能源管理办法

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能源管理制度【三篇】

能源管理制度【三篇】

能源管理制度【三篇】【篇一】能源管理制度1.目的贯彻执行国家、**汽车有限公司相关能源法律法规,规范**汽车有限公司及子公司各耗能单位能源管理行为,识别、管理及控制各耗能单位在生产和生活中计划使用能源、安全使用能源、节约使用能源,特制定本管理办法。

2.适用范围本办法适用**汽车有限公司3.术语和定义3.1能源:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

公司能源类型包括:水、电、天然气、高温热水、压缩空气。

3.2节约能源:是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。

3.3能源消耗定额:是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。

4.职责4.1能源管理领导小组:4.1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、**汽车有限公司各项能源及节能法律、法规、方针和政策;4.1.2审定能源管理体系、能源合理使用的方针、能源管理文件,落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的具体项目;4.1.3审定能源预算及能源费用支出,审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

4.2设备管理部:4.2.1设备管理部是公司能源管理归口部门;4.2.2负责制定公司能源预算计划和定额指标的下达并监督执行;4.2.3负责供用能源过程的管理检查、考核和措施实施;4.2.4负责公司能源管理培训工作,组织员工开展节能合理化建议活动;4.2.5负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、燃气公司等政府部门及其他能源对外业务对口联系工作;4.2.6负责能源计量抄表、统计、分析等管理工作;4.2.7按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并进行能耗分析及管理措施实施;4.2.8负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料,实施节能技改项目,组织总结交流节能成果和经验;4.2.9根据公司相关管理制度,提出节能管理方案,报能源管理领导小组审批后实施。

节约能源管理办法

节约能源管理办法

节约能源管理办法(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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能源生产管理制度(5篇)

能源生产管理制度(5篇)

能源生产管理制度(1)、按生产工艺流程控制点要求,寻找最佳计量检测控制点,加强对各工序用能设备的管理,全面掌握各工序能源消耗情况。

(2)、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗。

(3)、积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。

(4)、严格各类能源领用审批手续,按企业相关管理制度执行。

(5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法,制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施。

(6)、严格三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高开台工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

能源生产管理制度(2)是指规定能源生产领域管理和监督的制度体系。

能源生产涉及到对石油、天然气、煤炭、矿产等能源资源的开采、加工和利用,这些能源资源对于国家的经济发展和人民生活至关重要。

因此,需要建立一套科学、规范和有效的管理制度来保障能源生产的安全、高效和可持续发展。

能源生产管理制度包括但不限于以下几个方面:1. 采矿权管理制度:包括对矿产资源的开采许可、矿业权出让和资源税收的管理。

通过合理的矿产配置和矿业权的出让,优化资源配置,提高资源利用效率。

2. 生产审批制度:对于涉及石油、天然气、煤炭等能源生产的企业,实行必要的审批程序,确保生产活动符合法律法规和环境保护要求。

3. 安全生产管理制度:能源生产涉及到危险品的运输、处理和储存,需要建立完善的安全生产管理制度,确保生产过程安全可靠,防止事故发生。

4. 环境保护管理制度:能源开采和利用对环境污染的影响较大,需要建立一套环境保护管理制度,对能源生产企业的环境影响进行监管,强化环境保护措施。

5. 能源生产数据统计制度:建立全面、准确的能源生产数据采集和统计制度,为能源政策的制定和调整提供数据支持,为能源生产的科学管理和决策提供依据。

6. 监督和执法制度:对于违反能源生产管理制度的企业和个人,要建立健全的监督和执法制度,依法处罚违法行为,保障能源生产秩序和市场公平竞争。

能源2024年《能源管理条例》

能源2024年《能源管理条例》

能源2024年《能源管理条例》第一章能源管理总则第一节管理目的与原则第二节管理体系与职责第三节管理制度与标准第二章能源规划与计划第一节能源规划编制第二节能源计划实施第三节能源规划与计划调整第三章能源生产与供应第一节能源生产管理第二节能源供应保障第三节能源生产与供应监测第四章能源消费与节约第一节能源消费统计与分析第二节能源节约措施第三节节能产品推广与应用第五章能源环境保护第一节环境保护政策与法规第二节能源污染治理第三节能源环境保护监测第六章能源科技创新第一节科技创新政策第二节能源科技项目申报与管理第三节能源科技成果转化与应用第七章能源市场管理第一节市场准入与监管第二节能源价格管理第三节能源市场监测与预警第八章能源安全管理第一节安全生产责任第二节安全管理制度第三节安全生产事故处理第九章能源国际合作与交流第一节国际能源合作政策第二节国际能源交流项目第三节国际能源合作与交流成果第十章能源信息化管理第一节信息化建设规划第二节信息系统运行维护第三节信息化安全管理第十一章能源产业政策与发展第一节产业政策制定第二节产业发展规划第三节产业扶持政策第十二章能源法律法规与监督第一节能源法律法规体系第二节能源法律法规执行第三节能源监督与执法第一章能源管理总则第一节管理目的与原则一、管理目的1.1 为加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,保护环境,实现可持续发展,特制定本能源管理总则。

1.2 通过建立健全能源管理体系,推动公司内部各部门的节能减排工作,培养全员节能意识,提升公司经济效益。

二、管理原则2.1 遵循国家有关能源管理的法规、政策和标准,严格执行国家能源政策,保障能源安全。

2.2 坚持节约优先、效率为本的原则,优化能源结构,推广节能技术,降低能源成本。

2.3 建立健全激励机制,鼓励技术创新和管理创新,促进能源管理水平的不断提升。

2.4 强化全员参与,提高员工能源管理意识和技能,形成人人关心能源、人人参与节能的良好氛围。

能源管理方案

能源管理方案

能源管理方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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能源管理制度(精选4篇)

能源管理制度(精选4篇)

能源管理制度(精选4篇)能源管理制度篇11 范围本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。

2 总则2.1 为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。

2.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

2.3 各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。

2.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。

3 能源管理的组织机构及岗位责任制3.1 组织机构3.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。

3.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。

公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。

3.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副任组长,厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。

各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。

3.2 岗位责任制3.2.1能源管理领导小组职责:① 协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;② 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;③ 负责本单位新增用能项目的合理用能评价;④ 考核监督公司能耗定额执行情况;⑤ 开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;⑥ 结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案。

能源管理考核办法(试行)

能源管理考核办法(试行)

能源管理考核办法(试行)能源管理考核办法(试行)一、目的和背景能源管理考核办法的目的是为了加强能源管理,促进能源的有效利用,减少能源浪费,提高能源利用效率。

本办法旨在建立能源管理考核制度,对能源管理工作进行评估和监督,推动能源管理工作的规范和持续改进。

二、适用范围本办法适用于所有单位和个人在能源管理领域的工作。

包括但不限于企事业单位、政府部门、非营利机构等。

三、考核指标1. 能源使用量控制:对能源使用情况进行监测和评估,制定能源消耗指标,控制能源使用量;2. 能源管理制度:建立和完善能源管理制度,包括能源管理责任制、能源管理流程等;3. 节能技术应用:推广和应用节能技术,提高能源利用效率;4. 能源信息统计与报告:及时准确地统计和报告能源消耗情况,提供数据支持和决策依据。

四、考核方法1. 定期考核:按照一定的时间周期进行能源管理考核,如每年、每季度或每月;2. 自评和互评:单位和个人进行自我评估,并接受其他单位和个人的互评;3. 考核评分:根据考核指标的达成情况进行评分,评分结果作为考核依据;4. 考核奖惩:对于达到优秀和良好水平的单位和个人给予奖励,对于未达标的单位和个人进行纠正和处罚。

五、考核结果的利用与公示考核结果将作为能源管理的重要依据,用于制定改进措施和提高能源管理工作的效果。

同时,考核结果将进行公示,增强透明度和社会监督。

六、附则1. 本办法自颁布之日起施行,有效期为三年;2. 如有需要,可以根据实际情况对本办法进行修改和调整;3. 具体实施细则和考核指标将由相关部门进行制定和发布。

以上为《能源管理考核办法(试行)》的内容,旨在推动能源管理工作的规范和有效实施。

能源管理规章制度

能源管理规章制度

能源管理规章制度第一章总则第一条为了加强能源管理,提高能源利用效率,降低能源成本,减少能源浪费,根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等有关法律法规,结合企业实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业能源采购、储存、运输、转换、分配、使用等全过程的管理。

第三条企业应建立健全能源管理体系,明确能源管理组织机构、职责和权限,制定能源管理规章制度和操作规程,确保能源管理工作的有序进行。

第四条企业应加强能源人才培养,提高员工能源管理意识和技能,形成良好的能源管理氛围。

第五条企业应注重能源科技创新,推广应用先进节能技术和产品,不断提高能源利用效率。

第二章能源采购与储存管理第六条企业应根据生产需求和能源市场情况,制定合理的能源采购计划,确保能源供应的稳定性和经济性。

第七条企业应对能源供应商进行严格筛选,建立健全供应商评价体系,定期对供应商进行评价和考核。

第八条企业应建立健全能源储存管理制度,合理确定储存方式、储存容量和储存设施,确保能源储存的安全、合理和有效。

第九条企业应定期对储存设施进行检查、维护和保养,确保设施处于良好运行状态。

第三章能源转换与分配管理第十条企业应根据生产需求和能源特性,合理选择能源转换方式和技术,提高能源转换效率。

第十一条企业应建立健全能源分配管理制度,合理确定能源分配方式和分配比例,确保能源分配的公平、合理和有效。

第十二条企业应定期对能源转换和分配设备进行检查、维护和保养,确保设备处于良好运行状态。

第四章能源使用与管理第十三条企业应加强能源使用管理,建立健全能源使用规章制度和操作规程,提高员工能源使用意识和技能。

第十四条企业应推广应用节能技术和产品,开展节能改造,提高能源利用效率。

第十五条企业应定期进行能源审计和能效对标,分析能源使用状况,查找能源浪费原因,制定改进措施。

第十六条企业应加强能源计量和测试,建立健全能源计量器具管理制度,确保能源计量数据的准确性和可靠性。

能源管理办法及制度范本

能源管理办法及制度范本

能源管理办法及制度范本第一章总则第一条为了加强能源管理,提高能源利用效率,降低能源成本,保护环境,根据《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节约能源条例》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于公司生产、生活中所有耗能部门的能源管理。

第三条公司的能源管理应遵循科学、合理、节约、高效的原则,采取技术上可行、经济合理以及环境和社會可以承受的措施,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源。

第二章能源管理组织第四条公司应设立能源管理领导小组,领导公司的能源管理工作。

能源管理领导小组的职责如下:1. 贯彻执行国家、地方、行业主管部门的节能方针政策、法规、标准。

2. 制定公司的节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度,并组织实施。

3. 组织制定节能宣传、教育和培训规划,并组织实施。

4. 组织制定并实施节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5. 审定公司的年度各类能源消耗指标和节能指标。

6. 审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7. 检查公司的各项节能工作。

8. 组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

第五条公司应设立节能主管部门,作为公司能源管理领导小组的日常办事机构,负责做好公司节能任务的综合和协调管理,督促、检查公司的各项节能工作。

第三章能源管理分工第六条公司各部门的能源管理职责如下:1. 设备动力部是公司能源管理的主管部门,负责全公司能源的综合管理工作的组织与协调。

2. 电修分厂负责公司供、配电系统的节能工作。

3. 生产部门应根据生产计划和实际生产需求,制定合理的能源使用计划,并组织实施。

4. 行政部门应加强办公区域的能源管理,采取节能措施,降低能源消耗。

5. 后勤部门应加强食堂、宿舍等生活区域的能源管理,采取节能措施,降低能源消耗。

第四章能源使用与控制第七条公司应加强用能管理,建立能源使用记录和统计制度,定期对能源使用情况进行检查和分析,发现问题及时整改。

公司能源管理制度范本

公司能源管理制度范本

公司能源管理制度范本一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确企业能源管理的责任体系,规范能源使用行为,提高能源利用效率,确保企业能源资源的合理配置和有效利用。

该制度适用于公司全体员工及所有涉及能源使用的作业流程。

二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会,由公司高层领导担任主席,负责制定能源政策和监督执行情况。

2. 设立专职能源管理部门,负责日常的能源管理和节能改进工作。

3. 各部门需指派能源管理员,负责本部门的能源使用情况记录与报告。

三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济适用的原则,合理选择能源种类和设备。

2. 推行节能减排技术改造,优化生产工艺,提高能源利用效率。

3. 加强能源计量和管理,定期进行能耗审计,分析能耗数据,找出节能潜力。

四、操作规程1. 制定详细的设备操作规程,确保设备在高效状态下运行。

2. 对于高耗能设备,实行定期维护和检修计划,防止因设备故障造成的能源浪费。

3. 鼓励员工提出节能建议和措施,对于有效的节能创新予以奖励。

五、培训与宣传1. 定期组织能源管理培训,提升员工的节能意识和技能。

2. 通过内部通讯、会议等方式,宣传节能知识,营造节约型企业文化。

六、监督检查与改进1. 建立能源使用监督检查机制,确保各项规定得到有效执行。

2. 对违反能源管理规定的行为,依据公司相关制度进行处理。

3. 根据监督检查结果,不断完善能源管理制度,持续推进节能工作。

七、应急预案制定能源供应中断和其他紧急情况下的应对预案,确保生产安全和企业运营的连续性。

八、绩效评估与激励1. 设定能源消耗指标和节能目标,对部门和个人的节能绩效进行评估。

2. 根据评估结果,对表现突出的部门和个人给予物质或精神上的奖励。

能源管理办法

能源管理办法

能源管理办法能源是现代社会发展所必需的重要资源,对于国家经济、社会发展以及环境保护都具有重要作用。

为了更有效地管理和利用能源资源,提高能源利用效率,各个国家和地区都制定了相应的能源管理办法。

本文将以综合的视角,分析和探讨能源管理的主要内容和相关措施。

一、能源管理概述能源管理是指通过制定相应的目标、计划和政策,以及采取一系列管理措施,使能源的开发、利用和消费更加合理和高效的过程。

能源管理的目标是保证能源供应的稳定性和可持续性,提高能源利用效率,降低能源消费和排放,推进能源结构优化和清洁能源的发展。

能源管理的主要内容包括以下几个方面:1. 能源规划和目标制定能源规划是指通过对国家或地区能源资源状况、需求情况、技术水平以及环境承载能力的分析和评估,确定能源发展的长期和中期目标,并制定相应的政策和措施。

能源规划应该充分考虑经济发展的需求,提高能源供应的可靠性和安全性,促进清洁能源的利用,降低对传统能源的依赖。

2. 能源监测与评估能源监测与评估是指对能源供需、生产消费和效益等数据进行采集、分析和评估,及时了解能源的产量、消费量、价格等情况,判断能源的利用效率和发展状况,为制定合理的政策和措施提供科学依据。

能源监测与评估可以帮助管理者了解能源的实际情况,及时发现问题,采取相应的措施。

3. 能源技术与设备更新能源技术与设备更新是指通过引进先进的能源技术和设备,提高能源生产的效率和利用效率。

包括能源生产和转换技术、能源利用设备、能源节约和清洁利用技术等。

技术与设备的更新可以提高能源利用效率,减少能源的浪费和污染,推动能源结构的优化和清洁能源的发展。

4. 能源政策与法规制定能源政策与法规制定是指通过制定合理的政策和法规,引导和规范能源的开发、利用和消费行为。

包括能源价格的调控、能源减排政策和法规、能源节约和清洁利用的激励政策等。

能源政策与法规的制定可以为能源管理提供法律依据和政策支持,推动能源管理的有效实施。

5. 能源宣传与教育能源宣传与教育是指通过各种方式和渠道,向公众宣传和普及能源知识,增强公众的环保意识和节能意识,培养公众的节约用能和绿色消费习惯。

能源管理办法

能源管理办法

能源管理办法第一章总则第一条为加强能源管理,杜绝浪费现象,提高能源利用率,强化节能降耗,推进公司低成本发展战略的实施,根据《中华人民共和国节约能源法》和《河北省重点用能单位节能管理实施办法》,结合本公司生产、生活能源消耗的实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各生产车间、办公室、宿舍等各用能部门。

第二章定义第三条本办法所称能源,是指电力、白煤、烟煤、焦炭、柴油、汽油、煤油、液化石油气、天然气、热力、空压机制风、水等。

第三章工作职责和责任范围第四条为使公司节能工作步入良性管理轨道,对高消耗等能源浪费问题进行根本治理,明确能源管理责任,健全严格、有效的节能管理制度,各部门的职责是:(一)综合管理部职责综合管理部是公司能源管理的行政职能部门。

—1—1、宣传贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国水法》、《河北省节约能源条例》、《**市节约用水条例》等国家、省、市有关节能法律、法规、政策和公司节能规章制度,结合公司实际制定节能降耗措施并组织实施与监督。

2、组织编制公司年度节能规划和目标,执行用能计划管理、定额管理、目标管理、动态管理,实行节奖超罚,确保节能工作落到实处。

3、负责组织建立公司节能二级管理网络,协助公司节能领导小组做好各二级单位之间的组织协调工作,按照各自职责,保证节能工作规范有序进行。

4、定期组织开展对用能单位现场的巡视检查和召开节能工作例会。

5、负责制定公司年度节能技改计划,并监督、检查技改部门对计划实施的落实情况。

6、负责公司节能情况的监督、检查,及时制止或处理违反国家、省、市有关节能法律、法规和公司节能规章制度的行为。

7、负责组织公司年度节能工作总结,表彰奖劢,信息传递,节能培训,统计报表,调查研究,宣传发动和目标责任管理。

—2—8、负责公司节能领导小组和上级能源管理部门交办的其他事项。

(二)品质部职责品质部是公司能源计量器具管理的职责部门。

能源利用规章制度管理办法

能源利用规章制度管理办法

能源利用规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强能源利用管理,提高能源利用效率,降低能源成本,减少能源浪费,根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国反浪费法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内的一切企业和事业单位(以下简称单位)的能源利用管理工作。

第三条能源利用管理应当遵循科学、合理、节约的原则,采取技术和管理相结合的方式,提高能源利用效率,促进经济社会发展。

第四条单位的主要负责人对本单位的能源利用管理工作全面负责,应当建立健全能源利用管理制度,明确能源管理职责,保证能源利用管理工作的顺利进行。

第二章能源利用管理组织第五条单位应当设立能源管理部门或者指定专人负责能源利用管理工作。

能源管理部门的主要职责包括:(一)组织制定能源利用管理制度和能源利用计划;(二)组织能源利用监测和评价;(三)组织能源利用技术的研发和推广;(四)对能源利用情况进行检查和指导;(五)其他与能源利用管理有关的职责。

第六条单位应当定期对能源管理人员进行培训,提高能源管理人员的业务水平和服务能力。

第三章能源利用计划第七条单位应当根据自身实际情况,制定合理的能源利用计划,明确能源利用的目标、措施和期限。

第八条能源利用计划应当包括以下内容:(一)能源利用指标:包括能源消耗总量、能源消耗强度等;(二)能源利用措施:包括能源利用技术的改进、能源利用设备的更新换代、能源利用制度的完善等;(三)能源利用期限:包括短期、中期和长期的目标。

第四章能源利用监测与评价第九条单位应当建立健全能源利用监测制度,对能源利用情况进行实时监测和定期评价。

第十条能源利用监测应当包括以下内容:(一)能源消耗总量和消耗强度;(二)能源利用效率;(三)能源浪费情况;(四)能源利用措施的实施情况。

第十一条单位应当定期对能源利用情况进行评价,对能源利用效果进行分析,发现问题及时整改。

第五章能源利用技术与管理第十二条单位应当积极采用先进的能源利用技术和管理方法,提高能源利用效率。

企业能源管理的方法

企业能源管理的方法

企业能源管理的方法随着人们对环境问题和可持续发展的关注日益增加,企业对能源管理的重视也越来越高。

高效的能源管理不仅有助于企业降低能源消耗和成本,还可以减少环境污染,提升企业形象。

本文将介绍几种常见的企业能源管理方法,帮助企业实现能源的可持续利用。

一、能源策略的制定企业能源管理的第一步是制定能源策略。

能源策略是企业对能源利用和消耗进行规划和管控的指导性文件。

在制定能源策略时,企业应考虑以下几个方面:1. 目标制定:企业需要设定清晰的能源节约目标,如减少能源消耗量、提高能源利用效率等。

2. 资源分析:企业应对自身能源消耗情况进行全面的调查和分析,包括各个部门的能源消耗情况、能源消耗的瓶颈以及存在的浪费现象。

3. 战略规划:根据资源分析的结果和目标制定,企业需要确定实施的能源管理策略和行动计划,并明确责任人和时间节点。

二、能源监测与数据分析为了有效地管理能源消耗,企业需要进行能源监测与数据分析。

这一步骤可以帮助企业了解和掌握能源消耗的情况,及时发现并解决能源的浪费问题。

具体的步骤如下:1. 设定监测指标:企业需要确定能源消耗的关键指标,如能源消耗总量、能源消耗强度等。

这些指标将成为评估和改进能源管理效果的依据。

2. 安装监测设备:为了实时监测能源消耗情况,企业可以安装相应的能源监测设备,如智能电表、传感器等。

3. 数据采集与分析:企业需要收集能源消耗数据,并进行分析,以便找出能源浪费的原因和改进的方向。

现代的数据分析软件可以帮助企业更好地分析能源数据,提供决策支持。

三、能源效率的改善企业能源管理的核心是提高能源效率。

通过优化能源使用,企业可以在维持正常生产的前提下降低能源消耗。

以下是几种常见的能源效率改善措施:1. 设备升级:企业可以考虑使用更高效的设备,如节能型电机、高效照明设备等。

2. 工艺优化:优化传统工艺流程,采用新技术或改进现有工艺,提高能源利用效率。

3. 员工培训:提高员工的能源意识和相关知识,教育员工关注能源消耗和节约的重要性。

能源(环境)管理规定

能源(环境)管理规定

能源(环境)管理规定1总则1.1为了规范工程部负责的能源统计、分析、监控等工作内容的管理,特制定本规定。

1.2工程部文员每日根据各班组上报的能源日耗进行能源消耗量记录,每月进行本月与上月、本月与上一年同期消耗量的比较,根据饭店出租率、气候变化进行分析,并将分析情况报告部门经理。

1.3工程部根据上一年度能源使用情况,为各部门制定能源消耗指标,报饭店审批下达。

对各部门能源使用情况进行检查,发现问题及时上报,并积极协调解决。

2采取节能措施、控制设备运行2.1各岗位人员根据营业需要及时关闭不用的用电设备。

2.2空调制冷机根据气温情况、负荷大小调整冷冻水温度,控制循环泵开启台数,保持冷却塔,冷凝器的换热效果良好,在保证店内温度适宜的情况下节约电耗。

2.3按照各部位实际使用时间和工作环境要求,启停风机。

2.4根据使用蒸气部位的供应要求和工作时间,及时调整电锅炉运行状况。

2.5公共区域照明系统:采用节能灯具;控制公共区域的照明时间和亮度。

2.6弱电组加强楼宇自控系统的维护保养,保证楼宇自控系统的正常运行,运行组充分利用楼宇自控系统的控制功能,合理调整控制状态,最大限度发挥楼宇自控系统的效能,降低能源消耗。

3做好预防性保养做好预防性保养也是节约能源,减少损失的重要措施。

对季节性闲置设备要做好除尘、防锈、防潮工作。

封存时应切断电源、水源,并做好清洁保养工作。

4及时作好设备报损工作对于报废的设备及时填写设备报损申请表,将报损设备退库房处理。

对于临时存放的设备要妥善保管,避免污染环境。

5工程部日常环境管理5.1工程部定期对员工进行环境保护培训,提高员工自觉保护环境、节能降耗的意识。

5.2加强员工节电意识,做到人离灯灭,不使用的电器设备及时关闭电源。

5.3加强员工的节水意识,发现跑、冒、滴、漏现象,及时通知有关班组处理。

5.4由文员负责纸张的领取、发放和控制,内部文件用纸保证双面使用。

5.5设备清洗用油由各工种负责回收,集中由采供部负责与供应商联系回收。

能源管理思路及措施方法

能源管理思路及措施方法

能源管理思路及措施方法引言能源管理是一项重要的工作,对于提高能源利用效率、降低能源消耗和减少对环境的影响具有重要意义。

本文将介绍一些能源管理的思路和措施方法,以帮助企业和个人更好地管理和利用能源。

1. 能源审计能源审计是能源管理的基础,通过对能源使用情况的调查和分析,找出能源消耗的重点和问题所在。

可以进行全面的能源审计,涵盖能源供给、转换、使用和消耗的全过程,从而制定合理的管理措施。

2. 能源计量和监测建立能源计量和监测系统是能源管理的关键步骤。

通过准确测量和监测能源的使用情况,可以为能源管理提供数据支持和决策依据。

同时,及时发现能耗异常和能源浪费现象,采取相应的措施进行调整和优化。

3. 能源节约措施在能源管理中,节约能源是核心目标之一。

可以采取以下措施来实现能源的高效利用和节约:- 提高设备和系统的能效:选择和使用高效的设备和系统,改进设备的运行方式和参数设置等,降低耗能。

- 加强员工培训和意识教育:提高员工对能源管理的认识和意识,培养他们的节能惯和行为。

- 优化能源使用流程:优化能源供应、转换和使用的流程,减少能源的损耗和浪费。

- 推广新能源和清洁能源:积极引入和利用新能源和清洁能源,减少对传统能源的依赖。

4. 能源管理技术支持运用现代科技手段和系统工具,将其应用于能源管理中,可以提高能源管理的效率和水平。

例如,利用智能监控系统、数据分析和预测模型等,实时掌握能源的使用情况、预判能源需求,并进行精确的调整和管理。

5. 能源管理法律法规和标准了解和遵守相关的能源管理法律法规和标准,对于规范能源管理工作和推进能源节约具有重要作用。

企业和个人应当依法履行能源管理的义务,并与政府部门、专业机构合作,共同推动能源管理的发展和实施。

结论能源管理是实现可持续发展和绿色发展的基础,应当引起企业和个人的重视。

通过采取合理的能源管理思路和措施方法,能够有效降低能源消耗、提高能源利用效率,以实现经济效益和环境效益的双赢。

能源管理办法细则解读

能源管理办法细则解读

能源管理办法细则解读一、背景介绍近年来,随着能源消耗的日益增加和环境问题的日益突出,各国纷纷加强了对能源的管理和调控。

为了实现高效利用和可持续发展的目标,我国制定并发布了《能源管理办法》。

本文将对《能源管理办法》的细则进行详细解读,以帮助读者更好地理解和应用该办法。

二、能源管理办法的目标和原则《能源管理办法》的核心目标是实现能源资源的高效利用、节能减排和可持续发展。

为了实现这一目标,该办法明确了以下几项原则:1.优先发展清洁能源:要优先发展可再生能源和清洁能源,减少对传统能源的依赖,降低能源消耗对环境的影响。

2.制定节能目标和指标:要制定科学合理的节能目标和指标,鼓励各行业和企业采取有效措施,降低能源消耗和单位产品能耗。

3.加强监管和考核:要加强能源管理的监管和考核,确保各地区和企业按照法规要求履行能源管理责任。

4.加强信息公开和宣传教育:要加强能源管理信息的公开,提高社会对节能减排的认识和理解,推动全社会形成节约能源、保护环境的共识。

三、能源管理办法的主要内容1. 能源管理责任《能源管理办法》明确了各级政府和企事业单位的能源管理责任,要求建立健全能源管理体系,明确能源管理部门的职责和权力。

政府要加强对能源管理的宏观调控,制定和推动能源政策和措施的实施。

企事业单位要落实能源管理职责,制定并实施能源消耗计划,并通过能源管理体系认证等方式推动能源管理工作。

2. 能源使用审查《能源管理办法》对能源使用审查进行了明确规定。

各级政府和企事业单位要对能源使用进行监测和评估,并按照规定提交能源使用情况报告。

政府要加强能源使用情况的统计和分析,及时发现和解决能源消耗过大、能效低下的问题。

企事业单位要自觉接受能源使用审查,提供真实、准确的能源使用数据。

3. 节能减排措施《能源管理办法》规定了各行业和企事业单位应采取的节能减排措施。

包括但不限于:•采用高效节能技术设备,提高能源利用效率;•加强节能型产品的研发和推广,促进市场上的节能产品占比增加;•完善能源计量和监测体系,及时发现和解决能源消耗异常的情况;•加强能源管理和技术标准的制定和推广,推动行业内的节能工作。

国家能源局关于印发《能源标准化管理办法》及实施细则的通知

国家能源局关于印发《能源标准化管理办法》及实施细则的通知

国家能源局关于印发《能源标准化管理办法》及实施
细则的通知
文章属性
•【制定机关】国家能源局
•【公布日期】2019.04.18
•【文号】国能发科技〔2019)38号
•【施行日期】2019.04.18
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】能源标准
正文
国家能源局关于印发《能源标准化管理办法》及实施细则的
通知
国能发科技〔2019)38号各省、自治区、直辖市能源行业主管部门,有关行业标准化管理机构,能源领域各标准化技术委员会:
为进一步规范能源领域标准化管理工作,根据2018年1月1日起实施的《中华人民共和国标准化法》及相关法规,结合能源领域的实际情况,我局修订形成了《能源标准化管理办法》《能源行业标准管理实施细则》和《能源行业标准化技术委员会管理实施细则》。

现予以印发,请认真遵照执行。

附件:1.能源标准化管理办法
2.能源行业标准管理实施细则
3.能源行业标准化技术委员会管理实施细则
国家能源局
2019年4月18日。

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中材甘肃水泥能源管理考核办法一、目的为提高全员安全用电意识,规范用电行为,强化用电管理,提高公司各项生产经营业绩。

本着“厉行节约,降本增效”的原则,科学合理的组织生产,根据生产实际情况,针对公司电耗管理,特制定本管理办法。

二、适用范围本办法适用公司各部门三、引用文件公司能源管理制度四、职责1、生产部职责1.1生产部是用电管理的专业管理部门。

1.2生产部负责当月部门工序电耗、综合电耗的计算及分析。

1.3生产部提供计算月工序电耗、综合电耗的相关数据。

1.4生产部负责计量电表的日常维护。

1.5生产部负责对违反用电管理及超出规定的工序电耗及综合电耗或电量的单位进行考核。

2、用单位职责1.1各用电单位本着节约用电、科学用电的原则,合理用电、计划用电,杜绝浪费电能。

1.2各用电单位负责当月本单位用电电耗分析,并上报部门。

1.3各用电单位依据本办法规定的电量和电耗,合理用电,严格控制超支用电。

1.4五、程序1、定义1.1、用电区域划分:由生产用电、辅助用电和生活用电三个方面划分管理区域。

具体有原料粉磨系统设备、熟料烧成系统设备、水泥粉磨系统设备、水泥包散装系统设备、公共设备、办公楼、食堂、销售楼等。

1.2、用电指标:根据各个区域各台设备的耗电量得出综合电耗指标。

2、电量统计2.1、用电区域划分2.1.1 、生产用电单元划分及组成(1)矿山工序用电:破碎机口、皮带输送、石灰石均化、原料配料库顶。

(2)原料工序用电:原料配料库下设备、各皮带输送机、入库系统、入生料均化库顶设备、辅助生产分摊电量。

(3)熟料烧成工序用电:生料均化库底设备、窑辅助系统设备、熟料入库系统、辅助生产分摊电量。

(4)水泥粉磨工序用电:熟料库底设备及输送设备、石膏破碎及输送系统、磨辅助系统设备、磨主机、入水泥库系统设备、辅助生产分摊电量。

(5)包装工序用电:水泥库底设备、水泥入包(散)装输送设备、包装机、散装机、辅助生产分摊电量。

(6)辅助生产用电:空压机、水泵房、检修用电。

2.1.2、非生产用电区域划分办公楼、销售楼、食堂、中控楼2.2、辅助生产用电统计:2.2.1、由于各工序存在公用设备,如空压机,水泵等。

为合理科学统计各工序用电,并参照集团其他子公司用电统计方法,结合公司的实际情况,规范用电统计工作,将公用设备、辅助生产用电、生活用电作为辅助生产用电分摊电量。

2.2.2、外协单位用电、第三方施工单位用电,单独核算费用,不计入生产工序电耗和综合电耗当中。

2.3工序分摊电量计算:各工序需分摊电量=各工序用电量/总用电量*辅助生产用电量3、考核小组构架考核组长:公司分管领导万彬考核副组长:生产部分管领导丁小平电耗控制小组成员:生产部负责人、质量部负责人、财务部负责人、销售部负责人、生产部电气主任工程师、烧成工区区长、制成工区区长、电气工区区长、余热发电区长。

4 、日常管理4.1电耗控制小组成员负责本部门或本单位电耗控制日常管理工作,掌握本部门电量及电耗情况。

4.2电耗控制小组成员对本单位的用电量、电耗、台产、运转率等管理与考核,定期分析工序电耗数据,对工序电耗上升和下降原因进行分析考核,找出原因,合理组织本单位生产,提高台产、提高设备运转率,促使工序电耗稳中有降。

4.3各部门负责人合理安排对机电设备进行维护、保养,确保每台设备处于良好状态,从而提高设备运转率。

4.4电耗控制小组每周对各区域工序电耗及综合成本进行分析和通报,对本周电耗控制情况,电耗上升及下降原因进行分析,提出下周电耗控制要点,通报各部门开空车、长明灯及电能利用率不合理情况,并加以考核,提出整改意见等。

4.5电耗控制小组每月对各部门工序电耗及综合电耗进行分析,根据当月生产情况、总产量、台产及磨机开停等因素,总结月度电耗上升及下降原因,对失职,缺乏管理、开空车、台产低等诸多因素进行逐条考核,力争将电耗控制在最低水平。

六、记录1、《月度电耗分析》2、《月度电力消耗统计表》七、附则1 、本办法由生产部编制并归口管理。

2 、本办法自下发之日起执行。

3 、附:电耗成本管理办法。

附:电耗成本管理办法1、办公和生活电耗成本管理办法管理区域:公司办公楼、食堂、销售楼、中控楼。

考核部门:生产部责任人:综合管理部副部长、食堂承包人、销售部副部长、质量部部长一、指标管理办公楼电度指标:春、秋季节≤4500度/月,冬、夏季节≤5000度/月。

销售楼电度指标:春、秋季节≤2000度/月,冬、夏季节≤2500度/月。

食堂用电指标:春、秋季节≤4000度/月,冬、夏季节≤4500度/月。

中控楼用电指标:春、秋季节≤14000度/月,冬、夏季节≤15000度/月。

二、电耗成本管理细则:1、各部门办公室原则上白天不允许开灯,(阴雨天及特殊场所除外),具体开关灯时间按照度临时随时调整,白天或亮度较好不需要开灯的,开一盏灯考核100元,特殊情况开灯的需提交书面报告。

2、化验室空调不做考核、中控室(含余热)夏天在室温达到30℃以上时才允许开启,空调设置的温度不得低于25℃,冬天在室温低于5℃时才允许开启,空调设置的温度不得高于20℃,不使用时及时将总电源关闭。

3、办公楼内职员下班后,所使用的电脑主机、显示器必须关闭,同时将插座电源关闭。

不关灯或电脑的每次/200元。

4、化验室根据技术要求,合理使用用电设备,设备不用时及时将插座电源关闭。

5、公司所有人员应坚持人走灯灭原则,杜绝长明灯现象。

不关灯或电脑的每次/200元。

6、每月用电量超出电度控制指标的,超出部分折算为电费,对应考核相应责任人20%,责任部门100%。

7、每月对本用电管理区域用电情况进行分析,并将分析材料在次月5日前交到生产部。

2、原料粉磨电耗成本管理规程:管理部门:生产部烧成工区考核部门:生产部管理区域:生料制备系统责任人:烧成工区工区长一、指标管理设备空载运行时间:≤3分钟设备开机投料时间:≤8分钟设备停机延时时间:≤8分钟石灰石取料机每天控制开机时间≤21.6小时。

页岩破碎系统每天控制开机时间≤12.6小时。

二、电耗成本管理细则:1、开机前要对所有设备进行认真检查,确保设备开启后能够高效运行。

2、加大设备运行中的检查和维护力度,及时处理设备故障隐患,提高设备运行效率。

3、严格控制设备的运转率,严禁设备空载运行。

设备因故跳停,应合理控制后级设备运行,避免后级设备空载运行,若设备空载运行超过3分钟,DCS系统记录超时空载运行时间,月底核算,将超时时间对应折算为电量及电费,对应考核当班操作员,连带考核工区长20%、副区长10%。

4、开磨时,第一台设备开机起8分钟后没有投料的,开始记录设备投料延时时间,直到投料为止,将投料延时时间折算为电量及电费,对应考核当班操作员,连带考核工区长20%,副区长10%。

5、停磨时,设备止料8分后没有停循环风机、主机、其他辅机设备的,记录对应设备停机超时时间,将超时时间折算为对应的电量及电费,对应考核当班操作员、连带考核工区长20%、副区长10%。

6、加强对现场水网、气路的检查和维护,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

7、现场照明时间要严格控制(特特殊场所除外)。

对没有及时关照明的,发现后考核相应工区200元/次/盏。

8、严格执行峰谷用电管理办法。

9、每月对本工区用电管理区域用电情况进行分析,并将分析材料在次月2日前交到生产部。

10、磨操作员每月评出能耗名词,第一名奖励200元,最后一名考核100元。

3、熟料烧成电耗成本管理规程:管理部门:生产部烧成工区考核部门:生产部管理区域:熟料烧成系统责任人:烧成工区工区长二、指标管理设备空载运行时间:≤3分钟煤磨设备开停机延迟时间:≤3分钟煤堆料系统每天开机时间≤8小时煤磨系统每天在满足窑系统正常用煤,开机控制时间≤22小时二、电耗成本管理细则:1、开机前要对所有设备进行认真检查,确保设备开启后能够高效运行。

2、加大设备运行中的检查和维护力度,及时处理设备故障隐患,提高设备运行效率,降低故障停机次数。

3、严格控制设备的运转率,严禁设备空载运行。

设备因故跳停,应合理控制后级设备运行,避免后级设备空载运转,若空载运行超过3分钟,DCS系统记录空载运行超时时间,月底核算,将超时时间对应折算为电量及电费,对应考核当班操作员、连带考核工区长20%、副区长10%。

4、主机设备开启正常后辅机设备1分钟内没有开启的,记录设备开机延迟时间,月底核算,将开机延迟时间对应折算为电量及电费,对应考核当班操作员、连带考核工区长20%、副区长10%。

5、加强对现场水网、气路的检查和维护,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

6、杜绝预热器漏风,根据工艺要求合理控制风量、调节风门。

7、现场照明时间要严格控制(特殊场所除外)。

对没有及时关照明的,发现后对应责任考核相应工区200元/次/盏。

8、每月对本工区用电管理区域用电情况进行分析,并将分析材料在次月5日前交到生产部。

9、窑操作员每月评出能耗名词,第一名奖励300元,最后一名考核100元。

4、水泥粉磨电耗成本管理规程:管理部门:生产部制成工区考核部门:生产部管理区域:水泥粉磨系统责任人:制成工区工区长一、指标管理设备空载运行时间:≤3分钟(破碎机及辅助材料设备)设备开机投料时间:≤8分钟设备停机延时时间:≤8分钟二、电耗成本管理细则:1、开机前要对所有设备进行认真检查,确保设备开启后能够高效运行。

2、加大设备运行中的检查和维护力度,及时处理设备故障隐患,提高设备运行效率。

3、加强对现场水网、气路的检查和维护,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

4、严格控制设备的运转率,严禁设备空载运行。

设备因故跳停,应合理控制后级设备运行,避免后级设备空载运转,若空载运行超过3分钟,DCS系统记录空载运行时间,月底核算,将空载运行时间对应折算为电量及电费,对应考核当班操作员、连带考核工区长20%、副区长10%。

6、开磨时,第一台设备开机起15分钟后没有投料的,开始记录设备投料延迟时间,直到投料为止,将延迟时间折算为电量及电费,对应考核当班操作员,连带考核工区长20%、副区长10%。

7、停磨时,设备止料15分后没有停循环风机、主机、其他辅机设备的,记录对应设备停机超时时间,将超时时间折算为对应的用电量及电费,对应考核当班操作员,连带考核工区长20%、副区长10%。

8、1#水泥磨工序电耗控制指标为29度/吨,2#水泥磨工序电耗控制指标为29度/吨,超出电耗控制指标部分,根据产量将超出电耗折算为电量及电费,对应考核制成工区100%,工区长20%。

9、磨房照明及现场照明时间要严格控制(特殊场所除外)。

对没有及时关照明的,发现后对应责任考核相应工区200元/次/盏。

10、严格执行峰谷电管理办法。

11、每月对本工区用电管理区域用电情况进行分析,并将分析材料在次月5日前交到生产部。

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