急诊品管圈成果发布-提高重点药物知晓率幻灯片

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急诊品管圈PPT课件

急诊品管圈PPT课件

改善
编辑版pppt
36
结语
To err is human.
----莎士比亚
是的,人无完人!但我们可以提高自律性加强 管理,认真执行交接班制度,提高工作效率。
编辑版pppt
优点 提高急救药品、物品、器材完好率是确保患者安全 的基本要素 有切实可行的计划,提高工作效率 主动登记,认真查检 具有可行性 鱼骨分析掌握灵活 可实施对策多 通过对策实施,减少了交接班时间
缺点或今后努力方向 切实履行“一切以病人为中心” 的服务理念 把拟定的计划能力运用到实践中 加强管理,提高工作人员自律性 继续保持,不断优化工作流程 解析过程更透彻 更细化、更具体 保证对策的持久有效
李笑然
护师
刘飒飒
护士
邢晓菲
护师
代静乐 李雅丹 李雅珂
护师 护士 护士
圈员资料
学历 大专 本科 本科 大专 大专 大专 大专 中专
岗位
职称 圈龄 工作内容
圈长 主管护师 2
负责圈会记录
圈员 圈员
护师 2 护师 2
幻灯片 数据收集 统计
圈员
护士 2
数据收集 统计
圈员
护师 2
数据收集 统计
圈员
护师 2
数据收集 统计
P
对策实施: 2015年9月1日开始实施 负责人:代静乐 实施时间:2015年9月1日—9月12日
D
对策处置: 实施评估效果好
A
C
对策效果:
交接班负担较前有所减轻,能够及时发现近失效期药品
编辑版pppt
23
对策名称 主要原因
对策三
急诊科可利用空间不足,个别药品、物品、器 材标识不清,无基数
对策内容

急诊科医学医疗品管圈内容PPT汇报

急诊科医学医疗品管圈内容PPT汇报
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茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条茅叶膏子菜的的。表茅面膏绮菜丽,,属但茅也有膏些菜人属觉绿得色它植表物面,可港怕澳,台它地有区圆常叶称和之条为条毛叶毡子苔的,,同我科养中的也是有条貉条藻叶属子,的为。食茅虫膏植菜物,。属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条茅叶膏子菜的的。表茅面膏绮菜丽,,属但茅也有膏些菜人属觉绿得色它植表物面,可港怕澳,台它地有区圆常叶称和之条为条毛叶毡子苔的,,同我科养中的也是有条貉条藻叶属子,的为。食茅虫膏植菜物,。属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。

急诊科急救药品品管圈案例汇报PPT模板

急诊科急救药品品管圈案例汇报PPT模板

评分 项目
上级重视 程度
改善抢救仪器的管理
26
减少急救药品、物品的 损失率
33
降低轮椅等物品的丢失 率
21
建立与完善三无人员的 管理制度
27
减少出诊时间
33
急迫性 21 33 11 21 19
可行性 26 27 19 9 17
圈能力 30 33 23 11 9
得分 103 126 74 68 78
排名 2 1 4 5 3
HOW 品管工具
主题选定
计划拟定
现况把握 P
目标设定
30%
三楼示教室 三楼示教室 七病室病房
头脑风暴
头脑风暴、甘特 图
查检表、柏拉图
七病室护士办
条形图
解析 对策拟定 D 实施与检讨
40% 20%
三楼示教室 七病室医生办 七病室病房
鱼骨图、柏拉图
头脑风暴、小组 讨论
PDCA
C 效果确认 标准化
A 检讨与改进

方 案
可行 经济 效益
性性性


药品、过期未能 及时发现。
多种药品混乱放置,接触 摩擦而导致针剂原有的标
识模糊。
加强抢救药品的 5
药品、物品不能 满足抢救急需。
药品、物品数量不齐全。
根据抢救需要, 增加用量大的药
品、物品数。
35
25
25
85
多种物品混乱放 在使用物品后医务人员不 规划物品安放位
每天护士接班时只需检查各物 品、药品的数量及提示卡上的有 效日期即可,每次检查药品的时 间较原来缩短了,同时,便于质 控成员检查,大大提高了工作效 率及抢救车的管理质量。
通过临床应用,收到了很好的效 果。

急诊科品管圈 PPT

急诊科品管圈 PPT

品管圈的做法
1、自动自发 2、全员参与 3、持续改善
➢ 解决问题
➢ 品质管理教育训练 ➢ 无形成果
各类图表使用时机
比较数据的数量
柱状图
数据对时间的变化 推移图
数据内层次分类
饼图
选择观察重点
柏拉图
安排工作进度
甘特图
分析原因或寻求对策 鱼骨图、系统图
品管圈的组成
由规划单位分派 自行组圈
圈长
圈员
辅导员
• 她们飞舞至色泽暗淡濒临枯萎的 “Y”树苗处汇聚,努力燃烧,释放 能量,最终,树苗得到了新生!
• 我们相信,每个人都奉献出有限 的光和热,就能汇聚出最强大的 力量,让枯萎的生命之树重现勃 勃生机!
爱心主题选定
主要评价题目
急诊科抢救室手卫生的重 要性 加强急诊科文化建设,增强 温馨小提示。 缩短急诊门诊候诊病人的 就诊等候时间 降低抢救室急危重症患者 院内转运不安全因素发生 率 急诊科健康教育宣教
主持人的要求 对主题有深刻理解 不独断 有激情 能控制场面和进度 既能充当主持人又能充当参与者 有引导能力
品管圈的组成
圈员:基石
了解品管圈的精神、意义和方法 积极参加圈会,踊跃发言,认真执行分派到的各项工作 工作时,遵守作业标准书,并督促其他工作人员 发现标准不妥或认为有更好的,一定向圈长或辅导员反应 与其他圈员情感交流,互助合作
急诊科品管圈


品管圈与护理质量改进 品管圈的基本概念 品管圈基本步骤
品管圈成果分享及尾声
为什么要开展品管圈?
• 持续质量改进是永恒的主题 • 我们行动了多年收获了什么? • 为什么天天在改,问题依然持续存在? • 动力?方法? • 选择合适的品管工具-品管圈

急诊品管圈成果发布-提高重点药物知晓率PPT参考课件

急诊品管圈成果发布-提高重点药物知晓率PPT参考课件
提高急诊护士重点药物知晓率
——急诊点滴圈成果汇报
by 上海邮电医院急诊 汇报人 陆漪
圈的介绍
圈名
点滴圈
品管圈人员登记表
所在科室
急诊
成立日期
2018.3
成员人数 8(7)
平均年龄
33.5岁
圈长
陆漪
辅导员
联系电话 54052001 组成
联络人
陆漪
个人资料
能级
职称
活动主题
提高急诊护士重点药物知晓 率
工作内容
01 PLAN阶段 ▶ 五、解析 续前表
23
重点药物知道度 要因评价表
①一共8人参与评分 ②根据重要性打分,分别 是重要5分、一般3分、不 重要1分 ③逐条评分得分最高的前4 位为要因
01 PLAN阶段 ▶ 五、解析
24
真因验证
01 PLAN阶段 ▶ 五、解析
25
真因验证
01 PLAN阶段 ▶ 六、对策拟定
C
25
20
单 15 位 次 10
5
0
重点药物掌握欠缺情况
22 改善前
17 改善后
32
D
02 DO阶段
▶ 一、对策一
33
抢救记录单监测欣康、西地兰使用后相关生命体征
改善前查检表
01 PLAN阶段 ▶ 三、现况把握
16
01 PLAN阶段 ▶ 三、现况把握
17
80/20法则判定重点药物知晓率较低 的是抗心律失常、扩血管、升压药, 累计发生率81.48%,为改善重点。
01 PLAN阶段 ▶ 四、目标设定
18
计算圈能力
01 PLAN阶段 ▶ 四、目标设定
19
目标设定

急诊科品管圈活动展示精品PPT课件

急诊科品管圈活动展示精品PPT课件
转运仪器设备掌握不好
特殊时段人员安排不 到位
患者转运不安全因素
仪器故障 仪器固定不良
急救药品、物品 未携带充足 床固定失灵
监管力度 不到位
培训未到位
仪器设备和床 系统各部门
10
2013年2月危重患者转运不安全因素发生原因分类表
不安全因素
无医生或护士陪同 急救设备或急救药品、物品未携带充足 急救设备或急救物品途中故障 护送人员行为不规矩及应急能力欠缺 转运前的评估不到位不充分 转运器械(轮椅、平车)刹车性能不灵敏
提高急危重患者转运途中安全率
急诊科抢救室品管圈活动展示
1
救生圈 圈徽及其意义
圈徽以绿色为基色,代表急诊科绿色通道 的职能,以绿色橄榄枝为边代表平平安安, 生命顽强。中间以红、黄、绿三基色构成 的坚固的三角形表示急诊科的就诊三区划 分。用护士帽和英文急诊科抢救室代表我 们抢救室护理工作人员对生命的守护。 整个圈徽寓意在茫茫的大海中,给予生命 一个救生圈,呵护一条条鲜活的生命,使 生命的光芒永远闪烁。
存在例数及百 分比 30 18% 38 24% 7 4% 40 25% 27 17% 19 12%
不安全因素的发生率23%(161/703)
11
急诊病人转运存在不安全因素分析
12
解析并明确重点
• 一、途中护送人员行为不规范及应急能力欠缺 • 二、急救设备或急救药品、物品未携带充足 • 三、无医生或护士陪同
1.于2013年4月5日、6日开展导医人员培训班 2.于2013年4月15日、16日分对所有护士进行转运流程的培训 3.各级人员对急救技能的再熟练
1、护士长不定期跟踪导医交接病人的过程 2、护士长不定期组织人员进行应急预案的演练
A评价

急诊科QCC成果汇报PPT课件

急诊科QCC成果汇报PPT课件

数据收集、整理及分析过程
1 2
确定数据收集内容与方式
收集急诊科不良事件、患者救治成功率及满意度 等相关数据,采用问卷调查、病历回顾等方式进 行。
数据整理与初步分析
对收集到的数据进行整理、分类和初步分析,了 解不良事件发生的原因及影响因素。
3
深入分析并制定改进措施
通过小组讨论、专家咨询等方式对初步分析结果 进行深入探讨,制定针对性的改进措施。
团队协作机制建立与完善
01
明确团队成员角色 与职责
通过梳理急诊科工作流程,明确 各岗位职责,确保团队协作顺畅 进行。
02
建立定期团队会议 制度
设定固定的团队会议时间,讨论 工作进展、问题与挑战,共同制 定解决方案。
03
强化团队间信息共 享
通过建设内部沟通平台,实时更 新患者信息、工作动态等,提高 团队协作效率。
抢救流程优化措施及效果
制定标准化抢救流程
针对不同病种制定标准化抢救流程,提高抢 救成功率。
配备先进设备
引进先进的抢救设备和药品,为患者提供更 加优质的医疗服务。
加强培训演练
定期组织医护人员进行抢救技能培训和演练 ห้องสมุดไป่ตู้提高应对突发事件的能力。
效果显著
抢救成功率大幅提升,患者并发症发生率明 显降低。
转运流程优化措施及效果
通过QCC活动,形成持续 改进的文化氛围,为急诊 科未来的发展奠定坚实基 础。
02
QCC活动组织与实施
成立QCC小组及成员分工
明确QCC小组成立目的与意义
确保急诊科医疗质量与安全,提升患者满意度。
确定小组成员及分工
由急诊科主任、高年资护士、医生及药师等成员组成,分别负责活 动策划、数据收集、问题分析及改进措施制定等任务。

品管圈QCC成果汇报提高药物指导知晓率

品管圈QCC成果汇报提高药物指导知晓率

品管手法 沟通能力
责任心 6 4 2 0
解决问题
责任荣誉 团队精神
改善前 改善后
阶段十
标准化
药物指导流程
1、与病人建立良好的关系,赢得病人的信任与合作,尊重 病人的感受和观点,理解病人,多交流沟通。
2、以通俗易懂的语言向病人提供充分的用药指导。
3、告知药物的疗效:为什么需要采用此药治疗;哪些症状 会消失或改善,哪些不会;估计何时起效;如果不服药 或不正确地服药将出现什么情况。
年资和学历
沟通不到位
何 药 物
病情重 家属要求隐瞒
评判性思维能力参不齐


缺示教室
护士培训不到位 宣教工具少

宣教内容
红灯呼叫多 流程不完善 工作量大
宣教 宣教资料 方法单一 形式单一
晓 率
专业性太强
环境嘈杂
缺少反馈

:表要因
阶段七
对策拟定
问题点 主要因 对策方案 素
提案 实施计划 人 时间
专业知识 理论、经验 加强理论培训,总结经
备注:以评价法进行主题评价,共有8人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
主题选定方法
本圈圈员使用脑力激荡法充分发挥大家的 主观能动性和 丰富的想象力采用5,3,1打分 标准选定主题。
评价说明
分数 1 3 5
上级政策 没听说过 偶尔告知 常常提醒
可行性 不可行 较可行 可行
5月
缺乏
不足
验,积极参加业务学习, 拓展疾病相关知识
责任 协 者助

全体 护士
工作方法
做好诱导解释工作,
5月
全体

急诊科品管圈成果汇报ppt

急诊科品管圈成果汇报ppt

01 主题选定—关于主题
活动主题:降低手术患者呼吸功能锻炼的不规范率
名词解释 衡量指标
深呼吸:取坐、立、卧位,由鼻慢慢吸气,同时闭紧嘴,默数“1、2”将腹 部鼓起,并短暂停顿,呼气时则缩唇缓慢呼气,嘴唇呈吹口哨状将气体呼出, 腹部尽量回缩,心中默数“1、2、3、4”,呼吸比为1:2,每次10-20min, 2-3次/d。 有效咳嗽:进行两次深呼吸后,再深吸一口气后屏气3-5秒,身体前倾,从胸 腔进行2-3次短促有力咳嗽,张口咳出痰液,咳嗽时收缩腹肌,或用自己的手 按压上腹部,帮助咳嗽,3-5次/min,2-3次/d。凡锻炼方式错误(呼气过快、 屏气屏不牢)、锻炼次数错误、未锻炼、护士宣教不到位、未宣教均属不规 范件数。
一等奖品管圈汇报
适合医学汇报,医学品管圈比赛等,由专业品管圈案例转化实用价值高
科室:xxxxxx
汇报人:xxxx
老高师 兴们了常。说呵;!助恐人龙乃!快是乐我之们本男;,孩可子我最一喜直欢都的只动知物道了表,面比意如思:,威从风没凶体猛验的过霸它王真龙正和的迟意钝思的。马但门是西在龙星。期随六着,老我师体的验讲到述了,老一师个讲个的疑;助问人在为我乐们;的心意中思升。起那。天恐上龙午!,咋我还在会学飞校呢里?上还篮有球它课和。鸟终类于又到有了啥我关们系最呀爱!的教 篮室球 里赛一时下间子了像,热老锅师上让的我蚂们蚁低 沸年 腾段 了的 起先 来开 。始 老比 师赛 又。 说比 到赛 ,开 同始学了们,老你师们让知我道先以发前球的。恐我龙带是着现球在绕的过什敌么方动后物,吗毫?不霎犹时豫 间地 ,把 教球 室传 里给 顿了 时晨 安星 静。 了我 下把 来球 ,传 一给 双他 双后 好立 奇刻 的进 眼入 睛场 都内 望开 向赛 了。 他比 们赛 的进 偶行 像到 。一 没半 有时 人, 说晨 话星 ,突 更 然没陷 有入人了敢和去4回个答敌。方过球了员两抢三球分的钟境,地老。师我自见己大回事答不到妙:,;以立前刻作冲文过的去恐。龙当就时是我现很在着的急小,鸟不呀是;!因啊为!怕这球种被声抢音走已,经而在是担教室心里他传受开伤了。,因大为家敌都方张的大4个着队嘴员巴都你十望分着强我壮,,我他看们看步你步,紧不逼会,吧这!次我又们将都作不文敢晨相星信绊老倒师了。 在的这 话样了下。去课,堂他在迟深早入会,受老伤师, 在我 耐立 心刻 地挤 讲了 解过 ,去 让, 我对 们他 知说 道: 了其;你中把的篮道球理传。给原我来,早在十九世

《急诊科品管圈》PPT课件

《急诊科品管圈》PPT课件

提升个人能力
通过参与品管圈活动,医护人员可以 提升自身的分析问题、解决问题和创 新的能力。
02
急诊科品管圈的建立
圈员的选定与分工
总结词
明确角色与职责
详细描述
在建立急诊科品管圈时,首先需要选定合适的圈员,包括医生、护士、行政人 员等,并明确各自的角色和职责。医生主要负责诊疗工作,护士负责护理工作 ,行政人员负责协调和管理。
扩大应用范围
未来急诊科品管圈的应用范围将进一步扩大,不仅局限于 医疗质量改进,还将涉及医疗服务流程优化、患者体验提 升等方面。
深化与科研结合
品管圈活动将进一步与科研结合,针对急诊科领域的热点 问题开展科学研究,推动急诊科领域的理论和实践创新。
强化国际交流与合作
未来急诊科品管圈将更加注重国际交流与合作,借鉴国际 先进经验,提升我国急诊科品管圈的整体水平。
04
品管成果的展示与评价
成果展示的方法与技巧
图文并茂
使用图表、图片和简要 的文字说明来展示品管 成果,使内容更直观易
懂。
数据说话
用具体的数据和实例来 支持观点,增强说服力

逻辑清晰
确保内容的逻辑性和条 理性,方便听众理解。
简洁明了
避免冗长的文字和复杂 的表述,力求简洁明了

成果评价的标准与流程
力。
案例二:降低急诊科患者等待时间
总结词
缩短患者等待时间,提高医疗服务效 率
详细描述
品管圈成员通过分析急诊科患者等待 时间过长的原因,采取了一系列措施 ,如优化工作流程、增加医疗资源等 ,有效缩短了患者的等待时间,提高 了医疗服务效率。
案例三:提升急诊科护理服务质量
总结词
提升护理服务质量,增强患者满意度

急救药品管理品管圈PPT课件

急救药品管理品管圈PPT课件

操作规范制定
制定详细的养护操作规范 ,包括清洁、检查、整理 、记录等环节,确保养护 工作标准化、规范化。
养护人员培训
对养护人员进行专业培训 ,提高其药品养护知识和 技能水平。
库存盘点制度执行情况回顾
盘点流程梳理
对库存盘点流程进行全面梳理,确保流程合理、顺畅。
盘点数据准确性核实
对盘点数据进行核实,确保数据真实、准确,及时发现并解决账 实不符等问题。
品管圈实施步骤与方法
组建品管圈小组
根据急救药品管理的实际情况,组建由药剂科、急诊科 等相关人员组成的品管圈小组,并确定小组组长和成员 分工。
确定活动主题与目标
针对急救药品管理中存在的问题,确定品管圈活动的主 题和目标,如降低药品过期损耗率、提高医护人员药品 知识掌握程度等。
制定活动计划
根据活动主题和目标,制定详细的活动计划,包括活动 时间、活动内容、负责人等。
质量监测指标体系构建
药品采购与验收指标
包括供应商资质审核、药品采购计划合理性、药品验 收程序规范性等。
药品储存与养护指标
涉及药品储存条件、温湿度控制、效期管理、养护措 施等。
药品使用与调配指标
包括处方审核、药品调配准确性、用药指导规范性等 。
质量问题反馈机制建立
问题收集渠道
设立质量问题收集箱、定期召开质量问题反馈会议等,鼓励员工积 极反映问题。
优化采购流程
简化采购流程,提高采购效率,确保急救药品能 够及时到达医疗机构,满足患者需求。
供应商资质审查及评价机制建立
严格供应商资质审查
对供应商进行全面细致的资质审查,包括企业资质、产品 质量、供货能力等方面,确保供应商符合相关法规要求, 具备供应急救药品的资格。

急诊品管圈成果发布-提高重点药物知晓率PPT演示课件

急诊品管圈成果发布-提高重点药物知晓率PPT演示课件

01 PLAN阶段 ▶ 四、目标设定
20
01 PLAN阶段
21
为 什 么 这 三 种同 重项 点合 药并 物 知 晓 率 低
01 PLAN阶段 ▶ 五、解析
22
重点药物知道度 要因评价表
①一共8人参与评分 ②根据重要性打分,分别 是重要5分、一般3分、不 重要1分 ③逐条评分得分最高的前4 位为要因
P ②更新重点环节检查单式,定期监测科内重点
药物使用缺陷,纳入每月绩效考核
对策实施: 负责人:朱唤欣 实施时间:2018.06.10~2018.09.10 实施地点:急诊
科内相关制度流程更新
A 对策处置:
①经由效果确认,该对策为有效对策。
②重点环节由安全员负责监测,将结果反馈给护
士长
C
43
D
02 DO阶段
改善后查检表
03 CHECK阶段 ▶ 一、有形成果
47
改善后知晓率
03 CHECK阶段 ▶ 一、有形成果
48
改善后柏拉图
03 CHECK阶段 ▶ 一、有形成果
49
03 CHECK阶段 ▶ 一、有形成果
50
03 CHECK阶段 ▶ 二、无形成果
51
03 CHECK阶段 ▶ 二、无形成果
52
朱唤欣
N2
护士
人员培训
黄瑞萍
N3
主管护师
健康宣教
陈晓玲
N2
圈员
王蕾
N3
俞玮婕
N1
护师
数据分析
护师
健康宣教
护士
2018.7退出 资料采集
严莹莉
N2
护士
会议记录
王琴
N1
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1
提高急诊护士重点药物知晓率
——急诊点滴圈成果汇报
by 上海邮电医院急诊 汇报人 陆漪
圈的介绍
品管圈人员登记表
2
圈名
点滴圈
所在科室
急诊
成立日期
2018.3
成员人数 8(7)
平均年龄
33.5岁
圈长
陆漪
辅导员
联系电话 54052001 组成
联络人
陆漪
个人资料
能级
职称
活动主题
提高急诊护士重点药物知晓 率
▶ 三、现况把握
15
共检查500人次门急诊输液患者
• 对象:急诊科内护士 • 现场数据收集:俞玮婕
• 统计掌握欠缺的药物出现频次改善前查检表
地点:急诊
▶ 三、现况把握
16
▶ 三、现况把握
17
80/20法则判定重点药物知晓率较低 的是抗心律失常、扩血管、升压药, 累计发生率81.48%,为改善重点。
▶ 四、目标设定
18
计算圈能力
▶ 四、目标设定
19
目标设定
▶ 四、目标设定
20
21
为 什 么 这 三 种同 重项 点合 药并 物 知 晓 率 低
▶ 五、解析
22
重点药物知道度 要因评价表
①一共8人参与评分 ②根据重要性打分,分别 是重要5分、一般3分、不 重要1分 ③逐条评分得分最高的前4 位为要因
▶ 三、对策三
改善前:
不重视用药后对患者的宣教或内容欠缺
对策内容:
①要求护士在使用重点药物后详细告知患者药物疗效,
注意事项,可能发生的不良反应等信息,通过规范细致
共8人参与 ②评价方式:根据可行性、经
济性、效益性三方面评价,好5 分、一般3分、差1分评分 ③每项对策总分120,根据 80/20法则,总分96以上采纳
▶ 六、对策拟定
28
续对策选定表
①全体圈员进行对策评选,一
共8人参与 ②评价方式:根据可行性、经
济性、效益性三方面评价,好5 分、一般3分、差1分评分 ③每项对策总分120,根据 80/20法则,总分96以上采纳
10
急诊重点药物 使用观察流程
▶ 二、活动计划拟定
11
①主题变更
②活动延期2个月
▶ 三、现况把握
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对科内重点药物 使用情况作预调查
▶ 三、现况把握
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微信发放问卷 对科内重点药物 使用情况作预调查
对调查问卷做信度测试,结果 大于0.8
▶ 三、现况把握
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对科内重点药物 使用情况作预调查
选取排列靠前的为常用药物进 行查检,提高效率与针对性
对策内容: ①所有抢救室患者一律建立输液巡回单 ②重点药物包括静脉注射必须记录在巡回单上
P
③抢救记录单上记录用药后生命体征,包括欣康30分钟
监测血压,西地兰在使用前中后动态监测心率
对策实施: 负负责人:陈晓玲 实施时间:2018.05.28~2018.06.15 实施地点:急诊
A 对策处置:
①经由效果确认,该对策为有效对
策。
②每月质控连续监测抢救室患者用 药相关记录。
C
32
D
▶ 一、对策一
33
抢救记录单监测欣康、西地兰使用后相关生命体征
▶ 一、对策一
34
重点药物静脉注射也须记录在巡回记录单上
▶ 二、对策二
改善前:
①重点药物每年培训一次
②大多数护士希望能获取药剂师有针对性的培训课程
对策内容:
①修订科内培训计划,将重点药物培训纳入
②晨间提问时强化培训效果的反馈 ③联系药剂科,邀请药剂师定期来急诊小讲课
P
对策实施: 负责人:陈晓玲、黄瑞萍 实施时间:2018.07.1~2018.08.01 实施地点:急诊
A 对策处置: ①经由效果确认,该对策为有效对策。 ②培训计划、内容、形式更新 C
35
D
▶ 二、对策二
36
药剂师授课、晨会上的学习
5
CHECK效果确 认阶段
ACTION 检讨改进阶段
PLAN 计划准备阶段
DO 对策实施阶段
6
PLAN 计划准备阶段
一、 主题选定
活动计划拟定 二、
目标设定
三、 现况把握 四、
对策拟定
五、 解析 六、
▶ 一、题选定
7
权重后主题选定表
降低门急诊输液患者非依从性行为率
然而由于无法解决样本对象选取而变更了主题
▶ 六、对策拟定
29
对策实施安排
DO
30
对策实施阶段
对策一 对策三 对策五
一、 二、 对策二 三、 四、 对策四 五、
对策一 对策二 对策三 对策四 对策五
▶ 对策实施
31
要因
对策方案
用药后观察不 ✓使用相关药物建立记录,监测用药后生命体征
到位
✓加强用药后宣教,制作药物特性与观察的小册子
现有重点药物 ✓更新重点药物观察目录,制作表格形式的内容 使用要点不便
变更主题:品管圈提高急诊护士重点药物知晓率
圈员一共8人进行主题选定评分,以评价法进行主题评价:5 分最高,3分普通,1分最低
▶ 一、主题选定
8
参考文献
摘要:
参考文献:孙湘钊,吴迪,病房重点药物管理初探,中国实用 医药杂志(J),2015年12月第7卷第12期715-717.
▶ 一、主题选定
9
▶ 三、现况把握
于强化记忆 ✓制作常用重点药物简化版口袋卡片
科内缺少常用 重点药物使用 流程
培训内容不完 善
✓制定科内重点药物使用流程与规范
✓更新重点环节检查单式,监测药物使用缺陷 ✓将重点药物培训纳入科内培训计划 ✓邀请药剂师定期针对药物相关知识举办小讲课
▶ 一、对策一
改善前:
门诊使用欣康的患者在输液室内使用微量泵而不是入抢救室统 一监护,重点药物在巡回单上缺失
▶ 五、解析 续前表
23
重点药物知道度 要因评价表
①一共8人参与评分 ②根据重要性打分,分别 是重要5分、一般3分、不 重要1分 ③逐条评分得分最高的前4 位为要因
▶ 五、解析
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真因验证
▶ 五、解析
25
真因验证
▶ 六、对策拟定
26
对策提案表
▶ 六、对策拟定
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对策选定表
①全体圈员进行对策评选,一
工作内容
圈长 圈员 辅导
陆漪 朱唤欣 黄瑞萍 陈晓玲
王蕾 俞玮婕 严莹莉
王琴 张国平
N1
护士
组织会议、总结汇报
N2
护士
人员培训
N3
主管护师
健康宣教
N2
护师
数据分析
N3
护师
健康宣教
N1
护士
2018.7退出 资料采集
N2
护士
会议记录
N1
护师
资料采集
负责指导工作,对活动进程中的难点给予帮助和解答
圈的介绍
全体圈员进行提案,通过投票, 每人投1个属意的圈名,选定点滴圈作 为我们的圈名
圈名
建议圈名
守护圈 嘀嗒圈 温馨圈
点滴圈
水滴圈 爱心圈
票数
0票 1票 1票
4票
2票 0票
圈的介绍
圈徽
水滴:象征工作中最常见的 补液。
瓶子:象征工作中的输液瓶 与药物。
水滴组成的爱心:代表了 我们对于输液患者的关心, 为患者安全着想,安全隐 患预防从点滴做起。
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