XXXX公司合规管理制度
(完整版)合规管理制度
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合规管理制度第一章总则第一条为提高合规管理的有效性,增强自我约束能力,促进公司稳健运营与持续发展,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指公司及工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称为“法律、法规和准则”)。
第三条合规风险是指公司经营管理或公司工作人员的执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
第四条合规管理是公司的一项重要风险管理活动,是对全公司经营管理实施法规性、制度性、整体性的风险监控和管理,通过基础性的制度和体系建设,加强流程管理、合规把关和执行监督,防范合规风险的行为。
第二章合规职责第五条公司董事会、经理层、监事会是合规管理规定的倡导者、制定者和监督者,引导全公司员工以诚实正直的理念和守法合规的行为,努力实现本公司的战略愿景、发展规划和经营计划。
第六条董事会对公司的合规经营负最终责任,审议批准合规管理制度,监督合规政策实施。
合规负责人由公司总经理兼任。
第七条监事会在合规管理方面负监督职责,主要监督董事会和经理层履行合规风险管理职责的有效性。
第八条经理层应有效管理公司的合规风险,制订合规管理制度报经董事会审批,建立健全合规风险管理组织机构,并为其履行职责提供充分条件。
第九条合规负责人主管公司合规管理工作,负责推动合规管理体系和制度建设,并组织合规审核、评估、检查,组织公司合规管理培训,组织制定不合规事项的整改计划和方案并督促落实;负责向监管机构和公司总经理、董事会、监事会提交合规报告。
第十条法律合规岗作为公司合规风险的专门管理岗位,负责推行合规管理,具体组织识别、评估、监测和报告合规风险,进行合规审查、合规检查、合规调查、合规培训和合规咨询。
第十一条各部门负责人应对所在业务条线、所在部门管理的业务(或事务)范围内的合规风险进行识别、评估、检查、监控和报告。
XXXX公司合规管理制度
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XXXX公司合规管理制度一、背景与意义合规管理是指企业在行使自由经济活动的过程中,依法履行各项义务,遵循相关法律、道德规范和行业规则的管理体系。
XXXX公司合规管理制度的制定旨在规范公司内部各项运营活动,确保公司在商业环境中合法、诚信地经营,减少合规风险,构建和谐、可持续发展的企业。
二、合规管理原则1.遵守法律法规:XXXX公司应严格遵守国家法律法规,包括但不限于公司法、劳动法、税法等,确保公司行为符合法律的要求和限制。
2.确保道德和诚信:公司员工应具备高尚的职业道德和诚信,坚守正确的价值观念,维护行业秩序和社会正义。
3.充分透明和公开:公司应及时向所有相关方公布与公司运作相关的信息,确保信息的真实、准确、完整。
4.持续改进和风险管理:公司应定期进行内部合规检查和评估,发现风险并制定相应预防和应对措施。
三、合规标准及制度内容1.公司治理与监督:(1)设立独立的合规管理部门,负责制定、执行和监督合规管理制度,定期向公司高层汇报。
(2)公司设立合规委员会,由公司高管、法务部门负责人、内部审计负责人等组成,负责风险评估、法律合规培训和风险应对等工作。
2.人员招聘与培训:(1)公司对员工的招聘过程应合法公正,确保招聘程序公平、透明,并建立员工背景调查制度。
(2)公司应定期为员工进行合规法律培训,提高员工合规意识,确保员工具备法律合规知识。
3.信息管理与保护:(1)公司应建立健全的信息管理制度,确保公司信息安全,并禁止员工私自泄露公司机密。
(2)公司应遵守相关隐私法规,保护员工个人隐私权益,禁止非法收集、使用员工个人信息。
4.业务流程合规:(1)公司应确保产品或服务符合相关的法律、标准和规定,避免生产、销售伪劣产品。
(2)公司在与供应商、合作伙伴等进行业务合作时,应严格遵守合同承诺、诚信经营,防止贪污受贿等违法行为。
5.风险防控和应对:(1)公司应建立健全的风险评估和预警机制,及时发现和评估合规风险,并采取相应措施进行管控。
公司章程合规管理制度范本
![公司章程合规管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/4698743da88271fe910ef12d2af90242a895abb9.png)
第一条为加强公司章程合规管理,确保公司治理结构的合法性、规范性和有效性,依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,以及公司对外签订的各类合同、协议等涉及公司章程内容的行为。
第三条本制度旨在规范公司章程的制定、修改、实施及监督,确保公司章程的合规性,保障公司合法权益,促进公司持续健康发展。
第二章章程制定与修改第四条公司章程的制定应当遵循以下原则:(一)合法合规原则:公司章程的内容不得违反国家法律法规和政策。
(二)民主集中原则:公司章程的制定应当充分发扬民主,集中统一。
(三)科学合理原则:公司章程的内容应当科学合理,符合公司实际情况。
第五条公司章程的修改应当经过以下程序:(一)提出修改动议:由董事会、监事会或者公司三分之一以上的股东联名提出。
(二)审议:召开股东大会审议修改动议。
(三)通过:股东大会以超过三分之二表决权通过修改动议。
(四)公告:修改后的公司章程应当在通过之日起十日内向工商部门登记,并进行公告。
第三章章程实施与监督第六条公司章程实施过程中,应当遵循以下要求:(一)全面执行:公司全体员工应当全面执行公司章程规定的内容。
(二)明确责任:公司章程明确规定了各岗位职责,各部门、各岗位应当明确责任,确保公司章程的落实。
(三)定期评估:公司应当定期对公司章程的实施情况进行评估,及时发现问题并予以解决。
第七条公司章程监督机制:(一)设立合规管理部门:公司设立合规管理部门,负责公司章程的监督工作。
(二)合规检查:合规管理部门应当定期对公司章程实施情况进行检查,发现问题及时报告。
(三)违规处理:对违反公司章程的行为,合规管理部门应当依法依规进行处理。
第四章附则第八条本制度由公司董事会负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
公司合规文件管理制度
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第一章总则第一条为加强公司合规管理,确保公司经营管理活动合法合规,防范合规风险,提高公司治理水平,根据国家有关法律法规和公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工、各部门及子公司。
第三条本制度所称合规,是指公司经营管理行为及员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则、国际条约和规则,以及公司章程、规章制度等要求。
第二章文件管理范围第四条本制度所称合规文件包括但不限于以下内容:(一)公司章程及公司治理文件;(二)法律法规、监管规定、行业标准及政策;(三)公司规章制度、操作规程及流程;(四)合同、协议、授权书等对外签订的文件;(五)内部报告、通报、会议纪要等文件;(六)其他涉及公司合规管理的文件。
第三章文件管理职责第五条公司合规管理部门负责公司合规文件的管理工作,具体职责如下:(一)建立健全合规文件管理制度,明确文件管理流程;(二)对公司合规文件进行分类、归档、编号,确保文件完整、准确、可追溯;(三)定期对合规文件进行审核,确保文件符合法律法规、监管规定及公司规章制度;(四)组织培训,提高员工对合规文件的认识和执行能力;(五)对公司合规文件的使用、变更、废止进行监督。
第六条各部门及子公司负责本部门及子公司合规文件的管理工作,具体职责如下:(一)按照公司合规文件管理制度,对本部门及子公司合规文件进行分类、归档、编号;(二)确保本部门及子公司合规文件的使用、变更、废止符合公司规定;(三)对本部门及子公司合规文件的使用情况进行监督。
第四章文件管理流程第七条合规文件管理流程如下:(一)文件制定:由相关部门或子公司根据实际情况制定合规文件,经公司合规管理部门审核后报公司领导审批;(二)文件发布:经领导审批的合规文件,由合规管理部门统一发布;(三)文件归档:合规文件发布后,由相关部门或子公司进行归档;(四)文件审核:合规管理部门定期对合规文件进行审核,确保文件符合法律法规、监管规定及公司规章制度;(五)文件更新:如法律法规、监管规定、行业标准及政策发生变化,或公司规章制度调整,相关部门或子公司应及时更新合规文件;(六)文件废止:合规文件因故废止,由合规管理部门发布废止通知,并做好相关文件归档工作。
集团公司合规风险管理制度
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集团公司合规风险管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司合规风险管理,保障公司合规经营,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《上市公司合规管理指引》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称合规风险,是指公司在经营活动中,因违反法律法规、行业规范、公司内部管理制度等,可能导致公司受到法律制裁、行政处罚、经济损失、信誉受损等风险。
第三条集团公司应当建立合规风险管理机制,明确合规风险管理职责,加强合规风险识别、评估、控制、监测和应对,确保公司合规经营。
第四条集团公司合规风险管理应当遵循预防为主、全面参与、分类管理、动态调整、协同配合的原则。
第二章组织架构与职责第五条集团公司设立合规风险管理委员会,负责公司合规风险管理的决策、监督和评价工作。
合规风险管理委员会由公司董事长、总经理、财务总监、合规负责人、其他相关部门负责人组成。
第六条合规负责人负责公司合规风险管理的日常事务,组织制定合规风险管理制度,协调、监督各部门开展合规风险管理工作。
第七条集团公司各部门、各子公司应当设立合规风险管理岗位,负责本部门、本子公司的合规风险识别、评估、控制、监测和应对工作。
第八条集团公司合规风险管理委员会、合规负责人、各部门、各子公司的合规风险管理职责应当明确,相互协作,共同推进公司合规风险管理工作。
第三章合规风险识别与评估第九条集团公司应当根据法律法规、行业规范、公司内部管理制度等,制定合规风险清单,明确合规风险类型、风险点、风险等级和风险责任人。
第十条集团公司应当定期开展合规风险评估,评估合规风险的严重程度、发生概率、影响范围和应对措施的有效性,确定合规风险管理的优先级。
第十一条集团公司应当建立合规风险预警机制,对可能发生的合规风险进行监测和预警,及时采取应对措施。
第四章合规风险控制与监测第十二条集团公司应当制定合规风险控制措施,明确合规风险控制的流程、方法和责任人,确保合规风险得到有效控制。
公司合法合规管理制度范本
![公司合法合规管理制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/43ef704afd4ffe4733687e21af45b307e871f98b.png)
第一章总则第一条为加强本公司的合法合规管理,保障公司持续健康发展,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称合法合规,是指公司及其员工的经营管理行为符合法律法规、行业规范、公司章程及内部规章制度等要求。
第三条本制度适用于本公司全体员工,包括但不限于管理人员、员工、临时工等。
第二章合规管理原则第四条合规管理应遵循以下原则:1. 全面覆盖:合规要求覆盖公司所有业务领域和流程,确保合规管理的全面性。
2. 强化责任:各部门、各岗位员工应明确自身合规责任,主动履行合规义务。
3. 协同联动:各部门之间应加强沟通与协作,共同维护公司合规秩序。
4. 风险防范:加强合规风险识别、评估和应对,确保公司合规经营。
第三章合规管理职责第五条公司董事会负责制定、修改和监督执行本制度,确保公司合法合规经营。
第六条公司总经理负责组织实施本制度,确保各部门、各岗位员工严格遵守。
第七条各部门负责人对本部门合规管理负责,组织本部门员工落实合规要求。
第八条员工应遵守法律法规、公司规章制度,主动履行合规义务。
第四章合规管理内容第九条合规管理包括以下内容:1. 法律法规和行业规范遵守:确保公司经营管理行为符合国家法律法规和行业规范。
2. 公司规章制度执行:确保公司内部规章制度得到有效执行。
3. 风险识别与评估:识别和评估公司经营管理中的合规风险,采取有效措施防范和化解。
4. 合规培训与宣传:定期组织合规培训,提高员工合规意识。
5. 违规行为查处:对违反合规规定的行为进行查处,确保合规制度的严肃性。
第五章合规管理措施第十条公司设立合规管理部门,负责以下工作:1. 制定、修订和监督执行合规管理制度。
2. 开展合规风险评估和审查。
3. 组织合规培训。
4. 监督、检查各部门、各岗位的合规执行情况。
5. 调查和处理违规行为。
第十一条公司应建立合规举报机制,鼓励员工举报违规行为,对举报人进行保护。
公司诚信和合规管理制度
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公司诚信和合规管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强公司的诚信和合规管理,维护企业形象和利益,遵从法律法规的规定,保证公司正常运营,订立本规章制度。
本制度依据国家法律法规和相关规定,结合公司实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工,包含正式员工、临时员工、兼职人员等。
第二章诚信管理第三条诚信原则1.公司员工应遵守国家法律法规和公司内部规章制度,坚守道德底线,秉持诚信为本的原则。
2.公司员工应诚实守信,恪守职业道德和职业操守,维护公司声誉。
第四条信息安全管理1.公司员工应妥当保管公司的机密信息和商业秘密,不得泄露、窜改、滥用或私自传播公司信息。
2.公司员工需正确使用电子设备和网络资源,不得非法取得、使用或传播他人信息。
第五条禁止贿赂和贿赂1.公司员工严禁参加任何形式的贿赂、贿赂行为,包含但不限于予以、索取、承诺或答允财物、礼品、请客等。
2.公司员工在与合作伙伴、客户进行商务往来时,应严守商业行为的规范,不得违反反腐败和反商业贿赂法律法规。
第六条知识产权保护1.公司员工应敬重他人的知识产权,不得盗用、侵害他人的专利、商标、著作权等知识产权。
2.公司员工在创作或发表文章、报告等工作成绩时,应确保不侵害他人的知识产权,并明确署名权和著作权归属。
第三章合规管理第七条法律法规遵守1.公司员工应遵守国家法律法规和公司内部规定,不得从事违法违规行为。
2.公司员工在开展业务活动时,应了解并遵守相关行业、领域的法律法规、政策和准则。
第八条工作纪律1.公司员工应严格依照公司的工作规定和流程进行工作,确保工作的顺利进行。
2.公司员工应遵守工作时间和考勤制度,不得迟到、早退或擅自离岗。
第九条竞争合规1.公司员工在与竞争对手进行商业竞争时,应遵守诚实竞争和公平竞争的原则,不得采取不正当手段竞争。
2.公司员工不得泄露公司的商业机密或有意损害公司的商业利益。
第十条税务合规1.公司员工应遵守国家税务法规,定时足额缴纳各项税费。
公司合规风控管理制度
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第一章总则第一条为确保公司经营活动的合法性、合规性,有效防范合规风险,保障公司稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、子公司及其分支机构。
第三条本制度旨在建立健全合规管理体系,强化合规意识,规范公司经营管理行为,提升公司合规风控水平。
第二章合规管理原则第四条合规管理原则:(一)全面覆盖:合规要求覆盖公司所有业务领域、流程、部门和员工。
(二)预防为主:在经营管理活动中,提前识别、评估和防范合规风险。
(三)权责明确:明确各部门、岗位的合规管理职责,确保责任落实。
(四)持续改进:根据法律法规、行业准则和公司实际情况,不断优化合规管理体系。
第三章合规管理职责第五条公司董事会负责合规管理的总体决策,确保合规管理体系有效运行。
第六条公司总经理负责组织实施合规管理工作,确保合规要求在公司内部得到贯彻执行。
第七条各部门负责人对本部门合规管理工作负总责,确保本部门经营活动符合法律法规和公司规章制度。
第八条合规管理部门负责:(一)建立健全合规管理制度和流程。
(二)组织开展合规培训,提高员工合规意识。
(三)监督、检查公司及员工合规行为。
(四)发现合规风险,及时报告并采取措施。
第四章合规风险防范第九条合规风险防范措施:(一)合规风险评估:定期对公司业务领域、流程、部门和员工进行合规风险评估,识别潜在风险。
(二)合规审查:对重要业务决策、合同签订、项目实施等环节进行合规审查。
(三)合规咨询:为各部门提供合规咨询服务,解答合规问题。
(四)合规检查:定期或不定期对公司各部门、子公司及其分支机构进行合规检查。
第五章违规处理第十条违规行为处理:(一)对违反合规要求的员工,根据违规情节和性质,给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
(二)对违反合规要求的部门或子公司,责令改正,并追究相关责任人的责任。
(三)对违反合规要求的外部合作伙伴,终止合作,并依法追究其法律责任。
【完整版】合规管理办法
![【完整版】合规管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/b4224871b80d6c85ec3a87c24028915f804d8422.png)
合规管理办法第一章总则第一条为深入贯彻习近平法治思想,落实全面依法治国战略部署,深化法治央企建设,进一步加强和提升XXXX 公司(以下简称公司)依法规范管理、依法合规经营能力和水平,建立健全合规管理体系,实现公司合规管理的制度化、体系化、规范化,有效防范重大合规风险,保障公司高质量发展,依据《中央企业管理办法》等有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条合规管理的目标是通过建立健全合规管理体系,强化对合规风险的有效识别管控,促进公司依法合规经营,保障公司高质量发展。
第三条本制度所称合规,是指公司、所属各单位经营管理行为和员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则和国际条约、规则,以及公司章程,相关规章制度等要求。
本制度所称合规风险,是指公司、所属各单位及其员工在经营管理过程中因违规行为,引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或者声誉损失以及其他负面影响的可能性。
本制度所称合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以公司经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。
第四条合规管理工作遵循以下原则:(一)坚持党的领导。
充分发挥公司党委领导作用,落实全面依法治国战略部署相关要求,把党的领导贯穿于合规管理全过程。
(二)坚持全面覆盖。
将合规要求嵌入经营管理各领域各环节,贯穿决策、执行、监督全过程,落实到各部门、各单位和全体员工,实现多方联动、上下贯通。
(三)坚持权责清晰。
按照“管业务必须管合规”要求,明确业务及职能部门、合规管理部门和监督部门职责,严格落实员工合规责任,对违规行为严肃问责。
(四)坚持务实高效。
建立健全符合公司实际的合规管理体系,突出对重点领域、关键环节和重要人员的管理,充分利用大数据等信息化手段,切实提高管理效能。
第二章组织和职责第五条党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,推动合规要求在公司得到严格遵循和落实,不断提升依法合规经营管理水平。
一个公司的合规管理制度
![一个公司的合规管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dfe0f475ec630b1c59eef8c75fbfc77da2699735.png)
第一章总则第一条为加强公司合规管理,提升依法合规经营水平,保障公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部及所属子公司。
本制度旨在规范公司经营管理行为,防范合规风险,确保公司各项业务活动符合国家法律法规、行业规范及公司规章制度。
第三条公司合规管理的目标是:1. 建立健全合规管理体系,确保公司经营活动合法合规;2. 防范和化解合规风险,保障公司资产安全;3. 提升公司声誉,增强市场竞争力;4. 促进公司可持续发展。
第二章合规管理范围与原则第四条合规管理范围:1. 公司经营管理活动;2. 员工履职行为;3. 子公司经营活动;4. 公司对外合作、招投标等事项。
第五条合规管理原则:1. 坚持党的领导,贯彻落实党的方针政策;2. 全面覆盖,确保合规管理体系贯穿公司各个层面;3. 权责明晰,明确各部门、各岗位的合规管理职责;4. 协同高效,加强部门间沟通协作,形成合力;5. 实务高效,注重合规管理的实际效果。
第三章组织架构与职责第六条公司设立合规管理委员会,负责领导和推进合规管理工作。
委员会成员由公司高层领导、相关部门负责人组成。
第七条合规管理委员会职责:1. 制定和修订公司合规管理制度;2. 审议和监督合规管理计划的实施;3. 定期组织合规风险排查和评估;4. 指导各部门、子公司开展合规管理工作;5. 负责合规管理信息的收集、分析和报告。
第八条公司各部门、子公司应设立合规管理部门,负责本部门、子公司的合规管理工作。
第九条合规管理部门职责:1. 负责本部门、子公司合规管理制度的制定、修订和实施;2. 组织开展合规风险排查和评估;3. 落实合规管理措施,防范合规风险;4. 开展合规培训和宣传教育;5. 及时报告合规风险和违规行为。
第四章合规管理措施第十条公司建立健全合规管理体系,包括:1. 合规管理制度体系;2. 合规风险识别与评估机制;3. 合规控制与监督机制;4. 合规责任追究机制;5. 合规信息沟通与报告机制。
公司合规运作管理制度范本
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第一章总则第一条为加强公司合规运作,确保公司经营活动符合国家法律法规、行业规范、公司章程及相关内部规章制度,防范合规风险,保障公司稳健发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于公司总部各部门、子公司、分公司及其分支机构。
第三条本制度遵循以下原则:1. 依法合规:公司所有经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和国际条约。
2. 风险管理:建立健全合规风险管理体系,有效识别、评估、监控和应对合规风险。
3. 全员参与:倡导合规文化,要求全体员工积极参与合规管理工作。
4. 持续改进:不断完善合规管理体系,提升合规管理水平。
第二章合规管理职责第四条公司董事会负责合规管理的全面领导,确保合规管理体系的有效运行。
第五条公司总经理负责组织实施本制度,并对合规管理工作承担直接责任。
第六条合规管理部门负责:1. 制定和修订公司合规管理制度;2. 组织开展合规培训,提高员工合规意识;3. 监督检查各部门合规运作情况;4. 处理合规举报和投诉;5. 向董事会报告合规管理工作情况。
第七条各部门负责人对本部门合规管理工作负直接责任,确保本部门经营活动符合合规要求。
第八条员工应遵守本制度,主动报告合规风险,配合合规管理部门开展相关工作。
第三章合规管理体系第九条公司建立健全合规管理体系,包括以下内容:1. 合规政策:明确公司合规管理的总体要求、原则和目标;2. 合规制度:制定涵盖各业务领域的合规制度,确保经营活动符合法律法规;3. 合规风险评估:定期开展合规风险评估,识别和评估合规风险;4. 合规审查:对重大经营活动进行合规审查,确保经营活动合规;5. 合规监督:对合规管理制度执行情况进行监督检查;6. 合规培训:定期开展合规培训,提高员工合规意识;7. 合规举报:建立健全合规举报机制,鼓励员工举报合规风险。
第四章合规风险管理第十条公司建立健全合规风险管理体系,包括以下内容:1. 合规风险识别:识别公司经营活动中的合规风险;2. 合规风险评估:评估合规风险的可能性和影响;3. 合规风险应对:制定和实施合规风险应对措施;4. 合规风险监控:持续监控合规风险,确保应对措施有效。
企业公司合规管理制度
![企业公司合规管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d29c935517fc700abb68a98271fe910ef12daeaf.png)
第一章总则第一条为加强公司合规管理,确保公司依法经营,防范合规风险,提升公司整体竞争力,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括公司本部、分支机构及下属企业。
第三条公司合规管理遵循以下原则:1. 坚持党的领导,贯彻国家法律法规;2. 全面覆盖,确保合规管理体系无死角;3. 权责清晰,明确各部门、各岗位的合规责任;4. 务实高效,提高合规管理工作的执行力和实效性;5. 持续改进,不断完善合规管理体系。
第二章合规管理体系第四条公司设立合规管理委员会,负责公司合规管理的统筹规划、组织协调和监督执行。
第五条合规管理委员会下设合规管理部门,负责具体实施合规管理工作,包括:1. 制定和修订公司合规管理制度;2. 组织开展合规培训;3. 监督检查合规执行情况;4. 处理合规风险事件;5. 提供合规咨询和服务。
第六条各部门、各岗位应按照本制度要求,建立健全本部门的合规管理制度,明确合规责任,落实合规措施。
第三章合规风险防范与控制第七条公司应定期评估合规风险,包括但不限于:1. 法律法规风险;2. 市场风险;3. 内部管理风险;4. 信用风险;5. 其他合规风险。
第八条针对评估出的合规风险,公司应采取以下措施:1. 制定风险防控措施;2. 加强合规培训;3. 完善内部控制制度;4. 强化监督检查;5. 及时处理合规风险事件。
第四章合规教育与培训第九条公司应定期开展合规教育培训,提高员工合规意识和能力。
第十条培训内容应包括:1. 国家法律法规;2. 行业准则;3. 公司规章制度;4. 合规风险防范与控制;5. 案例分析等。
第五章监督与考核第十一条公司应建立健全合规监督机制,确保合规管理制度的有效实施。
第十二条公司应定期对各部门、各岗位的合规工作进行考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第六章附则第十三条本制度由公司合规管理委员会负责解释。
公司合规运作管理制度
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第一章总则第一条为确保公司经营管理活动符合国家法律法规、行业准则和公司规章制度,有效防控合规风险,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括公司总部及下属各级子公司。
第三条本制度依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规,以及公司章程、规章制度等规定。
第二章合规原则第四条合规原则:(一)依法合规:公司经营管理行为及员工履职行为必须符合国家法律法规、行业准则和公司规章制度。
(二)风险防控:公司应建立健全合规管理体系,有效防控合规风险。
(三)全员参与:公司全体员工应积极参与合规管理,共同维护公司合规形象。
(四)持续改进:公司应不断优化合规管理体系,提高合规管理水平。
第三章合规管理职责第五条公司合规管理职责:(一)公司董事会负责对公司合规管理工作进行监督和指导。
(二)公司总经理负责组织、协调和监督公司合规管理工作。
(三)各部门负责人对本部门合规管理工作负责。
(四)全体员工应严格遵守公司合规管理制度,自觉履行合规职责。
第四章合规管理体系第六条合规管理体系包括以下内容:(一)合规制度:制定和完善公司合规制度,明确合规要求。
(二)合规培训:开展合规培训,提高员工合规意识。
(三)合规审查:对重大经营决策、项目等进行合规审查。
(四)合规检查:定期开展合规检查,确保合规制度有效执行。
(五)合规举报:设立合规举报渠道,鼓励员工举报违规行为。
第五章合规风险防控第七条合规风险防控措施:(一)建立合规风险识别和评估机制,及时识别和评估合规风险。
(二)针对合规风险,制定相应的防控措施,降低合规风险。
(三)对合规风险进行动态管理,确保防控措施的有效性。
第六章违规问责第八条违规问责制度:(一)对违反合规制度、造成不良后果的员工,公司将依法依规进行处罚。
(二)对违规行为,公司应采取必要措施,防止违规行为再次发生。
(三)对举报违规行为的员工,公司应予以保护,并对举报属实给予奖励。
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第一章总则第一条为加强企业合规管理,建立健全合规管理体系,提升企业合规管理水平,有效防范合规风险,保障企业持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、行业标准、内部规章制度、道德规范等要求。
第三条本制度适用于企业各部门、子公司、分支机构及全体员工。
第二章合规原则第四条企业合规管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,确保企业经营管理行为合法合规。
(二)全面覆盖:覆盖企业经营管理全过程,包括决策、执行、监督等环节。
(三)权责明晰:明确各部门、岗位的合规管理职责,确保责任到人。
(四)协同高效:加强部门间沟通协作,提高合规管理效率。
(五)持续改进:不断完善合规管理体系,提升合规管理水平。
第三章组织与职责第五条企业设立合规管理部门,负责企业合规管理的组织实施、监督检查和评估改进。
第六条合规管理部门的主要职责:(一)制定、修订和实施企业合规管理制度。
(二)组织开展合规培训,提高员工合规意识。
(三)开展合规风险识别、评估和预警。
(四)监督企业经营管理行为的合规性。
(五)对违规行为进行调查处理,提出整改措施。
(六)向企业高层领导报告合规管理情况。
第七条企业各部门、子公司、分支机构应设立合规管理员,负责本部门、本单位合规管理工作。
第八条合规管理员的主要职责:(一)协助合规管理部门开展合规管理工作。
(二)监督本部门、本单位经营管理行为的合规性。
(三)发现违规行为,及时报告合规管理部门。
(四)配合合规管理部门进行调查处理。
第四章合规培训与宣传第九条企业应定期开展合规培训,提高员工合规意识。
第十条合规培训内容应包括:(一)法律法规、行业标准、内部规章制度等。
(二)合规风险识别、评估和预警。
(三)合规行为规范。
(四)违规行为处理。
第五章合规风险管理与防范第十一条企业应建立健全合规风险管理体系,对合规风险进行识别、评估和预警。
合规管理制度模板
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第一章总则第一条为加强公司合规管理,建立健全合规管理体系,提升公司依法合规的经营管理水平,有效防范合规风险,保障公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、事业部、下属公司及全体员工。
第三条本制度所称合规,是指公司经营管理行为和员工履职行为符合国家法律法规、监管规定、行业准则、国际条约规则以及公司章程、规章制度等要求。
第四条本制度所称合规风险,是指公司及其员工在经营管理过程中因违规行为引发法律责任、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。
第五条本制度所称合规管理,是指公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。
第二章合规管理原则第六条公司合规管理遵循以下原则:1. 坚持党的领导,确保合规管理始终符合国家法律法规和党的方针政策;2. 坚持全面覆盖,确保合规管理覆盖公司经营管理全流程;3. 坚持权责明晰,明确各部门、岗位的合规管理职责;4. 坚持协同高效,加强各部门之间的沟通与协作;5. 坚持客观独立,确保合规管理工作的客观性和独立性。
第三章组织与职责第七条公司设立合规管理部门,负责统筹协调、监督执行本制度。
第八条公司各部门、事业部、下属公司及全体员工在合规管理中的职责如下:1. 部门负责人对本部门合规管理工作负总责;2. 员工应遵守国家法律法规和公司规章制度,自觉履行合规义务;3. 合规管理部门负责制定、修订和解释本制度;4. 合规管理部门负责组织开展合规培训、检查和考核;5. 各部门、事业部、下属公司应积极配合合规管理部门开展工作。
第四章合规管理内容第九条公司合规管理内容主要包括:1. 公司治理合规;2. 生产经营合规;3. 人力资源管理合规;4. 财务管理合规;5. 采购与销售合规;6. 知识产权合规;7. 环境与安全合规;8. 信息安全合规。
第五章合规风险管理第十条公司应建立健全合规风险管理体系,包括:1. 合规风险评估;2. 合规风险控制;3. 合规风险预警;4. 合规风险应对。
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第一章总则第一条为加强本公司在业务活动中的合规管理,确保公司业务活动符合国家法律法规、行业规范和公司内部规章制度,防范合规风险,保障公司合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务部门、分支机构及员工。
第三条本制度遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规、行业规范和公司内部规章制度,确保业务活动合法合规。
(二)风险防控:建立健全合规风险防控体系,及时发现、评估、控制和防范合规风险。
(三)全员参与:全体员工应树立合规意识,积极参与合规管理,共同维护公司合规形象。
(四)持续改进:不断优化合规管理体系,提高合规管理水平。
第二章合规管理组织与职责第四条成立公司合规管理委员会,负责公司合规管理的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条合规管理委员会职责:(一)制定公司合规管理制度,组织实施合规管理工作。
(二)组织开展合规培训,提高员工合规意识。
(三)评估合规风险,制定风险防控措施。
(四)监督各部门、分支机构合规管理工作。
第六条业务部门职责:(一)贯彻执行公司合规管理制度。
(二)建立健全本部门合规管理体系,落实合规风险防控措施。
(三)组织开展本部门合规培训,提高员工合规意识。
(四)及时报告合规风险和违规行为。
第三章合规风险管理第七条建立合规风险识别、评估、控制、报告和监督机制。
第八条定期开展合规风险评估,识别合规风险点,制定风险防控措施。
第九条对合规风险进行分类管理,根据风险等级采取相应的控制措施。
第十条建立合规风险报告制度,及时报告合规风险和违规行为。
第四章合规培训与教育第十一条定期组织开展合规培训,提高员工合规意识。
第十二条将合规培训纳入员工入职、晋升、转岗等环节。
第十三条鼓励员工参加外部合规培训,提升合规能力。
第五章合规检查与考核第十四条定期开展合规检查,对各部门、分支机构合规管理工作进行检查评估。
第十五条建立合规考核制度,将合规管理纳入绩效考核体系。
第十六条对合规管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
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第一章总则第一条为加强公司对外部关系的合规管理,防范合规风险,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称外部合规,是指公司与其他单位、个人在开展业务合作、对外交流、采购、销售等活动中,遵守国家法律法规、行业规范、商业道德等外部要求的行为准则。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度,确保公司对外部关系的合规性。
第二章合规管理职责第四条公司合规管理部门负责制定、修订、解释本制度,并监督、指导各部门执行。
第五条各部门负责人对本部门外部合规管理工作负直接责任,应确保本部门业务活动符合外部合规要求。
第六条公司法律顾问负责提供法律咨询,协助各部门处理外部合规事务。
第三章外部合规要求第七条公司对外部关系应遵守以下合规要求:(一)遵守国家法律法规,不得从事任何违法活动;(二)尊重商业道德,诚信经营,不得采取欺诈、贿赂等不正当手段;(三)遵循行业规范,不得损害行业利益;(四)保护知识产权,不得侵犯他人合法权益;(五)维护公司形象,不得泄露公司商业秘密。
第八条公司对外部合作、交流等活动,应签订书面协议,明确双方权利义务,并确保协议内容符合外部合规要求。
第九条公司对外部采购、销售等业务,应选择合法合规的供应商、客户,并建立完善的采购、销售管理制度。
第四章合规风险防范与处理第十条公司应建立健全外部合规风险防范机制,对潜在风险进行识别、评估、控制和应对。
第十一条发现外部合规风险时,应及时报告公司合规管理部门,并采取相应措施予以化解。
第十二条对违反外部合规要求的行为,公司应依法依规进行处理,包括但不限于:(一)责令改正;(二)追究相关责任人责任;(三)终止业务合作;(四)向有关部门报告。
第五章附则第十三条本制度由公司合规管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度未尽事宜,按国家法律法规和公司相关规定执行。
XXX合规管理制度
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XXX合规管理制度XXX合规管理制度第一章总则为了加强公司的合规管理工作,增强自我约束能力,促进公司业务规范、持续、稳健发展,有效防范合规风险,根据《证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《证券投资顾问业务暂行规定》和其他有关规定,制定了本制度。
第二条术语解释本制度所称合规,是指公司的经营管理活动和员工的执业行为应符合国家的法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。
本制度所称合规风险,是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
本制度所称合规管理人员,是指合规总监、合规部门工作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员。
合规管理人员应恪尽职守,全面、审慎地履行岗位职责,并承担履职尽职责任。
第三条合规管理原则一)全员全面合规原则:公司应通过完善相关合规管理制度与机制,使合规管理体系覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、公司董事、监事、高级管理人员和公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。
二)实用有效原则:公司应从实际出发,兼顾成本与效率,强化相关合规管理制度、流程设计的可操作性,提高合规管理的有效性。
三)独立性原则:公司合规管理体系与经营管理体系相互独立;合规总监、合规部门按照法律、法规与准则独立履行合规管理职责,任何部门、机构和个人不得防碍、阻挠合规管理人员履行职责。
四)科学创新原则:公司应积极借鉴国内外同行的先进经验,科学地通过制度性与灵活性的结合,对公司合规管理的定位、组织、机制、方法、手段等进行创新,以更好地为公司健康发展提供支持。
第四条合规管理目标公司合规管理工作的目标是:一)通过合规管理体系的建设,使合规管理适应公司发展战略需求,并持续有效符合外部监管要求。
二)形成公司内部约束长效机制,在全公司范围内营造全员“主动合规、人人合规、违规必罚”的合规氛围和机制。
公司内部合规管理制度
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公司内部合规管理制度1. 简介公司内部合规管理制度是确保公司在运营过程中遵守法律法规和道德规范的基本规范。
本制度旨在建立一个健康、透明、公正的运营环境,保护公司和员工的利益,维护公司声誉。
2. 合规管理原则2.1 法律合规原则:公司应严格遵守国家法律法规和政策,不得从事任何违法违规行为。
2.2 道德合规原则:公司和员工应秉持道德准则,尊重业务伙伴,不得从事任何不正当竞争、欺诈、腐败等行为。
2.3 透明合规原则:公司应建立透明的决策和信息披露机制,确保公司内外部的信息流通畅通,避免非法内幕交易和虚假宣传。
3. 合规管理措施3.1 建立合规管理体系:公司应成立专门的合规管理部门或委员会,负责合规政策制定、培训、监督和问责等工作。
3.2 建立合规培训机制:公司应定期组织合规培训,培养员工的合规意识,使其了解法律法规、道德准则和公司的合规要求。
3.3 建立内部监控机制:公司应建立内部监控体系,通过内部审计、风险评估和举报机制等手段,及时发现和解决合规风险。
3.4 加强合规宣传和沟通:公司应通过内部通知、会议、培训和网络平台等途径,向员工传达合规政策、风险提示和新法规的相关信息。
4. 合规违纪处理4.1 合规违纪的定义:合规违纪是指员工违反法律法规、公司规章制度或道德准则的行为。
4.2 处理程序:一旦发现合规违纪,公司将依照公司规章制度和相应法律法规进行调查和处理,包括但不限于警告、停职、辞退等措施。
4.3 保护举报人权益:对于主动举报违规行为的人员,公司将提供严格的保密和保护,不允许任何形式的报复行为。
5. 监督与改进公司应定期进行合规管理的监督和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
同时,公司应关注法律法规的变化和业务环境的变化,对合规制度进行相应的调整和完善。
以上,为公司内部合规管理制度的基本内容。
公司及员工应共同遵守,确保公司经营活动的合法性和诚信性。
公司合规运作制度范本
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公司合规运作制度范本第一章总则第一条为了加强公司的合规管理工作,确保公司的经营活动合法合规,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指公司及其员工的经营管理行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则和公司章程、内部规章制度等要求。
第三条公司应当树立并坚守以下合规理念:(一)合规是底线。
合规是公司的生存基础,公司必须坚持一切经营管理行为符合法律、法规和准则。
(二)全员合规。
合规是公司全体工作人员的基本行为准则。
公司全体工作人员应当严格遵守法律、法规和准则,主动防范、发现并化解合规风险。
(三)合规创造价值。
公司应当通过有效的合规管理防范各类风险,提升公司的竞争力,实现公司的可持续发展。
第二章合规管理机构设置及合规职责第四条公司应当设立合规管理机构,负责公司合规管理工作。
合规管理机构应当由董事会、监事会、高级管理层、各部门、分支机构及全体员工共同参与。
第五条董事会和监事会应当制定公司合规管理战略、政策和目标,监督公司合规管理工作的实施。
第六条高级管理层应当负责组织实施合规管理战略、政策和目标,建立健全合规管理体系,确保公司合规管理工作有效运行。
第七条各部门、分支机构及全体员工应当履行合规职责,遵守公司合规管理制度,主动防范和化解合规风险。
第三章合规管理运行机制第八条公司应当建立健全合规风险的识别与评估机制,及时发现和评估合规风险,制定相应的应对措施。
第九条公司应当设立合规咨询与审查机制,对公司的经营活动进行合规审查,确保公司的决策和行为符合法律、法规和准则。
第十条公司应当加强合规培训,提高员工的合规意识,确保员工能够正确理解和遵守法律、法规和准则。
第十一条公司应当建立健全合规监督检查与监控机制,对公司的经营活动进行合规监督,发现问题及时纠正。
第四章合规举报、问责与考核第十二条公司应当设立合规举报渠道,鼓励员工积极举报违规行为,对举报人给予保护。
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XXXX公司合规管理制度第一章总则第一条为加强公司合规管理工作,增强自我约束能力,促进公司业务规范、持续、稳健发展,有效防范合规风险,根据《中国人民共和国证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《证券投资顾问业务暂行规定》和其他有关规定,制定本制度。
第二条本制度所称合规,是指公司的经营管理活动和员工的执业行为应符合国家的法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。
第三条本制度所称合规风险,是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。
第四条本制度所称合规管理人员,是指合规总监、合规部门工作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员。
合规管理人员应恪尽职守,全面、审慎地履行岗位职责,并承担履职尽职责任。
第五条合规管理原则:(一)全员全面合规原则:公司在制度建设和业务流程设计上,通过完善相关合规管理制度与机制,使合规管理体系覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、公司董事、监事、高级管理人员和公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。
(二)实用有效原则:公司合规管理的实施应从公司的业务规模、组织结构、发展状况、公司文化等实际出发,兼顾成本与效率,强化相关合规管理制度、流程设计的可操作性,提高合规管理的有效性。
(三)独立性原则:公司合规管理体系与经营管理体系相互独立;合规总监、合规部门按照法律、法规与准则独立履行合规管理职责,任何部门、机构和个人不得防碍、阻挠合规管理人员履行职责。
(四)科学创新原则:在公司已形成的管理方法和合规文化的基础上,积极借鉴国内外同行的先进经验,科学地通过制度性与灵活性的结合,对公司合规管理的定位、组织、机制、方法、手段等进行创新,以更好地为公司健康发展提供支持。
第六条公司合规管理工作的目标是:(一)通过合规管理体系的建设,使合规管理适应公司发展战略需求,并持续有效符合外部监管要求。
(二)形成公司内部约束长效机制,在全公司范围内营造全员“主动合规、人人合规、违规必罚”的合规氛围和机制。
(三)培育“合规从高层做起、全员全面合规、合规创造价值”的合规文化。
第二章合规管理架构体系及合规职责第七条公司建立公司领导(风险控制委员会)——合规总监——合规部门——各部门分支机构专职及兼职合规风控专员四个层次的合规管理组织架构,负责对公司经营管理活动的合规风险进行识别、评估和管理。
公司领导、公司经营管理层依照法律、法规和公司章程的规定,履行与合规管理有关的职责,对公司合规管理的有效性承担最终责任。
公司高级管理人员依照法律、法规和公司章程的规定,履行与合规管理有关的职责,对公司合规管理的有效性承担领导责任。
公司各部门和分支机构负责人应当加强对本部门和分支机构员工职业行为合规性的监督管理,对本部门和分支机构合规管理的有效性承担第一责任;公司的全体员工都应当熟知与其执业行为有关的法律、法规和准则,主动识别、控制其执业行为的合规风险,并对其执业行为的合规性承担直接责任。
公司设立合规总监和合规部门,对公司及员工的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查,履行合规监督检查、审查、咨询、教育培训等合规支持和合规控制职能。
第一节公司领导及公司经营管理层第八条公司领导及公司经营管理层是公司合规管理的最高决策机构,具体履行以下合规职责:(一)审议批准公司的合规管理基本政策,并监督其实施;(二)领导并监督经营管理层合法合规经营管理;(三)保证所负责的经营管理活动符合有关法律、法规和准则的要求;(四)审议批准公司向中国证监会提交的公司半年度、年度合规报告;(五)应和证券监管机构就公司合规管理和监管的相关问题进行动态、持续和双向的信息交流及行动协调。
(六)决定合规总监的聘任、解聘及报酬事项;(七)保障合规总监及合规部门拥有充分的知情权和独立调查权。
(八)决定公司合规管理部门的设置及其职能;(九)法律、法规或公司章程规定的其他合规职责。
第二节合规总监的合规职责第九条合规总监是公司高级管理人员,向公司领导负责,对公司及工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查。
公司解聘合规总监应当有正当理由,并自解聘之日起3个工作日内将解聘的事实和理由书面报告公司住所地证监局。
合规总监不能履行职责或者缺位时,公司经营管理层应当指定一名高级管理人员代行其职责,并自指定之日起3个工作日内向公司住所地证监局做出书面报告。
代行合规总监职责的人员不得分管与合规管理职责相冲突的部门,代行职责的时间不得超过六个月。
公司应当在六个月内聘请符合任职条件的人员担任合规总监。
第十条合规总监不得兼任与合规管理职责相冲突的职务,不得分管与合规管理职责相冲突的部门,不对具体经营管理活动进行决策。
第十一条合规总监履行以下工作职责:(一)组织拟订公司合规管理的基本制度,制订相关工作规则;(二)督导公司各部门、分支机构根据法律、法规的变化,评估、制定、修改、完善内部管理制度和业务流程;(三)对公司重大决策、新产品和新业务等进行合审查;(四)为公司经营管理层、各部门及分支机构提供合规建议及咨询,对其经营管理行为和业务活动的合法合规性进行监督。
(五)拟订年度合规工作计划,制订年度合规费用预算和人员编制计划。
(六)领导合规部门工作,组织、指导、督促合规部门履行合规职责,对合规部门的工作进行考核,统筹管理合规管理人员的任免、薪酬及奖惩;(七)对员工行为的合规性和遵守职业操守的情况进行监督;(八) 对公司和员工的违法违规行为进行质询、调查,提出处理意见,督促整改度按规定报告;(九)处理涉及公司和员工违法违规行为的投诉、举报;(十一)向台领导提交定期合规报告和临时合规报告;(十二)制定合规手册,组织合规培训;(十三)及时处理证券监管机构和自律组织要求调查的事项,配合证券监管机构和自律组织对公司的检查和调查,跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况;(十四)与监管部门进行日常联系沟通,对监管部门要求出具意见的材料及信息等进行合规审查并出具意见,履行向监管部门的报告义务。
(十五)法律、法规、规范性文件及台领导授予的其他职责。
第三节合规部门的合规职责第十二条合规部门是合规工作的日常管理部门,向合规总监负责,在合规总监的领导下协助经营管理层有效识别和管理公司合规风险并对公司经营管理活动的合规性进行监督。
第十三条合规部门履行以下职责:(一)协助合规总监制订、修订公司的合规制度和年度合规工作计划,并推动其贯彻落实;(二)为业务和管理部门提供法律、合规咨询,当相关法律、法规发生变化时,对时对有关制度、经营管理活动进行合规性研究,提出合规建议及法律支持;(三)对公司制度、操作流程和业务规则进行合规性审查,协助建立完善的制度体系。
(四)对公司重大决策及新产品、新业务进行合规性审查,并提出相关合规建议;(五)防范利益冲突,组织或督促“信息隔离墙”制度的有效实施,在必要的时候对特殊交易进行审查;(六)针对不同业务、不同部门进行合规检测、检查,对不合规事项进行调查、处理;(七)对公司的合规风险进行识别、评估,并持续跟踪公司合规风险的变化,定期向公司经营管理层进行合规风险信息通报;(八)组织建设合规管理信息技术平台;(九)组织合规培训及法律宣传教育,制定合规手册;(十)及时处理违规事项的举报;(十一)组织协调公司开展反洗钱工作;(十二)审核合同及制定标准示范文本;(十三)代表公司处理涉及诉讼、仲裁、行政处罚等法律事务以及其他重大突发风险事件;(十四)其他职责。
第十四条合规部门在履行合规管理职责时,经合规总监同意,可以公司名义聘请外部专业机构或人员协助工作。
第五节各部门、分支机构及合规风控专员的合规职责第十五条各部、分支机构在合规管理工作上接受合规总监、合规部门的监督与指导,并履行以下合规职责:(一)执行法律、法规和准则,监督管理本部门及员工执业行为的合规性,对本部门合规管理的有效性承担责任;(二)自行或根据合规管理部的督导,评估、制定、修改和完善本部门内部管理制度和业务流程;(三)定期对本部门合规管理制度及流程的有效性及合规管理的执行情况等进行自查和评价,并按规定向合规管理部报告;(四)发现本部门违法违规行为或合规风险隐患时主动及时向合规总监或合规部门报告,并积极妥善处理,落实责任追究,整改完善相关制度和流程;(五)组织本部门员工的合规培训;(六)公司规定的其他合规职责。
第十六条公司在各部门及分支机构设立专职或兼职的合规风控专员,具体组织落实本部门的合规管理事宜。
其主要职责如下:(一)内控建设:监督本部门学习并执行外部立法与公司内部规范;协助并指导本部门的制度流程建设,组织落实合规风险的控制措施,并及时修订完善合规管理流程建设,组织落实合规风险的控制措施,并及时修订完善合规管理信息系统有关本部门的合规矩阵内容。
(二)合规检查:按照要求,做好本部门的日常合规检查和专项合规调查,并就可能存在的违规事项和潜在风险与相关责任人进行沟通并向合规部门汇报;协助合规部门或审计部门完成对本部门的检查工作,并对整改事项进行跟踪督导,督促本部门将整改结果及时反馈给合规及审计部门。
(三)监管沟通:协助本部门负责人做好与监管部门的沟通工作;配合监管部门的检查和调查等工作;及时了解监管动态,配合执行并向合规部门汇报。
(四)咨询审核:负责本部门日常合规咨询、审核,包括对外报告、合同审核,法律纠纷处理,协助办理司法冻结,以及对本部门上报合规部门的咨询或审查事项应先行审查并签署意见。
(五)反洗钱:充当本部门反洗钱工作专员的角色,督导或组织本部门开展反洗钱工作。
(六)合规文化建设:协助本部门负责人开展合规文化宣导与培训工作,推动合规文化建设。
(七)风险报告:就本部的合规风险管理情况及时向合规部门及本部门负责人报告;对于发现的合规风险事件或隐患,有权独立向合规总监和合规部门报告。
(八)完成合规部门安排的其他合规管理工作。
公司合规总监可以立法、监管环境的变化有公司发展实务适时调整风控专员的职责第六节公司全体员工的合规职责(一)熟知并严格遵守与其执业行为有关的法律、法规和准则;(二)主动识别、控制其执业行为的合规风险;(三)拒绝执行违规的经营管理及执业行为,并对发现的违法违规行为或合规风险隐患,主动、及时地向合规总监或合规管理部报告。
(四)对执业过程中遇到的难以判断的合规风险,应主动寻求合规咨询、合规审查等合规支持;(五)公司规定的其他合规职责。
第三章合规管理常规事务第十七条公司合规管理常规事务包括合规风险的主动识别与评估、合规咨询与审查、合规培训、合规监督检查与监控、合规提醒、警示与合规谈话、报告与反馈等一系列活动。