格力地产2012年综合分析

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格力地产600185调研报告

格力地产：好房子格力造2010年07月05近日，我们对格力地产进行了调研，和公司董事长、总经理、董秘以及证券部部长进行了交流和沟通。

公司在目前的时点将苦练内功，努力将自己的建筑质量保持在行业领先地位；同时，公司也将加强人才培养和信息化系统的建设。

我们看好公司中长期的发展前景，维持公司“强烈推荐-A”的投资评级。

格力海岸项目将在下半年全面开工：6月29日，公司格力海岸项目的软基工程正式开工。

鉴于目前的市场情况，格力海岸项目将率先推出一些高层和多层，并争取在明年下半年实现预售；公司的建筑质量处于业内的领先地位：公司的建材采用甲控的操作模式，即避免了质量出现问题，又可以较好的控制成本。

公司的门窗装修全部采用日本进口的原材料，在近日珠海连绵雨天的天气情况下，公司的格力广场、格力香樟的建成项目达到了门窗不渗漏一滴雨水的效果，这在南方地区是难能可贵的；公司加强人才团队和信息化建设，苦练内功：公司喜欢自己培养新人。

刚刚毕业的大学生有3个月的试用期，试用期过后有1年的见习期，随后有一系列的竞岗流程，脱颖而出的可以成为见习主管，收入可以翻番。

这给员工提供了较好的发展通道。

公司也是最早在珠海实行无纸化办公和信息化建设的公司，公司的OA系统可以实现公司大部分业务流程；公司再融资还处在材料前期准备过程中：公司正在核对所有的地产项目，争取在材料上报证监会后，可以做到一次性过关；公司的销售情况较为正常：公司6月份的销售额超过了1个亿，5月份也超过了6千万，目前公司推出的格力香樟的商铺也获得了不错的销售业绩；业绩预测与投资评级：根据目前的市场情况，我们适当下调公司2010年、2011年及2012年的EPS至0.57元、0.73元及1.00元。

公司2010年的RNAV为10.61元。

我们按照2010年20倍PE给予公司股价11.40元的目标值，维持公司股票“强烈推荐—A”评级。

格力地产：招商证券强烈推荐目标价11.4元格力海岸项目将在下半年全面开工：6月29日，公司格力海岸项目的软基工程正式开工。

2012年房地产市场总结

2012年房地产市场总结2012年，房地产市场经历了一系列的变动和调整。

这篇文章将对2012年的房地产市场进行总结，探讨市场变化的原因和影响。

首先，2012年房地产市场受到了政府宏观调控政策的影响。

为了控制房价上涨过快，政府采取了多项举措，如限购限贷政策，提高了二套房贷款的利率和首付比例，以及加强了对非法资金进入房地产市场的监管。

这些政策的实施使得购房成本增加，投资房地产的门槛提高，从而打击了投机性购房行为，抑制了房价上涨的势头。

其次，2012年房地产市场的供应量增加。

根据调查，房地产项目的开工数量大大增加，新建商品住宅的供应量也大幅度增加。

一方面，开发商为了应对限购政策和市场需求的变化，积极推出新的楼盘项目。

另一方面，政府也加大了土地供应，鼓励土地出让，以增加商品房的供应。

供求关系的改变导致房地产市场竞争加剧，房屋销售周期延长，购房者选择余地增加，对房价形成了一定的抑制作用。

再次，2012年房地产市场的投资热点出现变化。

由于政府对投机行为的整治和限制，炒房投资者开始转向其他领域进行投资，如股票市场和金融市场。

这使得房地产市场的投机炒作降温，投资热情减退。

同时，由于政府鼓励经济结构调整和消费升级，人们开始更加关注生活品质和居住环境，对房屋的购买需求变得更加理性和稳定。

最后，2012年房地产市场的调整对整个经济产生了一定的影响。

一方面，房地产业是中国经济的支柱产业之一，对国内生产总值（GDP）的贡献率较高。

房地产市场的波动直接影响了相关产业的发展，如建筑材料、家具、家电等行业。

另一方面，房地产市场的调控政策也是宏观调控的一部分，对整个经济的稳定产生了积极的影响。

综上所述，2012年的房地产市场总结如下：政府宏观调控政策的实施，使得房价上涨势头得到有效控制；供应量增加和投资热点的变化改变了市场供求关系；房地产市场的调整对整个经济产生了一定的影响。

总体而言，2012年的房地产市场经历了一个相对平稳的调整期，为后续的发展奠定了基础。

格力电器2012年与2013年财务报表的对比分析

格力电器2012年与2013年财务报表的对比分析基本财务指标分析一、偿债能力分析短期偿债能力：1 流动比率流动比率=流动资产/流动负债2013年：103732522181/96491213574=1.0752012年=1.079流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强，债权人的权益越有保证。

表明企业财务状况稳定可靠。

格力电器2012年与2013年流动比率相差不大，说明财务较为稳定。

2、速冻比率速动比率=速动资产/流动负债2013年：0.9392013年：0.861速冻比率可作为流动比率的辅助指标。

能更准确反映企业的短期偿债能力。

速动比率越高，偿债能力越强。

2013年比2012年的速冻比率高，说明变现与偿债能力变强。

3、现金比率现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债2013年：0.4122012年：0.371如果这一比率过高，意味着企业取得的流动负债能力没能得到充分的应用，会导致成本增加。

2013年现金比率增加，说明直接偿债能力较强，但是现金存放的机会成本也增加。

长期偿债能力分析1.资产负债比率资产负债率=负债总额/资产总额*100%2013年：73.47%2012年：74.36%一般来说，负债比率越小，企业资产中债权人提供的资金越少，所有者投入的资金越多，资产对债权人的保障程度就越高，表明企业长期偿债能力越强。

2013年的资产负债比率略低于2012年，说明长期偿债能力变强了。

2 产权比率产权比率=（负债总额/股东权益总额）*100%2013：276.98%2012：290.01%产权比率与资产负债率对评价偿债能力的作用基本相同。

2013年产权比率低于2012年，说明主要原因是负债水平的增长高于所有者权益的增长水平，如果该公司的盈利水平能够持续平稳，股东权益的利益会得到保障。

3 权益乘数权益乘数=（资产总额/所有者权益总额）*100%‘2013:3.77%2012:3.90%2013年权益乘数比2012年略有下降，说明长期偿债能力略有提高。

2012年房地产市场形势分析

2012年房地产市场形势分析影响房地产市场形势走势的因素包括：宏观经济走势、政策环境变化、市场供求状况和企业资金压力。

一、宏观经济走势：复杂多变，稳中求进我们必须跳出房地产来看我们整体宏观经济走势是怎样的，宏观经济政策的基本取向是什么。

1、全球经济形势：复杂多变，前景低迷当前，随着欧洲主权债务危机的蔓延和美国经济陷入高失业、高负债的困境，世界经济前景低迷。

2011年12月，联合国经济与社会事务部发布《2012年世界经济形势与展望》将其对2012年世界增长的预期削减为2.6%；欧洲央行也宣布，预测明年欧元区区内生产总值将介于下降0.4%到增长1.0%之间——世界经济前景充满诸多不确定性。

从已公布的数字看：美国，经济虽然有所恢复，但失业率居高不下，让人充满疑虑；欧元区，此起彼伏的欧债危机使欧洲大陆愁雾惨淡。

2012年1月13日国际评级机构标普公司下调了法国、奥地利、意大利、西班牙、葡萄牙、塞浦路斯、马耳他、斯洛伐克和斯洛文尼亚等9个欧元区国家主权信用等级，称欧元区目前所出台的政策仍不足以遏制主权债务危机的进一步蔓延。

此举虽在各界预料之中，但依然给挣扎于欧债危机的各国带来重重一击；日本，2011年已连续3个季度负增长。

受此影响，一些新兴经济体增速也有所放缓。

2、国内经济形势：增速下调，运行平稳所幸的是，面对复杂多变的全球经济形势，在人民币升值、外汇缩水、出口下行等压力不断增强的环境下，中国经济依然保持了较快增长，总体经济运行平稳。

1）GDP仍然保持较高的增长。

2011年前三季度GDP增速分别为9.7%、9.5%、9. 1%，预计四季度GDP增速约为8.6%。

如此全年增长仍可高达9.2%（2011年全年按可比价格计算，预计GDP总量为434597亿元），增速仍然位居世界领先位置。

应该注意到，中国经济发展的基本面并未改变，虽然经济增速有回调的一面，但也有诸多支持经济继续保持较快增长的一面，制造业和基础设施建设投资继续稳健增长，将会对固定资产投资增速形成支撑。

2012年房地产开发企业管理状况盘点

2012年房地产开发企业管理状况盘点随着我国经济快速发展，房地产市场不断升温，房地产开发企业的经营管理越来越受到重视。

2012年作为我国房地产市场的高峰期，在各方面展现了前所未有的繁荣，本文将围绕2012年房地产开发企业的管理状况进行盘点和分析。

1. 生产经营状况2012年，房地产市场的火爆使得房地产开发企业生产经营状况也出现了显著的变化。

首先，房地产开发企业的生产规模大幅上升。

开发企业通过借贷、股权融资等多种方式筹集资金，加快项目开发速度，投入更多的人力、物力、财力，以满足市场对房地产的需求。

其次，房地产开发企业的工作效率也得到了提升。

随着人力资源管理的不断改进和技术设备的不断升级，企业内部管理、工作流程、信息管理等方面得到了优化，工作效率大大提升。

2. 投资状况2012年，房地产行业投资风格发生了明显变化，投资领域也得到了扩展。

一方面，房地产开发企业向其他领域转型，如社区服务、商业地产等领域投资，以降低单一地产行业的风险。

另一方面，传统的房地产开发企业积极进入海外市场，以寻找更广阔的发展机会。

3. 营销状况2012年，房地产开发企业营销状况也呈现出多样化的趋势，企业招揽客户的手段更加多样化，包括电视广告、户外广告等传统媒体，以及微信、微博等新兴媒体。

同时，企业也进行了多种促销手段，如折扣、赠品等等，以吸引更多的客户。

4. 人力资源状况2012年，房地产开发企业人力资源管理呈现出明显的特点，其中人才储备成为重要战略。

许多企业开始从人力资源规划、招聘、培训、激励等方面重视人才储备，以保证企业的发展。

此外，许多房地产开发企业也开始使用人才的自由流动，为企业注入更多的新鲜血液。

5. 风险状况2012年，房地产开发企业的风险管理成为业内关注的焦点。

一方面，企业面临的市场风险、资金风险、政策风险等多种风险不断增加，需要进行风险管理和控制，以降低风险损失。

另一方面，企业也逐渐意识到要平衡风险管理与发展的关系，以持续稳定发展。

格力地产财务分析

国房地产，将逐步向二、三线城市转移。
• 新一轮房地产调控政策，使一线城市土地供应进一步受限，难与少数央企争地的开发商加快向中小城市转移。此外，由于高铁等大大改变了交通格局，中小城市的城市化提速，也为房价上涨打开了新通道。相对于一线城市发展已较为成熟稳定的市场，二、三线城市的房地产市场正处快速的上升周期。随着区域一体化的推进，城市化进程加速，二、三线城市房地产市场的刚性需求也随之增加，为二、三线城市房地产发展带来了新的契机和空间。
通过集中资源，统筹协调，建立资金借贷新体
系，实现全集团资金计划一盘棋，结算业务一
中心，大大提高了集团的融资能力，为两大板块的发展提供有力支持。
一、公司法定中、英文名称：格力地产股份有限公司 Gree Real Estate Co., Ltd
二、公司法定代表人：鲁君四三、公司注册地址：广东省珠海市情侣北路3333号
集团形成了工业、房地产两翼齐飞、综合
发展的格局，旗下格力电器（000651）、
格力地产（600185）均为上市公司。
地产板块是格力集团的支柱产业，目前，格力
地产已发展成为一家集房地产开发、营销、服
务于一体的大型企业，在珠海、西安、重庆等地拥有10余家下属公司，业务范围遍及房地产开发的全链条，并于2009年9月成功上市。格力地产建筑项目遍布珠海，曾荣获"全国优秀示范小区"、"詹天佑优秀住宅小区金奖"、"全球人居环境生态社区"等大奖。格力集团下设非银行金融机构——珠海格力集团财务有限责任公司。作为集团发展的重要资金平台，财务公司
• 上一周新推出土地较上周明显减少,而成交量较前一周则大幅增加. 上周监测的20个主要城市共推出各类土地75宗,较前一周减少55宗,合计推出土地面积330万平方米, 其中沈阳,天津和南京分别推出75万平方米,62万平方米和43万平方米,为推出量较多城市; 上周共成交各类土地42宗,较前一周增加23宗,成交土地面积合计156万平方米, 较前一周增加93万平方米,其中天津和大连分别成交土地面积70万平方米和33万平方米,为成交量较多城市.

2012年(年中)全国房地产市场形势分析

2012年（年中）全国房地产市场形势分析2012.7全国房地产市场形势分析一、上半年全国市场分析1．政策：各地“微调”政策持续出台公积金放松为主流2012年上半年房地产市场“调控”政策始终贯穿其中，中央严格执行去年的限购、差别化信贷和税收等多重政策。

为巩固房地产调控成果，温家宝总理在各种场合多次指出“坚决抑制不合理需求，要稳定和严格实施房地产调控政策”。

但中央政府主要打压的是不合理需求，而首次置业的合理购房需求则一直受到政府的支持和鼓励，通过两次下调存准率、三年半来首次降息、公积金贷款利率下调等措施刺激刚需客户，带动第二季度楼市成交量的稳步上升，支撑着2012年全国楼市出现了回暖的迹象。

同时各地政府“微调”政策持续不断，据瑞峰置业市场研究部监控数据显示，自2011年下半年以来进行微调的城市近40个，除了佛山、芜湖、河南、上海、成都等涉及限购条件放松被叫停之外，其他都闯关成功。

闯关通过主要表现“调公积金贷款限额、给予税费优惠、放宽普通住房”等方面，其中对公积金政策松绑成为地方政府“政策微调“主流。

2．成交：政策支持刚需入市上半年全国楼市先抑后扬强劲复苏2012年1-2 月，受前期调控政策及春节的双重影响，成交量跌至近年来低位。

但3 月份以后，政策环境出现了明显变化。

虽然限购、限贷这两大调控主基调仍未放松，但是对房地产影响较大的信贷政策方面出现了较大的松动。

一方面，通过三次下调存款准备金率和一次降息后，银行的流动性大为改善，去年下半年出现的房贷额度紧张情况全面缓解；另一方面政府加大了对首套住房的支持力度，首套房贷款利率从略有上浮向9 折甚至是85 折转变，这两个变化对购房需求的支撑作用立竿见影。

此外，从地方层面来看，为市场“松绑”的意愿更为迫切，各地陆续出台微调政策，再加上 “降价走量”等促销策略，刺激各地刚需客户大规模入市，支撑全国楼市走出1-2月的淡季，迎来3月小阳春，4月虽有些倒春寒，但其后“红五月”接力，最后更是有“热六月”接棒，2012年上半年楼市由冷转暖，众多城市都走出了火爆行情。

2012年房地产行业总结分析报告

2012年房地产行业总结分析报告一、行业数据回顾和预测2012年行业累计销售额、累计新开工面积、累计投资增速分别是10%、-7.3%和16.2%。

单月数据看，12月销售额同比和环比增速是51.27%和14.54%、当月新开工面积同比和环比增速是-4.49%和-8.38%、当月投资额同比和环比增速是-1.57%和11.36%。

行业2012年全年数据基本符合海通预期，但12月土地购置面积低于我们预期。

我们仍然维持数据2013年1季度低位震荡，恢复较慢判断，主要逻辑在于：1）2012土地购置面积同比下滑19.5%。

以上数据对2013年1季度新开工面积恢复产生负面影响。

2）2012年市场销售出现结构分化，一线、二线城市大幅反弹，而三四线城市负增长。

考虑到三下及以下城市占全国新开工面积80%以上，因此以上因素造成2012年1季度新开工恢复速度受到影响。

3）开发商对两会后是否存在政策转向仍有顾虑，不会像2010年1季度一样由于乐观情绪蔓延而明显加大开工。

本月数据亮点分析如下：1）2012年市场回暖程度冷热不均。

我们将北京、上海、广州、深圳和杭州划分为一线城市。

省会和计划单列市作为二线城市。

照以上划分对不同类型城市2012年销售面积进行分析，可以明显看出2012年一线城市销售面积同比增长26%，二线城市21%，而其他城市同比下滑1%。

这也是其他城市在多年销售面积保持大幅增长后首次同比下降。

考虑到目前其他城市在全国新开工面积中占比接近80%以上，我们认为2012年其他类型城市销售的同比下滑将影响2013年1季度新开工恢复速度。

2）2012年土地购置同比回落也将影响2013年1季度新开工恢复速度。

2012年全年土地购置面积下滑19.5%。

单月情况看，4季度行业土地购置有所恢复，但整体与1季度基本持平。

市场认为土地成交明显恢复的12月当月土地购置面积仍同比下降43%。

3）全年土地均价明显上涨。

2012年行业土地购置费为1.21万亿，同比增长5%。

格力电器2012年报分析

格力电器2012年年报分析一、公司业务类型家电行业（以变频空调为主）二、下列关键人物的信息1.董事长：董明珠2001 年4 月至今，任公司总裁；2012 年5 月至今，任公司董事长。

1990 年加入公司至今，历任公司业务经理、经营部副部长、部长、销售公司经理、副总经理、总经理、副董事长等职务；目前兼任格力集团、合肥格力、武汉格力、郑州格力、石家庄格力等董事长；2012 年8 月至今任金蝶国际集团有限公司非执行董事；连任第十届、第十一届、第十二届全国人大代表，兼任民建党中央常委、全国妇联第十届执委会委员、中国家电协会副理事长、中国社会经济调查研究中心理事会理事、广东省妇联执委会委员、广东省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。

2.公司董事会秘书：望靖东（兼财务负责人）2002 年11 月至2006 年4 月，历任公司财务部部长、采购部部长、审计部部长；2006 年4 月至2009 年9 月，任公司总裁助理；2008 年1 月至今，任公司财务负责人；2009 年7 月至今，任公司董事会秘书；2009 年10 月至今，任公司副总裁、财务负责人、董事会秘书。

三、姓名和地址：1.公司名称：珠海格力电器股份有限公司2.注册地：广东省珠海市前山金鸡西路3.会计师事务所和注册会计师：中审亚太会计师事务所有限公司刘连皂、龚静伟4.法人代表：董明珠5.控股股东和实际控制人：珠海格力集团有限公司；珠海市国有资产监督管理委员会四、从董事会报告中概括出公司盈余在未来有增长的领域2012 年公司募集资金总额为319,528.70 万元，报告期内投入项目的募集资金占全部募集资金总额的78.42%。

可预计2013年的资金需求及使用，主要为公司自主创新增添战略性投资，如核心技术研发、自主品牌打造、销售渠道创新、管理创新等方面投资。

五、前十位股东、主要客户和供应商3.公司前5名供应商资六、财务信息七、公司的会计政策1.坏账核算方法（1）单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款项：本公司将单项金额占该项应收款项总额的5%（包括5%以上的应收款项）确认为单项金额重大的应收款项。

地产2012年度总结

地产2012年度总结房地产，一个不断制造新闻与社会焦点的行业，一个盛产富豪的行业，同时也是一个让人爱恨交织的行业。

自20年前中国开启住房改革那天起，中国房地产业就注定要成为影响甚至诱导国民经济发展的重要筹码，这份筹码的重量并非完全来自地产企业家们的勤劳与智慧，毕竟，各行各业的企业家都是勤劳与智慧的代表，然而在中国没有一个行业可以与房地产业的造富历程相媲美。

若回顾中国房地产业发展历程，不难发现是政府制定的土地与行业游戏规则以及汹涌的城镇化浪潮成就了今天占到国内500强企业70%以上席位的地产大佬们。

政府是市场游戏规则的制定者，市场规则决定着市场主体的运行路径，中国楼市经历的背后是政策调控干预的“从无到有、从松到紧”。

中国房地产行业的发展不到30年，却经历了最为跌宕起伏的发展轨迹，若将中国房地产业的发展比作春夏秋冬，楼市经历了从20年前商品房市场起步时期的春暖花开，到2000年以后的楼市供需两旺的火红盛夏，再到2009年的秋风肃杀乃至隆冬速冻。

正所谓成也政策、败也政策，由政策规则造就的地产繁荣今天面临的最大生存发展危机不是来自市场供求而是来自久控不松的“政府调控政策”。

在国内外经济萧条，金融危机等内忧外患的逼迫下，2009年诞生了被戏称为“史上最严厉调控政策”，实行限购、限贷、限融资等一系列行业限制性措施，楼市迅速降温并进入冰冻时期。

中央控制房价的决心甚大，动用财税政策、行政直接干预甚至官员问责等全面手段对房地产市场进行调控，包括央企在内的涉足房地产项目的非地产企业出现了一波退出潮，房地产企业也从2005年的8万多家锐减到6万家。

2009年到2010年可以说是房地产业的速冻期，不过，隆冬与盛夏的共同点就在于，极端温度只能维持在某个短暂的特定时期而不能持久。

那么，到了2012年，这个充满预测与神秘的年度，房地产市场究竟发生了些什么？哪些事情值得我们盘点呢？迈过2012年，房地产业又何去何从呢？房市、股市和车市是反映中国经济冷热的三个风向标，其中楼市作为近年来各地区拉动GDP 的核心力量更是成为经济复苏与发展的风向标。

格力地产2012年利润分析表

格力地产2012年利润分析表
会计113
1681316
李永红
——水平分析——
一.公司的利润分析
2012年格力公司实现了总利润408959806.52 元，比去年增长了 75764446.19元，增长了22.74个百分比。净利润为320282359.14元，比去年增长了67633683.02元，增长了26.77个百分比。基本每股收益为0.56元，比去年增长了0.12元。增长了27.27个百分比。
(3）营业外支出本期金额为6349770.94元，与上期相比增加了 3625966.28 元，比上期增加了133.12个百分比。明细账如下：
营业外支出增加的主要原因是法院判决赔偿款增加以及法院判决预计负债增加。
(4) 资产价值损失本期金额为852700.41元，比去年减少 35040669.34 元，比去年下降97.62 个百分比。资产减值损失减少的原因主要是本期计提的坏账准备比去年少。
总结：
从公司利润结构构成来看，公司营业成本上升，公司的盈利能力有所下降，本期的利润总额的增加与营业外收入有很大关系，由于营业外收入具有不稳定性，公司应该注意。
（2)其次变化较大的项目是财务费用，本年金额为34314957.11 元，比去年增加了31762382.07 元。比去年增加了1244.33个百分比。明细账如下：
财务费用变动较大的主要来源是利息的支出。结合详细资料知，财务费用变动主要原因是已完工开发产品借款利息停止资本化导致利息支出增加：同时由于闲置资金减少导致利息收入减少。
(5)投资收益本期金额为17226218.50元。比上期增加 6890487.40 元，比上期增加66.67个百分比。主要原因是持有格力电器股份分红增加。

格力2012年到2017利润表

上市后2016年年报2015年年报2014年年报2013年年报2012年年报通用通用通用通用上市前/上市后上市后上市后上市后上市后报表类型合并报表合并报表合并报表合并报表合并报表公司类型通用99,316,196,265.19一、营业总收入(元)###########################################################################2,816,215,388.452,254,051,643.701,414,765,072.50793,747,561.64营业收入(元)###############97,745,137,194.16##############################手续费及佣金收入(元)954,904.853,101,063.95983,936.18356,724.41165,021.43利息收入(元)1,809,581,651.6873,203,077,425.32二、营业总成本(元)91,529,379,824.6186,134,609,086.80##############################92,310,191,516.72652,352,307.92709,764,677.17491,963,953.22230,659,033.39营业成本(元)72,885,641,217.0066,017,353,745.0988,022,127,671.4880,385,939,822.61手续费及佣金支出(元)333,542.60399,791.57325,646.90263,933.63273,817.71利息支出(元)93,317,462.3114,626,228,488.10营业税金及附加(元)1,430,404,246.95751,894,199.951,362,424,851.83956,169,816.52589,953,598.685,048,746,635.484,818,168,572.745,089,572,552.734,055,809,619.26销售费用(元)16,477,265,963.0415,506,341,694.2128,889,995,658.4322,508,931,701.70财务费用(元)-4,845,546,598.04-1,928,797,250.18-942,244,684.38-137,308,621.87-461,347,589.66管理费用(元)5,488,955,551.20资产减值损失(元)-991,560.4586,317,962.76398,417,165.92192,392,983.6265,537,123.92-1,010,322,499.17-1,381,551,572.38990,563,610.10246,884,832.05三、其他经营收益加:投资收益(元)-2,221,356,324.5596,654,919.95724,364,437.91717,337,242.63-20,494,376.82加:公允价值变动收益1,093,332,134.6596.30其中:对联营企业和合8,034,445.963,246,089.30-3,600,894.262,855,797.818,732,172.2313,516,176,980.5416,089,227,281.0212,263,010,098.938,026,307,883.07汇兑收益(元)-34,617.14加:营业外收入(元)1,096,234,774.231,404,291,659.85706,063,784.96684,199,623.10760,383,226.00四、营业利润(元)17,455,697,835.7223,981,836.80其中:非流动资产处置2,838,642.051,039,883.331,460,226.019,118,859.4315,064,547.243,782,455.1614,294,914.48减:营业外支出(元)20,742,533.3511,049,178.3642,860,380.2055,285,776.71五、利润总额(元)18,531,190,076.6014,909,419,462.0316,752,430,685.7812,891,923,945.328,762,709,272.27其中:非流动资产处置15,083,762.457,445,927,982.70减:所得税费用(元)3,006,555,172.732,285,686,841.812,499,475,873.821,956,168,768.131,316,781,289.5712,532,442,817.6614,155,167,229.3610,870,672,842.477,379,666,345.09六、净利润(元)15,524,634,903.8712,623,732,620.2214,252,954,811.9610,935,755,177.19少数股东损益(元)103,669,912.9391,289,802.5697,787,582.6065,082,334.7266,261,637.61归属于母公司股东的15,420,964,990.94扣除非经常性损益后15,600,520,445.2112,313,582,570.4914,144,950,462.048,907,843,107.986,995,208,275.302.08 4.71 3.61 2.47七、每股收益(二)稀释每股收益(元) 2.562.084.713.612.47(一)基本每股收益(元) 2.56八、其他综合收益(元)-54,469,476.32-139,722,316.4421,182,412.93-41,350,030.4152,177,046.432,952,917.134,108,218.16归属于母公司股东的-52,243,487.58-142,675,233.5717,074,194.77九、综合收益总额(元)15,470,165,427.5512,484,010,303.7814,274,137,224.8910,894,405,146.787,498,105,029.13归属于少数股东的其-2,225,988.7466,778,995.51归属于母公司所有者15,368,721,503.3612,389,767,584.0914,172,241,424.1310,832,339,616.007,431,326,033.622016-04-292015-04-282014-04-252013-04-27归属于少数股东的综101,443,924.1994,242,719.69101,895,800.7662,065,530.78数据来源年报报告年报报告年报报告年报报告年报报告公告日期2017-04-27审计意见(境内)标准无保留意见标准无保留意见标准无保留意见标准无保留意见标准无保留意见。

格力地产营运能力分析报告

格力地产营运能力分析格力地产营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。

下面以具体指标来分析格力地产的营运能力:格力地产营运能力指标分析（1）存货周转率存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为格力地产的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。

格力地产的存货周转率偏低，仅仅为0.05,会导致很多存货囤积（见表1）。

该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大。

因此, 存货周转率的波动幅度不在正常范围, 应该提高存货管理水平和资产利用效率,注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。

表1 格力地产2012-2013年存货周转率（2）应收账款周转率年份2012 2013存货周转率0.04 0.05近几年来格力的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表2) , 说明格力地产有较严格的信用政策和收账政策的有效实施。

表2 格力地产2012-2013年应收账款周转率年份2012 2013应收账款周转率236.87 250.64（3）总资产周转率总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低, 该指标( 见图3) 近年的上升趋势，但是明显还是偏低，格力地产的总资产周转率慢说明格力地产没有充分的使用的固定资产利用率和管理效率，销售能力不强，格力应该尽快找出原因提高销售水平。

表3 格力地产2012-2013年总资产周转率年份2012年2013年总资产周转率0.06 0.07总的来说, 格力的资产营运能力较弱, 尤其是其总资金的周转能力较为弱, 有待以后进一步的提高。

近年来的土地储备和在建工程的增多, 存货管理效率下降较为明显, 因此造成了总资产管理效率降低, 管理层应关注存货的管理。

另外，2008年经济危机对房地产行业带来了一定的冲击，格力地产也深受其害，应该尽快从萧条的经济中摆脱开来。

格力地产财务分析

格力地产财务分析之财务指标2015 2014 2013 2012 2011 偿债能力指标流动比率 2.01 1.86 1.77 1.74 1.48 速动比率0.33 0.35 0.2 0.1 0.24 现金比率0.31 0.27 0.18 0.1 0.23 权益负债比率0.23 0.22 0.23 0.25 0.21 股东权益比率0.19 0.18 0.19 0.2 0.18 产权比率 4.26 4.62 4.27 4 4.7盈利能力指标净资产收益率0.35 0.1 0.12 0.13 0.13 总资产收益率0.07 0.02 0.02 0.03 0.02 主营业务利润率0.68 0.26 0.2 0.24 0.25 成本费用利润率 1.01 0.31 0.28 0.4 0.44 收益留存比率 2.55 6.78 5.46 5.26 5.42营运能力指标应收账款周转率666.81 939.87 611.95 415.87 541.84 应收账款回收期0.54 0.38 0.59 0.87 0.66 流动资产周转率0.14 0.1 0.17 0.15 0.14 固定资产周转率12.28 9.78 31.55 35.13 30.09 存货周转率0.1 0.08 0.11 0.09 0.08 总资产周转率0.13 0.09 0.15 0.13 0.13 净资产周转率0.71 0.47 0.79 0.71 0.7格力地产财务分析之杜邦分析2015会计年度2014会计年度2013会计年度2012会计年度2011会计年度通过杜邦指标分解,我们可以看出格力地产2011-2014年度权益净利率基本稳定在10％-13％的区间,权益净利率的变动是资本结构(权益乘数)变动和资产利用效果(资产净利率)变动两方面共同作用的结果,格力地产2011-2014年资产收益率基本稳定在2％-3％,权益乘数在5上下波动,说明该上市公司具有较稳定的增长率和较稳定的资本净利率,但资产收益率较低,由此不能肯定该公司资产利用效果不好,可能是因为其总资产规模较大.2015年度该公司权益净利率有了极大的增长,这主要源于总资产收益率的大幅增长.该企业权益乘数较大,负债率在80％左右,反映负债程度较高,财务风险程度较高,公司战略较激进.同时,资产净利率是销售成果和资产运营综合作用的结果.2015年度资产收益率的增长,主要源于销售净利率的增长.2011-2014会计年度,该公司销售净利率稳定在16％-21％区间,2015年净利率得到大幅增长,达到53.86％.其中2011-2015年每年净利润绝对值都较为稳定,净利润率的波动主要源于营业收入的波动.2015年相对于2014年营业收入增长了70％左右,净利润翻了4翻,其净利润率的增长源于净利润的大幅增长.2011-2015年间,格力地产的总资产周转率稳定在0.10上下,该数值较低,反映该公司资产从投入到产出的流转速度较慢,资产管理质量额利用效率较低,同时,也可能是因为地产行业固定资产规模庞大,存货比重大,开发商从拿地到销售周转周期长,营业收入和销售收入相对占比较小.2015年相对于以往年度营业收入有了大幅增长,但与此同时平均资产总额也大幅增加,因此在其综合作用下总资产周转率基本无变化.在对净利润的分解中,我们可以看到,该公司2015年相对于以往年度主营业务收入有了一定增长,与此同时投资收益增幅极大,构成净利润增长的主要来源.营业成本从2011-2015年经历了由增到减再到增的变化,2015年营业成本和2013年基本保持持平。

2012格力案例分析_ppt模板

国际化阶段
壮阶段
发展阶段
创业阶段
销售业绩增长图
以200.88亿元的总营收稳居榜首
2008
2009
2010
2011
单位（亿）
主要产品介绍
家用空调
变频U铂
变频王者之尊
谦者
公司简介问题的提出
目录
产品行业的特点市场环境及竞争行业分析决策及实施
问题的提出
1
企业如何提高市场占有率？
2
如何看待渠道建设?
格力
格力团队: 刘春会 037 邢睿 084 张平 098 张小娟 100 张小丽 101
公司简介问题的提出
目录
产品行业的特点市场环境及竞争行业分析决策及实施
格力简介
一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业
一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业
一个没有脊梁的人永远站不起来
董明珠董事长兼总裁
格力 25.30% 海尔 1 、上游行业 1 、客户压力 :能效比、 1 、进入壁垒的高低美的 1 、新技术、安静、价格、质量、状况 2、差异化程度新功能对旧售后服务、技术、环 3、品牌集中程度越志高保。款机的替代 2 、资源供应来越高，名牌效应凸海信 2、客户集中度:低，显。状况但由于产品供大于求， 2、坚持大金 4、产品质量、能耗客户议价能力强。 “以技术创指标要求高。 3 、供应品可 3、客户盈利能力:城三菱 5 、规模经济，作为新抢占制高替代性及重要镇居民人均可支配收制造业的空调行业对松下入增长较快，增长期点”的开发性固定成本的投入较高。还很长战略春兰奥克斯 23.00% 其他
Thank you
市场渗透战略产品开发战略 1、以需求为导向，注重可行性研究（1）健康、节能的变屏空调是主流，格力应 1 提高并保持市场占有率该进行详尽的市场调查，了解并满足消费者 1、扩大生产规模、的需求2、注重与当地环境的融合实现本土化降低产品成本，扩大（2）发展核心技术，创新技术，避免产品的 1、一切以市重点经营市场份额；场为导向 2、广告宣传。专卖店，决策与实同质化，新技术为武器，赢得差异化竞争的 2 格力的渠道建设 3、建立以专卖店和 3 、注重科技创新与自主品牌的建设胜利；通过良好施 2、根据未来机电安装公司为主的（ 3 ）特殊类型的管理技能和组织结构；的售后服销售渠道，形成销售、发展潮流创造（4）良好的创造性文化，鼓励技术人员大胆务保证顾安装、维修的一条龙 4、注重对风险的控制市场服务活动，并与经销的创新；客利益国际化战略选择 3 商互惠互利，长期合（5）对业务领域做全新定位，也对经营理念作做更新，是以调整战略，应对外部环境。市场开发战略

2012年房地产运行情况分析

2012年房地产运行情况分析1、全年房地产开发投资增速回落2012年，全国房地产开发投资71804亿元，比上年名义增长16.2%（扣除价格因素实际增长14.9%），增速比1-11月份回落0.5个百分点，比2011年回落11.9个百分点。

其中，住宅投资49374亿元，增长11.4%，增速比1-11月份回落0.5个百分点，占房地产开发投资的比重为68.8%。

2012年1-12月份，全国固定资产投资（不含农户）364835亿元，同比名义增长20.6%（扣除价格因素实际增长19.3%），增速比1-11月份回落0.1个百分点，比2011年回落3.4个百分点。

从环比看，12月份固定资产投资（不含农户）增长1.53%。

图表1：全国房地产开发投资增速（%）数据来源：国家统计局银联信整理2、全年个人按揭贷款10524亿元，增长21.3%2012年，房地产开发企业本年到位资金96538亿元，比上年增长12.7%，增速比1-11月份回落1.4个百分点，比2011年回落4.8个百分点。

其中，国内贷款14778亿元，增长13.2%；利用外资402亿元，下降48.8%；自筹资金39083亿元，增长11.7%；其他资金42275亿元，增长14.7%。

在其他资金中，定金及预收款26558亿元，增长18.2%；个人按揭贷款10524亿元，增长21.3%。

图表2：2012年个人按揭贷款情况（亿元）资料来源：统计局银联信整理3、12月国房景气指数回落12月份，房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为95.59，比上月回落0.12点。

图表3：2012.12-2012.12月全国房地产开发景气指数趋势图数据来源：国家统计局银联信整理4、全年商品房销售面积同比增长1.8%2012年，商品房销售面积111304万平方米，比上年增长1.8%，增幅比1-11月份回落0.6个百分点，比2011年回落2.6个百分点；其中，住宅销售面积增长2%，办公楼销售面积增长12.4%，商业营业用房销售面积下降1.4%。

2012房地产行业分析

2012房地产行业分析2012年，中国房地产行业经历了许多发展和调整。

随着政府推出一系列调控措施，房地产市场出现了一定程度的回暖和整顿。

首先，2012年是国家启动限购政策的一年。

为了控制房价过快上涨，防止房地产市场过热，许多城市出台了限购政策，限制了投资者购房数量和条件。

这一政策有效地抑制了投机炒房行为，稳定了房地产市场，使得房价上涨幅度得以控制。

其次，2012年也是国家加强土地供应的一年。

在过去几年内，土地供应不足是导致房价上涨的主要原因之一。

为了增加土地供应，防止土地垄断和价格过高，政府采取了多种措施，包括增加土地拍卖和出让规模，加大农村土地集体建设用地的供应力度等。

这一系列措施使得土地市场供应充足，为房地产市场的平稳发展提供了有力保障。

再次，2012年是国家推进住房保障政策的一年。

为了解决城镇低收入居民的住房问题，政府加大了公租房和廉租房的建设力度，推出了一系列购房优惠政策，为购房者提供了更多的购房选择和购房贷款条件。

这一系列政策为低收入人群提供了更多的住房保障，使得房地产市场更加稳定。

最后，2012年是房地产行业规范发展的一年。

为了规范房地产市场秩序，减少市场的投机性行为，政府出台了一系列的监管措施，加强了对房地产开发商的资金监管，对房地产市场的交易行为进行严格监管。

这些举措有效地遏制了市场的乱象，确保房地产行业的健康发展。

总体来说，2012年房地产行业呈现出一种回暖和整顿的趋势。

通过限购政策的实施，土地供应的增加，住房保障政策的推进以及行业的规范发展，房地产市场得到了有效的调控和稳定，为后续的发展奠定了基础。

同时，这一年也表明了政府加强监管的决心和力度，为未来房地产行业的健康发展提供了借鉴和经验。