无车承运人业务模式下司机和车辆管理模式改革的探索
无人驾驶技术在物流配送中的使用技巧研究
无人驾驶技术在物流配送中的使用技巧研究引言随着科技的快速发展和社会变革的不断推进，无人驾驶技术在各个领域的应用逐渐得到广泛关注。
其中，物流配送行业作为现代经济的重要组成部分之一，正积极探索并应用无人驾驶技术，以提高配送效率、降低成本并改善服务质量。
本文将重点研究无人驾驶技术在物流配送中的使用技巧，分析其现状和挑战，并探讨该技术的未来发展趋势。
一、无人驾驶技术在物流配送中的优势无人驾驶技术的应用为物流配送行业带来多方面的优势。
首先，无人驾驶车辆能够在没有人类驾驶员的情况下进行自主驾驶，避免了人为因素对配送效率的影响。
其次，无人驾驶车辆能够24小时全天候工作，不受疲劳、休息和工作时间的限制，能够提供连续、高效的配送服务。
此外，无人驾驶车辆利用先进的感知和导航技术，能够实时监测交通状况、规划最优路径，并在不同路况下做出相应的驾驶决策，增强了配送车辆的安全性和准确性。
二、无人驾驶技术在物流配送中的关键技巧1. 传感技术的优化：无人驾驶技术离不开先进的传感器技术，通过激光雷达、摄像头和雷达等感知设备，获取周围环境的数据，对车辆的行驶道路、交通状态和障碍物进行准确识别和判断。
因此，物流企业需要在选择和配置传感设备方面下功夫，确保其可靠性、准确性和实时性。
2. 数据处理与分析：无人驾驶车辆产生的大量数据需要实时处理和分析，以便实现车辆的智能控制和优化调度。
因此，物流企业需要建立强大的数据处理平台，利用人工智能和机器学习算法，对数据进行快速处理和分析，以实现配送过程中的优化决策。
3. 交通规则的适应性：无人驾驶车辆需要严格遵守交通规则，与其他车辆和行人保持安全距离，并根据实际情况作出相应的驾驶决策。
因此，物流企业需要将交通规则与无人驾驶系统进行良好的整合，确保车辆的安全驾驶和准确运输。
4. 紧急情况的处理：无人驾驶车辆在配送过程中可能遇到突发情况如道路堵塞、交通事故等，需要能够及时应对和解决。
因此，物流企业需要建立完善的紧急处理机制，确保车辆在紧急情况下能够安全停车或采取适当的措施，保障货物的安全和准时送达。
关于网络货运平台几点税务问题的思考
实务园地关于网络货运平台几点税务问题的思考◎文/田 舟摘 要：随着2014年“互联网+”的概念被引入物流行业当中，2016年国家引入了“无车承运人”的概念，并展开为期3年的试点工作。
2019年9月交通运输部、国家税务总局联合印发《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》，将“无车承运”更名为“网络平台道路货物运输经营”，并对其定义和法律地位进行了明确界定，原无车承运人试点工作于2019年12月31日正式结束，预示着传统货运物流的运行模式和商业模式将发生深刻变革，朝着“组织集约化”“高效运行”“运行安全”和“绿色环保”等方向高效运行。
政府的政策支持、行业的发展和客户的市场需求结合在一起，网络货运平台也将迎来行业进一步发展的新契机，相应的财税问题也日益引发行业群体的密切关注。
通过线上系统优化和线下税务严格管控，结合互联网产品结构设计，网络货运平台将在这一轮改革中获得长远发展。
关键词：网络货运平台；无车承运人；无票列支；财政政策1 网络货运平台业务模式介绍网络平台道路货物运输经营的业务模式主要分为代开模式和总分包模式两种，核心区别在于代开模式是网络平台公司独立地服务于外部客户，而总分包模式是网络平台公司联合与其受同一母公司控制的物流公司共同服务于外部客户，而客户的选择主要受具体财政政策及其所在税务环境的影响。
代开模式是指客户支付运费款给具有资质的网络平台公司，由平台公司支付运费给个体司机，或客户将直接支付个体司机运费的银行流水凭证上传至网络平台后，由平台公司代个体司机开具3%运费增值税专用发票给客户。
同时，平台公司代扣代缴个体司机个人所得税、印花税、城建税等附加税［1］。
总分包模式是指与网络平台公司受同一母公司控制的物流公司，接受客户委托从事运输总分包业务，将业务通过平台公司转包至个体司机，物流公司收到运费后支付给平台公司，并由平台公司支付给个体司机，或物流公司将直接支付给个体司机运费的银行流水凭证上传后，由平台公司代个体司机开具3%运费增值税专用发票给物流公司，物流公司再开具9%运费增值税专用发票给客户。
快递无人车运营方案
快递无人车运营方案随着物流行业的不断发展，无人车技术在快递物流领域的应用愈发受到重视。
未来，快递无人车有望成为物流领域的主流运输方式，提升快递运输效率，降低物流成本，减少交通事故，改善环境污染等问题。
本文将对快递无人车的运营方案进行探讨，以期进一步推动快递无人车的发展和推广。
一、快递无人车的技术方案1. 自动驾驶技术快递无人车的核心技术之一就是自动驾驶技术。
目前，自动驾驶技术已经越来越成熟，能够实现在不同路况下的自主行驶。
通过激光雷达、摄像头、超声波传感器等装置，无人车能够识别路况、车辆、行人等障碍物，从而做出相应的驾驶决策，保证路上的行车安全。
2. 智能调度系统快递无人车的运营离不开智能调度系统的支持，这涉及到路线规划、订单调度、附近快递点分配等工作。
通过人工智能技术，无人车可以根据实时路况和需求量，自主调整路线和分配订单，提高运输效率。
3. 无线通信技术在运营过程中，快递无人车需要实时与物流中心、终端用户等进行通信。
有了无线通信技术的支持，无人车可以根据指令实时调整行驶路线、接收新的订单等，从而提高快递配送的效率。
二、快递无人车的运营模式1. 快递中心到门店快递无人车可将货物从快递中心送至各个门店，门店工作人员再根据订单和付款信息进行分拣、配送。
这种模式适用于快递中心与门店之间距离不远的情况，可以减少人工运输成本，提高配送效率。
2. 门店到终端用户无人车可以在门店接收订单并自主行驶至终端用户所在地，用户可通过手机APP等方式开箱取货。
这种模式适用于商圈和社区的快递配送，减少了传统快递员的配送压力，提高配送效率，提供更加便捷的取件方式。
3. 自助快递柜无人车可以把货物送至自助快递柜，用户可以使用手机扫码等方式自行取件。
这种模式适用于居民区域、写字楼等地方，方便用户随时取件，减少了配送和取件的时间成本，提高用户体验。
三、快递无人车的运营流程1. 订单接收用户通过手机APP或者网站下单，系统自动分配无人车进行配送。
无车承运人平台解决方案
无车承运人平台解决方案1. 引言随着物流行业的不断发展，无车承运人（Non-Vessel Operating Common Carrier, 简称NVOCC）在货物运输中扮演越来越重要的角色。
无车承运人平台是为了满足不同NVOCC企业的需求，提供集成化解决方案的应用软件。
本文将重点介绍无车承运人平台的核心功能和优势。
2. 核心功能无车承运人平台提供以下核心功能，以满足NVOCC企业的需求：2.1 订单管理平台可以方便地管理NVOCC企业接收到的订单。
通过平台，用户可以轻松创建、修改和取消订单，并实时追踪订单的状态。
平台支持多种订单类型，如海洋运输、空运和陆运订单。
2.2 运输管理平台支持对货物的运输过程进行全面管理。
用户可以查看货物的实时位置，并跟踪货物的到达时间、离开时间以及途中的运输情况。
平台提供物流路径规划和优化功能，帮助用户选择最佳的运输路线，提高运输效率。
2.3 仓储管理平台提供仓储管理功能，使NVOCC企业能够管理货物的入库和出库过程。
用户可以实时查看仓库的库存情况，并根据需求调度货物的运输和储存。
2.4 结算管理平台提供完善的结算管理功能，包括对运输费用的计算和支付。
用户可以方便地查看运费明细，并生成结算报表。
平台支持不同的结算方式，如预付款、到付款和月结，以满足不同NVOCC企业的需求。
3. 优势无车承运人平台的优势主要体现在以下几个方面：3.1 自动化流程平台采用自动化流程，实现订单、运输和仓储管理的全面自动化。
用户无需手动处理繁琐的流程，可以节省大量时间和人力成本，并提高工作效率。
3.2 实时数据平台提供实时数据展示和分析功能，帮助用户全面了解运输过程和仓储情况。
用户可以随时查看货物的位置和状态，及时处理异常情况，提高对货物的管理和控制能力。
3.3 灵活定制平台支持灵活定制，满足不同NVOCC企业的个性化需求。
用户可以根据自己的业务模式和流程定制平台的功能和界面，提高用户体验和工作效率。
新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式探究
新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式探究【摘要】新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式是一种利用互联网技术和数字化平台进行物流运输的创新模式。
本文首先介绍了新时期物流行业发展现状，然后分析了“互联网+”与物流行业的结合，引出了无车承运人模式的概念和特点。
接着探讨了无车承运人模式的优势，包括降低成本、提高效率等方面。
对无车承运人模式在物流行业的应用前景进行了展望，并提出了对物流行业发展的启示，指出未来发展的趋势。
通过本文的研究，可以深入了解新型物流模式的特点和优势，为物流行业的发展提供有益的参考和借鉴。
【关键词】物流行业、互联网+、无车承运人、物流模式、新时期、发展现状、优势、应用前景、发展趋势、启示1. 引言1.1 背景介绍随着互联网技术的不断发展和普及，各行各业都在不断探索如何结合互联网进行创新和转型。
物流行业作为支撑其他产业发展的重要基础，也在不断寻求新的发展模式与技术手段以提高效率和降低成本。
传统的物流模式存在着诸多问题，如车辆资源浪费、运输成本高昂、配送效率低下等，亟需一种新的模式来解决这些问题。
本文将深入探讨新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式，分析其发展现状、特点和优势，探讨其在物流行业中的应用前景及未来发展趋势。
1.2 研究意义研究意义：随着互联网技术的不断发展和普及，新时期物流行业正面临着前所未有的机遇和挑战。
在这种背景下，探究基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式成为了一项重要的研究课题。
这种模式有望提高物流行业的效率和服务质量，降低物流成本，提升市场竞争力。
通过利用互联网技术，构建无车承运人的平台和网络，可以实现信息的共享和协同，优化资源配置，提升运输和配送的效率。
这种模式还能够推动物流行业的转型升级，促进物流供应链的协同发展，推动整个产业链的优化和提升。
深入研究和探讨这种新型物流模式的意义重大，不仅可以为物流行业的发展提供借鉴和参考，还可以为推动我国制造业的转型升级，促进经济的可持续发展做出重要贡献。
无车承运模式的多式联运平台
定义：无车承运模式是一种新型 的物流运输模式，其运营主体不 拥有运输工具，而是通过整合社 会资源，提供物流运输服务。
1. 轻资产：无车承运模式下的企 业不拥有运输工具，而是通过整 合社会资源来提供物流服务。
3. 强化物流信息交互：无车承运 模式注重物流信息的交互，通过 信息化手段提高物流运输效率。
无车承运模式的重要性
水路运输的应用场景
水路运输具有成本低 、运量大的特点，适 合于大宗货物的运输 。
水路运输的环保性较 好，能够减少对环境 的污染。
水路运输能够实现长 距离、大批量货物的 运输，具有较好的经 济性。
航空运输的应用场景
航空运输具有快速、便捷的运输 特点，能够实现紧急货物的快速
送达。
航空运输具有高附加值的特点， 适合于高价值、急需的货物运输
起源
无车承运模式起源于美国，最初 是为了满足小批量、多频次的物
流需求而产生的。
发展
随着互联网技术的不断发展，无车 承运模式逐渐得到广泛应用，成为 了一种新型的物流运输模式。
未来趋势
随着物联网、大数据等技术的不断 发展，无车承运模式将会得到更广 泛的应用，实现更加智能化、高效 化的物流服务。
02
无车承运模式的多式联运平台
。
航空运输的安全性和可靠性较高 ，能够保证货物的安全到达。
04
无车承运模式的运营模式与商 业模式
运营模式的类型与特点
直接运营模式
平台直接与物流服务供应商签订合同，并分配任务给这些供应商。此模式的特点 是平台对物流服务有全面的控制权，但也需要承担更多的责任和风险。
间接运营模式
平台并不直接与物流服务供应商签订合同，而是通过与其他平台或中介机构合作 来分配任务。这种模式的特点是平台对物流服务的控制权较小，但风险也相对较 低。
运输服务行业中的创新解决方案
运输服务行业中的创新解决方案随着科技的不断发展，以及全球市场的扩大，传统的运输服务行业正面临着许多挑战。
为了适应这一变化，行业内的企业不断努力创新，寻找解决方案来提高效率、降低成本并满足客户需求。
本文将讨论运输服务行业中的一些创新解决方案，并探讨其对该行业的影响。
一、数字化物流管理系统数字化物流管理系统已经成为现代运输行业的重要工具。
该系统通过使用先进的技术手段，如物联网、人工智能、大数据分析等来实现运输过程中的智能化管理和优化。
通过将订单、货物、车辆和司机等信息集中管理，企业可以更好地掌握物流运输的全过程，提高运输效率并减少运输时间。
此外，数字化物流管理系统还可以通过实时跟踪货物和车辆的位置，提供准确的运输信息给客户，增强客户体验和满意度。
二、无人驾驶技术无人驾驶技术被广泛应用于运输服务行业中。
无人驾驶技术借助传感器、雷达和摄像头等设备来实现车辆的自主驾驶。
相比传统驾驶模式，无人驾驶技术可以更准确地判断道路状况，避免交通事故，并提高运输效率。
此外，无人驾驶车辆可以连续工作，不需要休息，大大降低了运输成本。
三、共享经济模式共享经济模式在运输服务行业中的应用，为企业和个人提供了更加便捷、灵活且经济的运输选择。
通过共享经济平台，货主可以发布货运需求，货车司机可以接受订单并完成配送任务，双方可以互利共赢。
共享经济模式通过优化资源配置，提高了货车利用率，减少了空载率，降低了空运成本，并对环境产生积极影响。
四、智能货柜智能货柜是运输服务行业中另一个创新解决方案。
智能货柜通过集成物联网和传感器技术，可以实时监控货物的温度、湿度、位置等信息，并使用人工智能算法进行分析和预测。
这种智能化的货柜可以有效地保护货物的安全和质量，降低货损率，提高运输效率。
此外，智能货柜还可以提供实时数据给企业和客户，帮助他们更好地管理和监控货物。
综上所述，运输服务行业中涌现出的创新解决方案正在对传统运输模式进行颠覆和改进。
数字化物流管理系统、无人驾驶技术、共享经济模式和智能货柜等创新技术正在提高运输的效率和质量，降低运输成本，并为客户提供更好的服务体验。
方兴未艾的无车承运人
中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m47S P E C I A L S C H E M E R 特别策划《中国储运》：无车承运人试点工作自去年9月份启动以来，是否已经取得了一些值得借鉴的经验？晏庆华：虽然无车承运人试点工作自去年方兴未艾的无车承运人———专访中国物流与采购联合会网络事业部主任晏庆华文/徐翔且如果让每一个司机邮寄油票和过路过桥费，仅邮递费用就是一个很大的开支。
此外，源于我国物流业运费结款周期较长的实际，物流企业承担了较大的垫资压力，资金压力层层传导，导致交易型平台企业也会承担相应的垫资压力。
从当前实践情况看，很多地方对无车承运人按照互联网企业、高科技企业提供相对优惠的税收政策，缓解企业经营压力，鼓励创新，支持行业转型升级。
也有业内人士提出来实行组合型进项抵扣模式。
个体承运人可自行或者委托实际受票企业到个体承运人主管的税务机关代开增值税专用发票，主管税务机关为个体承运人代开增值税专用发票，对按照上述方式取得的增值税发票，受票企业可以作为运输成本计算和抵扣依据，并允许经由企业集中采购的将相应业务产生的物资消耗（如燃油及维修）成本及通行费成本同期进入公司进行抵扣。
但这几个路径的合法合规以及普适性有待考量。
所以说税收、资金压力是无车承运人试点企业面临的重要问题。
也希望相关主管部门能针对无车承运人这个细分行业尽快出台相应的政策、法规，解决上述问题。
《中国储运》：3P L 、园区、平台企业无车承运模式的切入点各有何不同?中交协：当前，第三方物流企业须立足深厚的行业经验与客户积累，致力于增加在信息方面的投入，建立整合社会运输商的信息系统，提高对运输供应商的管控水平，保证物流服务质量。
有的第三方企业变革发展策略，把之前自有的车辆外包，与车队、司机建立合作关系，自身专心做客户服务。
从这点上来说，无车承运人促进了行业细分领域的专业分工，大家回归各自擅长的领域。
我国无车承运人发展现状分析
我国无车承运人发展现状分析1. 引言1.1 我国无车承运人发展现状分析我国无车承运人是指没有自有货运车辆，通过互联网平台或物流公司，提供货物运输服务的个人或企业。
随着我国物流行业的发展，无车承运人作为一种新型物流服务模式逐渐兴起，其发展现状备受关注。
在快递、货运等领域，无车承运人的灵活性和效率备受认可。
他们通过互联网平台接单、派单，实现了货物快捷、准时的运输，为物流行业注入了新鲜血液。
同时，无车承运人的出现也为货主提供了更多选择，降低了运输成本，促进了行业的竞争与发展。
然而，我国无车承运人的发展也面临着一些挑战和问题。
包括行业监管不到位、服务质量参差不齐、价格竞争激烈等。
因此，如何规范无车承运人的服务行为，提高其服务质量，成为当前亟待解决的问题。
本文将对我国无车承运人的定义和特点、历史沿革、现状、主要问题以及发展前景进行深入分析。
通过对其发展现状的全面剖析，希望能够为我国无车承运人的持续健康发展提供一定的参考和建议。
2. 正文2.1 无车承运人的定义和特点无车承运人即指无车辆，仅依托网络平台或物流信息系统，采用自有配送员或第三方快递公司等各种非标准的交通工具进行货物运输的从业者。
无车承运人的主要特点包括以下几点：1. 灵活性高：无车承运人不受固定车辆数量的限制，能够根据市场需求灵活调配配送资源，提供个性化的运输服务。
2. 成本较低：无车承运人无需投入大量资金购买车辆等设备，能够降低固定成本，提高运营效率。
3. 效率高：由于无车承运人依托网络平台和信息系统，能够实现实时监控货物运输情况，提高运输效率。
4. 创新性强：无车承运人在运输模式、服务内容等方面能够灵活创新，满足消费者个性化需求。
5. 环保节能：无车承运人一般采用环保、节能的交通工具进行运输，能够减少尾气排放，降低对环境的污染。
无车承运人以其灵活性高、成本低、效率高、创新性强和环保节能等特点，成为当前物流领域的一股新生力量，受到越来越多企业和消费者的青睐。
交通运输部办公厅关于进一步做好无车承运人试点工作的通知
交通运输部办公厅关于进一步做好无车承运人试点工作的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2017.11.15•【文号】交办运函〔2017〕1688号•【施行日期】2017.11.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通运输部办公厅关于进一步做好无车承运人试点工作的通知交办运函〔2017〕1688号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：2016年8月，我部印发了《关于推进改革试点加快无车承运物流创新发展的意见》（交办运〔2016〕115号），在全国共筛选确认了283家企业开展无车承运试点工作。
试点工作开展一年来，取得了较为显著的成效，对于带动行业转型升级，促进物流“降本增效”发挥了重要作用。
为深入贯彻落实党中央、国务院有关工作部署，深化物流供给侧结构性改革，进一步巩固和拓展试点成果，充分发挥试点企业的引领带动作用，推动货运物流新业态、新模式创新发展，现就进一步做好无车承运人试点工作通知如下：一、充分肯定试点工作取得的成效试点工作开展一年来，各级交通运输主管部门、试点企业、科研单位、行业协会协同努力，无车承运业务稳步开展，创新活力逐步释放，示范作用不断增强，成效明显。
一是有效促进了资源整合和集约发展。
无车承运人利用移动互联网等先进信息技术，整合了大量的货源车源，并通过信息网络实现了零散运力、货源、站场等资源的集中调度和优化配置，逐步引导和带动行业从“零、散、小、弱”向集约化、规模化、组织化方向发展。
二是有效提升了物流运输的组织效率。
无车承运试点企业通过线上资源合理配置，实现线下物流高效运行，促进行业“降本增效”。
根据典型企业的调查分析，试点企业的车辆里程利用率较传统运输企业提高50%，平均等货时间由2~3天缩短至8~10小时，交易成本下降约6%~8%。
同时，企业积极探索“无车承运+”甩挂运输、多式联运、共同配送等模式，通过模式创新，发挥叠加效应，进一步增强和放大了试点效果。
无车承运策划书3篇
无车承运策划书3篇篇一《无车承运策划书》一、项目背景随着物流行业的快速发展，传统的运输模式面临着效率低下、成本较高等问题。
无车承运模式作为一种创新的物流运营方式，通过整合资源、优化流程，能够有效提高运输效率，降低物流成本，具有广阔的市场前景。
二、项目目标1. 建立高效、便捷的无车承运平台，为货主和承运人提供优质的服务。
2. 整合社会车辆资源，实现资源的优化配置。
3. 降低物流成本，提高运输效率。
4. 打造具有竞争力的无车承运品牌。
三、市场分析1. 需求分析目前，众多货主对于高效、可靠的运输服务有着强烈的需求，而大量的中小承运人也希望能够有稳定的货源和合理的运价。
无车承运模式能够满足双方的需求，具有较大的市场潜力。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些无车承运平台，但大多数平台在服务质量、资源整合能力等方面仍有提升空间。
我们将通过提供差异化的服务和优质的用户体验，在竞争中脱颖而出。
四、项目实施计划1. 平台搭建搭建功能完善、操作便捷的无车承运平台，包括货主端、承运人端和管理后台。
2. 资源整合通过多种渠道整合社会车辆资源，建立车辆信息库，并与货主进行精准匹配。
3. 营销推广采用线上线下相结合的方式进行营销推广，提高平台的知名度和影响力。
4. 服务优化不断优化服务流程，提高服务质量，增加用户粘性。
五、运营管理1. 建立完善的运营管理制度，确保平台的正常运行。
2. 加强对货主和承运人的管理，保障双方的合法权益。
3. 建立客服团队，及时处理用户的咨询和投诉。
六、盈利模式1. 向货主收取一定的服务费用。
2. 通过与承运人合作，获取一定的差价收益。
七、风险评估与应对1. 政策风险：密切关注国家相关政策的变化，及时调整项目策略。
2. 市场风险：不断提升平台的竞争力，以应对市场变化。
3. 技术风险：加强技术研发和维护，确保平台的稳定性和安全性。
无车承运项目具有广阔的发展前景和市场潜力，通过科学的规划和精心的运营，我们有信心打造一个成功的无车承运平台，为物流行业的发展做出贡献。
“无车承运人”的盈利模式调查分析
“无车承运人”的盈利模式调查分析作者：廖楚楚陈琪陆连陈德珍刘兴凤吴洁矜李俊杰胡奕凯来源：《商情》2017年第13期为推进物流供给侧结构性改革，促进物流业“降本增效”，交通运输部近日印发了《关于推进改革试点加快无车承运物流创新发展的意见》，提出从 10月起，将在全国推行道路货运无车承运人试点工作。
然而，这个新兴的物流模式迎来的不仅是锦绣前程，更多的是栉风沐雨与坎坷不平。
本文对“无车承运人”的各个方面展开了分析，重点对上海的部分“无车承运人”试点进行了调查并探究其盈利点，总结出“无车承运人”的盈利模式。
同时，文章还指出了“无车承运人”现存的部分问题及对其未来发展的建议。
无车承运人发展现状上海无车承运人试点盈利模式优势分析发展建议一、何为无车承运人无车承运人”是由美国track broker（货车经纪人）这一词汇演变而来，是无船承运人在陆地的延伸。
“无车承运人”指的是不拥有车辆而从事货物运输的个人或单位。
“无车承运人”具有双重身份，对于真正的托运人来说，其是承运人；但是对于实际承运人而言，其又是托运人。
“无车承运人”一般不从事具体的运输业务，只从事运输组织、货物分拨、运输方式和运输线路的选择等工作，其收入来源主要是规模化的“批发”运输而产生的运费差价。
二、无车承运人的形成与现状目前，进行无车承运人试点出于三点动机，一是中国物流成本居高不下，2015年物流成本占 GDP的 16%，是西方发达国家的两倍，其中第三方物流企业不成规模是主因；二是必须拥有运载工具才能运营的税法，难以推进成熟的多式联运体系，而无车、无船等承运人的出现将有利于实现跨行业全供应链运营；三是如淘宝、优步和滴滴出行等互联网企业对商业渠道的成功整合，让政府看到了实现“互联网+”高效物流的可能。
在当前的运输市场，无车承运人逐渐成为运输组织的主体，发挥着整合物流运输资源、提升物流运作效率的作用。
在发达国家，他们已成为支撑现代物流和多式联运发展的核心。
无车承运 实施方案 措施
无车承运实施方案措施随着物流行业的不断发展，无车承运作为一种新型的物流运输模式，逐渐受到了市场的关注和认可。
为了更好地推进无车承运实施，提高物流运输效率，我们制定了以下实施方案和措施。
一、建立无车承运平台。
1.1 搭建无车承运平台，整合货主、承运方和物流公司资源，实现信息的共享和资源的优化配置。
1.2 引入先进的信息技术，实现无车承运的在线化、智能化管理，提高运输效率和服务质量。
二、建立规范化的运输流程。
2.1 制定无车承运的运输标准和流程，明确各方责任，规范运输行为，保障运输安全和服务质量。
2.2 建立运输监控中心，实时监测货物运输情况，及时解决运输中的问题，确保货物安全送达。
三、推动无车承运的发展。
3.1 加大宣传力度，提高无车承运的知名度和认可度，吸引更多的货主和承运方参与其中。
3.2 加强与政府部门的沟通和合作，争取政策支持和优惠政策，为无车承运的发展创造良好的环境。
四、加强人才培养和技术支持。
4.1 培养一批无车承运的专业人才，提高从业人员的素质和技能水平，推动无车承运行业的健康发展。
4.2 引入先进的技术装备，提高运输效率和服务质量，推动无车承运的技术创新和发展。
五、建立健全的监管机制。
5.1 建立无车承运的监管制度，加强对无车承运平台和从业人员的监督管理，规范行业秩序。
5.2 加强对无车承运市场的监测和预警，及时发现和解决市场中的问题和风险，保障市场的稳定和健康发展。
六、加强与相关行业的合作。
6.1 加强与物流、交通、信息等相关行业的合作，共同推动无车承运的发展，实现资源共享和优势互补。
6.2 建立无车承运与其他运输模式的衔接机制，实现多种运输方式的有机结合，提高整体运输效率。
综上所述，无车承运作为一种新型的物流运输模式，具有很大的发展潜力和市场前景。
我们将按照上述实施方案和措施，不断推进无车承运的发展，提高物流运输效率，为推动物流行业的转型升级做出积极的贡献。
新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式探究
新时期基于“互联网+”的“无车承运人”物流模式探究沙晓俊摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国传统物流模式已经不能满足其带来的新挑战和新变化，为了降低和消除这种环境下传统物流运输存在的高成本、低效率问题，我国正在逐步实行一种新型的“无车承运人”物流模式。
本文主要是从“无车承运人”物流模式的而基本概念进行介绍，分析当前我国“无车承运人”物流模式运行现状以及在其运行中存在的问题，进而提出解决这一系列问题的方法，为我国物流运输从其资源整合、资金周转等方面进行效率提升，促进我国公路运输行业的又好又快发展。
关键词：互联网+;无车承运人;物流;新时期一、“无车承运人”模式简介（一）“无车承运人”的基本概念“无车承运人”指的是自身不拥有车辆而进行货物运输的单位或者个人，其主要的任务在于组织货物运输、货物分拨、运输路线的规划安排等，在其接到货物运输订单后交由专门的运输人进行运输，其主要的输入来源于其大规模集成化运输所带来的运费差价。
（二）“无车承运人”的基本模式及其运行方式首先，“无车承运人”通过降低自有车辆的方法减少企业的开支，将资金用于企业运输平台的可视化建设工作。
一般来说，这种“无车承运人”企业的可视化信息平台主要有两个，其一是与专门从事基础运输企业进行联系的TMS信息平台，其二是与要求承运的货主进行联系的平台。
“无车承运人”公司从物流信息平台上收获订单后，将客户提供的订单信息、服务价格、运输时间等发布到TMS平台，同时提供可行的运输路线和运输安排等给基础运输企业进行选择。
在基础运输企业接到订单后，“无车承运人”企业则需要对整个货物的运输过程进行监督，掌握整个货物的运输情况，并对整个运输过程负责。
其次是“无车承运人”企业在基础设施譬如仓库、车辆等领域的投资较少，主要对运输过程中需要的信息技术进行投资。
在一些成熟的“无车承运人”企业，其主要的实体资产仅仅是一间较大的写字楼，而其主要的资金均用于信息技术建设以及招用信息技术服务人员上，以此来增强其物流信息的传输效率，进而提升运输服务的质量。
无车承运人平台解决方案
无车承运人解决方案方案背景无车承运人作为一种新型运作模式,将运输市场经营主体、运力资源、信息资源等进行全面整合,利用互联网开放运营平台,实现优质高效、各方利益共赢,对于整合物流行业市场资源、规范各项业务标准和实现信息流智能化追溯,促进物流行业整体的转型升级具有重要意义;需求分析/行业痛点●管理制度还不适应发展需要,亟待健全完善●行业数据共享体系尚未建立,行业标准缺乏●行业企业规模仍然偏小,影响力不足●智能化程度低,平台缺乏核心技术内涵●风险管控、信用体系和服务质量体系等配套运营支撑体系尚不成熟●商业模式不健全,尚未实现大规模盈利方案内容无车承运人平台涵盖合同物流、车货匹配、物流金融、在线交易和后市场服务等几大业务板块,以承运人身份通过蓝河马OMS订单管理系统和车马帅TMS管理系统,通过服务数据统计分析为企业决策提供数据支撑,为上下游客户提供综合高效的服务,形成统一品牌、统一管理、统一服务、统一标准的“四个统一”目标;华为&阿帕无车承运人主要分货主端、运营后台、司机/车队端、后市场等4大部分;平台前端：可根据企业要求,为企业定制信息共享、平台交易类的web平台系统；平台后端：后台管理系统,包括车辆服务、车队管理、用户管理、定位追溯、财务、统计分析、发票管理等功能；托运人APP：托运人货主APP,为货主提供货源发布、信息管理、运单管理、收发货统计等功能；承运人APP：承运人司机APP,为司机提供货源大厅、订单管理、运单管理等功能;数据中心：通过对平台数据的统计、分析、整理,为企业决策提供支持,并且通过联合华为等业内领先的硬件厂商为企业提供大屏解决方案;方案价值●托运人公司发货企业可通过托运人APP添加公司成员,实现免审核添加系统会员;系统为不同的成员身份设置了不同的权限,实现平台成员管理;●保险对接无车承运人系统通过与人保、太保等保险机构合作,为企业提供更加优质的保险服务;✓费率低✓理赔快✓在线投保✓方便快捷●税务对接无车承运人系统已与税务系统打通,实现系统内一键开票功能;●物流金融物流金融中心,通过“互联网+物流+金融”模式为客户实现资金托管、小额贷款、存货质押、物流保险等增值服务;✓仓单质押✓行业金融✓运力金融✓设备金融●ETC对接平台可通过与ETC接口对接,采取统购统销、先通行后付费等模式,实现车辆快速通过高速公路ETC收费口;为企业增效创收的同时,为司机提供优质、便捷服务;●油气卡对接通过与中石化、中石油等全国与地域的石化企业进行对接,对油气卡采取统购统销的形式,实现司机端APP内扫码加油、平台积分等多种质优价廉的服务;●服务后市场为车辆提供周边加油站、餐馆、汽车修理轮胎销售、服务区、银行、超市、停车场等更加便捷的车辆后市场服务;相关案例●阜丰集团阜丰集团股票代码：0546,年生产：味精及谷氨酸2,500,000吨,黄原胶50,000吨,淀粉糖1,000,000吨,生物发酵肥900,000吨,华为&阿帕无车承运人平台整合了阜丰运输车辆,为集团提供了便捷高效的物流管理服务;●陕西优煤陕西优煤公司自主经营2个煤矿和1个铁路站台,华为&阿帕无车承运人平台运用移动互联网、大数据等技术,建立煤炭产业B2B新模式,从而为客户提供最优质的煤炭运输服务; ●山西经纬通达山西经纬通达是一家集煤炭矿石加工储配、建材陶瓷仓储物流等业务为一体的综合物流园区,共有34个煤炭货场;华为&阿帕无车承运人管理平台涵盖运输管理、仓储管理、保险理赔、支付结算、税收管理等系统;目前,整合货运车辆10000+,相比传统模式,无车承运人模式的车辆空驶率下降10%,降低运输调度成本6%,降低管理成本13%;●更多案例东营黄河三角洲国际物流园、青海瑞丰物流、青州一路阳光、吉林香江物流、江苏宜兴交运、乌海昌通物流、易能通、四川优配、内蒙蒙准、通泰物流、久通物流、峰泰物流等;。
交通运输部办公厅关于深入推进无车承运人试点工作的通知
交通运输部办公厅关于深入推进无车承运人试点工作的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2018.04.08•【文号】交办运函〔2018〕539号•【施行日期】2018.04.08•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通运输部办公厅关于深入推进无车承运人试点工作的通知交办运函〔2018〕539号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅（局、委）：为进一步健全无车承运人试点企业监测评估机制，优化无车承运人发展环境，促进无车承运人新业态健康规范发展，确保试点工作有序推进并取得实效，经交通运输部同意，现就深入推进无车承运人试点有关工作通知如下：一、加强试点运行监测评估（一）完善监测平台综合信息服务功能。
国家交通运输物流公共信息平台管理中心（以下简称平台管理中心）、各省级交通运输主管部门要做好部、省两级监测平台的建设维护工作，加强与全国道路运政管理信息系统、全国道路货运车辆公共监管与服务平台的合作对接，为试点企业提供便捷、经济、高效的公共信息查询服务。
全国道路货运车辆公共监管与服务平台向部、省两级监测平台提供总质量12吨及以上的重型普通载货汽车和半挂牵引车的入网信息、轨迹信息用于运行监测分析。
（二）定期开展试点监测评估。
平台管理中心要按照《无车承运人试点综合监测评估指标体系》（详见附件1）的要求，以2018年1至6月、7至9月、10至12月为评估周期，汇总计算试点企业监测评估结果，并在评估周期结束后三个工作日内将评估结果报部。
部将根据平台管理中心报送的评估结果，对试点企业进行综合排名。
（三）加强试点运行重点督导。
各省级交通运输主管部门要对综合排名靠后的本区域内的试点企业进行重点督导，及时发现试点企业运营中存在的突出问题，指导和督促企业采取有效措施加以整改，不断提高试点企业整体发展水平。
在督导过程中，发现运营不规范、监测异常率较高且拒不整改、情节严重的试点企业，可终止其试点资格。
交通运输部办公厅关于推进改革试点加快无车承运物流创新发展的意见
交通运输部办公厅关于推进改革试点加快无车承运物流创新发展的意见文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2016.08.26•【文号】交办运〔2016〕115号•【施行日期】2016.08.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通运输部办公厅关于推进改革试点加快无车承运物流创新发展的意见交办运〔2016〕115号为贯彻落实党中央、国务院关于大力推进大众创业万众创新和推动实施“互联网+”行动计划的有关部署，鼓励无车承运物流创新发展，加快完善与新经济形态相适应的体制机制，提升服务能力，推进物流供给侧结构性改革，促进物流业“降本增效”，经交通运输部同意，决定在全国开展道路货运无车承运人试点工作，现就推进改革试点、加快无车承运物流发展提出以下意见：一、充分认识促进道路货运无车承运人发展的重要意义近年来，移动互联网技术与货运物流行业深度融合，货运物流市场涌现出了无车承运人等新的经营模式。
无车承运人是以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务的道路货物运输经营者。
无车承运人依托移动互联网等技术搭建物流信息平台，通过管理和组织模式的创新，集约整合和科学调度车辆、站场、货源等零散物流资源，能够有效提升运输组织效率，优化物流市场格局，规范市场主体经营行为，推动货运物流行业转型升级。
目前，我国无车承运人的发展尚处于起步探索阶段，在许可准入、运营监管、诚信考核、税收征管等环节的制度规范还有待探索完善。
通过开展试点工作，逐步调整完善无车承运人管理的法规制度和标准规范，创新管理方式，推动实现“线上资源合理配置、线下物流高效运行”，对于推进物流业供给侧结构性改革，促进物流行业“降本增效”，提升综合运输服务品质，打造创新创业平台，培育新的经济增长点，全面支撑经济社会发展具有重要意义。
二、总体要求牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，深入贯彻落实党中央、国务院加快推进供给侧结构性改革的战略部署，以运用移动互联网促进交通运输转型升级为主线，以推进无车承运人发展、促进物流业“降本增效”为目标，坚持市场引领、问题导向，多方联动、综合施策，以点带面、有序推进，以试点为载体，逐步调整完善无车承运人在许可准入、运营监管、诚信考核、税收征管等环节的管理制度，建立健全无车承运人在信息共享、运输组织、运营服务等方面的标准规范，推动大数据、云计算等先进技术在物流领域的广泛应用，培育一批理念创新、运作高效、服务规范、竞争力强的无车承运人，引导货运物流行业的规模化、集约化、规范化发展，全面提升综合运输服务能力和水平，为经济社会发展提供安全、高效、绿色的物流运输保障。
无人驾驶车辆在物流运输中的应用
无人驾驶车辆在物流运输中的应用随着科技的不断进步，无人驾驶车辆正在逐渐成为现实。
无人驾驶技术的应用领域众多，其中物流运输是其中的一个重要应用领域。
无人驾驶车辆在物流运输中的应用带来了诸多的好处，但也面临着一些挑战和问题。
首先，无人驾驶车辆在物流运输中的应用能够提高效率。
传统的物流运输过程中，需要司机进行手动驾驶，而无人驾驶车辆则通过自动驾驶技术完成行驶任务。
无人驾驶车辆能够根据提前设定的路径和规则，自动规划行驶路径、调整速度，从而减少了人为因素对运输过程的干扰，提高了运输效率。
此外，无人驾驶车辆还能够实时监测交通流量和道路状况，根据真实情况进行实时调整，避免了交通堵塞和道路拥堵，进一步提高了运输效率。
其次，无人驾驶车辆在物流运输中的应用能够降低人力成本。
传统的物流运输需要雇佣大量的司机进行驾驶，这不仅需要支付高额的工资，还需要承担员工培训和保险等额外成本。
而无人驾驶车辆则完全不需要司机，只需要进行技术维护和管理。
因此，无人驾驶车辆能够大幅度降低人力成本，提高企业的盈利能力。
然而，无人驾驶车辆在物流运输中的应用也面临着一些挑战和问题。
首先是技术挑战。
无人驾驶技术需要能够准确地感知周围环境、做出智能决策和应对紧急情况。
目前，尽管无人驾驶技术已经取得了很大的进展，但仍然存在一些问题，如在雨天、雪天或复杂交通情况下的表现等。
因此，在推广应用无人驾驶车辆的同时，需要继续研发和完善无人驾驶技术，提高其稳定性和安全性。
其次是法律和道德问题。
无人驾驶车辆在参与物流运输时，可能会面临一系列的法律和道德问题。
例如，当无人驾驶车辆发生交通事故时，应由谁负责？无人驾驶车辆是否能够准确识别和应对道路上的各类交通信号和标志？这些都是需要考虑的问题。
因此，需要建立相关的法律法规和伦理准则，明确无人驾驶车辆在物流运输中的责任和义务。
最后是公众接受度问题。
由于无人驾驶车辆在物流运输中的应用还相对较新，一些人可能会对其安全性和可靠性产生疑虑。
无车承运模式的多式联运平台
多式联运平台的运作方式
平台整合资源
多式联运平台通过整合各种运输 资源，包括车辆、船舶、铁路货 车等，形成一个庞大的物流网络 ，实现货物在不同运输方式之间
的顺畅转换。
智能调度系统
多式联运平台采用先进的智能调 度系统，根据货物的起点和终点 以及运输需求，自动规划出最优
的运输路径和方式。
一站式服务
多式联运平台提供一站式服务， 包括货物揽收、仓储、包装、运 输、配送等，为客户提供便捷的
无车承运模式的优势与挑战
优势
无车承运模式具有降低物流成本、提高运输效率、优化资源 配置等优势，能够为货主和物流企业提供更加便捷、高效的 物流服务。
挑战
无车承运模式也面临着一些挑战，如货源不稳定、运输安全 难以保障、税务问题等。同时，随着无车承运模式的快速发 展，竞争也日益激烈，对企业的管理和运营能力提出了更高 的要求。
详细描述
该平台在无车承运模式下，整合了各类运输资源，包括车辆、仓储、配送等，为客户提供一体化的物流服务。通 过智能调度和数据分析，实现了运输路线的优化和运输成本的降低，提高了整体运输效率。同时，该平台还通过 与各类物流企业合作，扩大了服务范围和资源覆盖，进一步提高了市场竞争力。
案例二
总结词
该企业通过转型为多式联运平台，实现了从传统物流 企业向现代物流服务商的转变。
03
无车承运模式在多式联运平台 中的应用
优化资源配置
资源整合
无车承运模式能够将分散的运输 资源进行整合，包括车辆、仓储 、装卸设备等，实现资源的集中
管理和优化配置。
资源共享
通过多式联运平台，不同的运输主 体可以实现资源共享，提高资源利 用率，降低闲置率。
动态调度
无车承运模式采用先进的调度算法 ，根据运输需求实时调整运输计划 ，确保运输资源的合理利用。
无人驾驶技术在物流配送中的应用及路线规划优化算法研究
无人驾驶技术在物流配送中的应用及路线规划优化算法研究无人驾驶技术的应用正逐渐渗透进各个领域，其中之一便是物流配送行业。
传统的物流配送方式存在着人力成本高、时间成本长、运输效率低等问题，而无人驾驶技术的应用将为物流配送带来全新的解决方案。
本文将就无人驾驶技术在物流配送中的应用以及路线规划优化算法进行研究探讨。
一、无人驾驶技术在物流配送中的应用无人驾驶技术在物流配送中的应用主要集中在货物运输、仓库管理和配送过程中的信息采集与处理上。
1. 货物运输传统物流配送中，货物运输主要依赖于人工驾驶员，且存在人力成本高、疲劳驾驶风险大等问题。
而无人驾驶技术的应用能够大幅度降低运输成本，提高运输效率。
通过使用无人驾驶车辆，货物运输可以实现自动化和智能化，提高运输的安全性和准确性。
2. 仓库管理仓库管理是物流配送中不可或缺的环节，无人驾驶技术可以在这一环节中起到重要的作用。
通过自动化的无人驾驶车辆，可以提高仓库物料的摆放和存储效率，减少人工错误和损耗。
无人驾驶车辆还可以与仓库管理系统相互配合，实现无缝对接和信息共享，提高物料调度和库存管理的精度和效率。
3. 配送过程中的信息采集与处理在物流配送过程中，无人驾驶车辆通过搭载各种传感器可以实时采集道路状况、交通信息、天气等数据，并通过高效的信息处理系统进行分析和决策。
这样可以实现准确的路线规划、优化配送路径，提高配送的准时性和安全性。
二、无人驾驶技术在物流配送中的路线规划优化算法研究在无人驾驶技术的应用中，路线规划优化算法的研究是至关重要的，它直接影响到物流配送的效率和成本。
1. 路线规划路线规划是在给定起点和终点的情况下，为无人驾驶车辆选择最优路径的过程。
传统的路线规划算法基于启发式规则，无法有效应对大规模网络和多变的交通状况。
而针对物流配送的特点，研究者们提出了一些特定的路线规划算法，如基于遗传算法、蚁群算法以及模拟退火算法等。
2. 优化配送路径在物流配送中，不仅仅需要确定最优路径，还需要合理分配配送任务，以最大程度地减少行驶距离和时间，提高配送效率。
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现代经济信息无车承运人业务模式下司机和车辆管理模式改革的探索桑士东 北京市中伦律师事务所摘要：无车承运人业务是我国货物运输中新型的业务模式。
该等业务模式在美国等发达国家发展已有几十年的历史，借助于互联网信息技术的发展，该等业务模式在我国得以涌现。
在当前国家大力推进大众创业万众创新和推动实施“互联网+”行动计划的背景下，该等业务模式受到国家和交通运输监管部门的鼓励。
①关键词：无车承运人业务；司机；车辆管理；改革中图分类号：D922.294 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)025-000334-03无车承运人业务与有车承运人的区别主要体现在承运人与货车司机(下称“司机”)、货物运输车辆(下称“车辆”)的关系。
我国既有的适用于有车承运人模式的制度，将车辆、司机、经营资质与运输公司绑定，其对无车承运人的经营模式的存在着不适应性，亟需进行改革。
基于我们多年来为道路运输公司提供法律服务过程中对行业的观察、对我国相关管理制度的研究，以及对美国、澳大利亚等国家相关运营模式的研究，现特就无车承运人模式下各方关系，以及监管部门对司机和车辆管理等方面的相关事项进行讨论，以期引发更多探索，助力于我国无车承运人业务的发展。
一、无车承运人业务模式下相关方关系无车承运人是以承运人身份与托运人签订运输合同，承担承运人的责任和义务，通过委托实际承运人完成运输任务的道路货物运输经营者。
在无车承运人业务模式下，无车承运人负责接受托运人的委托，并组织实际承运人开展运输活动。
无车承运人向托运人承担运输义务，并与实际承运人之间建立劳务合作关系。
实际承运人受无车承运人委托完成运输任务，在法律关系上，实际承运人对无车承运人负责。
实际承运人不直接与托运人建立关系，亦不向托运人承担责任。
在货物交接方面，实际承运人系无车承运人的代理人，代表无车承运人与托运人发生接触，由此产生的法律后果由无车承运人承受。
根据上述，无车承运人业务模式下，托运人、无车承运人、实际承运人的关系如下图所示：图一：无车承运人业务模式关系图无车承运人业务模式下，由于实际运输的工作交由实际承运人完成，无车承运人无需拥有车辆和司机。
二、谁可以为实际承运人在国外，实际承运人存在多种组织形式，车主(兼司机)作为实际承运人属常见情况。
如美国的Robinson 公司所合作的实际承运人包括独立的车主兼司机(拥有开展货物运输业务的资质)、一般的私人运输公司或者全国性的卡车运输公司。
②另据相关研究估计，在澳大利亚运输物流行业(包括出租车运输、快递、货物运输)中，约有83,000名独立的车主(兼司机)，他们并不属于运输公司的雇员，和运输公司之间为合作关系。
③无车承运人通常会与实际承运人签署框架性的合同，约定实际承运人作为独立的合约人(Independent Contractor)，为无车承运人提供服务，但对于提供服务的数量并没有明确要求，实际承运人可以自行决定是否承运货物。
无车承运人按照实际承运人运输货物的量、次等与实际承运人结算费用。
考虑到我国的实际情况，我国应该允许车主兼司机作为实际承运人。
其理由如下：(1)据笔者了解，我国相当多的货运车辆系由个人或家庭购买，并由个人作为司机，但因为现行政策限制均登记在运输公司名下，实际经营由司机个人负责，司机需向所登记之运输公司缴纳较高费用，导致司机和运输公司间的矛盾较多；④(2)与我国当前运输业的发展阶段相适应。
在我国，由于经济、管理、文化等因素，相当多的运输车辆仍由个人投资，组织化程度尚未发展到主要由公司投资购买的阶段，限制车主(兼司机)作为实际承运人，会导致对车辆实际投资人的诸多不公，易引发纠纷；(3)车辆可直接登记在车主名下，产权更加清晰；(4)车主无需再向运输公司缴纳挂靠费用，车主可直接与无车承运人建立业务关系，减少不必要的中间环节，更加有利于车主兼司机的利益保护，在制度设计环节体现出公平。
车主兼司机是否需取得货物运输的许可证书(指针对车辆的《道路运输证》以外的针对车主兼司机的资质证书)呢？笔者认为，如果车主兼司机并不以自己名义承揽货物运输，而是仅代有货运资质证书的承运人代为运输货物，车主兼司机没有必要办理运输业的资质许可(如《道路运输经营许可证》)。
因为，在该等情况下，车主兼司机实质上是属于向有资质证书的承运人提供劳务服务(自带运输工具)，并不属于经营货物道路运输业务。
但如果车主兼司机仍需以自己的名义承担货物运输，则其需取得相关的资质证书，并需要在工商行政部门办理经营主体注册登记(如登记为个体工商户、个人独资企业、一人有限责任公司等)。
经济与法除车主兼司机作为实际承运人外，也应该允许其他形式的运输组织(如个体工商户、个人独资企业、合伙企业、公司)作为实际承运人。
该等组织形式便于行业中劳动力、资金、人才、管理等要素结合，提高生产效率，亦为相关要素的拥有者利用该等组织形式做大做强提供了制度空间。
但需要强调的是，该等组织形式的具体选择应由经营者在其发展过程中自发形成，不应试图通过制度性安排，强行扭合。
否则，将会损害其中一方或者多方利益，导致社会不公，又不利于行业的发展和组织化程度的自然提高。
三、有利于各种要素充分流动的制度设想我国传统的运输业的管理制度是按照车辆、司机与经营资质整合于一体的模式所设计的制度。
⑤该等制度下，承运人需拥有车辆，并聘用驾驶人员。
从表面上看，该等制度有利于监管部门对运输业内的相关经营主体的管理。
实际上，该等制度存在以下弊端：(1)与我国运输业发展的实际情况不符，如前所述，我国相当多的运输公司中，其车辆并非由运输公司出资购买，而由驾驶员出资购买；驾驶员并非由运输公司所实际聘用。
该等制度并未在实际上提高我国运输公司的组织化程度，而且在一定程度上也会损害车主兼司机的利益；(2)纠纷多发，不能合理平衡相关要素拥有者的利益。
关于运输经营中挂靠车辆的管理费、事故责任纠纷的报道时常见诸报端或诸多新闻谋体，导致很多司机兼车主从业人员、事故中受害人深感不公；⑥(3)不利于资源的合理流动。
由于车辆及相应的资质证书均需登记在某一运输公司名下，易于产生纠纷，也使很多拟在该行业从业或投资的人不愿意投入。
另外，有些司机将车辆登记在某运输公司后，如再想将车辆移转至其他公司也将产生诸多困难。
由此可见，该等制度不利于运输要素的合理流动，亦未能达到制度设计之初的目的。
考虑到现阶段信息技术的使用以及运输管理部门管理能力的提高，笔者建议，应以发展无车承运人业务模式为契机，建立有利于各种运输要素充分流动且由市场发挥决定性作用的制度，具体而言，包括以下几个方面：(一)废除过去车辆、车辆运输资质、司机、 货物道路运输经营资质与运输公司绑定的管理制度，建立对车辆、车辆运输资质、司机、货物道路运输经营资质、无车承运人资质分别进行登记或许可的管理制度。
允许车辆登记在实际出资者名下，允许车辆开展货运业务的《道路运输证》只针对车辆发放，与司机、货物道路运输经营资质、无车承运人资质的管理相分离。
(二)允许多种形式的组织开展货物道路运输经营资质。
允许个体工商户、个人独资企业、合伙企业取得货物道路运输经营资质，不将道路运输经营资质限定于公司制的组织。
为市场主体采用多种组织形式开展货物道路运输经营留下自主选择的空间，让市场主体自行决定采取何种组织形式开展货物运输经营，并通过市场的机制实现行业组织化程度的提高。
该等制度安排可避免目前车主(兼司机)不得不挂靠运输公司的诸多制度困境。
(三)允许车主(兼司机)与无车承运人、运输公司进行合作，由车主(兼司机)自带车辆作为独立的合约人为无车承运人、货物运输公司运送货物。
该等制度安排下，车主(兼司机)与无车承运人之间系合作的合同关系，而非劳动合同关系。
此等情况下，车主(兼司机)不需要取得道路运输经营资质。
(四)允许车主(无论是否为司机)将车辆租赁给货物道路运输的经营主体、货车司机 。
该等制度安排下，货车司机可以作为员工为车辆运输公司工作，并将其所拥有的车辆租赁给运输公司；其他车主(非货车司机)也可以将其拥有的车辆租赁给运输公司。
当然，其他人也可以将车辆租赁给货车司机，由货车司机以独立合约人的身份用车辆开展道路货物运输。
这有利于货物运输经营主体或者货车司机通过租赁方式取得运输车辆，在一定程度上解决了货物运输经营主体、货车司机自行投资购买车辆所需的融资问题，有利于各种运输要素的充分流动和自由组合，让市场发挥决定性作用。
总之，建议建立车辆权属、车辆运输资质、货车司机、货物道路运输经营资质、无车承运人资质分别进行登记或许可的制度，而允许该等要素之间通过市场化的方式进行自由组合，而不强行扭合。
有关道路运输的管理制度与此不一致的，作相应修订。
四、以劳务合作制度规范合作关系前述的一系列的制度安排，将使现存的车辆挂靠现象产生的制度土壤不再存在。
可以预计，车辆挂靠的情形将会大幅减少。
另外，亦需通过劳务合作制度规范各运输主体之间的合作关系。
在上述制度安排下，将会有相当一部分车主(兼司机)因为其未取得道路运输经营资质，而不能自承运人处承接货运业务，或者因其业务能力或者自身拥有资源有限而承接不到足够的运输业务，其他拥有货物运输经营资质的经营主体也可能会存在此等情况。
该等主体可以与无车承运人、其他运输经营主体建立劳务合作关系，为无车承运人、其他运输经营者运输货物。
该等劳务合作关系如下图所示：图二：劳务合作关系图车主(兼司机)作为劳务提供方有别于车主(兼司机)作为货物道路运输经营者的雇员。
车主(兼司机)作为劳务提供方时，车主(兼司机)与劳务需求方之间是一种劳务合同关系，车主(兼司机)自车辆完成运输劳务，双方之间不存在人身依附关系， 货物道路运输经营者对车主(兼司机)的工作不能进行控制(如工作时现代经济信息间、工作方式、工作量)。
车主(兼司机)如作为货物道路运输经营者的雇员时，货物道路运输经营者将会对车主(兼司机)形成较强的控制关系(如关于雇员的工作时间、工作方式和工作量等)，同时，车主(兼司机)还向货物道路运输经营者出租车辆。
在美国和澳大利亚，车主(兼司机)作为货物道路运输经营者的劳务提供方(independent contractor)是一种比较常见的现象。
允许车主(兼司机)作为劳务提供方与货物道路运输经营者建立劳务合作关系具有较强的现实意义，具体如下：(1)为车主(兼司机)提供充分的自由，车主(兼司机)可以同时与多个货物运输经营者之间建立劳务合作关系，可以自行决定劳务提供的时间，自行安排休假等，也有利于提高车主(兼司机)的积极性；(2)可以减轻货物道路运输经营者的管理负担，如将车主(兼司机)作为员工管理，货物道路运输经营者需要防止员工私自拉活、或者效率低下等问题，考虑车辆位置移动等因素，管理成本高昂，也不能取得良好的效果。