物资利旧效益好

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车间修旧利废实施方案范本

车间修旧利废实施方案范本

车间修旧利废实施方案范本一、背景与意义。

随着工业化进程的不断加快,车间设备的更新换代也日益频繁,导致大量旧设备、废旧物资积压。

这些废旧物资如果不得到有效利用,不仅会占用大量场地,还会对环境造成污染,同时也会浪费资源。

因此,制定车间修旧利废实施方案,对于提高资源利用率,减少环境污染,具有重要的意义。

二、实施目标。

1. 最大限度地减少废旧物资的堆积,提高车间空间利用率;2. 促进资源的循环利用,降低企业的生产成本;3. 减少环境污染,为员工创造良好的工作环境。

三、实施方案。

1. 定期清理车间废旧物资。

为了保持车间的整洁和通风,每个季度对车间进行一次大规模的清理,清理出的废旧物资进行分类处理,对于可以修复的设备进行维修,对于无法修复的设备进行拆解处理,将可回收的零部件进行分类存放。

2. 建立废旧物资回收利用制度。

设立专门的废旧物资回收利用点,鼓励员工主动参与废旧物资的回收,对于回收的废旧物资给予一定的奖励,激励员工的积极性。

3. 制定废旧物资利用方案。

对于回收的废旧物资,制定详细的利用方案,如将废旧设备进行再加工,或者将废旧物资出售给废品回收站,实现资源的循环利用。

4. 建立废旧物资监管制度。

设立专门的废旧物资监管部门,负责对废旧物资的收集、处理、利用进行监督和管理,确保废旧物资的合理利用。

四、实施保障。

1. 加强宣传教育。

通过内部刊物、员工大会等形式,加强对车间修旧利废实施方案的宣传,让员工了解方案的重要性和意义,提高员工的参与度。

2. 建立考核机制。

对于车间修旧利废的实施情况,建立相应的考核机制,对于执行不力的部门进行相应的处罚,对于执行得好的部门进行奖励,形成压力和激励机制。

3. 完善管理制度。

制定相关的管理制度和流程,明确责任人,明确处理流程,确保车间修旧利废实施方案的顺利执行。

五、总结与展望。

车间修旧利废实施方案的制定和实施,对于企业资源的合理利用,环境的保护,都具有重要的意义。

通过实施方案,可以有效减少废旧物资的堆积,提高资源利用率,降低生产成本,创造良好的工作环境。

企业修旧利废实施方案

企业修旧利废实施方案

企业修旧利废实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和工业化进程的加快,企业在生产经营过程中产生了大量的废旧物资和废弃物。

这些废旧利废的处理不当不仅浪费资源,还对环境造成了严重的污染。

因此,制定和实施企业修旧利废实施方案具有重要的现实意义。

二、目标确定1. 减少废旧物资和废弃物对环境的污染;2. 提高资源的利用率,降低生产成本;3. 增加企业经济效益,实现可持续发展。

三、具体措施1. 加强管理,建立健全的废旧物资和废弃物管理制度,明确责任部门和责任人,建立台账,定期进行检查和清点,确保废旧物资和废弃物的分类、收集、储存和处置工作有序进行。

2. 提倡节约型办公,减少文件打印和使用一次性办公用品,鼓励电子化办公,推行双面打印,合理安排办公空间,减少无效消耗。

3. 强化资源回收利用,对废旧物资进行分类回收,建立废品回收站点,与回收企业建立合作关系,实现资源的再利用,减少对自然资源的开采。

4. 推行绿色生产,引进清洁生产技术,优化生产工艺,减少废水废气的排放,降低对环境的影响。

5. 宣传教育,通过举办废旧物资和废弃物处理知识讲座、发布环保宣传资料等形式,提高员工对废旧利废处理工作的重视程度,增强环保意识,使废旧利废处理工作成为企业文化的一部分。

四、预期效果1. 降低废旧物资和废弃物对环境的污染程度,改善环境质量;2. 提高资源的利用率,降低生产成本,增加企业经济效益;3. 增强企业的社会责任感,提升企业形象,获得社会的认可和支持。

五、实施方案1. 制定《企业废旧物资和废弃物管理办法》,明确废旧利废的管理流程和责任分工;2. 成立废旧利废处理工作小组,制定具体的实施方案,明确时间节点和实施步骤;3. 加强培训,提高员工对废旧利废处理工作的认识和技能,确保实施方案的顺利推进。

六、总结企业修旧利废实施方案的制定和实施,对于提高资源的利用率、降低生产成本、保护环境、增强企业的社会责任感具有重要的意义。

希望全体员工能够积极配合,共同努力,将企业修旧利废实施方案落到实处,为企业可持续发展贡献力量。

废旧物资及修旧利废管理实施细则(7篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则(7篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理,明确职责,堵塞漏洞,根据《物资供应管理暂行办法》,特制定本实施细则。

2、废旧物资是公司的有价资产,各单位应规范管理行为,充分发挥废旧物资的利用价值,节约资源、降低成本,提高经济效益。

第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组,负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。

鉴定小组由公司分管领导担任组长,供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成,供销处作为废旧物资管理的职能机构,负责日常管理工作。

2、供销处职责。

负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作,负责所有废旧物资对外出售管理。

3、设备保全处职责。

负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。

4、财务处职责。

负责检查指导废旧物资的出售处理,负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。

5、生产单位职责。

负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收,安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作,按规定进行领新交旧。

第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资,包括各种材料和备件,但固定资产不在此列。

2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等;不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等;各种铁、木质和纸质包装物1等。

(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。

(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。

(4)交旧领新。

各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。

(5)其它按规定能回收的废旧物资。

3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。

(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。

(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。

(3)废油的回收重量比例不低于____%。

废旧物资及修旧利废管理实施细则(五篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则(五篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一,为加强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚,逐步降低设备维修物料消耗,实实在在做到节约增产,特制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。

2.库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。

(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准____%以上),效率低,经济效益差的。

3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上),继续使用经济上不合算的。

4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。

5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。

(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修,使其性能达到或接近相同产品的技术指标,或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4.各类阀门的修复再利用。

5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。

7.各种基础件、结构件、过流件修复。

8.各种齿轮、轴的修复。

9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

物资修旧利废工作总结

物资修旧利废工作总结

物资修旧利废工作总结
物资修旧利废工作是指对于一些旧物品进行修复、利用或者废弃处理的工作。

这项工作在现代社会中变得越发重要,因为资源的浪费和环境的污染已经成为了全球性的问题。

在这样的背景下,物资修旧利废工作显得尤为重要。

首先,物资修旧利废工作可以帮助我们节约资源。

许多旧物品在经过修复后可以继续使用,这样就可以减少对新资源的需求。

同时,对于一些废旧物品,通过回收再利用的方式也可以减少对资源的消耗。

这样一来,我们就可以更加充分地利用有限的资源,为未来的发展留下更多的空间。

其次,物资修旧利废工作也可以帮助我们保护环境。

许多废弃物品如果随意丢弃或者焚烧,会对环境造成严重的污染。

而通过物资修旧利废工作,我们可以将这些废弃物品进行合理的处理,减少对环境的负面影响。

这样一来,我们就可以为环境保护贡献自己的一份力量。

最后,物资修旧利废工作也可以为社会创造更多的就业机会。

随着这项工作的不断发展,需要进行修复、回收和利用的物品也越来越多。

这就意味着需要更多的人来参与这项工作,从而为社会创造更多的就业机会。

这样一来,我们就可以帮助更多的人实现就业,提高整个社会的就业率。

综上所述,物资修旧利废工作是一项非常重要的工作,它不仅可以帮助我们节约资源、保护环境,还可以为社会创造更多的就业机会。

因此,我们应该高度重视这项工作,为其发展做出更大的努力。

只有这样,我们才能更好地实现资源的可持续利用,保护环境,促进社会的可持续发展。

化工厂修旧利废降本增效稿件范文

化工厂修旧利废降本增效稿件范文

化工厂修旧利废降本增效稿件范文化工厂坚持“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的材料管理理念,20xx 年以来,在材料费存在缺口的情况下,全矿上下树立勤俭节约过日子的意识,节支降耗严控吨煤材料成本,在材料管理上严格四环节控制,做到:(1)事前周密安排,每月初根据各单位的生产作业计划制订材料消耗定额,在保证安全生产以及工程质量的前提下,严格坚持定额不变原则。

(2)严格过程管理:根据月初材料限额,严格执行按阶段领用材料,每5天为一个阶段进行控制,严禁月初多领滥领材料,月末定额材料费不够的现象发生。

特别是该矿为防止材料丢失,建立了材料运输交接卡制度。

由仓库发料员将准备发出的材料按品种、规格、数量详细记录在固定卡片上,领料员清点数量后,双方在卡片上签字确认完成材料的第一次交接;领料员再将经运输人员核对后的材料及卡片交由运输人员;运输人员按同样的方法交付给现场使用人员,环环相扣,保证物卡相符,基本杜绝了材料运输途中的丢失浪费现象。

(3)严格事后跟踪:为进一步强化现场管理,供应、企管、财务派专人不定期对各区队小仓库及井下作业地点进行跟踪落实检查,了解材料费的实际耗用情况,发现问题及时处理,避免浪费。

(4)严格定额外材料追加,严格执行材料论证会追加制度。

论证会每月按旬召开,由管理、技术、基层区队派专人参加,对该不该追加,追加多少,由集体讨论决定。

改变过去领导单独批示追加的做法,使材料定额管理更加科学合理。

四个环节环环相扣,有效地降低了材料支出,减轻了成本压力。

为缓解材料成本压力,达到节支降耗的目的,化工厂加大修旧利废和回收复用力度,抓住材料修旧利废环节大做文章,对回收的物资材料统筹安排,合理调配,变废为宝。

化工厂在修旧利废方面,完善交旧领新制度,设立废旧物资专用仓库,配备专职人员,建立修旧利废收发存台账,充分利用矿现有的闲置设备及富余人员,对废旧材料及小型设备进行修复,做到物尽其用。

在物资的回收方面依据不同物资类型的实际使用情况大体分五类制定不同的回收率,供应科修旧利废小组按照回收率每月统计交旧及回收情况,进行严格考核,奖优罚劣。

加强工程物资回收利旧方案

加强工程物资回收利旧方案

加强工程物资回收利旧方案一、前言随着社会经济的日益发展,工程建设中的物资和设备的更新换代速度加快,大量的旧设备和物资被淘汰。

如何对这些旧设备和物资进行回收和再利用,不仅能够节约资源,降低成本,还能够减少对环境的影响,是当前工程建设行业亟待解决的问题。

因此,建立一套高效、完善的工程物资回收利旧方案势在必行。

二、当前工程物资回收利旧的现状分析1.旧设备和物资回收难度大当前,我国工程建设行业的旧设备和物资回收利旧难度较大,主要体现在以下几个方面:(1) 回收难度较大。

部分旧设备和物资由于技术陈旧、性能下降等原因,回收市场需求不高,导致回收难度较大。

(2) 利用困难。

部分旧设备和物资不能直接进行再利用,需要进行加工、改造等工艺处理,导致利用困难。

(3) 回收价值低。

部分旧设备和物资回收价值较低,无法吸引回收商的积极性,导致回收率低。

2.资源浪费严重由于工程物资的回收利旧工作没有得到有效的开展,导致大量资源被浪费。

这不仅使得资源的再利用率较低,也增加了资源的更新换代频率,加重了环境的污染。

同时,也给企业和个人带来了不必要的经济负担。

3.环境影响较大大量的废弃物料和旧设备的随意丢弃,给当地环境带来了极大的影响。

这些废弃物料和旧设备中可能含有对人体有害的物质,如果随意处理和丢弃,势必对环境造成污染,从而危害到当地居民的健康。

三、加强工程物资回收利旧的具体方案1.建立健全的回收利旧体系建立健全的回收利旧体系是加强工程物资回收利旧的关键。

可以通过以下几个方面来落实:(1) 设立回收站点。

在各大城市和重点工程建设区域设立回收站点,便于企业和个人将废旧设备和物资送到指定地点进行回收。

(2) 完善回收网络。

建立完善的回收网络,通过市场、媒体等途径宣传回收信息,吸引更多的企业和个人参与回收行动。

(3) 建立回收机构。

成立专门的回收机构,负责回收各类旧设备和物资,并对其进行分类、整理和加工处理,以便进行再利用。

(4) 完善回收政策。

修旧利废推进情况汇报怎么写

修旧利废推进情况汇报怎么写

修旧利废推进情况汇报怎么写修旧利废推进情况汇报。

自从我公司提出了“修旧利废”工作方案以来,各部门积极响应,全力推进,取得了一定的成效。

现将具体情况进行汇报如下:一、修旧利废工作方案的实施情况。

公司在制定修旧利废工作方案时,充分考虑了资源利用、环境保护等因素,提出了一系列具体的措施和目标。

各部门积极配合,制定了详细的实施方案,并根据实际情况进行了调整和完善。

目前,各项工作已经全面展开,取得了初步的成果。

二、旧设备和物资的更新和利用情况。

公司在对旧设备和物资进行更新和利用方面,采取了多种措施,包括设备的维修更新、物资的二次利用等。

通过对旧设备的更新,提高了生产效率和产品质量;通过对旧物资的二次利用,减少了资源浪费,降低了成本,取得了良好的经济效益。

三、废弃物的处理和资源化利用情况。

废弃物的处理和资源化利用是“修旧利废”工作的重点内容。

公司加强了对废弃物的分类、收集和处理工作,同时积极探索废弃物资源化利用的途径和方法。

目前,废弃物的处理和资源化利用工作已经初见成效,部分废弃物得到了有效利用,促进了资源的循环利用和环境的改善。

四、员工的意识和参与情况。

公司在推进“修旧利废”工作中,注重加强员工的意识培养和参与度。

通过开展各种形式的宣传教育活动,增强了员工对“修旧利废”工作的认识和理解,提高了员工的参与度和积极性。

员工们纷纷表示,将以更加积极的态度参与到“修旧利废”工作中,为公司的可持续发展贡献自己的力量。

五、下一步工作计划。

在取得一定成绩的同时,公司也清醒地意识到“修旧利废”工作还存在一些不足和问题,需要进一步加强和改进。

下一步,公司将继续加大对旧设备和物资的更新和利用力度,不断完善废弃物的处理和资源化利用工作,进一步加强员工的意识和参与度,推动“修旧利废”工作取得更大的成绩。

六、结语。

“修旧利废”工作是一项长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和不懈奋斗。

公司将继续坚持“资源节约、环境友好”的理念,不断完善和改进“修旧利废”工作,为实现可持续发展目标作出更大的贡献。

修旧利废管理制度(3篇)

修旧利废管理制度(3篇)

修旧利废管理制度打造经营理念,强化成本意识,努力实现经济效益的最大化,降低我队维修成本,变废为保,达到减少材料消耗的目的,特制定车队修旧利废奖励办法:1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度,坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。

2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。

3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选,对有利用价值的物料全部进行修复,缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。

4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。

5.修好的材料配件按照供应站价格进行____%的对等奖励。

6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件,报矿经营办。

7.全队员工要踊跃参加,达到提高每位职工的修理能力,提高自身技术素质。

8.每月进行全队修旧利费评比,奖励:第一名____元,第二名____元,第三名____元。

修旧利废管理制度(2)是指对废弃物品进行回收、再利用、处理和处置的一套规范和管理措施。

修旧利废管理的目的是减少废物对环境和资源的影响,实现资源的循环利用和环境的可持续发展。

修旧利废管理制度的核心内容包括以下方面:1. 废物分类和回收:建立废物分类的标准和指南,鼓励居民和企业将废物进行分类,并提供相应的回收设施和服务,促进废物资源的再利用。

2. 废物处理和处置:规定不可回收的废物的处理和处置方式,包括焚烧、填埋等方法,并设置相应的设施和管理机构,确保废物的安全处理和环境保护。

3. 废物减量和资源化利用:制定废物减量和资源化利用的目标和措施,鼓励企业采取节能减排、循环经济等措施,最大限度地减少废物的产生并提高废物的资源利用率。

4. 废物监管和执法:建立废物管理的监管机构和执法机构,负责对废物管理制度的执行和监督,对违反规定的行为进行处罚和处置。

5. 废物信息管理和公众参与:建立废物信息管理系统,收集、记录和分析废物的相关数据,为废物管理决策提供依据,同时加强公众对废物管理的知识和参与度,提高废物管理的透明度和公众满意度。

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本(4篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本(4篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则样本第一章总则第一条为规范废旧物资及修旧利废管理行为,加强对废旧物资和修旧利废的收集、处置和利用工作的管理,提高资源利用效率和环境保护水平,制定本细则。

第二条废旧物资包括但不限于废弃设备、废旧电子产品、废旧家具、废旧纸张等。

修旧利废是指对已经损坏或老化的物品进行修复或改造,使之重新具有使用价值。

第三条废旧物资及修旧利废管理工作由相关政府部门负责组织和指导。

第四条废旧物资及修旧利废管理工作应遵守国家相关法律法规和标准,做到科学、合理、安全、环保。

第五条废旧物资的收集、处置和利用应按照分类、集中、专业化的原则进行。

第六条修旧利废应遵循“减量化、资源化、环保化”的原则,推广绿色修旧利废技术和产品。

第七条废旧物资的收集、运输、处置单位应持有相应的资质证书,并按照规定的流程和标准进行操作。

第二章废旧物资管理第八条政府部门应加强对废旧物资的监管,推动企事业单位建立健全废旧物资管理制度和相应的管理人员。

第九条政府部门应建立废旧物资收集体系,建设废旧物资收集站点,并为其提供必要的设施和设备。

第十条废旧物资收集站点应按照分类的原则划分,建立相应的收集容器和标识,并定期清理和处理废旧物资。

第十一条政府部门应加强对废旧物资的处置和利用工作的监管,推动企事业单位建立健全废旧物资处置和利用制度。

第十二条废旧物资的处置和利用应符合环保要求,采取可行性高、经济效益好的方式。

第十三条政府部门应加强对废旧物资的监测和评估,及时掌握废旧物资生成、流向和处理情况。

第三章修旧利废管理第十四条政府部门应加强对修旧利废工作的监管,推动企事业单位建立健全修旧利废管理制度和相应的管理人员。

第十五条修旧利废的收集、处置和利用应按照环保要求和技术标准进行,建立相应的设施和设备。

第十六条修旧利废的操作人员应具备相应的专业知识和技能,并持有相应的证书。

第十七条修旧利废应注重资源利用,推广绿色修旧利废技术和产品,减少对环境的影响。

废旧物资市场及现状分析报告

废旧物资市场及现状分析报告

废旧物资市场及现状分析报告1废旧物资回收业进展快速从1996 年至今,我国废旧物资回收业有了飞速的进展。

据不完全统计:目前全国共有手续、证照齐全的废旧物资交易市场 2023 多个,废旧物资网点 10000 多个,加上散布在全国大小城市走街串巷的废旧回收人员 300 多万,整个废旧物资回收业从业人员超过 800 万,遍布全国各地,并且在一些重点地区形成了不同的产业规模。

2023 年全国废旧物资年交易额到达了1100 多亿元。

据不完全统计,2023 年我国废旧物资回收量已突破 2 亿吨之多,年回收总值 1500 亿元以上;废旧物资回收商家主要品种为废旧车船、废旧有色金属和贵金属、废旧塑料、废纸。

目前,我国废钢铁回收率为 70%—80%,废有色余属回收率为 85%,废塑料 25%,废旧橡胶 47%,废纸 20%,废碎玻璃 13%。

目前我国钢、有色金属、纸浆等产品三分之一以上的原材料一来自废旧物资,这为缓解我国资源短缺,保持资源永续,减轻环境污染和提高经济效益起到了乐观的作用。

随着再生利用科学技术水平的进一步提高,废旧物资产业将成为我国原材料供给的主要渠道之一。

此外,我国是家川电器生产和消费人国。

据国家经贸委的最统计:目前我国电冰箱利。

会保有量己达1 亿台,洗衣机 1.5 亿台,电视机 4 亿台,电脑 8000 万台。

高科技的进步,日月异,80 年月投入使用的电冰箱、洗衣机、电视机绝大多数过了适用期,一局部90 年月初、中期的也进入更、升级换代期,而电脑升级换代周期更短。

如何处理废家电及换代下来仍在使用期限内的旧家电,已引起业内人十的广泛关注,并引起前副总理李岚清的高度重视,他指出:“废物处理己成为保护环境的大事,搞好了,无害处理废物还可以对处理过程中微生物进展利用。

至于对可用废旧物资回收利用更为重要,不但可以发挥物尽其用的剩余价值,还可以促进产品的市场场开发。

”2市场空间巨大,有待进一步开发据有关调查显示:全国约有 60%一 80%以上家庭存有废旧物资,这些废旧物资主要有:家具、家电、电脑及耐用物品。

节能降耗增效益,修旧利废降成本

节能降耗增效益,修旧利废降成本

节能降耗增效益,修旧利废降成本修旧利废是减少支出、降低成本,促使企业经济效益提升的一项最有效的经营手段。

动力分厂根据工艺生产特点和现场设备的实际情况,以降本增效为切入点,按照厉行节约、效益优先的原则,坚持“能用不领新、能修不舍弃”,大力推行“修旧利废、降本增效”活动。

疫情期间,物流不便,动力分厂维修电工班组不等不靠,以“降本增效、修旧利废、节支降耗”为理念,从废旧物资库寻找到旧电力电缆(3*35+1*16)50米用于生活污水改造项目;电积整流变温度较高,开门虽然可以降低室内温度,但存在安全隐患,结合实际情况维修电工班组利用废旧物资库发现的旧网孔板用于电积整流变大门散热改造。

维修电工班组从废旧物资库多次寻找旧配电箱,除锈刷漆后重新利用作为分厂的检修电源箱,一方面使废旧物资的使用价值得到充分利用,提高了物资利用效率,从而降低生产成本,达到提高效益的目的,另一方面在重新给配电箱走线的过程中锻炼了年轻员工的技术水平,一举多得。

为做好节能增效工作,维修电工班组大力开展材料回收复用、修旧利废工作,提高材料利用率,严控生产成本,在修旧利废、节能增效上大做文章。

通过利废,有效的利用起闲置物资,降低了分厂成本,同时强化了职工的成本意识、节约意识,逐步树立起“修旧就是增收,节支就是创效”的理念。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(四篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则范本修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一。

____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度,充分发挥其在节能降耗上的特殊功能,为我矿经营做出更为积极的贡献。

为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在设备科,负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作,严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。

建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划,安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表,并于每月____日前报机电矿长。

2、安排专人负责,经常深入生产现场,掌握实际情况。

3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后,根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。

由经营办办理。

4、报废物资统一交由设备科管理。

各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资,实行拍卖制。

由设备科组织,综合办监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件,按使用价值____%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家,修理后共同验收,并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、设备科负责日常验收工作。

4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。

对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放,如铁托板、木托板;对需经过简单修理即可复用的钢筋梁,由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。

修复后,由经营办、设备科等单位进行验收,合格后交设备科机修车间发放,修理单位不得私自发放。

修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验,检验结果由生产科和设备科认定。

物资修旧利废工作总结

物资修旧利废工作总结

物资修旧利废工作总结物资修旧利废工作是指对于已经使用过的物资进行修复、利用或者废弃处理的工作。

这项工作在现代社会中显得尤为重要,不仅可以节约资源和减少浪费,还可以保护环境和降低对于新资源的需求。

在过去的一段时间里,我们团队进行了一系列的物资修旧利废工作,现在我来总结一下我们的工作成果和经验。

首先,我们对于已经使用过的物资进行了仔细的分类和检查。

这一步骤非常重要,因为只有了解物资的具体状况,我们才能确定接下来的处理方式。

在分类和检查的过程中,我们发现了许多可以修复和利用的物资,比如一些损坏的家具可以通过简单的修补和翻新就可以继续使用,一些旧电子设备可以通过更换零部件来延长使用寿命等等。

其次,我们对于那些无法修复和利用的物资进行了废弃处理。

在这一过程中,我们非常注重环保和资源再利用。

我们将可回收的材料进行了分类,比如金属、塑料、纸张等,然后送往专门的回收站进行处理。

对于有害物质,比如电池、药品等,我们也采取了专门的处理方式,确保不对环境造成污染。

最后,我们还进行了一些宣传和教育工作,希望能够唤起更多人对于物资修旧利废工作的重视。

我们组织了一些废品回收的宣传活动,向社区居民介绍了废品回收的重要性和方法。

我们还在学校和企业进行了废品回收的培训,希望能够让更多的人了解到这项工作,并且愿意加入到这项工作中来。

总的来说,我们团队在物资修旧利废工作中取得了一定的成绩。

通过我们的努力,许多可以修复和利用的物资得到了二次利用,许多废弃物得到了合理的处理,我们也成功唤起了更多人对于这项工作的关注和参与。

希望在未来,我们可以继续努力,让物资修旧利废工作得到更好的发展和推广。

通信工程物资利旧方案

通信工程物资利旧方案

通信工程物资利旧方案一、前言随着通信技术的快速发展和更新换代,通信设备和物资的更新速度也在加快。

大量利旧的通信物资成为了一个值得重视的问题。

如何有效地处理这些利旧物资,成为了通信行业面临的一项重要挑战。

本方案将围绕通信工程物资的利旧问题,提出一系列针对性的解决方案,以便有效地解决这一难题。

二、利旧方案的必要性和意义1.资源浪费问题:大量的利旧通信物资被闲置或直接处理掉,造成了严重的资源浪费问题。

2.环境污染问题:利旧通信物资中含有大量有害物质,随意处理将导致环境污染。

3.经济损失问题:利旧通信物资的处理和清理工作需要耗费大量的人力物力,造成了经济损失。

4.社会责任问题:作为通信行业的从业者,应该承担相应的社会责任,积极寻求利旧通信物资的解决方案。

三、利旧方案的内容和措施1. 利旧物资的分类和清理:首先需要对利旧通信物资进行分类和清理工作,大致分为可回收利用和需特殊处理两大类。

2. 可回收利用物资的再利用:对于一些仍然具有使用价值的利旧通信物资,可以通过重新翻新和维修来实现再利用,比如一些老旧的通信设备可以通过技术更新和升级来延长使用寿命。

3. 需特殊处理物资的环保处理:对于一些含有有害物质的利旧通信物资,需要进行专门的环保处理,确保不会对环境造成污染。

4. 物资处置的合规性和透明化:利旧通信物资的处置需要遵循相关的法律法规和政策,同时需要保持透明化,确保处置的公正性和公开性。

5. 利旧方案宣传推广:通过各种途径进行利旧方案的宣传推广,使更多的通信企业关注利旧问题,加入到解决利旧问题的行列中。

四、利旧方案的实施过程1. 利旧物资的调查和评估:首先对通信企业的利旧物资进行调查和评估,确定有哪些物资具有再利用价值,有哪些物资需要进行特殊处理。

2. 利旧物资的分类和清理:根据调查和评估结果,对利旧通信物资进行分类和清理工作,为后续的再利用和特殊处理做好准备。

3. 再利用和维修工作:对于可回收利用的通信物资,进行相应的维修和更新工作,确保其再利用价值。

工程物资回收利旧管理方案

工程物资回收利旧管理方案

工程物资回收、利旧管理方案一、目的意义:为进一步加强废旧物资管理,明确废旧物资、工程建设剩余设备物资管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本方案。

二、基本原则:1、在满足技术要求、确保基站各种设备、电缆线及其它有利用价值的物品在安全的前提下,尽可能地发挥废旧物资的作用,降低成本,提高效益。

2、加大折旧各种基站设备、电缆线及其它有利用价值的物品综合利用分析,进一步提升利用水平。

3、对于工程剩余设备、物资的周转利用,避免由于信息不畅通而重复投资、采购造成的浪费。

三、适用范围:公司对所有废旧物资、工程建设剩余设备物资的管理。

四、具体内容:(一)、物资回收范围:1、各班组,在基站维护、替换过程中,拆除、更换的各种基站设备、电缆线、抱杆、走线架、蓄电池及其它有回收价值的物品。

2、工程建设剩余设备物资各种基站设备、电缆线、抱杆、走线架、蓄电池及其它可以继续使用的物品(二)废旧物资回收1、各班组,在基站维护、替换过程中,拆除、更换的各种废旧基站设备、电缆线、抱杆、走线架、蓄电池及在维护、替换过程中不能继续使用的原材料及时作好登记,填写《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册。

2、《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项,班组移交废旧物资时,库房管理员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。

3、库房管理员回收废旧物资后,应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。

4、各班组,在基站维护、更换的重要设备板件后填写设备板件更换记录。

并将旧设备板件做好标记,标记内容包括设备板件名称、安装位置或所用设备板件的故障现象、更换日期、更换人。

检修结束后将更换设备板件情况汇总上交部门经部门经理组织鉴定确认不能维修再使用和利用的废旧物资,填写设备板件报废申请单,由部门经理确定签字,后报分管领导审核、批准。

移交库房进行统一管理。

5、对于基站维护、替换的各种基站设备、电缆线、抱杆、走线架、蓄电池及其它物品,经相关部门鉴定有利用价值的废旧物资,由库房回收到库房并明确数量、种类,建帐并与其他物资隔离管理。

关于物资修旧利废的探索实践

关于物资修旧利废的探索实践

关于物资修旧利废的探索实践摘要:经济效益最大化是企业亘古不变的主题。

由于IGCC工艺流程的复杂、冗长,采购的设备备件数量大,非标件多,种类繁杂,更换频率快的特点,不仅致使利库方面存在很大的潜力,还使得可修旧利废的物资存在很大的挖掘潜力。

IGCC和临港燃机在面临2019年经营形势严峻的情况下,始终秉持“省一分钱比花一分钱更加容易”的理念,倡导在加大利库的基础上,有方法、有步骤的挖掘修旧利废的潜力,实现减亏见效益。

关键词:物资修旧利废探索实践修旧利废是设备管理工作的重要工作。

不仅能有效降低生产成本,同时也可以提高物资利用效率,尤其是多年以来,由于管理不完善、不全面,造成修旧利废流于形式,没有实质性突破的情况。

一、目的及意义探索实践物资修旧利废,物资的利用提高了,节约出来的是真金白银,带来的是切切实实的经济效益。

物资修旧利废是基于当前经营发展形势挖掘企业内部潜力的有效手段之一,也是降低材料成本的有效途径之一。

物资修旧利废,既是吹响企业树立“修旧就是创效”的先锋号,也是督促提高设备管理水平“无形的手”。

站位公司提质增效角度,以支部“精打细算创效益,服务有力做贡献”为抓手,更好地灌输公司扭亏减亏思想,提高认识,完善物资修旧利废制度,力争2019年修旧利废物资节约成本50万元。

二、采取的措施1、梳理物资台帐,整理可修旧利用物资;年初建立初始领新还旧台帐,初始台帐涵盖物资14项,金额33.7万元。

截至年末,台帐涵盖物资96项,金额451万元。

年初清单截图:2、优化物资领新还旧制度,制定修旧利废管理办法,简化利废物资办理手续。

持续更新领新还旧台帐,截至目前,领新还旧台帐涵盖物资96项,涉及金额451万元。

在一系列的起草、制定、出台过程中,对比内控、公司制度,以OA、会议等多形式,讨论管理办法并通过实施。

在实施过程中,针对不合适的情形,进行讨论整改,如:简化已修旧利废物资的出库流程,于2019年3月正式实施;针对繁杂的流程,合规合理的优化,如:可以修旧利废物资的鉴定流程同领新还旧合并,即增加一列是否可修旧利废栏,已于2019年3月正式实施;针对物资管理方面存在的疑难杂症,归纳协调处理,如:临港燃机B级检修期间《关于近期库存管理问题的解决措施》,于2019年4月15日协调完成;2019年7月初至今不定期发出《领新还旧物资退还通知》8份,涉及物资40项,涉及金额280万元,该项工作正在长期坚持稳步推进。

工程物资利旧方案

工程物资利旧方案

工程物资利旧方案为了有效管理和利用工程物资,降低成本,提高资源利用率,许多公司都会制定物资利旧方案。

物资利旧方案是指公司为了降低物资管理成本,提高资源利用率,对长期未使用或老化的物资进行处理和再利用的计划和措施。

在执行物资利旧方案的过程中,需要充分考虑物资的实际情况和使用需求,制定合理的措施,确保物资的再利用和回收利用能够实现经济效益和环保效益的双赢。

一、物资利旧前期准备在制定物资利旧方案之前,公司需要对现有的物资情况进行全面的调查和盘点,了解哪些物资已经长时间未使用或者已经过期,哪些物资已经损坏或者老化,哪些物资可以进行二次加工或者回收利用。

同时,还需要了解市场上对于这些物资的需求情况和相应的回收价格,以便公司在制定方案时可以充分考虑物资的再利用和回收利用的可行性和经济效益。

此外,在进行物资利旧前期准备的过程中,还需要重新评估公司的物资管理体系和流程,找出其中存在的问题和不足,为制定合理的物资利旧方案提供依据。

二、物资利旧方案制定在对物资利旧前期准备工作做好后,公司需要根据实际情况制定合理的物资利旧方案。

制定物资利旧方案的关键是要明确要达到的目标和具体的措施。

目标主要包括降低物资管理成本、提高资源利用率、实现环境保护等方面的内容,具体的措施主要包括要对哪些物资进行二次加工,要对哪些物资进行回收利用,要对哪些物资进行处置等等。

在制定措施的过程中,还需要考虑到市场需求情况和回收价格等因素,确保物资的再利用和回收利用能够实现经济效益和环保效益的双赢。

此外,在制定物资利旧方案的过程中,还需要充分考虑物资的质量和安全等方面的问题,确保对物资的再利用和回收利用不会对人身和环境造成危害。

三、物资利旧方案实施在制定好物资利旧方案后,公司需要根据实际情况进行方案的实施。

实施过程中,公司需要具体按照方案中所确定的措施,逐步开展对物资的二次加工、回收利用和处置工作。

同时,还需不断追踪和监控物资的实际情况,及时对方案进行调整和修正,保证物资的再利用和回收利用能够实现经济效益和环保效益的双赢。

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6月27日,在浙江杭州市萧山区供电物资仓库,试验人员正试检验修换下来的配电变压器。

试验检修完成后,这些变压器将等候调拨,去往全省各地的电建设现场。

随着杭州萧山区域用电需求的快速增长,部分配电变压器已经满足不了电能供应的要求。

然而,这些变压器的身体指标正好贴合其他区域电的发展需求。

在那里,它们将重新服役,服务当地百姓。

旧物资成了香饽饽
在萧山退役,在异地上岗,变压器变旧为宝的转变,起源于2013年萧山电与景宁电的探索实践。

2013年,国浙江省电力县供电企业管理提升工程抓两头、带中间结对帮扶活动,让这两张结上了亲。

萧山电一些配电变压器因为电改造、增容而退役。

景宁电也处在电建设的发展期,这些现成的变压器正好能满足其发展需求,快速服务当地百姓。

一旦对方有变压器缺额,在获取需求响应后,萧山区供电便快速从仓库调拨,直接运往现场,一条变压器利旧通道逐渐形成。

防火阀/
这样的利旧物资定向调配模式有利于需求单位物资的快速到位,还能减轻供应单位仓储的压力,又不影响国浙江电力范围内的统一调配,实现了多方共赢。

随着萧山区供电物资利旧模式的探索不断成熟,该模式也受到了更多电企业的欢迎。

目前,萧山区供电已和8家供电企业对接,今年以来,已累计输出配电变压器252台,容量达60285千伏安。

今年,我们利旧的步子还迈到了省外,向江西电调拨了40台变压器。

萧山区供电物流服务中心负责人韩红雅说,如今,带有萧山烙印的变压器正在异乡点亮万家灯火。

利旧物资贴上O2O标签
亲,有一批变压器到仓库,有需求的请及时和我联系。

6月20日,萧山区供电物流服务中心管理人员朱见伟在利旧物资微信群发出一条信息。

在以往的工作中,一旦产生物资需求,需求方和供应方信息无法时间对接,为解决信息不对称的问题,我们建立了这个利旧物资的微信群。

朱见伟展示着微信群说,大家能时间发布供求信息,全省的利旧物资信息首先在手机上流动起来。

为使物资利旧更加精准、有效,萧山区供电把O2O理念融入利旧模式,实行线上信息流、线下物资流的双通道联动。

在线上,供需双方时间达成初步供求协议。

根据线上订单,萧山区供电在线下零延时响应,通过库存清单和利旧物资档案,择优选取,当天便能完成物资准备。

同时,财务资产部同步跟进资产结算,实现流程上的无缝对接。

互联+物资模式能极大提高利旧物资的流转效率。

接下来,我们还将继续优化和规范线上线下业务流程,使得物资集约化、精准化管理,把物资利旧效益大化。

韩红雅说。

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