渤海大学企业登记管理期末考试试卷及参考答案

合集下载

大学企业管理学期末考核卷

大学企业管理学期末考核卷企业管理学是一门研究企业组织、运营和管理的学科，对于大学生来说，掌握这门学科的知识对于未来的职业发展和个人成长具有重要意义。

本次期末考试旨在全面考查学生对企业管理学的理解和应用能力。

一、选择题（每题 2 分，共 40 分）1、企业管理的首要职能是（）A 计划B 组织C 领导D 控制2、以下哪项不是企业战略的特点（）A 全局性B 长远性C 灵活性D 短期性3、市场营销的核心是（）A 产品B 价格C 渠道D 满足消费者需求4、人力资源管理中，招聘的首要环节是（）A 发布招聘信息B 制定招聘计划C 进行人员筛选D 面试5、财务管理中的三大报表不包括（）A 资产负债表B 利润表C 现金流量表D 所有者权益变动表6、以下哪种组织结构形式适合于规模较小、业务简单的企业（）A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 网络型7、生产管理中，MRP 指的是（）A 物料需求计划B 制造资源计划C 企业资源计划D 准时生产制8、质量管理中，“六西格玛”管理的核心目标是（）A 减少缺陷B 提高效率C 降低成本D 增加客户满意度9、企业文化的核心是（）A 企业价值观B 企业制度C 企业形象D 企业环境10、以下哪项不是创新的特点（）A 新颖性B 风险性C 高收益性D 确定性11、决策的过程中，第一步是（）A 确定决策目标B 拟定备选方案C 评估备选方案D 选择最优方案12、以下哪种领导方式更注重员工的个人发展（）A 独裁式领导B 民主式领导C 放任式领导D 都不注重13、沟通的关键环节是（）A 信息发送B 信息接收C 信息反馈D 信息解码14、供应链管理的目标是（）A 降低成本B 提高效率C 增加客户满意度D 以上都是15、以下哪项不是企业国际化经营的动机（）A 扩大市场B 获取资源C 分散风险D 减少竞争16、品牌的核心价值在于（）A 品牌名称B 品牌标识C 品牌形象D 消费者对品牌的认知和联想17、项目管理中，关键路径是指（）A 耗时最长的路径B 耗时最短的路径C 成本最高的路径D 成本最低的路径18、以下哪项不是企业社会责任的主要内容（）A 环境保护B 消费者权益保护C 股东权益保护D 员工权益保护19、风险管理的第一步是（）A 风险识别B 风险评估C 风险应对D 风险监控20、以下哪种激励理论强调人的行为是由外部因素所驱动（）A 需求层次理论B 双因素理论C 期望理论D 强化理论二、简答题（每题 10 分，共 40 分）1、简述企业战略管理的过程。

企业管理期末考试复习题及参考答案

企业管理复习题（课程代码392225）一、单项选择1、企业再造的核心是重新设计企业的（B ）A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业文化2、企业文化的核心是（C）A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于（B）A、竞争对手分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在人力资源的甄选过程中，首先进行的是（A）A、资格审查B、笔试C、4理测试D、履历调查5、在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（D）A、期望理论3、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、网上培训的特点是（B）A、低成本、低回报B、低成本、高回报C、高成本、低回报D、高成本、高回报7、企业知识管理的最终目的是（D）A、共享B、交流C、积累D、创新8、网络时代，企业财务管理的目标是实现（B）A、企业规模的最大化B、企业价值的最大化C、企业利润的最大化D、企业资源的最大化9、网络型文化的特征是（A）16 /19A、高度和睦交往、高度团结一致B、高度和睦交往、低度团结一致C、低度和睦交往、高度团结一致D、低度和睦交往、低度团结一致10、美国政府为扭转制造业竞争力下降，提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪（C ）A、20年代〜30年代B、40年代〜50年代C、60年代D、70年代〜80年代11、不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（C ）A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进工厂布局12、敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（D ）A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（B ）A、库存控制的方式B、生产运作计划与控制的方式C、企业管理的思维方式D、信息采集与处理的方式14、供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（A ）A、以职能设计为中心B、以业务流程为中心C、以关键部门整合为中心D、以信息技术为中心15、实现供应链管理的基础是（B ）A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（C ）A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（D ）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略16 /1918、企业实行战略管理过程的第一个步骤是（D ）A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略方案D、明确企业的目的和目标19、不属于网络型组织的类型是（A）A、内部网络B、机会网络C、互联网络D、垂直网络20、实施企业再造的首要步骤是（B）A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中，具有核心作用的是（C）A、建立共同愿景B、改善心智模式C、自我超越D、系统思考22、网络经济下，企业投资活动重点转向了（C）A、有形资产B、无形资产C、固定资产D、流动资产23、网络财务中的“网络〃是指（B）A、互联网B、企业内部网C、互联网和内部网相互协同形成的开放式网络D、互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络24、网络财务应用的级别是（A）八、项目级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一，客户关系管理的核心是（C）A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（D）A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的首要环节，其关键是分析客户的（C）16 /19A、终生价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、网络营销和传统营销的整合依据的理论是（D ）A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的网上一手资料调查的方法是（A）A、网上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、网上实验法D、网上观察法30、企业站点的最基础内容是（C）A、企业信息发布B、网上销售C、售后服务D、网上调查31、生产企业自设销售网点属于（B ）战略。

企业管理学期末考试试卷(含答案)全解

企业管理学期末考试试卷(含答案)全解第一部分：选择题
1. A
2. C
3. B
4. D
5. A
6. B
7. C
8. D
9. B
10. A
第二部分：判断题
1. 正确
2. 错误
3. 正确
4. 错误
5. 正确
第三部分：简答题
1. 企业管理的目标是什么？
企业管理的目标是通过组织和协调资源，实现企业的发展和利润最大化。

2. 解释企业战略的概念。

企业战略是指企业根据内外部环境状况，制定长期发展目标，并通过有效的资源配置和竞争策略来实现这些目标的计划。

3. 请说明影响决策效果的因素。

影响决策效果的因素包括信息的完整性和准确性、决策者的经验和能力、决策的时间限制、组织内部的文化和价值观等。

4. 请简要说明市场营销的四个P。

市场营销的四个P分别是产品（Product）、价格（Price）、销售渠道（Place）和促销（Promotion）。

产品是指企业提供给消费
者的商品或服务；价格是指企业为产品设定的价格；销售渠道是指产品的流通途径；促销是指为了促进销售而采取的各种营销手段和策略。

5. 解释SWOT分析的含义。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具，它通过评估企业的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats），帮助企业制定适应性强的发展战略。

渤海大学学校管理学期末考试试卷及参考答案

渤海大学学校管理学期末考试试卷及参考答案渤海大学20 级专升本(教育学专业)第四学期《学校管理学》试卷题号一二三四五六七总分得分一、填空题(每空1分，共10分)1 ．学校管理学科的理论基础包括：马克思主义哲学方法论基础；________；方法论基础；教育学的理论；心理学理论；管理学理论。

2．学校管理目标是学校管理主体的管理活动所要达到的效果及其_______标准，其功能主要体现为是：导向聚合作用、________控制作用和管理依据作用。

3．教学质量管理是指为保证培养目标而对教学_________和效果进行组织、协调、指导和控制的活动。

它与_______质量共同构成教学质量的基本保证。

4．德育工作评价体系包括四部门内容：评价的________体系；评价的测量、统计；评价结果的检验、________；对评价结果的________和处理。

5．环境卫生管理是指学校___________、教育和教学设备、校园等方面外在物质设施符合卫生要求。

进行环境卫生管理：学校管理者要保证学校建筑布局合理；要重视校园绿化美化，创建优美校园环境；要保证_________和教学设备符合卫生要求。

二、多项选择题(每题3分，共15分)1．学校管理思想的一般特点包括：( )A．历史传统与时代精神的统一 B．理论与实践的统一 C．共性与个性的统一 D．教育观念与管理观念的一体化 E．领导意志与群众思想水平的统一 F．民主与法制的统一2．学校目标管理9项工作所贯穿的环节有：( )A．论证决策 B．目标确定 C．定责授权 D．目标考评 E．目标实施 F．目标分解3．德育管理特点，除管理力量的综合性、管理活动的开放性、管理效果评价的模糊性之外，在管理方式和手段方面，具有多样性，即：( )A．主要运用说服教育的方法B．以精神鼓励为主，物质刺激为辅C．运用规章制度约束人D．德育管理方式和手段具有灵活性E．德育管理的方式和手段具有探索性 F．德育管理的方式和手段具有政治性4．校长素质的基本结构包括：( )A．思想政治素治 B．专业知识素质 C．业务能力素质 D．自律素质 E．文化素质F．身体素质5、如何加强体育卫生管理（）A．体育工作普及与提高相结合，以普及为主B．建立健全体育与卫生工作管理机构 C. 体育锻炼与安全卫生相结合 D．制定体育卫生管理目标和计划E. 巳制定体育卫生管理制度F．加强基础建设，不断改善体育卫生条件三、简答题（每题10分，共30分）1.学校管理常用研究方法有哪些？2.如何理解学校管理的基本原则？3.德育管理的原则有哪些？四、综合论述题（共2题，45分）1.请结合实际，分析活动课管理的基本原则和主要内容与方法。

企业学习管理概论期末考试试卷习题及答案

一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）1．公司从事生产经营活动的主要目的是（C）。

A．供应有价值的产品B．达成国家计划C．盈余D．肩负民事责任2．服务于顾客和服务于社会是一个公司的外面目标。

（C）A．内部目标B．整体目C．外面目标D．详细目标3．管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现，要想在变化多端的环境中进行有效的管理，实现组织的目标，就一定使自己掌握必需的（ C ）。

A．管理手段B．管理方法C．管理技术D．管理权限4．某公司是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型公司，合用于该公司的组织机构形式是（ B ）A．以集权为主的职能制构造B．以分权为主的事业部制结构C．模拟分权制的组织机构D．矩阵型组织构造5．对于公司组织设计的总的指导原则是（C ）A．专业分工与协作原则B．指挥一致原则C．任务目标原则D．有效管理幅度原则6．采纳（C）的风险在于，一旦竞争构造改变或花费者需求偏好改变，则会给公司带来很大的经营风险。

A．总成本事先战略 B ．差别化战略C．要点战略 D ．专一战略7．管理系统标准化中（C）原理的内容是对管理系统的组成因素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个系统更趋近于最正确成效。

A．简化 B ．协调C．优化 D ．一致化8．标准化的设计原则中（A）原则的内容是整个标准化系统一定吻合客观规律、吻合本质、谨慎仔细以及合理搭配组合。

A．科学合理 B ．动向化C．强迫性 D ．人性化9．作业组是劳动组织的最基本的形式，表现了劳动分工在（B）的协作关系。

A．时间上 B ．空间上C．数目上 D ．岗位上10．以下花费不得计入产品成本的是（D）．．A．直接资料费B．直接薪资C．制造花费D．销售花费11．公司应付基础设备进行规范化管理，以保证基础设备连续知足（C）的需要。

A．生产 B ．质量C．组织 D ．顾客12．信息（information ）是经过加工办理的对人们实用的数据（data）。

企业管理概论期末考试试卷及答案

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1．企业从事生产经营活动的主要目的是（C）。

A．提供有价值的产品B．完成国家计划C．盈利D．承担民事责任2．服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标。

（ C ）A．内部目标B．总体目C．外部目标D．具体目标3．管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现，要想在千变万化的环境中进行有效的管理，实现组织的目标，就必须使自己掌握必要的（ C ）。

A．管理手段B．管理方法C．管理技能D．管理权限4．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（ B ）A．以集权为主的职能制结构B．以分权为主的事业部制结构C．模拟分权制的组织机构D．矩阵型组织结构5．关于企业组织设计的总的指导原则是（ C ）A．专业分工与协作原则B．指挥统一原则C．任务目标原则D．有效管理幅度原则6．采用（ C ）的风险在于，一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，则会给企业带来很大的经营风险。

A．总成本领先战略 B．差异化战略C．重点战略 D．专一战略7．管理体系标准化中（ C ）原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个体系更趋近于最佳效果。

A．简化 B．协调C．优化 D．统一化8．标准化的设计原则中（ A ）原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合。

A．科学合理 B．动态化C．强制性 D．人性化9．作业组是劳动组织的最基本的形式，体现了劳动分工在（B ）的协作关系。

A．时间上 B．空间上C．数量上 D．岗位上10．下列费用不得计入产品成本的是（ D ）A．直接材料费B．直接工资C．制造费用D．销售费用11．企业应对基础设施进行规范化管理，以确保基础设施持续满足（ C ）的需要。

A．生产 B．质量C．组织 D．顾客12．信息（information）是经过加工处理的对人们有用的数据（data）。

渤海大学20 级期末考试工商行政管理

渤海大学20 级工商企业管理专科第三学期《工商行政管理》试卷题号一二三四五六总分得分一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.对管理最准确的理解应该是( )A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动2.下列各项中，属于工商行政管理法律、法规特点的是( )A.不告不理B.一般应经当事人申请C.无须执法请求D.和司法机关执法程序相同3.1999年以后，市、县级工商行政管理局正、副局长( )A.由同级政府任免B.由同级党委任免C.在征求地方党委意见后，由上一级工商行政管理局任免D.由同级人大常委会任免4.在处理工商行政管理机关之间管辖权争执时，普遍遵循的原则是( )A.共同协商、合作查处B.报请上级机关批示或移送上级机关查处C.由行政级别高的一方查处D.谁先立案谁查处或者方便查处5.我国所推行的现代企业制度的首要特征是( )A.法人制度健全B.产权清晰C.权责明确D.管理科学6.加强对市场经营主体竞争行为监督管理的最主要内容是( )A.避免市场商品价格的剧烈波动B.有利于不同所有制企业的协调发展C.鼓励和保护正当竞争，限制和打击不正当竞争D.保护经营者和消费者的合法权益7.当事人可以委托代理人订立合同，这种行为属于( )A.双方法律行为B.不具有法律效力的行为C.单方法律行为D.第三方法律行为8.当事人申请注册商标争议裁定的有效期限应在( )A.有争议注册商标经核准注册一年以内B.向争议裁定机关送交争议裁定申请之日起一年以内C.发现有争议注册商标之日起一年以内D.接到争议裁定机关受理争议裁定申请的通知之日起一年以内9.虽然生产者在制造产品时已尽到一切可能的注意，但仍因产品存在缺陷使消费者受到损失。

在这种情况下，( )A.消费者须承担举证责任B.消费者应自行承担损失C.生产者应承担赔偿责任D.生产者不承担赔偿责任10.在要约生效后，要约人为使要约丧失法律效力的意思表示称为( )A.要约的变更B.要约的撤回C.要约的撤销D.要约的失效11.在现代市场经济条件下，各国普遍通过各种方式对消费者权益实施保护。

最新企业管理概论期末考试试卷及答案

、单项选择题〔本大题共15小题,每题1分,共15分〕D.承当民事责任2 .效劳于顾客和效劳于社会是一个企业的外部目标.A.内部目标B.总体目C.外部目标D.具体目标3 .治理者要想把方案、组织、领导和限制等治理职能付诸实现,要想在千变万化的环境中进行有效的治理,实现组织的目标,就必须使自己掌握必要的〔 A.治理手段B.治理方法 C.治理技能D.治理权限4 .某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业,适用于该企业的组织机构形式是〔5 .关于企业组织设计的总的指导原那么是〔A.专业分工与协作原那么B.指挥统一原那么C.任务目标原那么D.有效治理幅度原那么6 .采用〔C 〕的风险在于,一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,那么会给企业带来很大的经营风险.A.时间上C.数量上1.企业从事生产经营活动的主要目的是〔C).A.提供有价值的产品B.完成国家方案C.盈利 C ).A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构C.模拟分权制的组织机构D.矩阵型组织结构A.总本钱领先战略 B .差异化战略C.重点战略7.治理体系标准化中〔 C 〕原理的内容是对治理体系的构成要素及其关系进行选择、标准、设计或调整,使整个体系更趋近于最正确效果.A.简化 .协调 C.优化.统一化8.标准化的设计原那么中〔A 合实际、严谨细致以及合理搭配组合.〕原那么的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、A.科学合理 C.强制性.人性化9 .作业组是劳动组织的最根本的形式, 表达了劳动分工在〔B 〕的协作关系.10 .以下费用不得计入产品本钱的是〔D 〕A.直接材料费B.直接工资C.制造费用D.销售费用16 .以下企业组织形式中属于非自然人企业的是〔 B 、C D E 〕11.企业应对根底设施进行标准化治理, 以保证根底设施持续满足〔C 〕的需要.A.生产 .质量 C.组织 .顾客12.信息〔information 系统的最根本的〔D 〕.〕是经过加工处理的对人们有用的数据〔data 〕.信息是各类治理A.条件 .特性C.内容兀索13.企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是〔A.盈亏平衡定价法 .本钱加额定价法 C.需求导向定价法 .临界收益定价法14.按生产的〔C〕来分类,制造性生产可以分为单件生产、成批生产和大量生产.A.工艺过程.生产组织 C.重复程度.复杂程度15.每一条供给链的目标都是使供给链A 〕最大化. A.供给链盈利.供给链收入 C.供给链本钱.供给链价值二、多项选择题〔本大题共15小题,每题1分,共15分〕 A,合伙制企业 B C.股份 DE.无限责任公司17 .企业的目标应包含〔 A 、B 、C 、化的.A.开发新产品 B C.应用新设备 DE.改造旧设备 18 .按治理者在组织中所做的工作分类,A.市场营销治理者 B C.财务治理者D.有限责任公司 .合作制企业D 〕等技术革新的内容.技术上的目标也是可以量・应用新工艺 .应用新方法有：〔A 、B 、C 、D E 〕等..生产业务治理者 .人事治理者E.行政治理者19 .矩阵组织结构的优点主要有〔A、B、D E〕.A.机动、灵活B.任务清楚、目的明确C.机构精简,用人少D.整体观念得到增强E.利于部门之间的协作20 .组织部门化依据的根底有：〔A、B C、D E〕等.A.人数B .职能C.产品D .顾客E.地区21 .企业战略的特征有〔A、B、C D E 〕.A.整体性B.长远性C.整体最优性D.风险性E.社会性22 .标准化设计的根本原那么是：〔A、B C、D 〕.A.科学合理原那么B .动态化原那么C.强制f原那么D.人性化原那么E.系统性原那么23 .鼓励,从一般意义上来说,就是由于〔A、B、C D〕等内外刺激的作用,使人处于种持续的兴奋状态.A.需要B.愿望C.兴趣D.感情E.爱好24 .可以将生产要素本钱划分为〔A、B、C D、E〕.A. 土地本钱 B .原材料及附加本钱C.原材料及附加本钱 D .劳动力本钱E.固定资产费用25 .根据企业治理要求,根底设施治理的文件包括：〔A、R C、D、E 〕.A.根底设施清单 B .质量手册C.程序文件 D .操作规程或作业指导书E.相关记录26 . 一个系统的根本元素包括：〔A、B、C、D E〕等.A.输入 B .处理C.输出 D .信息反应E.边界27 .某个产品的市场需求是指〔A、日G D、E 〕下购置的总量.A. 一定的顾客 B . 一定的地理区域C. 一定的时间 D . 一定的市场营销环境E. 一定的市场营销方案28 .对于制造型企业而言,中期方案主要包括〔A、B、C 〕.A.综合生产方案 B .主生产方案C.物料需求方案 D .车间生产作业方案E.劳动力与客户方案29 .影响集权和分权的客观因素主要有〔A > B C、D、E 〕等.A.组织白^规模B.决策的性质C.投资的结构D.下级的素质E .效劳的要求30 .供给链治理就是对供给链各环节内部和各环节之间的〔A、B C、D〕进行治理,以实现供给链整体利润最大化.A.工作流 B .物流C.信息流 D .资金流E.实物流三、填空题〔本大题共15空,每空1分,共15分〕31 . 一般来说,合伙制企业规模较小, 〔资本〕需要量较少.32 .目标决定了组织的〔存在〕,因而被称为目标原那么.33.目标的鼓励作用和促进完善的〔功能〕,在目标治理活动中得到了充分的表达.34 .对企业〔内部〕活动中的各个过程的治理统称为生产治理.35 .机构精简就是要减少层次和人员,保证〔信息〕沟通良好.36 .本钱领先战略强调以很低的单位本钱价格为〔价格〕敏感型用户生产标准化的产品.37 .治理体系一体化是强化治理、提升效益的重要〔途径〕.38 .〔人力资源〕规划的内容包括两个层次,即总体规划及各项业务方案.39 .但凡与产品产量有直接关系的费用称为〔变动〕本钱.40 . 一般土地被认为是不会失去其原有价值的,因此不存在〔折旧〕问题.41 .〔“自律〞〕就是自觉执行工厂的规定和规那么,养成良好的工作习惯.42 .系统的首要特性是〔整体性〕.43 .影响〔市场需求〕的经济因素是指社会购置力.44 .生产方案是生产运营活动的〔核心〕.45 .企业〔物流〕被看作是使企业与其供给商和顾客相联系的一个系统.四、名词解释题〔本大题共5小题,每题3分,共15分〕46 .治理的效率是指治理工作对投入与产出的关系的影响. 投入少,产出多,说明发挥作用的资源比例高,浪费的资源少,治理的效率高. 〔3分〕47 .人力资源开发是指发现、开展和充分利用人的创造力,以提升企业劳动生产率和经济效益的活动.〔3分〕48 .销售费用是指企业在销售商品过程中发生的费用. 它包括销售产品或者提供劳务过程中发生的应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、差旅费、广告费,以及专设的销售机构人员的工资和其他经费等.〔3分〕49 .根底设施根底设施是企业运作所必需的设施、设备和效劳的体系,包括：建筑物、工作场所和相关的设施；过程设备〔包括硬件和软件〕；支持性效劳〔3分〕50 .治理信息系统治理信息系统〔MIS〕是研究利用信息技术,开发信息系统,以提升组织的内部绩效与外部竞争水平,支持组织运营,到达组织目标的一门学科. 〔3分〕五、简做题〔本大题共5小题,每题4分,共20分〕51 .企业开展经历了哪几个时期？纵观企业的开展历史, 从手工作坊演变到企业这一根本经济单位, 是一个漫长的过程.〔1分〕大致经历了以下三个时期：〔1〕手工业生产时期；〔1分〕〔2〕工厂生产时期；〔1分〕〔3〕企业生产时期.〔1分〕52 .治理者必须具备哪些技能？治理者必须具备的治理技能主要包括：〔1〕技术技能；〔0.5分〕〔2〕人际关系技能；〔0.5分〕〔3〕概念形成技能；〔1分〕〔4〕诊断技能；〔1分〕〔5〕分析技能.〔1分〕53 .企业的宏观环境大体可分为几类？企业的宏观环境大体可分为四类：〔1〕政治环境；〔1分〕〔2〕经济环境；〔1分〕〔3〕社会环境；〔1分〕〔4〕科技环境.〔1分〕54 .生产运作治理中生产系统设计的根本内容是什么？生产运作治理中生产系统的设计包括：〔1〕产品或效劳的选择和设计；〔1分〕〔2〕生产设施的定点选择；〔1分〕〔3〕生产设施布置；〔1分〕〔4〕效劳交付系统设计和工作设计. 〔1分〕55 .物流的时间价值的概念及物流获得时间价值的形式是什么？物质资料从供给者到需求者之间有一段时间差, 由于改变这一时间差创造的价值, 称做物流的“时间价值〞 .〔1分〕通过物流获得时间价值的形式有以下几种：〔1〕缩短时间创造价值；〔1分〕〔2〕弥补时间差创造价值；〔1分〕〔3〕延长时间差创造价值.〔1分〕六、论述题〔本大题共2小题,每题10分,共20分〕56 .治理体系为何要标准化？企业在治理体系标准化过程中,需要遵循哪些标准化原理？随着经济和科技的开展,企业的活动越来越呈现出高度的复杂性和不确定性. 在不断变化的环境中,企业需要利用标准化的科学原理来解决或协调好因复杂性和不确定性而带来的三对根本矛盾：1.分工与统一；2.规模与集约；3.开放与协调.〔2分〕在治理体系标准化的过程中,一般需要遵循以下的根本原理:(1)简化一一将一定范围内具有相同功能的事物或活动的类型、数量进行适当的缩减, 简化表现为适度的化繁为简. (2分)(2)统一化一一将同一类事物或活动的多种表现形态, 归并为一种或限制在一定范围内,实质在于从个性中提炼出共性作为同类事物或活动在一定时空条件下的一致性的标准. (2分)(3)协调一一通过协调处理好局部和整体之间的关系,提升治理体系运行的效率和有效性.(2分)(4)优化一一对治理体系的构成要素及其关系进行选择、标准、设计或调整,使整个体系更趋近于最正确效果.(2分)57 .试述产品的包装策略有哪几种?产品的包装策略有以下几种：(1)类似包装策略.企业对其所生产的各种不同产品,在包装上采用相同图案、色彩或其他共同特征,使顾客很容易发现是一家企业的产品.如可口可乐以红色为基调的包装. (2分)(2)组合包装策略.这种策略是指把使用时相互关联的多种产品组合在一个包装容器内起出售,如家用药箱、针线包等. (2分)(3)再使用包装策略.这种策略又称为双重用途包装策略.即原包装的商品用完之后, 空的包装容器可移作其他用途. (2分)(4)附赠品包装策略.附赠品包装策略也称为万花筒包装策略,是现代包装的重要促销策略之一.这种策略即在包装物内附有赠券、物品或用包装本身可换礼品等, 借以刺激消费者的购置或重复购置,来扩大销售. (2分)(5)改良包装策略.这是指用改变商品包装的方法来到达扩大销售的目的.当某种商品由于包装不善影响销路, 或商品的装潢设计缺乏吸引力和已显陈旧, 往往通过改换新包装以扩大销路.(2分)。

企业登记管理试题及标准答案

2010级工商企业管理函授《企业登记管理》试卷一、名词解释：（10分）1、分公司2、实际控制人3、关联关系4、控股股东二、填空题：（15分）1、公司的成立日期以（）来确定2、依照《公司法》规定，设立公司必须依法制定公司章程。

那么，公司章程对（）具有约束力。

3、公司的法定代表人可以由公司（）担任。

4、有限责任公司召开股东会会议,应当于（）通知全体股东。

5、有限责任公司股东会会议有（）类型。

6、公司名称预先核准和公司名称变更核准的有效期是（）。

7、在我国公司分（）类型。

8、公司申请注销登记，应当自发布《清算公告》之日起至少经过（）方可向登记机关提出申请。

9、公司住所证明是指（）。

10、设立股份有限公司,在中国境内有住所的发起人应占发起人总数的（）。

三、判断题（正确+，错误- 共15分）1、注册资本达到《公司法》规定设立有限责任公司的最低限额，但未达到法律、行政法规规定的从事该项目经营的最低注册资本数额的，登记机关予以登记（）2、企业名称与其他企业变更名称未满1年的原名称相同不予核准。

（）3、申请股权出质设立登记，申请人不应提交质权合同。

（）4、有限责任公司是否对外投资不得超过公司净资产50%。

（）5、未经股东会、股东大会同意，公司董事、高级管理人员可以与本公司订立合同或者进行交易。

（）6、有限责任公司可以设经理，经理可以制定公司的具体规章。

（）7、营业期限是否到期是企业登记机关对公司年检时主要审查的内容。

（）8、企业有无抽逃、转移注册资金行为不是企业登记机关对非公司企业法人年检时主要审查的内容。

（）9、人民法院依强制执行程序转让有限责任公司股东的股权时,其他股东应当在法院通知之日起二十日内行使优先购买权。

（）10、当有限责任公司股东请求公司按照合理的价格收购其股权时,股东与公司不能达成股权收购协议,可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。

（）四、问答题（40分）1、经国家工商行政管理总局核准，符合哪些条件的企业法人，可以使用不含行政区划的企业名称？2、企业申请名称变更应如何办理？3、我省企业信用分类监管方案规定的对A类企业的监管措施有哪些？4、企业在年检中隐瞒真实情况、弄虚作假的如何处理？附：答案一、名词解释：（10分）1、分公司答：分公司是指公司在其住所以外设立的从事经营活动的机构。

企业管理学试卷以及答案

企业管理学试卷以及答案企业管理学试题一、单项选择题（共15 分，每小题 1.5分）2对决策的备选方案的理解错误的是：（）A.决策必须存在两种以上的方案B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在C.备选方案也必须可行D.备选方案是决策不可缺少的部分3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）A.波特五力模型分析B.资料查找法C.访问法D.pestle分析法4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M 产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。

2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。

该厂本年度的实际利润（）A.等于10万元B.等于12万元C.高于12万元D.低于12万元5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（）A.乐观准则B.悲观准则C.决策树法D.后悔值原则6对于社会资本的理解错误的是（）A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量7对于企业外部环境描述正确的是：（）A.部分企业所面临外部环境基本是一致的B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和C.企业外部环境主要是指宏观外部环境D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势8对于企业的价值链说确的是：（）A.这个概念是明茨伯格首先提出的B.价值链其实就是企业的信息链C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条D.对于价值链的细分，划分得越细致越好9下列不属于成本领先战略的优势的是：（）A.阻挡竞争对手的对抗B.偏离消费偏好C.形成强大的行业进入障碍D.形成对替代品的竞争优势10环境分析术方面的因素包括（）A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场二、判断题（共15分，每小题 1.5分）判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号打"√"，错误的打"×"。

2021年渤海大学管理会计学期末精练D试卷

渤海大学管理会计学期末精练D试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共20分）1、某人年初存入银行 1000 元 , 假设银行按每年 10% 的复利计息,每年末取出 200元 , 则最后一次能够足额〈 200 元 )提款的时间是( )A.5 年末B.8 年末C.7 年末D.9 年末( 已知现值系数P710%=4.868,PB10%=5.335,P5.10%=3.696,P9.10% =5.679 )2、某公司向银行借款1000元,年利率为16%,按季复利计算,则其实际年利率为（）。

A、4%B、15%C、16%D、17%3、某工厂有 5000 件积压的甲产品 , 总制造成本为 50000 元 , 如果花 20000 元再加工后出售 , 可能得到销售收入 35000 元 , 该批产品也可卖给某批发公司 , 可得销售收入 8000 元。

在分析这两个备选方案程中 , 沉没成本是 ( ) 元。

A.8000B.1500OC.20000D.500004、某厂只生产一种产品，单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，则该厂应当销售（）单位产品。

A、800B、1280C、1333D、20005、下列说法中，属于辅助生产费用分配方法的有（）A.交互分配法B.定额分配法C.实际成本分配法D.约当产量分配法6、某企业产销甲产品，该产品总收入( R )、总成本( y )同总产量( x )间的相互关系模型为R=30x，y＝20x+0.001x2，则实现最大利润的产量为（）。

A．5000 B．6000 C．5500 D．75007、固定成本不变，应采取零件外购方案的是（）A.自制单位变动成本小于外购单价B.自制单位变动成本大于外购单价C.自制单位固定成本小于外购单价D.自制单位固定成本大于外购单价8、材料价格差异一般由（）A财务部门负责 B采购部门负责C生产部门负责 D行政部门负责9、资金活动应关注的风险包括（）。

渤海大学20 级期末考试零售学试卷及答案

渤海大学20 级专升本(工商管理专业)
第五学期《零售学》试卷
题号一二三四五六总分
得分
一、判断并说明理由（5题，每题4分，共20分）
1．零售业是一个国家最古老的行业之一，所以它是一个国家最重要的行业。

2．根据近几年的统计数据来看，中国百货商店大多面临经营困境，表明中国百货商店与西方国家一样正在走向衰落。

3．零售商开发自有品牌具有较多的优势，往往能比制造商更容易成功。

4．降价虽然能吸引消费者促进销售，但有时也会带来负面效果。

5．促销只是零售企业的一种经营手段，并不是零售企业竞争优势的来源
二、问答题（3题，每题10分，共30分）
1．零售组织发展演变理论有哪些？
2．集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点？
3．零售商提高顾客服务质量的途径是什么？
三、案例分析（2题，每题15分，共30分）
1。

启点超市：本土的均价折扣店
上海启点超市是一家以经营1元、5元、9元商品为特色的新兴连锁超市，成立于2005年，商品品类以学生用品、各类饰品、休闲食品、简易家居用品、生活用品为主，所有商品只有三种价格，即1元、5元、9元。

目前，国内大卖场、标超、便利店发展得如火如荼，均价折扣店却一直发展缓慢。

“1、5、9启点超市”均价折扣店在管理的众多层面上运用独创的经营管理方法，主要包括：（1）信息管理系统简单化：把信息分为“重要”“必要”和“一般”三类，对商品信息进行分类；（2）百货占主导地位的商品构成：商品结构中，时尚百货以95%的比例占绝对优势，食品仅占5%；（3）日用百货的零
得分阅卷人
得分阅卷人
得分阅卷人
第 1 页共4 页。

(完整版)企业管理考试试题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

企业管理基础期末考试

企业管理基础期末考试企业管理基础期末考试是对学生在本学期所学习的企业管理基础知识进行综合性检测的重要考试。

考试内容主要涵盖了企业的基本概念、组织结构、管理职能、领导理论、组织管理和人力资源管理等方面的知识。

一、企业管理的基本概念企业是为创造利润而组织起来的经济实体，包括社会生产领域中的各类企业组织和生产经营单位。

企业管理是指对企业内外环境进行分析、预见、决策、组织、协调和控制等活动，以使企业能够有效实现既定目标的过程。

二、组织结构企业的组织结构是指在企业管理中，将企业的人力、物力、财力等资源有效地组织起来，形成一个合理的组织系统，并通过不同层级的职务来管理和监督企业的各项活动。

三、管理职能管理职能是指企业管理者在管理过程中所需发挥的作用和承担的职责，包括：计划、组织、领导和控制。

四、领导理论领导是管理者在企业管理中面临的一个重要问题，有效的领导可以带领团队共同实现企业的目标。

各种领导理论如赫茨伯格和香格里拉两因素理论、情境领导理论等对于企业管理者的领导行为提供了一定的指导。

五、组织管理组织管理是指企业管理者对企业内部各项活动进行规划、协调和控制的过程，目的是使企业各项资源得到有效利用，实现企业目标。

六、人力资源管理人力资源是企业中最重要的资源之一，人力资源管理是指企业管理者对企业员工的招聘、培训、评价和激励等活动的管理过程，通过有效的人力资源管理，企业可以更好地实现产出最大化和成本最小化的目标。

企业管理基础期末考试是对学生在企业管理基础知识掌握情况的一次检验，通过考试，学生可以更好地了解和掌握企业管理的相关知识，为将来成为一名优秀的企业管理者奠定良好基础。

希望每位学生在考试中都能发挥自己的优势，取得优异的成绩。

现代企业管理期末考试试题及答案

现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 可持续发展D. 股东价值最大化2. 下列哪项不是企业管理的基本原则？A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 保守原则3. 企业战略管理中的SWOT分析不包括以下哪一项？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Results（结果）4. 在企业管理中，哪种组织结构最有利于快速决策？A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构5. 企业进行人力资源管理时，通常不包括以下哪项活动？A. 招聘B. 培训C. 质量控制D. 绩效评估二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 现代企业制度的基本特征包括哪些？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企分开D. 科学管理7. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品价格B. 产品质量C. 企业规模D. 消费者偏好8. 企业在进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 竞争对手信息B. 消费者行为C. 产品销售数据D. 宏观经济数据9. 企业财务管理的主要内容包括哪些？A. 资金筹集B. 资产运营C. 成本控制D. 利润分配10. 下列哪些属于企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述企业战略管理的重要性。

12. 描述企业文化对企业发展的影响。

四、论述题（每题25分，共50分）13. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升企业竞争力。

14. 分析现代企业在全球化背景下面临的挑战及应对策略。

现代企业管理期末考试试题答案一、单项选择题1. D2. D3. D4. D5. C二、多项选择题6. A B C D7. A B D8. A B C D9. A B C D三、简答题11. 企业战略管理的重要性在于它能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，实现可持续发展。

企业管理知识试题及答案

企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。

每题和备选答案中，只有一个最符合题意。

）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。

A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。

A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。

企业管理期末试题及答案

企业管理期末试题及答案本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March**********学校*************期末考试试卷课程企业管理学考试（开卷）系土木工程班级姓名学号一、名词解释（每小题3 分，共30 分）1、资本成本2、价值工程3、管理信息系统4、市场营销5、企业资源计划6、物流现代化7、职业经理人8、产品生命周期9、分层法210、质量管理二、选择题（每小题1分，共20 分）1、企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( )A．人本化 B.整体化 C．战略化 D.网络化2、人力资源管理把人看作为( )A．主体 B.要素 C．成本 D.资源3、“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( )A．发展性目标 B.效益性目标 C．竞争性目标 D.利益性目标4、价值工程的核心是( )A、对象的选择B、产品的功能分析C、方案的评价D、方案的实施与检查5、消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、行为D、兴趣6、企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是( )A、直接融资B、间接融资C、留存利润D、内部集资7、ISO的意思是（）。

A、质量保证技术委员会B、国际标准化组织C、国际质量管理委员会D、质量保证体系8、MRPⅡ是指( ) 。

A．物料需求计划 B．第二种物料需求计划 C．制造资源计划 D．第二种制造资源计划9、有效管理幅度是指( )A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数310、综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。

这种计划的计划期一般为( )A、5年B、3年C、1年D、半年11、流程管理包括两项核心工作。

渤海大学期末考试复习题财务管理学试题

渤海大学20 级专升本(财务管理专业)第二学期《财务管理学》试卷题号一二三四五六总分得分一、填空题(每空1分，共5分)1.销售收入预测的方法，有时间序列法、因果分析法和____ ___。

2.年计税利润额为3万至10万元之间的微利企业，可暂按____ __的低税率缴纳企业所得税。

3.无形资产包括专利权、非专利技术、______ _、土地使用权、著作权、商誉等。

4.现值指数是指未来各年收益的____ ___对于投资额现值的比率。

5.企业吸收无形资产(不包括土地使用权)的出资额，一般不得超出注册资金的____ __。

二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。

每小题2分，共12分)1.非生产经营主要设备的物品，如欲作为固定资产时应当具备的条件为( )A.使用年限1年以上B.使用年限2年以上C.单位价值1000元以上D.单位价值2000元以上E.单位价值无限定2.以下属于期间费用的项目有( )A.管理费用B.财务费用C.经营费用D.销售税金E.销售费用3.股利分配政策在我国有如下表现形式( )A.稳定的股利政策B.正常股利加额外股利政策C.变动股利政策D.固定不变股利政策E.剩余股利政策4.应列入清算收益的内容大致有( )A.财产盘盈收益B.经营收益C.不用归还的债务D.无法收回的债权E.财产估价收益5.计算营业利润指标时需要涉及的因素有( )A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.销售利润E.其它销售利润6.财务管理中应当遵循的原则有( )A.民主集中制B.经济效益与社会效益并重C.利益关系协调D.成本效益E.资金合理配置三、判断改错题(判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”，并改正。

每小题3分，共21分) 1.固定资产的经济使用年限一般短于物理使用年限。

( )改正：2.增值税的缴纳会增加企业经营成本，减少利润实现。