对构建农发行企业信贷文化建设的思考
关于农发行信贷文化及其建设的思考(1)(精)
摘要：本文从信贷文化的概念入手，详细分析了农发行信贷文化的三大特性和四项基本功能，并结合农发行发展实际，就如何建设优良的信贷文化提出了合理化建议。
关键词：信贷文化特性功能建设 1.农发行信贷文化 1.1 农发行信贷文化概述信贷摘要：本文从信贷文化的概念入手，详细分析了农发行信贷文化的三大特性和四项基本功能，并结合农发行发展实际，就如何建设优良的信贷文化提出了合理化建议。
关键词：信贷文化特性功能建设1.农发行信贷文化1.1 农发行信贷文化概述信贷文化是银行企业文化的重要组成部分，是银行在长期的信贷业务活动中所形成、沉淀和积累的有关信贷经营管理的行为规范和价值的总和，主要包括信贷对象选择、信贷风险认知、信贷业务取向等内容。
①农发行信贷文化是一种共识，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都清楚地认识到政策、市场和客户的重要性，都正确树立了市场和客户的观念。
农发行信贷文化也是一种意识，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都应该有大局意识、市场意识、客户意识、风险意识、服务意识、创新意识、效益意识、成本意识和忧患意识。
信贷文化还是一种机制，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都是在同一目标指引下开展自己的工作，使银行的每一个层面和环节的工作动机和努力方向必须符合银行的发展目标。
②1.2 农发行信贷文化的特性1.2.1 政策性作为我国唯一的一家农业政策性银行，农发行的所有贷款都体现了国家支持“三农”发展的政策意图，这是农发行履行农业政策性银行职能的基本要求。
农发行的商业性贷款，同样具有较强的政策性，只能说是执行了商业性的操作手段和管理方式而已，它的支农政策性特色没有改变。
具体表现在以下四个方面：在贷款决策上，农发行注重以政府信用为基础，而不仅仅以客户的自身信用为基础。
农发行所有贷款的发放与管理，都是以执行国家政策为前提，政府的规定性意味着贷款投向、投量的规定性，最终的风险负担也具有较浓的政府信用色彩。
建设和谐农发企业文化建设的思考
建设和谐农发企业文化建设的思考建设和谐农发行企业文化的思考中央提出构建社会主义和谐社会，是在新形势下提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的重大战略举措。
建设和谐的企业文化，是维系农发行生存与发展的动力源泉。
实践证明，通过和谐企业文化的建立，实现文化思维的创新与整合，以先进的文化占领企业思想文化阵地从而进一步提升农发行核心竞争力，推动各项战略决策的实施和经营目标的完成，是确保农发行长兴不衰，始终立于不败之地的关键所在。
一、建设和谐企业文化的理念要从二个方面加深理解1、倡导“以人为本”的管理思想。
职工是参与企业文化建设活动并直接受益于活动成果的主体。
脱离了职工的参与，企业文化建设就没有了根基，基础也就不会牢固。
培养职工具有崇高的革命理想、执著的敬业意识、扎实的工作作风，既可在工作中迸发出一个个光彩照人的亮点，也是我们克服战胜各种困难，始终立于不败之地的法宝。
在对这一问题的认识上，要有考核措施，忽视了对作为行为主体人的管理与研究，而导致的尽管工作投入了很大精力，但收到的效果却不理想的问题发生。
要积极促成一种尊重、教育、关心职工的良好行风的形成，增强职工的企业主人翁意识，并通过在实践中引导和提倡“爱岗敬业、艰苦创业、实干兴业”的行业精神，激发职工的积极性，凝聚人心、鼓舞斗志，形成人人重视、人人参与、人人受益的和谐企业文化发展氛围。
2、丰富企业文化建设的内容。
企业文化建设包罗万象，它同思想政治工作和精神文明建设虽然不能相互替代，但同其却有着异曲同工之妙，三者所要实现的结果最终是一致的。
所以，要积极致力于创建贴近实际，贴近职工生活的企业特色文化发展目标。
开动脑筋，突出活动这一主题，力求在活动的形式上、内涵上动足脑筋，大做文章，让职工身在其中感到有新意、受吸引、愿参与。
企业文化活动形式的不同，起到的感染和教育效果也就不同。
如，可组织开展好全民体育健身活动，工作日坚持每天职工做早操；重要节日期间组织职工开展升国旗、唱国歌，重温革命历程活动；每周职工集中学习日前，开展唱行歌，牢记立行宗旨活动；定期组织职工召开各种形式的座谈会；开展党员同群众，先进人物同后进职工帮扶、“结对子”活动；区分不同对象，组织先进人物讲事迹，党员、团员、进步青年话奉献，后进职工谈体会等活动，让大家广泛参与其中，受到教育和启发。
对农发行信贷业务经营的若干思考
对农发行信贷业务经营的若干思考信贷业务是银行的传统业务，也是银行的核心业务。
信贷经营质量、业务效益的好坏与高低，也是一家银行基本功的体现。
农发行虽然是国家政策性银行，但目前却集政策性业务和商业性业务于一身，作为银行也必须讲贷款的安全性和效益性，因此，农发行信贷业务经营与管理是各项工作的重中之重。
然而当前对农发行信贷工作反响声音颇多，从政策规定层面到具体操作层面都有诸多问题需要探讨和改进，努力寻求一个切合实际客观有效的信贷经营定位和操作管理办法，对于保持农发行生命力无疑是必要和有益的。
一、关于信贷业务的宏观定位和微观管理问题中国农业发展银行成立于朱鎔基任总理的政府时期，当时国家为解决农民卖粮难、卖棉难和推进银行商业化改革而设立了农发行。
应该说，第一任行长朱元樑当时对农发行的业务定位是有远见的，即在以做好农产品收购资金供应与管理工作为主的同时，着力支持农业的综合开发治理，实现农业的科学长远发展。
目前总行的信贷业务“一体两翼”战略又回归到了建行时的战略定位是正确的，符合时代和现实形势要求，但“一体”需要巩固壮大做长久，“两翼”需要丰满灵活做完善。
宏观上在贷款业务领域拓展和品种开发上需要总行的远见卓识和雄才胆魄，多开展以政府和财政为依托的贷款品种，抢占市场先机，争取国家必要的扶持政策和补贴，比如在对农业基础设施建设、农业科技开发等维护国家粮食安全，保持农业稳定的引导性贷款投入上争取到必要的保护和补贴政策，这样上可保国家安定，尽到行业的社会责任，下可保员工平安，尽到单位应尽的责任。
合理政策的争取意义重大，比如在对棉花死滞贷款的处理上，如果总行争取到与粮食贷款相同的挂帐政策，整个农发行系统也就不会舍利益担责任代人受过。
微观上，总行应从国家幅源辽阔、经济发展差别大的实际出发，把贷款管理细则的制定权和经营管理权充分下放到省、市级分行，落实实际的差别政策，以使基本按行政区域设立的市、县两级行都有业务可做，都能在当地支持农业、农村经济的发展上发挥作用。
农发行信贷文化建设理解和认识
农发行信贷文化建设理解和认识农发行信贷文化建设是指农业发展银行（农发行）在开展信贷业务过程中，注重培育和弘扬一系列的信贷文化理念和价值观，以提升信贷业务的质量和效益。
理解和认识农发行信贷文化建设，可以从以下几个方面来进行：1. 注重客户导向：农发行信贷文化建设强调以客户为中心，倾听客户需求，提供个性化、差异化的金融服务，通过建立良好的银行与客户之间的信任关系，为客户提供更可靠、高效的信贷支持。
2. 严谨的风险管理：农发行信贷文化建设强调风险意识和风险管理，确保信贷业务的安全性和稳健性。
通过加强对客户的信用评估和抵押物评估，提高信贷业务的风险控制能力，有效减少信贷风险。
3. 责任意识：农发行信贷文化建设要求员工具备强烈的责任意识，秉承公平、公正、诚信的原则，严守职业道德和法律法规，确保信贷业务的合规性和正当性。
同时，员工应具备高度的专业素养和服务意识，为客户提供精准、周到的信贷服务。
4. 创新思维：农发行信贷文化建设鼓励员工具备创新思维，积极探索适应农业发展需求的信贷产品和服务模式，推动信贷业务的升级和创新。
通过引入科技手段，提高信贷流程和服务效率，提供更便捷、高效的信贷业务支持。
5. 团队协作：农发行信贷文化建设强调团队协作和共享精神，鼓励员工之间相互学习、相互支持，形成在信贷业务中互相协调、互相配合的良好合作氛围。
通过建立有效的内部沟通机制和奖惩机制，促进信贷团队的凝聚力和合作力，提升信贷业务的整体水平。
总之，农发行信贷文化建设是指农发行在信贷业务中注重价值观培育和规范行为，通过强调客户导向、风险管理、责任意识、创新思维和团队协作等方面的要求，提升信贷业务的质量和效益，为农业发展提供可靠的金融支持。
信贷风险管理中的信贷文化建设探讨
信贷风险管理中的信贷文化建设探讨1. 引言1.1 信贷风险管理的重要性信贷风险管理的重要性在当前金融环境下显得尤为突出。
随着金融市场的不断扩大和全球化，信贷活动呈现出日益复杂和多样化的特点，同时也带来了更多的风险挑战。
信贷风险作为银行业务中最主要的风险之一，直接关系到银行的经营利润和稳健性。
有效的信贷风险管理不仅可以降低金融机构的信贷风险敞口，保障金融机构的经营安全，还可以提高金融机构的资金利用效率，增强其竞争力和盈利能力。
信贷风险管理的重要性还体现在它对整个金融体系的稳定和健康发展具有重要的意义。
通过建立健全的信贷风险管理体系，可以有效防范和化解金融风险，保障金融市场的稳定运行，维护金融市场的公平和透明。
信贷风险管理还可以帮助金融机构更好地服务实体经济，支持经济社会的可持续发展。
加强信贷风险管理的重要性不言而喻，对于提升金融体系的整体安全和稳定性具有重要的现实意义。
1.2 信贷文化建设的必要性信贷文化建设是信贷风险管理中的重要环节，其必要性主要体现在以下几个方面：信贷文化建设可以提升金融机构的内部管理水平和风险意识。
通过建立健全的信贷文化，可以增强金融机构员工的风险意识和责任意识，使其在信贷业务中更加慎重谨慎，有效减少信贷风险的发生。
信贷文化建设有助于规范金融市场秩序和提高金融行业的整体风险控制能力。
在一个健康的信贷文化氛围下，金融机构和借款人都会遵守相关法规和规定，信贷交易更加公平透明，降低了信贷风险的发生概率，维护了金融市场的稳定和健康发展。
信贷文化建设还有助于增强金融机构与客户之间的信任和合作，提高服务质量和客户满意度。
良好的信贷文化可以促进金融机构建立良好的企业形象和口碑，吸引更多的客户和合作伙伴，对企业长远发展具有重要意义。
信贷文化建设的必要性不言而喻，只有建立健全的信贷文化，提升金融机构的风险管理水平和服务能力，才能有效应对复杂多变的金融市场环境，实现可持续发展和长期稳定。
2. 正文2.1 信贷文化建设的内涵和目标信贷文化建设是指建立和营造一种健康、规范、高效的信贷文化氛围，通过制度建设、人才培养、管理机制等方面的努力，形成一套符合企业特点和市场需求的信贷文化体系。
试论农发行信贷文化的构建
试论农发行信贷文化的构建陈柏成[摘要]企业文化有一套系统的体系，农发行信贷文化的提出，具有鲜明的时代特色。
农业发展银行是国家政策性银行，通过10多年来的发展，10多年的转型，信贷文化理念和氛围正在逐步形成，通过抓住农发行信贷文化的特点，有的放矢，进行规划设计，银企共建提升信贷文化的层面，建立健全激励机制激活农发行信贷文化，呈现农发行良好的社会形象。
[关键词]农业发展银行信贷文化特质激励银企共建社会形象企业文化是广为熟知的，并且有一套系统的科学。
而作为信贷文化，其适用的单一性决定了他的认知度。
网上百度一下，百度百科上的定义为“信贷文化是指信贷管理工作中所形成的价值取向、行为规范的总称,其作用力具有持久性特征。
信贷员、管理人员是信贷文化的载体,信贷管理工作要用现代先进的信贷文化来规范信贷经营行为”。
对信贷文化搜索出来的内容，可用来借鉴的不多，有针对性的研究和探讨并不是很广泛、层次也不是很深，更没有系统的定义，对我们工作的指导性也有很大的局限性。
这次农发行组织的“信贷文化大家谈”活动，从论文角度，有必要首先明确信贷文化的涵义，而其关键又在于对文化这一概念的把握。
一、洞悉农发行信贷文化的内涵文化一词，始源于拉丁文，意为耕作、培养、教育与发展等，后逐步衍化为个人素养与整个社会的知识、思想的素养，艺术、学术作品的汇集以及一定时代、一定地区的全部社会生活内容等等。
而最早给文化下定义的则是英国的人类学家泰勒，他认为文化是一个复杂的整体，包括知识、信仰、道德、法律、风俗及作为社会成员的人所获得的才能与习惯。
至本世纪初，仅用英语给出的文化定义就达160 种之多，其中较具代表性的有：美国的文化人类学家怀特认为：传统的风尚习俗、典章制度、工具、哲学、语言等等都可统称为文化，其可分成三个部分：（1）经济与技术；（2）社会结构；（3）意识形态。
奥斯古德认为：文化有“感性”与“理性”的区别，感性是可以感觉的、具体实践中可以观察的文化作品和社会行为方式、风俗、习惯和宗教仪式等；理性可理解为那些在社会历史过程中形成的、与众不同的价值观念、行为准则和意识等。
农发行信贷文化建设理解和认识-范文
2019年农发行信贷文化建设理解和认识信贷是在经济活动中，贷款者向借款者供应货币，后者定期归还并支付利息的行为。
在社会主义条件下，农业信贷是金融组织在农村吸收存款、发放贷款的信用活动的总称，是动员和分配农村中暂时闲置的货币资金，在供应农业再生产过程中资金周转的一种形式。
而信贷文化是指信贷管理工作中所形成的价值取向、行为规范的总称,其作用力具有持久性特征。
信贷员、管理人员是信贷文化的载体,信贷管理工作要用现代先进的信贷文化来规范信贷经营行为，服务农村经济发展。
一、从农村信贷的必要性看信贷文化建设的重要性农业是国民经济的基础，农业发展银行是建设新农村的银行，在支持农村经济发展的过程中，要把信贷文化建设当作当前的一项重要任务，在业务发展的同时，丰富和提升信贷文化。
①社会主义农业生产是商品性生产，在伴随着商品运动的资金运动过程中，必然会有一部分货币资金暂存在农业生产、经营单位和农民企业家手中。
农发行通过信贷形式支持农村企业发展，同时也巩固了这部分企业存款，将这部分资金吸收和集中起来了，在不改变资金所有权的情况下，有计划地用于农业生产。
②农业生产周期长，资金周转慢,受自然灾害的影响大,农民在生产、生活方面不可避免地会遇到资金不足的困难，需要依靠农业信贷解决。
农发行在信贷投入的同时，也在向农村传播农发行的信贷文化。
③农村有着广阔的市场潜力和发展潜力，农业本身的积累又十分有限。
为满足农业扩大再生产的投资需求，必须在加大财政投入的同时，跟进政策性信贷投入和商业性信贷投入。
④农村金融机构特别是农业发展银行，可利用信贷这个经济杠杆，通过调节贷款的范围、数量、利息率以及偿还期限等,促进农业生产结构的合理化调整,引导农业生产适应国民经济发展的宏观要求。
农发行在支农工作中，要树立“为三农贡献力量，为客户创造价值，为银行赢得发展”的信贷理念，以科学发展观为指导，以客户为中心，以服务三农为己任，在为社会创造财富的同时为农发行的可持续发展打下坚实的基础。
农发行企业文化建设的思考
农发行企业文化建设的思考企业文化在农发行的建设中具有重要的意义和作用。
良好的企业文化是企业发展的基础和保障，能够增强组织凝聚力和员工归属感，推动业务创新和提升绩效。
在农发行的文化建设中，应该注重以下几点：一、文化理念的明确企业文化的建设需要明确的理念作为指引。
农发行需要明确的文化理念是以人为本，注重服务，创新领先，诚信守法。
以人为本意味着尊重员工，关注员工的发展和福利，营造良好的工作环境和氛围，提高员工的工作积极性和创造力。
注重服务意味着将客户需求放在首位，提供高质量的金融服务，建立持久的合作关系。
创新领先意味着不断推动科技创新和业务创新，保持竞争优势。
诚信守法意味着诚实守信，遵守法律法规，强化合规意识。
二、文化建设的导入农发行需要将文化理念导入到组织的各个方面。
首先，在决策和管理层面，要由企业领导营造文化建设的氛围，制定和传达企业文化的目标和价值观，并将其融入到决策和管理过程中。
其次，在人才招聘和选拔中，要注重选拔符合企业文化要求的优秀人才，并在培训和发展中强化对企业文化的引导和培育。
再次，在业务流程和制度设计中，要反映企业文化的要求，建立相应的规范和标准。
最后，在员工激励和奖惩机制上，要将企业文化纳入考核指标和激励措施，倡导诚信守法、以人为本、创新领先的行为。
三、文化建设的宣传和培育农发行需要通过各种宣传和培育活动，推广和培养企业文化。
宣传活动可以包括企业形象宣传和故事分享，向内部员工和外部合作伙伴展示农发行的文化特点和价值观。
培育活动可以包括员工培训和团队建设，培养员工的专业能力和良好的工作态度。
此外，还可以通过文化节、主题活动等形式，让员工亲身体验和感受企业文化。
四、文化建设的监控和调整文化建设是一个长期的过程，需要不断地监控和调整。
农发行需要建立健全的文化管理体系，通过各种渠道收集反馈和意见，及时发现和解决问题。
同时，还需要定期评估企业文化的执行情况和效果，对不符合要求的行为进行纠正，并对文化建设进行调整和优化。
构建企业信贷文化建设思考
构建企业信贷文化建设思考企业信贷文化是指企业在进行信贷活动时所形成的一种信用观念、信用价值观和信用行为规范。
在当今金融市场中，信贷文化的建设对于企业的信用风险管理和经济发展至关重要。
下面是我对企业信贷文化建设的思考。
首先，企业信贷文化建设需要建立正确的信用观念。
企业应该意识到信用是企业发展的基础和核心竞争力，只有建立良好的信用记录并保持信用良好，才能获得更多的信贷资源和财务支持。
企业要树立诚信为本的经营理念，保证信用承诺的履行，不擅长借贷，不擅于解套运作，实现信用风险的有效控制。
其次，企业信贷文化建设需要培养积极健康的信用价值观。
企业应该认识到信用是一种宝贵的资源，是企业价值的重要组成部分。
企业信用价值观应该注重长期发展，注重合作共赢，注重诚信经营。
企业要建立起良好的信誉声誉，看准企业战略和目标，不盲目追求利益最大化，不搞投机取巧，以信用为依托，实现自身的可持续发展。
再次，企业信贷文化建设需要规范信用行为。
企业要建立完善的信用风险管理制度和流程，明确信贷审批、授信管理、贷后监管等环节的责任和流程，确保信贷业务的规范运作。
企业还要加强内部控制，制定明确的信用政策和操作规范，加强对信贷风险的认知和评估，避免信用风险的失控。
同时，企业信贷文化建设还需要强化信用风险教育与培训。
企业要加强员工信用风险意识的培养，进行相关的培训与教育，提高员工对信用风险的认识和识别能力，培养员工正确的信用观念和信用价值观。
只有企业内外部信息的高效互通和有效传递，才能更好地掌握市场信息，降低信贷风险。
此外，企业信贷文化建设还需要加强信用信息的建设和共享。
企业要加强内部信用信息的收集、整理和共享，建立健全的信用评估体系，提高信用评级的准确性和有效性。
企业还可以主动参与信用信息平台建设，与金融机构和其他企业共享信息资源，提高信用信息的透明度和共享度，降低不良信用风险。
最后，企业信贷文化建设还需要强化法律法规的意识和遵守。
企业要加强对信用法律法规的学习和宣传，建立起遵守信用法律法规的自觉性，加强对信用违法行为的监管和惩治。
农发行企业文化建设的思考
农发行企业文化建设的思考中国农业发展银行四川省遂宁市分行杜易权随着科技与经济的快速发展，企业文化与企业管理的关系越来越密切，企业文化日益成为企业管理与发展的重要载体，受到人们的广泛重视，成为当前形势下研究企业发展的一项重大课题。
农发行作为国家政策性金融机构，企业管理是农发行企业属性的重要体现，企业文化建设是农发行企业管理的内在范畴。
为此，以企业文化建设为主题，培育农发行企业精神和员工价值观念，塑造农发行外部形象，对于提升农发行系统职工素质，增强农发行内部凝聚力和外部竞争力，提高经营效益，促进农发行蓬勃发展有着重要的意义。
自农发行组建以来，农发行系统在企业文化建设方面探索了一些经验，取得了一些成绩。
但是它与国际国内知名企业先进文化相比，目前还尚存在着一些不足，主要表现在：一、重视文化建设表面形式，忽视农发行文化建设特殊性。
个别地方的农发行机构为塑造自身的“文化”形象，在脱离农发行目前客观实际的情况下，总结了一套经营理念和企业精神，由于这些经营理念或企业精神只有通用性，不具农发行特殊性，很难准确地反映出农发行的价值取向，经营哲学，行为方式，管理风格，不能起到振奋职工精神，团结和凝聚职工的作用，不能得到职工的认可。
二、照搬企业传统文化作法，缺乏现代企业文化创新。
个别农发行机构对企业文化建设急于求成，照搬传统作法，习惯于现成模式，一经建立则作为一成不变的教条，无论在那个部门推行都视为经验之谈，其成效如何则不敢肯定。
三、重视企业文体活动，轻视农发行主业工作。
农发行是国家政策性银行，政策性金融业务管理是农发行的主业，是各项工作的重中之重，也是农发行得以存在和发展的前提条件。
但是个别农发行机构忽视农发行工作重心，偏离主业甚至不务“正业”，大动干戈，大花钱财，以大量精力和人力开展各种文化体育活动。
狭隘认为企业文化就是唱歌、跳舞、打球、下棋等文体活动，甚至不惜巨资兴建球场、娱乐室、歌咏厅，并规定每月文体活动次数，作为主要工作考核奖惩。
农业发展银行信贷文化建设构想
农业发展银行信贷文化建设构想１．农发行信贷文化的内涵概括起来，农发行信贷文化是一种共识，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都清楚地认识到政策、市场和客户的重要性，都正确树立了市场和客户的观念。
农发行信贷文化也是一种意识，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都应该有大局意识、市场意识、客户意识、风险意识、服务意识、创新意识、效益意识、成本意识和忧患意识。
信贷文化还是一种机制，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都是在同一目标指引下开展自己的工作，使银行的每一个层面和环节的工作动机和努力方向必须符合银行的发展目标。
按企业文化的分类，信贷文化可分为精神层、行为层和物质层三个层面。
（１）精神层。
主要有共同目标、价值观、经营理念、经营氛围等。
具体为：一是明确“服务大农业、建设新农村”的战略目标。
农业发展银行要在建设社会主义新农村的伟大事业中发挥出应有的作用，就必须扎根于农村、扎根于农业、扎根于农民，始终把服务“三农”作为根本宗旨，始终坚持信贷服务“三农”发展不动摇，大力推进农业产业化发展，加强农田基础设施建设，促进农业科技成果转化，提升农业经济的贡献力。
二是坚持“以人为本”的文化理念，引导员工思想和行为规范。
要把管理目标与个人价值的实现有机结合起来，全面发挥人的主观能动作用。
通过统一的核心价值观、完备的管理体系、公平的激励约束机制，使员工在潜移默化中将自己的思想和行为自觉符合银行发展的战略目标，符合信贷产品创新的需要并最终实现个人目标与银行目标的一致。
三是培育团结一致的团队精神，增强银行内部的凝聚力量。
目前，农业发展银行的信贷经营、贷款审批、风险监管是一个有机的整体，而信贷营销的成功需要后台部门的配合和支持，否则是难以实现的。
因此前后台需进行换位思考，树立良好的团队精神。
后台在受理客户的新需求时，应重点考虑的是“怎么办”，而不是“行不行”；前台在市场营销时，应多考虑成本有多大，有哪些收益，有哪些风险点，靠什么措施来防范，等等。
关于农发行信贷文化及其建设的思考（精）[精选5篇]
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关于农发行信贷文化及其建设的思考（精）[精选5篇]第一篇：关于农发行信贷文化及其建设的思考(精)摘要：本文从信贷文化的概念入手，详细分析了农发行信贷文化的三大特性和四项基本功能，并结合农发行发展实际，就如何建设优良的信贷文化提出了合理化建议。
关键词：信贷文化特性功能建设1.农发行信贷文化1.1 农发行信贷文化概述信贷摘要：本文从信贷文化的概念入手，详细分析了农发行信贷文化的三大特性和四项基本功能，并结合农发行发展实际，就如何建设优良的信贷文化提出了合理化建议。
关键词：信贷文化特性功能建设1.农发行信贷文化1.1 农发行信贷文化概述信贷文化是银行企业文化的重要组成部分，是银行在长期的信贷业务活动中所形成、沉淀和积累的有关信贷经营管理的行为规范和价值的总和，主要包括信贷对象选择、信贷风险认知、信贷业务取向等内容。
①农发行信贷文化是一种共识，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都清楚地认识到政策、市场和客户的重要性，都正确树立了市场和客户的观念。
农发行信贷文化也是一种意识，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都应该有大局意识、市场意识、客户意识、风险意识、服务意识、创新意识、效益意识、成本意识和忧患意识。
信贷文化还是一种机制，它是指农发行所有的管理经营层面、操作环节都是在同一目标指引下开展自己的工作，使银行的每一个层面和环节的工作动机和努力方向必须符合银行的发展目标。
②1.2 农发行信贷文化的特性1.2.1 政策性作为我国唯一的一家农业政策性银行，农发行的所有贷款都体现了国家支持“三农”发展的政策意图，这是农发行履行农业政策性银行职能的基本要求。
农发行的商业性贷款，同样具有较强的政策性，只能说是执行了商业性的操作手段和管理方式而已，它的支农政策性特色没有改变。
具体表现在以下四个方面：在贷款决策上，农发行注重以政府信用为基础，而不仅仅以客户的自身信用为基础。
农发行所有贷款的发放与管理，都是以执行国家政策为前提，政府的规定性意味着贷款投向、投量的规定性，最终的风险负担也具有较浓的政府信用色彩。
建设和谐农发企业文化建设的思考【可编辑版】
建设和谐农发企业文化建设的思考建设和谐农发企业文化建设的思考建设和谐农发行企业文化的思考中央提出构建社会主义和谐社会，是在新形势下提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的重大战略举措。
建设和谐的企业文化，是维系农发行生存与发展的动力源泉。
实践证明，通过和谐企业文化的建立，实现文化思维的创新与整合，以先进的文化占领企业思想文化阵地从而进一步提升农发行核心竞争力，推动各项战略决策的实施和经营目标的完成，是确保农发行长兴不衰，始终立于不败之地的关键所在。
一、建设和谐企业文化的理念要从二个方面加深理解1、倡导“以人为本”的管理思想。
职工是参与企业文化建设活动并直接受益于活动成果的主体。
脱离了职工的参与，企业文化建设就没有了根基，基础也就不会牢固。
培养职工具有崇高的革命理想、执著的敬业意识、扎实的工作作风，既可在工作中迸发出一个个光彩照人的亮点，也是我们克服战胜各种困难，始终立于不败之地的法宝。
在对这一问题的认识上，要有考核措施，忽视了对作为行为主体人的管理与研究，而导致的尽管工作投入了很大精力，但收到的效果却不理想的问题发生。
要积极促成一种尊重、教育、关心职工的良好行风的形成，增强职工的企业主人翁意识，并通过在实践中引导和提倡“爱岗敬业、艰苦创业、实干兴业”的行业精神，激发职工的积极性，凝聚人心、鼓舞斗志，形成人人重视、人人参与、人人受益的和谐企业文化发展氛围。
2、丰富企业文化建设的内容。
企业文化建设包罗万象，它同思想政治工作和精神文明建设虽然不能相互替代，但同其却有着异曲同工之妙，三者所要实现的结果最终是一致的。
所以，要积极致力于创建贴近实际，贴近职工生活的企业特色文化发展目标。
开动脑筋，突出活动这一主题，力求在活动的形式上、内涵上动足脑筋，大做文章，让职工身在其中感到有新意、受吸引、愿参与。
企业文化活动形式的不同，起到的感染和教育效果也就不同。
如，可组织开展好全民体育健身活动，工作日坚持每天职工做早操；重要节日期间组织职工开展升国旗、唱国歌，重温革命历程活动；每周职工集中学习日前，开展唱行歌，牢记立行宗旨活动；定期组织职工召开各种形式的座谈会；开展党员同群众，先进人物同后进职工帮扶、“结对子”活动；区分不同对象，组织先进人物讲事迹，党员、团员、进步青年话奉献，后进职工谈体会等活动，让大家广泛参与其中，受到教育和启发。
对构建农发行企业信贷文化建设的思考
对构建农发行企业信贷文化建设的思考引言农发行作为中国农村信用合作社体系的龙头企业，承担着支持农业、农村和农民的重要职责。
信贷业务是农发行的核心业务之一，因此构建一个良好的信贷文化对于农发行的发展至关重要。
本文将从四个方面对构建农发行企业信贷文化建设进行思考和探讨。
一、加强信贷文化意识要构建良好的信贷文化，首先需要加强农发行全体员工的信贷文化意识。
只有员工具备了正确的信贷价值观和文化观念，才能准确判断客户的信贷需求，把握风险，制定出贴合实际的信贷方案。
在实施过程中，农发行可以采取以下措施加强信贷文化意识：1.建立信贷文化培训体系：定期组织信贷知识培训，特别是针对新员工进行系统的培训，使他们对农发行的信贷文化有一个全面的了解。
2.构建良好的激励机制：通过制定相应的激励政策，鼓励员工积极参与信贷文化建设，根据员工的表现给予奖励和晋升机会。
3.加强内部交流：组织信贷经验分享会、专题讲座等形式，让员工之间相互交流学习，提高对信贷文化的认识和理解。
二、建立科学的信贷文化管理制度一个良好的信贷文化离不开科学的管理制度。
农发行应该制定一套完善的信贷文化管理制度，明确各级管理人员的职责和权力，建立健全的激励和约束机制。
在制定信贷文化管理制度时，需要注意以下几点：1.风险控制：建立科学的风险评估体系，合理控制信贷风险，降低贷款违约率。
2.信贷政策的透明度：制定明确的信贷政策，公开透明，让客户了解信贷申请的具体条件和相关程序。
3.利益平衡：建立公平、公正的信贷审批机制，避免过分倚重利益关系，防止腐败和不正当行为的发生。
三、提升信贷服务水平构建良好的信贷文化，关键在于提升信贷和服务的水平。
只有为客户提供优质的信贷服务，才能树立起良好的信誉和口碑。
为提升信贷服务水平，农发行可以采取以下措施：1.创新信贷产品：根据农业、农村和农民的特点和需求，开发出符合实际的信贷产品，为客户提供多样化的选择。
2.提供差异化服务：针对不同的客户需求，提供个性化的信贷服务，包括灵活的贷款额度和期限、贴心的咨询和指导等。
信贷风险管理中的信贷文化建设探讨
信贷风险管理中的信贷文化建设探讨【摘要】信贷文化建设在信贷风险管理中具有重要作用。
本文首先探讨了信贷文化的内涵与影响，指出建立健康的信贷文化可以有效降低信贷风险。
接着分析了信贷文化建设对信贷风险管理的重要性，强调了其在提高金融机构风险管理水平和经营效率方面的作用。
然后指出了现阶段信贷文化建设存在的问题与挑战，提出了提升信贷文化建设的对策与建议，包括加强员工培训、建立健全的风险管理体系等。
最后通过国内外信贷文化建设的案例分析，展示了不同地区在信贷文化建设方面的经验和教训。
信贷文化建设是有效的风险管理手段，加强信贷文化建设有利于金融机构可持续发展。
未来应该在加强监管、完善制度等方面不断完善信贷文化建设，推动金融行业健康发展。
【关键词】信贷风险管理、信贷文化建设、内涵、影响、重要性、问题、挑战、对策、建议、案例分析、有效风险管理手段、可持续发展、未来发展方向、展望1. 引言1.1 研究背景信贷风险管理中的信贷文化建设是当前金融行业亟需探讨和加强的重要议题。
随着金融市场的不断发展和变革，信贷机构面临着越来越复杂、多样化的信贷风险，而信贷文化的建设成为规避和管理这些风险的关键因素之一。
研究显示，良好的信贷文化有助于建立信任、规范行为，有效防范风险，提升金融机构的竞争力和可持续发展能力。
为了更好地应对市场变化和风险挑战，加强信贷文化建设，提升信贷从业人员的素质和意识，显得尤为迫切和必要。
当前，国内外金融机构普遍存在着信贷文化建设不完善、人员素质不高、风险管理意识不强等问题，导致信贷业务存在较大的风险隐患。
本研究旨在深入探讨信贷文化建设的内涵与影响，分析信贷文化建设对信贷风险管理的重要性，剖析当前信贷文化建设面临的问题与挑战，并提出提升信贷文化建设的对策与建议，通过国内外信贷文化建设的案例分析，为金融机构加强信贷风险管理提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是深入探讨信贷风险管理中的信贷文化建设，并分析其对金融机构风险管理的重要性和作用。
构建企业信贷文化建设思考
构建企业信贷文化建设思考构建企业信贷文化建设考虑一、企业信贷文化的概念企业信贷文化是经过实现信贷业务基本理念、组织架构、信贷操作、检查反馈的全局或局部统一,逐步建立起对外服务和经营标准化,对内治理和操作规范化的一系列的以信贷从业人员共同价值观为核心的一整套信贷质量文化体系。
当前,农发行正处于内部改革的关键阶段,信贷业务以及相应的信贷政策也做了重大调整,怎么面对和化解转型阶段的各类矛盾,预防信贷业务中存在的风险,有效进展业务,打造现代银行笔者认为应以加强农发行企业信贷文化建设为着力点,来实现这一目标。
二、农发行企业信贷文化建设的作用及意义(一)树立良好的公众形象带来良好的综合效益1、能够确保收购资金的封闭运行。
农发行的良好形象能够给客户安全感、信赖感，客户也将按封闭治理要求营运收购资金，从而确保收购资金别流失。
2、有利于保留和吸纳人才。
名牌企业之因此享誉国内外，作为企业形象组成部分的企业职工素养是一具重要因素，而良好的企业形象所产生的职工主人翁自豪感，别仅使原有人才干更好地发挥聪慧才能，也使外部人才情愿来企业效力。
3、能够得到政府和公众的支持与谅解。
良好的形象使公众对银行有一种预期的好感，即使农发行一时有公众别中意的地点，也会得到谅解。
并且，在农发行困难阶段也能得到政府的支持，则更显得重要和可贵。
（二）细化企业文化,突出企业信贷文化建设的核心地位的意义企业信贷文化是信贷与文化的有机结合,是在践行中形成的价值观念、思维方式和行为规范的总和,具有丰富的内涵、外延和鲜亮的行业特点。
企业文化建设在增强农发行的凝结力、提高核心能力、促进可持续进展中的地位与作用已为大伙儿认可,达成共识,但怎么把企业文化建设降到实处,更具操作性笔者认为,应该按农发行职能部门设置来进一步把企业文化细分,使其具体化和岗位化,并重点突出企业信贷文化建设的核心作用。
当前,农发行面对着以信贷业务为核心内容的各类矛盾,诸如：政策性经营范围定位的钢性造成的经营业务相对萎缩与内部迫切需要找求新的业务支撑点和增长点之间的矛盾;银行自身和主体服务对象两个改革过程中新旧观念转换之间的矛盾；国家认定的亏损挂账贷款占比高与政策性消化滞后信贷资产流淌性受阻之间的矛盾；企业风险承受能力低与农发行防化信贷风险及其生存、进展和盈利目标实现之间的矛盾,等等。
打造现代农发行的特色信贷文化.
打造现代农发行的特色信贷文化稷山县支行—张和平张振刚县级支行信贷人员奔赴在信贷战线的最前沿,在日新月异的变革中锻炼信贷专业技能,体会信贷管理真谛,新生思想如水滴般从融化的雪山之下渗出,慢慢形成流淌在每条心路上的万股溪水,汇聚成为信贷管理的汪洋大海,而在大海的深处,涌动着巨大的力量,就是那作为心理导向和主流的信贷文化,使每股溪水拥有归依,并化作无穷动力,推波助澜,成就了每朵浪花迭起。
信贷文化是现代银行具有战略性的专业管理思想和管理文化,是促进信贷业务有效发展的活的灵魂和强有力的文化支撑,为实现信贷业务可持续发展提供源源不断的活力和动力,本文就农发行县级支行如何打造特色信贷文化谈点粗浅认识。
一、以人为本是打造特色信贷文化的基础以人为本是科学发展观的本质和核心,也是现代企业管理的核心要求,人是先进生产力和先进文化的创造者和传播者,人是经济社会发展中起着基础战略性和决定性作用的重要推动力量,活力源于文化、根基植于员工。
打造特色信贷文化,领导足够重视和员工的积极参与是先决条件。
领导不但是信贷文化的积极倡导者、精心培育者、身体力行者,而且引导着本行信贷文化发展方向。
总行行长郑晖在农发行企业文化建设现场交流会上的讲话指出“领导层推进企业文化建设的决心和带头执行力度有多大,企业文化建设的权威和影响就有多大”,如果没有领导对信贷文化进行有意识的引导,就不会有农发行先进文化的产生,同时,充分调动和实心依靠员工积极参与,自觉践行。
把员工的切身利益实现好、维护好,尊重员工的主体地位,发挥员工的首创精神,保障员工的合法权益,搭建员工发展平台,创新员工发展机会,深入研究员工的心理、行为。
把员工的要求、欲望、兴趣、发展和价值实现放在首位,注重采用各种激励手段去培养员工的自主性、实现自我管理、自我控制,达到提高工作效率的目的。
着力推进决策科学化、民主化,实行行务公开,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权,增强员工主人翁意识和社会责任感。
农发行信贷文化内涵的粗浅认识
农发行信贷文化内涵的粗浅认识农发行信贷文化内涵的粗浅认识农发行信贷文化内涵的粗浅认识汪沉熊树忾摘要：信贷文化，是关于钱的文化，是聚集和运用货币资金的文化，是如何用活和用好信贷资金的文化。
我们要弄清楚信贷文化的内涵，必须了解银行信贷所依据的基础是什么，分析银行在聚钱和用钱方面的学问，探讨银行信贷资金在演变过程中的奥秘。
信贷文化的内涵可以理解为：以信用为基础，不断地扩大存贷款规模，创造活的生息资本，实现最佳经营成果。
关键词：信贷文化内涵信贷，是从属于商品货币关系的一种买卖特殊商品的行为。
具体是指债权人贷出货币，债务人按约定期限偿还，并支付给贷出者一定利息的信用活动。
广义的信贷是指以银行为中介，以贷款为主体的信用活动的总称，包括存款、贷款、结算等货币资金流出和流入银行的业务活动。
狭义的信贷通常是指银行的贷款，即以银行为主体的货币资金借贷行为。
从理论上说，信贷是指以承诺未来某时期偿还本息为条件，使用银行资金的情况。
主要包括银行的短期贷款、中长期贷款、商业票据以及其他贷款形式。
什么是信贷文化呢？信贷文化是指人们对银行信贷的认识、理解和解释，以及对信贷业务活动的语言表达和文字记录。
从自由市场上的以物易物到当铺、钱庄，再到银行，有着一个艰难的发展过程；从贝壳到铜器、铸币，再到纸币，传承着从远古货币文化到现代金融文化的历史；从算盘到票夹、飞钱，再到信息传递，记录着信贷文化的发育成长史；从私人银行到公私合营、国有国营，再到多种所有制并存，使得中国金融业在中国特色社会主义道路上迈开了稳健的步伐；从最大的债务国变成了最大的债权国，在中国金融业强有力的支撑下，中国经济保持着强劲的发展势头。
信贷文化，要说的话题太多了，要讨论的问题也太多了，我们只能从信贷文化的内涵、特点以及农业发展银行如何运用信贷文化服务农村经济发展谈一点粗浅的认识。
一、建立以信用为基础的借贷关系对信贷文化内涵的浅层认识诚信，乃谋利之源，经商之道，为人之本。
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对构建农发行企业信贷文化建设的思考
[摘要]关于如何通过政策性信贷杠杆作用进一步落实中央精神,积极支持和服务“三农”,实现政府的意图和政策目标,本文提出了企业信贷文化观点,就是要通过实现信贷业务基本理念、组织架构、信贷操作、检查反馈的全局或局部统一,建立起对外服务和经营标准化,对内管理和操作规范化,从意识形态层面对信贷人员的行为产生影响,在组织中营造浓厚的尊重知识和知识共享的文化氛围,为农业发展银行知识管理和和谐有效发展起到一种无形的拉力,把中国农业发展银行真正办成支持建设新农村的银行。
[关键词]企业信贷文化知识管理有效发展
一、企业信贷文化的概念
企业信贷文化是通过实现信贷业务基本理念、组织架构、信贷操作、检查反馈的全局或局部统一,逐步建立起对外服务和经营标准化,对内管理和操作规范化的一系列的以信贷从业人员共同价值观为核心的一整套信贷质量文化体系。
当前,农发行正处于内部改革的关键时期,信贷业务以及相应的信贷政策也做了重大调整,如何面对和化解转型时期的各类矛盾,预防信贷业务中存在的风险,有效发展业务,打造现代银行笔者认为应以加强农发行企业信贷文化建设为着力点,来实现这一目标。
二、农发行企业信贷文化建设的作用及意义
1.树立良好的公众形象带来良好的综合效益
一是可以确保收购资金的封闭运行。
农发行的良好形象可以给客户安全感、信赖感，客户也将按封闭管理要求营运收购资金，从而确保收购资金不流失。
二是有利于保留和吸纳人才。
名牌企业之所以享誉国内外，作为企业形象组成部分的企业职工素质是一个重要因素，而良好的企业形象所产生的职工主人翁自豪感，不仅使原有人才能更好地发挥聪明才干，也使外部人才愿意来企业效力。
三是可以得到政府和公众的支持与谅解。
良好的形象使公众对银行有一种预期的好感，即使农发行一时有公众不满意的地方，也会得到谅解。
同时，在农发行困难时期也能得到政府的支持，则更显得重要和可贵。
2.细化企业文化,突出企业信贷文化建设的核心地位的意义
企业信贷文化是信贷与文化的有机结合,是在践行中形成的价值观念、思维方式和行为
规范的总和,具有丰富的内涵、外延和鲜明的行业特点。
企业文化建设在增强农发行的凝聚力、提高核心能力、促进可持续发展中的地位与作用已为大家认可,达成共识,但如何把企业文化建设落到实处,更具操作性笔者认为,应该按农发行职能部门设置来进一步把企业文化细分,使其具体化和岗位化,并重点突出企业信贷文化建设的核心作用。
当前,农发行面对着以信贷业务为核心内容的各类矛盾,诸如：政策性经营范围定位的钢性造成的经营业务相对萎缩与内部迫切需要寻求新的业务支撑点和增长点之间的矛盾;银行自身和主体服务对象两个改革过程中新旧观念转换之间的矛盾；国家认定的亏损挂账贷款占比高与政策性消化滞后信贷资产流动性受阻之间的矛盾；企业风险承受能力低与农发行防化信贷风险及其生存、发展和盈利目标实现之间的矛盾,等等。
三、农发行的企业信贷文化建设的主要内容
农发行的企业信贷文化建设的主要内容可以概述为：一是执行政策,履行职能。
这是由农发行的政策性银行性质决定的；二是生存、发展和盈利。
这是由农发行的企业性质决定的。
各级农发行必须坚持“发展是硬道理”这个大原则,结合各地各行实际,贴近《中共中央关于国民经济发展第十一个五年规划的建议》,把发展作为第一要务;三是诚实守信,以质量求生存。
各级农发行要始终抓住信贷服务质量和信贷资产质量两个基本点,树立“质量是发展的第一主题”的经营理念,提高信贷经营管理水平,从根本上预防和控制信贷风险；四是敬业、勤业、精业、创业,创新进取。
这一点着重强调农发行广大信贷从业人员面对机遇和挑战,要永葆良好的精神风貌和坚定“以高质量信贷立行”的信念。
四、如何构建农发行企业信贷文化建设
1.以人力资源开发为保障,强化企业信贷文化的广泛性
机制、技术和文化被誉为现代银行信贷管理的“三驾马车”。
其中,机制是组织保证,技术是管理手段,文化是实施的前提。
可以说,理念和文化是信贷管理的血
液,制度和机制是信贷管理的骨骼。
但,归根结底“人”是信贷管理全过程中起决定性作用的主要因素。
因此,各级发行要着重打造出全新的“学习型员工,学习型领导,学习型部门、学习型银行”。
一是对信贷技术人员进行专业管理,使信贷队伍管理水平向高质量方向发展,并始终保持生机和活力；二是建立规范化的培训体系,鼓励现有信贷从业人员通过培训和自学改善知识结构,彻底改变在营销和评估项目上的不科学做法；三是建立业绩评估制度,正确评价和衡量信贷经营单位与人员的经营业绩,实现业绩标准制定、监督、评估与反馈的科学化。
这样就会营造出“一种风正气顺心齐,想干会干干好,为民务实清廉,团结一致干工作,一心一意谋发展的良好氛围”。
2.以风险点管理为基础,强化企业信贷文化的针对性
《巴塞尔新资本协议》把银行风险分为三大类:信用风险,市场风险,操作风险。
所以,各级经营行要善始善终地突出企业信贷文化的针对性,首先对信贷业务流程进行细化,有效识别各风险点；其次明确信贷流程中的各相关点；再次是建立全员参与、全体相关人员监督的内控机制。
要使信贷业务的上下部门或各岗位的接口得到控制、确认。
通过建立风险的预警机制,对风险点迅速进行识别、衡量和处理,使银行风险降到最低点。
3.以组织机制建设为着力点,强化企业信贷文化的系统性
要保证企业信贷文化建设在全系统得到实施,必须制定分层次的实施策略,明确各级行的工作重点和职责。
首先，从上级行、各级经营行的领导和主管、主抓、主办人员抓起,为全行提供强大的支持平台；其次,要强化对企业信贷文化的学习,结合各行实际,广泛开展讨论,汲取已有企业信贷文化的精华,摈弃其不合理以及愚昧无知或落后的部分,使新的企业信贷文化内涵、目标和内容在全体信贷从业人员中得到广泛的认同,并自觉地渗透到实际工作中；再次,要突出管理者在企业信贷文化建设中各个环节的作用。
领导要以身作则,率先垂范,就会彻底改变部门间,工作人员间以及企业内部管理间推诿、扯皮现象的发生。