各部门人员需求统计表
机关事业单位编外用人情况统计表
机关事业单位编外用人情况统计表在当今社会，机关事业单位在国家治理体系中扮演着重要的角色。
随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的编制需求也在不断扩大。
然而，由于编制限制，许多单位不得不采取编外用人方式来满足工作需求。
本文旨在探讨机关事业单位编外用人情况的现状、原因及存在的问题，并提出相应的解决方案。
目前，机关事业单位编外用人情况呈现出普遍性的特点。
据统计，近年来机关事业单位编外用人数量逐年上升，涉及的领域也越来越广泛。
这些单位在编外用人方面采取了多种形式，如劳务派遣、人事代理、临时工等。
然而，这也带来了一些问题。
机关事业单位编外用人现象的出现在一定程度上反映了当前编制管理的困境。
一方面，随着社会经济的发展和公共服务需求的增长，机关事业单位的工作量日益增加，而编制管理未能及时调整，导致编制不足。
另一方面，由于编制管理本身的局限性，一些单位在追求效率的同时，不愿意或无法承担更多的行政成本，从而选择了编外用人方式。
机关事业单位编外用人存在的问题主要包括以下几个方面：一是同工不同酬现象普遍存在，编外员工待遇相对较低；二是编外员工职业发展受限，晋升渠道不畅；三是管理不规范，导致编外员工缺乏归属感和责任感；四是编外员工队伍不稳定，流动性大。
为了解决机关事业单位编外用人存在的问题，本文提出以下建议：一是加强编制管理，优化组织结构，提高编制使用效率；二是完善薪酬制度，实现同工同酬，提高编外员工待遇；三是拓宽职业发展渠道，为编外员工提供更多的晋升机会；四是规范管理，加强培训和教育，提高编外员工的归属感和责任感。
机关事业单位编外用人情况是当前公共服务领域的一个重要问题。
虽然编外用人在一定程度上缓解了编制不足的问题，但也存在诸多问题。
为了更好地发挥机关事业单位的作用，提高公共服务的质量和效率，必须重视并解决这些问题。
通过加强编制管理、完善薪酬制度、拓宽职业发展渠道以及规范管理等措施的实施可以有效地改善编外用人情况并提高员工的工作积极性和工作质量。
人员需求申请表(范本)
性别
男性
年龄
岁—30---45岁
学历
大专及以上
专业
管理类专业
婚否/户口
已婚/户口不限
从事行业或工作经历要求
生产型企业，5年以上该职位经历
补充说明
职位描述（可附页）
1、负责根据合同执行部的生产计划，编制与之相配套的采购计划，下达采购订单，并组织具体的实施，从而保证生产的及时。
2、负责处理与供应商除价格体系外的其他事务。
10、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、有会计从业经验达5年以上；
2、要求必须是会计专业；
3、性格要求稳重、严谨、条理分明。
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
部门
财务部
职位名称
出纳
招聘信息
用人部门人力资源部总经理供应部职位名称经理此项急招聘信息招聘人数设置目的负责供应部日常管理期望到岗时间28日前一般招聘周期个月敬请尽早告知需求基本要求管理类专业婚否户口已婚户口不限从事行业或工作经历要求生产型企业5年以上该职位经历补充说明职位描述可附页1负责根据合同执行部的生产计划编制与之相配套的采购计划下达采购订单并组织具体的实施从而保证生产的及时
9、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员
及时办理手续。
10、负责与公司其他部门之间的沟通及协调。
职位要求（如是必备或可选要求请注明）
1、有财务经理工作经历达5年以上；
2、要求必须是会计专业；
3、性格要求开朗、善于沟通、做事条理型强；
人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
人事专员职务说明书
岗位名称
人事专员
岗位编号
GW-HR102
所在部门
人力资源管理中心
岗位定员
1
直接上级
人事经理
职系
行政
所辖人员
工资等级
岗位分析日期
本职：
1、协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
2、根据人力资源需求计划，实施招聘
3、协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，并不断完善绩效管理体系；
5、员工关系的维护与处理
职责与工作任务
使用表单或文档
职
责
一
职责表述：根据公司人力资源规划，协助人力资源总监建立并完善公司各项人事管理制度、政策及流程，并根据需要及时进行调整、修改的报批工作
职责与工作任务
使用表单或文档
职
责
一
职责表述：协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
《招聘计划表》
工作
任务
1、新进员工入职手续的办理
2、对各分公司人员进出的记录、跟踪，并每月准确编制《公司员工异动表》
3、试用期人员档案的保管、电子档的建立
4、新进员工转正评估表的收集与整理、报批
5、新进员工工号的开设及权限的调整
2、负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金，审核各分工员工的薪酬
3、按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金
4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动
人员招聘需求申请表范本
性另
女性
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
管理类专业
婚否/户口
不限
从事行业或工作 经历要求
生产型、商贸型企业2年以上该职位经历
补充说明
职位描述（可附页）
1、负责采购订单的具体实施。（从下订单一生产进度跟踪一到货一入库办理）
2、负责采购订单的录入.
3、负责采购发票的收集及录入，每月对帐，确保无误。
负责生产过程中的巡视与监控配料、蒸煮生产工艺各控制关键点，及相关记录相关报表。
负责在线车间内有毒化学品的管理监控,消毒水、消毒酒精配制的参与、检测与监控，提醒并监督与直接 接触产品的操作员工的手部每间隔一小时进行的消毒处理监控。
协调配料组与蒸煮组相关工作，协调蒸煮车间与灌装车间相关工作.
质检组长及部门经理所安排的除以上以外的工作与任务.
补充说明
有供应链操作经验者佳
职位描述（可附页）
1、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物；
2、依据采购订单验收入库物资，并按类别固定位置堆放，做到整齐、美观,建立物资卡；
3、依据销售出库单发货，审核出库单手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发；
4、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管 理工作；
用人部门：品控部
人力资源部
总经理
招聘需求申请表
部门
财务部
职位名称
会计
_招聘信息
招聘人数
2名
设置目的
负责会计核算
期望到岗时间
2月28日前
（一般招聘周期2个月，敬请尽早告知需求）
基本要求
性另IJ
女性
利益相关方及需求统计表
按时按合同要求及时付款、 物业公司、食堂、车辆租赁公 服务过程的支持配合、公平 司、消防维保单位、绿化单位 竞争机制等 综合办公室 园区疾控中心、环卫所 环卫所 食堂卫生许可证获得的管控 要求 一般废弃物的管理要求 按时按合同要求及时付款、 设计过程的支持配合、公平 竞争机制等 按时按合同要求及时付款、 维护
√ √
监视方式
时机
调查表 内审 内审
每年一次 每年一次 每年一次
内审
每年一次
合同评审
合同签署时和合同结案时
合同评审 合同评审
合同签署时和合同结案时 合同签署时和合同结案时
合同评审
合同签署时和合同结案时
合同评审
合同签署时和合同结案时
合同评审
合同签署时和合同结案时
合同评审
合同签署时和合同结案时
合规性评价
体系推进办
认证和咨询机构
利益相关方需求一览表
与IMS体系相关性 需求的输出方式 技术要 产品质 求 量 成本 交期 服务 设施保 员工意 环境安 识和绩 障 全 效
员工满意度调查分 析报告 上级单位人力资源 管控表格 财务授权手册 采购订单/协议、安 全环保协议 外包合同、安全环 保协议 食堂卫生许可证、 人员健康证 垃圾运输协议
每年一次/新法规颁布或变更时
安全风险审核 每年一次 合同评审/满意调查 合同签署时/每年一次
合同评审 合同评审 合规性评价 合同评审 合同评审
合同签署时和合同结案时 合同签署时和合同结案时 每年一次/新法规颁布或变更时 合同签署时 合同签署时和合同结案时
生产部
生产部
污泥（危险废弃物）处置及运 对污泥的成份储存、处置过 程配合、处理费用支付等要 输单位 求 污泥（一般废弃物）处置及运 对污泥的成份储存、处置过 程配合、处理费用支付等要 输单位 求 对运营环境提出监管要求， 园区环境监测大队 如废水、废气、噪声等 清源华衍水务 对排放的污水提出纳管标准 要求 按时按合同要求及时付款、 服务过程的支持配合、公平 竞争机制等
春节值班人员统计表-概述说明以及解释
春节值班人员统计表-概述说明以及解释1.引言概述部分的内容可以是关于春节值班人员统计表的背景和重要性的介绍。
以下是概述部分的一个示例：引言1.1 概述春节作为中国最重要的传统节日之一，是全国人民共同欢庆的时刻。
在这个特殊的时期，为了确保社会的正常运行和公共服务的正常提供，各行各业都需要安排一部分员工在春节期间值班工作。
春节值班人员统计表作为管理和组织春节值班工作的重要工具，在协调安排和资源管理方面起到了关键作用。
春节值班人员统计表是一种整理和总结春节期间全公司或组织的员工值班情况的工作文件。
通过该统计表，可以清晰地了解到每个部门和岗位在春节期间需要配备多少值班人员，以及他们的具体工作时间和职责分配。
统计表的编制不仅有助于提前规划和安排春节值班工作，还能够提高工作效率，避免人员调度上的混乱和重复。
本文将重点介绍春节值班人员统计表的编制和使用要点，并探索它对于春节期间工作安排的重要性和实际应用。
我们将首先对统计表的基本结构和字段进行梳理，然后讨论值班人员统计的关键要点，包括岗位配备、工作时间安排、职责分工等方面。
最后我们将总结统计表的优势和局限性，并展望其未来的发展前景。
通过本文的阐述，我们希望能够帮助各个部门和组织更好地利用春节值班人员统计表，合理安排和管理春节期间的值班工作，以确保社会的正常运行和提供良好的公共服务。
在这一特殊的时刻，我们相信春节值班人员统计表将发挥重要的作用，为春节期间的工作安排和人员调度提供有力的支持。
1.2 文章结构本文按照以下结构进行组织和展开讨论：1) 引言：在这一部分，我们将对春节值班人员统计表进行一个概述，并介绍文章的结构和目的。
2) 正文：这一部分将详细介绍春节值班人员统计表的相关内容。
首先，我们将对统计表进行介绍，包括其用途和重要性。
接着，我们将介绍春节值班人员统计表的要点，包括填写方式、统计指标和注意事项等。
通过对这些要点的详细说明，读者可以更好地理解和应用春节值班人员统计表。
人员需求申请表(范本)
性别
女性
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
治理类专业
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
生产型、商贸型企业2年以上该职位经历
补充说明
职位描述〔可附页〕
1、负责采购订单的具体实施。〔从下订单—生产进度跟踪—到货—入库办理〕
2、负责采购订单的录入。
3、负责采购发票的收集及录入，每月对帐，确保无误。
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
不限
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
行业不限，相关经验2年以上
补充Hale Waihona Puke 明有财务根底者佳，数字敏感。
职位描述〔可附页〕
1、协助营销人员编制报价、标书，合同，为销售人员所需资料的整理〔名片、彩页、样本〕；
2、协助品保部制作维保合同；
3、负责销售合同的存档、登记、并对合同执行情况进行跟踪、催促，建立每个合同的《合
5、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。
6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。
7、负责每月与仓库盘存。
8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、治理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的治理工作。
9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税治理工作。
8、负责每月所开发票对帐、催收工作。
职位要求〔如是必备或可选要求请注明〕
1、性格要求稳重、严谨、条理清楚。
2、
3、
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
就餐人员统计表
就餐人员统计表摘要：一、引言二、就餐人员统计表概述1.表格内容简介2.表格作用及意义三、就餐人员统计表填写指南1.表格各部分填写要点2.常见问题解答四、就餐人员统计表应用场景1.企业单位食堂2.餐厅餐馆3.学校食堂4.社区活动中心五、就餐人员统计表案例分析1.企业单位食堂案例2.餐厅餐馆案例3.学校食堂案例4.社区活动中心案例六、总结与展望正文：一、引言就餐人员统计表是餐饮行业、企事业单位、学校等场所常用的一种表格，用于记录就餐人员的基本信息以及用餐情况。
随着社会的发展，餐饮行业竞争日益激烈，对就餐人员统计的需求也越来越大。
本文将详细介绍就餐人员统计表的相关内容，帮助大家更好地理解和运用这一工具。
二、就餐人员统计表概述1.表格内容简介就餐人员统计表主要包括以下几个部分：就餐人员基本信息、就餐时间、就餐人数、菜品消费等。
其中，就餐人员基本信息包括姓名、性别、年龄、职位等；就餐时间分为早餐、午餐、晚餐等；就餐人数可以按照实际需求进行统计；菜品消费则包括菜品名称、价格、消费金额等。
2.表格作用及意义就餐人员统计表的作用主要有以下几点：（1）了解就餐人员的基本情况，为食堂或其他餐饮场所提供改进服务的依据。
（2）分析就餐人员的消费习惯，为餐饮企业制定营销策略提供数据支持。
（3）汇总餐饮成本，合理控制餐厅运营成本。
（4）评估餐饮服务质量，提高客户满意度。
三、就餐人员统计表填写指南1.表格各部分填写要点（1）就餐人员基本信息：准确填写就餐人员的姓名、性别、年龄、职位等信息，以便于区分和识别。
（2）就餐时间：按照实际用餐时间填写，可详细至具体时间段，如早餐7:00-8:00，午餐11:30-12:30等。
（3）就餐人数：根据实际情况填写，可按照餐次或全天进行统计。
（4）菜品消费：详细填写菜品名称、价格、消费金额等信息，以便于汇总和分析。
2.常见问题解答（1）如何填写就餐人数？答：根据实际就餐情况填写，如早餐人数、午餐人数、晚餐人数等。
人力资源管理台账【模板范本】
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3-18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表:审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准.
表3-43员工培训大纲
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
（续)
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
责划分
备注
项目
细目
部门
经理
综合部
经理
副总
经理
总经理
工资
调整
工资体系修订，调资时间
□
△
◇
一般职员工资定级
△
□
□
项目需求统计表
项目需求统计表
项目需求统计表是一种用于记录和展示项目需求的表格。
这种表格通常用于项目管理、需求分析和需求跟踪等场景。
以下是一个项目需求统计表的示例：
在这个示例中，表格的每一行记录了一个项目需求的相关信息。
表格包含了序号、需求描述、需求来源、优先级、负责人、完成状态和完成时间等列。
其中，序号用于标识表格中的每一行，需求描述用于描述具体的需求内容，需求来源用于说明需求的来源，优先级用于评估需求的紧急程度，负责人用于指定需求的负责人，完成状态用于标记需求的完成情况，完成时间用于记录需求的完成日期。
根据实际需要，项目需求统计表可以包含更多的列和行，以详细记录每个项目需求的详细信息和相关数据。
此外，可以根据具体需求对表格进行排序、筛选、计算等操作，以便更好地管理和分析项目需求。
人才需求调研相关表格及报告模板
×××专业调研报告（小二号、仿宋、加粗）一、调研基本要求（一级标题：小四号、仿宋、加粗）（一）调研目的（二级标题：小四号、仿宋、加粗）以提高质量为核心，根据企业岗位要求，结合毕业生就业状况及职业发展需求，适应行业企业对专业知识、能力、素质要求，明确专业教学改革的思路和措施，为专业发展和2016级人才培养方案制定提供依据。
（比如：为了更好地贯彻名校建设工作思路，建立完善的校企共同体运行机制，创新学岗直通人才培养模式改革，加强专业建设，促进专业改革，我们对×××专业人才需求进行了调研。
本次调研的目的是为全面了解本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业人才的知识、技能、素质要求的针对性等方面的问题，探索专业建设的方向，制订科学合理的人才培养方案。
）（正文：小四号、仿宋、行间距23磅）（二）调研内容（根据调研情况，写明具体内容）1. 调研区域经济建设与社会发展对本专业人才的需求状况，明确专业定位和专业内涵。
2. 调研与本专业培养方向有关的职业资格证书、技能等级证书、国际通用的资格证书和知名企业的认证标准。
同时调研国家职业资格证书对职业知识与技能的要求。
3. 调研本专业适合毕业生的职业岗位群、职业岗位对从业人员的知识、能力及素质要求。
4.全省同类专业分布及发展情况。
5.毕业生就业状况及就业岗位发展调查分析。
6.毕业生对培养过程的意见和要求。
7.用人单位对毕业生质量反馈。
（三）调研方式（可采用灵活多校调研方式，请具体描述，供参考）1．现场调研；2．座谈会；3．查阅资料；4．调查问卷；5．电话访谈。
（比如：1.调研形式以问卷调查和用人单位走访形式为主，与用人单位负责人和部分毕业生进行了面对面的座谈和交流，另辅之以非正式的交谈和电话交流。
发放问卷，回收问卷对数据进行分析，从而掌握用人单位的人才需求及高职院校人才培养的现状。
作为确定×××专业教学改革思路、培养目标、专业改革思路和建议等的重要依据。
人员流动统计表(一)
人员流动统计表(一)人员流动统计表是企业、组织等单位进行人力资源管理必不可少的工具，其主要功能是记录员工在该单位的职业生涯变化和离职情况等，帮助企业了解人才流向及个人职业发展轨迹，促进人员管理和企业发展的协同关系。
一、人员流动模式人员流动是指员工在组织中所处的职业生涯阶段、年限内，在组织内部不同岗位之间进行的流转。
根据员工转岗、升降职等变动，可以分为以下几种人员流动模式：1. 升职晋升：员工在原有职位基础上，由部门主管提拔至较高岗位，离开原岗位。
2. 降职调整：员工在原有职位基础上，由部门主管调教至较低岗位，离开原岗位。
3. 转岗调动：员工在原有职位基础上，由部门主管调整至不同部门或职能，进行工作重心转移。
4. 转正离职：员工试用期结束后，根据个人发展需求、工作环境等因素选择离开组织。
5. 不合适离职：组织解除与员工劳动合同，或根据双方协商达成离职协议。
二、人员流动统计表的重要性人员流动统计表可以帮助组织更好地了解员工的个人职业发展、状态和组织内部人员转岗、升降职、离职等情况，既有利于企业优化人才资源管理，也可以为员工的个人职业规划提供参考。
主要有以下几个方面：1. 人员调配：人员流动统计表可以为组织招聘、培训和激励等人力资源管理工作提供依据，更好地调配人力资源。
2. 职业发展：通过人员流动统计表，可以了解员工在组织中的职业发展历程，为员工的个人发展制定相应的计划。
3. 考核评估：组织对员工的表现的考核评估可以参考员工在组织内部的员工流动情况，对员工进行相应的评估和培训。
4. 补充人才：通过人员流动统计表，可以了解员工职业生涯的发展轨迹和组织内部的岗位空缺情况，针对性进行合适的招聘和补充。
三、人员流动统计表的编制步骤1. 定义数据采集的范围和要素人员流动数据采集范围一般是在组织级别的员工及以上，包括职务、部门、工作时间、原因等要素，并需要根据不同的组织和行业特点，制定相应的数据采集标准。
2. 设计数据统计表根据采集需要，设计人员流动统计表，以便进行相关数据的收集和记录，包括员工代码、入职时间、离职时间、职务、转岗调动等信息。
学校学习人员统计表
学校学习人员统计表
1. 引言
本报告旨在对学校研究人员进行统计分析，以便更好地了解学
校的学生和教职员工情况，并为制定学校教育发展策略提供依据。
2. 数据收集
为了获得准确的统计数据，我们使用了以下方法进行数据收集：
- 学生人数统计：从学校教务处获取学生人数数据。
- 教职员工人数统计：从学校人事部门获取教职员工人数数据。
3. 统计结果
根据数据收集和分析，我们得出以下统计结果：
- 学生人数：根据最近的学校数据，学校当前总共有XXX名学生。
- 男女比例：学校学生中男生人数为XXX，女生人数为XXX，男女比例为
- 教职员工人数：根据最近的数据，学校当前总共有XXX名教职员工。
4. 分析与建议
根据统计结果，我们可以得出以下分析和建议：
- 学生人数增长趋势：根据过去几年的数据，学生人数呈逐年增长趋势，这可能意味着学校需增加师资力量和教育资源以满足日益增长的学生需求。
- 男女比例平衡：学校男女比例基本平衡，这是一个良好的现象，说明学校在性别平等方面做得相当好。
- 教职员工配备：根据学生人数和教职员工人数的比例，学校当前的教职员工配备较为合适。
然而，随着学生人数的增加，可能需要进一步考虑增加教职员工的数量和质量。
5. 结论
本报告对学校研究人员进行了统计分析，提供了学生人数、男女比例和教职员工人数等信息。
通过对统计结果的分析，我们得出了一些有关学校教育发展的建议。
为了更好地满足学生需求和提升教育质量，学校应关注教职员工的配备和学生人数的增长趋势。
以上是对学校学习人员统计的简要报告，希望能对您的工作有所帮助。
人才需求调研相关表格及报告模板
×××专业调研报告（小二号、仿宋、加粗）一、调研基本要求（一级标题：小四号、仿宋、加粗）（一）调研目的（二级标题：小四号、仿宋、加粗）以提高质量为核心，根据企业岗位要求，结合毕业生就业状况及职业发展需求，适应行业企业对专业知识、能力、素质要求，明确专业教学改革的思路和措施，为专业发展和2016级人才培养方案制定提供依据。
（比如：为了更好地贯彻名校建设工作思路，建立完善的校企共同体运行机制，创新学岗直通人才培养模式改革，加强专业建设，促进专业改革，我们对×××专业人才需求进行了调研。
本次调研的目的是为全面了解本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业人才的知识、技能、素质要求的针对性等方面的问题，探索专业建设的方向，制订科学合理的人才培养方案。
）（正文：小四号、仿宋、行间距23磅）（二）调研内容（根据调研情况，写明具体内容）1. 调研区域经济建设与社会发展对本专业人才的需求状况，明确专业定位和专业内涵。
2. 调研与本专业培养方向有关的职业资格证书、技能等级证书、国际通用的资格证书和知名企业的认证标准。
同时调研国家职业资格证书对职业知识与技能的要求。
3. 调研本专业适合毕业生的职业岗位群、职业岗位对从业人员的知识、能力及素质要求。
4.全省同类专业分布及发展情况。
5.毕业生就业状况及就业岗位发展调查分析。
6.毕业生对培养过程的意见和要求。
用人单位对毕业生质量反馈。
7. 1（三）调研方式（可采用灵活多校调研方式，请具体描述，供参考）1．现场调研；2．座谈会；3．查阅资料；4．调查问卷；5．电话访谈。
（比如：1.调研形式以问卷调查和用人单位走访形式为主，与用人单位负责人和部分毕业生进行了面对面的座谈和交流，另辅之以非正式的交谈和电话交流。
发放问卷，回收问卷对数据进行分析，从而掌握用人单位的人才需求及高职院校人才培养的现状。
作为确定×××专业教学改革思路、培养目标、专业改革思路和建议等的重要依据。