如何依法回避风险.ppt
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企业法律风险防范(完整版)ppt课件
3
股权比例分配
4
5
政策调控与公司注册
最新版整理ppt
4
（一）公司类型的选择
公司的发起人应当充分认识有限公司与股份有限公司的区别，慎重选 择公司类型
公司的法律意义
①公司以其全部财产对 公司的债务承担责任 ②公司的股东以其出资 或认缴的股份为限对公 司债务承担有限责任
公司的类型
①有限责任公司： 人合公司 ②股份有限公司： 人合+资合公司
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26
（四e）Biz工S伤er制vic度e & Solutions
工伤认定 劳动能力鉴定
工伤保险基金 特殊规定
工伤保险待遇
1.主要适用《劳动合同法》及《工伤保险条例》 2.特殊规定主要为：①用人单位分立、合并、转让； ②职工被派遣出境；③同人单位未经登记
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27
（五e）Biz竞S业er限vic制e &与商So业lut秘ion密s
①
严格遵守法律 按照公司章程 依法履行职责
②
履行法定义务
不做禁止行为
建立完善
好务合规
审计工作，避
免财务问题产
生的法律责任
④
注重企业安全 运营，同时做 好消防等工作
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16
（二e）Bi股z S东er的vic权e 利& 与So义lu务tions
序号
股东的权利
股东的义务
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9
谢桂清等诉陈明昌公司建筑设备租赁合同纠纷案
【判决结果】二审法院支持陈昌明的诉讼请求，判决谢桂清对一审被告南宁 杨氏重工机械设备有限公司的该项债务在未出资630,000元及利息范围内承担补 充赔偿责任；上诉人谢桂清、杨雅琴、彭月群对杨文德遗产进行清理后在杨文德 未出资5,750,000元及利息范围内对一审被告南宁杨氏重工机械设备有限公司的 该项债务承担补充赔偿责任。
股权比例分配
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政策调控与公司注册
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（一）公司类型的选择
公司的发起人应当充分认识有限公司与股份有限公司的区别，慎重选 择公司类型
公司的法律意义
①公司以其全部财产对 公司的债务承担责任 ②公司的股东以其出资 或认缴的股份为限对公 司债务承担有限责任
公司的类型
①有限责任公司： 人合公司 ②股份有限公司： 人合+资合公司
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（四e）Biz工S伤er制vic度e & Solutions
工伤认定 劳动能力鉴定
工伤保险基金 特殊规定
工伤保险待遇
1.主要适用《劳动合同法》及《工伤保险条例》 2.特殊规定主要为：①用人单位分立、合并、转让； ②职工被派遣出境；③同人单位未经登记
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（五e）Biz竞S业er限vic制e &与商So业lut秘ion密s
①
严格遵守法律 按照公司章程 依法履行职责
②
履行法定义务
不做禁止行为
建立完善
好务合规
审计工作，避
免财务问题产
生的法律责任
④
注重企业安全 运营，同时做 好消防等工作
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（二e）Bi股z S东er的vic权e 利& 与So义lu务tions
序号
股东的权利
股东的义务
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谢桂清等诉陈明昌公司建筑设备租赁合同纠纷案
【判决结果】二审法院支持陈昌明的诉讼请求，判决谢桂清对一审被告南宁 杨氏重工机械设备有限公司的该项债务在未出资630,000元及利息范围内承担补 充赔偿责任；上诉人谢桂清、杨雅琴、彭月群对杨文德遗产进行清理后在杨文德 未出资5,750,000元及利息范围内对一审被告南宁杨氏重工机械设备有限公司的 该项债务承担补充赔偿责任。
如何规避合同风险培训(PPT 54页)
甲乙的约定对乙的其他债权人不产生效力。
合同内容对一方显然不公平的条款是否有效？ 原则上有效，如符合下列条件，可在一年内向人民法院申请变更或撤
销。 1、一方当事人在紧迫或者缺乏经验，一方利用此优势； 2、订立合同时权利和义务严重不对等； 但，有能力识别此种不平衡，而自愿接受的，不在此列，例如我们
公证不影响合同的成立或效力，除非约定以公证为合同 生效的条件。
3、以传真方式订立合同的注极为相似，难以辩认。 2) 应在合同中注明：本合同以传真方式订立，传真件即为有效
。 3) 合同订立时，应当要求对方在二日内以特快专递方式发出加
部门领导
【部门领导把关事项】对业务承办人的意见进行核实确认， 并且对项目总体可行性、明显重大的程序性问题及重要条 款遗漏问题进行审核把关。
基层管理人员
基层管理人员的合同管理职责
【基层管理人员把关事项】基层管理人员，包括业 务承办人、合同管理员及法务人员，应分别审核合 同的下设事项并承担相应的审核责任：
1、合同主体之“确认” （1）确认1：组织形式 在合同当中通常会遇到以下几种主体： ① 自然人 自然人在中国没有破产制度，在国外有破产制度。 ② 公司
股东的责任“有限”，以其出资额为限承担责任。 ③合伙企业 合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。 ④ 个人独资企业：是指出个人出资成立的公司，责任、风 险都是个人承担。 ★思考：个人独资企业与一人公司有何区别？
款，由甲方指定一联系人，由此人负责传达甲方所有的指示和要求、 提供所有的文件和资料、签收合同下全部的交易文件。如果此联系人 因为工作的原因发生了变化，甲方有义务及时以书面的方式通知乙方。
2、盖章：合同事务中所指“盖章”，包括公章和合同专用章，二者无效力 上的差异。
合同内容对一方显然不公平的条款是否有效？ 原则上有效，如符合下列条件，可在一年内向人民法院申请变更或撤
销。 1、一方当事人在紧迫或者缺乏经验，一方利用此优势； 2、订立合同时权利和义务严重不对等； 但，有能力识别此种不平衡，而自愿接受的，不在此列，例如我们
公证不影响合同的成立或效力，除非约定以公证为合同 生效的条件。
3、以传真方式订立合同的注极为相似，难以辩认。 2) 应在合同中注明：本合同以传真方式订立，传真件即为有效
。 3) 合同订立时，应当要求对方在二日内以特快专递方式发出加
部门领导
【部门领导把关事项】对业务承办人的意见进行核实确认， 并且对项目总体可行性、明显重大的程序性问题及重要条 款遗漏问题进行审核把关。
基层管理人员
基层管理人员的合同管理职责
【基层管理人员把关事项】基层管理人员，包括业 务承办人、合同管理员及法务人员，应分别审核合 同的下设事项并承担相应的审核责任：
1、合同主体之“确认” （1）确认1：组织形式 在合同当中通常会遇到以下几种主体： ① 自然人 自然人在中国没有破产制度，在国外有破产制度。 ② 公司
股东的责任“有限”，以其出资额为限承担责任。 ③合伙企业 合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。 ④ 个人独资企业：是指出个人出资成立的公司，责任、风 险都是个人承担。 ★思考：个人独资企业与一人公司有何区别？
款，由甲方指定一联系人，由此人负责传达甲方所有的指示和要求、 提供所有的文件和资料、签收合同下全部的交易文件。如果此联系人 因为工作的原因发生了变化，甲方有义务及时以书面的方式通知乙方。
2、盖章：合同事务中所指“盖章”，包括公章和合同专用章，二者无效力 上的差异。
行政处罚和行政执法风险防范PPT课件
01
02
03
维护社会秩序
通过行政处罚和执法，维 护社会公共秩序，保障公 民合法权益。
促进公平正义
确保行政机关依法行使职 权，保障公平、公正的执 法环境。
提高行政管理效率
通过规范行政处罚和执法 行为，提高行政管理效率， 降低行政成本。
02 行政处罚概述
行政处罚的定义
行政处罚：是指行政机关在行政管理 中，对违反行政管理秩序的相对人实 施的惩罚性措施。
审查
行政机关对调查结果进行审查， 判断是否符合行政处罚的条件。
执行
行政机关对决定进行执行，采 取相应的行政措施。
04 行政处罚和行政执法的风 险
法律风险
法律适用风险
行政执法人员在执法过程中可能 对法律法规理解不准确，导致对 违法行为定性不准确，适用法律 条款错误。
程序违法风险
行政执法人员未按照法定程序进 行执法，例如未事先告知、未听 取陈述和申辩、未事先公告等， 导致行政处罚行为被撤销。
案例三
总结词
法律风险防范
详细描述
某区政府通过建立健全法律顾问制度、规范执法程序等方式，有效防 范行政执法中的法律风险。
案例分析
该案例强调了法律风险防范在行政执法中的重要性，以及采取有效措 施的必要性。
风险防范
政府应加强法律风险意识，完善内部制度建设，提高执法人员的法律 素养和风险应对能力。
THANKS FOR WATCHING
风险防范
在行政执法过程中，应确保程序合法、 证据确凿，避免因不当执法引发行政 诉讼。
案例二
总结词
社会事件处理
详细描述
某市城管局在执法过程中，因处理一起小 摊贩占道经营事件引发社会关注和舆论热 议。
如何通过PPT课件展示自己的风险控制和危机处理能力
02
危机处理能力
危机识别
总结词
及时发现潜在危机
详细描述
危机识别是危机处理的第一步，通过ppt课件，可以展示自己如何及时发现潜在 危机，包括对市场、竞争环境、企业运营状况等的敏感度和洞察力。
危机应对策略
总结词
制定有效的应对措施
详细描述
通过ppt课件，展示自己如何针对识别的危机，制定有效的应对措施，包括调整战略、优化流程、加强团队协作 等，以及这些措施如何帮助企业度过危机。
注意演示节奏和时间控制
演示PPT课件时，应注意节奏和时间控制，避免过快或过 慢的语速以及长时间的停顿。同时，要确保在规定时间内 完成演示。
合理使用图表和图片
在PPT课件中合理使用图表和图片可以使内容更加生动形 象，帮助观众更好地理解复杂的概念和数据。但要注意图 表和图片的质量和准确性。
PPT课件的互动和反馈
设计Байду номын сангаас动环节
为了增强与观众的互动，可以 在PPT课件中设计一些互动环 节，如提问、小组讨论等，以 便更好地了解观众的反馈和意 见。
注意反馈意见的处理
在演示PPT课件时，可能会收 到观众的反馈意见和建议，应 及时处理并适当调整内容，以 提高演示效果和质量。
总结与反思
演示结束后，应对自己的表现 进行总结与反思，找出不足之 处并加以改进，以便在未来的 演示中更好地展示自己的风险 控制和危机处理能力。
危机恢复和总结
总结词
快速恢复并总结经验教训
详细描述
通过ppt课件，展示自己在危机处理过程中的恢复能力，包括如何调整企业运营策略、优化资源配置 、提高生产效率等，以及如何从危机中总结经验教训，提升企业整体竞争力。
03
PPT课件制作技巧
《风险控制》PPT课件
• 一类是事后措施，即在损失发生后为减少损失程 度所采取的一系列措施。
• 事前措施，也会减少损失发生的可能性，如在没 有紧急情况下以较慢的速度驾驶救护车，既达到 损失抑制的效果，又起到了损失预防的效果。
• 事后措施主要集中在：紧急情况的处理即急救措 施、恢复计划或合法的保护，以来阻止损失范围 的扩大。
编辑ppt
17
• （二）不安全行为的成因
• 1．心理因素：进入生产场地的不良条件反 射、思想不集中、错觉、遗忘、个性、情 绪不稳定、烦恼、自我意识过强、不懂装 懂、自以为是、过分相信别人、迷信以往 经验、自卑、迟钝、图省事等。
• 2．生理因素
• 3．技能因素
• 4．管理因素
• 5．教育训练因素
• 6．设备和环境因素
编辑ppt
11
• 二、风险避免的适应性
• 风险避免是处理风险的一种有用的、极为普遍的 一种方法。企业在采用避免来处理风险时必须考 虑以下几个方面的因素：
• 第一，某些风险是无法回避的。
• 第二，采取避免风险方法在经济上未必适当，某 些风险即使可以避免，但就经济效益而言也许不 合适。一个企业固然可以凭借不从事任何营业行 为而避免风险，但从正常情况来看，一个企业没 有营业行为自然也没有营业收入，当然也就无法 赚取利润。
• 二、风险控制理论
• （一）工程性理论
• 工程性理论是早期的理论，它强调事故的机械危险和自 然危险，认为风险是由机械和自然方面的原因造成的， 对风险进行控制就要从这些角度入手。基于工程性理论 的风险管理措施都与有形的工程技术设施相联系，手段 比较直观、效果也比较明显。
• 最初的风险来源的判断集中于工程与机械、原因在于最 早的风险管理起源于工业生产。
如何防范和化解执法风险 PPT
④发展性。不同的发展阶段，风险的存在状态和表现形式 是不一样的。随时形势的变化，原先的一些风险可能会消失， 新的风险则会出现。
二、如何有效防范执法风险
由于不敢为、不愿为、不能为、不会为等原因导致的“ 内生型”执法风险，应当作为目前防范的重中之重。
如何有效防范执法风险的问题，从另一个角度来说，就 是如何有效作为的问题。
（2）执法单位内部和执法人员个人原因双重因素 引发的执法风险，刻不容缓。
（3）执法监管任务繁重与现实执法力量不足之间 的矛盾隐藏的执法风险，引人忧思。
（4）政治生态变化，外面监督加强带来的难以看待执法风险
3、特征 ①客观性和普遍性。执法风险是伴随着执法工作而 产生的，客观上说只要有执法工作存在，就面临着执法 风险的可能性。执法风险与执法行为始终相伴，是执法 工作中的普遍现象。完全无风险的行政执法工作是不可 能存在的。但风险并不必然会转化为现实的危害。 ②执法风险的不确定性：不能确定是否会发生、不 能确定发生时间、不能确定事故的后果，即损失程度的 不确定性。风险的总体上的必然性与个体上的偶然性的 统一，构成了风险的不确定性。 ③危害性和可控性。
一、如何正确看待执法风险
（二）何为行政执法风险 1、定义 行政执法风险是指行政执法机关及其执法人员在执法过程中由 自身的作为或不作为引致并受外在种种不确定因素诱发、对本机 关及其执法人员可能产生的不利影响甚至严重后果。 有执法行为必定产生执法风险。由于政治生态的不断优化，社 会利益主体的多元化，利益诉求的多样化，执法环境变得敏感而 复杂，由于客观情势的变化，行政执法的风险越来越大。风险的 分配和财富的分配不同，财富是在上层聚集，风险是在下层聚集 ，风险分配符合金字塔规则。基层执法部门往往处在风险和社会 矛盾冲突的风口浪尖上。
二、如何有效防范执法风险
由于不敢为、不愿为、不能为、不会为等原因导致的“ 内生型”执法风险，应当作为目前防范的重中之重。
如何有效防范执法风险的问题，从另一个角度来说，就 是如何有效作为的问题。
（2）执法单位内部和执法人员个人原因双重因素 引发的执法风险，刻不容缓。
（3）执法监管任务繁重与现实执法力量不足之间 的矛盾隐藏的执法风险，引人忧思。
（4）政治生态变化，外面监督加强带来的难以看待执法风险
3、特征 ①客观性和普遍性。执法风险是伴随着执法工作而 产生的，客观上说只要有执法工作存在，就面临着执法 风险的可能性。执法风险与执法行为始终相伴，是执法 工作中的普遍现象。完全无风险的行政执法工作是不可 能存在的。但风险并不必然会转化为现实的危害。 ②执法风险的不确定性：不能确定是否会发生、不 能确定发生时间、不能确定事故的后果，即损失程度的 不确定性。风险的总体上的必然性与个体上的偶然性的 统一，构成了风险的不确定性。 ③危害性和可控性。
一、如何正确看待执法风险
（二）何为行政执法风险 1、定义 行政执法风险是指行政执法机关及其执法人员在执法过程中由 自身的作为或不作为引致并受外在种种不确定因素诱发、对本机 关及其执法人员可能产生的不利影响甚至严重后果。 有执法行为必定产生执法风险。由于政治生态的不断优化，社 会利益主体的多元化，利益诉求的多样化，执法环境变得敏感而 复杂，由于客观情势的变化，行政执法的风险越来越大。风险的 分配和财富的分配不同，财富是在上层聚集，风险是在下层聚集 ，风险分配符合金字塔规则。基层执法部门往往处在风险和社会 矛盾冲突的风口浪尖上。
安全风险识别与风险规避PPT课件
第37页/共53页
燃气热力工程安全风险管理
1、 2、 3、
第38页/共53页
燃气热力工程安全风险管理
安全鞋 安全帽 安全服 安全带 防护眼罩 防护耳罩 防护手套 防护口罩
在我 们燃 气热 力工 程中 的作 用？
每人说出个体防护的两个作用！
第39页/共53页
燃气热力工程安全风险管理
护眼设备： 进行下列工作时，必须戴上合适的 眼罩或面罩： 1）以砂轮机进行切割； 2）打磨砂轮； 3）烧焊及切割； 4）处理污水，酸性、碱性物品， 以及其它危险或腐蚀性物料； 5）以蒸气清洁尘埃； 6）石、金属、玻璃制品等进行切 割或打碎等工作； 7）其他任何有可能导致微粒损害 眼睛的工作。
4）在处理石棉及石棉制品、铅及铅
有防护措施，须设置围栏或搭设安全网。
制品时，必须穿上不渗透的防护工作服、
手套及防尘帽。
5）进入有污水的沙井或有不明液体
的隧道时，必须穿上不渗透的防护工作
服。
第41页/共53页
燃气热力工程安全风险管理
安全管理机构设置：安全管理委员会、质安部 安全生产责任制度：“一职（职位）一责，一岗（岗位）一责”
听觉保护设备 1）切勿使用普通干棉花代替耳塞。 2）长时间在高噪音环境下持续工作 的人员必须使用耳塞。 3）耳塞每次使用后应清洗干净，并 妥善存放。 4）教育员工正确的耳塞使用办法。 5）使用护耳罩时不应配戴眼镜，以 取得最佳的密封效果。
头部的防护 任何人未佩戴合适的安全帽，均不得进入施工 工地。下列情况必须佩戴安全帽： 1）有可能被高空落物击中； 2）施工工地或邻近的地方； 3）在净空高度不足的地方工作时，以及在头 部有可能碰到硬物及凸出物的地方； 4）在其他任何被列为必须佩戴安全帽的范围 内。 安全帽的正确使用方法： 5）适当地调整安全帽的带子，使弯身时安全 帽不会掉下。 6）每次使用前必须检查安全帽是否出现裂痕 或其他损坏，不得使用损坏的安全帽。 7）严禁现场抛掷安全帽，或把安全帽用作其 他用途（如坐、盛水等）。 8）使用后，应擦去帽上的尘埃或水点。 9）安全人员应定期检查安全帽的状况。
经营中的法律风险防范-PPT课件
45
• （四）代表行为的效力
• 法定代表人的代表行为，公司对外承担责任。 • 公司员工的营业行为，公司对外承担责任 • 表见代理（基于被代理人的过失或被代理人与无权代
34
•（四）法律可行性研究
• 是指营商活动主体在对某一营商活动的行为主体之 真实性、行为之合法性、权利义务之明确性、纠纷
解决方式之合理性等方面所做的详细研究。是从法 律的角度看该营商活动（项目）是否可行、能 否得到法律保障的一种专业、科学的研究工作。
• “三定分析”:定性：合法？种类？定位：权利？ 义务？定量：对价？平衡？
38
• 企业的股权结构是否合理、法人治理结构是 否完备、监控机制是否健全、高管人员间的 权力制衡是否恰当等，这些问题在企业运营 过程中解决不好，很可能会为今后的纷争埋 下伏笔，很多事件都是“祸起萧墙”，直接影 响到企业的发展。
39
（一）内部治理的结构
• 股东会（权力机构）
• 董事会（决策机构）
• 监事会（监督机构）
• 信用不仅仅体现在资产的拥有量上，还体现在对 契约的尊崇态度——“契约精神”。
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• 诚恳、诚实，不弄虚作假；讲信用，诚恳待人， 以信用取信于人，不欺诈坑弱。诚信是为人处世 的行为准则，是真善美的具体表现。
• “一诺千金”“言必信，行必果”是历代品德高尚者 的立身处世之道。
• 是否诚信，不仅反映了一个人的思想品德和道德 觉悟，反映了一个团体的信用程度，更重要的是 它影响到他的前途和发展。
• 市场经济既是竞争经济，也是信用经济，还 是规则经济，更是法制经济。 • 作为成文法国家，我们过去讲究的是“有法 可依，有法必依，执法必严，违法必究”。 现在，我们提出了更高的“科学立法，严格 执法，公正司法，全民守法” 要求。
企业用工风险规避ppt课件
黑匠策语
辞退
❖ 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任 务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。
黑匠策语
员工手册节点之原理及操作提醒（入职）
❖ 未审查员工身份证明 ❖ 招用了未满十六周岁的员工 ❖ 未核实员工信息的真实性 ❖ 未确认员工入职时的健康状况 ❖ 从事特殊岗位的员工没有提供相关岗位的资格证明 ❖ 没有审查员工的离职证明 ❖ 新招员工负有对前单位的保密或竞业限制义务 ❖ 没有及时为录用的外籍或港澳台员工办理就业许可手续 ❖ 没有履行告知义务 ❖ 没有要求员工对其提交的个人资料真实性进行确认并保留复印件 ❖ 没有要求员工确认录用条件或其岗位职责 ❖ 员工没有签收规章制度 ❖ 扣押劳动者证件 ❖ 要求劳动者提供担保 ❖ 向劳动者收取财物
黑匠策语
作业篇·人事作业流程要点
用工风险预防与控制
黑匠策语
法无溯及·风险难挡·有约从约 劳务关系·特别关注·妥善处理
循规蹈矩
时效有限·适时清算·风险归零
劳动争议·没有答案·该用则用 心中有法·行动无法·化繁为简
10
黑匠策语
一、辨析员工身份，了解法律适用范围 二、灵活选择用工，上岗当签书面合同 三、核清次数年限，避免误解无固定期 四、加强试用管理，界定违约金服务期 五、制定规章制度，确保民主化公示化 六、颠覆传统观念，掌握经济补偿标准 七、终止劳动关系，离职流程书面控管 八、规制劳务派遣，突破瓶颈靠近外包
《刑法第七章回避》课件
05 刑法第七章回避的案例分析
案例一：某刑事案件中被告人申请法官回避
总结词
合法权利的行使
详细描述
在某刑事案件中，被告人认为审理案件的法官与原告存在某种关系，可能影响案件的公正审理，因此 依法申请法官回避。这是被告人合法权利的行使，有助于确保司法公正和程序正义。
案例二：某民事案件中原告申请被告律师回避
刑法第七章回避的意义与作用
刑法第七章回避的意义在于保障司法 公正和程序正当，确保案件得到客观 、公正、公平的处理。
它有助于消除利益冲突和偏见，减少 冤假错案的发生，提高司法公信力。 同时，也有助于维护社会稳定和促进 和谐社会建设。
02 刑法第七章回避的适用范围
适用刑法第七章回避的主体范围
司法机关工作人员
总结词
对对方律师能力的质疑
VS
详细描述
在某民事案件中，原告认为被告律师与本 案存在利益冲突，或者因为被告律师过去 的不良记录等原因，对被告律师的能力和 公正性产生质疑，因此依法申请被告律师 回避。这是原告对对方律师能力的质疑， 有助于保障自己的合法权益。
案例三
总结词
对复议机关公正性的要求
详细描述
在某行政案件中，申请人认为复议机关工作 人员与被申请人存在某种关系，可能影响复 议结果的公正性，因此依法申请复议机关工 作人员回避。这是申请人对复议机关公正性 的要求，有助于确保行政复议的公正性和权 威性。
审查与决定是否回避
审查方式
书面审查或听证审查。
审查内容
申请理由是否成立，是否可能影响案件公正处理 。
决定机关
由公安机关负责人、检察长、的决定，申请人可在2 日内向作出决定的上一级机关申 请复议。
复核
对复议结果仍不服，可向上级公安 机关、检察院、法院申请复核。
安全生产与风险规避PPT课件
03
风险规避策略与方法
风险识别与评估
01
02
03
重要性
准确识别并评估风险是制 定有效规避策略的前提。
识别方法
通过历史数据分析、专家 判断、安全检查表、故障 模式与影响分析等方法进 行风险识别。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评估手段
利用风险矩阵、概率风险 评估、蒙特卡罗模拟等方 法对识别出的风险进行量 化评估。
风险规避措施与方案
• 企业根据风险评估结果，采取相应 的防控措施，包括加强人员培训、 完善应急预案、建立安全检查制度 等，有效降低事故发生概率。
案例三：某电力企业安全文化建设成果
01 02 03 04
安全意识普及
• 该电力企业注重安全文化的建设，通过宣传、培训、演练等多种形 式，普及安全意识，提高员工的安全素质和自我保护能力。
02
安全生产管理与实践
安全生产管理体系建设
制度规范
企业应建立完善的安全生产管理 制度，明确各部门、各岗位的职 责和权限，确保安全生产工作的
有效实施。
组织架构
建立健全安全生产管理组织架构， 设立专门的安全生产管理部门，负 责全面协调和监督企业的安全生产 工作。
流程优化
持续优化安全生产管理流程，确保 流程的科学性和可操作性，提高企 业应对安全风险的效率和准确性。
01 02
控制措施
实施工程技术措施（如防爆设备、消防设施等）、管理措施（如安全培 训、操作规程等）和个体防护措施（如防护服、应急器材等）以降低风 险。
规避方案
根据风险评估结果，制定相应的风险规避方案，如危险源搬迁、工艺流 程改造等。
03
应急预案
制定针对可能发生的重大风险的应急预案，确保在事故发生时能迅速响
2024年法律风险防控措施PPT模板
案例一：某公司因合同纠纷导致经济损失 案例二：某公司因知识产权侵权被起诉 案例三：某公司因劳动争议被员工起诉 案例四：某公司因环境污染被行政机关处罚
PART 04
法律风险应对策略
12
预防性应对策略
建立法律风险管理制度
定期进行法律风险评估
加强员工法律培训
建立法律风险预警机制
补救性应对策略
及时采取措施，减少损失
应对措施：根 据危机类型和 严重程度，采 取相应的法律、 公关、财务等 措施进行应对
事后总结和改 进：对危机应 对过程进行总 结，吸取经验 教训，改进危
机管理机制
PART 05
法律风险防控措施实施
16
完善内部管理机制
建立完善的法律风险管理制度 设立专门的法律风险管理机构 加强员工法律风险意识培训 定期进行法律风险评估和审查
PART 07
未来法律风险展望与应 对策略调整
25
国内外法律环境变化分析
国际法律环境： 全球化趋势，国 际法律规则和标 准的变化
国内法律环境： 国家政策调整， 法律法规的修订 和完善
行业法律环境： 行业监管政策的 变化，行业标准 的调整
企业法律环境： 企业合规要求， 企业法律风险管 理的变化和调整
加强内部管理，提高风险防范意 识
添加标题
添加标题
寻求法律援助，维护权益
添加标题
添加标题
建立风险预警机制，及时发现和 处理风险
危机管理应对策略
建立危机管理 团队：由高层 领导、法律顾 问、公关部门
等组成
制定危机管理 计划：明确危 机应对流程、 责任分工、沟
通机制等
监测和预警： 实时关注法律 法规、市场变 化、竞争对手 动态等，及时 发现潜在风险
PART 04
法律风险应对策略
12
预防性应对策略
建立法律风险管理制度
定期进行法律风险评估
加强员工法律培训
建立法律风险预警机制
补救性应对策略
及时采取措施，减少损失
应对措施：根 据危机类型和 严重程度，采 取相应的法律、 公关、财务等 措施进行应对
事后总结和改 进：对危机应 对过程进行总 结，吸取经验 教训，改进危
机管理机制
PART 05
法律风险防控措施实施
16
完善内部管理机制
建立完善的法律风险管理制度 设立专门的法律风险管理机构 加强员工法律风险意识培训 定期进行法律风险评估和审查
PART 07
未来法律风险展望与应 对策略调整
25
国内外法律环境变化分析
国际法律环境： 全球化趋势，国 际法律规则和标 准的变化
国内法律环境： 国家政策调整， 法律法规的修订 和完善
行业法律环境： 行业监管政策的 变化，行业标准 的调整
企业法律环境： 企业合规要求， 企业法律风险管 理的变化和调整
加强内部管理，提高风险防范意 识
添加标题
添加标题
寻求法律援助，维护权益
添加标题
添加标题
建立风险预警机制，及时发现和 处理风险
危机管理应对策略
建立危机管理 团队：由高层 领导、法律顾 问、公关部门
等组成
制定危机管理 计划：明确危 机应对流程、 责任分工、沟
通机制等
监测和预警： 实时关注法律 法规、市场变 化、竞争对手 动态等，及时 发现潜在风险
安全管理人员如何避责免责PPT课件
风险。
技术与设备风险
因技术落后或设备缺陷 导致的安全事故风险。
02
建立健全安全管理制度体 系
制定完善的安全管理制度
01
全面分析企业安全风险 ，针对各类风险制定相 应管理制度。
02
确保制度内容合法合规 ，符合国家和地方相关 法律法规要求。
03
制度应明确各级人员职 责、权限和工作流程， 确保责任落实。
正存在的安全隐患。
通过与现场员工交流，了解他们 对安全生产的认识和需求，鼓励 员工提出安全生产建议和意见。
对现场进行巡视检查，注意观察 员工的操作行为和设备设施的运 行状态，确保各项安全措施得到
有效执行。
定期开展隐患排查与治理
制定隐患排查计划，明确排查的目的、范围、方法和责任人，确保排查工作有序进 行。
对排查出的隐患进行分类整理，制定整改措施和时限，落实整改责任人和资金，确 保隐患得到及时治理。
建立隐患排查治理台账，对隐患的治理情况进行跟踪和监督，确保整改措施得到有 效执行。
强化对危险源的监控和管理
对生产过程中的危险源进行辨 识和评估，确定危险源的种类 、数量和分布情况，制定相应 的监控和管理措施。
04
引入行业最佳实践，借 鉴先进企业的安全管理 经验。
落实各级安全责任制
01
02
03
04
明确企业各级领导、部门和岗 位的安全职责，签订责任书。
建立考核机制，对安全工作进 行定期评估和奖惩。
加强员工安全培训和教育，提 高员工安全意识和技能。
鼓励员工参与安全管理，积极 发现和报告安全隐患。
定期开展制度审查与更新
建立危险源监控和管理制度， 明确监控和管理的责任人、方 法和要求，确保危险源得到有 效控制。
技术与设备风险
因技术落后或设备缺陷 导致的安全事故风险。
02
建立健全安全管理制度体 系
制定完善的安全管理制度
01
全面分析企业安全风险 ，针对各类风险制定相 应管理制度。
02
确保制度内容合法合规 ，符合国家和地方相关 法律法规要求。
03
制度应明确各级人员职 责、权限和工作流程， 确保责任落实。
正存在的安全隐患。
通过与现场员工交流，了解他们 对安全生产的认识和需求，鼓励 员工提出安全生产建议和意见。
对现场进行巡视检查，注意观察 员工的操作行为和设备设施的运 行状态，确保各项安全措施得到
有效执行。
定期开展隐患排查与治理
制定隐患排查计划，明确排查的目的、范围、方法和责任人，确保排查工作有序进 行。
对排查出的隐患进行分类整理，制定整改措施和时限，落实整改责任人和资金，确 保隐患得到及时治理。
建立隐患排查治理台账，对隐患的治理情况进行跟踪和监督，确保整改措施得到有 效执行。
强化对危险源的监控和管理
对生产过程中的危险源进行辨 识和评估，确定危险源的种类 、数量和分布情况，制定相应 的监控和管理措施。
04
引入行业最佳实践，借 鉴先进企业的安全管理 经验。
落实各级安全责任制
01
02
03
04
明确企业各级领导、部门和岗 位的安全职责，签订责任书。
建立考核机制，对安全工作进 行定期评估和奖惩。
加强员工安全培训和教育，提 高员工安全意识和技能。
鼓励员工参与安全管理，积极 发现和报告安全隐患。
定期开展制度审查与更新
建立危险源监控和管理制度， 明确监控和管理的责任人、方 法和要求，确保危险源得到有 效控制。
回避风险
回避风险避免突发事件是突发时间预防中的最高目标。
回避是预防和控制突发时间风险的一种有效的方式，它简单易行，对风险的预防和控制具有最彻底性，而且具有一定的经济性。
转移风险转移风险是在风险无法回避或者在回避风险不经济的情况下，使突发事件风险或者突发事件可能造成的损失转移给其他组织或个人，突法事件的转移主要有控制性转移和财务性转移两种方式。
减少风险三个环节：1是主要消除或减少突发事件风险源，2是要改变或者改善环境。
3是避免连锁反映。
突发事件反映和恢复计划的主要内容：要明确以下方面的职能：建立突发事件应对小组，所需要的财政物资资源，沟通管道和方法，媒体管理，突发事件预警、指挥、控制与恢复等。
沟通管道和方法是制定预防，应对突发事件的基础，制定沟通政策时要明确风险信息通过那些专用和非专用渠道传递，信息如何收集，如何互换，沟通的原则，处理与外部组织要求的原则，对待利益相关者要求的原则。
突发事件的指挥协调和控制是计划的关键危机的恢复虽然不像应对那么紧急，但是荏苒需要预先制定出应对突发事件的恢复计划。
制定突发事件应对和恢复计划应该注意的问题.1是要在全面系统了解突发事件信息的基础上制定计划。
2是要把权变性计划和部分性计划结合起来，3是要切实了解计划的内容。
4是多个突发事件发生时，处理的顺序要有明确的规定。
5是高度重视计划的修改调整工作。
突发事件的预警突发事件的决策阶段的划分。
1 事前决策：1确认面临的问题2 确认决策标准和事实3决策评估标准方式和权重4发展备选方案5分析备选方案6选择一个备选方案7执行备选方案8评估决策程序以及决策结果的影响2事中决策合理计划和安排事中以安排为主突发事件处理（了解把握事件真相）1危机的识别2危机的隔离3事态的控制4应急处理5信息发布（妥善处理媒体关系并改变影响，做好后期处理）6危机后处理事件公关的步骤:1 采取紧急行动阶段2 积极处理突发事件阶段（1是要协调各种关系以保证突发事件处理程序的正常运行2是要借助新闻媒体公布真相应到舆论3是要做好社会民众的安抚工作）突发事件的善后工作1突发事件的善后处理（1牢固树立善后以机遇意识2着力恢复重建3妥善安排处理相关人员）2突发事件调查分析3突发事件后的改进和完善全面推行依法行政（政府职能）1全面推行依法行政的指导思想和目标:全面推行依法行政的知道思想，全面推进依法行政，必须以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持党的领导，坚持执政为民，忠实履行宪法和法律赋予的职责，保护公民法人和其他组织的合法权益，提高行政管理效能，降低管理成本创新管理方式增强管理透明度，推进社会主义物质文明政治文明精神文明协调发展全面建设小康社会。
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9月22日交付c型机10台，w 型机10台；11月1日收到电 汇35万元，现金6万元。第
一批货款两清
合同履行第二、三批 诈骗行动开始
惠康公司以 客户急需为由， 要求第二、三批同时发货并
于11月4日电汇9万元
惠康公司
浪潮A公司
浪潮集团有限公司
11月7日至11月15日分三 批交付c型机20台，w型
机20台；
d、
签合同的注意事项
签约地在济南
警方经济犯罪管辖
约定管辖在济南
法院民事诉讼管辖
管辖在对方
浪潮集团有限公司
济南不能管辖
2、防止合同诈骗 经济诈骗的常见方式
a、
小额履行大额诈骗
本案最具典型
第一批守信第二、三、四批 诈骗的时候低价抛售骗取大
额货款
浪潮集团有限公司
经济诈骗的常见方式
b、
以质量为借口拖欠
以质量不合格为借口拖欠
非真实意思表示
合同无效、合同变更、撤销的时效
撤销权、变更权 自当事人知道或者应当知道撤
销、变更事由之日起一年
浪潮集团有限公司
合同条件下的事后补救（同时履行抗辩权）
前提：
合同双方互负债务
过程
没有先后履行顺序的 应该同时履行
结果：
一方在对方履行债务不符 合约定时，有权拒绝相应的
履行要求
浪潮集团有限公司
3、认真保存有效证据 有效凭证
合同书
铁路航空等运单
付款凭证
发票
收货人签收的凭证 其它相关凭证
浪潮集团有限公司
四、合同条件下的自我保护
事后补救
合同
事前预防
浪潮集团有限公司
合同条件下的事前预防
资信评估 合同签订
产品标准
付款方式
违约责任
诉讼管辖
Hale Waihona Puke 浪潮集团有限公司诉讼或仲 裁解决纠
纷
合同条件下的事后补救 生效合同
的电汇
惠康公司伪造的电汇凭证：
浪潮集团有限公司
案发
浪潮A公司
浪潮集团有限公司
A公司一直没有收到14万元电 汇款，经银行查询得到该电汇凭 证是伪造的答复。与此同时，惠 康公司支付的银行转账支票也被 银行告知是空头支票，无法兑现 。合计金额达102万余元。至此 ，A公司认为惠康公司存在诈骗 嫌疑，立即向惠康公司催款并在 集团法律部的协助下公安机关报
案例分析------
从惠康科技公司诈骗案 看营销风险
浪潮集团有限公司
浪潮集团有限公司法律事务部
一、基本案情简介
浪潮集团有限公司
惠康公司 诈骗嫌疑人
惠康公司
2001年注册 法定代表人：汤某 注册资本金30万元
其中：汤某80% 巫某20%
浪潮集团有限公司
浪潮A公司 受害人
浪潮A公司
浪潮A公司住安徽办事处 业务员：
影响支票兑付的因素
支票是否过期
填写是否有错误
账户是否空头
浪潮集团有限公司
印鉴是否清晰
2、交付转帐支票不能视为已付货款
与此相关的财务规定
货款来源与发票不相符 办事处没有开户不能入账
浪潮集团有限公司
3、传真电汇凭证不等于已支付货款
浪潮集团有限公司
电汇可以撤单 凭证可以伪造
三、在营销活动中如何依法回避风险
合同条件下的事后补救（先履行抗辩权）
前提：
合同双方互负债务
过程
有先后履行顺序的 先履行方未履行
结果：
后履行方有权拒绝 其履行要求
过程
有先后履行顺序的先履 行方履行不符合规定
浪潮集团有限公司
结果：
后履行方有权拒绝 其相应的履行要求
涉嫌诈骗 向警方报
案
撤销变更 合同
同时履行 抗辨
先履行抗 辩
不安履行 抗辩
浪潮集团有限公司
合同条件下的事后补救（申请合同无效） 生效合同
仲裁撤销、变更
诉讼撤销、变更
浪潮集团有限公司
合同无效、合同变更、撤销的条件
违反国家法律法规
订立合同时显失公平
订立合同时重大误解
乘人之危 以欺诈、协迫的手段
浪潮集团有限公司
案。
法网恢恢，疏而不漏
惠康公司
A公司和法律部积 极配合，在公安机关的 努力下，当事人被依法 拘留，追回部分赃款以 及用赃款购买的汽车一
部，挽回了损失。
浪潮集团有限公司
二、主要失误及应吸取的教训
浪潮集团有限公司
二、本案的主要失误及应吸取的教训
A公司业务员的主要失误和教训是： 1、A公司业务员没有向惠康公司索取收货凭 证
一旦当事人报案，再变成民 事纠纷，寻找原告的漏洞，
在民事诉讼中寻找赖账机 会
浪潮集团有限公司
c、 票据诈骗
利用空头支票或伪造电汇传真 诈骗
浪潮集团有限公司
经济诈骗的常见方式
c、 电汇撤单
办理真正电汇凭证， 利用银行办理汇款手续的 时间差，将凭证传真到供 货方以后，去银行撤销汇
款。
浪潮集团有限公司
浪潮集团有限公司
案发时A公司无法提供已向惠 康公司交付货物的重要凭证， 给公安机关立案侦察造成一定 的困难。同时，由于A公司不能 提供有效证据，证明惠康公司 确已收到该笔货物，既使本案 不构成诈骗，在经济纠纷诉讼 或仲裁的过程中，A公司也将
承担败诉的风险。
浪潮集团有限公司
2、交付转帐支票不能视为已付货款
合同履行第二、三批 诈骗行动开始
开具两张同城转账支票，金 额分别为41.8万元和41.4万
元。并告诉A公司
业务员帐上没有钱，暂时不 要划帐
惠康公司
浪潮A公司
浪潮集团有限公司
没有从惠康公司 拿到任何收据
惠康公司支付的三张空头支票：
浪潮集团有限公司
浪潮集团有限公司
贪婪的欲望再次膨胀
11月16日惠康公司又追加 订单w型机10台。价值29
浪潮集团有限公司
案情简介
惠康公司
浪潮集团有限公司
签订合同定购C型机、W型机各 30台，分三批供货，每批供货 金额45.9万元；总价款137.8万 元；付款方式：结清上批货款
，支付下批部分预付款。
浪潮A公司
合同履行第一批 诚实守信的面具
9月13日电汇4.5万元预付款 。
惠康公司
浪潮A公司
浪潮集团有限公司
万元。
惠康公司
浪潮A公司
浪潮集团有限公司
A公司要求必须先付款
贪婪的欲望再次膨胀 惠康公司于11月18日分别向
A公司传真两张电汇底单（ 上午14万、下午10万）证明
已经向A公司付款。
惠康公司
浪潮集团有限公司
浪潮A公司
11月22日A公司交付W型机 10台。并由业务员收到5万 元转账支票一张；至此，A 公司已全部履行了合同义务 ，但货款仅仅收到了10万元
浪潮集团有限公司
1、保证所签合同具体完备合法
a、
主体资格
资信
OK
履约能力
浪潮集团有限公司
1、保证所签合同具体完备合法
b、
代理人身份
代理资格
OK
代理权限
浪潮集团有限公司
1、保证所签合同具体完备合法
c、
满足合同规定的内容
1、使用标准文本 2、请法律部审核
符合国家的法律法规
浪潮集团有限公司
1、保证所签合同具体完备合法