范本编号为：“XCJ－XZ＋（顺序号）－编制年份或修改年份”XZ－细则代号例如：公司2008年第6个监理细则的编号为：“XCJ-XZ（06）-2008”各个项目细则编号按范本一一对应排序，遇缺项时该顺序空缺，增项时在序尾依次增加（5）监理/代建月报编号：“XCJ—YB－某年序号”.一个监理/代建工程监理/代建月报用一个固定编号，每月月报均用此编号，只在月报封面以某年“第×期”，“总第×期”加以区别。
监理公司程序文件
前言
一、该监理程序规程是结合《建设工程监理标准》（GB 50319-2000）及本公司实际情形而制定的监理工作的大体程序,共分前言、大体术语、项目动工前监理工作、项目实施中监理工作、项目验收后监理工作五卷。
2、项目监理工作卷中的工程质量操纵、工程投资操纵、工程进度操纵章，由于涵盖内容较广、涉及面大、与其它章节在内容上有重复的地方，故可作为单独章节来学习体会。
3、该规程指导文件中所涉及公司有关部门人员及项目监理部总监、总监代表及专业监理工程师工作。
总监组织项目部人员全员学习，监理员和资料员应在总监或专业监理工程师指导下开展相应工作。
4、该规程要紧讲述了项目监理部人员在项目实际操作中的要紧程序，说明了监理工作应该“做什么”和“如何做”。
五、工程平安操纵公司已有《平安监理细那么》示范本，各项目部应依照工程特点在《细那么》基础上进一步完善，突出重点。
故在本规程中再也不单列。
六、本规程在编制及评审进程中取得了广大同仁的踊跃支持，故表示衷心感激，希望不断提出宝贵意见，切实增进公司监理水平提高。
监理程序交底
监理程序交底交底人：陈守敏交底单位：达华工程管理（集团）有限公司交底日期：2010年月日监理程序交底建设单位：玉圭园（天津）投资有限公司施工总承包单位：江苏兴厦建筑安装有限公司本公司受建设单位委托，对麒麟商业中心工程实施施工监理，现委派陈守敏同志进行监理交底工作。
监理交底的目的是为了坚强建筑工程质量、安全管理，让施工单位了解建立程序，保证工程质量。
一、监理程序交底依据：工程项目的外部环境调查研究资料；工程建设方面的法律、法规、强制性标准；政府批准的各种工程建设文件；工程建设监理合同；其他工程建设合同；相关工程信息（设计图纸、变更等）；监理大纲。
二、监理工作范围：三控三管一协调，即质量、进度、投资控制；安全管理、合同管理、信息管理；协调施工现场各单位的关系。
三、监理程序：（一）监理进场后首先审查总包单位上报的施工方案，总包单位应将“津监理A2施工组织设计（方案）报审表”及“施工单位管理人员登记表”填好后一同上报监理机构，待相关监理工程师及总监审查通过后方可按照实施。
（其他分部分项工程也需按此执行。
如：安全专项施工方案、三步节能施工方案、砼结构实体检测方案、钢筋结构实体检测方案、水电工程、冬施方案、防水工程、玻璃幕工程等等）1、常用施工组织设计（方案）内容应包括：①施工组织设计已经施工单位技术负责人批准，并加盖单位公章；②施工总平面布置；③工期安排及老道理配置计划；④施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；⑤主要施工作业方案和施工工艺流程；⑥质量目标、环保措施、消防措施和文明施工措施；⑦冬雨期施工和专项施工措施。
2、施工组织设计安全生产篇及专项安全施工技术措施文件要求如下：①文件必须有施工单位安全生产管理部门负责人的审核签字，并加盖单位公章。
②施工安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文和现场实际情况。
③涉及结构安全和稳定的专项施工技术措施（方案），施工单位应提供有关安全验算资料或有关专家论证记录。
工程监理控制程序范本（2篇）
工程监理控制程序范本一、引言本工程监理控制程序旨在确保工程施工质量，提高工程管理效率和安全性。
本程序将规定工程监理所需的基本要求、监理流程和监理人员的职责，以便对工程施工进行全面监管和控制。
二、监理控制的基本要求1. 安全要求：工程施工过程中必须严格遵守国家相关法律法规和标准，确保施工人员的人身安全和设备设施的安全。
2. 质量要求：工程施工必须按照设计图纸和相关标准进行，确保工程质量符合规定的技术标准。
3. 进度要求：工程施工必须按照合同规定的工期进行，确保工程按时完成。
4. 成本要求：工程施工必须按照合同约定的成本进行，确保不发生任何超支情况。
三、监理流程1. 准备阶段：a. 监理人员应熟悉工程设计图纸和施工合同，了解工程范围和工程质量要求。
b. 监理人员应参与工程筹备会议，与施工单位进行沟通和协商。
c. 在施工前，监理人员应对施工单位进行现场考察，评估施工条件和施工质量控制能力。
2. 施工阶段：a. 监理人员应每天对施工现场进行巡查，检查施工进度、材料使用情况和施工质量。
b. 监理人员应及时处理施工过程中出现的问题和纠纷，并与施工单位协商解决。
c. 监理人员应定期召开工程监理会议，与施工单位和相关部门进行协调。
3. 竣工阶段：a. 监理人员应对工程竣工进行验收，确保工程达到规定的质量标准。
b. 监理人员应编制工程竣工报告，对工程施工过程中存在的问题和优点进行总结。
c. 监理人员应对施工单位进行质量评价，并提出改进建议，以提高施工单位的施工质量和管理水平。
四、监理人员职责1. 监督工程质量：监理人员应严格按照设计图纸和标准进行质量把控，并对施工过程中出现的质量问题及时处理。
2. 监控工程进度：监理人员应及时了解工程进度情况，并对进度延误进行预警和控制。
3. 监管施工安全：监理人员应确保施工现场安全和施工人员的人身安全，及时处理施工过程中出现的安全问题。
4. 协调沟通工作：监理人员应与施工单位和相关部门进行良好的沟通和协调，解决工程施工过程中的问题和纠纷。
监理工作流程范文
监理工作流程范文下面是一个典型的监理工作流程：1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理人员需要与业主和设计方进行沟通，了解项目背景、目标和需求，确定监理的范围和职责。
监理人员还需要评估项目的可行性，进行初步的工程预算和计划，并与相关部门协调，获取必要的许可和文件。
2.施工前期准备：在施工前期准备阶段，监理人员需要对施工设计文件进行审查，检查其完整性和合规性。
监理人员还需要与承包商进行沟通，了解他们的施工计划和方法，以及他们的人员、设备和材料等方面的准备情况。
监理人员还需要与业主和承包商协商制定施工合同和付款计划，确保各方的权益得到保护。
3.施工监督：在施工过程中，监理人员需要对施工现场进行定期巡视和检查，确保施工按照设计要求和合同约定进行。
监理人员需要与承包商协调解决施工过程中的问题和纠纷，并做出相应的记录和报告。
监理人员还需要对施工质量进行抽查和检验，确保施工质量符合相关标准和规定。
如果发现施工中存在问题或违规行为，监理人员需要及时提出整改要求，并监督整改的过程和效果。
4.项目验收和结算：在项目竣工之前，监理人员需要对整个项目进行终验，检查工程的质量和完工情况，确认是否满足验收标准和合同要求。
如果发现问题或不合格项，监理人员需要提出整改要求，并监督整改的过程和结果。
同时，监理人员还需要与业主和承包商进行项目结算，审核工程量清单和付款申请，确保各方的权益得到保护。
5.项目收尾和总结：在项目竣工之后，监理人员需要进行项目收尾工作和总结，包括整理项目档案和资料，编写项目监理报告和评估报告，记录项目的经验教训和改进措施。
监理人员还需要与业主和承包商进行项目交接，确保项目的质量问题得到解决，工程保修期的工作得到落实。
以上就是一个典型的监理工作流程，具体的流程可能会因项目的不同而有所不同。
监理工作是一个非常重要的环节，它可以确保建设项目的顺利进行和质量保证，同时也可以起到监管和风险控制的作用。
一个合格的监理人员需要具备一定的专业知识和技能，同时还需要具备一定的责任心和沟通能力，以便与业主、设计方和承包商等各方进行有效的协作和沟通。
安全生产监理程序范本
安全生产监理程序范本一、监理前准备工作1. 召开监理调研会议，明确监理目标及工作职责。
2. 查阅相关设计、施工和安全管理文件，了解工程情况与计划。
3. 审查施工单位安全生产管理制度、安全技术措施和人员资质等。
4. 制定监理工作计划书，明确监理的重点内容和阶段目标。
5. 按照工程性质和施工进度组织编制监理规划，并报批。
二、监理开始阶段1. 召开监理启动会议，与施工单位沟通工作要求和监理目标。
2. 对施工方提供的安全生产和工作计划进行审查，并提出修改意见。
3. 确定监理的重点内容，制定详细的监理检查计划。
三、监理过程中的安全检查与记录1. 按照监理计划，定期对施工现场进行安全检查。
2. 检查施工单位的安全生产工作是否符合相关法规和管理制度。
3. 记录每次安全检查的结果，包括存在的问题、整改措施和监理意见。
4. 及时向建设单位和施工单位反馈安全检查结果，并要求整改。
四、施工单位安全培训与监督1. 监督施工单位对施工人员进行安全培训，确保其具备安全操作技能。
2. 监督施工单位制定和执行施工现场安全管理措施和规定。
3. 强调施工单位对施工人员的安全教育，提高其安全意识和责任意识。
五、特殊工程及重要节点的监理1. 对于特殊工程和重要节点，制定专门的监理方案并实施。
2. 针对工程特点，加强对施工现场的安全监督和检查工作。
3. 对施工单位的工程计划进行严格监督，确保施工过程的安全性。
六、监理报告编制及提交1. 根据监理过程中的记录和检查结果，编制监理报告。
2. 监理报告包括对施工单位安全管理情况的评估和监理建议。
3. 及时将监理报告提交给建设单位，并与其商讨整改措施和监管要求。
七、监理结束阶段1. 完成监理任务后，召开监理总结会议，对监理过程进行总结与评价。
2. 向建设单位提交监理工作总结报告和监理成果文件。
八、监理维权与跟踪1. 监督施工单位按照监理要求进行整改，并对整改结果进行验收。
2. 对监理过程中发现的问题进行跟踪，确保问题得到解决和整改。
监理工程程序方案模板
监理工程程序方案模板项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX地区监理单位：XXX公司编制日期：XXXX年XX月XX日一、引言本监理工程程序方案编制的目的是为了确保工程项目的质量、安全、进度和合同规定的完成，同时保证施工过程中各项工作符合相关法律法规和技术标准，并对工程实施过程进行有效监控，有效防止工程质量事故的发生，达到优质高效管理的目的。
二、监理范围本监理工程范围包括但不限于：1. 工程质量监理2. 工程进度监理3. 施工安全监理4. 工程材料质量监理5. 工程施工过程监理6. 工程环保监理7. 工程验收监理8. 工程施工合同管理监理9. 其他必要的监理工作三、监理工程组织管理1. 监理工程组织结构本工程项目的监理组织结构如下：总监理工程师：XXX副总监理工程师：XXX监理工程师：XXX总监理工程师负责本工程项目的全面监理工作，包括工程质量、工程进度、施工安全等方面的监理管理和协调工作；副总监理工程师负责总监理工程师的工作，协助总监理工程师进行监理管理和协调工作；监理工程师负责具体的监理任务和工作。
2. 监理工程项目部设立本监理项目部设立如下：监理办公室工程质量监理组工程进度监理组施工安全监理组工程材料质量监理组四、监理工程方法与程序1. 监理工程启动程序本项目监理工程启动程序包括以下内容：1）签订监理合同2）确定监理工程组织机构3）确定监理工程工作分工4）编制监理工程管理手册2. 工程质量监理程序工程质量监理程序包括以下内容：1）对工程施工图纸、监理计划进行审核2）对施工单位的施工方案进行审核3）对施工单位的材料进行审核4）对施工单位的施工过程进行检查5）对施工单位的施工成果进行验收3. 工程进度监理程序工程进度监理程序包括以下内容：1）审核施工单位的施工进度计划2）跟踪施工单位的施工进度3）协调和解决施工进度中可能出现的问题4）编制工程进度监理报告4. 施工安全监理程序施工安全监理程序包括以下内容：1）对施工单位的施工安全计划进行审核2）对施工单位的施工安全条件进行检查3）对施工单位的施工安全行为进行监督4）对施工现场的安全隐患进行排查和治理5）对施工单位的施工安全成果进行验收五、监理工作的实施与管理1. 监理工作计划的编制与实施本项目监理工作计划包括以下内容：1）编制监理工作计划表2）制定监理工作月度计划3）组织实施监理工作4）总结监理工作情况2. 监理工作的信息管理本项目监理工作的信息管理包括以下内容：1）监理工作档案的管理2）监理工作报告的编制和提交3）监理工作信息的汇总和分析4）监理工作的信息发布和宣传3. 监理工作的质量管理本项目监理工作的质量管理包括以下内容：1）制定监理工作质量管理目标2）对监理工作进行质量评价3）组织监理工作质量管理活动4）监理工作质量管理成果的总结和评价4. 监理工作的安全管理本项目监理工作的安全管理包括以下内容：1）对监理工作中可能出现的安全隐患进行排查和治理2）组织监理工作中的安全培训3）对监理工作中的安全行为进行监督4）监理工作中的安全事故应急处置六、监理工程的总结与报告1. 工程质量总结与报告2. 工程进度总结与报告3. 施工安全总结与报告4. 工程实施过程的总结与报告七、监理工程关闭与验收1. 监理工程关闭程序本项目监理工程关闭程序包括以下内容：1）编制工程项目总结报告2）处理工程项目的相关文件3）召开工程项目总结会议4）对监理工程的工作进行总结2. 工程项目验收程序本项目工程项目验收程序包括以下内容：1）确认工程质量验收结果2）确认工程进度验收结果3）确认施工安全验收结果4）确认工程材料验收结果八、监理工程程序方案的修订与完善根据工程项目实际情况，监理工程程序方案需要根据实际情况进行修订和完善，包括但不限于：1. 监理工程程序方案的修订与完善2. 监理工程工作计划的修订与完善3. 监理工作的信息管理的修订与完善4. 监理工作的质量管理的修订与完善5. 监理工作的安全管理的修订与完善特此监理工程程序方案编写完成，望各相关工作人员认真执行，确保工程项目的质量、安全、进度和合同规定的完成。
某监理公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件(现行)
质量、环境、职业健康安全体系程序文件依据：GB/T19001—2008标准GB/T24001—2004 标准GB/T28001—2001 标准版本号：2009版北京**工程咨询监理有限公司发布日期：2009年7月31日实施日期：2009年8月01日目录编号程序文件名页数备注SYQB-CXWJ-01文件、记录、资料控制程序4SYQB-CXWJ-02危险源辨识、风险评价和控制程序4SYQB-CXWJ-03环境因素的识别、评价和控制程序4SYQB-CXWJ-04应急准备与响应程序2SYQB-CXWJ-05管理评审程序2SYQB-CXWJ-06培训工作程序2SYQB-CXWJ-07设备、软件管理及计量控制程序2SYQB-CXWJ-08顾客满意、环境及安全绩效监测程序1SYQB-CXWJ-09内部审核与合规性评价程序22SYQB-CXWJ-10事故、事件、不合格服务及不符合项的控制程序SYQB-CXWJ-11纠正、预防及改进程序3文件、记录、资料控制程序(SYQB—CXWJ—01)1.总则对文件、记录、资料进行控制和管理，为保证质量、环境、职业健康安全体系有效运行以及相关活动或服务的可追溯性及采取纠正预防和改进措施提供依据。
公司建立网络信息平台，推行网络化信息管理。
2.范围适用于公司管理体系文件，控制工作包括批准、评审与更新、状态识别、确保获得、保持清晰、外来文件控制、作废文件控制等。
适用于对证明管理体系的符合性及有效性的记录进行控制和管理。
适用于对有关信息资料的资源管理等。
4.工作程序4.1文件控制工作程序（1）文件编制、审批及发布1）管理手册、程序文件由管理者代表组织编写，报最高管理者批准发布，其他管理体系文件由总工办组织相关部门编写，经主管领导批准后发布。
2）管理体系文件的发放范围由管理者代表批准。
文件的标准版本由总工办编号、综合办登记后行文颁发。
3）综合办、咨询监理部及项目机构应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。
监理工程程序方案范本
监理工程程序方案范本一、总则为了规范监理工程的管理程序，保障工程质量，确保工程安全生产，特制定本监理工程程序方案。
该方案适用于在建监理工程的管理及监督工作，以保证工程质量、安全和合规。
本方案为监理人员执行工作的操作指南，必须严格遵守。
二、监理工程程序的确定1. 监理工程应当在开工前，由建设单位、总包单位及监理单位的相关负责人进行会审讨论，并制定监理工程程序。
2. 监理工程程序应当包括工程整体的质量、安全、进度等相关管理程序，以及各个工作岗位的职责及操作程序。
3. 监理工程程序经过讨论通过后，由监理单位及时下发到各相关部门，并在施工现场进行公示。
三、监理工程程序的执行1. 监理工程程序的执行，应当由监理单位的专业人员进行监督和检查。
监理人员应当严格按照程序要求，对各岗位执行情况进行检查，并及时提出整改意见。
2. 施工单位应当按照监理工程程序的要求开展施工作业，确保施工质量和安全。
3. 未经监理工程程序许可，不得擅自进行施工调整或变更，并对未经许可的施工调整或变更，将依据监理工程程序进行相应的处罚。
四、监理工程程序的群众参与1. 监理工程程序执行过程中，应当鼓励群众参与其中，对施工质量、安全等方面进行监督。
群众举报的问题应当及时受理，并进行调查核实。
2. 对于群众提出的监理工程程序改进建议，应当认真研究并予以采纳。
同时，对于恶意举报等行为，应当及时进行处理。
五、监理工程程序的动态调整1. 在监理工程执行过程中，如果发现监理工程程序有不合理之处或者需要调整的情况，应当及时进行讨论，形成新的监理工程程序。
2. 新的监理工程程序经过讨论通过后，应当及时下发到各相关部门，并在施工现场进行公示。
3. 对于已经在执行中的监理工程程序，如果需要进行调整，应当在人员了解变更内容的情况下，方可进行实施。
六、监理工程程序的监督检查1. 监理单位应当定期对施工现场进行巡查和检查，确保监理工程程序的执行情况。
巡查和检查内容应当细化，并形成监理巡查记录。
建设工程安全施工监理程序、制度与保证体系
一、安全监理内部培训制度1、为了进一步提高安全施工监理技能和公司安全施工监理总体水平，适应深圳建设市场的发展，建立安全监理内部培训制度。
2、公司质安部、监理部共同制定培训计划，经公司主管领导批准实施。
具体安排为：（1）每年必须将各监理部所属人员全部系统地培训一次，培训时间按培训计划；（2）、每次培训为8～10学时；（3）、每次每期培训完毕后均进行考试，以70分为合格，不合格者自动转入下一期继续补训，直到合格为止。
3、培训主要内容：（1）、安全生产法规、规程、标准；（2）、安全监理程序及程序履行；（3）、安全行为监理实务；（4）、实物安全监理实务；（5）、发现和处置安全监理问题的技能。
4、培训资料由质安部、质体办编制。
5、授课由质安部、质体办、监理部有关人员担任。
6、质安部保留培训记录和试卷。
7、培训合格人员由公司颁发培训合格证。
二、监理规划、细则编制审批制度1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
2021年监理工程师《监理案例分析(交通)》监理概论 六、监理机构及监理人员、监理制度及监理程序
七、监理计划、监理细则、监理月报和监理工作报告内容知识点一：监理计划编审程序监理计划被定义为由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。
【引自《目标控制》】公路工程施工监理阶段划分为：施工准备施工交工验收与缺陷责任期【引自《目标控制》】结束公路机电工程监理应增加试运行期阶段。
（公路机电工程监理独有）【引自《公路工程施工监理规范》】监理计划编制与审查：总监理工程师主持编制监理计划，由监理单位进行审核，经过建设单位批准。
当发生重大变化时，应及时进行修订。
监理计划是监理机构根据具体实际情况，编制的指导，全面实施监理工作的总计划，是对监理规范和合同要求的细化和补充，例如明确巡视人员，在不同情况下巡视的频次、巡视的范围和重点等具体计划和要求。
与监理规范、投标文件（技术建议书）中的监理工作程序、监理大纲（或监理方案）等不同，监理计划编制需要具有指导性、针对性和可行性，便于操作和实施，注重“五控两管一协调”目标的有机衔接，巡视、旁站、抽检、监控、验收的机制之间的协调配合，记录、报告、资料等成果之间的相互印证，内容全面、重点突出，实现了公路工程的有效监理。
工程监理计划编制时间应当符合监理合同规定的要求。
如未约定的，一般在监理合同签订之日起一个月内，召开第一次工地会议之前完成。
监理计划是监理交底会介绍的内容。
【引自《公路工程施工监理规范》】结束知识点二：监理计划内容（1）工程概况（2016版监理规范新增）简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。
（2）监理工作的依据、范围、内容和目标①监理主要依据列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
②监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
③工程项目的监理工作目标。
工程质量、进度、费用、安全、环保等监理工作的目标。
2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关试题库(有答案)
2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关试题库(有答案)大题（共10题）一、某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。
该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。
在工程实施过程，发生了如下事件。
事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。
监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。
事件2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)监理总控制计划等；(4)预付款报审与支付。
事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
问题：1．监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做?监理工程师在审核《工程开工报审表》时，应从哪些方面进行审核?2．建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。
建设单位的这种做法是否正确?为什么?3．以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
【答案】1．(1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从以下各方面进行审核：①工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；③施工组织设计已获总监理工程师批准；④测量控制桩、线已查验合格；⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；⑥施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
监理工作交底范本
工程监理工作交底编制：审核：杭州xx建筑监理有限公司年月工程施工监理交底致：（承包商）我公司受的委托，依据委托监理合同和规范要求对工程实施施工阶段的全过程监理。
对本工程的质量、进度、投资、安全四大目标实施控制，以及进行合同管理和相关协调工作。
为了更好的实现本工程的预期目标，保证监理工作的顺利开展，特交底如下：一、开工前的有关工作要求：1、本工程采用《工程建设监理规范》GB50319—2000附表中的A、B、C类表格。
2、本工程施工中涉及到多家相关单位，工程联系单的格式应按业主、监理、施工方共同确定的统一格式使用。
3、提供己方有关人员的联系电话已便工作联系。
4、开工前施工方必须上报的资料：（1）施工组织设计（专项方案）的报审：工程开工前7天，施工单位应把经施工单位相关技术部门审批并盖公司技术章的施工组织设计包括总进度计划表及相关施工专项方案，提交监理公司审查，施工组织设计（方案）应根据本工程特点进行编制，要求有针对性及可操作性。
其它专项方案实施前报审。
施工单位必须按批准的施工组织设计施工，并接受监理方的检查、监督。
报验表格用A2《施工组织设计（方案）报审表》。
（2）项目管理人员及特殊工种人员名单及上岗资格证书复印件：项目管理人员应按投标文件中的人员上报并具体到岗，若另有原因需调整的，所调换人员资格不得低于标书中确定的人员资格，且必须以书面形式上报监理、业主方审查批准，其中项目经理更换尚需到招标办办理相关手续。
上岗资格证书复印件必须在证书有效期内，并加盖公司章确认，外聘人员应有相关手续。
（3）施工测量放线表：报验表格：A4 《报验申请表》（4）、开工所需材料/设备的进场报验：对开工所需的材料，应提前进场报验，并按规定取样复试。
（5）“两材两块”等试验见证委托单：施工方开工前应确定试验单位，并将试验单位的营业执照、资格证书复印件报监理方审核，及时办理试验见证委托手续。
（6）分包单位资格报审：若本工程存在专业分包单位，施工方应在专业分包单位进场前就分包单位的资格向监理方进行报审，经批准后方可进场施工。
文件编号及文件档案管理规定
质量管理体系支持性文件文件编号及文件档案管理规定(XCJ-CX4.2.3/G(01)-2008)文件序号： 1 1.目的对质量体系文件编号及文件档案管理做出规定，使文件便于受控使用和保存。
2.范围文件编号及文件档案可包括本公司质量体系文件，质量体系支持性文件和相关质量记录、表单，与质量体系有关的外来文件以及工程建设管理规定，工程建设标准规范，工程设计图纸及设计文件等。
3.文件编号规定3.1 每个文件应有唯一的文件编号；3.2 代号文件代号使用汉语拼音第一个字母大写表示；3.2.1 公司代号：“XCJ”；3.2.2 质量手册代号：“ZSC”；Z－质量，SC－手册。
3.2.3 程序文件代号：按GB/T 19001-2000（idt ISO 9001:2000）《质量管理体系要求》中程序文件对应的序号，再加“CX ”两个字母；CX－程序（所有产品通用）；JLCX－监理程序；DJCX－代建程序。
3.2.4 支持性文件代号a.行政管理类文件：按办公室规定的行文编号。
b.技术质量文件类：归于程序文件下，同时加“J”标识；J－技术。
c.技术管理文件类：归于程序文件下，同时加“G”标识；G－管理。
d．记录表单：e．监理/代建作业类文件:采用主题词汉语拼音第一个字母大写标识。
监理/代建大纲:“DG”；监理/代建合同：“HT”；监理/代建规划：“GH”；监理细则：“XZ”；监理/代建月报：“YB”；会议纪要：“JY”。
3.2.5 发布年份、文件顺序和版次文件顺序号用二位阿拉伯数字；发布年份用四位或二位阿拉伯数字；版次在文件封面用大写数字表示，同时在页眉亦有表示，页眉：文件名称：文件编号：版本：修改码：；3.3 文件编号方法：3.3.1 质量手册编号：“XCJ－ZSC－年份”XCJ-公司代号（下同）；ZSC－质量手册代号（下同）例如：协诚监理公司2008年第二版《质量手册》的编号为：“XCJ-ZSC-2008”，并在封面标“…第二版‟”字样;3.3.2 程序文件编号:“XCJ－CX?.?.?－年份”CX:程序文件代号（下同）；?.?.?－GB/T 19001-2000（idt ISO 9001:2000）《质量管理体系要求》中程序文件对应的序号(下同)例如：协诚监理公司2008年第二版《文件控制程序》的编号为：“《XCJ－CX4.2.3－2008》”，并在合订册封面标“…第二版‟”字样；3.3.3 程序文件中的技术质量文件编号：“XCJ—CX?.?.?/[ J+（文件顺序号）]－编制年份或修改年份”J-技术质量文件代号例如：协诚监理公司2007年“模板工程专项施工方案”审查指引，编号为：“XCJ- CX7.5/ J（01）－2007”；CX7.5－该文件归属于“《XCJ－CX7.5－2008》”《监理服务过程控制程序》3.3.4 程序文件中的管理文件编号：“XCJ—CX?.?.?/[ G+（文件顺序号）]－编制年份或修改年份”G－管理文件代号（下同）例如：协诚监理公司2008年《文件编号及文件档案管理规定》编号为：“XCJ- CX4.2.3/ G（01）－2008”；CX4.2.3－该文件归属于“《XCJ－CX4.2.3－2008》”《文件控制程序》G－技术管理文件01－管理文件第1个3.3.5 质量手册和程序文件中的记录编号：“XCJ—ZSC或CX?.?.?/[ J+（顺序号）]－编制年份或修改年份：”J－记录代号例1：协诚监理公司2008年《文件控制程序》第2个记录表单编号为：“XCJ- CX4.2.3/ J（02）－2008”；CX4.2.3－《文件控制程序》J－记录代号02－《文件控制程序》中第二个记录表单例2：协诚监理公司2008年《人力资源控制程序》第1个记录表单编号为：“XCJ-CX6.2/ J（01）-2008”；CX6.2－《人力资源控制程序》J－记录代号01－《人力资源控制程序》中第1个记录表单3.3.6各部门除程序文件以外的自发文件编号：按办公室规定的编号3.3.7各部门的管理规定编号：按办公室规定的编号3.3.8监理/代建大纲，监理/代建合同，监理/代建规划，监理细则，监理/代建月报的文件编号:（1）监理/代建大纲编号：以电子版保存，按工程名称即可，无须编号（2）监理/代建合同编号：“XCJ—（年份+）HT—合同顺序号”HT－合同代号（下同）例如：公司2008年第6个监理合同编号为：“XCJ-2008HT-06”；（3）监理/代建规划编号：按工程名称即可，无须编号（4）监理细则编号：公司范本编号为：“XCJ－XZ＋（顺序号）－编制年份或修改年份”XZ－细则代号例如：公司2008年第6个监理细则的编号为：“XCJ-XZ（06）-2008”各个项目细则编号按范本一一对应排序，遇缺项时该顺序空缺，增项时在序尾依次增加（5）监理/代建月报编号：“XCJ—YB－某年序号”.一个监理/代建工程监理/代建月报用一个固定编号，每月月报均用此编号，只在月报封面以某年“第×期”，“总第×期”加以区别。
施工安全监理等监控程序范本（2篇）
施工安全监理等监控程序范本一、背景介绍在进行任何施工工程之前，确保施工过程的安全性是至关重要的。
施工安全监理等监控程序的目的是保护工人、设备和环境免受潜在的危险和风险。
本文将详细介绍施工安全监理等监控程序的相关内容。
二、施工安全监理等监控程序的目标1. 确保施工现场的安全性2. 监控施工过程中的安全风险和危险3. 提供必要的安全培训和指导以保障工人的安全4. 遵守法律、法规和相关标准的要求5. 及时发现并纠正施工中的安全问题三、施工安全监理等监控程序的具体内容1. 设立施工安全监理小组，由专业人员组成，负责监督施工现场的安全工作。
2. 定期进行安全巡视，确保施工现场的安全措施和设备符合标准要求。
巡视内容包括但不限于：安全通道、防护设备、消防设备等。
3. 对施工现场进行安全风险评估，识别潜在的安全风险和危险，并采取相应措施予以控制和消除。
4. 确保施工现场的工人接受必要的安全培训，包括但不限于：安全操作、危险警示、应急预案等。
5. 监控施工现场的安全作业规范执行情况，确保工人按照规范进行操作和使用设备。
6. 检查和监控施工现场的临时安全设施，如：临时围挡、脚手架等，确保其稳固可靠。
7. 跟踪施工现场的安全事故和事故隐患，收集并分析相关数据，制定相应的防范措施。
8. 定期召开安全会议，总结工作经验和教训，提出改进措施。
9. 定期报告施工安全监理工作的进展，向上级主管部门汇报安全状况。
四、施工安全监理等监控程序的实施步骤1. 制定施工安全监理等监控程序的具体计划和时间表。
2. 配置合适的监测设备、工具和人员，确保监测控制工作的顺利进行。
3. 开展施工现场的安全调查，了解现有安全问题和风险。
4. 基于调查结果，制定针对性的安全控制措施和预防措施。
5. 安排安全培训和指导，确保工人具备必要的安全意识和操作技能。
6. 定期进行安全巡视，记录并汇报存在的安全问题，及时处理。
7. 分析评估施工现场的安全风险，并与相关部门合作制定风险应对计划。
某公司招标过程(3篇)
第1篇一、项目背景近年来，随着我国经济的快速发展，企业对优质资源的需求日益增长。
为了确保项目质量和成本控制，某公司决定对一项重要项目进行公开招标。
本次招标旨在通过公平、公正、公开的方式，选择最合适的合作伙伴，共同推进项目实施。
二、招标准备阶段1. 项目立项在招标前，某公司对项目进行了充分的调研和论证，确保项目具有可行性。
项目立项后，公司成立了招标领导小组，负责整个招标过程的组织和管理。
2. 编制招标文件招标领导小组根据项目需求，编制了详细的招标文件，包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、工程量清单等内容。
招标文件经相关部门审核后，正式对外发布。
3. 发布招标公告招标公告通过公司官网、行业媒体等多种渠道发布，邀请具备相应资质和能力的单位参与投标。
三、招标实施阶段1. 投标人报名投标人根据招标公告要求，提交投标文件。
招标小组对投标人进行资格审查，确保其符合招标文件规定的要求。
2. 投标文件递交投标人按照招标文件要求，在规定的时间内递交投标文件。
招标小组对递交的投标文件进行审查，确保其完整、真实、有效。
3. 开标会议开标会议在规定的时间和地点举行。
招标小组按照招标文件要求，公开宣布投标人的名称、投标报价、技术方案等信息。
4. 评标阶段评标小组由招标小组、技术专家、法律专家等组成。
评标小组对投标文件进行评审，主要从技术方案、报价、信誉等方面进行综合评定。
5. 中标公示根据评标结果，招标小组确定中标单位。
中标结果在招标公告发布渠道进行公示，接受社会监督。
四、合同签订与实施阶段1. 签订合同中标单位与某公司签订合同，明确双方的权利和义务。
2. 项目实施中标单位按照合同约定，组织施工、生产等活动，确保项目按时、保质完成。
3. 项目验收项目完成后，某公司组织相关人员进行验收，确保项目符合合同要求。
五、招标总结阶段1. 招标总结报告招标领导小组对整个招标过程进行总结，形成招标总结报告。
报告内容包括招标过程、评标结果、存在问题及改进措施等。
监理管理实施手册
重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程监理管理实施手册中咨工程建设监理公司重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程监理办公室二○○六年四月编制与使用说明1、为规范重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程监理工作，确保监理工作质量，加强项目规范化管理，同时为现场监理人员提供具有指导性和可操作性的技术文件，我们以国家和国土资源管理部门有关地质灾害治理的法律、法规、管理规定、技术规范、标准等为依据，结合公司管理体系相关文件和本项目监理工作实际，编制本《手册》。
2、《手册》内容包括中咨重庆市三期地质灾害治理工程监理办公室制定的管理规定、办法，以及本工程选用的技术文件。
由于时间仓促，难免疏漏，我们将根据项目实施进展和本《手册》的使用情况，进一步补充和完善。
3、在实际操作中，本《手册》与《监理规划》结合使用。
项目《监理规划》侧重于技术层面，《手册》侧重于管理和操作层面，两者内容没有重复，部分交叉的内容，《手册》中进行了引用或细化。
4、在项目实施过程中，如果现行的法规、技术标准更新变化，或三期地灾治理管理部门、我公司颁布新的文件或管理办法，以最新发布的文件为准。
０目录一、公司管理方针和目标 (1)二、中咨监理公司监理人员“八不准” (2)三、监理人员职业道德守则 (3)四、监理工作程序 (4)1、监理工作操作流程 (4)2、监理工作制度和程序 (13)五、监理上墙资料统一规定 (27)六、文件资料管理办法 (28)1、文件资料的分类 (28)2、文件资料的收集和配备 (29)3、文件资料的传递 (30)4、文件资料的整理与归档 (31)七、工程款支付与变更管理办法 (32)1、设计变更的分类 (32)2、设计变更处理程序 (32)3、工程款支付 (33)4、其他规定 (34)八、第一次工地会议实施办法 (35)1、会议准备 (35)2、会议组织形式 (35)3、会议议程 (35)4、会议纪要 (36)附件一、会议签到表附件二、建设单位对总监理工程师的授权附件三、本工程监理交底要点九、监理例会实施办重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程 监理管理实施手册中咨工程建设监理公司i 法 (43)1、会议组织形式 (43)2、会议议题及主要内容 (43)3、纪要形成与传递方式 .............................................................................................. 43 附件 监理协调会议纪要十、监理工作检查考核办法 (45)1、对区县总监办的检查考核 (45)2、对现场监理工作的检查考核 (45)3、检查记录方式 .......................................................................................................... 46 附件 监理协调会议纪要十一、监理工作基本表式填写说明 (61)1、表式确定和使用原则 (61)承包单位用表 (61)监理单位用表 (61)各方通用表 (62)2、表式填写说明 (62)3、签字注意事项 .......................................................................................................... 67 附件一、监理工作检查表（适用于区县总监办）附件二、监理工作检查表（适用于监理分部和项目现场）十二、监理工作台帐表格样式 (68)十三、监理月报编制要求及管理办法 (75)附件一、重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程监理月报表格式要求附件二、重庆市三峡库区三期地质灾害治理工程监理月报格式要求十四、环境因素和危险源控制办法 (96)附件一、环境因素辨识清单附件二、危险源辨识清单附件三、重大环境因素和重大危险源管理方案十五、工程质量验收要点 (109)1、验收标准 (109)2、工程质量验收的划分 (109)3、合格标准与检查数量 (111)4、工程质量控制要点与填表要求 (111)十六、工程质量评估报告范本（另行制定） (118)十七、监理工作总结范本（另行制定） (118)i i一、公司管理方针和目标管理方针按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上，为顾客提供优质的服务；从预防出发持续改进公司质量、环境和职业健康安全管理水平。
工程项目管理控制程序
工程项目管理控制流程
计划表
建设□工程□
部门名称：年月
填报时间：部门负责人：
施工图纸会审记录
工程名称：会审日期：年月日
施工单位：（盖章）设计单位：（盖章）监理单位：（盖章）建设单位：（盖章）技术负责人：设计负责人：主管：设计主管：
项目经理：
申请表
更改文件□物业交接验收□
设计□
合同□固定资产购置□
经办人：申请日期：年月日
通知单
更改文件□工程整改□审查意见□
设计□交付使用□安全检查□
合同□
发出部门：年月日
工作报表
年月
部门名称：
填报时间：部门负责人：
物资采购计划表
项目名称：日期：年月日
物资检验记录表
检验地点：检验日期：年月日
材料供应部经办人：
物资分发记录表
施工单位：日期：年月日
转工程项目部一份转投资控制部一份签收：签收：
工程形象进度报量表项目名称：施工企业: 年月
填报人：项目经理：工程管理部长：填报时间：
安全文明施工检查评比表
分项工程质量验收记录
分部工程验收记录
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
工程竣工验收报告。