机电安装工程变更的控制及管理论述
机电安装工程质量控制措施
机电安装工程质量控制措施引言概述：机电安装工程质量控制措施是确保机电安装工程质量的重要手段。
它涉及到工程的各个环节，包括设计、施工、验收等。
本文将从五个大点来阐述机电安装工程质量控制措施，包括设计控制、施工控制、材料控制、检验控制和验收控制。
正文内容：1. 设计控制1.1 设计合理性控制：设计应符合相关规范和标准，确保机电设备的选型、布置和连接等符合工程要求。
1.2 设计文件控制：设计文件应完整、准确，包括工程图纸、施工方案、设备清单等，以确保施工过程中的准确性和规范性。
1.3 设计变更控制：对于设计变更，需要经过相应的程序和审核，确保变更的合理性和影响的控制。
2. 施工控制2.1 施工计划控制：制定详细的施工计划，明确施工进度和工序，确保施工按计划进行。
2.2 施工质量控制：对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
2.3 施工安全控制：采取相应的安全措施，确保施工过程中的安全性，防止事故的发生。
3. 材料控制3.1 材料选用控制：选择符合要求的材料，确保其质量和性能符合工程要求。
3.2 材料进场控制：对进场材料进行检验和验收，确保材料的质量和数量符合要求。
3.3 材料使用控制：对材料的使用进行控制，包括储存、保护和使用过程中的注意事项，确保材料的完好性和稳定性。
4. 检验控制4.1 检验计划控制：制定详细的检验计划，明确检验的内容和方法，确保检验的全面性和准确性。
4.2 检验过程控制：对检验过程进行监督和检查，确保检验的操作规范和结果准确。
4.3 检验记录控制：对检验记录进行管理和保存，确保检验结果的可追溯性和准确性。
5. 验收控制5.1 验收标准控制：制定详细的验收标准，明确验收的内容和要求，确保验收的准确性和公正性。
5.2 验收程序控制：按照验收程序进行验收，包括检查、试运行和技术交底等环节，确保验收的全面性和规范性。
5.3 验收记录控制：对验收记录进行管理和保存，确保验收结果的可追溯性和准确性。
机电安装工程存在的问题及管理措施
机电安装工程存在的问题及管理措施随着社会的不断发展，机电安装工程在建筑领域中占据着重要的地位。
机电安装工程包括电气工程、暖通工程、给排水工程等，是建筑工程中不可或缺的一部分。
由于机电安装工程自身的复杂性和特殊性，使得其在施工过程中容易出现各种问题，严重影响了工程的质量和进度。
对机电安装工程存在的问题进行分析并提出相应的管理措施显得尤为重要。
1.存在的问题1.1 材料质量不达标在机电安装工程中，各种材料的使用量巨大，如电缆、管道、开关插座等。
由于采购渠道不清晰，有些施工单位可能会选择价格低廉的次品材料，以降低成本。
这样一来，施工过程中使用的材料质量无法保证，容易导致工程质量问题，甚至安全隐患。
1.2 设计与现场不相符在机电安装工程中，设计图纸是施工的基础，但由于施工现场的实际情况以及设计人员对现场的不了解，导致设计图纸与现场实际情况不相符。
这样一来，施工单位可能会因为无法按照设计要求进行施工，导致工程质量问题。
1.3 人员技术不过关机电安装工程需要的技术人员较多，包括电工、管道工、暖通工程师等等。
现实中存在一些技术人员的水平无法达到要求，导致施工工序出现问题，严重影响了工程的施工质量。
1.4 工程管理松懈机电安装工程的施工需要严格的管理，包括材料管理、进度管理、质量管理等等。
有些施工单位存在管理不到位的情况，导致工程质量和进度无法得到有效控制。
2.管理措施2.1 严格把控材料质量对于机电安装工程中使用的各种材料，应该建立严格的供应商合作机制，严格把控材料的质量。
施工单位应该对材料进行充分的质量检测，确保使用的材料符合相关标准，保证工程质量。
2.2 设计与现场相结合在机电安装工程中，应该由设计人员与施工现场的管理人员进行充分的沟通和协调，确保设计与施工现场的实际情况相符。
设计人员应该对现场情况做出灵活的调整和变更，以保证工程的质量和进度。
2.3 提高人员技术水平对于技术人员的培训和考核工作应该加强，确保技术人员的水平达到要求。
机电安装工程变更控制及其管理
机电安装工程变更控制及其管理随着科技的不断进步和发展，机电安装工程在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。
在工程项目实施过程中，由于各种原因，可能会出现需要对工程变更进行调整的情况。
对于机电安装工程变更的控制及其管理显得尤为重要。
本文将就机电安装工程变更控制及其管理进行深入探讨。
一、机电安装工程变更的定义及特点机电安装工程变更是指在机电安装工程实施过程中，由于设计、施工、材料、设备等方面的原因，导致需要对工程进行调整和改变的情况。
其特点主要包括以下几点：1. 多方面因素导致变更：机电安装工程包括电气、水暖、暖通等多个方面，需要考虑到各种因素的影响，因此变更的原因也可能来自设计、施工、材料、设备等多个方面。
2. 影响范围广泛：机电安装工程的变更可能会影响到整个工程项目的实施，甚至会对项目的工期、成本等方面造成影响。
3. 风险性较高：由于机电安装工程变更会牵扯到多个方面的因素，因此风险性较高，需要进行综合考虑和分析。
机电安装工程变更控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保证工程质量：通过对机电安装工程变更进行控制，可以有效避免变更给工程质量带来的不利影响，保证工程的质量和安全。
2. 控制成本：及时处理和管理机电安装工程变更，可以减少变更给工程项目造成的额外成本，节约项目预算。
4. 保持施工现场秩序：机电安装工程变更可能会对施工现场造成影响，通过控制变更可以保持施工现场的秩序和安全。
1. 变更识别：首先需要对机电安装工程中可能出现的变更进行识别，并对变更原因进行分析和梳理。
2. 变更评估：对识别出的变更进行评估，包括对变更的影响、风险以及成本进行分析和评估，确定是否需要进行变更。
4. 变更实施：对经批准的变更进行实施，包括对施工现场、工程设计以及材料设备等方面的调整和变更。
5. 变更监控：对变更的实施过程进行监控和跟踪，及时发现并处理可能出现的问题。
6. 变更验收：对变更实施后的工程进行验收，确保变更符合项目要求和标准。
浅谈机电安装工程管理
浅谈机电安装工程管理机电安装工程管理是指在工程建设过程中，对机电设备和管道进行全面管理和协调的一项工作。
随着工业化进程的加快，各种大型机电设备的安装工程越来越复杂，管理也愈发重要。
本文将对机电安装工程管理进行较为详细的论述，以期提供有关人员参照。
一、机电安装工程管理的重要性机电安装工程在工程建设中起着重要的作用，它不仅包括机械设备、电气设备、管道设备的安装，也包括工程项目施工中的设备维护、设备调试等环节。
由于机电设备种类繁多、复杂，各类设备之间又有千丝万缕的联系，因此对机电安装工程的管理显得尤为重要。
机电安装工程管理能够提高工程效率。
通过科学的、合理的管理办法，可以减少工程进度的拖延，缩短工期，保质保量地完成工程建设。
机电安装工程管理能够提高工程质量。
通过合理的设备安排，专业的技术管理，可以确保设备安装的准确性和稳定性，提高设备的使用寿命。
机电安装工程管理能够降低工程成本。
通过严密的成本控制和资源的有效利用，可以降低工程建设的总成本，提高项目的经济效益。
机电安装工程管理能够保证工程安全。
在工程建设中，机电设备的安装涉及到大量的高压电、高温、高压、重物等危险因素，如果管理不善，很可能导致事故的发生，影响工程的安全。
机电安装工程管理对于工程建设来说具有非常重要的意义，在提高工程效率、提高工程质量、降低工程成本、保证工程安全等方面都发挥着不可替代的作用。
1. 资源管理机电安装工程管理首先要管理好资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
在机电安装工程中，各种设备、工具、材料都需要有计划地准备和使用，要做到物尽其用、合理分配。
2. 进度管理机电安装工程的进度管理是整个工程建设的关键环节。
通过编制详细的工程计划、严格的工期安排和合理的任务分配，可以有效地控制工程进度，保证工程建设的按时完成。
3. 质量管理机电设备的安装对质量要求非常高，因此需要有严格的质量管控措施。
要严格按照相关标准和规范进行施工，对设备的安装质量进行全面监控和检查，确保工程质量符合要求。
机电安装工程变更的控制及管理
机电安装工程变更的控制及管理摘要：本文即提出了机电安装工程管理的思路，又对其内涵进行汇总。
从施工方面的角度来分析机电安装工程质量控制的工作，从而使机电安装工程管理工作能够进一步地完善，并起到很大地作用。
关键词：机电安装管理质量控制工程管理机电安装工程是建筑工程的重要组成部分。
它有其三个特点：工期短、工程量大、专业性强，机电安装工程的质量取决于管理工作的好坏。
但是它涵盖了工业、电气等自动化控制系统的安装，在施工活动中，它覆盖了竣工验收、调试、安装等各个阶段。
从而使建筑物的使用功能得到满足。
一、机电安装工程管理的思路机电安装管理在实际施工、项目投标阶段中，对费用管理进一步地研究探讨。
一方面，它是利用费用和进度地关系；在工期中，使其达到最低的费用。
另一个方面，与机电设备安装工程项目相结合。
在施工过程中，实际上都是按照资金到位情况和工程变化的实际进展情况来研究的。
从而使其更好地来调整网络进度的计划，即不延误工期，又能以更低地工费来实现。
这样，才能使施工利润达到最大化，这也是业主要求的目标。
二、质量控制在施工中的三个阶段1、施工前的控制在正式施工活动前，各工程对象对有关方面以及影响质量各种因素的质量控制，这就是施工前准备阶段的质量控制。
(1)施工机具是施工准备的质量控制；施工的方案、计划、方法是构成质量的控制等。
(2)在施工中，组织设计交底的质量，分项工程技术交底的质量，这些都是经过图纸审核严格控制的。
设计图纸的审查都是要看能否与有关规范或技术质量标准相符合，审查是否优化合理。
最主要是设计能够智能化，不能盲目地求全，适用为主。
现以开放型来选用产品并设计，这样才能够方便信息共享。
2、施工中的控制在施工过程中，对中间产品的质量控制，对工程地各个环节的质量控制，也叫过程控制。
(1)工序控制、交接检查控制都是施工过程的质量控制。
(2)派人到工厂监造都是一些大型地特殊设备，这些都是监造设备的控制。
(3)审查控制包适对图纸设计的修改、工程切磋以及施工中图纸设计的变更等。
机电安装工程存在的问题及管理措施
机电安装工程存在的问题及管理措施机电安装工程是指在建筑物或工矿企业中进行电力、照明、通信、安全等设备的安装和调试工作。
在进行机电安装工程中常常会出现一些问题，包括施工质量不过关、工期延误、费用超支等等。
为了解决这些问题，需要采取一些有效的管理措施。
下面将就这些问题及管理措施进行详细探讨。
机电安装工程常见的问题有以下几个方面：1.施工质量不过关: 施工过程中可能出现工法不规范、施工质量差、施工隐患等问题，导致安装设备的效能低下、寿命缩短，甚至影响工程使用安全。
2.工期延误: 安装工程多个环节相互关联，施工进度无法及时掌控，造成施工工期的延误，进而影响其他工程的进展。
3.费用超支: 施工过程中可能会由于返工、材料损耗等原因导致费用超支，给工程造成额外的经济负担。
4.沟通不畅: 因为机电安装工程涉及不同专业工种的合作，而不同的工种往往有不同的专业术语和标准，因此存在沟通不畅的情况。
针对以上问题，管理措施如下：1.建立科学的管理体系: 制定明确的施工方案和施工标准，明确各项任务和责任，确保施工质量的过关。
2.加强项目进度管控: 在施工过程中设立里程碑节点，跟踪各项工作节点的完成情况，及时进行调整和协调，确保工期得到控制。
3.加强费用控制: 在施工前进行充分的预算和规划，合理分配资源，严格控制费用支出，确保费用不超支。
4.加强团队协作与沟通: 配备专业高效的项目管理团队，加强各工种之间的协作和沟通，提高工作效率。
在机电安装工程中还应做好以下几个方面的管理:1.细化施工任务：将施工任务分解成细小的工作项，确保每项工作都有明确的责任人，减少施工中的漏项漏控。
2.加强现场管理：严格按照安全操作规程进行施工，保证施工现场的安全和整洁，及时处理工地卫生问题。
3.加强质量检查：定期进行现场质量检查，发现问题及时整改，保证机电安装工程施工质量。
4.加强材料管理：要建立合理的库存管理制度，监督材料进出流程，杜绝材料浪费和丢失现象。
浅谈机电安装工程的控制与管理措施
浅谈机电安装工程的控制与管理措施一、对机电安装工程变更的认识所谓的机电安装工程的变更，就是在实际的机电安装工程的施工过程中，由于不可抗拒的因素的影响，根据相关的合同条款，进行机电材料、安装顺序、安装工艺以及安装大小的变化。
机电安装作为一个系统的变化着的过程，它的变更伴随着整个机电安装的过程，并且变更牵扯到机电安装工程的设计、施工图的改变以及安装工程的决策。
由于施工条件的限制，就需要机电安装工程的施工人员要对机电安装工程的变更进行相关的控制与管理，只有这样，才能保证机电安装的质量与进度。
同时，对相应施工人员的专业素质提出了更高的要求。
另外，相关的设计与施工人员要有严谨的施工态度，尽量避免机电安装工程变更的发生。
二、机电安装工程变更产生的原因及产生的影响在机电安装工程实际的施工过程中，由于多种原因的限制，经常会导致变更问题的发生，这种问题的出现，将会对机电安装工程产生严重的影响，以下内容结合自身经验，谈谈现阶段机电安装工程中导致工程变更的原因：第一，机电安装工程的施工单位对机电安装工程的变更没有一个完善的管理与控制制度。
一方面，对机电安装工程中变更的控制没有做好。
由于机电安装工程的施工人员大多不具备一定的安装方面的专业知识，并且在进行相关的安装工作中没有一定的责任心，这就导致了安装过程中经常会出现工程的变更。
另一方面，在实际的安装过程中，一旦出现变更问题，没有相应的处罚机制，这就会导致相关设计与施工人员态度散漫，进而导致机电安装工程变更问题的发生。
第二，机电安装工程的设计工作中存在着问题。
一方面，由于安装工程的设计部门在拿到设计任务后，经常会面临着设计任务复杂多样，并且设计时间紧张等问题，这就不免会导致设计工作缺乏一定的严谨性与合理性，进而导致施工过程中安装工程不能按照设计要求进行相应的安装工作，这就导致了变更问题的产生。
另一方面，设计问题还表现在设计人员对现场的勘查工作不到位，没有对要施工的地点进行全面细致的勘察，这也会导致设计上出现问题。
浅议机电安装工程变更的控制与管理
浅议机电安装工程变更的控制与管理随着科技技术提升，我国许多地域把建筑建的越来越高，甚至许多比较高的建筑成为一个城市的标志。
但是这些高层建筑的建造对机电安装的水平以及专业程度都有着非常严格的要求，而在安装过程中由于许多因素的出现会造成工程变更，本文将对怎样控制和管理变更问题进行一个深入的探讨，并通过哪些原因会影响机电的安装让工程发生变更进行一个具体的分析，并对如何减少这种情况的发生做出一个分析。
标签：机电安装;工程变更;控制与管理在超高层的建筑中十分重要的一部分就是机电安装工程，因为建筑工程能否顺利施工是受安装质量的直接影响的。
而经济收益和社会收益的也被三个因素所影响，这三个因素分别是设备的使用情况，施工设备的运行情况，以及对资源的使用情况。
而在工程的施工过程中常常因为一些状况的出现导致工程变更的情况发生，针对这种情况要进行合适的控制和管理，才能顺利的让机电安装工作完成。
一、机电安装工程变更产生的因素和影响机电安装工程的过程是十分严谨的，对每一步的都需要严格的把控，因为机电安装工程的步骤是环环相扣的，如果上一步出现变动，那么下一步工序一定会受到影响。
就像做衣服，如果你不知道这个人的高矮胖瘦，那你做出来的衣服一定是不合身的。
如果变更情况发生了，那么之前的材料作废的同时还需要购进新的材料，加大了资金投入。
如果上级已经决定做工程变更了，但是未能及时的进行传达，工程还按照原有的计划进行这就会造成更大的经济损失，还会影响新制定的工程进度的方案，降低生产效率，而建筑商往往会乘机高报建筑材料的价格，从中牟取暴利。
很多因素都会引起工程的变更，总结归纳主要是从以下几个方面：首先单位没有对工程的变更做出完善的应对策略和追究措施，缺少机电安装方面的专业人才，没有办法对机电的系统进行精确的调整。
而相关部门需要处理的事情繁杂，工程项目较多，所以调查往往不够深入，同时机电安装十分复杂，各个环节都需要精湛的技术，而安装工人对机电安装的专业程度不一，致使各种情况的发生，而又没有和相关部门进行及时的沟通交流。
浅议机电安装工程变更的控制与管理
新晋商Modern Businessman of Jin浅议机电安装工程变更的控制与管理 Discussion on Control and Management of Mechanical and Electrical Installation Engi-neering Change裴艳龙 PEI Yan-long（天津海盛石化安装工程有限公司，天津 300270） (Tianjin Haisheng Petrochemical Installation Engineering Co., Ltd., Tianjin, 300270, China) 【摘 要】 随着建设、生产活动的繁荣发展，机电设备的应用范围也更加广阔，作为生产运行的重要基础，机电安装质量对工程整体效果有着一定作用。
鉴于机电安装工程中变更问题对项目整体产生的不利影响，做好变更控制与管理至关重要。
【Abstract】 With the prosperity and development of construction and production activities, the application scope of mechanical and electrical equipment is wider. As an important basis for production and operation, the quality of mechanical and electrical installation plays a certain role in the overall effect of the project. In view of the adverse effects of change on the whole project caused by mechanical and electrical installa-tion engineering, and it is very important to control and manage the change well.【关键词】 机电安装；工程变更；变更控制；安装管理 【Keywords】 mechanical and electrical installation; engineering change; change control; installation management1 引言随着计算机技术与机电安装工程的不断融合，传统的机电安装行业技术含量越来越高，安装规模也越来越大。
浅议机电安装工程变更的控制与管理
浅议机电安装工程变更的控制与管理浅议机电安装工程变更的控制与管理【摘要】机电安装工程是一个涉及众多学科和众多专业门类，融合新技术、新工艺、新材料，工程科技含量日益增高的一项系统工程，因此，在机电安装工程的施工进程中，在所难免地会出现工程变更的现象。
为了保证机电安装工程顺利进行，以及实现对整个安装工程的控制和管理，本文将在阐述导致机电安装工程产生变更控制的原因的根底上，对机电安装工程变更提出相应的控制策略。
【关键词】机电安装工程；变更；控制研究机电安装工程变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，以确保变更有序进行。
在科学技术迅速开展的今天，一项工程从投标到建设完成，在这个过程中，无论是自然因素，还是施工主体等人为因素，都会从一定程度上导致原来的工程方案发生变化。
由于工程变更与投资、进度、质量三大控制目标息息相关，所以为了不对工程的各个环节造成经济损失，必须对工程变更进行及时有效地控制和管理。
一、机电安装工程产生变更控制的原因机电安装工程是一项系统工程，所以，系统中的各个环节、各个因素的变动，都会对整体的机电安装工程产生影响。
下面，本文就从以下几方面对机电安装工程产生变更的原因进行分析。
引起机电安装工程产生变更的内部因素引起变更的内部因素用很多，从大的方面讲，主要涉及建设单位、设计单位、施工单位、建设与施工单位合同纠纷、技术标准的变动这五方面。
1.建设单位管理机制不健全建设单位在整个机电安装工程的建设过程中，起着重要的领导作用，大到整个施工的管理机制和责任奖惩制度，小到对机电系统的功能、用途、规模的调整，可以说，机电安装工程的各个环节，都有建设单位的参与。
工程的变更，从很大程度上来讲，与建设单位的变更管理机制不健全有很大关系，机制不健全，就容易造成专业技术人员研究不透彻，定位不准以及组织不力，进而导致工程变更应对不及时，造成经济损失。
2.设计单位准确性不高在整个机电安装工程中，设计单位的任务非常大。
机电安装工程变更控制及其管理
机电安装工程变更控制及其管理一、引言在机电安装工程项目中，变更是不可避免的。
项目变更可能会由于设计方案调整、需求变更、技术要求更新等原因而产生，而这些变更会影响项目的安全、质量、进度和成本。
对机电安装工程项目变更进行有效控制和管理，能够确保项目的顺利进行和顺利完工，是非常重要的。
二、机电安装工程变更的原因1. 设计方案调整：在项目进行过程中，可能会因为设计方案的调整而产生变更。
这是由于项目在实施过程中，可能会发现原设计方案存在不合理或不可行的地方，需要对设计方案进行调整。
2. 需求变更：在项目实施过程中，需求可能会因为客户的要求变更而产生变更。
客户可能会因为实际需要的变化，要求对项目进行调整。
3. 技术要求更新：随着科学技术的发展，项目实施过程中，可能会发现原设计方案的技术要求已经被新的技术要求所取代。
为了适应新的技术要求，需要对项目进行调整。
4. 材料供应问题：由于材料供应商的原因造成材料的质量或者数量不符合项目要求，需要对项目进行调整。
1. 避免项目风险：变更会给项目带来不确定性和风险，对项目进行变更控制和管理能够降低项目变更带来的风险，确保项目的顺利进行。
2. 保障项目质量：通过对变更的控制和管理，可以确保项目原有的设计质量不会因为变更而受到损害。
3. 保障项目进度：变更可能会对项目的进度产生影响，对变更进行控制和管理，可以最大程度地减少对项目进度的影响。
1. 变更申请的流程：建立明确的变更申请流程，明确变更申请的审批权限和程序，确保变更申请的合理性和必要性。
2. 变更的评估：对变更进行全面的评估，包括对变更的影响分析、风险评估、成本分析等，确保变更的必要性和合理性。
3. 变更的记录：建立完善的变更记录，记录并保存所有经批准的变更申请和变更实施过程，以备查验。
4. 变更的沟通：对变更的实施过程进行充分的沟通，包括对项目团队和相关利益相关者的沟通，确保变更的实施得到他们的支持和理解。
5. 变更的控制：通过变更控制，可以对变更进行管控和管理，确保变更的实施过程符合项目的整体目标和要求。
机电安装工程变更控制及其管理
机电安装工程变更控制及其管理机电安装工程常常需要进行变更，以适应实际情况或者优化设计方案。
然而，如果变更不得当或者管理不当，就会给工程带来不良影响，从而影响施工进度和工程质量。
因此，机电安装工程变更控制及其管理显得至关重要。
一、机电安装工程变更的类型1、设计变更：设计变更是在施工阶段根据实际需要对设计方案进行修改，在保证工程质量和安全的前提下，提高工程经济效益和施工方便性。
2、技术变更：技术变更是在施工阶段根据技术进步和实际需要对施工工艺和方法进行变更，以提高工程质量和施工进度。
3、设备材料变更：设备材料变更是在施工阶段因设备材料的技术、规格或质量等方面的原因而进行的变更，以提高工程质量和施工进度。
4、合同变更：合同变更是在施工阶段因客户需求、法律法规等原因导致合同条款发生变更。
1、及时、有效：变更应该在发现问题后及时进行，避免进一步的损失和延误，同时变更要采取有效的措施，确保实际效果。
2、规范、合法：变更应该符合相关法律法规和规章制度，并且必须按照规范程序进行，不能随意更改。
3、统筹安排：变更要与施工进度、成本控制等相关因素相结合，整体考虑，避免影响工程进度、质量甚至损失。
4、质量安全：变更应严格按照质量标准进行，保障工程质量安全。
1、变更申请：变更申请由施工人员提出，并经过工程项目负责人审批，确定变更内容和后果。
2、变更评估：对变更进行评估，确定其是否应该进行，理由和可行性。
3、变更审批：对变更方案进行审批，涉及到施工人员、供应商、客户的签字确认。
4、变更记录：对变更过程进行记录，包括变更原因、方案、实施过程、质量检查等。
5、变更实施：根据变更方案，对工程进行实际操作，并按照质量标准进行质量检查。
6、变更跟踪：对变更后的工程进行跟踪，确保其实现预期的效果。
7、变更后效果评估：对变更后的工程效果进行评估，以便为后续工程提供经验和参考。
1、完善管理制度：建立完善的变更管理制度，规范变更流程，避免随意变更。
机电安装工程变更控制及其管理
机电安装工程变更控制及其管理随着社会经济的不断发展，机电安装工程在建筑领域中占据着越来越重要的地位。
随之而来的问题也在增多，其中变更管理成为机电安装工程领域中的一个重要问题。
对于机电安装工程的变更控制及其管理显得尤为重要。
一、变更控制的重要性在机电安装工程施工过程中，不可避免地会出现一些设计、施工方案或者材料等的变更。
这些变更可能是由于工程主管部门、施工单位的施工实际情况或者建设单位的要求等原因所导致的。
如果这些变更得不到有效的控制和管理，很可能会对整个工程的质量、进度和成本造成影响。
对机电安装工程的变更进行控制及其管理显得十分重要。
1. 安全原则：在变更管理的过程中，必须优先考虑工程安全因素，确保任何变更都不会影响工程安全。
2. 合理性原则：变更必须经过合理、科学的论证和审查，并且必须符合国家相关规定和标准。
3. 质量原则：变更要求必须保证工程质量不受影响，如果变更会影响到工程质量，则必须重新设计和论证。
4. 经济原则：变更必须经济合理，变更后的成本不能太高，否则要考虑是否值得变更。
5. 沟通原则：在变更管理的过程中，各方必须保持及时有效的沟通，以确保变更的实施符合工程整体进度和要求。
1. 提出变更申请：任何一个变更都需要由建设单位或者施工单位提出变更申请。
申请必须包括变更原因、影响范围、变更的内容和变更的必要性等详细信息。
2. 变更评审：变更申请提交后，需要进行变更的评审。
评审的内容包括对变更的合理性、对工程的安全影响以及对工程质量、进度和经济等方面的影响等进行评估和论证。
3. 设计确认：经过评审通过的变更需要经过设计确认，由专业的设计人员进行设计调整和确认。
4. 工程实施：确认设计之后，需要对变更进行实施。
实施过程需要确保质量、安全和进度，并且需要对变更后的工程进行记录和备案。
6. 变更归档：变更验收合格后，需要对变更的实施进行记录、归档。
1. 健全的管理体系：对机电安装工程的变更进行控制和管理需要建立健全的管理体系。
机电安装工程变更控制及其管理
机电安装工程变更控制及其管理随着现代工程项目的不断发展，机电安装工程在建筑领域中扮演着愈发重要的角色。
在机电安装工程项目中，变更控制及其管理是至关重要的环节。
本文将就机电安装工程变更控制及其管理进行探讨，旨在帮助相关从业人员更好地理解和应用变更控制的相关知识，提高工程项目的整体管理水平和工程质量。
一、机电安装工程变更控制概述机电安装工程变更控制是指在工程实施过程中，由于客户需求、工程实施条件、设计变更等因素所导致的原工程变更，包括对设计图纸、技术要求、施工方案、所需材料和设备等的变更。
变更控制工作是为了确保工程项目的设计、施工与验收相互一致，并达到标准规定的质量标准，是工程项目管理的重要环节。
机电安装工程变更控制的目的在于规范变更的程序，防止无序变更造成的工程混乱和质量问题，同时保障工程的安全和进度。
变更控制工作还可以对工程项目进行合理的调整，确保项目的实施效果更好。
1. 变更控制的程序机电安装工程变更控制的程序主要包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施和变更审定等环节。
变更申请是指由相关人员提出变更需求，并对变更的内容做出详细说明。
变更评估是指对变更申请进行技术、经济和管理方面的评估，判断变更是否必要和可行。
变更审批是指对变更申请进行审批，确定是否可以实施变更。
变更实施是指对变更方案进行具体的实施和落实。
变更审定是指对变更后的工程进行验收和确认。
在机电安装工程项目中，变更控制的内容主要包括设计变更、材料变更、工艺变更、设备变更等。
设计变更是指对原设计图纸、技术要求进行修改，以适应实际施工需要。
材料变更是指对原材料规格、品牌等进行调整，以适应工程需要。
工艺变更是指对原施工方案、施工工艺进行调整，以提高工程质量和效率。
设备变更是指对原设备型号、规格等进行调整，以适应工程实施的需求。
机电安装工程变更控制的原则主要包括合理性原则、安全性原则、适用性原则和程序性原则。
合理性原则是指变更需求必须具有可行性和合理性，符合工程建设的实际需求。
浅议机电安装工程变更的控制和管理
浅议机电安装工程变更的控制和管理摘要：机电安装工程，作为融汇多领域多学科的一个项目工程，在工程开始投标之后，会在各个环节产生变更。
能否对变更进行很好的控制和管理，是关系到工程投资、进度和周期长短的一个决定性环节。
在对建设单位、设计单位和施工单位三者可能会造成机电安装工程产生变更的因素进行分析之后，希望工程项目的各个参与者都能够重视工程变更，从自身角度出发，加强对变更的控制性处理，达到从根本上杜绝变更产生的负面影响的目的。
本文在阐述导致机电安装工程产生变更控制的原因的基础上，对机电安装工程变更提出相应的控制策略。
关键词：机电安装；工程变更；控制；管理1 对机电安装工程变更的认识机电安装工程变更可以说在工程项目实际进行的过程中，在签订的安装合同的制约下，对原有的安装工程计划进行部门或是全部的更改。
变更的内容不仅仅局限于机电安装的设计图纸，对于机电安装所使用的设备材料，采用的安装的施工技术等多方面多会进行相应的改动。
机电安装工程需要消耗一定的时间，而且在安装过程中不可控制的因素太多，也就代表着机电安装工程是一个动态的施工过程，对于安装工程的控制管理不能局限于一点，或者一部分，需要对整个机电安装过程进行全程监控，其中包含前期的设计规划，工程合同的签订，以及最后的施工。
在保证质量不会受到影响的前提下，做到对于资源的节约，加强对于成本的控制意识。
当机电安装工程发生变更时，安装工程的所有技术人员都要对变更正确的了解和掌握。
建立健全的机电工程建设管理部门，减少变更发生的可能性，保证机电安装工程的经济效益。
2 导致机电安装工程变更的原因2.1 机电安装工程的设计工作中存在着问题设计单位在工作中时间紧，经常出现一边勘察一边设计一边施工的现象，对工程的了解不够，同时机电产品的品种又十分的繁多、安装技术及参数时常会出现变化、一旦没有及时的进行沟通，就会造成定位不准、设计深度不够，设计在施工过程中为了解决各专业和设计之间的矛盾，不断的修改图纸。
机电安装工程的变更控制及其管理探析
机电安装工程的变更控制及其管理探析摘要：机电安装工程投资量大且安装技术要求较高，因此一旦发生变更往往会造成费用增加、进度延迟，耗费大量的人力以及物力资源。
文章就机电安装工程变更原因进行探讨，并提出机电安装工程变更的有效管控策略。
关键词：机电安装;变更;管理涉及事业较多、技术要求较高是机电安装工程普遍存在的特点。
随着计算机技术与机电安装工程的不断融合，传统的机电安装行业技术含量越来越高，安装规模也越来越大。
对于任何一项机电安装工程而言，工程变更在所难免，而由于变更所造成的资金、工程质量以及工程进度等的变化则成为众多建设单位研究的重点。
故有必要对机电安装工程变更管控策略进行探讨，从而保证企业效益的同时高质量完成工程进度。
1 机电安装工程变更原因分析实际引起机电安装工程变更原因有很多，其中包括主观因素以及客观因素两个方面，具体分为以下几个方面：第一，建设施工单位没有建立健全完善的过程变更管理机制以及责任追究制度，缺少必要的专业人员，对于工程研究不透彻底、单位内部组织架构不合理，发展定位不明确等，对于一些专业机电设备的操作、功能等进行改变;第二，工程设计单位由于任务进度较紧，难以在规定时间内完成相关设计工作，边勘察边设计边施工等情况经常出现，现场调研不够深入，机电产品品类过多、技术参数等改变缺乏及时的沟通、设计与现场实际偏差过大等使得施工期间不断对图纸进行反复修改;第三，现场作业单位各个施工工序管控不合理、组织管理不完善使得工程不断发生变化。
例如现场安装管道时，违背有压管让无压管等施工规范或者增设其它设备时，也会进行工程变更;第四，现场施工单位由于合同定价过低为了获得更多效益，利用变更来提升工程整体造价;第五，招投标人员对于整个项目的工程量计算存在偏差，致使工程中实际施工量不断发生变化，与之配套的设备清单等也在不断调整，施工单位就工程量变更等提出补偿费用;第六，现场作业技术标准不断变动，法律法规等也在不断改变。
浅议机电安装工程变更的控制与管理
浅议机电安装工程变更的控制与管理发表时间：2020-08-13T10:57:47.773Z 来源：《科学与技术》2020年3月第8期作者：赵彦恒[导读] 工业规模不断扩大，建筑物体量越趋庞大，摘要：工业规模不断扩大，建筑物体量越趋庞大，机电安装工程规模及综合程度越来越大。
机电安装工程经常会发生工程变更。
每项工程变更导致“投资、进度、质量”三大控制目标发生变化，严重的会使投资项目偏离预期目标。
在建设项目前期进行充分论证评估并详细设计，在机电安装工程全过程的各环节，加强对变更的控制和管理。
本文通过对项目变更的原因进行分析，提出了项目变更的基本审批程序，阐述了机电安装工程中的项目变更的管理方法。
关键词：机电安装工程；变更；管理方法在复杂的机电安装工程中，不可避免的会导致项目变更的产生，变更管理贯穿了项目的整个过程，同时影响着工程的质量、进度及投资等多方面。
如何对变更的成因进行分析以及做好变更的控制和管理工作就成为整个项目管理的重要环节，通过对变更进行跟踪管理，采取相应措施规范该部分变更的管理，不仅反映了项目管理的综合水平，而且能减少建设单位或施工单位的经济效益的流失。
一、我国机电安装工程方面的现状在建筑施工技术发展越发成熟与人们对建筑施工物的需求不断提高的背景下，诞生了大量的新型材料和技术，机电设备发展更加高效化和智能化。
但是这一系列技术的完善也导致机电安装工程更加多样和繁琐，在企业的管理质量、研发程度和人员技术水平上提出了较高的要求。
我国建筑施工主要是采取总承包并分包的方式来展开，因此对于相同的项目而言，其会需要大量的机电安装企业和相关的技术工作者。
机电安装工程间是相互联系的，其涉及到多途径、多样化的协调开展。
然而现阶段的安装工程未能进行计划控制，出现了目标不具体、进度滞后、管理不规范和贯彻不到位等现象，从总承包商发展到每个分包商，未能形成一致的目标共识，出现了工程频繁施工与施工进度滞后的不良情况。
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机电安装工程变更的控制及管理论述
摘要：机电安装工程经常会发生工程变更。
每项工程变更导致“投资、进度、质量”三大控制目标发生变化，严重的会使投资项目偏离预期目标。
本文具体分析研究了机电安装工程变更的控制及管理措施。
关键词：机电安装工程变更控制管理
中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：
机电安装工是一个系统工程，包括各种各样的机电设备，各设备是一个相配套，自成体系紧密联系的，要达到工程项目预计的生产目标或发挥相应的功能，并使机电安装工程实施过程中按项目规划实现投资效益。
必须在建设项目的项目决策和设计阶段，招投标阶段、实施阶段，竣工验收和结算阶段等工程项目的全过程，严格按相关程序和研究内容，做好充分详细的工作，控制不必要的和重大的工程变更，使工程变更在预防控制范围内。
机电安装工程实施过程中变更的原因，归纳为：一是建设单位在项目前期论证决策不充分和缺乏严格工程管理和变更审批程序；二是设计单位前期研究不足，或未能充分认识建设生产的需求目标，机电产品种类多，技术参数不断更新，专业不配套，易发生设计深度不足、定位不准，各专业相互矛盾，使设计单位在施工过程中不断修改设计图纸；三是施工单位管理技术力量不足或施工方为了规避合同风险，经济效益提出各种理由变更。
四是技术标准、验收规范、政策法规发生变化引进的工程变更。
五是工程量计价清单中，
工程数量计算不准确和现场条件与预计存在重大差别产生工程量和施工条件变化。
一、决策和设计阶段机电安装工程变更的控制及管理
工程变更发生的时间越早，变更发生后可能造成的损失越小。
做好决策与设计阶段工作，可以从根源上减少机电安装工程变更的产生。
相关文献证明，项目施工阶段发生的绝大多数工程变更源于项目前期决策和设计阶段的局限，只有最大限度地提高项目前期的决策工作和设计质量，才能从根本上降低工程变更的发生，最大限度地减少机电安装工程变更对工程投资目标的影响。
1、策划和决策阶段对机电安装工程变更
项目的策划和决策阶段要解决投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址；决定采取什么工艺技术、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败。
因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键的作用。
项目决策应遵循科学化、民主化的原则。
对于机电安装工程，更应注意生产原理、生产工艺、流程、参数、制造方法、设备选型、物料与能量的平衡和配套公用工程需求等。
不同生产厂商的设备，还可能有不同的生产工艺、布置形式、安装尺寸和安装要求，其设计及其配套方案是不一样的。
对于特殊功能或工艺系统，应在决策阶段明确拟选用具体厂商设备及型号。
如卷烟制丝设备有德国hauni 公司的
kld 和英国的hxd，他们的功能基本一致，但其安装工艺和对建筑尺寸的要求是不一致的。
2、设计阶段对机电安装工程变更
据有关资料分析，设计费只占建设工程投资的1%～3%。
但正是这不到3%的费用对工程造价的影响度达到75%以上，技术经济合理的设计，可以降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%。
由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的，控制工程造价的关键在设计阶段。
只有提高设计质量，才能从根本上减少变更。
提高设计质量，需从以下几方面着手：
（1）重视设计单位的选择。
采用设计招标优选设计方案等方式选择技术力量强的设计院作为设计合作单位。
（2）采用合同措施，做到责权利明确，促进设计质量的提高，有效控制变更的产生。
规范设计任务委托书和合同的编写，防止出现由于设计合同过于简单，存在设计缺陷导致大量设计变更而无法向设计单位索赔。
如在合同中增加经济奖惩条款，明确设计变更及修改增加的费用超出施工合同价的一定比例（如3%）或一定金额时，则扣罚一定比例的设计费；因设计原因，导致工程成本超过设计概算的，设计单位需赔偿建设单位部分损失。
通过合同措施，提高设计人员的责任意识，达到提高设计质量的目的。
（3）利用价值工程，优化设计方案，做好技术经济的结合。
为实现同一个机电系统功能可能有多种设计方案，不同的设计方案及不同设备材料的选用，都会产生不同的工程造价。
因此在设计过程
中，应积极按照价值工程的原理，通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，主动控制与分析，做好技术经济的结合，确保在经济合理的前提下技术先进，避免设计缺陷。
（4）做好设计图纸审查工作，做好施工图预算。
委托第三方专业公司或有相应资质的监理公司进行图纸审查，找出设计缺陷和优化设计方案，会同建设单位、设计单位进行论证后修改；同时做好施工图预算编制工作，并与投资估算、设计概算进行对比，发现有较大偏差的地方进行修正。
二、项目招投标阶段对机电安装工程变更的控制及管理
1、明确单位工程招标的范围，如各专业单位与土建总包单位、精装修单位承揽范围具体细项的分界等，防范因承包界面不清而发生工程变更。
2、做好工程量清单和招标控制价的编制。
在一定幅度范围内工程量增减的价格是按原合同价格执行，但若数量增减幅度超过合同约定的范围，其价格就需重新协商确认。
因此，工程量的计算应做到正确，清单子目应与计价规范对应，项目特征和工程内容应明确、合理，并应符合实际与验收规范。
建设单位应根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸编制招标控制价，作为招标工程的最高限定造价。
高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。
设置招标控制价，使工程项目招投标工作更加符合公开、公平、公正原则，使一切有意抬高或压低工程造价的行为无从遁形，防止恶意串标、围标带来的投资风险，有效控制项目
投资。
招标控制价要尽量可行，既能保证招标人的投资合理，又不让投标人望而怯步。
3、加强项目的合同管理工作，制订严密的合同条款，加强合同谈判。
在合同中约定具有约束和激励作用的变更处理条款，可以大大减少不必要的工程变更，增加合理的工程变更。
如在合同条款中注明，施工单位有义务对设计图纸进行核对，因现场管线“碰”、“撞”等现象变更增加的费用，不予以额外支付。
对于设备材料，则在合同中约定其品牌、产地，以及其供应方式。
加强项目的合同管理工作，还可以减少不必要的合同纠纷，维护合同方的合法权益，有利于工程建设的顺利进行。
三、项目施工阶段对机电安装工程变更的控制及管理
1、建设单位应认真组织图纸会审。
组织设计、监理和施工等单位，认真消化、熟悉图纸，充分利用各参建单位的专业智慧，将设计图纸中的问题在工程实施前解决，是减少工程变更和降低工程变更影响的一种重要手段。
2、监理单位应做好施工组织设计的审核工作，督促施工单位完善施工方案。
运用科学的施工组织、合理的工艺流程、适用的机械设备、先进的施工方法、有效的安全保证措施，可以减少工程变更。
建设单位、监理单位应对施工组织设计进行审查，分析其优劣，做到拟采用的施工组织设计科学、合理、安全、有效。
3、督促落实现场实施。
会同监理单位，督促施工单位按投标文件和施工组织设计约定的人、机、料、法（方法、方案）、环（环
境、条件）等方面的落实，促使施工单位按既定的施工计划保质保量地完成项目实施。
对于施工单位未能按承诺投入设备和施工材料、劳动力的，造成现场管理不当、施工质量低劣，应按合同约定，给予一定的处罚。
4、经确认的变更，应将变更指令交由监理工程师及时、统一发出，防止多头发令，形成管理的漏洞。
对于变更的管理，应按合同赋予各方的权利，谨慎地按合同条件，实施机电安装工程的变更管理。
变更产生的费用应由造价工程师审核确定。
参考文献：
[1] 马万向.机电安装工程施工中的事前质量控制[j]. 广西质
量监督导报. 2008(08)
[2] 李金煜.机电设备招评标阶段的造价控制[j]. 山西建筑. 2009(22)。