名师工作室、骨干教师工作点建设及管理办法(试行
名师工作室建设与管理实施方案
名师工作室建设与管理实施方案一、前言名师工作室作为我国教育改革的一项重要举措,旨在加强优秀教师的培训、交流和合作,提高教学质量和水平。
在名师工作室建设中,管理实施方案是硬件设施和人才培养之后的重要步骤,其管理水平的高低直接关系到名师工作室能否有效地发挥其应有的作用。
本文将从实施方案的制定、组建、培训以及运营和管理等方面,提出对名师工作室的建设与管理实施方案进行有效指导的思路和建议,旨在为广大教育工作者提供参考。
二、实施方案的制定1.确定工作室的目标和任务。
根据学校或教育行政部门的实际需求和名师工作室的性质,在制定实施方案的初期,需要明确工作室的建设目标和具体任务,为后续工作提供清晰的引导。
2.制定管理制度和规定。
指明工作室的管理机制、成员的权利和义务、项目的开展方式、教学研究活动的时间表、活动场所的使用条件等,以规范工作室的活动、确保工作的有序开展。
同时,需要将工作室的规章制度上墙与教师签字确认,从而形成对规章制度的共识和遵守。
3.明确工作室成员的职责。
工作室的成员主要包括教育局、学校、院系、班级、团队等单位的负责人和教育行政部门、中层干部、骨干教师等。
需要在减轻教育行政部门和工作室负责人负担的基础上,充分发挥大家的智慧和主观能动性,确保各成员在工作室活动中尽责尽职,配合工作室的各项工作顺利开展。
三、组建名师工作室1.确定工作室的领导班子。
根据学校或教育行政部门的相关要求,在组建名师工作室的过程中,需要组建主要负责人、副主任和学术指导委员会等领导班子,以确保工作室各项活动得以有序开展。
2.制定成员招募标准。
成员的招募应以能力和特长为主要标准,亦可以关注性别、民族、年龄、地域分布等,以构建多元化的工作室团队。
3.正式邀请成员。
通过院系、班级、团队、年级等多种途径,向有潜力的教师正式邀请,针对不同年龄段成员,进行具体条件的比对,确保培训资源的合理分配与使用。
四、教师培训1.制定培训计划。
根据工作室的建设目标和任务,制定教师培训计划,包括研修、现场走访、教学文章撰写、教育研究等,培训形式可以是在线、线下或集中。
名师工作室管理办法
名师工作室管理办法为规范名师工作室的管理工作,特制定本办法。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“提升教师教育教学水平,促进教师专业化发展”的工作思路和“出经验、出成效、出人才、讲奉献”的要求,搭建教师专业化发展平台,形成长效激励机制,构筑学校人才高地,全面提高教师教育教学水平。
二、工作目标名师工作室由同一领域专业(学科)带头人、骨干教师共同组成,是集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作学习共同体,既是一个开放性的研修组织,也是研训学一体的培训模式。
工作室以名师为引领,以专业(学科)包括德育项目为纽带,以先进的教育理念为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支高水平、出成就、有影响的品牌教师团队。
三、工作要求1.名师工作室要制订相应的工作方案和成员培养计划与方案(包括培养目标、培养内容、培养形式、研究专题、培养考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。
要在履行职责的过程中逐步成为团结和谐、思想活跃、成果丰硕、富有战斗力的学习型团队。
2.名师工作室要以工作室主持人专长为基础,以工作室成员集体智慧为依托,加强教育教学实践与理论研究,要关注专业(学科)发展与职业教育的前沿动态,研究和解决学校教育教学改革与发展迫切需要解决的实际问题,引领专业建设发展和提升教育品质。
3.名师工作室要创新中青年教师培养方式,帮助成员形成教学特色,促进成员个性化发展和专业化成长,培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实学识素养、开阔教育视野和较高研究水平、在业内有一定影响的优秀教师,推动学校教育教学改革的深入发展。
4.名师工作室要为学校和教师提供实在而有效的服务,致力于提高教育教学质量。
要及时对外展示专业发展水平和教育教学科研成果(论文、专著、培训、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、现场指导、观摩考察等形式),形成示范辐射作用。
名师工作室建设与管理办法-学校规章制度
名师工作室建设与管理办法/学校规章制度第一条名师工作室由挂牌名师和学科骨干教师共同组成,集教学、教科研、培训于一体。
名师工作室由广东省教育厅批准和授牌,实行省、市、县三级共建,按照属地管理、服务地方的原则由当地教育行政部门和所在学校进行管理。
第二条名师工作室的申报条件1.具有符合以下条件的名师。
“名师”应是教书育人的模范、教学和科研的能手,具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力,同时具备以下条件之一:(1)获得特级教师称号的中小学教师。
(2)获得广东省基础教育系统名教师称号的中小学教师。
(3)在所任教的学科领域有较高的知名度和影响力,在当地是被公认的学科带头人,有较丰富的指导青年教师成长的经历和经验的优秀中小学教师。
具有履行名师工作室主要职责的必要条件。
第三条名师工作室的分布、申报和审批程序1.名师工作室在全省范围内评选,参照各地教育发展和名教师队伍建设的情况,以学段、学科统筹安排申报名额。
申报和审批的程序:由具备条件的学校组织教师自愿申报,并按要求填写相关材料,经所在学校和县级教育行政部门,由地市教育行政部门组织初评;省教育厅组织专家对各市的名师及名师工作室进行复评,最后确定名师工作室并授予证书和牌匾。
第四条名师工作室的人员组成名师工作室由三部分人员组成,一是挂牌名师,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是工作室成员,由任教科目相同的骨干教师组成,成员不少于5人(其中1人应来自名师任职学校,兼任名师助理),协助名师开展工作;三是学员,进行教育实习和接受培训的各级骨干教师培养对象和青年教师,每期2-10人。
第五条名师工作室的主要职责1.加强师德建设。
挂牌名师要在师德方面率先垂范,通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养,增强职业认同感和荣誉感。
承担省级骨干教师的培训和指导工作,并按当地教育部门的要求参与本地区教师培训和校本培训工作,成为骨干教师成长的摇篮。
3.负责指导学员制订专业发展计划,通过集体备课、双向听课、说课评课、案例分析、课例开发、课题研究和巡回讲座等形式,引导学员专业提升。
中小学名师工作室建设与管理办法
中小学名师工作室建设与管理办法中小学名师工作室是由具有一定教学经验、教学成果突出,具备一定影响力的优秀教师组成的教学团队,旨在推动教学改革和教师专业发展。
为了规范中小学名师工作室的建设与管理,制定以下办法:一、名师工作室的建设1. 名师工作室的设置应符合以下原则:充分调动优秀教师参与工作室建设的积极性;兼顾学科和类型的平衡,确保各个学科和不同类型的名师工作室均能发展;合理分布在不同学校,覆盖不同地区。
2. 名师工作室的建设应经过评审,由专家组成的评审委员会对申请进行评审,评审结果应公示,合格者得到命名与资金支持。
3. 名师工作室的建设应确定明确的目标和任务,制定发展规划和实施方案,明确工作内容和职责,制定考核评价制度。
二、名师工作室的管理1. 名师工作室应设立负责人,担负工作室管理和组织工作,负责工作室规划、目标设定、工作总结等。
2. 名师工作室应定期召开工作会议,交流教学经验,分享教学资源,讨论教学问题,提高教学水平。
3. 名师工作室应与学校建立联系,参与学校教学改革和教师培训工作,充分发挥名师工作室的示范引领作用。
4. 名师工作室应积极申报教科研项目,组织教研活动,推动教师专业发展。
5. 名师工作室应进行定期的工作总结和评估,发挥评估结果的指导作用,不断提高工作质量和水平。
三、名师工作室的资金支持和保障1. 名师工作室应享受一定的经费支持,用于组织活动、购买教学资源、开展研讨等。
2. 名师工作室的成员应享受相应的教学岗位职称晋升和薪资待遇。
3. 名师工作室的成员应得到相应的表彰和荣誉,提高名师工作室的社会声誉和影响力。
通过以上办法的制定和执行,可以为中小学名师工作室的建设与管理提供参考和指导,推动中小学教师队伍的专业发展,提高教育教学质量。
名师工作室建设与管理办法
名师工作室建设与管理办法近年来,名师工作室的建设与管理日趋重要。
名师工作室是指由一批优秀教师或教育家所组成的团队,在特定领域内开展教学研究、课程开发和教学实践等活动。
名师工作室不仅可以激励教师持续学习和创新,还能够推动教育教学模式的变革和提升学生的学习成果。
本文将介绍名师工作室的建设与管理办法。
一、建设名师工作室的条件1、教师个人素质高:名师工作室的核心是名师,其中的教育家或者优秀教师应该要求其在教书育人、科研创新、团队协作等方面拥有一定的经验,能够具备一定的教育思想和教授技能。
2、工作室的创办目标明确:名师工作室的建设必须要有一定的目标和方向,包括:团队的科研研究、课程的开发、优质教育教学资源的开发等,工作室目标要明确,获得更好的实效。
3、团队要面向学科本身:名师工作室的建立是服务于学科教育和研究的,因此,工作室的人员最好是围绕某一学科或者是某一学科领域展开研究,为该领域的教育和发展提供更好的支撑和服务。
4、建设资金来源明确:名师工作室的建设和日常运行将需要一定的经济资金支持,因此,资金来源一定要明确,一般来说,我们可以从学校或者是政府上获得资助,也可以通过特色课程、教育培训、项目代建等方式获得。
二、名师工作室的建设与管理办法1、工作室队伍的建设:名师工作室的建设必须依据实际的需求,确定核心人员和团队成员,其中,核心人员应该要求能够在工作室运作过程中发挥重要作用,是团队运作中的关键人物。
同时,在招收工作室成员时,我们还需以其教学成果、教学方法、教学经验,以及科研创新成果作为参考标准。
2、名师工作室的运作机制:名师工作室需要有一套完整的运作机制,包括各个环节的流程和方法、具体工作、活动开展等,同时,这些机制还应该能够灵活适应不同工作室的特点和需求。
比如,可以定期开展讨论会、研讨会等活动,还可以根据成员需要开展教学相互交流、网络互动等活动。
3、工作室管理动态化:名师工作室不仅需要有固定的管理机制,还需要不断地对机制进行调整和完善。
中小学名师工作室管理办法
中小学名师工作室管理办法第一章总则第一条根据《中共××省委××省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》(×委发〔2018〕13号)、《××省教育厅关于印发××省中小学名师工作室建设与管理办法(试行) 的通知》(×教人〔2015〕127号)和《中共××县委××县人民政府印发<关于加快教育事业发展的实施方案>的通知》(××委〔2017〕118号)的精神,为发挥我县中小学名师的引领、示范和辐射作用,做好县级名师工作室的建设和管理工作,制定本办法。
第二条本办法所指的名师工作室是指××县教育局设立的中小学、幼儿园名师工作室。
第三条名师工作室是由名师领衔、同一学科领域优秀骨干教师组成,以先进的教育教学理念为指导,以鲜明的教学主张为纽带,集教育科研、培养培训和重点项目推进于一体的教师发展共同体。
第四条设立名师工作室的宗旨是:全面实施高素质教育人才促进工程,进一步提高我县名师的专业水平和综合素养、引领中青年教师的专业成长,努力打造一批在全市乃至全省学校教育领域中有成就、有影响的高层次教师团队和教育教学专家,为提高我县基础教育质量提供高素质的师资队伍保障。
第五条名师工作室一般依托领衔名师所在单位(学校)设立。
建设周期为三年,实行动态管理。
第二章职责与任务第六条名师工作室的主要职责与任务:坚持教育教学改革创新,形成并推广××县名师教学风格特色,指导培养青年教师迅速成长,引领、辐射、带动全县学科教学发展。
名师工作室承担培养名优骨干教师、教育教学研究、公开示范教学等任务。
通过对一线教育教学和培青工作的实践、反思与提升,形成××县名师的风格与特色。
(一)提升师德修养引导工作室团队成员成为新时代以德施教、以德立身的楷模,增强职业认同感和荣誉感。
名师工作室建设与管理实施方案
名师工作室建设与管理实施方案一、项目背景与目标随着教育发展的快速进步,名师工作室建设成为教育教学的一种重要方式,能够提升学校和教师的教育教学水平,推动学校改革和发展。
为此,本方案旨在介绍名师工作室的建设与管理实施方案,旨在引导学校教师积极参与名师工作室建设,提升教师的专业素养和教育教学水平,推动学校的科研和教学改革。
二、项目内容1. 名师工作室的定义名师工作室是以学校优秀教师为核心,按照一定的组织管理形式,集中开展教育教学研究和教学改革活动的组织单位。
名师工作室旨在通过教师之间的合作与交流,提高教师的教育教学水平,培养教师的教育科研能力。
2. 名师工作室的建设要求(1)选聘优秀教师:选取学校中具备一定教学经验和教育教学能力的优秀教师担任名师工作室成员。
选聘优秀教师应综合考量教师的教学经验、获奖情况、教学评价等因素。
(2)制定工作计划:名师工作室成员应按照工作计划进行教育教学研究和教学改革活动,定期组织会议讨论成果和交流经验。
(3)开展教育教学研究:名师工作室成员应积极开展教育教学研究,深入研究教材内容和教学方法,提出创新教学方案和教材改进意见。
第1页/共4页(4)提升教育教学水平:名师工作室成员应积极参加培训和交流活动,提升自身的教育教学水平,不断提高教学质量。
三、管理实施方案1. 名师工作室管理机构的建设(1)成立名师工作室管理委员会:由学校领导、教研组长、名师工作室负责人等组成,负责协调和管理名师工作室的建设和发展。
(2)制定管理规范和制度:建立名师工作室管理规范和制度,明确工作职责和权责,规范工作流程和管理程序。
2. 名师工作室的运行机制(1)定期召开名师工作室会议:“月会议制”或“季度会议制”,集中讨论和交流教育教学研究成果和经验。
(2)开展教育教学研究:名师工作室成员应定期开展教育教学研究,撰写研究报告并在会议上进行分享和讨论。
(3)组织培训和交流活动:定期组织名师工作室成员参加培训和交流活动,提高教师的教育教学水平和教学质量。
名师工作室建设与管理实施方案[详细]
名师工作室建设与管理实施方案名师工作室建设与管理实施方案第一章总则为了创新教师培养培训机制,有效推动教师专业化发展进程,推进我市”名师工程”建设,促进全市教师队伍整体素质的提高,造就一批教学名师和学科领头人,根据《滁州市名师工作室实施方案》及其他相关文件精神,特制定我市名师工作室的建设与管理实施方案.第二章名师工作室职责与任务一、工作室指导思想以教师专业能力建设为核心,以中青年骨干教师培养培训为重点,以”名师工作室”为载体,充分发挥名师在教育教学中的示范、指导、辐射作用,形成以名师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师群体,通过整合资源、强化管理、团队培养、整体提升,努力建设一支师德高尚、业务精湛、配置合理、充满活力的高素质名师队伍,从而促进我市教育工作更好、更快可持续地发展,为办人民满意的教育做贡献.二、工作室及各类人员职责1、名师工作室的主要职责(1)成立组织.设立名师办公室,为名师研究提供场地和书籍、电脑等用品,建立名师工作档案,制订工作目标、制度、职责.工作室结合成员的自我发展情况,为成员制定专业发展的规划,签写名师工作责任状,促使每位成员尽快提高教育教学水平、校本研修能力和科研能力,推动成员的专业成长.(2)教学引领.工作室成员应不断提升自身专业素质,成为学习型人才,以教育教学为中心,开展专题研究,引领学科发展.工作室要不断开展教学研究活动,使全体成员更新教育教学观念,提高教育教学水平.(3)课题研究.以名师的教育教学特色和研究专长为基础,以工作室全体成员的共同智慧为依托,对教育教学工作进行课题式研究.工作室将在一个工作周期内开展一项市级以上课题研究工作,并以论文、研究会、报告会、名师博客、公开教学、专题讲座、媒体报道、现场指导等形式向外辐射、示范,形成研究过程资料汇编.(4)教师培养.采用导师制度,名师工作室主持人及成员作为学员、其他教师的导师,与双方结对子,培养学科名师.工作室的主持人要同每个成员签订中青年教师培养责任书,确定双方的权利和义务、培养目标、培养方法和途径,努力培养一批理论水平高、教学业务精、创新能力强的骨干教师.2、工作室主持人职责(1)主持名师工作室的工作,确定本工作室研究发展方向,拟定名师工作室的顺畅运行的等各项规章制度,负责管理和使用工作室经费.负责开展研修人员师德师风建设,教育教学和科研能力的建设,引领工作室成员提升综合素养.(3)开展教育教学研讨活动.每学年组织专题研讨不少于2次.指导成员开展研究课题,或指导成员参与自己的课题研究,三年内完成1项以上科研课题.每学年在省级以上刊物发表教育教学或教育管理论文1篇以上,任期结束时要有工作室成果汇编.(4)负责对工作室成员和学员的考核、评估和评价工作,采取学年中初评、学年末终评的办法,对不履行工作职责,不适应工作,教学业绩较差的成员、学员提出调整意见.建立成员档案,向学校总结汇报,接受主管部门的指导、检查、评估、工作室的年度考核和终结性考评.3、工作室成员职责(1)树立良好的师德,倡导无私奉献的精神,在工作室主持人的引导下与工作室其他成员合作交流,共同成长,遵守名师工作室的各项管理制度,制定个人三年发展规划,每学年制订个人专业发展计划,做好各种研修记录,提交研修总结.(2)在工作室主持人的引领下,不断改进学科教学,总结教育教学方法、经验,提高本学科教学质量,实现自我成长,成为学科教学的示范者.每学年进行1次以上公开教学展示,提交1份以上优秀教学设计或优质课例实录.(4)坚持教育教学改革实验.三年内参与完成1项市级及以上科研课题,积极参加天长市级以上各类教学竞赛,努力取得好成绩.(5)指导和帮扶青年教师.每名工作室成员必须结对指导至少1名青年教师,经常听课、评课,帮助青年教师不断提高教育教学能力,并有记录存档,并积极参加在线互动研讨.第三章名师工作室的组织管理一、领导组职责市教育局成立天长市名师工作领导小组,负责名师工作室的组织和管理工作;领导小组由董启湖副局长担任组长,教研室主任赵树杰担任副组长,成员由教研室各相关学科教研员组成,领导小组下设管理办公室,办公室设在市教研室,具体事务由魏为秋老师负责.主要职责是:1、审查名师工作室培养发展计划、年度活动安排,检查名师工作室的工作和学习情况,审查名师工作室工作报告和经费使用情况.2、协助协调各名师工作室大型研讨及展示活动,组织名师支教等活动.3、对名师成果进行总结、宣传和推广.收集汇总名师在教育、教学、科研、管理、课程建设方面的成果.4、负责对名师工作室进行考核.名师工作室日常工作由主持人进行组织与管理.二、经费管理名师工作室经费标准为每个工作室每周期(三年)3万元(含主持人工作津贴).由市教育局按年度下拨到主持人所在单位.名师工作室经费由主持人所在单位代为管理,主持人负责经费开支,主持人和所在学校校长(主持人为校长的由其委托一名负责财务的副校长)共同审签,专款专用.主要用于工作室的各项业务活动,包括主持人工作津贴、添置书籍和办公用品、专家授课、课题研究、学术交流及与培养工作有关的公务出差等.其中主持人工作津贴为每年2000元在市教育局列支.工作经费接受教育、财政等有关部门的检查监督.各名师工作室所在学校应根据具体情况提供配套经费,创造基本条件,支持名师工作室开展活动.三、考核制度名师工作室年度考核由市名师工作室领导小组和主持人两级负责.(1)天长市名师工作室工作领导小组考核名师工作室,进行每年一次的过程性评价和工作周期结束时的终结性考核评价考核.采用到工作室所在校听课、座谈、查看网页、资料等形式,依据工作室成员培养规划实现情况、成员的科研成果、教育教学或管理业绩、对成员的考核情况进行全面的综合考评.对工作业绩显著的名师工作室给予表彰;对工作无进展或经费使用不当的工作室,由市名师工作室领导小组办公室限期整改,整改不合格的,将取消名师工作室主持人资格.(2)工作室成员的考核由其工作室主持人负责,由成员所在学校根据其思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、提升水平等方面综合考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室.。
名师工作室建设与管理实施方案
名师工作室建设与管理实施方案一、确定目标和定位名师工作室的建设旨在培养优秀教师,促进教育教学质量的提高。
为实现这一目标,名师工作室的定位应明确,以教育教学研究和教师专业发展为核心,打造一个集教学、研究、培训于一体的教师发展平台。
二、组建团队名师选拔:从校内优秀教师中选拔具有良好教育教学业绩和较高学术水平的教师担任名师。
团队组建:根据学科特点和教育研究领域,组建专业团队,吸纳不同年级、不同学科的教师参与。
明确分工:名师负责工作室的整体规划和活动组织,其他团队成员根据自身特长和专业领域进行分工合作。
三、制定规章制度工作室管理规定:明确工作室的管理架构、工作职责和工作流程,确保工作室运行的规范性和高效性。
学术道德规范:制定学术道德规范,要求所有成员遵守学术诚信,树立良好的学术风气。
成果评价标准:制定成果评价标准,对工作室成员的学术成果、教学成果等进行科学、客观的评价。
激励制度:建立激励制度,通过奖励机制激发工作室成员的积极性和创造性。
四、开展研究和培训课题研究:根据教育教学实际需要,确定研究课题,组织团队成员进行深入研究,形成高质量的研究成果。
教育教学研讨:定期组织教育教学研讨活动,分享教育教学经验,促进教师之间的交流与合作。
培训提升:针对教师的不同发展阶段,开展针对性的培训课程,提升教师的教育教学水平和专业素养。
学术交流:加强与其他学校、教育机构的学术交流与合作,拓宽教师的学术视野和思维。
五、推广和应用成果成果总结提炼:对工作室的研究成果进行总结提炼,形成具有推广价值的经验和案例。
推广方式多样化:通过举办学术会议、研讨会、公开课等形式,将工作室的成果向全校、全市乃至全省推广。
成果应用实践:将工作室的成果应用到实际教学中,提高教学质量和水平。
反馈与改进:对推广和应用成果进行跟踪反馈,根据实际情况不断改进和完善工作室的工作。
成果辐射影响:通过名师工作室的示范引领作用,带动更多教师的专业成长和发展,提升整个学校的教育教学水平。
名师工作室建设与管理实施方案
名师工作室建设与管理实施方案方案概述:本方案旨在建立和管理名师工作室,以提高教师的专业素养和教学水平,促进教育教学改革。
方案包括工作室的设立、选聘名师、教研活动组织、经费管理等方面的内容。
一、工作室设立1. 选定场所:选择一处适宜的场所作为名师工作室的基地,要求环境舒适、设施齐全。
2. 配备设备:提供必要的教学设备和办公设备,如电脑、投影仪、白板等。
3. 建立制度:制定名师工作室的管理制度和规章制度,包括工作室人员的职责、工作时间安排、工作日志记录等。
二、选聘名师1. 定期招募:通过面试方式选聘具有一定教学经验和优异教学成绩的教师,具备教师带教和指导能力。
2. 筛选标准:考察教师的教学能力、教学风格、师德师风等方面的表现,重视教师的创新能力和教学方法研究。
3. 聘用方式:聘请名师以兼职形式在工作室进行教研活动,不占用其正常的教学工作时间。
三、教研活动组织1. 计划制定:定期制定工作室的教研活动计划,包括主题、时间、人员安排等,确保每位教师都能参与到教研活动中来。
2. 教研交流:组织教师进行教研交流,共同研究教学难题,分享教学经验和教学方法。
3. 创新探索:鼓励教师在教学中进行创新探索,提出改革建议,同时也要注意结合教育教学实际,避免空泛理论。
四、经费管理1. 经费来源:名师工作室的经费来源可以通过学校的教育专项资金拨款,也可以通过企业、社会组织等进行赞助。
2. 经费使用:经费主要用于购买教学和办公设备、参加学术交流活动、组织教研活动和培训等。
3. 经费审核:设立专门的经费审核机构,对工作室的经费支出进行监督和审核,确保经费使用合法合规。
五、评估和改进1. 定期评估:定期对名师工作室的运行情况进行评估,了解工作室成员的工作情况和教学效果,发现问题及时解决。
2. 改进措施:根据评估结果,及时调整工作室的组织结构、教研活动安排等,提出改进措施,不断提高工作室的教研质量和效能。
以上方案仅供参考,具体实施需要结合实际情况和学校的需求进行调整和完善。
名师工作室设置与管理办法
********职业技术学院名师工作室设置与管理办法(讨论稿)为提升教师教科研能力和社会服务能力,发挥名师的示范辐射作用,提升教师专业发展的速度,打造一支结构优良、科研能力强的教师队伍,创新高端技能型人才培养模式,学院决定设立名师工作室并制订本管理办法。
一、名师工作室类型1.教授工作室2.博士工作室二、名师工作室任务1.利用教授学术和教学能力优势,提升青年教师教学能力和应用研究及科技创新能力。
2.发挥博士高层次人才作用,提升教师的科研能力和社会服务能力。
3.发挥名师作用,指导青年教师教学科研,创新人才培养模式,加强学生技能培养,提升职业能力。
三、申报条件1.教授要求具有良好的职业道德、较高的学术水平、丰富的实践经验、较强的技术攻关能力,所从事的专业领域与学院专业设置相一致,在本专业领域中贡献比较突出,影响带动作用大。
2.博士工作室的教师需在专业某一领域具有专门的研究成果,科研能力强,并能有效开展社会服务工作。
已取得博士学位教师要积极出成果,带头成立工作室。
3.名师工作室要求教师在某一领域有专长,有利于学生职业能力和创新能力培养,并能促进教师团队建设。
四、申报程序1.名师工作室的设立由个人向学校人事处提出申请,并提交申报表(一式两份,见附件)及相关证明材料。
2.学校人事处提交学校学术委员会论证评审。
3.学校党委会讨论通过后挂牌成立。
五、支持措施1.学校设置专项经费用于专家工作室的日常运作和建设。
名师工作室启动资金为1-5万元,专款专用,主要用于科研和技术应用研究的启动工作。
开支的主要范围为:购置必需的小型仪器、设备及图书资料,支付论文版面费、著作或教材的出版费,参加国内外学术活动,科研项目的申报和课题项目的实验研究等。
名师工作室设置期间的年度建设经费按学校每年通过的年度经费计划执行。
2.学院分管领导和相关职能处室要积极组织、协调、支持名师工作室开展工作。
3.名师工作室所在单位、部门要对其开展学术研究、培训项目、技术研发、技能竞赛、成果转化等工作给予指导和管理,提供必要的条件支持。
中小学名师工作室建设与管理办法
中小学名师工作室建设与管理办法中小学名师工作室建设与管理办法是指对于在中小学教育领域取得突出成绩的教师,通过设立名师工作室并进行科研、教研、教学等活动的管理办法。
一、建设条件1. 名师工作室的建设对象应为具备教育教学经验丰富、业绩卓著的中小学教师;2. 名师工作室的建设需有明确的教育教学改革目标和计划,并有相关科研、教研项目或课题;3. 名师工作室需有必要的经费支持和师生资源保障。
二、建设程序1. 教师申报:教师通过学校的正式渠道向学校提出名师工作室申请,并提交个人简历、教育教学成果等相关材料;2. 学校审核:学校对教师的申请材料进行审核,并组织专家对教师的业绩进行评估;3. 学校批准:学校根据专家评估结果和教师的申请情况,决定是否批准设立名师工作室;4. 工作室建设:获得批准后,教师与学校共同制定工作室的建设方案,并进行实施;5. 评估与管理:学校对名师工作室进行定期评估与管理,根据工作室的表现进行奖励或调整。
三、管理要求1. 工作室的成员应定期参加教研、科研活动,并及时发布成果;2. 工作室应与学校的教育教学工作紧密结合,与其他教师开展合作共享;3. 学校应为工作室提供必要的经费和师生资源支持;4. 学校应定期对工作室进行评估,根据评估结果决定奖励或调整。
四、奖励措施1. 名师工作室获得优秀评估结果,学校可给予一定经费奖励和荣誉称号;2. 工作室成果获得国家级或省级教育教学科研奖励,学校可给予一定经费奖励和荣誉称号;3. 工作室成员获得个人教育教学成果奖励,学校可给予一定经费奖励和荣誉称号。
中小学名师工作室建设与管理办法的制定旨在提高中小学教师的教育教学水平,促进教育教学改革和教育发展。
通过建设和管理名师工作室,可以为教师提供更好的发展平台,提升教师的专业素养和教育教学能力,推动学校的教育教学水平不断提高。
名师工作室建设与管理实施方案[详细]
名师工作室建设与管理实施方案[详细]1)领导工作室的建设和管理工作,负责工作室的日常运行和组织管理工作.2)组织制定工作室的年度工作计划和年度总结报告,并向上级主管部门报送.3)组织召开工作室会议,研究重大问题和工作任务,并及时向成员传达相关信息和政策.4)负责与上级主管部门和其他工作室的沟通和联系,协调解决工作中的问题和困难.5)负责工作室成员的考核评价,并对成员进行奖惩和激励.6)负责工作室的经费管理和资产管理,并做好相关记录和报表.第三章名师工作室建设与管理一、工作室的建设1、工作室的成立1)名师工作室的成员应由具有高级职称或具有一定教学经验和教育教学研究能力的中青年骨干教师组成,并经过学校和教育主管部门的审核认定.2)工作室的成员应具有教学经验丰富、教育教学研究能力强、教学成果突出、教学方法独特、教学效果显著等特点.3)工作室的成员应具有良好的师德师风,具有良好的团队合作精神和服务意识.2、工作室的建设条件1)工作室应具有一定的场地和设施条件,包括办公室、会议室、阅览室、电脑等办公设备.2)工作室应具有一定的经费保障,确保工作室的正常运行和活动开展.3)工作室应具有一定的管理制度和规范,确保工作室的管理和运作有序.二、工作室的管理1、工作室的日常管理1)工作室应按照工作计划和年度总结报告的要求,开展各项工作任务,并及时向上级主管部门报送相关材料和报告.2)工作室应定期召开会议,研究重大问题和工作任务,并及时向成员传达相关信息和政策.3)工作室应对成员进行考核评价,并对成员进行奖惩和激励.2、工作室的经费管理1)工作室应按照规定的程序和要求,申请经费,并做好相关记录和报表.2)工作室应按照经费使用计划,合理使用经费,并及时做好相关的经费报销和结算工作.3)工作室应做好资产管理工作,并及时做好相关的资产报废和处置工作.三、工作室的考核评价1、工作室的考核评价内容1)工作室的建设情况和工作成效.2)工作室成员的教学业绩和教育教学研究成果.3)工作室成员的师德师风和团队合作精神.2、工作室的考核评价方式1)定期召开工作室会议,对工作室的建设情况和工作成效进行评价.2)组织专家对工作室成员的教学业绩和教育教学研究成果进行评价.3)对工作室成员的师德师风和团队合作精神进行评价.4)根据考核评价结果,对工作室和成员进行奖惩和激励.小结:根据《滁州市名师工作室实施方案》及其他相关文件精神,本文制定了名师工作室的建设与管理实施方案。
名师工作室管理规定
玉溪技师学院名师工作室管理规定玉溪工业财贸学校为加强师资队伍建设,充分发挥名师工作室的示范、引领作用,特制定本规定:一、名师工作室成员条件“名师工作室”成员由我校在国家级、省级、市级等各级技能大赛中获奖的,或经学校认定对学校有突出贡献的学科带头人、名师和骨干教师组成。
1、热爱教育事业,乐于奉献,专业思想稳固,具有高尚师德。
2、专业基础扎实,具有先进的教学理念,精湛的专业技能和教学艺术。
3、勇于探究,具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力。
4、在教育教学工作中崭露头角,具有良好发展前景的学科带头人、骨干教师、教坛新秀或有发展潜力的年轻教师。
二、名师工作室职责1、名师工作室领衔人为工作室其他成员的导师及日常工作管理员,负责制订培养方案,包括培养目标、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等,使工作室成员在工作周期内达到培养目标。
2、发挥名师群体的牵头和辐射作用,总结优秀教师的教育教学经验,对学校的教学改革,特别是课堂教学改革和考试改革起到积极的指导和示范作用,促进青年教师的成长。
3、继承和发扬学校的优良传统,挖掘名师蕴涵的潜在资源,激励名师不断进取、不断创新、不断发展,提升“学校名师”的影响力。
4、开展高质量的学术研究,开发优质教育教学资源,推广教育科研成果,培养省内一流的学科教师队伍。
5、开展教育教学研究,以课题研究为重要方式、教学研讨为主要内容,传播先进的教育理念和教学方法、国内外最新动态与成果,开展交流、研讨,真正实现智慧共享,使工作室成为教学研究和个人发展的“智囊团”。
三、名师工作室设备管理(一)办公设备的使用1、名师工作室配有的电脑、扫描仪、打印机、电话饮水机等设备,仅用于工作室成员办公使用,其他人员不得随意使用。
2、严禁使用工作室的设备从事与本职工作无关的事项。
3、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范正确使用,工作室负责人负责监督检查。
4、各类设备的保养和维修,由工作室成员参照规范,正确使用,注重平时保养。
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附件1:北仑区特级教师工作站、名师工作室、骨干教师工作点建设及管理办法(试行)为充分发挥名优骨干教师在深化中小学教育教学改革中的指导、示范和榜样作用,进一步规范特级教师工作站、名师工作站、骨干教师工作点(以下简称名优骨干教师工作室)建设和管理工作,特制定本办法。
第一条性质宗旨(一)名优骨干教师工作室是在区教育局管理和指导下开展工作的非行政性的学术机构,是由高中、初中、小学、幼儿各类名优骨干教师、学校教师和教育管理人员共同组成的, 集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作共同体。
(二)名优骨干教师工作室以名师为引领,以学科为纽带,以先进的教育思想为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,既促进学校教研组建设,又打造一支在全市乃至全省学科教育领域中有成就、有影响的高层次教师团队。
第二条职责任务(一)培养、培训优秀教师。
工作室的基本目标是促进教师素质全面提升,带徒研修员业务水平在现有基础上相应提升一级或成为在某一方面学有专长、术有专攻的知名教师。
(二)开展课题研究。
以名优骨干教师工作室学科导师专长为基础,以名优骨干教师工作室成员集体智慧为依托,针对教育教学实践中的重点、难点问题进行专题研究,工作周期内至少要完成一个区级以上研究课题并取得相应成果,撰写出一定数量的高质量论文或专著,促进学科教学的理论建设。
(三)推广教育教学成果。
名优骨干教师工作室的教育教学研究成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全区范围内介绍、推广。
工作周期内,学科导师应带领名优骨干教师工作室有关成员开设一定数量的区级以上公开课、培训讲座或教学论坛(报告会、研讨会)。
(四)开发、整合教育教学优质资源。
名优骨干教师工作室要结合新课程实施,根据本学科特点和本名优骨干教师工作室工作目标,系统地建立教育教学资源库,重视开发空中课堂,使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心,通过互动交流,实现优质教育教学资源的共享。
(五)推进建室(点)学校教研组建设。
名优骨干教师工作室的学科导师应重视建室(点)学校教研组建设,协助制定教研计划,引领日常教研活动,推进教研组成员共同成长。
第三条组织机构(一)区教育局成立名优骨干教师工作室领导小组,加强对名师工作室的管理,局长任组长,副局长任副组长,其中分管师训工作副局长为常务副组长。
人事科、教研室、教科所、计财科、师训中心等有关人员为成员。
名优骨干教师工作室领导小组下设办公室,办公室设在区教师培训中心,任命主任、副主任各一名,负责名优骨干教师工作室日常管理。
(二)全区设立一个特级教师工作站,由一名知名特级教师担任站长,特级教师工作站下设若干个特级教师工作室,由取得浙江省特级教师荣誉称号的教师担任学科导师。
(三)每个街道(乡镇)均成立一个名师工作室,以街道(乡镇)命名,每个高中设一个名师工作室,以高中命名,名师工作室下设若干个名师个人姓名命名的名师工作室。
街道和高中名师工作室由取得北仑区名师及以上荣誉称号的教师担任主任,名师个人姓名命名的工作室由命名教师担任学科导师。
(四)骨干教师工作点每个学校各设一个,以学校命名,由取得北仑区学科骨干以上荣誉称号的教师担任主任,每个工作点下以学科为单位,成立若干个学科研修组,由区学科骨干以上荣誉称号的教师担任学科导师。
(五)各幼儿园的名师工作室和骨干教师工作点建设,纳入街道(乡镇)名师工作室。
第四条岗位及人员(一)岗位设置1.顾问:各名优骨干教师工作室聘请顾问若干名,顾问由知名教育专家担任。
2.站长(主任):特级教师工作站设站长一名,每个街道和高中名师工作室、骨干教师工作点各设主任一名。
条件为:(1)热爱教育事业,有较高的理论修养、先进的教育理念和改革创新的意识,有鲜明的教育风格或教育教学特色,业绩突出,在区内外本学科领域中有较高的知名度。
(2)有较强的管理和协调能力。
(3)特级教师工作站站长应具有浙江省特级教师称号,名师工作室主任应具有北仑区名教师(校长)及以上荣誉称号,骨干教师工作点主任应具有区学科骨干及以上荣誉称号。
(4)身体健康,有基本的信息技术知识和网络操作能力。
3.学科导师。
特级教师工作室、名师个人命名的工作室、学科研修组各设一名学科导师。
条件为:(1)热爱教育事业,有较高的理论修养、先进的教育理念和改革创新的意识,有鲜明的教育风格或教育教学特色,业绩突出。
(2)有较强的教育研究和教学实践能力,组织、培养和指导研修员进行课堂教学和课题研究,带领指导研修员不断成长,推进学校教研组建设;有理论联系实际、实事求是、扎实稳健的工作作风。
(3)特级教师工作室学科导师应具有浙江省特级教师称号,名师工作室学科导师需应具有北仑区名教师(校长)及以上荣誉称号,学科研修组导师应具有区学科骨干及以上荣誉称号。
(4)身体健康,有基本的信息技术知识和网络操作能力。
4.研修员:名优骨干教师工作室研修员包括两部分:一是各室(点)学校相关学科教研组成员;二是带徒学员。
室(点)学校相关学科教研组成员为必选研修员,带徒学员需经师徒双方认定后进入名优骨干教师工作室培养,学员的基本条件:师德高尚,具有团队合作精神,一般要求年龄在45岁以下、具有本科以上学历、有培养前途的中青年教师。
并要求:(1)申报特级教师工作室的研修员一般要求具有区骨干教师及以上荣誉称号或在教研新秀(优质课)评比中获市二等奖以上的成绩;(2)申报名师工作室的研修员一般要求具有区教坛新秀及以上荣誉称号;(3)骨干教师工作点一般以引领建点学校教研组建设为重点,也可在校内外招聘有潜质的青年教师为带徒学员。
(4)对有培养前途中青年优秀教师,经所在站(室、点)站长(主任)考察同意,也可成为该站(室、点)研修学员。
(二)岗位职责1.顾问:宏观规划指导名优骨干教师工作站学术方向,指导各名优骨干教师工作室开展研究工作。
2.站长(主任)(1)开展工作站(室、点)建设,确定本工作站(室)研究发展方向,制订工作目标、四年规划、年度计划及日常管理制度等;完成年度和任期工作总结。
(2)与区名优骨干教师工作室办公室、街道(乡镇)、学校进行联络、协调,及时妥善解决有关问题。
(3)督促、指导、协调所属工作站(室、点)学科导师及研修员按要求组织和实施研修工作,动态掌握导师和学员情况,根据情况采取相应有效措施。
(4)负责信息收集工作,及时收集工作中典型的人和事,在各类媒体上进行宣传报道,总结、提炼经验,形成典型材料,组织推广并上报区名优骨干教师工作室办公室。
3.学科导师:(1)主持本工作室(学科研修组)的工作,确定本工作室研究发展方向,制订工作目标、四年计划、年度计划及日常管理制度等;完成年度和任期工作总结。
(2)带好一支团队。
引领研修员提高师德修养、教育教学质量、科研水平和管理水平。
以学科导师公开教学、组织研讨、现场指导、专题研究、公开课讲评、观摩考察等形式对研修员进行培养。
搭建研修员成长平台,联系邀请省内外名师参与到研修员的培育过程中。
每个工作室在工作周期内应培养出一定数量的名优教师。
(3)抓好一项研究。
以学科导师的学术专长为基础,以参研教师的共同志向、共同研究方向、共同研究愿望为依托,确定并开展教育教学项目研究。
任期内要完成立项课题的研究任务。
四年期满,名优骨干教师工作室研究课题需参加省市区教育教学成果评奖,课题研究方案须报名优骨干教师工作室办公室备案,接受检查。
(4)做好一次展示。
坚持以教育教学为中心,开展学术研究,引领学科建设,每年举办一次区级或以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、送教下乡、现场指导等形式向全区辐射、示范。
任期末要办好本室任期学术成果汇报展示活动。
(5)建好一个空中课堂。
依托北仑教科网,建立名师工作室专栏,实现名师工作室教育教学经验成果共享,开展学科课程教学改革在线研讨,在线解答本区教师的学科教学问题。
3.研修员职责:(1)树立良好的师德,倡导无私奉献精神;虚心向名师学习,在支持教师的引导下与工作室其他成员合作交流,共同成长;遵守名优骨干教师工作室管理制度;制定个人四年发展规划;每学年制订个人专业发展研修计划,做好各种研修记录,提交研修总结。
(2)在学科导师的引领下,不断改进学科教学,总结教育教学方法、经验,提高本学科教学质量,实现自我成长,成为学科教学的示范者。
每学年在校内进行1次以上教学展示,提交1份以上优秀教学设计或优质课例实录;每学年上1次区级及以上示范展示课或教学研究课。
(3)不断钻研教育教学理论。
每学期研读一本教育教学专著,经常做读书笔记和教育教学研究札记。
每年在教育期刊上发表1篇以上教育论文。
(4)坚持教育教学改革实验。
四年内参与完成1项区级及以上科研课题;积极参加区级以上各类教学竞赛,努力取得好成绩。
(5)准时参加工作室各类活动,无特殊情况不得请假;接受负责人的检查评估,及时汇报工作。
帮助学科导师维护工作室网页,积极开展在线互动式研讨。
(7)完成学科导师交办的其他任务。
(8)研修成员为学校教研组的,应结合教研组工作计划达成研修目标。
第五条建设办法(一)全区所有区学科骨干以上教师均需参与名优骨干教师工作室工作,担任站长(主任)及学科导师。
(二)学科导师和研修员一般采用师徒结对方式选择,特殊情况由名优骨干教师工作室办公室协调解决。
(三)名优骨干教师工作室站长(主任)与区名优骨干教师工作室办公室签订协议书,学科导师与名优骨干教师工作室站长(主任)签订协议书,分别在完成研究项目、培养中青年教师、质量评估、保障措施等方面规定双方权利和义务。
(四)名优骨干教师工作室学科导师与带徒学员签订协议书,在完成工作室项目研究和成员专业成长等方面制订周期发展目标,规定双方职责、任务及评价办法。
第六条保障措施(一)人员保障。
工作站(点)站长(主任)、学科导师每轮工作四年,符合交流条件的教师必须带编到工作室(点)学校工作。
(二)场地及时间保障。
特级教师、名师工作室、骨干教师工作点的挂牌学校应为工作室设置独立的工作场所,配备相应的基础设施并为主持人及其团队开展工作提供便利条件,在安排工作室成员的工作时间等方面给予积极支持和配合。
(三)机制保障。
1.落实责任制。
建立区名优骨干教师工作室责任制度,区名优骨干教师工作室办公室主任负责全区名优骨干教师工作室工作,各名优骨干教师工作室站长(主任)、学科导师负责相关名优骨干教师工作室工作。
2.纳入考评机制。
名优骨干教师工作室相关岗位人员的工作情况与晋升骨干层次、晋升职称、评先评优、教师考核挂钩。
3.纳入师训项目。
名优骨干教师工作室成员学习培训经历作为教师专业发展指令性培训项目,考核合格者登记相应学分。
(四)经费保障。
1.经费来源。
名优骨干教师工作室运行资金由专项资金、研修学员学费及各街道支持经费三部分组成。