企业好员工的价值所在
员工价值
• 如 果:1)你不把客户需求当非常的重要。2)你不 把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。3) 你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。4)业 务反应客户的问题,你嫌他烦。5)客户反应品质的 问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。6)你经常把〝 很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞 挂在嘴边。7)你每天上班当作例行工作,不主动寻 找问题、改善品质。那么,你不够格做一个称职的 生产部主管,与你共事,我很疲劳。每日我们在外 努力,没有良好的品质,没有良好的服务做后盾, 一切效果会打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们 便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。
感激绊倒你的人, 因为他强化了你的双腿。 感激欺骗你的人, 因为他增进了你的智慧。 感激藐视你的人, 因为他觉醒了你的自尊。 感激遗弃你的人, 因为他教会了你独立。 感激你的对手, 因为他们使你精进。
员工价值
人的根本素质
是让别人放心。
——南柏
员工价值
三、
迅速提升你的价值
员工价值
三大法宝之一:改变你的态度
每天进步一点点
员工价值
优秀员工的第四大价值:热忱
员工价值
你为你的工作感到兴奋吗?
员工价值
优秀员工的第五大价值:感恩
员工价值
你感谢过‥‥‥吗?
员工价值
用感恩的心导航人生
感谢生养你的人, 因为他们使你体验生命。 感激帮助你的人, 因为他们使你度过难关。 感激鼓励你的人, 因为他们给你力量。 感激教育你的人, 因为他们开化你的蒙昧。 感激伤害你的人, 因为他磨炼了你的心志。
浅谈青年职工在企业中的重要性
浅谈青年职工在企业中的重要性
青年职工在企业中的重要性已经逐渐受到广泛的重视。随着社会经济的不断发展,年
轻一代逐渐成为企业中的中坚力量。他们具有朝气蓬勃、创新活力和学习能力强的特点,
对企业的发展起着不可或缺的作用。本文将从青年职工的特点、对企业的贡献以及企业如
何更好地挖掘和培养青年职工等方面进行浅谈。
青年职工在企业中具有重要的特点。他们通常具有较高的学历和专业技能,对新知识、新技术有着强烈的求知欲和学习能力。他们的年轻和活力使得他们能够快速适应企业的节
奏和风气,更加容易接受企业文化和价值观。他们对于未来充满憧憬,能够为企业带来新
的创意和活力。青年职工通常具有较好的团队精神和合作意识,能够与同事和领导保持良
好的沟通和合作关系。这些特点使得青年职工成为企业中的宝贵资源。
青年职工对企业的贡献是不可忽视的。他们能够为企业带来新的思维和创意,促进企
业的创新和发展。他们在新技术、新产品和新业务的开发方面具有更强的市场感知和创造
能力,能够更好地满足市场需求。青年职工通常能够快速适应企业的变化和发展,具有良
好的适应能力和抗压能力。他们在企业中的积极进取和创新精神也会激励其他员工,为企
业带来更多的活力和动力。
企业应该如何更好地挖掘和培养青年职工的潜力呢?企业应该给予青年职工更多的发
展机会和空间。可以通过定期的培训和学习交流,让他们不断提升自己的专业水平和个人
能力。企业可以鼓励青年职工参与企业的决策和管理,让他们能够更好地发挥自己的才能
和潜力。企业也可以建立更加开放和包容的工作环境,让青年职工能够更自由地表达自己
优秀员工的价值
优秀员工的价值
在现代企业中,优秀的员工是公司最珍贵的财富之一。他们不仅具
备出色的专业能力,还拥有良好的沟通技巧、团队合作精神和创新能力。优秀员工的存在为企业的发展和成功做出了巨大的贡献。本文将
探讨优秀员工的价值,并阐述他们对企业的重要性。
首先,优秀员工在公司中发挥着关键的角色。他们凭借优秀的专业
能力和全面的知识储备,能够独立完成任务并应对各种挑战。他们不
仅能够高效地完成手头的工作,还能够提出创新性的想法和解决方案,为企业带来新的机会和竞争优势。优秀员工的出色表现和卓越贡献使
得公司能够更好地实现战略目标,提高市场竞争力。
其次,优秀员工在团队中能够发挥重要的作用。他们具备良好的沟
通技巧和团队合作精神,能够与同事们和谐相处并共同合作完成任务。他们能够积极倾听他人的意见和建议,并结合自身的专业知识为团队
提供有价值的见解。优秀员工的积极参与和互动不仅激发了团队的创
造力和创新能力,还增强了团队的凝聚力和协作效率。
此外,优秀员工还具备良好的领导潜质。他们对工作充满激情,对
自己和团队有着高标准的要求。优秀员工能够带领团队朝着共同的目
标努力,并不断激励和激发团队成员的潜力。他们能够提供明确的方
向和有效的指导,帮助团队成员充分发挥自己的能力,并在团队达成
目标时给予适当的认可和鼓励。优秀员工的领导能力和影响力对于塑
造团队文化和推动团队发展至关重要。
最后,优秀员工还对企业文化和企业形象具有重要作用。他们以积
极向上的态度,高度的责任心和职业道德,为企业树立了良好的形象。他们的专业能力和出色表现使得公司赢得了客户的信任和尊重,并帮
优秀员工的十大优点
优秀员工的十大优点
优秀员工是企业的宝贵财富,他们以其卓越的工作表现和出色的素
质为企业带来了无限的价值。在企业中,优秀员工往往具备以下十大
优点。
1. 卓越的专业知识
优秀员工具备广泛且深入的专业知识。他们对所从事领域的了解深
入透彻,并持续学习不断更新自己的知识储备。他们能够准确把握工
作需求,对细节和问题有敏锐的发现和分析能力,为企业提供高质量
的解决方案。
2. 强大的沟通能力
优秀员工具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的想法和意见,并能够倾听他人的意见和反馈。他们善于与同事和客户建立良好的沟
通渠道,能够准确理解他人需求,有效解决问题,提高工作效率。
3. 良好的团队合作
优秀员工懂得团队合作的重要性,他们愿意与他人合作,乐于共享
知识和经验。他们能够积极参与团队讨论,并主动提供帮助和支持。
优秀员工通过有效的团队合作,能够将团队的整体实力发挥到极致。
4. 高效的时间管理
优秀员工注重时间管理,能够合理安排工作任务和优先级,有效地
利用时间资源。他们能够制定详细的计划和目标,并按照计划高效地
完成工作,不拖延不浪费时间。通过高效的时间管理,他们能够提高
工作效率,保证任务的及时完成。
5. 自我驱动力
优秀员工具备强大的自我驱动力,他们具有积极主动的工作态度和
高度的自我管理能力。他们能够主动思考和解决问题,不仅仅依赖他
人的指导和帮助。他们能够设定高目标并付诸行动,努力实现自己的
职业发展。
6. 强大的问题解决能力
优秀员工在面对问题时能够冷静客观地分析和解决。他们具备良好
的问题诊断能力,能够找出问题的根本原因,并制定切实可行的解决
优秀员工的意义
优秀员工的意义
一、引言
在当代企业里,员工是公司的重要组成部分。拥有一支优秀的员工
队伍对于企业的发展和成功具有重要的意义。优秀员工的存在不仅是
公司的财富,更是推动企业稳健发展的动力源泉。本文将探讨优秀员
工的意义以及其对企业发展的积极影响。
二、专业素养与卓越能力
1. 具备专业素养
优秀员工不仅需要具备扎实的专业知识,还要持续深化自己的学习
和提升。他们对所从事领域的专业素养有着深入的了解,能够熟练运
用所学知识解决实际问题。拥有专业素养的员工能够为企业提供有价
值的意见和建议,推动企业各项业务的发展。
2. 具备卓越能力
优秀员工的能力不仅仅停留在专业素养上,他们还具备卓越的能力,如良好的沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。这些能力使其
能够与同事高效协作,共同完成工作任务。他们还能够灵活应对各种
挑战和变化,并通过创新思维解决问题,推动企业持续发展。
三、积极的工作态度与价值观
1. 积极主动
优秀员工具备积极主动的工作态度。他们对工作充满热情,对待工
作持有积极向上的心态,并且能够主动承担责任,不回避困难和挑战。他们愿意主动学习、成长,并能够不断反思和改进,以达到更高的工
作标准。
2. 价值观一致
优秀员工的价值观与企业的价值观一致。他们认同并秉持企业的使
命和价值理念,在工作中体现出对企业的忠诚和责任感。他们遵守公
司的规章制度,保护公司的利益,做到公平、公正、诚信地处理各项
事务。
四、影响企业发展的积极因素
1. 提升企业竞争力
优秀员工是企业竞争力的重要驱动力。他们的专业素养和卓越能力
使得企业能够拥有更高的技术实力和创新能力,从而在市场上拥有更
企业好员工的价值所在
企业好员工的价值所在 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
企业“好员工”的价值所在
一个成功的企业,有好员工不是最重要的,是不可获缺的,他们是公司的核心,但许多企业却忽视这一点,无法找到或留住所需人才。常常出现的现象是:企业里好用的人才留不住;留住的人才不好用。因为现在的员工再也不是像过去的员工那么单纯了,听话了。他们的选择越来越多,要求越来越高了。企业稍有不顺,员工就跳槽。
什么是企业的好员工
(1)不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企业的经营理念。只有始终产不忘企业经营理念的员工,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力。也只有这样,才能实现企业的使命。经常不忘初衷,又能谦虚学习的人,才是企业最需要的员工。
(2)有责任意识的员工。这就是说,处在某一职位、某一岗位的干部或员工,能自学地意识到自己所担负的责任。有了自学的责任意识之后,才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工。
(3)自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的。
(4)爱护企业,和企业成为一体的员工。除了睡觉,每个人有大半的时间在企业中度过,企业是自己的第二个家。优秀的员工,都具有企业意识,能和企业甘苦与共。
(5)不自私而能为团体着想的员工。应该明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果,。只有把个人的实力充分与团队形成合力,才具有价值和意义。团队精神是西点军校教给我的最重要的一种精神,在企业里也同样崇尚这一精神。
员工的利益目的和意义
员工的利益目的和意义
1.创造价值:员工的主要目的是为企业创造价值。他们通过提供高质量的产品或服务,为企业带来收入和利润。员工的专业知识、技能和创造力是企业成功的关键因素。
2.提高生产力:员工的满意度和福利直接关系到他们的工作表现和生产力水平。一个受到尊重和关怀的员工将更加投入工作,并积极地为组织贡献努力。合理的工作条件、薪资、福利和培训机会可以激励员工达到更高的生产力水平。
3.增强创新和创造力:员工的利益也包括提供一个鼓励创新和创造力的环境。员工应该有机会提出新想法、尝试新方法,并将其转化为实际行动。这种创新精神可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4.个人发展:除了为企业创造价值外,员工也有权益获得个人和职业发展。企业应该提供培训和发展机会,帮助员工充分发挥潜力,并提升他们的技能和专业知识。这不仅有利于员工的个人成长,也有助于组织培养和保持拥有高水平人才的竞争优势。
5.提升工作满意度和员工留存率:员工的利益还包括提高工作满意度和员工留存率。一个受到尊重和关心的员工更有可能留在组织中,并感到满足和快乐。他们将展示出更高的努力和忠诚度,帮助组织实现长远的成功。
6.促进员工参与和参与度:员工的利益还包括参与组织决策和参与度的机会。员工应该有权利表达自己的意见、建议和关切,并参与决策制定过程中。这种参与感可以增强员工的忠诚度和承诺感,使他们更加投入工作,并致力于企业目标的实现。
7.信任和合作:员工的利益还包括在一个建立在信任和合作的环境中工作。当员工感到他们的权利受到尊重,他们的贡献得到赞赏时,他们将更有可能相信组织,并与同事一起合作,共同实现组织的目标。
优秀员工的意义
优秀员工的意义
优秀员工对于一个组织或企业来说是非常重要的,因为他们能够帮助
组织或企业取得成功,推动它们不断发展。以下是优秀员工的几个意义:
1.增加组织或企业的生产力和效率:优秀员工能够在工作中表现出色,帮助组织或企业更快速、高效地完成任务,提高生产力和效率。
2.贡献知识和经验:优秀员工通常都是有着广泛知识和丰富经验的人,他们能够为组织或企业提供宝贵的建议和意见,帮助组织或企业不断发展
和改进。
3.帮助塑造组织或企业的文化:优秀员工通常都是具有强烈责任感和
价值观念的人,他们能够帮助塑造组织或企业的文化,推动组织或企业向
更高追求发展。
4.促进团队合作和顺畅沟通:优秀员工能够成为一个团队中最为可靠、合作的成员,更加容易与其他人沟通和协作,促进团队合作和顺畅沟通。
5.帮助提高组织或企业的声誉:优秀员工能够表现出色,为组织或企
业赢得赞誉,提升组织或企业的声誉。对于顾客或客户来说,他们更愿意
与一个拥有优秀员工的组织或企业合作。
好员工的9个重要品质
好员工的9个重要品质
好员工是每个企业都需要的,他们不仅能够为企业创造价值,还能够为企业带来更多的机会和发展。那么,好员工应该具备哪些重要品质呢?本文将从以下9个方面进行探讨。
1. 诚实守信
诚实守信是好员工最基本的品质之一。一个诚实守信的员工不仅能够赢得同事和上司的信任,还能够为企业树立良好的形象。在工作中,诚实守信的员工不会隐瞒自己的错误,而是会勇于承认并及时纠正,这样才能够避免错误的扩大和影响企业的形象。
2. 责任心强
好员工应该具备强烈的责任心。他们不仅能够认真对待自己的工作,还能够为企业的发展贡献自己的力量。在工作中,好员工会尽职尽责地完成自己的任务,并且会积极主动地承担更多的责任,这样才能够为企业创造更多的价值。
3. 学习能力强
好员工应该具备学习能力强的品质。在一个快速发展的时代,只有不断学习和更新自己的知识才能够跟上时代的步伐。好员工会不断地学习新知识和技能,并且会将所学的知识应用到工作中,这样才能够不断提高自己的工作能力和水平。
4. 沟通能力强
好员工应该具备良好的沟通能力。在工作中,沟通是非常重要的一环,只有通过良好的沟通才能够更好地协调工作和解决问题。好员工会善于倾听他人的意见和建议,并且会积极地与同事和上司进行沟通,这样才能够更好地完成工作任务。
5. 团队合作精神
好员工应该具备团队合作精神。在一个企业中,团队合作是非常重要的,只有通过团队合作才能够更好地完成工作任务。好员工会积极地与同事合作,互相帮助,共同完成工作任务,这样才能够为企业创造更多的价值。
6. 创新意识强
职场个人价值的体现总结
职场个人价值的体现总结
个人在职场中的个人价值体现在以下几个方面:
1. 专业知识与技能:个人在职场中的个人价值首先要体现在自己的专业知识与技能上。只有具备扎实的专业知识和熟练的技能,才能在工作中发挥自己的价值。
2. 工作表现与成果:个人在职场中的表现和工作成果是体现个人价值的最直接的方式
之一。表现突出、工作成果显著的人会被认可和重用,从而体现了自己的个人价值。
3. 团队合作与领导能力:职场中的个人价值不仅仅体现在个人能力上,更体现在个人
与他人的协作能力和领导能力上。能够与团队成员合作并取得卓越的成果,能够有效
地领导和激励团队的人,会给人留下很好的印象,并提高自己的个人价值。
4. 人际关系与网络:在职场中,个人的人际关系和人脉网络也是体现个人价值的重要
因素。有广泛的人脉关系和良好的人际交往能力,可以提高自己的知名度和影响力,
从而增加个人的职场竞争力。
5. 学习与成长能力:职场是一个不断变化和发展的环境,个人的价值也要不断地与时
俱进。具备持续学习和成长的能力,能够适应并应对职场的变化,不断提升自己的能
力和知识水平,也是体现个人价值的重要方面。
总之,个人在职场中的个人价值体现在自身的专业知识与技能、工作表现与成果、团
队合作与领导能力、人际关系与网络以及学习与成长能力等多个方面。只有在这些方
面不断加强和提升,才能更好地展现个人的职场价值。
如何实现员工的价值最大化
如何实现员工的价值最大化
随着经济的发展和市场竞争的加剧,任何企业都需要发掘和利用
员工的潜力,以提高其效率和生产力,增加企业的收益和竞争力。因此,如何实现员工的价值最大化成为现代企业面临的重要问题。本文
将介绍一些方法,以帮助企业实现员工的价值最大化。
一、培养公司文化
一个企业的文化是其决策、管理和操作的基础,它会影响到员工
的行为和忠诚度。因此,企业应该创造一个强有力的文化,以激发员
工的工作热情和创造力。建立和传递核心价值观,让员工知道公司的
目标和追求,是创建成功企业文化的第一步。公司应该鼓励员工在合
适的场合尽情发挥自己的想象力和创造力,提高他们的自尊和归属感。这样的文化将提高员工的职业满意度,使其更乐于为公司工作,从而
最大化其价值。
二、建立员工发展计划
让员工在工作中获得发展和提高是实现员工价值最大化的另一重
要方法。企业可以根据员工的能力和长期发展计划,提供必要的培训
和支持,使其取得专业和职业技能的提高。此外,通过各种机制奖励
员工,识别和表彰员工的表现和成就,以帮助员工发挥其最大的潜力。当员工感到公司实际关心他们的发展时,他们会更愿意为公司做更多
的工作。
三、实现员工的工作平衡
从生活和工作中获得平衡是每个人都期望达到的目标。企业可以
通过灵活化的工作时间、节假日调休、员工旅游等措施,为员工提供
一个平衡的工作和生活环境。提高员工的生活质量和满意度,能帮助
企业提高员工的工作效率和投入程度,从而实现员工的价值最大化。
四、建立健全的薪酬体系
合理的薪酬体系是企业吸引和留住人才的重要因素之一。建立适
当的激励机制,根据不同员工的贡献和表现,提供相应的报酬是必要的。同时,企业应该给予员工足够的福利待遇,包括保险、医疗等,
员工价值
3、能力发挥
2、价值形成
1、活学活用 2、听话照做
你选哪个?
学习百度文库段的两个定位:
1、个人职业生涯定位 这家公司是否会丰富我的职业技能? 2、个人在团队中的定位 公司对我这个职位的期望值是什么?
价值形成的两个阶段的肯定:
1、在公司的地位 公司因我而更加卓越,这份薪水我拿的心安理得。 2、在亲友中的地位 我因公司而更加优秀,这份工作我值得付出。
玛雅房屋--候强
ATTITUDE
这句英文是什么意思?
Attitude(态度)
26个字母是数字1-26,那么“态 度”加起来刚好是100分。 (A=1、T=20、T=20、I=9、T=20、 U=21、D=4、E=5)ATTITUDE=100
态度重要? 还是能力重要?
态度能决定成败吗?
所以说:
人的根本素质
是让别人放心
——南柏
三、 迅速提升你的价值
三大法宝之一: 改变你的态度
三大法宝之二: 不要为自己找借口
三大法宝之三: 服从是一种美德
世上没有卑微的工作, 只有卑微的工作态度!
积极的态度诞生成功的果实,
消极的态度孕育失败的种子!
四、
做企业最有价值的员工!
员工价值生命周期
4、价值提升 1、学习
每日我们的业务员在外努力,没有良好的品质,没有 良好的服务做后盾,一切销售付出会打折扣,对客户 的承诺都会跳票,我们便成口才一流、品质二流、服 务三流的烂公司。
优秀员工的五个标准
优秀员工的五个标准
优秀员工是企业发展的重要力量,能够帮助企业实现更大的发展,企业必须拥有一支优秀的员工队伍。那么,优秀员工有什么标准呢?
一、勤奋。优秀员工首先要有勤奋的精神,他们要以积极的态度面对工作,他们要有自己的工作计划,把工作安排好,把时间合理安排,把工作做得更出色。
二、诚实守信。优秀员工要诚实守信,要有责任心,守住自己的诺言,尊重他人的权利,保护企业的利益,不作虚假陈述,不谋取私利。
三、发挥创造力。优秀员工要有创新的精神,要有良好的主动性,能够发挥自己的创造力,把一些新的想法和创意融入到工作中,为企业发展做出贡献。
四、积极沟通。优秀员工要有良好的沟通能力,能够与团队成员有效地沟通,用良好的沟通方式解决问题。
五、团队合作。优秀员工要有团队合作的精神,他们要有自己的工作分工,能够把自己的能力充分发挥出来,与其他团队成员配合,完成团队的任务。
综上所述,优秀员工应具备勤奋、诚实守信、发挥创造力、积极沟
通以及团队合作等标准,企业要想发展好,就必须拥有一支优秀的员工队伍。
优秀员工的素质
优秀员工的素质
优秀员工的素质主要包括以下几个方面:
1. 敬业精神:优秀员工具备积极主动的工作态度,愿意为公司
的发展尽自己最大的努力。他们能够在工作中主动发现问题并提出解
决方案,时刻保持高度的工作热情和责任心,能够在繁重的工作压力
下保持冷静和稳定。
2. 团队意识:优秀员工具备良好的合作精神,能够积极融入团队,与同事和睦相处,互帮互助,共同面对困难和挑战。
3. 职业素养:优秀员工具备出色的专业能力,熟练掌握所从事
工作的技能及知识,具备快速学习能力,不断提升自己的专业水平。
同时,他们具备较高的职业道德水准,能够遵守公司的规章制度,处
理复杂的人际关系,保护公司的商业机密。
4. 创新能力:优秀员工具备优秀的创新思维和创新能力,能够
通过不断地探索和尝试,发现和提出设计和技术方面的创新解决方案,创造更多的商业价值和客户价值,推动公司的发展和进步。
5. 综合素质:优秀员工具备健康的心理素质,能够对待工作和
生活保持平衡,具备愉悦的心态和积极的生活态度。同时,他们具备
优秀的沟通能力和表达能力,健康的身体素质,有强烈的责任感和使
命感,时刻保持进取心和清晰的目标感,能够成为公司的中流砥柱和
不可替代的人才。
企业老员工的价值和贡献
“家有一老,如有一宝”
——谈企业老员工的价值和贡献
一、老员工是企业文化的重要传播者
积极向上的团队精神,对一支军队来讲,是在战场上取得胜利的重要保障;对一个企业而言,则决定了这个企业在市场上的综合竞争力。缺乏老员工的企业缺乏文化沉淀,而缺乏文化沉淀的企业,必定缺乏应付各种环境的知识和经验。企业文化的力量是巨大的,它的载体是员工。水能载舟,亦能覆舟。老员工在日常工作中的一举一动,起着“榜样”的作用,无论是好的方面,还是不好的方面,时刻在影响着企业生存环境,影响着其他员工。新员工对企业的认识,最大的影响来自于老员工在工作中给新员工灌输什么样的观念。因此,老员工是企业文化重要的传播渠道。
任何一个企业,追求的是经济利益和社会利益最大化。公司支付工资购买劳动者的劳动,但决定劳动者的行为只代表他们自己的思想意识。企业能做的只是将看得见的制度化为无形的思想意识,去引导、规范全体员工,达到其利益最大化的目的,这就是企业文化管理。企业文化管理离不开老员工。
二、老员工是企业服务质量的重要支柱
老员工在企业各级层面上,基本上都是骨干力量,如何得到他们的支持是对企业决策者经营能力的重要考验。一方面,老员工对企业有很强的责任感,熟悉企业制度,熟悉工作流程,对服务质量的把握,是许多新进的领导所比不上的。另一方面,老员工的优势还在于他们对环境比较熟悉,有较高的工作效率,有较强的业务水平,并对企业有很强的责任心和认同感等,这些对企业来说是非常宝贵的财富。因此,对老员工应该多做表扬,充分地信任他们,让他们负起责任来,有机会表现自己的能力;让他们多多地带动新员工,手把手地教新员工,这样就可以保证企业的服务质量,无形中为企业节约了许多成本。企业决策者应该让他们知道,企业领导对他们的工作持有很认可的态度。正确地领导老员工,可以使企业减轻很多压力,让他们为企业作出更大的贡献。作为企业的决策者,最基本的工作内容,就是要时刻洞悉员工的思想情况,同老员工做好定期沟通,而且最好是私下沟通,特别是新领导,要时刻注意自己工作的方式方法。
成为企业最有价值的员工
成为企业最有价值的员工
“命运掌握在自己手中”,这是许多人耳熟能详的一句话;然而,如何才能掌握自己的命运,如何才能决定自己的前景,却不是人人都清晰明确的;我认为,工作是我们每个人实现自我的唯一方式;所以,从某种意义上来讲,工作才是决定我们命运的根本所在,企业才是能体现自身价值的场所;换言之,在自己家里做的再好,不过是被冠以“模范丈夫”、“贤惠”等等称赞,只有把工作做好,才能得到大众的认可;同时,也意味着我们能真正地把握住自己的将来,把握住自己对未来的发展方向;
对于“你究竟为谁工作”这个问题,很多人,特别是普通一线员工包括部分大员工,通常会认为自己只是打工;因此他们对待工作、岗位和所在的企业,抱着“拿多少薪水干多少活”的想法,工作仅仅是为了完成任务领取生活费而已;可是也有少部分人,却持有另一种态度,在他们眼里,工作是薪水,更是自己发展和成长的平台;任何一项工作都是一次提升自己能力的机会,工作不是为了别人,而是为了自己;
持有这种态度的员工,会对自己的工作精益求精,力求完美;他们会自动自发地去研究,他们深知企业对自己发展的重要性,所以他们比一般员工更加忠诚,更加热爱自己的团队;作为我们的企业,当然最青睐,最渴求这类员工;因为他们忠于企业,便会从团队的利益出发,处处为企业着想,企业的凝聚力才有保障,企业的竞争力才会与日俱增;这样的员工,才能最受到器重;
一、正确的工作观是事业成功的起点;
我们为什么要工作工作意味着什么我们每天日出而作、日落而息,究竟值不值得呢事实上我们可以了解到,古今中外大凡有卓越贡献的人无不对此问题有着深刻的认识;正事领悟了工作的真谛,这些人才迸发出超乎常人的热情,正是在正确的工作观的领导和激励下,才做出了超乎常人的成就;人生而为劳动,工作是人类的生存状态,就像猫捉老鼠,蜘蛛结网,是天职;同时,工作也是实现自我价值的平台,哪怕你是旷世奇才,没有工作的平台,你的才能也只能储存在体内而不能发光;生命本就短暂,我们工作,在这个舞台上实现自我价值,就能让有限的生命发出璀璨的光芒;
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企业好员工的价值所在 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
企业“好员工”的价值所在
一个成功的企业,有好员工不是最重要的,是不可获缺的,他们是公司的核心,但许多企业却忽视这一点,无法找到或留住所需人才。常常出现的现象是:企业里好用的人才留不住;留住的人才不好用。因为现在的员工再也不是像过去的员工那么单纯了,听话了。他们的选择越来越多,要求越来越高了。企业稍有不顺,员工就跳槽。
什么是企业的好员工
(1)不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企业的经营理念。只有始终产不忘企业经营理念的员工,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力。也只有这样,才能实现企业的使命。经常不忘初衷,又能谦虚学习的人,才是企业最需要的员工。
(2)有责任意识的员工。这就是说,处在某一职位、某一岗位的干部或员工,能自学地意识到自己所担负的责任。有了自学的责任意识之后,才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工。
(3)自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的。
(4)爱护企业,和企业成为一体的员工。除了睡觉,每个人有大半的时间在企业中度过,企业是自己的第二个家。优秀的员工,都具有企业意识,能和企业甘苦与共。
(5)不自私而能为团体着想的员工。应该明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果,。只有把个人的实力充分与团队形成合力,才具有价值和意义。团队精神是西点军校教给我的最重要的一种精神,在企业里也同样崇尚这一精神。
(6)随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题,如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会解决。
(7)不墨守成规而经常出新的员工。我相信每一个企业都欢迎这样的员工,因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
(8)能作正确价值判断的员工。价值判断是包括多方面的。大而言之,有对人类的看法、对人生的看法,小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法。
(9)有自主经营能力的员工。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水,这是不行的,每一个人都必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了,在工作上一定会有种种新发现,其个人也会逐渐成长起来。
(10)能得体支使上司的员工。所谓支使上司,也就是提出自己对所负责工作的建议,并促使上司同意;或者对上司的指令等提出自己的看法,促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有,企业的发展就成问题;如果有10个能真正支使上司的人,那么企业就有光明的发展前途;如果有100个人能支使上司,那企业的发展会更加辉煌。
(11)有气概担当企业经营重任的员工。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现,这种气概会给企业带来不可估量的价值。
如何留住好员工
良好的员工福利以及高薪,自然会留住员工,可不是长久之计,企业应让职员有机会接触不同部门的工作,因为在同一个公司的同一个职位做久了,很容易产生倦怠感,让职员在不同部门工作,不但可以让员工学习不同技能,也让公司可以在人员的调派上有更多弹性。
一、沟通
不只是主管跟职员的沟通,还有公司内部的政策的发布,很多公司主管不了解,宣布政策是要很小心的,一个无心的错误政策,会被下属解读为不体恤员工,太多管小细节的政策,只会让员工感到被管东管西,所以公司要让职员参与决策的过程,这样员工觉得被尊重,也较容易接受政策的改变。
二、了解你的员工
同时也要了解你的员工,多与你的相处了解他们的生活及为何他们加入公司,这可以帮助你掌握员工的需求,也可以让企业主在规划员工福利时有更多依据,再跟你员工相处时,要尽量了解他们觉得公司好与不好,因为每个人的需求都很不同。
三、职业规划
每个职员都有自己的人生及职业规划,如果公司想留住人才,一定要配合员工的规划,让他们有成长及发展的空间,很多公司会协助他们职员朝他们想发展的方向安排训练,既使训练的内容跟他们在公司的工作不相干,这不但可以帮助职员的发展也可以鼓励员工的学习精神。
找到好员工和留住他们也许并不容易,但是却是公司发展的关键,按照以上建议,也许不能百分之百留住所有的职员,但至少可让现有员工及其它人了知道这是一个愿意照顾员工的好公司。