模糊综合评价模型及实例
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模糊综合评价模型
模糊综合评价模型(Fuzzy Synthetic Evaluation Model)
目录
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1 什么是模糊综合评价模型?
2 模糊评价的基本思想
3 模糊综合评价模型类别[1]
o 3.1 模糊评价基本模型
o 3.2 置信度模糊评价模型
4 模糊综合评价模型的运用
5 模糊综合评价模型案例分析
o 5.1 案例一:模糊综合评价模型在企业跨国并购风险评价中的
应用[2]
6 参考文献
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什么是模糊综合评价模型?
模糊综合评价方法是模糊数学中应用的比较广泛的一种方法。在对某一事务进行评价时常会遇到这样一类问题,由于评价事务是由多方面的因素所决定的,因而要对每一因素进行评价;在每一因素作出一个单独评语的基础上,如何考虑所有因素而作出一个综合评语,这就是一个综合评价问题。
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模糊评价的基本思想
许多事情的边界并不十分明显,评价时很难将其归于某个类别,于是我们先对单个因素进行评价,然后对所有因素进行综合模糊评价,防止遗漏任何统计信息和信息的中途损失,这有助于解决用“是”或“否”这样的确定性评价带来的对客观真实的偏离问题。
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模糊综合评价模型类别[1]
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模糊评价基本模型
设评判对象为P: 其因素集 ,评判等级
集。对U中每一因素根据评判集中的等级指标进行模糊评判,得到评判矩阵:
(1)
其中,r ij表示u i关于v j的隶属程度。(U,V,R) 则构成了一个模糊综合评判模型。确定
各因素重要性指标(也称权数)后,记为,满足,合成得
(2)
经归一化后,得 ,于是可确定对象P的评判等级。
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置信度模糊评价模型
(1) 置信度的确定。
在(U,V,R)模型中,R中的元素r ij是由评判者“打分”确定的。例如 k 个评判者,要求每个评判者u j对照作一次判断,统计得分和归一化后产生
, 且 , 组成 R0。其中既代表 u j关于v j的“隶属程度”,也反映了评判u j为 v j的集中程度。数值为1 ,说明 u j为 v j是可信的,数值为零为忽略。因此,反映这种集中程度的量称为“置信度”。对于权系数的确定也存在一个信度问题。
在用层次分析法确定了各个专家对指标评估所得的权重后,作关于权系数的等级划分,由此决定其结果的信度。当取N个等级时,其量化后对应于[0,l]区间上N次平分。例如,N取5,则依次得到[0,0.2],[0.2,0.4],[0.2,0.6],[0.6,0.8],[0.8,l]。对某j个指
标,取遍k个专家对该指标评估所得的权重,得。作和式
(3)
其中d ij表示数组中属于的个数,a0 = 0,b N = 1。
取(4)
取遍 , 得,归一化后得到权向量
。如果则a i的信度为。由此得信度向量为。
(2)置信度的综合
设c1,c2是二个置信度,对于逻辑AND,其信度合成为
(5)
对于逻辑OR, 信度成为
(6)
其中为参数,可适当配置。(5)、(6)二式的含义是:在逻辑 AND
下, ; 在逻辑 OR 下,
。若 c1 < 1 或 c2 < 1 , 则 (5)、(6) 二式中的平均值补偿部分不宜太强。ε可如下配置:
(7)
对于(2)信度合成为:
(8)
其中,
(9)
εi和εj的选择可参照(7)。
结合(2),得到信度的评判结果:
(10)
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模糊综合评价模型的运用
对于企业的财务危机状况,其影响因素具有极大的复杂性,精确化能力的降低造成对系统描述的模糊性,运用模糊手段来处理模糊性问题,将会使评价结果更真实、更合理。模糊综合评价模型的建立须经过以下步骤:
1、给出备择的对象集:这里即为各上市公司;
2、确定指标集:即把能预测财务危机的主要财务比率构成一个集合;
3、建立权重集:由于指标集中各指标的重要程度不同,所以要对一级指标和二级指标分别赋予相应的权数。第一层次的权重集,第二层次的权重集。这里将采用因子分析法确定权数;
4、确定评语集:,我们把评价集设为v={安全,一般,危险};
5、找出评判矩阵:,首先确定出U对v的隶属函数,然后计算出股票评价指标对各等级的隶属度 r ij;
6、求得模糊综合评判集,即普通的矩阵乘法,根据评判集得终评价结果。
业绩评价的模糊模型包含这么几个部分:一是由评价指标体系构成的因素论城;二是由表明隶属度的模糊因子构成的模糊向量;三是用来对单个因素进行评价的评语论城;四是将模糊关系矩阵与模糊向量结合起来的合成算子(普通乘法和有界和不失为一种好的合成算子);四是与模糊评语等级相关的薪酬向量。其基本步骤是:
1、确定评价因素论城,即用什么样的指标来评价或评价者关注什么方面的内容;
2、确定评语论城,即就单个因素而言,评价者对被评价因素有什么样的判断或以什么方式表示评价结果;
3、确定模糊向量,即我们对每个因素的重视程度;
4、先对单个因素进行评价,就会得到一个因素与评语之间的模糊关系矩阵;
5、采用某个合成算子,对模糊关系矩阵与模糊向量进行合成,这里采用普通乘法和有界和得到综合模糊评价结果;
6、设与评语论对应的薪酬矩阵为C,得出代理人应得报酬。
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模糊综合评价模型案例分析
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案例一:模糊综合评价模型在企业跨国并购风险评价中的应用[2]
与一般性的投资方式相比,跨国并购带来的风险将会更大。中所讨论的我国企业跨国并购的风险,并不针对于某一特定企业或行业,而是指在并购进行的整个过程中可能出现的一般风险。
与国外的企业相比,中国企业在并购过程中还要承担着一些独特的风险。因此,在风险的识别的基础上,总结出我国企业跨国并购风险评价指标体系,并选取适当模型进行风险评价也是一个很重要的研究方面。
一、中国企业跨国并购的风险
基于跨国并购与国内并购的对比,以及中国企业在跨国并购中与西方发达国家的不同点,根据并购实施过程,我们把完整的并购运作过程划分为以下3个阶段:并购策划阶段、并购实施阶段、并购整合阶段。下面着重讨论每一阶段存在的风险。
1.并购策划阶段的风险
并购策划阶段主要包括并购战略计划制定、并购目标确定的工作。进行收购要达到一个目标,既定目标确定的正确与否,并购主体对并购目标有没有足够的驾驭能力,政府对跨国并购的态度,目标国家政局是否稳定,跨国并购两国关系是否良好,国家法规对企业的并购活动会产生怎样的影响,这些所有的未知数就构成了第一步风险。
2.并购实施阶段的风险
在交易执行过程,谈判策略的失误,信息不对称的问题,目标企业定价是否偏高,潜在财务风险等构成了第二轮风险。信息风险、定价风险、融资风险和反并购风险都存在于并购实施阶段,这一阶段由于买方和卖方对目标企业情况了解的不同,存在信息上的不对称,