工程部经典案例分析上课讲义共36页文档
工程部经典案例分析38页PPT
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
Hale Waihona Puke 谢谢11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
工程部案例分析(OK)
色，使客人获得意外的惊喜，体会到饭店的优质服务。
【案例题目2】：组装实物投影仪
提交人：宁冬贵职务：工程电脑主管明月山度假村
案例描述：在庐山天沐的一天中午，某外地一家企业的新产品展示会正做着最后的准备，将于下午2时准时召开。这时，会场里突然听到客户会务组人员的一声惊呼，称他们所订的投影仪给错了，根本无法使用，将直接影响他们的会议召开，客人因此非常着急。事态的严重性使我们也很紧张。经过对照会议的通知，证实我们是按照计划要求提供的，虽说没有过错，但客人的会议开不起来却是一件大事，我们有责任帮助解决。问题出在哪里呢？经过了解，原来客人需要的是实物投影仪，这是一种新型的投影设备，一般人并不熟悉，造成了预定人员按普通光学投影仪预订的错误。看着与会代表陆续进场，会务组的人心急如焚，我们也在紧急研究对策。此时离开会不到半小时，外出租借已来不及，互相埋怨也无济于事。唯一的办法就是发挥员工的聪明才智，以最快的速度解决难题。实物投影总得有一个取象的过程，我们根据摄象头的原理，决定用它来配合光学投影仪进行实物投影。工程部电脑弱电组人员全部出动，有的制作连接线，有的调整摄象头，一切都有条不絮地进行着。经过大家的努力，在开会前3分钟，一台特殊的实物投影仪终于成功了。经试用后，清晰的图象使客户很满意。为保证会议的圆满进行，我们还专门安排了人员在现场保驾。会议取得了预期的效果，主办方很高兴，还提出给我们酬谢
二、对B栋也进行了排查在没有入住客人时每天的用水量在400吨左右。排查的点有多处，我们排查了2188.2119.2118.还有绿化带，一楼走廊等多处.。排查维修了多处漏水点，在维修后我们对其用水进行了核查，用水量还是有增无减，而且还出现过2.3.4楼热水供应不上，没有水压。我们对其进行了排查，在B栋后面进水管埋在深4米左右的泥土下，对我们的抢修带来了很大的困难。
工程部案例分析
工程部案例分析一、冰库的正常操作与使用：随着人类科技的不断进步和发展，制冷设备已进入千家万户、人们的生活中去了。
如空调、冰箱、制冰机、冰库等。
它们都是利用制冷原理进行工作。
但是它们的使用功能不同，所以操作和使用方法也就不同了。
冰库主要是用于冷冻和冷藏物品的。
冷冻一般温度是-12C\-28C。
冷藏温度是8C/-12C。
由于冷冻物品是不应该经常开门的。
而冷藏物品一般要经常开门的。
所以操作、使用冰库时就要将冷冻物品与冷藏保鲜物品区分开来储存，冷冻室不应开启频繁，开门进入冷冻室要穿上棉大衣，关好门操作，人出来后要马上关好门，防止冷气泄漏。
冷藏室也要少开门，开门时间要短，快进快出。
另外，所领物品要统筹计划好，要做到尽量少开门不开门，减小能源浪费。
并且也能保证冷冻物品不变质，降低库存物品的损耗。
二、电梯的安全使用：如今宾馆、商场、办公大楼、高层居民楼等电梯使用的普及，人们对它也并不陌生。
但由于对它的常识不了解，常常造成了人员伤害。
案例一：某工厂，三名女工同时下班了，要乘坐电梯从三楼下到一楼回家。
其中一年轻的已经进入电梯轿厢内，而另外两人在边走边聊天，拉在后边。
进入电梯的年轻女工就想开玩笑，马上按下一层和关门指示标志，当门将要关上时，门外的其中一人就用腿脚伸进电梯轿厢门内，想让门感应器感应，将门打开来，但是一切太晚了。
由于电梯曳引机已经启动运行，并且电梯运行时轿厢门是关闭的。
惨案发生了，那名女工当场被夹死，一起玩笑造成了人命案。
案例二：每单位，一名员工与一名考勤主管在五楼的电梯门旁，员工质问主管考勤做的不对。
由于意见不同两人吵吵闹闹起来，后来发展推搡起来，员工用力一推，主管被推向电梯井门，由于力量过猛，电梯井门被撞开了，而此时电梯轿厢停在一楼。
主管便五楼电梯井坠落到一楼的电梯轿厢顶上，轿厢是牢固的，坚硬的，人是肉做的，一撞就见分晓。
电梯主要由曳引机（绞车）、导轨、对重装置、安全装置(如限速器、安全钳和缓冲器等)、信号操纵系统、轿厢与厅门等组成。
最新工程项目案例分析教学讲义ppt
施工项目管理需要做什么？
施工准备阶段：
开工申请报告
施工现场准备
编制施工组织设计 编制施工项目管理规划
组建项目经理部
施工项目管理需要做什么？
施工阶段：
1、按照施工组织设计进行施工并对施工项目目标 进行控制。 2、对施工生产要素进行科学管理。 3、进行施工项目合同管理。 4、进行施工项目信息管理。 5、做好组织协调工作。
要
素
动态管理
有效地计划、组织、 控制，寻求平衡
利用资源
提高项目管理综合效 益，促进整体优化
施工企业的工作管理
具体分解：
进度 控制
项目管理 过程
组织 协调
质量 控制
Text in here
费用 控制
Text in here
Text in
h信ere 息 管理
合同 管理
工程概况：
地块整体略呈矩形，占地面积约4618平方 米。大楼为一幢二十四层的高层建筑，其中
项目管理工作的范围和内容
实施 阶段 工作 任务
投资 进度 质量 合同 信息 组织 控制 控制 控制 管理 管理 协调
设计阶段 是 是 是 是 是 是
施工阶段 是 是 是 是 是 是
项目管理组织结构图
业主
业主代表 项目总承包单位总负责人
业主代表办公室
项目总承包单位 总负责人办公室
设计阶段项目经理 项目经理助理
计算机应用技术，包括数据库、预测分析、 网络技术运用 学习和掌握一般经营预测、决策、控制的 方法
施工企业的工作管理
人才培训
建筑经济
施工技术 计算机运用
法律法规 市场经营 社会公共关系
施工企业的工作管理
优化配置
《工程事故案例分析》PPT课件
专家：“地陷〞多为
近来“地陷〞频发，原因何在？记者专访了中山大学张 珂教授，张珂认为，如果塌陷比较集中，往往是受人为因 素干扰所致。比方抽取地下水，使地下溶洞形成负压，加 速了塌陷的过程。“有些地区的塌陷，就很可能与附近煤 矿抽取地下水有关，这是人为造成的地质灾害。比方浙江 衢州高速公路上的塌陷，可能是高速公路下原有溶洞坍塌 所致。〞张珂分析。
《工程事故案例分析》PPT课件
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学习民医院门诊楼坍塌事故，是指2021年8月 12日上午8时，太原市山西省人民医院所在的双塔 东街发生两处路面塌陷，9时许该院口腔疾病门诊 楼东侧坍塌。由于坍塌速度较慢，没有造成人员 伤亡。据太原市政设计院的工作人员初步测量， 两处塌陷中小的一处长7米、宽4米、深6米，大的 一处长15米、宽12米、深8米，原因初步判断为地 下管道破裂漏水导致路基受损。
太原市消防支队目前已出动了6个消防中队在现场维持 秩序，如事态开展比较严重，还有可能进一步增援。据现 场消防官兵讲，医院负责人表示没有人员被困，消防人员 需进一步核查。在现场，东岗路出现了少量明火，消防人 员已及时扑灭。据太原市政设计院的工作人员初步测量， 两处塌陷中小的一处长7米、宽4米、深6米，大的一处长 15米、宽12米、深8米，原因初步判断为地下管道破裂漏水 导致路基受损。
事故图片
记者亲历楼体坍塌过程
12日上午10时许，记者在现场看到，该门诊楼共四层，从楼体东侧倒 数第二个窗户西侧开裂，整体下陷并向东倾斜，十几个房间的玻璃几 乎都不见了踪影，三层以下房间几乎全部变形。在这个楼体南侧的马 路上，塌陷区域的直径已经到达了10米左右，深度到达了四五米。公 安、消防、水、电、市政等各路抢险人员都在现场待命。 从10时到12 时，倾斜楼体一直在不断地往下掉玻璃、水泥墙面和砖头，其间，楼 体上竖立着的“感染疾病门诊〞几个大字也被落下来的物品砸歪。12 时05分左右，现场突然刮起一阵风，倾斜楼体上的坠落物越来越多， 只听轰隆一声响，倾斜楼体发生坍塌，瞬间，现场尘土飞扬，覆盖了 多半个路面。局部砖头、水泥块还有窗框滚落到了大坑内，诸多在场 媒体还有抢险人员纷纷后撤，有大胆的摄影记者疯狂按动快门。记者 当时站在119指挥车跟前，与倾斜楼体的直线距离只有几十米，亲眼目 睹了楼体坍塌的全过程，那场面有点像电影?唐山大地震?中的地震场 面，尽管心已经提到了嗓子眼，但仍然努力睁大眼睛，看着楼体迅速 变矮。12时10分，再次发生坍塌。
工程质量事故分析讲义课件 (一)
工程质量事故分析讲义课件 (一)工程质量事故是指工程项目建设过程中，由于设计、施工、材料、设备、监理等环节中存在缺陷或责任失误等原因导致的相关事故。
这种事故的发生不仅会对人们的健康和财产造成严重的损害，还会对社会和环境造成不良的影响。
为了有效遏制工程质量事故的发生，提高工程质量，增强人民群众对工程质量安全的信心，掌握一定的安全生产知识和技能十分必要。
下面我们就来谈谈关于“工程质量事故分析课件”的相关内容。
一、课件目录分析：1. 工程质量事故的基本概念。
2. 工程质量事故的成因分析。
3. 工程质量事故案例分析。
4. 工程质量事故处理方法。
5. 工程质量事故预防方法。
二、课件内容分析：1. 工程质量事故的基本概念这一部分主要是介绍工程质量事故的定义、种类、特点、危害等基本概念。
从中我们可以了解到：工程质量事故是指工程项目建设过程中，由于设计、施工、材料、设备、监理等环节中存在缺陷或责任失误等原因导致的相关事故。
同时，还介绍了工程质量事故对人们的健康安全和财产安全造成的危害及对环境产生的影响。
2. 工程质量事故的成因分析这一部分主要分析了工程质量事故的成因。
分析包括直接成因和间接成因，直接成因有设计、施工、质量检查等环节存在缺陷或责任失误引起事故；间接成因有技术进步缓慢、管理与监管不力等方面引起事故。
这些成因都有自己的特点和影响。
3. 工程质量事故案例分析通过对真实事故案例的分析，能让人更直观、更深入地了解工程质量事故的成因、危害和预防。
这一部分还将特定的案例进行了分析研究，让大家深刻认识到工程质量事故的复杂性、特殊性和多样性。
4. 工程质量事故处理方法处理工程质量事故的方法是非常重要的。
这一部分对事故的应急处置、调查取证、风险评估、协调调解等方面进行了讲解，是有效应对工程质量事故的关键。
5. 工程质量事故预防方法预防措施是最为实用的办法，这一部分讲解了从工程设计、施工管理、监理管理等各个方面去解决问题的方法，以提高工程质量和安全。
建设工程施工事故案例分析课件
建设工程施工事故案例分析
6
• 1998年1月15日上午9：00，由东向西开始浇灌混凝土，浇 到中午，经检查，未发现任何异常。到下午4：40左右，约 浇到140m3混凝土，即近五分之二时，木工队长蒋某听工 人反映，说是感觉到靠东面已浇好的一根大梁动了一下， 即上梁检查，发现大梁下沉2—3cm，少数钢立管变形弯曲， 部分扣件爆裂，浇好部分大梁下的钢管支撑已发生移位而 不垂直了。这时，项目经理包某指派电工，准备加固模板 支架，同时，请施工员王某向分公司电话汇报。公司领导 吩咐，停止浇灌、撤离人员、放掉一些混凝土以减轻上部 负载。包某通知灌浆工撤离现场，同时组织30余名木工上 操作面拆模、放混凝土、拆混凝土泵管。没隔多久，约在 下午6：15左右，已浇好的混凝土大梁随板支架失稳从东面 开始直至全部坍塌，在上面作业的30名工人随混凝土大梁 一起坠落，造成项目经理包某等6人死亡、8人重伤、8人轻 伤的重大伤亡事故。
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建设工程施工事故案例分析
11
8.2.3 案例3 事故概况
• 某住宅楼，建筑面积42000m2，，6层，砖混结构。1998年4月14日下午，瓦 工钟某分工搭设三楼脚手架，当工作到16时8分左右，钟某在未系安全带的 情况下，站在自放且没有任何固定，约约1.4m，宽约0.25m的钢模板上操作， 钢模板搭在脚手下架二根小横杆上，中间又放一根活动的短钢管未加在固定， 当竖起一根6m长、约24kg重的钢管立杆与扣件吻合时，由于钢管部分向外 华侨，钟某虽用力吻合数次，试图使其准确到位，但未能如愿，终因外斜重 量过大使其在脚手板上失去重心，随钢管从8.4m高处一同坠落，坠落时头面 部先着地，跌落于地面施工的跳板上，安全帽跌落2m以外的地方，现场人 员急送钟某到医院抢救，终因失血过多，当时18时30分死亡。
工程部经典案例分析讲课文档
第一页，共35页。
第二页，共35页。
引发工程投诉的主要因素：
一、设施设备方面的因素 二、维修服务意识方面的因素
第三页，共35页。
设施设备方面的因素：
硬件设施的故障有时是无法预测和 估计的，但我们做好设备管理，缩短维 修时间，合理而有效地解释好，投诉就 会大幅度降低，而且产生的负面影响也 会相对减弱。
等检测检验
第二十九页，共35页。
设备设施遍布于饭店各个区域，其运行状态 又时刻影响着服务质量、能耗及安全等，我 们应该分系统地对所有设备设施（机房）进 行日常巡检维护，制定状态标准和巡检周期 ，明确每个班组、每个员工的职责和检查内 容。
第三十页，共35页。
例：水系统日常巡检内容 每天按巡检路线检查所属设备，并做好运
问题多一点
效率高一点
第二十一页，共35页。
① 树立“一切为客人”的思想。
② 把工作重点放在前台区域。 ③ 维修工作中尽可能减少和杜绝对客人的影响，在前台区
域应遵守“三轻一洁”（脚步轻，说话轻，操作轻
，清洁维修现场）原则。
④ 要理解其它部门工作。
⑤ 工作中力求使设备设施始终处于完好状态。
⑥ 使各设施地维修要以预防为主。 ⑦ 要努力钻研业务，力求一专多能。
小乔的话，很不高兴，带着不满的情绪责问小乔。 小乔发觉自己的话使客人误解了，马上冷静下来，改口
说：“哦，您说得对，这空调刚才是有点毛病，现在好
了。”“这就对了，谢谢您啦！”客人态度马上由阴
转晴，高高兴兴地送小乔离开房间。
第八页，共35页。
当然，如果小乔在离开时能再主动地对客人说一些 热情、友好、致谦的话，诸如：“对不起，让您久等了 ，这么大热的天气空调机不能使用太扫兴了，希您谅解 。如再发生问题，只要打个电话来即可。”那将会锦上 添花，对客人产生更好的效果。
工程案例分析课件
案例解决方案介绍
03
介绍案例的解决方案，包括采用的技术手段、施工工
艺、材料选择等，并阐述解决方案的优点和不足。
案例背景资料收集与整理
01
文献资料收集
通过查阅相关文献和资料，收集 与案例相关的背景信息和技术资 料。
02
03
数据整理和分析
参考资料
对收集到的数据进行整理和分析 ，提取有用的信息和数据，以便 于对案例进行深入分析。
主观因素对工程案例分析 结果的影响不可忽视，需 要采取措施减少其负面影 响。
在工程案例分析中，主观 因素如个人经验、专业知 识、情感偏好等都会对分 析结果产生影响。为了减 少主观因素的影响，可以 采取以下措施
制定出客观的评价标准， 使分析结果更加公正、客 观。
尽可能采用定量分析方法 ，减少主观因素的影响。
出更准确、更可靠的决策，提高工程项目的成功率。
03
适应复杂环境
现代工程案例分析方法能够处理复杂环境和不确定性因素，为解决复杂
工程问题提供有效的支持工具。
04
工程案例分析实践
工程设计案例分析
总结词：通过实际案例解析工程设计的关键点和难点，掌 握工程设计的基本原则和方法。
详细描述
1. 工程设计背景介绍：对案例工程的背景进行介绍，包 括工程目的、相关要求和限制条件等。
工程案例分析技术的创新与应用
人工智能与大数据技术的应用
利用人工智能和大数据技术对工程案例进行分析和处理，挖掘案例中的规律、特征和知识 ，提高案例分析的效率和精度。
模型与算法的优化
不断优化和创新模型和算法，以更好地适应工程案例分析的需求，提高分析结果的准确性 和可靠性。
工程领域知识的融合
工业工程典型案例分析课件
钢厂备件安全库存分析
1.3 备件库存控制应用实例
标准差的计算方法有很多种。对于不要求精确的备件来 说，采用极差R法来推算标准差定值。即 式中， 是一个修正系数，它与样本容量N有关，其值见表。
路漫漫其悠远
钢厂备件安全库存分析
1.3 备件 库存 控制 应用 实例
1.3 备件库存控制应用实例
1．3．3 用ABC分析法控制库存 连铸机下线四大周转件的备件80O多种。如果用经济批量法
有随机性，但在一个较长时期内的整体需求却服从某种统 计规律，因此可以利用统计规律进行库存控制。它的变化 因素有：
(1)需求发生随机变化。 (2)订货提前期出现随机变化。 (3)需求与订货提前期都发生随机变化。
路漫漫其悠远
钢厂备件安全库存分析
1.2 备件库存策略与方法
3）．ABC分析法 ABC库存分类是一种应用广泛的库存管理方法。
(1)经济订货批量，即在年总成本(购买费用、订货费用 、库存持有费用三者之和)最小的前提下，求出经济订购批 量。
(2)允许适度缺货情况下的库存控制。 (3)有数量折扣的库存控制。
路漫漫其悠远
钢厂备件安全库存分析
1.2 备件库存策略与方法
2）．随机型需求的库存控制 现实的库存需求往往呈随机变化的特征，即每次需求虽
路漫漫其悠远
钢厂备件安全库存分析
1.1 案例背景
合理备件库存的确定有着重要的意义： (1)从设备维修、生产方面考虑，为了使设备维修、生产稳
定进行，企业应保证有足够的库存，这样才能满足因接受大量订 货任务而急剧增加产量时对设备备件的需要，满足因采购遇到意 外而不能及时购得备件、材料时的需要。
(2)从流动资金方面考虑，备件库存在企业总资金中所占比 例较大，备件存储会产生附带损失和存储费用，一般包括利息， 存储损耗、陈旧、降价所造成的损失，备件的税金和保险费，仓 库管理费等。
[土木工程材料课件]工程实例分析_(可排版).doc
![[土木工程材料课件]工程实例分析_(可排版).doc](https://img.taocdn.com/s3/m/cd5bfd3c0242a8956aece439.png)
现彖：某住宅使用石灰厂处理的下脚石灰作粉刷。
数月后粉刷层多处向外拱起，还看见—些裂缝，请分析v/B＞原因。
分析v/B＞讨论：石灰厂处理的下脚石灰往往含有过烧的CaO或较高的MgO,其水化速度慢于正常的石灰。
这些过烧的氧化鈣或氧化镁在已经水化硬化的石灰砂浆缓慢水化，体积膨胀，就会导致砂浆层拱起和开裂。
现象：某工地急需配制石灰砂浆。
当时有消石灰粉、生石灰粉及生石灰材料可供选用。
因生石灰价格相对较便宜，便选用，并马上加水配制石灰膏，再配制石灰砂浆。
使用数口后，石灰砂浆出现众多凸出的膨胀性裂缝，请分析v/B＞原因。
分析v/B＞讨论：该石灰的陈伏吋间不够。
数日后部分过火石灰在已硬化的石灰砂浆屮熟化，体积膨胀，以致产生膨胀性裂纹。
因工期紧，若无现成合格的石灰膏，可选用消石灰粉。
消石灰粉在磨细过程屮，把过火石灰磨成细粉，易于克服过火石灰在熟化时造成的体积安定性不良的危害。
现象：石膏粉拌水为一桶石膏浆，用以在光滑的天花板上直接粘贴，石膏饰条前后半小时完工。
几天后最后粘贴的两条石膏饰条突然坠落，请分析v/B＞原因。
分析v/B＞讨论：其原因有两个方面，可有针对性地解决。
建筑石膏拌水后--般于数分钟至半小吋左右凝结，后来粘贴石膏饰条的石膏浆己初凝，粘结性能差。
可掺入缓凝剂，延长凝结时间；或者分多次配制石膏浆，即配即用。
在光滑的天花板上直接贴石膏条，粘贴难以牢固，宜对表面予以打刮，以利粘贴。
或者在粘结的石膏浆屮掺入部分粘结性强的粘结剂。
现象：某些建筑物的室内墙面装修过程屮我们可以观察到，使用以水玻璃为成膜物质的腻子作为底层涂料，施工过程往往散落到铝合金窗上，造成了铝合金窗外表形成有损美观的斑迹。
试分析v/B＞原因。
分析v/B＞讨论：一方而铝合金制品不耐酸碱，而另一方面水玻璃呈强碱性。
当含碱涂料与铝合金接触时，引起铝合金窗表面发生腐蚀反应从而使铝合金表面锈蚀而形成斑迹。
现象：某大体积的混凝土工程，浇注两周后拆模，发现扌当墙有多道贯穿型的纵向裂缝。
建设工程较大事故典型案例分析讲课提纲
建设工程较大事故典型案例分析讲课提纲建设工程较大事故典型案例分析广州市安全监管局王景2012年5月16日引言□安全生产已经是一个全球性问题。
安全生产在我国被列为十大民生难题之一。
□预防和减少事故是安全生产工作的核心问题，关系到安全生产工作的成败。
□预防和减少事故是一个综合体系问题，其根本出路在于安全生产长效机制的建立和巩固。
◇生产安全事故等级分类按照国务院2005年1月印发的《国家突发公共事件总体应急预案》和2007年6月1日起《生产安全事故报告和调查处理条例》（1）特别重大事故：死亡30人以上；重伤100人以上(含急性工业中毒)；直接经济损失1亿元以上。
（2）重大安全事故：死亡10人以上；重伤50人－100人；直接经济损失5000万元－1亿元。
（3）较大事故：死亡3人－10人；重伤10人－50人；直接经济损失1000万元－5000万元。
（4）一般事故：死亡3人以下；重伤10人以下；直接经济损失1000万元以下。
◇事故隐患定义与分类定义：（2007年国家安监总局第16号令）事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
分类：1、“违反”类。
所有违法、违标、违规等行为和状态均视为事故隐患。
这是我国第一次将各种“违反”的概念定为事故隐患。
2、现实表现类。
由于某些因素而引起的三种现实表现：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
这也是我国第一次将管理方面的缺陷列入事故隐患的范围。
◇安全生产刑事犯罪罪名1）重大飞行事故罪（第131条）2）铁路运营安全事故罪3）重大责任事故罪（第134条第1款）4）强令违章冒险作业罪（第134条第2款）5）重大劳动安全事故罪（第135条）6）重大群众性活动安全事故罪（第135条之一）7）危险物品肇事罪（第136条）8）工程重大安全事故罪（第137条）9）教育设施重大安全事故罪（第138条）10）消防责任事故罪（第139条）11）不报、谎报安全事故罪（第139条之一）刑法涉及建筑安全罪名条款第一百三十四条在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
工程案例分析课件
施工组织与管理
总结词
介绍施工组织设计的原则、方法和实施效果
详细描述
本工程施工组织设计遵循科学、合理、高效的原则，采用了流水施工和网络计划技术等现代施工管理 方法。在施工过程中，加强了现场管理、安全管理、质量管理等方面的措施，确保了工程的顺利进行 和质量达标。同时，通过合理的资源调配和成本控制，实现了工程效益的最大化。
水电站厂房
采用混泥土结构，安装X台水轮发电机组。
3
灌溉渠道
采用混凝土U型槽结构，总长度达到XX公里。
施工方法与技术
土石坝施工
01
采用碾压施工方法，确保坝体填筑质量。
水电站厂房施工
02
采用预制混凝土结构，进行吊装施工。
灌溉渠道施工
03
采用U型槽预制拼装施工方法，提高施工效率。
06
工程案例分析总结
案例共性与特性分析
工程案例分析课件
目录
• 引言 • 工程案例一：桥梁工程 • 工程案例二：建筑工程 • 工程案例三：隧道工程 • 工程案例四：水利工程 • 工程案例分析总结
01
引言
目的和背景
目的
通过实际工程案例，帮助学生理解工 程管理的原理、方法和应用。
背景
随着工程建设行业的快速发展，工程 管理知识在实践中的需求日益增长。 为了满足这一需求，本课件汇集了一 系列具有代表性的工程案例。
而成
质量监控
01
02
03
材料检测
对进场材料进行质量检测 ，确保材料质量合格
施工监控
采用自动化监测系统对施 工过程进行实时监测，确 保施工质量安全
验收检测
对工程进行验收检测，确 保工程符合设计要求和相 关标准规范
工程案例分析
工程案例分析工程案例分析是指对实际发生的工程项目进行详细研究和分析，从中得出结论和教训，为今后类似的工程项目提供经验和指导。
本文将以一个实际的工程案例为例，进行分析和总结，以期对读者在工程项目中的决策和执行过程中提供帮助和启示。
一、案例背景这个案例是一个高速公路建设项目的实际案例。
该项目由政府批准，旨在改善交通状况，促进区域经济发展。
工程涉及大面积地面平整、桥梁修建、排水系统建设等多个方面。
二、问题分析在工程项目执行过程中，项目团队遇到了一些问题。
首先，由于项目规模庞大，项目周期较长，项目团队需要面对日益复杂的交通管理、材料供应等挑战。
其次，由于项目所涉及的区域地下水位较高，存在一定的施工困难和风险。
最后，项目所在区域拥有特殊的历史和文化价值，需要保护和考虑。
三、解决方案为了解决上述问题，项目团队采取了一系列的措施。
首先，在项目开始前，团队组织了全面的可行性研究和环境评估，以确定项目的可行性，并对环境因素进行全面考虑。
其次，团队制定了详细的工作计划，并制定了相应的资源管理和控制策略，以确保项目的顺利进行。
此外，团队还与当地政府和相关部门建立了紧密的合作关系，共同解决施工过程中的问题。
四、结果分析通过团队的不懈努力和各种措施的落实，该项目在预算和时间范围内完成了工程建设。
新建的高速公路改善了交通状况，加速了区域经济发展。
同时，团队在施工过程中成功解决了地下水位高和保护文化遗产等问题，保证了项目的顺利进行。
五、总结与启示通过这个案例的分析，我们可以得出以下结论和启示。
首先，对于大型工程项目来说，早期的可行性研究和环境评估十分重要，能够帮助项目团队全面了解项目的可行性和可能的问题。
其次，制定详细的工作计划，并建立相应的资源管理和控制策略，能够在工程执行过程中提高效率和质量。
此外，与相关各方保持紧密的沟通和合作，能够共同解决工程项目中的问题。
在今后的工程项目中，我们应该借鉴这些经验和教训，不断积累和提升我们的工程管理能力，以确保工程项目的顺利实施和圆满完成。