劳动改造现场的规范化管理(罪犯版本)
浅论罪犯劳动改造及管理
浅论罪犯劳动改造及管理要：《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加。
”我国的监狱不仅是罪犯刑罚的执行机关，也是罪犯改造机关，“惩罚和改造相结合，以改造人为宗旨”是我国监狱工作的既定方针。
可以说罪犯的服刑生活大多数时间都在劳动，同而我们很有必要就罪犯劳动改造及管理方面作进一步的探索，以求提高罪犯进行劳动改造的效果，使他们回归后能够适应社会，对社会能有所贡献。
为了实现这种转变，监狱不仅要改变其犯罪思想，而且要使其树立正确的世界观、人生观、价值观。
不仅要矫正犯罪恶习，而且要使其掌握一种或几种谋生的技能，回归社会后能自食其力。
“惩罚与改造相结合”对二者相结合的要求是：在监狱的刑罚执行活动中，惩罚罪犯与改造罪犯严格按照监狱法规进行监禁，强制其遵守监狱、纪律，履行义务。
对违反监狱法规、纪律和不履行义务的罪犯给予严厉打击。
同时对罪犯进行系统的、有目的的改造，进行思想、文化知识、职业技术。
在改造过程中充分发挥管理、管辖动、教育等手段的作用，使罪犯在认罪服法的基础上，痛改前非，成为遵纪守法、自食其力的社会公民。
关键词：罪犯劳动改造管理组织罪犯劳动改造是实现监狱宗旨的主要途径，同时也是基本手段。
它能使罪犯培养劳动观念，矫正自身所存在的恶习，掌握一定的劳动技能，刑满释放后能自食其力。
对罪犯进行的劳动改造，起到两方面的作用：一是罪犯通过学习改造，自身素质和思想意识有了进一步的提高；另一方面罪犯通过劳动活动，创造出了一定权益的具有社会价值的产品，带来了一定效益。
虽然很多专家学者对这部分经济效益有所争议，然而却能够对监狱经费不足进行一定的补充，改造罪犯物资生活和改造条件，保障监狱生产、管教的正常进行，在目前状况下，我们有必要提高罪犯劳动改造质量同时，促进这部分经济效益的增长。
一、劳动改造的地位和意义伴随着新的成立，劳动对于罪犯来说已经发生了实质性的变化，劳动不再作为以惩罚罪犯为目的，在马克思注意的指导下，成为改造罪犯的手段，以期罪犯走上社会后，能够通过自己的辛勤劳动，自己养活自己，成为一名对社会有所贡献的劳动者。
浅论罪犯劳动改造及管理
浅论罪犯劳动改造及管理第一篇：浅论罪犯劳动改造及管理浅议罪犯劳动改造及管理内容摘要：《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加学习。
”我国的监狱不仅是罪犯刑罚的执行机关，也是罪犯改造机关，“惩罚和改造相结合，以改造人为宗旨”是我国监狱工作的既定方针。
可以说罪犯的服刑生活大多数时间都在劳动，同而我们很有必要就罪犯劳动改造及管理方面作进一步的探索，以求提高罪犯进行劳动改造的效果，使他们回归社会后能够适应社会，对社会能有所贡献。
为了实现这种转变，监狱不仅要改变其犯罪思想，而且要使其树立正确的世界观、人生观、价值观。
不仅要矫正犯罪恶习，而且要使其掌握一种或几种谋生的技能，回归社会后能自食其力。
“惩罚与改造相结合”对二者相结合的要求是：在监狱的刑罚执行活动中，惩罚罪犯与改造罪犯严格按照监狱法规进行监禁，强制其遵守监狱、纪律，履行义务。
对违反监狱法规、纪律和不履行义务的罪犯给予严厉打击。
同时对罪犯进行系统的、有目的的改造，进行思想、文化知识、职业技术。
在改造过程中充分发挥管理、管辖动、教育等手段的作用，使罪犯在认罪服法的基础上，痛改前非，成为遵纪守法、自食其力的社会公民。
关键词：罪犯劳动改造管理组织罪犯劳动改造是实现监狱宗旨的主要途径，同时也是基本手段。
它能使罪犯培养劳动观念，矫正自身所存在的恶习，掌握一定的劳动技能，刑满释放后能自食其力。
对罪犯进行的劳动改造，起到两方面的作用：一是罪犯通过学习改造，自身素质和思想意识有了进一步的提高；另一方面罪犯通过劳动活动，创造出了一定权益的具有社会价值的产品，带来了一定效益。
虽然目前很多专家学者对这部分经济效益有所争议，然而却能够对监狱经费不足进行一定的补充，改造罪犯物资生活和改造条件，保障监狱生产、管教的正常进行，在目前状况下，我们有必要提高罪犯劳动改造质量同时，促进这部分经济效益的增长。
一、劳动改造的地位和意义伴随着新的成立，劳动对于罪犯来说已经发生了实质性的变化，劳动不再作为以惩罚罪犯为目的，在马克思注意理论的指导下，成为改造罪犯的手段，以期罪犯走上社会后，能够通过自己的辛勤劳动，自己养活自己，成为一名对社会有所贡献的劳动者。
罪犯劳动现场管理工作规范
劳动现场管理工作规范一、罪犯劳动现场行为规范管理（一）不准罪犯在车间内随意站立、走动1、罪犯在劳动期间，未经巡查岗民警允许不得随意站立或擅自离开劳动岗位。
因生产需离岗的罪犯必须佩戴监狱统一配发的袖章，并在规定的区域内走动，完成相应劳动任务后，民警应督促罪犯迅速返回自己劳动岗位，不准罪犯在车间其它地方逗留或和其他罪犯聊天；2、罪犯在劳动期间有事找民警必须举手示意，由巡岗民警按管理区域负责处置；未经民警同意，罪犯不得站立或离开劳动岗位。
3、生产期间由监区统一安排罪犯送开水，其他罪犯不得私自打开水；（二）不准罪犯在劳动时讲话、聊天、东张西望1、罪犯在劳动期间不得讲话、聊天；遇来宾或民警，注意文明礼貌和行为规范，不准东张西望、品头论足。
2、提前完成生产任务的罪犯可在岗位上原地休息。
在岗位上原地休息的罪犯不得站立、走动、讲话、聊天、嬉戏打闹。
（三）不准罪犯擅自使用、转借劳动工具罪犯应按规定规范使用工具，不得将工具转借他人，因故需离开劳动岗位，应及时将工具归还民警。
刀具等有危险性的工具使用，必须在民警视线范围内使用，禁止罪犯擅自使用劳动工具，巡岗民警应每半小时对工具链化情况及罪犯使用情况进行检查。
（四）不准罪犯将与生产无关的物品以及食品带入劳动车间罪犯不得将与生产无关的私人物品及食品带入劳动车间。
确需带入的日用品、调味品应经民警同意后统一集中存放在储物箱内，禁止罪犯私自保管。
因身体原因需将食品带入劳动场所的应由监狱医院开具的证明，并集中存放在储物箱内。
（五）不准罪犯在劳动期间吃零食和其它食物罪犯在劳动期间不得做与生产无关的事，不得吃零食和其它食物；因身体原因需吃食物的，应由监狱医院开具的证明，并统一安排在生活区食用。
（六）不准罪犯擅自与外来人员接触，索要任何物品罪犯不得擅自与外来人员接触，因生产需要接触时现场必须有民警监管。
严禁罪犯与外来人员聊天、索要任何物品。
（七）不准罪犯违反互保制度和队列纪律1、民警应督促罪犯严格遵守“互保”制度，教育罪犯熟记互保目的、意义和互保组员，并加强现场的检查考核。
浅论罪犯劳动改造及管理
浅论罪犯劳动改造及管理要：《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加。
”我国的监狱不仅是罪犯刑罚的执行机关，也是罪犯改造机关，“惩罚和改造相结合，以改造人为宗旨”是我国监狱工作的既定方针。
可以说罪犯的服刑生活大多数时间都在劳动，同而我们很有必要就罪犯劳动改造及管理方面作进一步的探索，以求提高罪犯进行劳动改造的效果，使他们回归后能够适应社会，对社会能有所贡献。
为了实现这种转变，监狱不仅要改变其犯罪思想，而且要使其树立正确的世界观、人生观、价值观。
不仅要矫正犯罪恶习，而且要使其掌握一种或几种谋生的技能，回归社会后能自食其力。
“惩罚与改造相结合”对二者相结合的要求是：在监狱的刑罚执行活动中，惩罚罪犯与改造罪犯严格按照监狱法规进行监禁，强制其遵守监狱、纪律，履行义务。
对违反监狱法规、纪律和不履行义务的罪犯给予严厉打击。
同时对罪犯进行系统的、有目的的改造，进行思想、文化知识、职业技术。
在改造过程中充分发挥管理、管辖动、教育等手段的作用，使罪犯在认罪服法的基础上，痛改前非，成为遵纪守法、自食其力的社会公民。
关键词：罪犯劳动改造管理组织罪犯劳动改造是实现监狱宗旨的主要途径，同时也是基本手段。
它能使罪犯培养劳动观念，矫正自身所存在的恶习，掌握一定的劳动技能，刑满释放后能自食其力。
对罪犯进行的劳动改造，起到两方面的作用：一是罪犯通过学习改造，自身素质和思想意识有了进一步的提高；另一方面罪犯通过劳动活动，创造出了一定权益的具有社会价值的产品，带来了一定效益。
虽然很多专家学者对这部分经济效益有所争议，然而却能够对监狱经费不足进行一定的补充，改造罪犯物资生活和改造条件，保障监狱生产、管教的正常进行，在目前状况下，我们有必要提高罪犯劳动改造质量同时，促进这部分经济效益的增长。
一、劳动改造的地位和意义伴随着新的成立，劳动对于罪犯来说已经发生了实质性的变化，劳动不再作为以惩罚罪犯为目的，在马克思注意的指导下，成为改造罪犯的手段，以期罪犯走上社会后，能够通过自己的辛勤劳动，自己养活自己，成为一名对社会有所贡献的劳动者。
罪犯劳动车间管理制度
罪犯劳动车间管理制度为了更好地管理罪犯劳动车间，提高罪犯劳动效率，保障罪犯健康和安全，我们制定了以下管理制度。
一、管理目标本管理制度的目标是规范罪犯劳动车间的管理，确保罪犯按规定履行劳动义务，提高劳动效率，促进罪犯的身心健康和社会适应能力，为其重新融入社会做好准备。
二、管理范围本管理制度适用于监狱和拘留所等场所的罪犯劳动车间。
三、管理原则1. 依法管理：罪犯劳动车间的管理必须严格按照相关法律法规执行，保障罪犯的合法权益。
2. 安全第一：保障罪犯的人身安全和健康是首要任务，必须严格执行安全操作规程，做好预防措施。
3. 激励奖惩：对于表现优秀的罪犯可以给予奖励，对于违规行为要及时进行处罚。
4. 管理有序：罪犯劳动车间的管理必须有序进行，注意采取有效措施防止混乱和事故的发生。
四、管理责任1. 监狱领导：监狱负责整个罪犯劳动车间的管理工作，对罪犯的工作情况负有监督责任。
2. 劳动车间领导：劳动车间领导要具有丰富经验和高度责任感，负责具体的劳动车间管理工作。
3. 监管人员：负责监督罪犯的日常工作，确保监狱规章制度的执行。
五、管理制度1. 罪犯劳动动态管理：对罪犯的工作情况进行动态管理，及时调整工作岗位，确保罪犯的劳动效率和质量。
2. 安全管理：严格执行劳动安全规程，提供必要的安全防护设备和培训，确保罪犯的人身安全。
3. 奖惩管理：根据罪犯的工作表现情况，设立奖励和处罚机制，激励罪犯提高工作积极性和责任感。
4. 管理培训：定期组织罪犯进行管理培训，提升罪犯的管理意识和能力，为其将来的社会融入做好准备。
六、管理措施1. 制定劳动计划：根据罪犯的情况和市场需求，制定详细的劳动计划，明确目标和任务。
2. 建立考核机制：建立完善的考核机制，对罪犯的工作进行定期评估，及时发现问题并解决。
3. 加强技能培训：通过技能培训提升罪犯的劳动技能，增加就业竞争力。
4. 加强宣传教育：加强对罪犯的宣传教育，提高其对劳动的认识和重视。
劳动改造现场规范化管理的特点及方法(警察版本)
劳动改造现场规范化管理的特点及方法各位同仁：大家好！在座的各位都是在一线劳动改造现场直接从事生产管理的人员，都具有许多丰富的管理经验，有着许多的感性认识。
今天我们所要讨论的是《劳动现场规范化管理的特点及方法》，其目的是向大家介绍一些在平时的管理工作中容易忽视和未上升到理论层面的一些管理工作的特点和方法。
希望能起个抛砖引玉的作用，使我们的管理工作更上一层楼。
首先，我要问问大家，在企业里，你的工作时间是不是属于你自己的？对，不是，那是属于老板的。
为什么？因为老板花钱购买了你的时间，在这段时间里，你要为他创造价值，而且你创造的价值必须大于你的工资，这是办企业的常识。
同样地，作为公务员的你，你的工作时间就是属于政府的，但在这里不能说你创造的价值要大于你的工资，只是你必须按照相关规章完成你的岗位职责，而且必须合乎规范，这才是一个合格的公务员。
对于在劳动改造现场从事生产劳动的服刑人员，劳动是其进行改造的重要手段，这是由法律所规定，实践所证明了的，唯一正确的罪犯改造的道路。
因此，在监狱中的劳动生产就具有了一种强制性，这就是劳动改造生产同企业生产最大的区别——劳动的强制性。
由劳动的强制性特点，我们可以看出，监狱的劳动改造生产面临着监管安全的压力，一般的服刑人员是不会心甘情愿地接受劳动改造的，这就需要我们做好思想教育工作，让他们心情愉快地工作，当然，这是需另一个专题去讨论的问题了。
作为生产管理能采用的办法就是激励机制的建立，在政策范围内，我们现在采取的罪犯超产奖励制度和罪犯奖惩考核办法等，都是行之有效的方法。
当然，监狱的劳动生产还有一个特点就是——人员的素质低，这是没办法的，他素质高就不会去犯罪了，正因为素质低才造成他的犯罪。
有的人可能会说：“不对啊，人们都说只有最聪明和最憨的人才容易犯罪”。
对的，实际情况也是这样，但我们要弄清楚，人聪明不等于素质高，素质是一个人在思想道德修养和专业技能方面总的概括，一个素质高的人，必然是思想修养好的人，虽然他不一定聪明。
罪犯劳动现场管理工作整改情况
罪犯劳动现场管理工作整改情况本文将介绍旨在提高监狱罪犯劳动现场管理的工作整改情况。
针对当前监狱劳动现场管理存在的问题，我们制定了整改计划，并执行了各项措施。
一、问题分析在过去的一段时间内，我们认真分析了监狱罪犯劳动现场管理的情况，确信存在一些问题，具体如下：1.工作场地过于拥挤。
由于建筑面积有限，很多罪犯的工作区域走道和通道太窄，容易导致罪犯的交通拥堵，并且缺乏空气流动，难以维持房间的干净和清洁。
2.缺乏健康和安全措施。
监狱罪犯在劳动现场存在一些安全隐患，例如压力不足的气缸，暴露电缆和线路，或者机械设备缺少维护。
没有足够的防护措施，容易导致罪犯的受伤。
3.管理工作不到位。
监狱内的一些监管人员没有足够的专业知识和管理能力，他们往往不能建立良好的工作关系。
目前的监狱罪犯在训练方面缺乏统一的规定，很多罪犯难以明确自己应该做什么。
二、整改计划为了解决现场管理存在的问题，我们制定了以下针对性的整改计划：1.增加工作场地和设备。
我们制定了增加罪犯工作场地和设备的计划，以改善罪犯的工作环境。
因为在罪犯治疗期间，会很容易出现心理问题，所以让罪犯在良好的工作环境下工作，有助于支持他们。
2.加强安全和健康措施。
我们制定了安全和健康措施的计划，以确保罪犯对劳动现场和工作设备的安全。
这将增加罪犯在劳动现场的信心，然后也有助于提高他们的工作效率。
3.加强管理工作。
我们制定了加强管理工作的计划，以确保监狱人员能够加强管理罪犯。
这将有助于增加罪犯对于管理人员的尊重和信任感。
管理人员能更好地帮助罪犯，确保他们在工作中做得更好。
三、工作效果在整改计划的执行过程中，我们收到了明显的工作效果：1.罪犯工作环境得到了改善。
增加了工作场地和设备后，罪犯的工作区域变得宽敞明亮，空气流通，这有助于他们提高工作效率。
2.安全性得到保证。
安全和健康措施的增强确保了劳动现场和工作设备的安全。
这增加了罪犯对于监狱人员的信任和尊重，让他们对于工作更加投入。
强化监狱警察在劳动改造现场管理罪犯基本功探析
强化监狱警察在劳动改造现场管理罪犯基本功探析如何强化监狱警察在劳动改造现场管理罪犯的基本功探析“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”是监狱工作的既定方针，组织罪犯劳动改造是实现监狱宗旨的主要途径，同时也是基本手段。
《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加劳动。
”《刑法》第四十六条规定：“被判处有期徒刑、无期徒刑的犯罪分子，在监狱或其它执行场所执行，凡有劳动能力的，都应参加劳动，接受教育和改造。
”由此可见，以培养良好的劳动习惯为出发点，以具有一定的劳动技能为目标，以具备的生存条件为标准，以教育挽救罪犯为遵纪守法、自食其力的合法公民为根本目的的劳动改造工作，具有强制性特征，是一种法定义务。
随着新形势下对监狱工作的新要求，特别是党的十八届四中全会“依法治国”方略的提出，依法治监是大势所趋，这必然要求监狱的职责更加规范和明确，作为三大改造手段之一的劳动改造也必然会如此。
罪犯要劳动改造，就一定有生产场地或生产车间，就势必涉及到对罪犯劳动改造现场的管理。
因此，如何对劳动改造现场进行行之有效的管理，强化监狱警察在劳动改造现场管理罪犯的基本功，确保生产劳动现场的监管安全和生产安全，有效掌控生产项目的产品质量，有效完成生产计划任务。
充分发挥劳动改造对改造罪犯的矫治作用，达到提高罪犯改造质量、预防和减少重新犯罪、确保监狱安全稳定的目的，笔者结合工作实践，对此作简要探讨。
一、罪犯劳动改造现场管理概念、特征及存在形式了解罪犯劳动改造现场管理概念、特征、存在形式，这是强化监狱警察在劳动改造现场管理罪犯基本功的前提。
(一)罪犯劳动现场管理概念与特征结合专家论述，笔者认为，罪犯劳动改造现场管理，就是通过警察的现场直接指挥，直接分配劳动任务，进行考核和处理。
迫使他们只能接受劳动任务并完成劳动指标。
监狱劳动管理如何体现两种效益的有机统一，是监狱生产现场管理需要解决的重要问题。
监狱的劳动生产管理赋予了与社会同类劳动相区别的特点，也构成了罪犯劳动现场管理的基本特征。
监狱劳动现场管理制度
监狱劳动现场管理制度一、总则为加强监狱劳动现场管理，维护监狱秩序，保障在押人员、监狱工作人员的生命财产安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于监狱内各类劳动场所的管理活动。
三、管理原则1.依法管理。
严格依法管理劳动现场，执行法律法规，保障在押人员的合法权益。
2.科学管理。
采取科学、合理、人性化的管理方式，提高监狱劳动现场管理水平。
3.全员参与。
监狱全体工作人员都要参与劳动现场管理工作，共同维护监狱秩序。
四、管理制度1.安全管理（1）严格执行安全操作规程，禁止操作人员操作不熟悉的机器设备。
（2）加强对劳动现场的巡视检查，确保机器设备正常运转，制止隐患。
（3）禁止使用易燃易爆材料，保持劳动现场的通风畅通。
2.纪律管理（1）制定劳动纪律，要求在押人员遵守规定，保持劳动现场秩序。
（2）严格执行上下班制度，确保在押人员按时到岗就位。
（3）禁止在劳动现场吸烟、喧哗、打闹等影响工作秩序的行为。
3.卫生管理（1）保持劳动现场的清洁卫生，定期进行卫生消毒工作。
（2）禁止在劳动现场乱丢垃圾，保持环境整洁。
（3）提倡在押人员养成良好的个人卫生习惯，保持健康状态。
4.劳动保护（1）提供必要的劳动保护用具，保障在押人员在劳动中的安全。
（2）定期进行职业健康检查，发现问题及时进行处理。
（3）禁止超负荷劳动，合理安排劳动时间和休息时间。
五、监督检查1.监督部门定期对监狱劳动现场进行检查，及时发现问题并提出整改意见。
2.监狱内部设立劳动现场管理小组，负责对劳动现场的日常管理工作。
六、附则本管理制度自发布之日起实施，如有违反，将视情节轻重给予相应的处理。
以上就是监狱劳动现场管理制度的相关内容，希望能够得到全体监狱工作人员的认真执行，共同维护好劳动现场的秩序和安全。
罪犯劳动现场管理规定
罪犯劳动现场管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】罪犯劳动现场管理规定为确保罪犯劳动现场的安全、稳定，切实规范劳动现场管理，根据室内加工的特点，结合当前劳动现场管理的实际情况，特作如下规定：一、民警现场管理规范1、劳动现场带班民警必须规范着装，保持警容严整，夏季不能赤背、穿拖鞋、背心等。
2、罪犯出收工由带班民警亲自整队、点名和带队，并亲自喊口号和指挥唱歌，与值班民警共同搜身登记后方可带罪犯出入监。
3、劳动现场带班民警不能聚集在一起闲谈、聊天或干与工作无关的事情。
4、在劳动现场不准吸烟、使用明火，并严格管理罪犯禁止吸烟或使用明火，落实安全生产管理制度。
5、严格落实每30分钟亲自清点一次人数，并做好登记和签名工作。
6、亲自落实罪犯劳动岗位，督促检查罪犯生产进度和生产质量，对当日未完成定额的罪犯要查明情况耐心教育，并向分监区提出处理意见。
7、严格落实罪犯工休制度，按规定时间和区域组织罪犯工休，严肃工休期间的纪律，带班民警应在工休现场监管，不得离岗、脱岗。
8、罪犯出现生产质量问题或请教加工师傅时与加工师傅发生矛盾，带班民警必须及时进行协调和处理，确保监管秩序稳定和生产正常进行。
9、对需要从劳动现场抽调安排其他活动的罪犯必须有分监区监领导批准，由民警交接带领方可离开。
10、车间内发生罪犯消极怠工、破坏生产、睡觉等，现场民警必须及时进行处理，并将情况向分监区进行汇报。
11、各分监区劳动现场每日应当安排一名领导负责当日劳动现场管理工作，确保劳动现场“两个安全”，及时处理劳动现场当日发生的一切问题，并协调各方面的工作，保持当天车间内外环境卫生、整洁。
二、罪犯生产现场管理规范1、罪犯在劳动现场必须在指定的机位或固定的劳动岗位进行生产，未经民警批准不准擅自更换劳动岗位。
2、罪犯进入车间必须按规定的路线行走，不能从机位中穿越，生产期间不能超越规定区域。
3、在生产过程中不能与他犯交谈、大声喧哗。
潜论罪犯劳动改造及管理
潜论罪犯劳动改造及管理随着社会发展和法律的不断完善，对罪犯的刑罚方式也趋于多样化，除了监禁外，劳动改造也成为一种重要的惩罚方式。
通过劳动改造，可以让罪犯在劳动中掌握一定的技能，提高思想素质，减轻社会负担，且有助于罪犯重返社会。
然而，劳动改造仍面临着监管不足、安全隐患、劳动权益等问题，下面就劳动改造及管理进行探讨。
一、劳动改造的重要性劳动改造是一种惩罚方式，但它并非简单的体罚，而是一种行之有效的手段。
它不仅为罪犯提供了良好的学习和生活环境，更有助于他们在劳动中完善人格，培养职业技能，提高思想素质，为重返社会打下坚实的基础。
另一方面，劳动改造还可以减轻社会负担。
这是因为，罪犯在服刑期间，如果能够掌握一些职业技能，在刑满释放后就能够自食其力，而不会再次回归监狱，这也将减轻社会负担。
二、劳动改造的管理1.安全问题：首先，劳动改造的现场必须确保安全。
三利娱乐场所要遵守有关安全生产法律法规，并配备专职安全管理人员，负责现场安全的审计和监督。
在劳动改造现场，必须配备完全符合国家和地方标准的劳保用品和器材，如安全帽、手套等。
在进行高风险作业时，必须贯穿整个过程，保证安全。
2.劳动权益：劳动改造不是侵犯罪犯劳动权益的手段，因此必须严格遵守相关法律规定，如正当劳动时间、工伤保护、工资支付等。
在劳动改造中，罪犯应当享有与其他职工同等的工资待遇，严禁吸收他们的劳动力而不给予相应的报酬。
3.思想教育：劳动改造不仅是体力上的活动，更是对罪犯思想的矫正和教育。
因此，在进行劳动改造时，必须与普通职工一样接受思想教育。
在这个过程中，专业教官应对罪犯进行定期的思想教育，引导他们形成良好的人生观、世界观和价值观。
4.职业培训：劳动改造的主要目的是培养罪犯的职业技术，该技能有助于他们在刑满释放后找到一份合适的工作。
在进行劳动改造时，重视罪犯职业培训的质量和数量，制定相应的培训计划，建立职业技能考核制度，并制定相应的奖励制度，鼓励罪犯参与培训，积极学习和掌握职业技能。
劳动改造现场的规范化管理(罪犯版本)
劳动改造现场的规范化管理各位学员：大家好！很高兴能与大家讲课，今天我们讲课的内容是关于“劳动改造现场的规范化管理”。
各位经过一段时间的入监集训，相信已经对监狱有了一些感性认识，对于今后的服刑生活有了一定的心理准备。
大家没有入监前也许会认为监狱是个阴森恐怖、很灰暗的地方，这也难怪——在大家的印象中，以及许多影视作品里面对监狱的描写都是灰暗的。
但大家要注意一点，这些描写除了有文学上的夸张外，更多反映的是我国旧制度下和其他国家的一些情况，对当今监狱的实情进行反映的影视作品还较少，所以大家对监狱有畏惧心理也是正常的。
大家目前所看到的监狱是不是很新、很漂亮，你们感觉其实监狱更像什么地方？嗯——谁能告诉我，有吗？对，要我说——更像是一所学校，一所寄宿制学校，只不过大家的寄宿时间都较长罢了，几年甚至无期。
当然，最后期限要看大家在这里的表现了，表现好了当然就可提前毕业。
我们监狱确实就是所大学校，是所特殊的改造灵魂的学校，我们监狱对外还有个称号就是“启迪学校”，这是在教育局备过案的特殊学校，我们警官也可称为“特殊园丁”。
要想在这里改造成对社会有用的新人，无非就是进行深刻的思想改造和艰苦的劳动改造，这是由法律所规定，实践所证明了的，唯一正确的罪犯改造的道路。
对于劳动和劳动改造的必要性，相信大家一定学了不少，思想认识上也有了很大的提高了，今天我主要想讲的是关于“劳动改造现场规范化管理”的问题。
大家现在所看到的这个很新、很漂亮的监狱是不是比你们所见过的一些学校还要好？对了，这是所全新的监狱，是从原云南省西山监狱发展而来的，是目前全省最大、条件最好的女子监狱，是2007年3月8日才正式成立的。
各位学员所用的宿舍是带卫生间的，像标间似的，这在全省是独一无二，在全国也是不多见的。
这说明我们监狱的硬件设施是一流的，大家的改造条件是一流的。
为了达到这么好的学习、生活和工作环境，我们广大警察和职工在建设过程中付出了巨大的心血和汗水。
甘肃省监狱罪犯劳动现场管理规范一
甘肃省监狱罪犯劳动现场管理规范一、劳动区域布局管理规范（一）劳动区域各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行定置管理，并绘制劳动区域定置平面图和生产现场定置平面图，明确标示各功能区相对位置，图物相符，统一编号，悬挂位置适当。
（二）劳动区域布置合理。
区域标示规范、醒目。
生产现场布局做到“五条线”即设备摆放一条线、操作台摆放一条线、工具摆放一条线、零配件摆放一条线、材料摆放一条线。
（三）规范制作劳动区域内的办公室、值勤室、休息室、更衣室、值班室、厕所等辅助生产用室的标识牌，室内物品定置摆放、有序、整洁。
（四）统一工具箱、更衣箱、资料柜、执勤办公桌、凳子等颜色，摆放整齐，标示清楚，内中物品分类存放。
二、设备、设施管理规范（一）劳动工具管理规范。
劳动工具实行定人、定位、编号管理禁止罪犯保管、登记、分发劳动工具，劳动工具登记台账必须与实务相符。
刀具、刃具、锐器等有危险性的劳动工具，使用时必须实行钝化、链化。
危险源点和事故易发生点警示牌醒目。
生产现场各种物品按规定区域有序存放，各种物料堆放不超高，做到堆放成型、成线。
现场废旧物品和物料定点存放、定期清理。
料筐、料架、料箱摆放整齐划一。
材料库、半成品库和成品库内物品有序、整齐存放，进出手续规范，账、卡、物相符。
（五）劳动现场不得有与生产无关的物品，禁止存放罪犯的生活物品（随身携带的水杯、卫生纸除外）。
紧急出口、消火栓、灭火器、电动机、配电柜前2米内，以及通道、出入口、楼梯等处不得放置物品。
（六）劳动现场始终保持干净整洁，做到“三净”，即开工场地净、完工场地净、停工场地净。
生产劳动班组与罪犯互监组统一起来。
罪犯劳动实行“五定”管理，即定岗，固定劳动现场每个岗位；定责，明确罪犯各类劳动岗位的职责；定员，固定每个劳动岗位的罪犯；定位，明确规定罪犯的操作和行走路线、区域；定置，规定劳动工具，生产原料、半成品、成品的摆放位置。
罪犯加班劳动必须有严格的审批手续。
当天加班当天审批有效。
关于罪犯生产劳动现场规范化管理的思考
关于罪犯生产劳动现场规范化管理的思考-----云南省丽江监狱彭耀文《监狱法》第六十九条规定：“有劳动能力的罪犯，必须参加劳动。
”“惩罚与改造相结合，以改造人为宗旨”是我国监狱工作的既定方针，组织罪犯劳动是实现监狱宗旨的主要途径，同时也是基本手段。
《刑法》第四十定。
如何对生产劳动现场进行行之有效管理，一是确保生产劳动现场的监管安全和生产安全（特别是对生产劳动现场的生产工具、易燃易爆物品、危禁品等的管理），二是能有效掌控生产项目的产品质量，三是能有效2009年5月，我狱结合监狱工作的生产实际及工作要求，进行了对监狱生产劳动现场管理专项整治活动，制定和下发了《丽江监狱劳动现场管理实施办法》和《丽江监狱5S管理活动实施办法》，推行“5S”活动，对生产我狱自推行生产现场规范化管理和“5S”活动管理工作以来，我狱的生产现场规范化工作，无论是警察在罪犯的生产劳动现场的管理上，还是罪犯在生产劳动规范化管理工作上，管理水平都得到了极大的提升，干警及一是有利于保护一线警察和罪犯的人身安全和健康。
生产车间对劳动过程罪犯使用的劳动工具，由警察亲自从库房领出，经过严格的程序手续发放到罪犯手中，并实行定置管理、束缚管理和目视管理，从源头制止了二是有利于罪犯的身心健康，有利于罪犯的群体稳定，维护好监管改造秩序的稳定，通过集体合作劳动，能分散不利于思想改造的想法、情绪，充实改造过程，避免自由受限制的焦虑思想和躁动情绪，可大幅减少不良三是有利于监狱企业的持续、健康发展。
通过对环境的整理，对原辅料，半成品、成品进行规划分区，分类别整理堆放，减少场所的浪费，并标示清楚，缩短寻找物品的时间，减少劳动量，工作效率提高，降低企业四是有利于警察对罪犯的现场管理。
在监管上，由于对工具进行了严格的束缚控制，管理区域划分明确，责任警的现场巡视，使罪犯自觉遵守劳动纪律，即使有突发事件，察警也能够及时控制处理，有利于警察在监五是有利于提高罪犯的改造质量。
罪犯劳动现场管理工作规范
劳动现场管理工作规范一、罪犯劳动现场行为规范管理（一）不准罪犯在车间内随意站立、走动1、罪犯在劳动期间，未经巡查岗民警允许不得随意站立或擅自离开劳动岗位。
因生产需离岗的罪犯必须佩戴监狱统一配发的袖章，并在规定的区域内走动，完成相应劳动任务后，民警应督促罪犯迅速返回自己劳动岗位，不准罪犯在车间其它地方逗留或和其他罪犯聊天；2、罪犯在劳动期间有事找民警必须举手示意，由巡岗民警按管理区域负责处置；未经民警同意，罪犯不得站立或离开劳动岗位。
3、生产期间由监区统一安排罪犯送开水，其他罪犯不得私自打开水；（二）不准罪犯在劳动时讲话、聊天、东张西望1、罪犯在劳动期间不得讲话、聊天；遇来宾或民警，注意文明礼貌和行为规范，不准东张西望、品头论足。
2、提前完成生产任务的罪犯可在岗位上原地休息。
在岗位上原地休息的罪犯不得站立、走动、讲话、聊天、嬉戏打闹。
（三）不准罪犯擅自使用、转借劳动工具罪犯应按规定规范使用工具，不得将工具转借他人，因故需离开劳动岗位，应及时将工具归还民警。
刀具等有危险性的工具使用，必须在民警视线范围内使用，禁止罪犯擅自使用劳动工具，巡岗民警应每半小时对工具链化情况及罪犯使用情况进行检查。
（四）不准罪犯将与生产无关的物品以及食品带入劳动车间罪犯不得将与生产无关的私人物品及食品带入劳动车间。
确需带入的日用品、调味品应经民警同意后统一集中存放在储物箱内，禁止罪犯私自保管。
因身体原因需将食品带入劳动场所的应由监狱医院开具的证明，并集中存放在储物箱内。
（五）不准罪犯在劳动期间吃零食和其它食物罪犯在劳动期间不得做与生产无关的事，不得吃零食和其它食物；因身体原因需吃食物的，应由监狱医院开具的证明，并统一安排在生活区食用。
（六）不准罪犯擅自与外来人员接触，索要任何物品罪犯不得擅自与外来人员接触，因生产需要接触时现场必须有民警监管。
严禁罪犯与外来人员聊天、索要任何物品。
（七）不准罪犯违反互保制度和队列纪律1、民警应督促罪犯严格遵守“互保”制度，教育罪犯熟记互保目的、意义和互保组员，并加强现场的检查考核。
罪犯劳动现场管理工作整改情况监狱警察直接管理的重要性
罪犯劳动现场管理工作整改情况监狱警察直接管理的重要性（一）本单位罪犯劳动岗位组织情况1、罪犯劳动项目。
监狱严格以“有利于监管安全、有利于安全生产、有利于提供稳定的劳动岗位、有利于提高罪犯劳动技能、有利于环境保护和节能减排”等为原则，引进劳动项目，并严格依法组织有劳动能力的罪犯参加劳动生产。
2、根据罪犯的生理状况、文化程度、刑期长短、改造表现级入监甄别等情况，结合监狱生产实际，建立科学的分流模式，合理对罪犯进行分工。
3、岗位技能培训。
监狱对有劳动能力的罪犯，在其服刑期间，对其进行不同形式和不同程度的岗位技能培训。
主要包括：入监培训、岗前培训、在岗培训、转岗培训、安全生产培训等。
4、劳动报酬。
监狱建立健全罪犯劳动报酬制度，明确规定罪犯劳动报酬的提取、管理、分配标准和使用办法，定期为参加劳动的罪犯发放劳动报酬。
（二）劳动现场组织管理情况，存在主要问题1、严格落实省局下发的《劳动现场规范化管理》相关文件，对生产现场进行“7s”管理，严格落实罪犯“三人互监”制度，实行错时上厕所、模块化移动等管理规定，实行罪犯标识管理，严禁罪犯在生产车间无序流动。
2、充分保障罪犯的劳动、学习、休息时间。
严格落实“5+1+1”管理模式，充分发挥罪犯劳动的改造功能，通过互帮互学、互相监督、互相促进，提高罪犯劳动积极性。
3、加强劳动保护。
监狱为罪犯提供符合国家规定的劳动安全卫生条件，以及符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育罪犯按照使用规则佩戴、使用。
存在问题：1、监狱对罪犯劳动力资管理还存在调配不合理的情况；2、监狱皮包、pe袋等项目因生产工序多、物料多，且监狱厂房设计有缺陷，存在现场清理不及时较乱的情况；3、疫情期间外协人员无法进入生产车间，且警察对生产工艺不熟悉，废品率增加。
工作建议：1、加强罪犯排查，严格审批岗位；2、加强现场规范化管理；3、加强警察教育，提高业务能力。
（三）本单位对罪犯进行劳动考核的主要内容，主要做法，效果如何，下一步应如何完善和规范.对罪犯劳动的考核,是对罪犯改造质量考核的一个重要方面.只有将罪犯的劳动表现、劳动成果与罪犯的减刑、假释等奖励条件切实结合起来,才能取得罪犯劳动和改造质量的双丰收。
三监区罪犯劳动改造生产现场标准化管理实施总结
三监区罪犯劳动改造⽣产现场标准化管理实施总结三监区罪犯劳动改造⽣产现场标准化管理实施总结按照监狱的统⼀安排部署，我监区被列为了监狱罪犯劳动改造⽣产现场标准化管理的试点单位。
监区⾼度重视此项⼯作，成⽴了相应的组织机构，制订了实施⽅案并加以实施，现就此项活动开展情况总结如下：⼀、监区基本情况三监区现有在职警察46名，⼯⼈3名，现有押犯587⼈。
下设五个分监区、管教办公室，其中：⼀、六分监区从事外协机械加⼯，⼆分监区从事机床护罩加⼯，三分监区从事钨钢表粒、圈⼝加⼯，五分监区不锈钢表扣加⼯。
⼆、活动开展情况（⼀）⽣产现场组织管理1、认真学习，统⼀思想。
监区多次组织警察职⼯认真学习监狱2011年65号⽂件精神及省局《评价标准》，充分认识标准化管理实施的重要意义，将罪犯劳动改造现场⽣产现场管理纳⼊重要⼯作议程，确保活动有计划、有实施、有检查、有记录。
监区警察职⼯⼀致认为：标准化管理的实施，有利于保护警察和罪犯的⼈⾝安全和健康，有利于避免罪犯伤亡事故的发⽣，有利于避免传染疾病的传播，有利于监区⽣产经济的发展，有利于民警对罪犯的现场管理，有利于提⾼罪犯的改造质量，有利于监管安全隐患的排除和消防。
2、成⽴组织机构，建⽴责任体系，落实各级责任，制定监区实施⽅案。
⼀是明确了监区领导、责任警察、罪犯⽣产⼩组、辅助⼯序对罪犯劳动改造⽣产现场标准化管理实施的责任、⼯作要求和考核指标，形成了全员、全过程、全⽅位的实施模式；⼆是根据监区现有⽣产项⽬，制定适宜有效的罪犯劳动改造⽣产现场管理组织系统，并绘制了组织系统图、定置管理平⾯图；三是根据监狱⽂件要求，结合监区实际，于2011年8⽉底制定了《三监区罪犯劳动改造⽣产现场标准化管理实施⽅案》，有计划、有步骤地开展标准化管理⼯作。
3、加强宣传⼒度，及时培训教育。
⼀是组织警察职⼯学习企业“6S”管理内容和⽅式⽅法，学习先进先进的安全⽣产管理理念；⼆是对罪犯进⾏集中教育，组织罪犯学习、熟知“6S”内容和⽣产规范化的要求，以便养成良好的劳动习惯；三是利⽤⿊板报，墙报宣传定置管理和6S管理的内容，营造氛围；四是制定相应的培训计划，对新下队的罪犯指定了专⼈进⾏培训。
甘肃省监狱罪犯劳动现场管理规范一
甘肃省监狱罪犯劳动现场管理规范一、劳动区域布局管理规范（一）劳动区域各类建筑、设施和生产现场的人、机、物实行定置管理，并绘制劳动区域定置平面图和生产现场定置平面图，明确标示各功能区相对位置，图物相符，统一编号，悬挂位置适当。
（二）劳动区域布置合理。
区域标示规范、醒目。
生产现场布局做到“五条线”即设备摆放一条线、操作台摆放一条线、工具摆放一条线、零配件摆放一条线、材料摆放一条线。
（三）规范制作劳动区域内的办公室、值勤室、休息室、更衣室、值班室、厕所等辅助生产用室的标识牌，室内物品定置摆放、有序、整洁。
（四）统一工具箱、更衣箱、资料柜、执勤办公桌、凳子等颜色，摆放整齐，标示清楚，内中物品分类存放。
二、设备、设施管理规范（一）劳动工具管理规范。
劳动工具实行定人、定位、编号管理禁止罪犯保管、登记、分发劳动工具，劳动工具登记台账必须与实务相符。
刀具、刃具、锐器等有危险性的劳动工具，使用时必须实行钝化、链化。
危险源点和事故易发生点警示牌醒目。
生产现场各种物品按规定区域有序存放，各种物料堆放不超高，做到堆放成型、成线。
现场废旧物品和物料定点存放、定期清理。
料筐、料架、料箱摆放整齐划一。
材料库、半成品库和成品库内物品有序、整齐存放，进出手续规范，账、卡、物相符。
（五）劳动现场不得有与生产无关的物品，禁止存放罪犯的生活物品（随身携带的水杯、卫生纸除外）。
紧急出口、消火栓、灭火器、电动机、配电柜前2米内，以及通道、出入口、楼梯等处不得放置物品。
（六）劳动现场始终保持干净整洁，做到“三净”，即开工场地净、完工场地净、停工场地净。
生产劳动班组与罪犯互监组统一起来。
罪犯劳动实行“五定”管理，即定岗，固定劳动现场每个岗位；定责，明确罪犯各类劳动岗位的职责；定员，固定每个劳动岗位的罪犯；定位，明确规定罪犯的操作和行走路线、区域；定置，规定劳动工具，生产原料、半成品、成品的摆放位置。
罪犯加班劳动必须有严格的审批手续。
当天加班当天审批有效。
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劳动改造现场的规范化管理各位学员：大家好！很高兴能与大家讲课，今天我们讲课的内容是关于“劳动改造现场的规范化管理”。
各位经过一段时间的入监集训，相信已经对监狱有了一些感性认识，对于今后的服刑生活有了一定的心理准备。
大家没有入监前也许会认为监狱是个阴森恐怖、很灰暗的地方，这也难怪——在大家的印象中，以及许多影视作品里面对监狱的描写都是灰暗的。
但大家要注意一点，这些描写除了有文学上的夸张外，更多反映的是我国旧制度下和其他国家的一些情况，对当今监狱的实情进行反映的影视作品还较少，所以大家对监狱有畏惧心理也是正常的。
大家目前所看到的监狱是不是很新、很漂亮，你们感觉其实监狱更像什么地方？嗯——谁能告诉我，有吗？对，要我说——更像是一所学校，一所寄宿制学校，只不过大家的寄宿时间都较长罢了，几年甚至无期。
当然，最后期限要看大家在这里的表现了，表现好了当然就可提前毕业。
我们监狱确实就是所大学校，是所特殊的改造灵魂的学校，我们监狱对外还有个称号就是“启迪学校”，这是在教育局备过案的特殊学校，我们警官也可称为“特殊园丁”。
要想在这里改造成对社会有用的新人，无非就是进行深刻的思想改造和艰苦的劳动改造，这是由法律所规定，实践所证明了的，唯一正确的罪犯改造的道路。
对于劳动和劳动改造的必要性，相信大家一定学了不少，思想认识上也有了很大的提高了，今天我主要想讲的是关于“劳动改造现场规范化管理”的问题。
大家现在所看到的这个很新、很漂亮的监狱是不是比你们所见过的一些学校还要好？对了，这是所全新的监狱，是从原云南省西山监狱发展而来的，是目前全省最大、条件最好的女子监狱，是2007年3月8日才正式成立的。
各位学员所用的宿舍是带卫生间的，像标间似的，这在全省是独一无二，在全国也是不多见的。
这说明我们监狱的硬件设施是一流的，大家的改造条件是一流的。
为了达到这么好的学习、生活和工作环境，我们广大警察和职工在建设过程中付出了巨大的心血和汗水。
大家很难想象几年前这里还是一片荒山和采石场，杂草丛生，默默无闻，经过大家几年的艰苦奋斗和辛勤劳动，才有这样一所美丽的特殊学校的诞生，大家说劳动是不是很有价值？是不是劳动推动了人类社会的进步？因此说：“劳动是人类存在的基础和手段，是一个人在体格、智慧和道德上臻至完善的源泉”。
大家在今后的监狱生活中，日常的劳动改造将是大家每天的主要工作，就像我们每天都要工作一样。
为了大家更好地进行劳动改造，我们监狱在建设规划初期就明确了要建设一流的劳动改造场所。
为了突出女子监狱的特点，我们的劳动改造场所也和监舍一样，建造成了圆弧形的，立面突出了柔和的线条，同时在生产劳动现场采用了大框架、大通窗和高照明的现代化厂房，使得大家具有了一流的劳动改造的硬件设施。
大家能在这样好的厂房内生产劳动，首先，确实要感谢政府为我们创造了这么好的条件，同时，也应该珍惜和爱护这么好的厂房，自觉遵守劳动纪律，爱护公共财物，珍惜劳动成果。
但是，光有好的想法还不行，我们上千人在厂房里劳动，必须还得有好的制度才行，这就是我们马上要进入的正题——“劳动改造现场的规范化管理”，这是我们的软件建设。
只有软硬件都搞好了，我们才能生产出好的产品。
说到“劳动改造现场的规范化管理”是个很大的课题，可以在大学里专门开设成一门课程了，为什么这样说呢？因为生产现场的规范化管理的目的就是为了提高生产效率，实现文明和安全生产，其宗旨是“以人为本”，通过对生产五要素“人、机、料、法、环”的科学管理和合理安排，最终实现又好又快、有计划地完成预定的生产目标，达到社会效益和经济效益的双赢。
这里我先解释一下什么是生产五要素“人、机、料、法、环”。
“人”——是指参与产品生产的各个层面的人员，它包括直接生产操作的人员、组织管理人员、间接为产品提供保障的后勤人员，以及产品设计、开发和销售人员，以上人员的业务素质和劳动技能直接决定了产品的品质和效益。
具体到各位学员身上，主要就是生产的操作人员、管理人员和后勤人员，大家说你们的工作重不重要？一件产品的好坏和大家息息相关，我们全体学员是不是应该努力提高自身的业务素质和劳动技能？！“机”——指的就是生产工具和设备，只有良好的设备才能生产出一流的产品，古话说：“工欲善其事，必先利其器”，指的就是这个道理。
一个生产工具对于它的生产者来说就像是战士手中的武器一样，你必须珍惜它、爱护好它，你才能更好地利用它，从而达到事半功倍的效果，所以我们每一个学员都必须爱惜你的生产劳动工具。
“料”——指的就是你所生产劳动的对象，包括原材料、辅料、半成品和成品。
生产的过程就是通过对原材料的改造和利用，从而达到我们想要的产品的过程。
本着“物尽其用”的原则，在生产过程中我们就要合理利用生产材料，节约材料，爱惜产品，尽量减少残次品，杜绝浪费。
你生产出的产品质量和数量可以充分反映你的素质和技能，这也是今后生产劳动中我们对每位学员进行考核的重点。
“法”——指的就是方法，即生产过程前后的操作方法和管理方法，是完成从原材料到成品这一过程的指南，好的方法不仅能做到又好又快的生产，还能最大限度地发挥劳动者的潜力，保护劳动者的合法权益。
所以，各位学员在今后的工作当中除了认真遵守操作规程和劳动纪律外，还要发挥自己的聪明才智，开动脑筋改进生产过程，多提合理化建议，这是你们主观能动性的重要体现。
“环”——指的就是生产劳动现场的环境，包括通风、照明、取暖、安全、卫生等作业环境和以之相对应的管理环境。
只有有了良好的工作环境，人们才能心情愉快地工作，生产效率也才能得到提高，这样的工作环境自然包含软环境和硬环境，硬环境我已在前面开头部分进行了表述，你们对此也会有切身感受的。
重要的是软环境的建设，同样的生产厂房，有的劳动现场就能安排的井井有条，使人看了十分舒心，有的却是“脏、乱、差”齐全，让人十分不舒服。
所以，大家对生产环境一定要爱护，要参与管理，这是我们自己工作生活的地方，你当然应该尽自己的一份力了。
综上所述，所有的这些方方面面都属于“劳动改造现场规范化管理”的内容，你说这是不是一个较复杂的系统工程？是不是值得专门开一门课程来讲？这是当然的了。
但是，我们因为时间所限，所以，就只能讲讲同大家密切相关，比较重要的几个方面了，希望大家能认真听讲，这与你们今后的工作是息息相关的。
首先，我们要讲的第一个方面是现代企业的“5S”管理。
在座各位如果以前从事过企业管理或在企业工作过，可能对“5S”活动有所耳闻，那么我要问下大家这“5S”是什么意思？它分别代表了什么内容？有人能完整地回答出来吗？好，我们下面就来进行详细的讲解，大家听好了。
“5S”活动是最早在日本产生，后又推广到西方和世界各国的一种主要在企业中开展的文明生产活动，因为它对生产劳动现场的“生产五要素”进行了很好的归纳，在生产实践当中产生了很好的影响，所以受到了广泛的认同，得到了很广的普及。
我们大家知道，日本企业的生产管理是很先进的，所以它拥有很多的世界知名企业。
在长期的生产实践中，他们总结出对生产各要素进行科学管理的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个中心词语，因为这五个单词的日语发音中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”活动。
我们大家知道，日本是个“拿来主义”国家，它的日文是由假名和中文组成，也就是在中文的基础上发展变化出来的。
所以，虽然大家不懂日文，当看见日文时，也能猜出个几分。
而日语的属系至今未明，在学术上还不能定论，只是有许多学者将其列入“阿尔泰语系”，所以日语中使用的是罗马拼音。
下面我就具体介绍下这五个单词的意思，你将这五个单词弄懂了，对“5S”活动也就自然了解了。
“5S”活动的内容和具体要求为使监狱劳动改造现场规范、整洁，确保监管安全和生产安全，在罪犯劳动现场实施“5S”活动，具体要求为：一、整理( 第一个“S”)：就是把劳动改造现场所有的物品，分成有用之物和无用之物两类，并将无用之物清除出劳动改造现场。
目的：1、改善和增大作业面积；2、使现场无杂物，通道畅通，提高工作效率; 3、减少磕碰划伤和挤压变形的机会，保障安全，提高产品质量; 4、消除管理上的混放等差错事故；5、有利于减少库存量，节约资金; 6、改变作风，做到工作情绪饱满。
二、整顿( 第二个“S”)：是指把劳动改造现场留下的有用之物摆放整齐以便在需要时尽快得到它。
要点是：1、物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找和消除因混放而造成的差错；2、物品摆放的地点要科学合理；3、物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过月知数。
不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。
劳动改造现场物品的合理摆放，有利于提高工作效率，提高产品质量，保证安全生产。
三、清扫( 第三个“S”)：就是把劳动改造现场打扫干净，发现异常的设备立即修复，使之恢复正常。
要点是：1、服刑人员使用的设备、仪表、工具、器皿等都要自己清扫，而不是依靠他人也不能增加专门的清扫工; 2、在清扫以上物品时，要着眼设备和仪器、仪表等物品的维护和保养，清扫同时应理解为保养; 3、清扫也是为了改善。
四、清洁(第四个“S”)：是指整理、整顿、清扫之后要对劳动改造现场认真维护，保持完美和最佳状态。
重点是：1、劳动改造现场不仅要整齐，而且要做到清洁、卫生，保证干警、服刑人员的身体健康，以提高服刑人员的劳动热情; 2、不仅劳动改造现场的物品要清洁，而且整个工作环境要清洁，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪声和污染源；3、劳动改造现场的物品和整个工作环境以及服刑人员自身都要求清洁，服刑人员还要做到精神上的"清洁"，待人要讲礼貌，要尊重别人。
五、素养（第五个“S”）：养成热爱劳动的良好作风和遵守纪律的习惯，素养是“5S”活动的核心。
抓“5S”活动始终着眼于人员素质的提高，要始于素质，也终于素质。
在开展“5S”活动时，要强调提高服刑人员自觉性和自控作用，由现场当事人亲自动手，创造一个整齐、清洁、明快、舒畅、方便、安全的劳动改造环境，使她们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，养成现代生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。
由此可看出，“整理、整顿、清扫、清洁”是手段，其目的是“素养”，最终表现为个人的文明素养。
当然，要使“5S”活动能坚持下去并不断得到改进，还必须加强日常的管理和检查，并进行量化考核，使之同个人和部门的奖罚相挂勾，这样才能充分调动大家的生产积极性。
我们监狱在这方面已经有相关的规定，相关部门会按照规定认真执行，所以大家一定要将“5S”活动变为自身的自觉行动。
通过对“5S”活动内容的学习，大家一定注意到其实“5S”活动就是对“生产五要素”进行规范管理的高度概括，其核心内容是要搞好“生产五要素”之间的相互关系，而对“生产五要素”之间相互关系的专门研究叫做“定置管理”。