绩效考核指标表格(摄影师)
摄影 绩效评价表
摄影绩效评价表
摄影绩效评价表
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估标准
请根据以下标准，评估员工在摄影工作中的绩效：
1. 专业知识和技能：
- 掌握摄影设备的基本知识和使用技巧；
- 熟悉不同摄影风格和技术，能够根据需求选择合适的技术和风格；
- 具备基本的后期制作技能。
2. 创造力和创新：
- 能够提供新颖和独特的摄影创意；
- 能够灵活应对各种拍摄场景，并通过创新手法提高作品品质。
3. 沟通和合作：
- 能够与客户和团队成员有效沟通，了解拍摄需求；
- 在团队合作中积极参与，协作能力强。
4. 时间管理和效率：
- 能够合理安排工作时间，高效完成拍摄任务；
- 对于紧急情况能够灵活应对，并保持高质量的作品提交。
评分细则
请根据以下分数细则，对员工在每个评估标准上进行评分，满
分为10分，越高表示绩效越优秀。
总结与建议
根据以上评估，总结该员工的摄影绩效，并给出对其进一步提升的建议：
总评估得分：
绩效等级：
建议：
签字
评估人签字:
日期:
拍摄剪辑绩效考核表
拍摄剪辑绩效考核表
项目名称：_______________
考核日期：_______________
评估人员：_______________
评价对象：_______________
评分标准：
评分标准分为五个等级，分别表示优秀、良好、合格、需要改进、不合格。请根据评估人员实际观察和了解给出相应的评分。
1. 制作准备
（评估人员将根据以下指标对制作准备给出评分）
- 摄影设备的准备情况：（评分等级：）
- 剪辑软件和设备的准备情况：（评分等级：）
- 拍摄场地的准备情况：（评分等级：）
2. 拍摄过程
（评估人员将根据以下指标对拍摄过程给出评分）
- 拍摄角度和构图的合理性：（评分等级：）
- 光影的运用和场景的处理：（评分等级：）
- 拍摄对象的表现和配合度：（评分等级：）
- 镜头切换和运动的顺畅度：（评分等级：）
- 其他需要考核的内容：（评分等级：）
3. 剪辑处理
（评估人员将根据以下指标对剪辑处理给出评分）
- 选材和剪辑的精确度：（评分等级：）
- 音乐和声音效果的运用：（评分等级：）
- 转场和特效的运用：（评分等级：）
- 整体剪辑的流畅度和连贯性：（评分等级：）
- 其他需要考核的内容：（评分等级：）
总评和建议：
- 结合以上评分，对评价对象的整体绩效给出评价：（评分等级：）
- 对评价对象的优点和不足给出总结：_______________________________________ - 对评价对象的进步空间和提升建议：_______________________________________评估人员签名：_______________
摄影 绩效核算表
摄影绩效核算表
摄影师：[摄影师姓名]
核算周期：[核算周期日期]
绩效评估标准：
- 总摄影数量：本周期内摄影师完成的总摄影项目数量。
- 满意摄影数量：本周期内顾客对摄影师的表现非常满意并且没有任何投诉的摄影项目数量。
- 不满意摄影数量：本周期内顾客对摄影师的表现不满意或有投诉的摄影项目数量。
- 拍摄时间：摄影师在本周期内花费的总拍摄时间。
- 平均照片处理时间：摄影师在本周期内完成照片处理的平均时间。
绩效评估公式：
满意度 = 满意摄影数量 / 总摄影数量
工作效率 = 总摄影数量 / 拍摄时间
照片处理效率 = 总摄影数量 / 平均照片处理时间
绩效评估结果：
- 满意度：[满意度结果]
- 工作效率：[工作效率结果]
- 照片处理效率：[照片处理效率结果]
备注：
- 满意度结果：根据满意度标准将满意度转换为具体评价结果，例如非常满意、满意、一般、不满意等。
- 工作效率结果：将工作效率转换为具体评价结果，例如高效、较高效、一般、较低效、低效等。
- 照片处理效率结果：将照片处理效率转换为具体评价结果，
例如快速、较快速、一般、较慢、慢速等。
摄影绩效核算表用于评估摄影师在特定周期内的工作表现，帮助了解其摄影数量、满意度以及工作效率等关键指标。通过对核算结果的分析，可以发现摄影师在工作中的优点和不足，为进一步提升摄影师的综合能力提供参考。
拍摄 绩效考核表
拍摄绩效考核表
拍摄绩效考核表
1. 背景
拍摄绩效考核表是用于评估拍摄团队成员的工作表现和贡献的
一种工具。通过定期的绩效考核，旨在促进团队成员的个人成长和
团队的整体提升。
2. 绩效考核指标
为了全面评估团队成员的绩效，拍摄绩效考核表包括以下指标：
2.1 拍摄技术
评估团队成员在拍摄过程中展现的技术水平和专业能力。包括
相机操作、光线掌控、构图等方面的能力。
2.2 拍摄效率
评估团队成员在拍摄任务中的工作效率和时间管理能力。包括
准备工作的规划、拍摄进度的控制等方面的能力。
2.3 团队合作
评估团队成员与其他成员之间的合作和沟通能力。包括协调工作、解决问题、倾听他人意见等方面的能力。
2.4 创新思维
评估团队成员在拍摄任务中展现的创新思维和解决问题的能力。包括提出新颖构思、灵活应对问题等方面的能力。
3. 绩效考核流程
拍摄绩效考核采用以下流程：
3.1 设定目标
团队成员和上级领导共同设定绩效考核目标，明确评估的指标
和标准。
3.2 收集数据
通过观察、记录和反馈等方式，收集团队成员在拍摄任务中的
表现和数据。
3.3 评估绩效
根据指标和标准，对收集到的数据进行绩效评估，并给出相应的评分和评语。
3.4 提供反馈
将绩效评估结果反馈给团队成员，指出其优势和改进的方向，并制定个人发展计划。
4. 绩效考核表使用注意事项
在使用拍摄绩效考核表时，需要注意以下事项：
- 评估应公正、客观，不受个人情感和偏见影响。
- 需要与团队成员充分沟通，确保理解和接受绩效考核的目的和流程。
- 绩效考核结果应保密，仅用于团队管理和个人发展。
以上即为拍摄绩效考核表的内容和使用说明，希望能对评估团队成员的工作表现和提升团队效能有所帮助。
摄影组—摄影师绩效考核表
1、卫生清洁不彻底或物品凌乱，一次扣1分。
部门主管
每月考勤单据得规范填写使用。
2
1、按考勤规范单据填写使用，奖励3分；
2、未按考勤规范单据填写使用，扣6分。
客服部
3
协调工作
积极配合客服部的顾客投诉及客怨调查。
5
1、拖延散漫，一次扣3分；
2、不配合或推诿扯皮，一次扣10分。
客服部
积极改进客服部下发的各项整改工作。
客服部
每周汇总个人业绩提交主管，数据准确无误。
5
1、一次未提交扣4分；
2、未认真填写或数据错误一次扣2分。
部门主管
对所使用道具、灯具、数码设备及电器用品的保管和保养工作。
5
1、保管不利造成的丢失或人为损坏，一次扣5分；
2、对所使用的工器具保养不到位，一次扣3分。
部门主管
每日工作完成后对所拍摄照片进行简修并倒片。
财务部
后期订单业绩6000元，正负5%。
15
1、超额完成20%奖5分，30%以上奖10分；
2、完成90%扣10分，完成80%扣20分。
财务部
顾客满意度调查，每月服务顾客投诉与客怨控制率95%。
10
1、顾客投诉或因操作不当产生客怨，一次扣5分；
2、顾客满意度和客怨控制率达95%及以上，奖励10分。
客服部
每月客片创作内部点评，通过率不低于3套。
摄像师 绩效考核表
摄像师绩效考核表摄像师绩效考核表
考核指标
考核流程
1. 考核周期：每季度进行一次绩效考核。
2. 考核方式：采用360度全员评价和主管评估相结合的形式进行考核。
- 360度全员评价：邀请摄影师、摄像师、导演等工作团队成员对被考核摄像师的表现进行评价，评价内容包括考核指标中的各项要素。
- 主管评估：主管根据被考核摄像师的实际表现，结合团队评价和工作记录进行评估。
3. 考核结果：根据各项指标的权重，计算综合得分，并根据得分进行绩效等级评定。评定等级分为优秀、良好、合格和待提升四个级别。
考核奖惩
1. 绩效奖励：对绩效评定为优秀和良好的摄像师予以奖励，具
体奖励标准根据公司规定执行。
2. 绩效约束：对绩效评定为待提升的摄像师进行约谈，并制定
改进计划，提供必要的培训和支持，帮助其改善绩效表现。
3. 绩效奖惩记录：公司将根据绩效评定结果进行记录，作为晋升、调岗、奖励或奖惩的依据。
以上为摄像师绩效考核表的内容和流程，请各位摄像师在工作
中务必认真执行，努力提升自身绩效水平，为公司的发展贡献力量。
摄影师绩效考核评分表--(月度)
摄影剪辑绩效考核评分表
考核期间：年月
姓名岗位摄影师
得分
序号考核项目权
重
目标值要求评分等级
自
评
上
级
结
果
达成业绩目标30 分
1 拍摄业绩
完成目标30%
每月 2.5 万元
达成80%以上20 分
达成70%以上10 分
不足分
70% 0
业绩2 按时完成
20%
每月按时、按
量完成每笔拍
摄单
全部按时完成20 分
1 单未按时完成10 分
2~3 单未按时 5 分
3 单以上0 分
无投诉20 分
考
业绩客户客户满意，
核
有1 单投诉10 分
3 满意度20% 2~3 单投诉 5 分
指标无客户投诉
80% 3 单以上0 分
返工率
4 20% 做到拍摄无返
工，无漏拍，
无重拍。
无漏拍/重拍20 分
有1 单漏拍/重拍10 分
有2~3 单 5 分
3 单以上0 分
做到无质量问
品质比上月提升10 分
出品质量
5 10% 题，每月比上
月品质有提升
持平 5 分
下降0 分
加权合计
序号行为指标权重指标说明考核评分
自
评
上
级
结
果
1 级：等候指示 1 级：0 分
2 级：询问有何工作可给分配 2 级：5 分
1 主动性20% 3 级：提出建议、然后再作有关行动
4 级：行动，但例外情况下征求意见
3级：10 分
4 级：1
5 分
5 级：20 分
5 级：单独行动，定时汇报结果
1 级：因循守旧，墨守成规
2 级：按部就班，很少提出新想法新措
施与新的工作方法 1 级：0 分
2 创新20%
3 级：工作中能努力学习，提出新想法、
新措施与新工作方法并有风险意识
2级：5 分
3 级：10 分
4 级：工作中能不断提出新想法、新措 4 级：20 分施，善于学习，注意规避风险，锐意求
摄影师绩效考核表
1.使用暴力、胁迫、谩骂、伤害他人者 ，视情 节轻重者扣1-10分/次。若重大事故则取消本 月考核得分 ，并承担相应经济损失 2.在工作区域内聚众赌博、酗酒、散布谣言的 行为者 ，视情节轻重者扣1-10分/次。若重大 事故则取消本月考核得分 ，并承担相应经济损 失 3.在劳动合同未解除之前偷窃本公司信息和财 物者 ，视情节轻重者扣1-10分/次。若重大事 故则取消本月考核得分 ，并承担相应经济损失
及时性 顾客满意度
名
4、接待顾客需主动问好及自我介绍
1 ，摄影师在不忙的情况下主动与当天拍摄顾 客沟通顾客喜好
2.摄影师在无特殊情况下必须在摄影部等候自 己顾客 ，无故脱离岗位者扣1分/次。 3.摄影师必须对自己的顾客做自我介绍 ，未做 到者1分/次。
服务
1、顾客拍摄过程中 ，负责做好顾客全程服
务管理工作 ，拍摄完一套助理带顾客到化
3、完成公司下达个人业绩
完成率
店内个人实际营业额比店里计划个人的营业额 未完成比例扣1-5分 ，成交率每低一点扣一分 。
分值
1、每日提前到岗 ，拥有积极的心态面对每
一天的工作 ，准时参加早会。
摄像师绩效考核表
摄像师绩效考核表
部门：产品设计部 姓名： 职务：摄像师 2017年03月01日
出现事故
2、出现
客诉情
3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。
4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。
摄影师绩效考核评分表
摄影师绩效考核评分表-(月
度)(总5页)
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摄影师绩效考核评分表（月度）
考核期间：年月