宣传部成员考核制度
新闻宣传工作考核制度
新闻宣传⼯作考核制度2019-04-01为进⼀步加⼤外宣⼒度，全⾯完成市委、市政府下达我县的外宣任务，充分提⾼我县的知名度、美誉度，特制定本办法。
⼀、考核对象1、各乡镇党委、县直局以上单位、驻黟各单位。
2、县⼴播电视台。
⼆、考核内容1、对组织、机制、制度等的考核(乡镇、县直单位），共20分。
(1)成⽴新闻宣传⼯作领导⼩组，下设新闻报道站；(2分)(2)确定新闻通讯员；(4分)(3)建⽴培训、考评、奖励等长效管理制度；(4分)(4)按要求上报新闻稿件每⽉在市以上媒体发稿情况；(5分)(5)配备新闻宣传必备的摄影、摄像、电脑等设备；(5分)2、对发稿情况的考核（乡镇、县直单位），共80分。
(1)发稿要求：在县级及县级以上各类媒体正⾯宣传黟县的各类新闻稿件，稿件任务数见附表。
(2)考核标准：完成省级以上新闻发稿任务数得40分，完成市级发稿任务数得30分，完成县级发稿任务数得10分。
3、对新闻质量的考核（县⼴播电视台），共30分。
(1)新闻报道的政治性(15分)(2)新闻报道的准确性、及时性(共15分)4、对新闻数量的考核(县⼴播电视台），共60分。
(1)省级以上媒体发稿50篇(条)(30分)(2)市级两台两报发稿500篇(条)(30分)5、处在全市的名次考核（县⼴播电视台），共10分。
全市评⽐第⼀名计10分，第⼆名计8分，第三名计5分，第四名计2分，第五名及以后不计分。
三、考核加减分1、凡市级以上新闻媒体来黟采访，须及时向县委宣传部报告，并做好接待⼯作，每接待⼀次加2分，上限为20分，⼀次未报告扣2分，累计扣满10分⽌。
2、在省级以上、市级媒体刊登播发稿件每超过任务数1篇(条)分别加6分、3分。
3、未完成发稿任务数的按⽐例扣分。
4、对在市级以上媒体出现涉及本地本部门负⾯报道的，每⼀篇(条)扣5分，累计扣满10分⽌。
四、考核奖惩办法1、每年分别评选出3个乡镇党委、县直和驻黟单位给予通报表彰，并给予⼀定的物质奖励；10名优秀通讯员给予表彰和物质奖励。
团委宣传部部门考核制度
团委宣传部部门考核制度
为了进一步完善本部门部员管理制度，提高部员的综合素质，充分调动部员的积极性与主动性，培养合格的学生干部队伍，特制定以下细则。
一、
考核对象：法学院团委宣传部部员二、
考核方式：月考核制三、
考核内容：分为德、勤、能、绩四部分，有关内容见表：考核指标及评分标准优良中差德政治思想模范作用政治思想上要求进步，严格自律，以身作则，身体力行，处处起干部模范带头作用，并带动同学一起进步。
10863团结协作积极配合部长搞好工作，搞好部员与部员之间的团结。
10862原则性秉公办事，不徇私情。
敢于制止学生的不良言行，能够从思想上正确地引导他们。
10862勤工作态度态度端正，努力工作，积极肯干，主动性、责任心强。
151293工作纪律按时出席各种会议，执行组织决议，保守秘密等。
10862能工作能力熟悉业务，业务能力强，具有一定的组织管理及口头、文字表达能力、创新意识。
2016124绩工作成绩认真完成组织交给的各项任务，使自己负责的工作取得明显成绩和进步。
2520155四、处罚制度：１、对于部门例会，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；２、学办值班，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；３、平时工作中出现重大失误、过失
扣５分，造成严重后果及影响者向分团委建议撤销其部员资格。
宣传部考核制度
宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。
为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。
2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。
根据工作完成情况的好坏，进行评分。
2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。
2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。
2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。
成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。
创新能力成绩占总分的30%。
3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。
工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。
3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。
3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。
4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。
4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。
4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。
5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。
希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。
宣传部考核制度
宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。
它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。
为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。
目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。
首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。
其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。
方法宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。
年度考核在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。
评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。
每个项目评估标准如下：–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。
–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。
–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。
–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。
•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。
•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。
如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。
月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。
每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。
月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。
结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。
优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。
县委宣传部考核细则解读
县委宣传部考核细则解读1. 考核目的县委宣传部考核细则的制定是为了评估和激励宣传部门的工作绩效，推动宣传工作的改进和提升。
通过明确考核标准和流程，能够全面、客观地评价宣传部门的工作成果，发现问题并提出改进建议，为宣传部门提供指导和支持。
2. 考核标准县委宣传部考核细则主要以以下几个方面作为考核标准：2.1 宣传工作效果宣传工作的效果是考核的关键指标之一。
主要包括宣传内容的准确性、全面性和时效性等方面的评估，通过检查宣传材料的质量和数量，以及社会反馈和影响力等来评估宣传工作的效果。
2.2 宣传策划与执行能力宣传部门的策划与执行能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传部门在制定宣传策略、方案和计划方面的能力，以及在组织、推动和落实宣传活动方面的能力。
2.3 宣传资源利用效率宣传部门的资源利用效率也是考核的重要内容。
这包括对人力、财力、物力等资源的合理配置和使用情况的评估，以及资源利用的效益和回报情况的评估。
2.4 专业素质和团队合作能力宣传部门的专业素质和团队合作能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传人员的专业知识和技能水平，以及团队沟通、协作、协调等方面的能力。
3. 考核流程县委宣传部考核流程主要包括以下几个环节：3.1 值得注意的事项在正式开始考核流程之前，宣传部门需要注意一些事项：•对考核细则进行全面了解和掌握，以确保对考核标准和要求的清晰理解。
•确定考核期限和时间节点，以便按时完成相关工作。
•要认真收集和整理与考核有关的数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
3.2 考核准备宣传部门需要进行一系列的考核准备工作，包括但不限于以下内容：•总结和梳理本阶段宣传工作的重点和成果，准备好相关的数据和资料。
•分析和评估宣传工作的当前状况，发现存在的问题和不足，并提出改进建议。
•制定相关的考核方案和流程，明确责任人和时间节点。
3.3 考核实施考核实施是宣传部门考核流程的关键环节。
主要包括以下几个阶段的工作：•对宣传工作的效果进行评估，如检查宣传材料的质量和数量，了解社会反馈和影响力等。
宣传部考核制度
物理与电子工程系宣传部管理考核制度为了使宣传部成员以最优秀形象服务同学，端正好自身工作态度,使宣传部工作顺利，更好的完成各项任务。
我部特制订以下规定：本部成员管理制度一、考勤1、凡例会、活动、日常工作、值班缺勤者（第一次口头通知,第二次严重警告，第三次交由系里处理)。
2、不准无故请假(无特殊情况不准请假）.二、对待本部门的工作态度在工作中必须服从组织,全心全意为各团总支学生分会部门服务，对待工作热忱、积极、认真、细心、坚持。
争取将工作做到最好,以全身心的热情来对待每天的工作。
三、开展活动工作的积极性学校组织社团开展的一切活动,要积极参加和配合，遵守纪律。
系部开展活动成员要积极配合、协助完成各项工作。
四、自身形象建设我部成员在与同学接触开展工作时，必须注意自己的言行举止，不得与同学争吵发生不如意的事，不得摆架子，要时刻记住我们的宗旨。
无论何时何地都要以良好的形象服务大家，不得做有损组织形象的事情。
用全身心的爱来迎接每一天。
以上规则请本部成员自觉遵守、严格要求。
各班考核制度各班级以量化为考核的具体形式,量化总分为20分。
其中包括文章通讯类占4分、板占7分、宣传委员例会占5分、工作表现占4分。
考核分值说明:1、文章通讯类不以数量定好坏,以文章的质量区别优劣。
每周按时上交2篇文章1篇通讯的不加分也不减分，不按时按量上交文章和通讯的班级每次扣2分，扣完为止；按时按量上交文章并且有文章或通讯被院选取的班级加分,每篇文章（通讯)加2分。
每周无特殊情况每班级都必须按时按量上交文章与通讯，如有特殊情况另行通知.2、黑板报主题鲜明，特色突出，获得院的好评的为优秀,每次酌情加分，最高不超4分，最低不低于2分；不按时完成黑板报的班级每次扣2分,按时完成但黑板报存在不足视情况给予减分或不扣分。
3、宣传委员每周周日晚7:45分例会，无故不参加者，每次扣2分，迟到者每次扣1分。
每次按时积极参加例会的班级将给予満分。
4、工作表现是根据各班级对待宣传工作的认真程度,工作完成的质量,工作是否按时完成等具体情况成动态变化的。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性,以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容:由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成.二、考核分值组成：考核实行100分制,其中：工作态度10分;工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10)1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作.（3)2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4)3、不能够配合同事工作,没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1)（二）、工作执行力(40）1、未能够按计划完成月度工作（15)2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15)（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错,受到公司其他部门异议(10)3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同(20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分;3、旷工,每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字.4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科.宣传部2016年11月。
宣传部 平时考核 指标
宣传部平时考核指标宣传部是一个组织机构，负责宣传和推广组织或企业的形象、产品或服务。
为了确保宣传部的工作能够有效地完成，需要对宣传部的成员进行考核。
平时考核指标是评估宣传部成员工作表现的一种方法，它可以帮助宣传部成员了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。
平时考核指标可以根据宣传部的具体工作内容和目标来制定。
下面是一些常见的宣传部平时考核指标：1. 宣传效果：宣传部的主要目标是提高组织或企业的知名度和形象，因此宣传效果是一个重要的考核指标。
可以通过统计宣传活动的曝光量、点击量、转化率等来评估宣传效果。
2. 创意能力：宣传部需要不断创新，提出新的宣传策略和创意。
因此，创意能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员提出的创意的独特性、可行性和实施效果来评估创意能力。
3. 团队合作：宣传部是一个团队，团队合作能力对于宣传部的工作非常重要。
可以通过评估宣传部成员在团队中的角色和贡献、与其他部门的合作情况等来评估团队合作能力。
4. 项目管理能力：宣传部通常会负责多个宣传项目，因此项目管理能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员在项目中的组织能力、时间管理能力和问题解决能力来评估项目管理能力。
5. 沟通能力：宣传部需要与内部员工、外部合作伙伴和媒体进行沟通，因此沟通能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员的口头和书面沟通能力、表达能力和协调能力来评估沟通能力。
6. 自我学习能力：宣传行业发展迅速，宣传部成员需要不断学习和更新知识。
因此，自我学习能力是一个重要的考核指标。
可以通过评估宣传部成员参加培训、学习新知识和应用新技术的情况来评估自我学习能力。
以上是一些常见的宣传部平时考核指标，不同组织或企业可能会有不同的考核指标。
宣传部成员应根据具体情况和工作要求，不断提升自己的工作能力，以达到更好的考核结果。
宣传部绩效考核办法
宣传部绩效考核办法宣传部绩效考核办法第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。
在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。
 在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。
第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。
“三效”原则：效率，资源耗费的最小化；效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化；笑容，形成良好的组织气氛。
团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。
部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。
绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据；文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。
绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。
动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。
第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
宣传部考核内容
宣传部考核内容
宣传部作为学校的重要组成部门，负责传递学校的声音和形象，扩大学校的影响力。
为了确保宣传部的工作质量和效果，考核成为必要的环节。
那么，宣传部的考核内容都有哪些呢？
首先，对于宣传部成员来说，专业素质是重要的考核内容之一。
宣传部的成员需要具备良好的文化素养和语言表达能力，能够用优雅的语言撰写新闻稿件，能够用恰当的方式进行口头表达和演讲。
此外，熟悉媒体传播原理和工具，掌握一定的摄影和视频编辑技巧也是必备的能力。
其次，宣传部的工作重点是传递学校的声音和宣传学校的形象。
因此，宣传部的考核内容还包括对宣传活动的策划和组织能力的评估。
成员需要具备规划能力，能够制定宣传计划和活动方案，并能够根据实际情况进行调整。
同时，团队合作能力也是考核的重要内容，宣传部成员需要能够与其他部门密切合作，确保宣传活动的顺利进行。
此外，宣传部的成员还需要具备一定的创新意识和市场敏感性。
创新意识包括创新思维和创意能力，能够有独特的视角和创新的方式展现学校的特色和亮点。
市场敏感性则要求成员对社会和学校的需求有敏锐的触觉，能够准确把握市场趋势，提前做好宣传准备。
最后，宣传部的成员还需要具备一定的危机公关能力。
宣传工作中难免会遇到各种突发事件和负面新闻，宣传部成员需要能够及时、有效地应对，并能够化解危机，保护学校的声誉和形象。
综上所述，宣传部的考核内容主要包括专业素质、宣传活动策划和组织能力、创新意识和市场敏感性以及危机公关能力。
通过对这些方面的评估，可以提高宣传部成员的整体素质和工作效果，进一步提升学校的形象和声誉。
宣传部考核标准
湖北工业大学商贸学院社团联合会宣传部干事考核标准第一章总则为了更好地履行院社团联合会及联合会宣传部职责，加强社团联宣传部人员管理，规范干事日常工作行为，提高干事整体工作水平以及评优表彰，特制定本考核标准。
第二章奖励（1）、热爱祖国、热爱中国共产党、政治思想觉悟较高、遵纪守法、严守校纪、不做有损院社团联形象的作为（+5分）。
（2）、每周一、周三中午例会不迟到、不早退、不无故缺席达5次者（+3分）。
（3）、思想态度好、工作觉悟高，言行一致、表里如一，顾全大局、甘于奉献，廉洁公正、爱岗敬业，做事积极、敢于承担者（+3分）。
（4）、积极参加社团联协会举办的活动并做好活动记录者（+3分）。
（5）、有特长为社团联做出贡献者量其贡献大小给予加分（1-5分）。
（6）、每天晚上干事6点30分到社团联办公室签到（星期五、星期六除外）（课程以各干事课表为准），负责人给予任务。
签到达5次者（+3分）。
（7）、参加学院内部活动获得奖项者给予加分（+5分）；参加学院外部活动获得奖项者给予加分（+8分）。
（8）、熟悉本部门的事务，具备与现职相适应的组织领导能力，在实际问题上有较强的解决能力者（+3分）。
（9）、工作有心得，并于他人交流者（+2分）；写一份工作总结用于部门干事共同学习进步者（+3分）。
（10）、大例会发言得到广泛认同为部门赢得荣誉、小例会发言指出问题根源提高做事效率者量其轻重给予加分（2-8分）。
（11）、各干事在做宣传板的策划分配工作都给予加分奖励（1-3分）。
（12）、积极、高效完成下发任务者给予加分（1-5分）。
第三章惩罚（1）、做出违法乱纪的作为对社会、学校、院社团造成影响者直接免除院社团联合会干事。
（2）、大、小例会无故不到，无请假条，请假条不规范者（-3分）。
（3）、会议期间由于迟到、早退、手机铃声、大声喧哗等影响会议正常进行者量其轻重给予扣分（1-5分）。
（4）、由于有事正规请假者（由于课程原因请假不算）（-1分/次）。
院宣传部规章制度范本(2篇)
院宣传部规章制度范本一、部门性质宣传部是负责宣传校学生会各项工、活动和思想动态的部门，负责宣传设计与制作和新闻报道工作，宣传校学生会各项活动特色和内容，把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每一个角落，用良好的形象展示校学生会的风采。
二、部门职能简介宣传部担负着各项活动宣传，组织政治学习，开展思想教育，精神文明建设，校园文化建设，内外宣传报道，把握校园舆论导向的工作。
负责学生会宣传条幅、宣传海报、展板的审批与制作以及会场布置。
三、工作理念高标准，高要求，高质量。
三、部门设置部长一名，副部长四名，干事若干。
三、组织制度(一)部门例会1.部门每周开一次例会，例会备有相应会议记录。
2.例会参加人员。
部长，副部长及宣传部全部干事。
3.所有成员在部内会议时必须按时参加，不得迟到，早退，无故缺席等。
如屡次不请假而缺席例会者，可采取相关措施警告或开除。
4.开会时所有与会人员要注意相关会议礼节，保持会议纪律，提高会议效率。
(二)干事工作制度1.向部长提出和活动想法，经同意后提交活动策划书。
2.部门前期准备活动过程中需要多种形式作宣传。
____项目进展应随时向部长报告，并及时上报项目进度。
4.活动结束后，部门应及时上交活动总结。
(三)工作原则____节流开源，妥善保管好部门的所有资源。
2.团结协作，互帮互助，提高部门工作效率。
3.严格遵守大学生守则及有关规定，正确处理学习与工作、个人与组织的关系，品学兼优，全面发展。
4.要主动维护部门形象，公共场合不得与其他部门负责人冲撞。
5.严禁以个人名义将部门相关资源外借其他个人或单位，如有需要，应请示部长或副部长，应允方可。
6.严禁以部门名义做出违反校纪校规的事情。
四、部门财产管理制度(一)财务管理制度1.一切活动开支应从节约的原则出发，宣传用具使用时杜绝浪费，应珍惜爱护，使用后需要加以整理。
2.必须严格按照财务手续办理财务事项。
申请资金必须以书面形式提出，并注明明细、经由人以及日期。
宣传委员绩效考核
考评制度
• （1）学校或班级召开宣传会议，病事假需向相关 负责人请假并填写请假条，经负责人签字方可生 效，否则记为缺勤；在开会时迟到在会后提出批 评，超过15分钟记为缺勤，扣个人考核1分 • （2）根据宣传部或班级要求，做好相关计划与 总结，重要内容要突出，如未交计划或未写总结， 在考核中考考核分3分 • （3）对所需宣传的内容未能准确及时的传达给 同学们的时候，扣考核分3分
在开会时迟到在会后提出批评超过15分钟记为缺勤扣个人考核1分2根据宣传部或班级要求做好相关计划与总结重要内容要突出如未交计划或未写总结在考核中考考核分3分3对所需宣传的内容未能准确及时的传达给同学们的时候扣考核分3分4在活动的宣传中没有组织安排好相关工5在宣传各相关内容因为同学没理解或其他原因而没完成其宣传内容的扣考核分3分6对宣传工作能准确及时完成的加考核分35分能提出行之有效的宣传活动方案加考核分4分以及宣传中在其他表现很突出的均可酌情加分
（4）在活动的宣传中，没有组织安排好相关工 作扣考核分4分 （5）在宣传各相关内容，因为同学没理解 或其他 原因而没完成其宣传内容的扣考核分3分 （6）对宣传工作能准确及时完成的加考核分3-5 分，能提出行之有效的宣传活动方案加考核分4分， 以及宣传中在其他表现很突出的均可酌情加分
考评标准
考评指标 及时性 准确性 耐心度 责任心 积极性 组织力 标准 60分一下：不 合格 60-70：合格 70-80：良 80以上：优秀 得分 权重（%） 20% 25% 10% 15% 15% 15%
考评方法
• 将互评与上级考评相结合即 • 对宣传委员的最终考评于期末的时候由班级其余 班委和相关负责人进行考核，再由辅导员审核。 主要根据宣传委员平时在履行工作任务中的具体 表现（以上5个指标的体现）来进行具体的打分， 之后，宣传委员对考评结果进行总结与分析
县委宣传部考核细则【最新版】
县委宣传部考核细则宣传部是县委的工作部门。
主要职责:1、指导全县思想政治工作，围绕县委的工作部署，制定全县《思想政治工作考核细则》，完成好思想政治工作的各项任务。
2、协调全县精神文明建设工作。
3、负责做好全县新闻宣传工作，搞好对外宣传。
4、指导全县的理论学习和培训。
5、协调做好全县党报党刊的征订发行工作。
6、按照市委宣传部和县委的总体要求，做好其它各项工作。
宣传部作为一个展示自我的窗口，在学院中起着举足轻重的作用。
为增强各系相应部门成员的组织纪律性，加强凝聚力，调动大家的积极性，充分发挥相应部门的职能，考核相应部门的工作，促进团委与各系团总支的协调，特结合实际情况，制定考核制度具体如下:一、考核机构院团委宣传部二、考核对象考核对象为各系团总支宣传部三、考核内容考核制度主要分为两部分:工作考核与对宣传工具(包括海报、卡纸、红纸等)的张贴、悬挂横幅及工作宣传橱窗管理的考核1、工作考核(1) 各系团总之宣传部可根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。
以提高同学的整体素质为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时注意要有计划，有落实，讲成效。
(2) 各系团总支宣传部需按程序在校园内张贴宣传工具，认真做到按程序办事，必须珍惜、爱护学院的一切宣传用具、园地。
2、工作纪律(1)上交团委的各种文件、计划、方案、总结，必须按时、认真并材料齐全。
(2)院团委宣传部召开的会议不准迟到早退，不准无故缺席。
(3)如有些紧急活动或任务，团委宣传部无法短时间内完成宣传效果，需各系团总支宣传部帮忙，适当加分，态度不好者适当扣分。
(4)各系团总支宣传部需按程序在校园内张贴宣传用品，除已划分到各系部的宣传橱窗范围外，所有在校园内张贴的宣传用品(包括海报、横幅、卡纸、红纸等)，都必须向团委宣传部上交申请书并获得同意，取得准贴证后方可张贴。
为了在新的学期使我们信息艺术系宣传部工作更加高效、更加富有创新精神的完成。
我们宣传部特制定宣传部成员考核细则如下:一、纪律方面1、宣传部成员必须遵守滨海学院的纪律2、宣传部成员必须遵守信息艺术系的各项规定3、宣传部成员必须每时每刻严格要求自己，身先示范。
宣传部考核标准(新)
电气系宣传部考核标准一、个人和班级考核：1、宣传委：大一宣传委每月基础分定位4分，大二宣传委每月基础分5分。
月末宣传部班级考核前三名的班级在基础分的基础上加1分，后三名减1分。
凡是教室文化和宣传栏出现不换，不符合标准的班级，其宣传委本月考核清零。
2、部内成员：大一部内成员基础分4分，按照本月工作情况可以适当提高1—2分。
大二部内成员基础分5分，按照本月工作情况提高1—2分。
凡是工作态度不认真，消极应对的部内人员全其退部。
3、班级考核：大一、大二各班考核是每月教室文化和宣传栏两项检查的平均分的和，每项检查满分50分。
例如：教室文化（44.5）+宣传栏（40.4）=总分（84.9）二、扣分标准：1、宣传委和部员：2、班级考核：（以下扣分均在各项平均分的基础上扣除）（1）、宣传栏：海报大小不合格扣5分，看不出主题或海报主题出错的班级扣10分，未更换的班级零分。
（2）、教室文化：看不出主题或者主题为更换教的班级扣10分，室文化未更新的班级零分（3）、宣传活动：例：征文活动未达到班级规定张数的班级扣5分。
备注：有后黑板的班级教室文化检查重点为后黑板，板报要求主题同步，扣分标准如上。
三、打分标准：1、宣传栏：色彩15分，画面内容15分，主题20分。
2、教室文化：总体布局（板报版面）15分，主题10分，文字内容10分，画面内容15分。
四、加分标准：1、宣传委：对宣传工作有贡献者可适当加1—2分，班级考核前三名加1分。
2、部内成员：对宣传部内工作积极者可适当加1—2分。
3、班级考核：对宣传部工作支持，不拖延工作期限的可考虑在总分的基础上加1—3分。
宣传委当月全勤的班级在总分的基础上加2分。
4、对宣传部有特殊工歇的同学适当给于附加分1—2分。
宣传部2011.11.3。
公司宣传部奖惩制度范本
一、总则为加强公司宣传部门的管理，提高工作效率，激发员工工作积极性，特制定本奖惩制度。
本制度适用于公司宣传部全体员工。
二、奖励制度1. 奖励原则（1）公平、公正、公开；（2）精神奖励与物质奖励相结合；（3）奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。
2. 奖励种类（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励；（2）突出贡献奖：对为公司宣传事业作出突出贡献的员工给予表彰和奖励；（3）优秀团队奖：对在工作中取得优异成绩的团队给予表彰和奖励；（4）创新奖：对在工作中提出创新性建议、改进工作方法、提高工作效率的员工给予表彰和奖励。
3. 奖励标准（1）优秀员工奖：根据员工年度考核成绩、工作表现等因素综合评定；（2）突出贡献奖：根据员工为公司宣传事业作出的具体贡献进行评定；（3）优秀团队奖：根据团队年度考核成绩、工作成果等因素综合评定；（4）创新奖：根据创新成果的实际应用效果和推广价值进行评定。
4. 奖励方式（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定的物质奖励；（3）优先晋升、培训等机会。
三、惩罚制度1. 惩罚原则（1）严肃纪律，严格执法；（2）教育与惩罚相结合；（3）公开、公平、公正。
2. 惩罚种类（1）警告：对违反公司规定、工作失误的员工给予警告；（2）记过：对违反公司规定、工作失误情节较重的员工给予记过；（3）降职：对严重违反公司规定、工作失误的员工给予降职；（4）辞退：对严重违反公司规定、损害公司利益、不适合继续在公司工作的员工给予辞退。
3. 惩罚标准（1）警告：根据员工违反规定的程度和影响进行评定；（2）记过：根据员工违反规定的次数和程度进行评定；（3）降职：根据员工违反规定的严重程度和工作表现进行评定；（4）辞退：根据员工违反规定的严重程度、损害公司利益的情况进行评定。
4. 惩罚方式（1）书面警告；（2）扣除部分工资；（3）降职或调整工作岗位；（4）辞退。
四、附则1. 本制度由公司宣传部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
宣传部考核标准
宣传部
为了加强对电子学院学生会宣传部干事的管理，提高工作效率，切实转变工作作风，鼓励先进，鞭策后进，争创一流成绩，并且有效的提高本部干事的综合素质，真正做到奖罚分明，现拟制定以下制度：
一、考核方法：
1、本考核制度实行个人量化积分制，每人每学期的基础分为10分，对没有按要
求完成工作的按规定减分。
2、考核对象：宣传部干事
3、具体考核方法：考核由正、副部长协调执行，并且每月由正、副部长进行一
次工作总结。
4、本考核制度将作为宣传部干事的任免、奖惩等重要考资料。
根据分数排名，评选优秀干事2名，并予以褒奖。
对排名比较靠后的干事提出批评，严重的可根据
正副部长的意见予以免职。
二、考核内容和积分量化标准
1、以下情况者予以加分：
A、学生会、宣传部例会全部参加，无迟到，早退等现象加1分。
B、向本部提出合理建议并被采纳者每次加1分。
C、为院争得荣誉受到院表彰的每人每次加3分。
D、工作积极、表现突出者加2分
E、对于月全勤的成员，每月加2分。
2、以下情况给予扣分
A、开例会缺席一次扣2分，迟到、早退每次扣1分。
B、工作不积极，不服从管理者扣1－2分（情况严重者考虑免其职务）
C、未经允许不得私自移用宣传部物品，如有发现者扣1分。
D、本学期有1门不及格者扣1分，两门不及格给予退部处理。
E、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校纪校规的现象，视其情况轻重性
每人扣3分，并上交一份
检讨书；严重者公开通报批评，并上报上级部门处理。
备注：
本规则仅为学生会宣传部内部使用。
团委宣传部干事考核制度
团委宣传部干事考核制度一、考核目的团委宣传部作为学院团学工作的宣传阵地，监督并考核全院各组织、学部的宣传工作，在联系师生，配合各方面发挥着重要作用。
为了加强对宣传部干事的管理，提高工作效率及工作积极性，培养有纪律、负责任、善合作、能创新的高素质干事，特制定本考核方案。
二、考核对象团委宣传部干事三、考核方法1、宣传部干事考核期为一年，考核由宣传部正、副部长协调执行。
2、一学期对干事进行学期测评，一学年后对干事进行总测评。
四、考核说明考核实行“百分制”，基本分为100分，奖罚分为另算。
其中分为加分及减分原则。
五、考核内容（一）日常工作1、对待工作认真负责，按时保质保量完成任务。
服从上级管理，并自觉向部长们汇报工作情况。
2、熟悉宣传部的工作内容，主动培养自己的能力，提高工作效率。
3、有团队精神，在工作和学习上互相帮忙，共同努力，共同提高。
4、培养创新意识，积极开拓，想部门提供合理的建议，及时反映问题。
5、养成良好的工作习惯，保持工作室的清洁，节约使用资源，爱护公共设施。
6、工作有良好的沟通，和睦融洽。
（二）例会考勤1、准时参加部门例会，不得无故缺席、迟到或早退。
有事需提前向部长请假。
2、开会时做好笔记，并积极参与讨论。
3、会议中不得交头接耳、玩手机、打电话。
（三）办公室值班1、办公室值班时主动协助老师及各部门的工作。
2、值班人员需按时值班，不得无故不值班。
3、值班时须佩戴工作证，严禁在办公室吃东西，大声喧哗。
4、进出办公室要礼貌礼仪，严禁穿拖鞋、背心。
（四）活动考核1、积极主动参与到活动中，做好自己岗位上的本职工作。
2、能够主动为活动出谋献策，提出自身合理的建议。
3、活动中要求佩戴工作证及团服，积极协助完成工作。
4、活动后认真总结自我，完成自我小结与活动感想。
（五）学业考核1、完成工作之余，要做到学业工作两不误，不逃课，不挂科，争取优异的成绩。
2、作为一名团委干事，应严格要求自己，不违反校纪、校规。
六、考核细则（一）减分原则（二）加分原则1、例会积极主动发言，有自己的创新想法，能够为集体提出实质性的建议者（2分）；2、每次会议记录齐全、字迹清晰工作、内容完整者（2分）；3、热爱本部门工作，掌握所担任工作的业务基础知识及其他相关工作知识（2分）；4、海报完成质量好，有创新意识者（2分）；5、能够去实际工作中不断研究新情况，提出新见解（3分）；6、有明确的学习目的，学习态度认真，成绩优良（3分）；7、热爱本职工作，有极强的工作能力和责任心（2分）；8、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；9、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；10、一学期都参加集体活动者加3分；一学期例会、签到、值班全勤者加7分；11、受表彰者每次加2分；12、在职期间受到如下表彰或获奖者：院级加5分/次，市级加10分/次，省级以上15分/次。
宣传部部室制度范文
宣传部部室制度范文一、部室成立及职责分工宣传部是组织内负责宣传推广工作的重要部门，其主要职责是宣传组织的形象、宣传活动、宣传产品和宣传政策。
为了确保宣传工作的有序开展，本部室制定了以下的章程和制度。
二、宣传部部室成员及岗位职责1. 部长：负责制定宣传部的工作计划和年度目标，协调各项宣传工作，组织部门例会，并向上级报告宣传工作的进展和成果。
2. 副部长：协助部长完成各项宣传工作，并在部长不在时负责部门日常工作的协调和管理。
3. 宣传策划人员：负责策划和组织各类宣传活动，包括但不限于宣传片制作、线上线下活动的策划和执行等。
4. 媒体运营人员：负责组织并运营公众号、官方网站等新媒体平台，撰写宣传稿件、编辑发布文章，与外界媒体保持联系，提高组织在媒体上的曝光度。
5. 统筹协调人员：负责与其他部门进行沟通合作，协调各部门的宣传活动，确保宣传工作的顺利进行。
6. 数据分析人员：负责统计和分析宣传工作的效果，根据数据提供决策参考，优化宣传活动的策略和方法。
三、部室工作流程与管理1. 工作计划制定：每月初由部长召集成员开会，制定当月的宣传工作计划，明确目标和任务，并安排具体的工作流程。
2. 日常会议制度：每周至少召开一次部门例会，由部长或副部长主持，成员需按时参加，并汇报工作进展和存在的问题，讨论并制定解决方案。
3. 工作分工与协作：根据工作计划，部门成员需要按照分工的职责完成所负责的工作内容，并进行协同配合，确保任务的顺利完成。
4. 活动评估和总结：每次宣传活动结束后，部门需进行活动的评估和总结，包括活动效果的评估和反馈，以及存在的问题和改进意见的收集。
5. 绩效考核机制：根据部门的工作计划和年度目标，设立绩效考核指标，对成员的工作进行绩效评估，并作为晋升和奖惩的参考依据。
四、部室的信息管理与保密制度1. 文件管理：所有宣传部相关的文件和资料必须按照规定的文件编号进行归档，并建立相应的档案系统，确保文件的整理和查阅方便准确。
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宣传部成员考核制度
根据商会指示和安排的任务，宣传部以后将组织各种会议，以配合部门工作的正常运转，和任务的完成，我们将对成员实行考核。
具体考评如下：
一、考核原则公平、公正、公开二、考核对象各个商区宣传部长
二、商区加分比细则（总分为5分）：
处罚：（1）我们部门组织召开的各种会议不到，没有正当理由，不请假者扣1分。
（2）每商区每月至少需交2篇宣传稿，缺交一篇扣0.5分。
（3）宣传稿内容不健康，不文明，草率而书的将不计稿数
（4）活动中不遵守纪律者扣0.5分
奖励：（1）每商区多交一篇宣传稿加0.1分
（2）宣传部搞活动按时参加并积极配合的加0.5分
（3）如被多选上一篇稿子加1分
（4）稿件上市级媒体的奖励1分省级3分，国家级的5分。