驻村考勤表

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驻村工作考勤制度

驻村工作考勤制度

驻村工作考勤制度一、目标与原则本考勤制度旨在明确驻村工作人员的工作职责,规范工作行为,确保每位成员能够按时到岗、有效履职,同时兼顾个人特殊情况,体现人性化管理。

制度遵循公正、公平、公开的原则,确保每位工作人员都能在平等的条件下接受考核。

二、考勤时间1. 驻村工作人员应按照村委会规定的工作时间准时到岗,不得无故迟到、早退。

2. 工作日的考勤时间为上午8:30至下午5:30,中午休息时间为12:00至14:00。

3. 特殊情况下需要加班或调整工作时间的,应提前向村委会申请并得到批准。

三、考勤方式1. 采用签到制,工作人员需在规定时间内在考勤表上签到。

2. 对于因公外出或参加培训等情况,需提前告知村委会,并在外出归来后补签。

3. 考勤记录将作为考核工作表现的重要依据之一。

四、请假规定1. 工作人员因病、事假等原因不能按时到岗的,应提前向村委会提出请假申请,并说明请假理由。

2. 病假需提供医院出具的病假证明。

3. 事假原则上不超过3天,超过3天的需报请上级部门审批。

4. 未经批准擅自离岗的,视为旷工处理。

五、奖惩机制1. 对于考勤记录良好的工作人员,将给予表彰和奖励。

2. 对于违反考勤制度的工作人员,根据情节轻重给予批评教育、扣罚绩效工资或其他纪律处分。

3. 对于连续三次无故迟到或早退的工作人员,将进行书面警告,情节严重者将考虑调整其工作岗位或解除聘用合同。

六、特殊情况处理1. 遇到自然灾害、突发公共卫生事件等不可抗力因素时,考勤制度可根据实际情况适当调整。

2. 对于家庭出现紧急情况需要请假的工作人员,村委会将酌情考虑其实际情况,给予必要的支持和帮助。

七、监督与执行1. 村委会负责本考勤制度的监督执行,确保每位工作人员都能遵守规定。

2. 对于考勤制度执行情况,村委会将定期进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

3. 工作人员对考勤记录有异议的,可向村委会提出申诉,村委会应及时调查核实并给予答复。

驻村工作队队员考勤表

驻村工作队队员考勤表
0 √ √ √ √ √ △ √ √ √ √ √其它情况23来自√24△
25

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——
——
村“两委 ”负责人
村委会主任签字:
意见
年月日
村党组织书记签字(盖章): 年月日
乡镇党委 审核意见
党委分管领导 签字:
党委书记 签字:
党委 盖章:
年月日
年月日
年月日
说明:1.填报此表必须真实可靠,反对弄虚作假。考勤情况请用符号表示:√出勤 ×旷工 △正常休假 ○请假;2.此表由第一书记填写,由村“两委”负责人核实签字、乡镇分管领导、 党委书记核实签字、乡镇党委审核盖章后,原件交乡镇党委存档,复印件交 委组织部和派出单位 备案,作为工作考核和考勤的重要依据;3.每月考勤情况于次月 日前上报。
驻村工作队队员月考勤情况登记表
( 年 月 日—— 年 月 日)
驻村工作 队队员姓

出勤情况
本 月 考 勤 情 况
派驻村
应出勤 (天)
实出勤(天)
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

请假 (天)
0 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
派出单 位及职
务 缺勤 (天)

乡村振兴工作队队员工作出勤表)

乡村振兴工作队队员工作出勤表)
签名(盖章):
年月日
注:1.驻点镇/村意见:驻镇乡村振兴工作队队员的,由驻点乡镇分管领导审核签名(不需盖章);贫困村驻村工作队队员、驻村乡村振兴工作队队员的,由村支部书记审核签名并盖村党支部公章。
2.驻镇/村工作队意见:由所在驻镇工作队或驻村工作队的队长审核签名。
昌江县贫困村驻村工作队队员、
乡村振兴工作队队员工作出勤表
姓名
驻点镇/村
派出单位
工作时间
年月
驻镇/村
出勤情况
本月共签到31天,请假0天,公差0天,
工作在村、吃住在村31天。
本月共计应报销生活补贴31天。
驻点镇/村意见
签名(盖章):
年月日
驻镇/村
工作队
意见
签名:
年月日
乡镇党委意见
签名(盖章):
年月日
派出单位意见

帮扶干部周考勤表(空表)

帮扶干部周考勤表(空表)

酒泉市教育局玉门油田分局
金塔县中学
县工信局副局 长 县人大办副主 任科员 县委老干局副 局长 县职教中心副 校长 县司法局主任 科员
县工信局
县人大办
县老干局
县职教中心
县司法局
杨文东 马燕君 赵兴苍 卢海龙
县司法局干部 县城市管理行 政执法局副局 长 县物价所主任 科员 国家统计局金 塔调查队副队 长
酒泉市深化双联精准扶贫驻村蹲点帮扶干部周考勤登记表(市、县)
填表时间: 帮扶干部 姓名
张 忠
职务
油田教育分局 办公室副主任 市教育局玉门 油田分局财务 审计科科长 县中学副校长
工作单位
酒泉市教育局玉门油田分局
本周出勤情况 出勤(天) 请假(天) 缺勤(天)
张小君 运文宏 杜生俊 王志会 许建宏 徐世忠 王 全
县司法局
县城市管理行政执法局
县物价所
国家统计局金塔调查队
汇总
共12 名帮扶干部,其中蹲点帮扶的市直机关干部 2 名,本周出全勤 2 名,请假 0 名,缺勤 0 名; 蹲点帮扶的县(市区)机关干部 10 名,出全勤 9 名,请假 1 名,缺勤 0 名。

乡(镇)分管领导签字:
乡(镇)党委书记签字:

驻村工作队考勤表

驻村工作队考勤表

道县 豹岩 贫困村驻村帮扶工作队 月份考勤情况表
职务 (队 姓 名 长或
队 员)
派出单位
实际 驻村 天数
出差、 开会、 培训天 数
请假 天数
填表字(加盖 村委员公
章)
乡镇(街 道)分管 领导签字 (加盖单 位公章)
备注
说明:本表由工作队长、村支书、乡镇(街道)分管扶贫的领导签字确认有效,作为工作队队员 当月出勤的证明和报销伙食补助的依据,伙食补助按实际驻村天数乘以100元/天的标准计算,出 差、开会、培训按照《差旅费管理规定》等市县有关财政财务规定分类别执行。

《驻村考核表范本》

《驻村考核表范本》

《驻村考核表范本》附件2:安顺市同步小康驻村干部考核登记表单位:姓名政治面貌所驻村名称性别现任职务或职称出生年月文化程度驻村起止时间个人总结乡镇驻村工作分队意见及建议等次签名:驻村工作组意见组长签字:年月日乡村党组织意见(盖章)(盖章)年月日年月日县(区)驻村工作队意见队长签字:年月日县(区)党委组织部意见(盖章)年月日市委组织部意见(盖章)年月日派出单位组织(人事)部门意见(盖章)年月日注:本表一式三份,a4纸双面打印,一份存挂帮县(市、区、特区)党建工作领导小组办公室,一份存派出单位组织(人事)部门;一份装入驻村干部个人档案。

扩展阅读:驻村干部考核表附件(杨方贵)附件1:贵州省同步小康驻村干部考核登记表单位:九阡镇水各小学姓名政治面貌所驻村名称杨方贵中共党员性别现任职务或职称男出生年月xx.07大专水各小学教师驻村起止时间文化程度九阡镇水各村201*.05201*.01个人总结201*年5月以来,按照县级相关文件精神要求,我加入了九阡镇水各村同步小康工作驻村工作小组,一直以来,我都坚持xx理论,“三个代表”,科学发展观等重要思想作为驻村工作的指导思想,同时加强对理论知识的学习,认真学习党的思想路,政策和方针。

半年多来,我严格按照一个共产党员的标准要求自己的言行,遵纪守法,努力配合其他组员开展好驻村工作,认真顺利地完成工作组交办的工作任务,积极思考工作方法和工作思路,尽自己最大力量解决群众的难事,麻烦事,为群众谋方便,为群众服务。

现就将我个人工作总结如下:一、积极参加驻村工作组开展的各项工作,活动。

二、强化学习,为开展好驻村工作打好基础。

利用课余时间收集一些关于农村工作的文件,新闻和国家对于农村建设的各项政策。

为在村里开展好工作打好理论基础。

三、不足之处和今后工作打算。

在开展工作期间,我尽心尽责为群众的生产生活服务,为早日实现群众的小康生活伟大目标为努力拼搏,但由于工作经验缺乏,涉世未深,导致在工作中遇到种种困难,在整个驻村工作的过程中我坚持多请教,多探索,多思考的工作态度。

工作队员驻村考勤登记卡和月工作实绩卡(空表)(2)

工作队员驻村考勤登记卡和月工作实绩卡(空表)(2)
附件1:
恭城县“美丽广西”乡村建设(扶贫)
工作队员驻村考勤登记卡
考勤时间:2018年月
姓名
派出单位
县水产畜牧兽医局
联系村
栗木镇石头村
日期
驻村情况
备注
日期
驻村情况
备注
1
17
2
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3
19
4
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5
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6
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15
31
16
合计
驻村工作天数 天,请病假 天,请事假 天,公休 天。
本月走访贫困户(户)
解决实际问题(件)
投入帮扶资金(元)
主要帮扶措施
联系村
意见
(盖章)
年月日
乡镇
工作组意见ຫໍສະໝຸດ (盖章)年月日说明:此表一式两份,由工作队员本人于每月5日前将上月工作进展填写上报乡(镇)党委、县基层办。
(人次)
解决实际问题
投入帮扶资金、物资
件数
内容
资金(元)
物资名称
折合人民币(元)
宣传方针政策
帮助联系村发展经济
出版专栏(期)
会议(次)
宣传方针政策主要内容
建立种养示范基地个数及名称
引进经济项目名称
其它
调解
纠纷(起)
组织培训
发放资料
召开过何种会议
期数
参加
人数
培训
对象
内容
培训
方式
资料名称
份数(份)
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本考勤表专为第一书记驻村工作设计,详细记录驻村干部的每日工作情况。表格包括被考核人姓名、连续的工作日期、具体工作内容描述ห้องสมุดไป่ตู้是否往返驻村点、考核月份以及证明人签字等关键信息。在月末,还提供汇总项目,统计驻村总天数、往返次数等,以全面反映驻村干部的工作投入情况。此外,表格还包含村民委员会的考核意见,确保考勤的公正性和权威性。通过本考勤表,可以清晰、系统地了解驻村干部的工作状况,为相关管理和决策提供有力支持。
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