不合格产品管理制度及考核办法
不合格产品处理制度(精选五篇)
不合格产品处理制度（精选五篇）第一篇：不合格产品处理制度不合格产品处理制度第一条质量不合格保健食品不得采购、入库和销售。
凡与法定质量标准及有关规定不符的保健食品，均属于不合格保健食品。
包括：（一）保健食品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定的保健食品。
（二）保健食品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定的保健食品。
（三）保健食品包装、标签及说明书不符合国家有关规定的保健食品。
第二条在保健食品验收、储存养护、上柜、销售过程中发现有质量问题时、应及时确认，确定为不合格的保健食品应存放于不合格区，挂红色标识。
第三条质量管理员在检查过程中发现不合格保健食品，应及时通知仓管员、营业员等立即停止出库和销售，同时将不合格保健食品集中存放于不合格区，挂红色标识。
第四条食药监部门检查、抽验发现不合格品，企业应立即停止销售，同时，将不合格保健食品移入不合格区，挂红色标识，做好记录，等待处理。
第五条不合格保健仪器应按规定进行报损和销毁。
第六条不合格保健仪器食品的报损、销毁由质量管理员统一负责，其他各岗位不得擅自处理、销毁不合格保健食品。
第七条不合格保健食品的销毁时，应在质量管理员和其他相关部门的监督下进行，并填写报损销毁记录。
第八条对质量不合格的保健食品，应查明原因，分清责任，及时制定与采取纠正、预防措施。
第九条应认真、及时，规范地做好不合格保健食品的处理，报损和销毁记录，记录应妥善保存至少2年。
第十条质量管理员每季应对不合格药品的处理情况进行汇总、分析，提出改进意见，进一步加强各环节的质量管理。
第十一条明确为不合格保健食品仍继续发货、销售的，应按有关规定依法予以处罚。
进货检查验收台帐制度第一条为了加强对保健食品质量管理，规范保健食品经营行为，严把保健食品质量关，保护消费者合法权益，推进企业信用体系建立。
结合本店的实际情况，制定本制度。
第二条本企业应加强对保健食品进货、入库、保管、上柜销售等环节的全程管理，严格审验经销商品质量及相关身份证明，确保所经营保健食品质量安全、可靠、标识说明真实、清晰，努力提高服务质量水平，树立企业诚信经营的良好形象。
不合格品处理制度(四篇)
不合格品处理制度第四章管理制度文件版本：第一版文件编号：____ny/zg-14九、不合格管理办法及控制程序（一）不合格产品管理办法1、定期由厂长召开质量例会，与质量有关的管理人员参与。
2、由质量负责人及各科室负责人汇报生产中、销售过程中出现的存在的问题，对存在的问题，寻找解决办法，制定纠正预防措施。
3、对于不按操作规程造成的质量事故、责任心不强造成的质量事故进行处罚，对提高产品质量、降低损耗人员进行奖励。
4、对外来检查人员提出的问题及企业内部查出来的问题及时性时研究，分析原因，及时想办法，及时提出预防措施，并监督实施。
5、不合格的处理（1）对于过程检验中。
计量不足，灭菌温度不够等情况，操作人员应立即采取纠正，保证生产的正常运行。
（2）不合格品的原辅材料由检验员根据检验结果出具。
不合格品处理单，并做好置牌标识，购销科负责与供应商联系处理。
a、对发现原辅材料出现一般质量不合格的，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科处理决定。
b、对发现原辅材料出现重大质量不合格时，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科会同各有关部门参与质量评审作出使用或不使用的处理意见，报经理批准，购销科负责与供应郑州新农源绿色食品有限公司质量手册第四章管理制度文件版本：第一版文件编号：____ny/zg-14商联系处理，办理退货手续，必要时取消合格供应商资格。
（3）不合格成品由检验员根据检测结果开出不合格处理单，并入不合格品临时堆放点或库房，进行隔离标识。
责任部门应填写纠正和预防措施表，并根据表中的项目内容和完成时间及要求，制订纠正措施，按规定认真实施，并报质检科进行验证。
（4）本程序中涉及的各类记录、文件、应作为质量分析，信息反馈和质量统计，质量考核的原始凭证。
（二）不合格工作管理办法不合格管理是指不能正确依据《企业质量手册》很好的工作，很好地履行自己义务的行为的一种管理，并制定相应的纠正措施。
1、在本职工作范围内不能切实履行自己的职责，致使不合格的部门领导和直接负责人，对由此引发的不良影响负全责，以造成影响的大小和经济损失多少进行经济处罚和行政处罚，已造成的不合格，能重新再做的要重新再做，不能重新再做的要进行必要的修补或挽救。
不合格管理制度模版
不合格管理制度模版一、背景与目的1、背景：公司为了确保产品质量和客户满意度，在不断追求卓越的过程中，对不合格品进行及时追踪和整改的能力要求逐渐提高。
2、目的：制定不合格品管理制度的目的是为了建立一套科学、规范的管理模式，确保不合格品能够得到有效的控制和处理，最终达到提高产品质量的目标。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的不合格品管理工作，包括生产、采购、仓储等环节。
三、主要内容1、责任主体各部门负责人及相关工作人员对本部门的不合格品管理负责。
2、不合格品定义不合格品是指不符合产品质量标准和技术要求的产品，包括实际缺陷、外观缺陷以及功能缺陷等。
3、不合格品的分类与标识根据不合格品的严重程度和影响范围，将其分为A类、B类和C 类不合格品，并按照相关标识要求对其进行标识。
4、不合格品的处理流程（1）收集：各部门及时收集和登记不合格品信息，并将其汇总到质量管理部门。
（2）评审：质量管理部门组织相关人员对不合格品进行评审，确定不合格品的严重程度和处理措施。
（3）处理：对不同类别的不合格品采取相应的处理措施，包括退货、返工、报废等。
（4）整改：质量管理部门及时跟进不合格品整改情况，确保问题得到有效解决。
（5）复审：对整改后的产品进行复审，判断是否符合要求。
5、不合格品的责任与追责根据不同情况，对造成不合格品的责任单位和责任人进行追责，确保不合格品问题的解决和防止类似问题再次发生。
6、不合格品的统计与分析质量管理部门定期对不合格品进行统计分析，总结问题的原因和改进措施，为提高质量水平提供参考依据。
7、不合格品管理的监督与审核公司领导对不合格品管理工作进行监督与审核，确保该制度的有效实施和持续改进。
四、制度的执行和遵守1、制度执行：各部门必须严格按照该制度的要求执行，并确保不合格品的管理工作顺利进行。
2、违反制度的处罚：对违反制度的行为，将依据公司相关管理制度进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
五、附则1、该制度由质量管理部门负责解释和修订。
不合格产品管理制度_不合格产品管理制度条例3篇
不合格产品管理制度_不合格产品管理制度条例3篇Management system of unqualified products_ Regulations on m anagement system of unqualified products不合格产品管理制度_不合格产品管理制度条例3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：不合格产品管理制度模板2021版2、篇章2：不合格产品管理制度文档实用版3、篇章3：不合格产品管理制度范文规范版篇章1:不合格产品管理制度模板2021版1 目的对质量体系运行中出现的不合格项和产品生产过程中发生的不合格品进行控制，确保体系不断改进和不合格品不转入下道工序或出厂。
2 适用范围适用于本企业质量体系运行中出现的不合格项和原辅材料、半成品、成品出现不合格品的处理。
3 职责3.1 技术部负责不合格品控制的归口管理，负责不合格确定，并组织评审和处置。
3.2 各部门负责不合格项的识别，技术部负责评审和处置。
3.3 不合格品的责任部门负责不合格品的记录、标识、隔离和处置的具体实施。
4 管理办法4.1 不合格的分类不合格分为体系不合格和产品不合格。
体系不合格称为不合格项，产品不合格称为不合格品。
体系不合格（不合格项）：在企业质量体系运行过程中，发生的不符合本企业质量体系文件要求的不合格称为体系不合格。
产品不合格（不合格品）：在生产过程中，发生的原辅材料、半成品、成品的不合格称为产品不合格。
4.2 不合格的性质：对不合格视其严重程度，可分为一般不合格和严重不合格。
一般不合格：性质轻微，属偶尔现象，不具有普遍性，造成影响不大，经济损失在200元以下的不合格。
不合格品管理制度
不合格品管理制度1. 引言不合格品是指生产过程中或产品质量检验中不符合规定要求的产品或物料。
对于一个企业来说，不合格品的管理是非常重要的，它直接关系到产品质量和企业声誉。
因此，制定一套科学有效的不合格品管理制度对于企业来说至关重要。
2. 目的和范围本制度的目的是规范和管理不合格品的处理流程，确保产品质量和客户满意度，并最大程度地减少不合格品对企业的影响范围。
本制度适用于企业的所有生产环节和物料库存管理。
3. 责任和权限3.1 企业管理层企业管理层应负责制定和颁布不合格品管理制度，并确保其有效实施。
同时还需要提供必要的资源和支持，以便各部门能够正确处理和管理不合格品。
3.2 生产部门生产部门是企业生产过程中不合格品管理的主要责任人，他们应负责以下工作：- 尽力避免不合格品的产生； - 及时发现和报告不合格品； - 组织并实施不合格品的处置措施。
3.3 质量管理部门质量管理部门是企业负责不合格品管理的部门，他们应负责以下工作： - 对不合格品进行分类和评估； - 制定不合格品的处理方案并监督实施； - 审核和分析不合格品的原因，并提出改进方案。
4. 不合格品的分类和评估4.1 分类根据不合格品的性质和影响程度，将不合格品分为以下几类：- 严重不合格品：对人身安全、环境或他人财产造成严重危害的不合格品。
- 一般不合格品：与产品质量标准不符，但不会对人身安全、环境或他人财产造成严重危害的不合格品。
-允收不合格品：不符合产品质量标准，但仍可被接受的不合格品。
4.2 评估质量管理部门应根据不合格品的性质和影响程度，对每个不合格品进行评估，确定其处理的优先级和方式。
5. 不合格品的处理5.1 处理流程不合格品处理流程如下： 1. 发现不合格品并及时报告给质量管理部门。
2. 质量管理部门对不合格品进行评估，并确定处理方式。
3. 根据处理方式，采取相应措施进行处理。
4. 处理完成后，编制不合格品处理记录。
不合格管理制度
不合格管理制度是指企业或组织为了提高产品质量和工作效率，规定了一套处理不合格品或工作的具体措施和步骤。
它对于企业来说是非常重要的，可以帮助企业更好地管理不合格品或工作，减少损失，提高质量。
不合格管理制度的设计和实施需要考虑以下几个要点：1. 不合格品的定义和分类：不合格品是指不符合企业制定的质量标准和要求的产品或材料。
企业需要明确不合格品的定义，将其划分为严重不合格品和轻微不合格品，以便进行不同处理。
2. 不合格品管理的责任分工：企业需要明确不合格品管理的责任分工，确定不同部门和个人在不合格品管理中的职责和权限。
只有明确责任，才能确保不合格品管理的高效进行。
3. 不合格品处理流程：企业需要制定不合格品处理流程，明确不合格品的整改、处理和处置的具体步骤和要求。
流程中需要包括不合格品的报告、评审、整改和复核等环节，以确保不合格品得到妥善处理。
4. 不合格品记录和分析：企业需要建立不合格品记录和分析制度，记录每一次不合格品的发现、整改和处置情况，并进行定期的统计和分析。
通过分析不合格品的原因和规律，企业可以找出问题的根源并采取相应措施，从而减少不合格品的发生。
5. 不合格品与品质改进的关联：企业需要将不合格品管理与品质改进相结合，通过不合格品管理的过程中不断改进工艺、技术和管理，提高产品质量和工作效率。
只有持续改进，企业才能不断提高竞争力。
6. 不合格品处理的法律法规要求：企业需要了解并遵守相关的法律法规要求，对不合格品的处理进行合规操作。
这有助于企业规范管理，避免不合格品处理过程中出现的问题。
7. 不合格品责任追究机制：企业需要建立不合格品责任追究机制，对不合格品的责任人进行追究，以提高不合格品处理的认真程度和效率。
责任追究制度对于提高员工的责任心和工作积极性有着重要作用。
8. 不合格品处理结果的反馈：企业需要对不合格品处理的结果进行反馈，及时通知相关部门和人员，并进行总结和分析。
通过及时反馈，可以避免同样的问题再次发生，提高工作效率和质量水平。
不合格品管理制度模版(3篇)
不合格品管理制度模版1、不合格品的确定质量检查人员在对工程质量监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量达不到合格要求时，该分项或分部即为不合格品。
上级质量监督部门在对工程质量监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量不合格，该分项或分部即为不合格品。
采购物资的进货检验和试验报告中，任一项经确定不合格的，均应认为该批物资为不合格品。
2、不合格物资的标识、评审和处理进场的物资经检验和试验发现不合格，材料设备科采购人员负责在《材料物资验收报告单》上作好记录，并按《检验和试验状态》的规定，对该批物资挂“不合格”标识牌，严禁投入使用。
对判定为不合格的物资，由项目总工程师召集工程部、物资部及安质部的相关人员作出评审，提出处置意见。
拒收的不合格物资由物资设备部负责处理，原则上____小时内撤离现场，降级使用的物资需经规定程序批准。
根据处置意见，物资设备部负责填写《供应商不良记录表》，并按照合同或协议的规定，对供应商作出处理，严重的取消供应商对本项目的供货资格。
3、不合格品的标识、评审和处置施工过程中发现不合格品，由项目质检工程师进行记录。
一般不合格品由质检工程师组织相关人员和作业队负责人进行评审，确定处置方法，分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，项目总工程师应确认；纠正措施组织实施后，质检工程师重新核定，符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序，全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”并记录在案。
较大不合格品，由项目总工程师组织相关部门进行评审，分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，经项目总工程师明确后，对纠正措施组织实施落实，并按照规定程序重新核定，符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序，全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”，并记录在案。
按返修、返工处置的不合格品应有重新检验的书面记录。
不合格品管理制度模版（2）一、目的与适用范围该不合格品管理制度的目的是为了确保公司生产过程中的产品质量符合相关标准和客户需求，减少不合格品的产生，并制定相应的管理流程和措施，以保障产品质量和客户满意度。
不合格品检查管理制度范本
不合格品检查管理制度范本1. 目的本制度的目的是明确不合格品检查的管理流程，确保产品质量符合标准和客户要求，保护客户权益，提高企业竞争力。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产环节中的不合格品检查管理，包括原材料、生产过程和成品检查等。
3. 术语定义3.1 不合格品：指未达到产品标准或客户要求的产品。
3.2 检查：指对不合格品进行系统的检测和评估，确定是否符合质量标准和客户要求。
4. 责任与权限4.1 生产部门负责生产过程中的不合格品检查，并及时报告不合格情况。
4.2 质量部门负责对原材料和成品进行不合格品检查，并提出处理建议。
4.3 质量主管具有批准或拒绝不合格品的权力，并提出改进意见。
5. 不合格品检查流程5.1 不合格品发现5.1.1 生产部门在生产过程中发现不合格品，立即停产并通知质量部门。
5.1.2 质量部门在原材料或成品检查中发现不合格品，立即停用并通知相关部门。
5.2 不合格品评估5.2.1 生产部门负责对生产过程中的不合格品进行初步评估，包括不合格品数量、原因和影响等。
5.2.2 质量部门负责对原材料和成品不合格品进行详细评估，包括不合格品来源、性质和处理建议等。
5.3 不合格品处理5.3.1 生产部门根据评估结果和质量部门的建议，制定不合格品处理方案。
5.3.2 质量部门对原材料和成品不合格品进行处理，包括退货、返工或报废等，并记录处理结果。
5.4 不合格品分析5.4.1 质量部门负责对生产过程中的不合格品进行分析，找出原因和改进措施，并报告给相关部门。
5.4.2 质量部门对原材料和成品不合格品进行分析，找出供应商或生产环节中的问题，并提出改进建议。
5.5 不合格品追踪5.5.1 质量部门负责对不合格品进行追踪，确保处理措施有效，并记录追踪结果。
5.5.2 生产部门根据质量部门的追踪结果，及时采取纠正措施，避免同类问题再次发生。
6. 不合格品记录与报告6.1 生产部门应当对生产过程中的不合格品进行详细记录，包括不合格品的数量、原因和处理措施等。
不合格产品管理制度范文（二篇）
不合格产品管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是确保不合格产品得到及时有效的处理和管理，防止不合格产品流入市场，保障产品的质量和用户的利益。
本制度适用于公司生产经营过程中发现的不合格产品的处理和管理。
二、术语定义1. 不合格产品：指在产品质量控制过程中，不符合相关标准和要求，无法投放市场或无法满足用户需求的产品。
2. 不合格品：指已经经过初步判定为不合格产品的产品。
3. 处理：指对不合格品进行分类、定性和定量，采取相应的措施和方法进行处理，包括处理、返修、报废等。
三、不合格产品的发现与判定1. 不合格产品的发现不合格产品的发现可以通过以下途径进行：- 定期质量抽检- 用户投诉- 内部质量检测- 外部质量检测- 过程控制中发现异常2. 不合格产品的判定不合格产品的判定应该由质量管理部门和相关部门进行共同确定。
判定的依据是产品的技术要求、标准和质量控制规范。
四、不合格产品的处理与管理1. 不合格产品的分类不合格产品应该按照其质量问题的严重程度和影响范围进行分类。
通常可以分为轻微不合格、一般不合格和严重不合格三个级别。
2. 不合格产品的追溯与分析不合格产品的追溯和分析是为了找出不合格的原因，采取相应的纠正和预防措施，防止类似问题再次发生。
追溯和分析应该由质量管理部门负责，并与各相关部门进行合作。
3. 不合格产品的处理轻微不合格产品可以通过返修、整改等方式进行处理，确保其质量达到标准要求。
一般不合格产品应该及时进行处理，可以选择返修、整改或者报废，确保不会对用户造成安全和健康风险。
严重不合格产品应立即报废，防止其流入市场或者影响用户安全健康。
4. 不合格产品的管理不合格产品应该进行记录和登记，并进行相应的标识，防止误用或者混淆。
不合格产品的管理应有明确的责任人和流程，确保处理措施的及时性和有效性。
五、评估和改善1. 不合格产品的评估对于处理后的不合格产品，应进行评估，并记录其处理结果和效果，以便于改进和提升产品质量。
公司不合格产品管理制度
公司不合格产品管理制度第一章总则第一条为了规范公司的产品管理，保障消费者的合法权益，提升公司产品的质量和品牌形象，特制定本管理制度。
第二条本管理制度所称的不合格产品是指不符合国家相关标准或行业标准，以及公司自行制订的质量要求的产品。
第三条公司不合格产品管理制度适用于公司生产的所有产品。
第四条公司不合格产品管理工作由公司质量管理部门负责，具体责任人由公司质量总监担任。
第五条公司不合格产品管理工作应当遵循科学、规范、公正、透明的原则。
第六条公司不合格产品管理制度应当与公司其他相关管理制度相衔接，形成完整的管理体系。
第二章不合格产品的分类第七条公司不合格产品按照严重程度分为三类：（一）一般不合格产品：指对消费者健康、安全、财产造成低风险的不合格产品。
（二）较重要不合格产品：指对消费者健康、安全、财产造成较高风险的不合格产品。
（三）重要不合格产品：指对消费者健康、安全、财产造成严重危害的不合格产品。
第八条公司不合格产品应当根据具体情况进行分类，并按照上述标准进行处理。
第九条公司应当建立产品不合格信息库，对所有发现的不合格产品进行登记、归档，确保数据的真实、完整。
第三章不合格产品的处置第十条公司发现不合格产品后，应当立即停止销售、召回产品，并通知相关部门进行调查。
第十一条对于一般不合格产品，公司应当组织相关部门进行检测、处理，并及时修复或退货。
第十二条对于较重要不合格产品，公司应当向国家相关部门报告情况，配合调查，并及时采取措施，确保消费者的健康和安全。
第十三条对于重要不合格产品，公司应当立即停止销售、召回产品，向国家相关部门报告情况，承担相应的法律责任，保护消费者的权益。
第十四条公司应当建立完善的不合格产品处理流程，明确各部门的职责和工作流程，确保不合格产品能够得到及时处理。
第四章监督与评估第十五条公司应当建立产品质量监督检查组，定期对公司产品进行抽查和检测，确保产品符合相关标准。
第十六条公司应当建立不合格产品评估制度，定期对公司产品进行评估，分析不合格产品的原因，制定改善措施。
不合格品质量检查制度范例(2篇)
不合格品质量检查制度范例(三)不合格商品及退货商品管理制度医疗器械凡不贴合国家有关法律、法规、质量标准的，均属不合格商品。
公司严禁不合格商品购进和销售。
仓库实行色标管理，合格品库(区)与不合格库(区)应有明显标志，并建立专帐。
入库前验收发现的不合格商品，应暂存不合格品库(区)，标挂红牌，由质管科填写医疗器械拒收报告单，及时发送有关部门处理;对假冒商品就地封存，同时上报上级监督管理部门。
对需销毁的不合格商品，由保管人员造表，经质管科负责人签字，报公司经理审批，并由质检、业务、财务负责人共同到场监督销毁，并做好销毁记录。
购进调入退出商品的程序和要求。
一是退货商品依据主要是不执行合同，超期发货，多发货，价格变动等;二是入库验收发现质量、规格、包装等问题;三是其他原因需要退货;四是确定为退货商品务必分别存放进入退货库(区)并设明显标记;五是退货商品的____收到应作拒付处理。
属退货(退出或退回)按分工由业务、质管等部门具体经办，发争议的由公司经理决定，并认真管理好退货手续，以备查验。
质量查询、质量投诉和不良反应报告制度在经营过程中，对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题要查明原因，分清职责，采取有效的处理措施，并做好记录备查。
在经营过程中已售出的医疗器械如发现质量问题，应向有关管理部门报告，并及时追回医疗器械和做好记录。
销售记录应保存在产品售出后三年。
发生重大质量事故造成人身伤亡或性质恶劣，影响很坏的，发生部门于六小时内报告公司经理和质检负责人，公司应在____小时内报告当地药品监督管理局。
其余重大质量事故由发生部门于二日内报公司经理和质检负责人，公司应在三天内向药监局汇报。
发生质量事故，公司各有关部门应在总经理领导下，及时、慎重、从速处理。
及时调查事故发生的时间、地点、相关人员和部门，事故经过，以事故调____过为依据认真分析，确认事故原因，明确有关人员的职责，提出整改预防措施，并按公司有关规章制度严肃处理，坚持三不放过原则。
不合格品控制制度
不合格品控制制度**标题：不合格品控制制度**一、前言在全面质量管理中，不合格品控制是关键的一环，对于保证产品质量、维护企业声誉和保障消费者权益具有重要意义。
本制度旨在规范不合格品的识别、处理、预防等环节，以实现对产品全生命周期的质量把控。
二、不合格品定义不合格品是指不符合设计要求、技术标准、客户合同规定或法律法规要求的产品，包括原材料、半成品及成品。
三、不合格品的识别与记录1. 质量检验部门应严格执行检验规程，准确识别不合格品，并及时做好详细记录，内容涵盖但不限于：不合格品的具体情况、批次、数量、发现时间、责任部门等信息。
2. 对于在线检测发现的不合格品，应立即标识隔离，防止误用或者流入下一道工序。
四、不合格品的处理1. 不合格品一经发现，相关部门需立即停止其后续生产流程，启动不合格品处理程序，包括返工、退货、报废等，具体措施依据不合格程度和修复可能性确定。
2. 对于可以返工或修复的不合格品，必须经过再次检验确认合格后方可放行；无法修复或修复成本过高的，应当予以报废处理。
3. 对于涉及安全、环保等问题的严重不合格品，应及时通报相关监管部门，并按照法规要求进行妥善处置。
五、不合格品原因分析与改进1. 对每一批次的不合格品，质量管理部门都应组织相关部门进行深入的原因分析，找出问题源头，提出并实施有效的纠正和预防措施。
2. 结合数据分析结果，定期对生产过程、工艺参数、员工操作技能等方面进行审查和优化，持续改进，减少不合格品的发生。
六、培训与考核所有员工均须接受不合格品控制的相关培训，确保理解并掌握不合格品的识别、处理以及预防方法。
同时，将不合格品控制执行情况纳入绩效考核体系，强化全员质量意识。
七、总结不合格品控制制度的执行力度直接关系到企业的核心竞争力与市场地位，全体员工务必高度重视，严格遵守，共同致力于提升产品质量，打造优质品牌。
以上制度自发布之日起开始执行，如有修订将另行通知。
不合格品控制制度范文
不合格品控制制度范文一、概述合格品是企业生产经营的基础，但在生产过程中难免会出现不合格品。
为了保证产品质量，提高市场竞争力，必须建立不合格品控制制度。
本文将从制度的目的、范围、责任、流程和措施等方面进行阐述。
二、目的不合格品控制制度的目的是确保产品质量，减少不合格品的发生，提高产品的合格率和及时发现不合格品的能力。
通过制度的建立和执行，达到降低不合格品成本、提高客户满意度和保护企业品牌形象的目标。
三、范围不合格品控制制度适用于企业生产的所有产品的各个生产过程，包括原材料采购、生产加工、组装、包装、检验、出库等环节。
制度的执行人员包括管理人员、操作人员和质量控制人员等。
四、责任1. 管理人员负责制定不合格品控制制度，监督和指导制度的执行。
2. 运营人员负责按照制度的要求进行生产操作，并保证生产过程中不发生不合格品。
3. 质量控制人员负责检验和测试产品的质量，及时发现不合格品，并做出相应的处理措施。
五、流程1. 来料检验流程（1）收到原材料后，进行外观检查，检查是否有明显的损伤。
（2）进行必要的抽检和化验，检查原材料的各项指标是否符合要求。
（3）检查原材料是否标识清楚，有无超过有效期限等情况。
（4）验收合格的原材料入库，不合格的原材料及时退回供应商，并做好记录。
2. 生产加工流程（1）操作人员按照工艺要求进行生产加工，严格控制每个环节的质量。
（2）设备操作人员负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
（3）生产过程中发现不合格品，及时停产并通知质量控制人员。
3. 检验流程（1）质量控制人员按照检验标准对生产过程的产品进行抽检。
（2）对抽检样品进行外观、尺寸、性能等方面的检验。
（3）如发现不合格品，质量控制人员将其分类，记录并通知相关部门进行处理。
4. 处理流程（1）对不合格品进行分类，区分可修复和不可修复的不合格品。
（2）可修复的不合格品经过修复后，重新检验合格后可以继续使用。
（3）不可修复的不合格品需要停产并按照规定的程序进行处置，确保不进入市场流通。
不合格品管理制度（精选16篇）
不合格品管理制度不合格品管理制度（精选16篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的不合格品管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
不合格品管理制度篇1第一条为加强本经营单位食品质量管理，严厉打击制售假冒伪劣食品活动，确保依照法定条件和要求从事食品经营活动、销售符合法定要求的食品，维护本经营单位声誉，特制定本制度。
第二条不合格食品退市，是指在本经营单位内对已经进入销售领域的食品，发现其质量不合格或者有其他违法问题，采取停止销售、退回供货整改、销毁、召回等措施退出市场的行为。
第三条下列食品为不合格食品，应停止销售，退出本经营单位：（一）腐烂变质、污秽不洁的；（二）包装破损和其他不符合食品卫生要求的；（三）超过安全使用期或者保质日期的；（四）应当检验、检疫而未检验、检疫，或检验、检疫不合格的；（五）掺杂、掺假，以假充真、以次充好，偷工减料的；（六）使用非食用色素或其它非食用物质加工的；（七）伪造产地，伪造或者冒用他人厂名、厂址，在商品上伪造或冒用认证标志、名优标志、国际标准采用标志、防伪标志等质量标志等，对商品质量作引人误解的虚假表示或使用绝对宣传用语的；（八）假冒他人的注册商标，或者擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢、造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品的；（九）行政监管机关公布属于不合格食品的；（十）其他违反法律、法规规定的.，或者存在隐患，可能对人体健康和生命安全造成损害的。
第四条发现所销售的食品属本制度所列的不合格食品，应立即停止销售该食品，并采取下列措施：（一）立即清点不合格食品，并登记造册；（二）将不合格食品撤出市场，通知生产企业或供货方，配合召回已售出食品，并向有关监督管理部门报告；（三）对有毒有害、腐烂变质的食品应交同有关部门进行无害化处理或销毁；第五条对已出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，应选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业场所内公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁。
不合格物资管理制度范本(2篇)
不合格物资管理制度范本1、质量不合格保健食品不得采购、入库和销售。
不合格保健食品包括：(1)无《卫生许可证》生产单位生产的保健食品；(2)无检验合格证明的保健食品；(3)有毒、变质、被污染或其他感观性状异常的保健食品；(4)超过保质期限的保健食品；(5)其他不符合法律法规规定的保健食品。
2、在保健食品验收、储存、销售过程中发现有质量问题时，应及时上报质量管理员确认，确定为不合格的保健食品应存放于不合格品区，挂红色标识。
3、质量管理员在检查过程中发现不合格保健食品，应出具《保健食品质量问题报告单》，及时通知仓管、营业等岗位立即停止出库和销售。
同时将不合格品集中存放于不合格品区，挂红色标识。
4、上级药监部门监督检查、抽验发现不合格品，企业应立即停止销售。
同时，将不合格品移入不合格品区，挂红色标识，做好记录，等待处理。
5、不合格品应按规定进行报损和销毁。
6、不合格品的报损、销毁由仓管员提出申请，填报不合格品报损有关单据。
7、不合格品销毁时，应在质量管理员和其他相关部门的监督下进行，并填写报损保健食品销毁记录。
8、对质量不合格的保健食品，应查明原因，分清责任，及时制定与采取纠正、预防措施。
9、质量管理员每季应对不合格保健食品品的处理情况进行汇总、分析，提出改进意见，进一部加强各环节的质量管理。
10、明确为不合格保健仍继续发货、销售的，应按经营责任制、质量责任制的有关规定予以处理，造成严重后果的，依法予以处罚。
不合格物资管理制度范本（2）一、目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范和管理单位的不合格物资，确保不合格物资能够及时发现、处理和管理，并促使供应商改进产品质量，保护单位和员工的利益。
1.2 适用范围本制度适用于所有接收、使用和管理不合格物资的单位和部门。
二、定义2.1 不合格物资指不符合相关标准、要求或其他规定的物质或产品。
2.2 合格物资指符合相关标准、要求或其他规定的物质或产品。
三、责任和义务3.1 供应商责任供应商应当提供符合合同约定和其他相关要求的合格物资，并负责确保物资的质量。
不合格品检查管理制度范文
不合格品检查管理制度范文一、概述不合格品检查管理制度是企业质量管理体系的重要组成部分，其目的是确保产品质量，提高产品质量合格率。
本制度旨在规范不合格品的处理流程，明确责任分工，确保及时处理不合格品，防止不良产品流入市场，损害企业声誉和消费者权益。
二、适用范围本制度适用于企业所有生产环节中发现的不合格品的检查和处理工作。
三、定义1. 不合格品：指不符合技术规范、标准或客户要求的产品或材料。
2. 不良品：指已经生产并进入仓库的符合技术规范、标准或客户要求，但因在仓库储存过程中发生质量问题的产品或材料。
四、责任与权限1. 生产部门负责对生产过程中的不合格品进行检查和判定。
2. 质量部门负责对不合格品的处理流程进行跟踪监督，并提供相关指导和培训。
3. 仓库管理部门负责对不合格品进行分类、封存和销毁。
4. 销售部门负责对不合格品的销售情况进行统计和分析，以及与客户协商处理方案。
五、不合格品的检查和处理流程1. 不合格品的发现与记录生产部门发现不合格品后，应立即进行记录，包括不合格品的数量、型号规格、质量问题描述等内容。
2. 不合格品的判定生产部门应对不合格品进行判定，确定是否符合技术规范、标准或客户要求，判定结果应记录并通知相关部门。
3. 不合格品的分类和封存质量部门应根据判定结果对不合格品进行分类，包括不良品和待处理的不合格品。
不良品应立即进行封存，以防止其流入市场。
4. 不合格品的处理质量部门应组织会议对待处理的不合格品进行讨论，并制定处理方案。
处理方案可包括修复、重新加工、报废等。
对于无法处理的不合格品，应及时销毁。
5. 不合格品处理结果的记录质量部门应将不合格品的处理结果进行记录，并及时通知相关部门，以便进一步跟踪处理情况。
6. 不合格品的销售统计和分析销售部门负责对不合格品的销售情况进行统计和分析，以便制定相关改进措施。
六、不合格品的预防措施1. 加强质量管理，建立完善的质量控制体系，确保产品质量稳定可靠。
不合格品管理制度
不合格品管理制度一、目的为了规范公司对不合格品的处理流程，确保产品质量符合客户要求，降低不良品对公司的影响，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有产品在生产、检验、交付、售后等各个环节出现的不合格品的识别、处理、记录、分析、预防和改进。
三、责任分配1. 质量管理部负责制定不合格品管理制度，组织相关部门实施，并对不合格品的处理情况进行监督和检查。
2. 生产部门负责生产过程中的质量控制，对不合格品进行识别和初步处理。
3. 检验部门负责对产品进行检验，及时发现不合格品，并通知相关部门。
4. 采购部门负责对供应商进行评估和管理，确保原材料和外购件的质量。
5. 销售部门负责对客户反馈的不合格品进行处理，并跟踪改进措施的实施情况。
四、不合格品的识别和报告1. 生产过程中，操作人员发现不合格品，应立即停止生产，并报告给班长或质检员。
2. 检验人员在检验过程中发现不合格品，应立即报告给检验部门负责人。
3. 客户反馈的不合格品，销售部门应及时收集相关资料，并报告给质量管理部。
4. 不合格品的报告应包括以下内容：产品名称、型号、批号、数量、发现时间、地点、不合格现象、可能的原因分析等。
五、不合格品的处理1. 不合格品的处理应遵循以下原则：（1）对严重影响产品质量的不合格品，应立即停止生产，并进行隔离。
（2）对一般性不合格品，应进行返工或返修，确保产品符合质量要求。
（3）对无法返工或返修的不合格品，应进行降级使用或报废处理。
（4）对客户投诉的不合格品，应根据客户要求进行处理，并采取措施防止再次发生。
2. 不合格品的处理应由质量管理部组织相关部门进行评审，制定处理方案，并报公司领导审批。
3. 不合格品的处理结果应及时记录在案，并归档保存。
六、不合格品的分析和预防1. 质量管理部应组织相关部门对不合格品进行分析，找出原因，制定预防措施，并实施改进。
2. 分析内容包括：原材料质量、生产工艺、操作人员、检验方法、设备状态等。
试验室不合格品管理制度
试验室不合格品管理制度试验室是一个重要的质量控制环节，而不合格品的管理对于保障产品质量具有至关重要的作用。
为了确保试验室不合格品的及时发现和处理，制定一套科学、合理的不合格品管理制度是必要的。
以下是一份试验室不合格品管理制度的具体内容，供参考：一、总则1.本制度是为了规范试验室不合格品的管理，确保产品质量，保证试验室工作的正常进行而制定的。
2.本制度适用于试验室内所有不合格品的管理。
3.试验室负责人是制度的主要责任人，负责制定和执行本制度。
二、不合格品的定义和分类1.不合格品是指经试验检测或抽样检验发现不符合试验要求或国家相关质量标准的产品或材料。
2.不合格品可根据不合格的严重程度分为三类：轻微不合格品、一般不合格品和严重不合格品。
三、不合格品的发现和报告1.试验人员在试验过程中如发现不合格品，应立即停止试验，并填写不合格品的发现记录。
2.不合格品发现记录应包含以下内容：不合格品名称、数量、规格、型号、不合格原因、不合格的试验项目以及不合格品的处理方式等。
3.不合格品发现记录应及时上报试验室负责人，并按照规定的流程进行处理。
四、不合格品的处理1.轻微不合格品的处理轻微不合格品指不影响产品正常使用、产品质量稳定的不合格品，可视情况进行修复、翻新或重试等处理方式。
相关记录应进行归档，以备后续参考。
2.一般不合格品的处理一般不合格品指影响产品正常使用、产品质量存在一定风险的不合格品。
发现一般不合格品后，应立即采取措施使其暂停使用，并按照不合格品处理程序进行处理。
同时，试验室负责人应负责追溯相关不合格品的生产过程，查明不合格原因，并采取相应措施进行纠正。
3.严重不合格品的处理严重不合格品指对产品使用安全、性能稳定性等产生严重影响的不合格品。
发现严重不合格品后，应立即采取措施使其停止使用，并按照不合格品处理程序进行处理。
试验室负责人应立即报告相关部门，并协助进行调查，查明严重不合格品的原因，并采取相应措施进行彻底的整改和纠正。
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不合格产品管理制度及考核办法
一、管理制度
1、对经检验确认的不合格产品一律不准出厂。
2、查出的不合格产品一律做出有明显标志的标识，另行堆放，重新返工处理，再加工，并加倍抽检化验。
3、生产过程中如发现不符工艺要求的半成品，一律不准进入下工序。
4、购进的原料，必须经化验合格方能入库，对不合格的原料不准入库，禁止生产。
5、包装后的产成品在外包装上必须符合GB18382-2001《肥料标识内容及要求》标准和复混肥生产许可证要求，经检合格后方可出。
不符规范的不准出厂供给用户。
二、考核办法
1、对已确认不合格产品流放出厂，一经发现对当事责任人一次扣罚100元。
2、购进原料经查不合格按购进价值的5—10%进行赔偿，并负责退货费用处理。
3、生产中、由于工作失职造成产品不合格对责任人或生产班组按损失价值的5—10%进行赔偿。
4、对查出的不合格产品，在管理上没有明显标志，造成管理混乱，按工作失职处理发现一次扣罚20元。
5、对质检人员认真和群众检举有弄虚作假生产不合格产品的班组或责任人，给予举报人奖励一次100元。
并对责任班组或责任人按有关规定进行处罚。
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