TTT培训剖析
“TTT培训”学习总结
决形式 目标
良构:知道现状,知道目标, 知道怎么做!只需要努力做!
主旨:对劣构
问题
劣构:现状,目标,方法有 其中一个不清楚,可以通过 培训的形式解决
问题进行分析 以及罗列,形
现状
病构:现状,目标,方法有 成任务 两个或以上不清楚,需要多
种方法系统解决
根据任务以及学员所处 的阶段形成培训的目标
二、培训课件设计
二、培训课件设计 课程任务结构
培训3原则:以学员为中心 以任务为驱动
以目标为导向
二、培训课件设计 常见教学活动
目录页
Contents Page
01 学习背景 02 培训课件设计 03 培训课件制作 04 课堂效果呈现 05 体会
三、培训课件制作 课件制作风格
商业PPT=专业+简洁+清晰 PPT基本构成=封面页+目录页+过渡页+内容页+结束页
型
根据表达内容,整理逻辑模
最终形成培训教材的架构
二、培训课件设计 怎么培训才精彩
激励=价值*信心
信 心
有用
有信 心做 到
乐意 实践
(内在)价值(外在)
清楚:对受训者有用是教材的核心价 值;培训的过程要让受训者能够感知, 培训的任务和目标是通过较少的努力 就能达成的!当培训效果展示的时候, 是能有所收获的 理解:所有的教学活动都应一次为目 标
对学员需求的把握不够精准,常常出现偏离中心 课程设计内容表达不够精彩,表达过程中会跑题,课程进度把 握延期,表达失误等 系列课程设计中不知道从何下手
——期望通过培训得到改进,重点是系列课程设计中有所收获!
思考?
培训好坏的决定因素是什么? 怎么样的培训是一个好的培训?
TTT培训PPT解析
紧张处理的4F
首先紧张是很正常的,如果一点都不紧张,那状态就 会懈怠,反而思维不够快速。 三个心法 一、培训是门遗憾的艺术。可以说所有艺术都是一行的, 没有大家都喜欢的艺术形式,培训更是如此,没有大 家都喜欢的培训 二、没有人比你自己更了解课程内容。尽管下面可能坐 着比你专业的学员,但是只要你备过一次课,你就比 大家熟悉,所以就课程内容而言,没有人比你更了解, 更不知道接下来你要讲什么,你永远掌握主动权 三、大家都希望课程成功。诚心花时间来踢场子的学员 少之又少,所以不要一上来就把学员摆到对立面。
十全大补丸
主动提问 影片观摩 案例讨论 示范演练 音乐引导 幽默笑话 组织游戏 现场测试 图片展示 角色模拟
十全大补丸
十种方法,可以在课程中间交叉使用,其中最重 要的是主动提问。 主动提问的方法一般会用上推下切平行法。 三种方法应该交替使用,最终借学员的嘴说出培 训师自己想要得到的答案,只是经由培训师的提 问,学员的反思,这就完成了我们说的力量的传 递。
ABC法则
C,就是Connection,建立关系 建立谁跟谁的关系? 老师和学员,学员和学员,老师和培训管理者 为什么要建立老师和培训管理者的关系? 因为他是组织者,培训师也要兼顾到他的状态和 情绪。他们一般都在后面旁听,但不意味着你可 以忽略他们的感受。 为什么要使用ABC法则来开场? 为了让学员尽快进入学习状态,跟上培训师的思 路。——这也是成年人学习的特点。
那有什么引导技术呢?
什么是气场? 培训营造的气场好,学员寻找 答案的过程就迅速;气场差, 学员可能就会懈怠; 气场和哪些因素相关呢?
气场
气场就是培训师、学员与周围环境等因素所形成 的一种无形的感觉。这些因素经过各种方式的互 动,形成一种独特的能量,而这种能量又以各种 形式放过来影响我们,并呈现出一种此消彼长的 态势,但总体能量是平衡的。所以培训师的控场, 就是通过经验资历,自信心,感染力和舞台表现 力来使这个气场维持一种动态的平衡。 气场是推动力,培训是力量的传递。而这个力量 最重要的就是增加学员回去后的行动力 气场由谁来掌控?
ttt培训心得ppt
ttt培训心得pptttt培训心得ppt篇一:TTT培训心得 TTT培训心得非常荣幸参加唐建光老师主讲的TTT培训,首先感谢公司为我们提供了一个这么好的培训机会。
经过此次培训,本人受益良多,也有许多需要总结的地方,以便在日后培训工作中更好地运用。
培训的一开始就是进行分组,然后每个小组都有自己的队名,口号,其主要强调的是一个团队合作精神,体现一个团队整体的力量。
而且还以竞赛的形式进行,把每位成员都团结起来,尽最大的努力为自己团队争取分数。
以这种方式贯穿于整个培训过程,可以有效地活跃培训氛围,提高学员的积极性。
有人用“虎头、猪肚、豹尾”来生动形容一次培训课的开头、内容与结尾,我认为唐老师的TTT培训课就让我们切切实实地认识了什么是“虎头、猪肚、豹尾”。
TTT培训使我更系统的了解了培训的要素,懂得如何更好地将培训贯彻落实到各员工,如何更好地去找出问题,怎么样让各员工有更深切体会的培训;培训前,让所有员工清楚的知道培训的必要性,了解为什么要培训,告知将要讲的内容引起员工对培训的兴趣,并且作为培训者要预测培训后掌握的程度,识别什么时间需要作出什么样的培训内容,并且有计划、有步骤、有目的地实施培训;在职培训的对象为所有在职人员以及即将入职的人员;员工的礼仪礼貌、态度、着装、工作效率、标准流程等都是作为培训的内容;知识性的培训强调记忆,培训内容有逻辑性,有理有序,循序渐进,由易到难,让学员掌握培训的要点;技能性培训强调实操,主要以讲解、示范以及演练为主,指出应了解的程序。
不管是知识性培训,还是技能性培训,还是态度方面的培训,目的都是同样要强调跟踪检查,鼓励员工多提问,了解员工的真实掌握情况,对员工在培训中的表现给予坦诚,并提出积极的意见。
TTT培训还让我知道作为一名合格的培训师,不单要懂得“讲”,还要做到很多演讲中的技巧和细节的处理。
唐老师连最容易让讲师忽视的上台下台的礼仪与注意事项的细节都教给了我们。
还让我们明白,导师与学员间是一种合作的关系,整个培训过种中,学员是主体,我们起到一种引导的作用,也就是培训师在整个过程中要发挥“编、导、演”的作用,让学员有效的去接受知识。
TTT培训
——身体练表演,嘴巴讲故事!
培训收益:
1、了解培训师的素质要求,掌握成人培训的原则;
2、通过培训师职业塑造、提升培训师的内外修养;
3、通过上台训练与点评,客服上台紧张焦虑情绪;
4、提高讲授能力与表达能力以及活跃的课堂技巧。
培训背景:
强国必先强企,强企必先强人,培育优秀人才需要卓越的培训师。但是,目前市场上大部分“课程研发与设计”的讲授都是从理论出发:告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等,但却没有教学员怎么做这些事情,更甚至是本套流程本末倒置,加之整个培训只讲方法不讲实操,学员听完课花了大量时间在文字工夫上,编写出来的课件理论一套套的,却和实践脱节,课程结束每个人都觉得学到了东西,实际上根本无法实战应用!
1、传导—把知识传给他人
2、放大—放大自己的能量
3、延伸—能延续职业生命
4、回馈—让自己得到升华
五、培训师的四大风格类型
1、思想性为主的教士风格
2、理论性为主的学院风格
3、实践性为主的教练风格
4、表演性为主的演艺风格
六、培训课程的设计与准备
1、培训需求评估
2、培训需求调查
2、提炼结尾
3、呼应结尾
4、激励结尾
5、悬念结尾
九、培训中的表达技巧
1、处理登台恐惧和紧张
2、如何成功地开场结尾
3、如何让语言生动起来
4、如何控制语音与语速
5、如何使用肢体的语言
6、如何运用表情和眼神
十、专业培训的十二种手势
1、沟通
2、拒绝
3、致意
4、警示
5、区分
6、结果层次的评估
ttt培训的收获和提升计划
ttt培训的收获和提升计划培训意义:TTT(Train the Trainer)培训是一种专门为培训师设计的培训课程。
通过TTT培训,培训师能够学习最新的培训方法和技巧,提高自己的教学能力,增强培训的效果和实效性。
而且,TTT培训也有助于提高培训师的自我认知和职业素养,帮助他们更好地理解自己的职业角色和职业责任,提升个人职业素质。
TTT培训的收获:1. 培训理论知识的学习通过TTT培训,我学习了大量的培训理论知识,包括教学设计、学习法、培训评估等方面的知识。
这些理论知识不仅拓宽了我的视野,还使我能够更加系统地理解培训的本质和意义,从而指导我的培训实践。
2. 教学技巧的提升在TTT培训中,我学习了很多教学技巧,比如引导式提问、小组讨论、案例分析等。
这些教学技巧在培训实践中非常实用,能够帮助我更好地引导学员,促进学员的学习效果。
3. 培训设计能力的提高TTT培训还让我学习了培训设计的方法和技巧,帮助我学会了如何根据学员的需求和培训目标,设计出科学合理的培训课程和教材。
4. 培训管理能力的提升除此之外,TTT培训还让我学习了培训管理的相关知识,包括培训计划的制定、资源的调配、培训评估等方面的内容,这对我提高培训效果和提升培训质量非常有帮助。
提升计划:1. 深化理论知识在TTT培训中,我学到了很多理论知识,但是由于时间有限,对一些重要理论知识的理解还不够深入。
因此,我打算通过阅读相关书籍和论文,参加学术研讨会等方式,深化自己的培训理论知识,力争对培训理论有更加深刻的理解。
2. 提升教学技巧教学技巧是培训师的核心竞争力,我打算通过参加教学讲座、观摩名师课堂、进行教学实践等方式,不断提升自己的教学技巧,使自己的教学更具感染力和说服力。
3. 创新培训设计要想培训课程更具实效性,需要不断创新培训设计,我计划通过深入实践和案例研究,不断尝试新的培训设计方法,挖掘更有效的培训形式,设计出更具实效性的培训课程。
4. 提升管理能力作为培训师,管理能力也非常重要,我打算通过参加管理课程、培训管理实践等方式,提升自己的培训管理能力,做到培训计划的精细化、资源的有效配置、培训评估的科学性。
TTT培训师培训心得
TTT培训师培训心得第一篇:TTT培训师培训心得学习积累成长——TTT培训师培训的培训心得自入司以来,一直从事培训工作,我也在如何做一名优秀的讲师与如何更好的提升培训效果的道路上不断的探索与学习。
很有幸在4月19日参加了时代光华组织的《TTT培训师培训》,作为一名培训工作者,这是我第一次参加专业的培训师培训。
从一天的培训中我学到了很多,其中最重要的是培训观念的改变,以前一直以为一名合格的讲师就是带好班、讲好课,其实不然。
通过一天的培训,渐渐的发现培训工作是一个系统化工程,带班、讲课只是系统中的一部分,在培训的道路上我还需要加倍努力学习,下面是我对这次培训的心得体会。
1、作为一个培训讲师,首先要具备一定的在人前讲话的胆量,避免站上讲台之后的紧张和慌张,也要避免不切实际的夸张和嚣张,这就需要通过无数次的锻炼和不断的实践来培养,在培训过程中我也听到了很多有经验的讲师将自己不紧张的方法和大家共享,我从中也找到了很多合适自己的。
2、作为一个培训讲师,要善于编写相关的培训教材和资料,对于培训内容自己本身要具备一定的专业能力,在培训之前首先对培训的内容要进行反复的推敲和琢磨,避免讲课时候的跑题,或者因为自己对内容的不专业而词不达意,并且所有的内容要有逻辑性,保证课件内容的通惯性。
3、作为一个培训讲师,讲课的内容要生动,要让参加培训的学院真正受益,不能为完成某项任务而培训,既然浪费了人力、物力,就需要有明确的培训目的,要让培训有意义,要适合公司发展的需要,要适合培训对象的需要。
我们要明确我们是为什么而培训?为谁而培训?培训的目的是什么?4、培训不仅仅是讲师的个人表演,而是全员的积极互动参与,所以,作为培训讲师,需要掌握号自己和学员之间的配合互动,要通过培训的各种技巧来酝酿培训的效果,比如讲师和学员的眼神交流,语言交流,肢体交流,议题互动,小组讨论等都是培训过程中需要运用和注意的环节。
并且要有哦现场的突发事情的解决能力。
ttt培训
ttt培训随着技术的不断发展和社会的不断进步,人们对技术的需求也越来越大。
TTT培训,即“教师培训师培训”,是一种针对教师培训的培训方式。
它主要通过系统化的培训课程和教学实践,提升教师的专业素养和教育教学能力。
本文将详细介绍TTT培训的背景、目的、内容和效果,为读者提供全面了解和参考。
首先,我们来谈谈TTT培训的背景。
随着知识经济时代的到来,教师的角色发生了重大变化。
传统的教学方式已经不能满足现代学生的需求,教师需要具备更多的教育技能和教学方法。
因此,TTT培训应运而生。
TTT培训旨在提升教师的专业水平和教育教学能力,使他们能够更好地适应现代教育的需求。
TTT培训的目的是为了提高教师的教育教学能力。
通过培训,教师可以了解到最新的教学理念、方法和技术,学习到有效的教学策略和实践经验。
培训还可以提供专业的指导和建议,帮助教师更好地解决教学中的问题和难题。
通过提升教师的专业素养和教学能力,TTT培训可以帮助教师更好地完成教学任务,培养出高素质的学生。
TTT培训的内容主要包括教学理论、教学方法和实践技巧。
教学理论是培训的基础,它可以帮助教师理解教育的本质和目的。
教学方法是培训的核心,它可以帮助教师掌握有效的教学策略和技巧。
实践技巧是培训的重点,它可以帮助教师将理论知识应用到实际教学中,提高教学效果和学生的学习动力。
最后,我们来谈谈TTT培训的效果。
通过参加TTT培训,教师可以提高自己的教育教学能力,增强对教育的热爱和责任感。
同时,培训还可以促使教师进行自我反思和提升,不断完善自己的教学方法和教育理念。
通过培训,教师可以更好地服务于学生,培养出更多的优秀人才,为社会的发展做出更大的贡献。
总之,TTT培训是一种新型的教师培训方式,旨在提升教师的专业素养和教育教学能力。
通过系统化的培训课程和教学实践,教师可以学习到最新的教学理念、方法和技术,并将其应用于实际教学中。
通过参加培训,教师可以提高自己的教学效果和学生的学习动力,培养出更多的优秀人才。
TTT基础培训分析
上场与下场
上场
空台登场 静场起音 从容不迫 启动注意
专注全场 享受掌声 再次致礼
下
场
三分钟命题
题目自拟
题目不限,内容积极正面 命题结束需包含一个道理 时间3分钟,前后5秒内合格
演讲前 准备
编写大纲(5分钟) 预演未来(5分钟) 开心金库(3分钟)
上场与下场
站立讲台中央 “大家好,我是某某公司某某某,我今天演讲的题目 是……”同学鼓掌后开始计时 计时3分钟
1、自我意识:从一个完全依赖的人到独立的人 2、更多经验:有更多的经验而且与别人对比 3、学习目的:要解决现实中的问题
成人的学习 类型
目标导向 他们学习是为了达成某种目的 活动导向 他们参加培训是出于对活动本身的兴 趣或社交的需要
学习导向 他们参加培训是出于对知识的需求
成人培训最大的特征是
故事
新颖
深度 精准 包袱
1
1 1 1 2 2 2 2 4 4 4 4 4 1 1 1 2 5 3 4 3 100
肢体
手势 眼神 表情 移动
互动
提问 演练 讨论 分享 游戏
工具
板书 PPT 道具
破冰 课程设计
开场 价值塑造 目标 逻辑性 培训方法
总分
五分钟命题
题目自拟
题目不限,内容积极正面 命题结束需包含一个道理 时间5分钟,前后5秒内合格
培训方法饼图(例)
根据不同课程做适当调整。
感官的知觉比率
信息掌握比率
专业呈现技巧---演讲
1
什么是演讲技巧?
内容 7%
身体语言 55%
声音 38%
身体语言
目光接触 移动 微笑 站姿 手势
司仪主持婚礼词
ttt培训是什么
未来的培训将更加注重实践和应用能力的培养,ttt培训可以结合实际案 例和场景进行模拟演练,提高参训者的实践能力和问题解决能力。
03
推动跨界融合与创新
跨界融合是当前发展的重要趋势,ttt培训可以积极引入其他领域的先进
理念和方法,推动培训的跨界融合与创新,为参训者提供更加多元化的
学习体验。
THANKS
参加培训
参加专业培训机构或行业协会组 织的培训课程,提高自己的教学
水平和能力。
实践经验
通过实际项目或案例的锻炼,积 累实践经验,提升解决问题的能
力。
反思与总结
定期对自己的教学和培训进行反 思和总结,不断改进和提高。
拓展职业领域,实现个人价值
多元化发展
尝试涉足不同领域和行业的培训,拓 宽自己的职业视野和发展空间。
02
ttt核心理念与技巧
以学员为中心教学理念
关注学员需求
在培训过程中,始终关注学员的学习需求和兴趣点,确保培训内容与学员的实际需求相匹配。
激发学员参与
通过采用互动、案例研讨等教学方法,激发学员的参与热情,提高培训效果。
以学员为中心的评价体系
建立以学员为中心的评价体系,关注学员的学习成果和进步,及时调整教学策略以满足学员需求 。
培训目标
本次ttt培训的目标是提升内部培训师的授课能力、课程设计 能力和培训管理能力,同时帮助他们掌握先进的培训理念和 方法。
预期成果
通过本次培训,内部培训师将能够独立完成高质量的培训课 程设计,并运用多种教学方法进行有效的授课。此外,他们 还将学会如何对培训效果进行评估和反馈,以不断优化培训 体系。
优化培训体系
ttt培训不仅关注个体的能力提升,更注重整体培训体系的优 化。通过系统性的课程设计、教学方法探讨和评估反馈,帮 助企业构建更加完善的培训体系。
TTT培训心得三篇
TTT培训心得TTT培训心得三篇篇一:TTT企业内部讲师培训心得12月21-23日,有幸参加了公司组织的企业内部讲师培训。
在三天的课程里,听到范一智老师的授课,听到他精彩的讲课技巧,他为大家创造了一个思想碰撞的机会,在碰撞的过程中,才感觉自己距一名内部培训师的要求还有很大的差距。
想要提升自己,还需不断学习总结,汲取他人的精华进行优化和整合。
培训虽然结束了,但是我们的思考没有结束。
我一直在想一名内部培训师应该如何?首先,培训师要善于学习。
师,传道、授业、解惑者也,既然要为别人传道授业解惑,要自己滔滔不绝,自己首先要知识丰富,技能娴熟。
想要给予,自己得富足,而个人的知识技能总是有限的,所以学习是一个培训师最基本的素质。
必须不断更新自己的内存,把你的知识或想法不断地完善,才能有东西向团队成员输出。
其次,培训师要善于接纳建议,但更要善于坚持自己的风格。
作为一名初出道的培训师,培训内容不够丰富,培训技巧不够娴熟………总会有一些不足,这时候有人会提出中肯的建议,也会有人提出质疑。
作为培训讲师必须明白,要善于接纳好的建议来自我改进,但更要善于坚持自己独有的风格,不管有多少质疑,有多少建议,但当你经过充分准备站上讲台,那么就一定有自己出彩的地方,即使不是专家,也会是行家。
作为一名培训师,一旦站上讲台,自信尤为重要。
不同的人有不同的风格,只要以自己独有的风格最有效地与听众沟通就好。
再次,作为培训师,要充分考虑培训需求、培训对象和培训目的。
我一直认为,不是为了培训而培训,是为了某个目的而培训。
就企业来讲,培训除传达理念外,更多是为了团队某个目标的实现而提供支持,所以考虑员工的需求很重要,当你培训的内容恰好是员工工作很需要的,就不愁他提不起兴趣了。
当然,培训不能单纯只考虑员工的需求,员工的需求是多种多样的,培训应该是以公司目标为出发点而考虑员工的需求。
当员工对培训内容提起兴趣了,我们应该以什么样的方式把内容传达出去也是值得考虑的。
TTT培训心得
TTT培训心得(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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TTT培训师实用授课技巧学习心得与行动计划
TTT培训师实用授课技巧学习心得与行动计划第一篇:TTT培训师实用授课技巧学习心得与行动计划TTT 培训师实用授课技巧学习心得与行动计划非常高兴能够进行TTT 培训师实用授课技巧的学习,这不仅仅使我学到培训师授课的技巧,还为我分享自己的所学与分享自己的经验起到了更多的促进作用。
通过对培训师实用授课技巧学习,我深刻感受到了培训师的作用和如何有效表达。
TTT培训更多的是需要学习授课技巧及控场等方面的知识,如何和学员互动,如何调动气氛,如何让学习觉得寓教于乐,经过对TTT 培训的经心学习,我收获很大,最主要的是以下几个方面:一、培训场面控制:作为一个合格的培训师,应该特别关注培训的方式、技巧和细节。
要注重每一个表达所要结合的音乐、图片、视频、素材道具甚至眼神等等,要把这些方面灵活的应用,既要达到各自的效果,又不能喧宾夺主导致主题偏离,只有充分掌握这些技巧和细节,才能丰富自己的课程、掌控自己的课堂,此环节在授课过程中的地位是不可取代的。
二、善于应变,积极调动气氛:作为培训师,必须要能做到根据现场的学员的情况、反应,及时的调整课程的内容及授课方法,而不能一味地套用或者一成不变的使用同一种授课讲学方法;另外还需要积极主动的调动学员气氛,以求课程达到更好的效果。
第三、找准自身定位,教学因材施教:讲师首先要找到自己的风格定位、把握住学员的学习心理、提升自身的能力。
首先要根据自己的体型、风格和擅长的方面,确定自己是领导型、学者型、幽默型、实用型、技术型讲师。
另外还要掌握成人学习心理,找到学员排斥学习的原因,找到针对性的对策,让学员有成就感。
最重要的是要提升自己的能力,包括:表达能力、专业技能、激励能力、制作能力、反应能力、学习能力,让自己的语言更精准。
第四、有效表达是关键:一个好的培训师,不仅仅要对被培训对象进行调研和需求分析,课程的安排、资源的整合以及过程中的有效表达才是决定一堂课是否有效、是否被大多数学员理解和吸收的关键,这一系统的环节才是一个好的培训师应具备的素质。
ttt 培训点评-概述说明以及解释
ttt 培训点评-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在ttt培训点评这篇文章中,我们将针对ttt培训进行全面评估和分析。
ttt培训是一家以教育培训为主的机构,致力于提供高质量的培训课程和服务。
本文将探讨该机构的优势和不足之处,并给出一些建议和改进方向。
首先,我们将简要介绍ttt培训的背景和发展情况。
ttt培训成立于XX 年,在过去的几年里取得了显著的成绩。
他们的培训课程覆盖了广泛的领域,包括语言培训、职业技能培训等。
同时,ttt培训拥有一支优秀的师资团队,他们具备丰富的教学经验和专业知识。
其次,我们将分析ttt培训的优点和亮点。
首先,他们的课程设置合理,内容丰富,能够满足学员的不同需求。
其次,他们注重实践教学,通过各种实践活动和案例分析,使学员能够更好地将所学知识应用到实际工作中。
此外,ttt培训还注重培养学员的综合素质,例如沟通能力、团队合作能力等,这对学员的职业发展具有重要意义。
然而,ttt培训也存在一些不足之处。
首先,培训课程的价格较高,对于一部分经济状况较差的学员来说,可能不太合适。
其次,培训的教学方法和手段相对传统,缺乏一定的创新性和活力。
再次,学员的培训反馈和评价体系亟待完善,无法全面了解学员对培训的满意度和课程效果。
综上所述,ttt培训在提供高质量教育培训方面取得了可观的成绩,但仍有一些需要改进的地方。
我们建议ttt培训在价格上做出调整,提供更多的优惠政策,以吸引更多的学员。
同时,他们也应该注重教学方法的创新和改进,结合互联网和新技术,提供更多在线学习的机会。
此外,ttt 培训应该建立完善的学员反馈和评价机制,以便及时了解学员的需求和改进空间。
总之,ttt培训在教育培训领域具有一定的品牌影响力和市场竞争力。
通过不断改进和创新,相信ttt培训可以为学员提供更好的培训体验和服务。
我们期待ttt培训在未来能够不断进步,为教育事业做出更大的贡献。
1.2文章结构1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
我的TTT内训师培训经历ppt
培训课程设计
课程目标:培养 内训师具备高效 培训技能
课程内容:培训 流程、培训技巧、 课程开发等
培训方式:理论 讲解、案例分析、 实践操作等
培训效果评估: 通过考核等方式 评估培训效果
培训授课技巧
制定教学计划和教 学大纲
针对学员需求进行 课程设计
授课过程中注重启 发式教学和互动交 流
授课语言清晰、准 确、简练,富有感 染力
内训师实践案例分析
单击添加标题
案例背景:介绍案例的背景信息,如企业情况、培训目标等。
单击添加标题
案例描述:详细讲述内训师在培训过程中的实践经历,包括培训内容、 培训方法、学员反馈等。
单击添加标题
案例分析:对内训师的实践经历进行分析,总结其优点和不足,提出改 进建议。
单击添加标题
案例启示:从内训师的实践经历中提炼出对其他内训师的启示,包括如 何设计培训课程、如何进行有效的培训沟通、如何提高培训效果等。
TTT内训师培训的未来展望与建议
加强师资力量,提高教师素 质
增加培训内容,满足不同层 次的需求
建立完善的培训体系,提高 培训质量
推广TTT理念,促进知识传 播
非常感谢您的观看
汇报人:WPS
训目标等。
案例描述:详 细阐述案例的 情境、人物、 事件等,突出 案例的代ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性。
案例分析:分 析案例中的问 题、挑战和解 决方案,强调 培训内容的重 要性和实用性。
案例启示:总 结案例的经验 教训,对今后 的培训工作提 出建议和启示。
TTT内训师培训实践
内训师实践经验分享
培训目标:提升内训师的教学技能和课程开发能力 培训内容:针对不同层次的内训师制定不同的培训计划和课程 培训方式:采用多种培训方式,如课堂讲解、案例分析、角色扮演等 培训效果:通过考核和评估,确保内训师具备合格的教学水平和课程开发能力
什么是TTT培训
建立有效的评估机制,及时收集学 员反馈,对课程进行持续改进和优 化。
学员管理与互动方法
学员分析
了解学员的背景、特点和学习风 格,以便因材施教、个性化指导。
课堂氛围营造
创造积极、和谐的学习氛围,鼓 励学员提问、分享和合作。
学员激励
运用赞美、鼓励等正面激励手段, 激发学员的学习兴趣和动力。
03
关注员工反馈和需求
及时了解员工对TTT培训的意见和建 议,根据实际情况进行调整和改进, 确保培训内容与员工需求相匹配。
THANKS
感谢观看
能的掌握程度。
数据收集、整理和分析技巧
数据收集
确保收集到的数据具有代表性、 准确性和完整性,避免数据失真
或遗漏。
数据整理
对收集到的数据进行分类、汇总 和整理,以便后续分析和比较。
数据分析
运用统计分析方法,对整理后的 数据进行深入分析,揭示培训效 果的内在规律和影响因素。
结果呈现
将分析结果以图表、报告等形式 呈现出来,为改进策略制定提供
模拟演练
组织参训者进行模拟教学,通过实时反馈和点评,帮助参训者改进教学方法和 提高教学效果。
小组讨论与经验分享促进交流
小组讨论
鼓励参训者分组讨论,分享各自的教学经验和心得,促进彼此之间的交流和学习。
经验分享
邀请优秀的培训师或教育工作者分享他们的成功经验和教学方法,为参训者提供借 鉴和启示。
实战演练提高技能水平
持续学习的精神
不断追求自我提升,关注行业动态和 最新教学方法,将新知识融入培训课 程中。
05
04
灵活的应变能力
能够应对培训过程中的突发情况,灵 活调整培训计划和内容,确保培训目 标的达成。
(管理学)TTT培训资料
通过TTT培训,培训师可以学习如何设计课程、编写教材、运用教学方法和技巧, 以及如何评估学员的学习成果等,从而提升自己的教学水平和能力。
TTT培训的目标和意义
目标
帮助培训师掌握有效的教学方法 和技巧,提高教学质量和效果, 促进学员的学习和发展。
意义
通过提升培训师的教学水平和能 力,可以进一步推广知识和技能 ,提高整个组织的绩效和竞争力 。
TTT培训的方法和技巧
方法一
案例分析法
方法二
角色扮演法
方法三
小组讨论法
方法四
互动游戏法
03
TTT培训实践
TTT培训的实践案例
案例一
某企业在实施TTT培训后,显著 提高了内部培训师的授课技巧和 课程设计能力,从而提高了员工
的学习积极性和培训效果。
案例二
某企业在引入TTT培训后,通过 内部培训师的
TTT培训需要建立有效的评估机制, 通过对培训效果进行评估和反馈,不 断优化和改进培训方案,提高培训质 量。
TTT培训需要注重实践和应用,只有 将理论知识与实践相结合,才能真正 提高内部培训师的能力和水平。
TTT培训的实践效果评估
效果一
通过实施TTT培训,企业内部培 训师的授课技巧和课程设计能力 得到了显著提升,员工的学习积 极性和满意度也有了明显提高。
通过TTT培训,个人能够掌握有效的沟通技巧,包括清晰表达、 倾听技巧和反馈技巧,从而提高沟通效率和效果。
增强自信心
通过TTT培训,个人能够增强自信心,克服紧张和焦虑情绪,更好 地应对各种挑战和压力。
提升专业技能
TTT培训通常涉及专业知识和技能培训,个人通过培训能够提升专 业技能和知识水平,提高工作效率和质量。
TTT培训心得感悟
TTT培训心得感悟2019年8月我有幸参加了山东科技职业学院组织的职业化培训能力提升培训班,体验并感悟着,快乐并收获着。
整整的五天时间里,刘子熙老师用强大的人格魅力、广博的专业知识、深厚的实践经验,带领学员们畅游在培训师训练的海洋,激发我们一起进步与成长,真的让大家学有所乐、更学有所获。
一、我的个人感觉。
(一)初进教室,巧妙的课堂布局、精心的分组引起了我的观注,课堂的布局不同以往传统的形式,而是以板书为中心舒展开来。
(二)感觉又回到了上学时,课堂上有同学们共同学习的氛围、课下有师生共同研究的激情;白天紧张听课,晚上还要复习白天学到的内容和为第二天的培训做准备。
这种感觉很哈,很充实。
(三)培训前感觉自己也掌握着一些各方面的知识,但通过参加此次培训真的感觉自己脑子里储备的知识真是少的可怜。
(四)两天的时间感觉好快,快到了我来不及回味,来不及彻底消化,很希望再次参加这样的培训,我想一定会有更多收获。
二、培训的主要收获:(一)营造良好的学习氛围是好课堂的第一步。
刘老师首先把我们每个人合理分组,使每一位学员都能在最好的位置用心学习、领悟真知,课堂上理论与互动结合,使大家在学习中快乐、快乐中学习。
(二)在整个课程中,刘老师大量地使用了互动式教学,如故事讲解、小组讨论、问题解答、案例分析、讲评式教学等方法,使我们在亲身参与、沟通中,真正体会感悟到了作为一名培训师应掌握的知识技巧和正确方法,也使我明白了课堂互动的重要性。
(三)心中有数,手上有术,有术制人,无术为人制。
刘老师的这句话使我明白了,作为一名优秀的教师,知识功底和授课技巧是多么的重要。
还有“一名惊人、装腔作势、暴涨一寸、通觉演译、异声拢场.....”.这一串串妙语连珠的词语是刘老师多么辛苦的、智慧的结晶啊!(四)“同中讲不同”“暴涨一寸”。
一名优秀的教师不仅要做好课件、还要合理构思串通,要有自己的“价值独占”,最重要的是如何“演”好你的课,如何“装腔作势”,这使我意识到原来一些课程的鼓噪乏味的最根本原因,就是没有合理安排课程,没有体现课程的亮点及核心内容,从前到后都像在流水。
ttt培训调研报告
ttt培训调研报告《TTT培训调研报告》一、调研目的和背景培训是提升员工能力和公司整体竞争力的重要手段。
而TTT培训(Train the Trainer)则是培训师培训,旨在提升培训师的教学能力和培训设计能力,以实现培训的最佳效果。
本调研报告旨在了解TTT培训在企业中的应用情况、培训的参与者满意度和培训效果,并提出相应的建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
通过发放问卷和与参与TTT培训的员工进行面对面访谈,获取相关数据和意见。
三、调研结果1.参与者满意度调研结果显示,参与TTT培训的员工对培训的整体满意度较高,达到85%。
其中,有70%的员工认为培训内容丰富,并提供了丰富的案例和实战经验。
80%的员工认为培训师的教学风格生动活泼,能够吸引学员的注意力。
然而,有部分员工表示培训时间安排较紧张,希望能够更好地平衡培训内容和时间的安排。
2.培训效果多数员工认为TTT培训对他们的教学能力和培训设计能力有所提升。
在培训后的实际应用中,有60%的员工认为培训所学知识和技能对他们的工作有直接帮助,能更好地满足公司的培训需求。
同时也有10%的员工认为在工作中应用不多,需要进一步加强能力的运用。
四、调研建议1.优化培训内容和时间安排针对员工提出的培训时间紧张的问题,可以通过合理规划培训内容和时间,适度减少冗余内容,增加互动环节等方式,更好地满足员工的需求。
2.加强培训师的实战经验和案例分享虽然大多数员工对培训师的教学风格表示满意,但仍有部分员工希望能够更多地分享实战经验和案例。
因此,在培训师的招聘和培训方面,应优先选择具有丰富实战经验的专业人士,并加强实例和案例的分享。
3.提供培训后的巩固和辅导支持为了更好地将培训所学应用于实际工作中,可以提供培训后的巩固和辅导支持机制,如定期组织培训师交流会议、开设在线学习平台等,以帮助员工巩固所学知识和技能。
五、结论通过本次调研,我们了解到在参与TTT培训的员工中,对培训的满意度较高,培训效果得到了一定的肯定。
培训师授课技巧TTT解析共104页文档
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬4、自己的饭量自己知道。——苏联
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
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听众分析
Trainer
了解听众信息
听众 有些什么人
知识及能力层次 他们的需求
了解听众心理
我为什么要听你讲 讲的东西对我有没有价值 你想要我怎么样
学习理论
人 们 愿 意学 习 的 目 的 何 在 ? -人 们希望通过学习来改变自身的不足。 -来 提 高工作表 现, 以获得更好的职业发展。
控制紧张情绪
有效疏导利用紧张,化为动力
1.
事前演练
2.
3. 4. 5. 6.
身体活动有助于缓解紧张
等待开始时,做些适当练习
快步走到台前,展示自信
深呼吸,大声讲话 自信的举动,可见的成功
练习
卖报,卖报,重大新闻,
XXX(自己的名字) 中了500万大奖,
乐极生悲,笑死了!
第二节
语言表达
语言表达的组成 书面语言(略)
控制紧张情绪
挖掘紧张根源——
不自信
准备不充分 猜臆未知结果
失败经验遗留阴影
控制紧张情绪
控制紧张措施
不自信—— 对自己说“行”
准备不充分——做好准备工作 猜臆未知结果——放松心情向前看 失败经验遗留阴影——明确原因勇敢面对
控制紧张情绪
SOFTEN(使轻松)原则
S —— O —— F —— T —— E —— N —— Smile Open Forward Touch Eyes Nod (微笑) (开放心灵/张开双臂) (身体向前) (接触) (眼神交流) (点头)
主题1
例子 数据 事实 案例
主题2
例子 数据 事实 案例
主题3
例子 数据 事实 案例
主体
Tell
结尾
(总结、行动计划)
Tell
公式
开场白: 正题:
Trainer
你将讲述的内容
你要详细讲的内容
总结:你所讲过的内容
Trainer
开场准 备-良好的开端
准
时开始 后 勤 准 备充分 巡 视 听 众 的 分 布, 停 顿 一 切 都 在 你 的 控 制 之 中 寻 找 一 张 友善 的 面 孔 回 顾 学 员 期 望
怎样开始?
问候 开场白 热身活动
……
创造有效的开场白
开场白
与学员建立联系 勾起学员对讲授内容的兴趣 简略介绍要点 调动学员听课的积极性 吸引学员的注意力 提高学员对培训师的认可程度 控制住场面
好的开场白
开门见山 故事吸引 问题切入 事实陈述 相互交流 游戏 引用名言
步法、眼神方向
确保你的身体语言
反映了你所说的内容
练习
站立、移动
身体语言—手势
种类:手指、手掌、手臂的协调动作
常见手势:
手指 — 拇指动作、食指动作、 十指交叉、塔尖式
身体语言—手势
常见手势:
手掌——掌心向上、向下,
搓掌……
身体语言—手势
常见手势:
手臂—交叉、支撑、背手、插兜……
指挥练习
感受手势语言的魅力
能和他们一样,因为他的腿有小儿麻痹症。
朗诵训练---大话西游
曾经有一份真诚的爱情放在我面前,我没
有珍惜,等我失去的时候我才后悔莫及, 人世间最痛苦的事莫过于此。你的剑在我 的咽喉上割下去吧!不用再犹豫了!如果 上天能够给我一个再来一次的机会,我会 对那个女孩子说三个字:我爱你。如果非 要在这份爱上加上一个期限,我希望 是……一万年……
口头语言 身体语言
声音的控制
音质与音量:强弱恰当、吐字清晰、自然音色 音量的调节:注意抑扬顿挫 ☆ ☆ ☆ 高音:强调 低音:消解 快慢速度调节恰当能产生非常好的效果
音速的调节
☆
☆ ☆
快:制造兴趣、煽动情绪
慢:强调重点、强化记忆 停顿:有效达到效果
声音的控制(续)
注意避免之处 ☆ 别懒得张嘴 ☆ 不要吞咽一句话中的最后的 词
提示:
所引用的故事必须与所要强调的观点或内容有关联,能 够启发学员思考,千万不要为讲故事而讲故事。
故事吸引
有三个建筑工人在共同砌一堵墙,这时,有人问他们: “你们在 干什么呀?”第一个头也没抬,没好气地说: “你没看见吗?在砌墙。”第二个人抬起头来说:“我们 当然是要盖一间房子。”第三个人边干活边唱歌,脸上满 是笑容:“我在盖一间非常漂亮的房子,不久的将来,这 里将变成一个美丽的花园,人们会在这里幸福的生活。” 10年以后,第一个人仍是一名建筑工人;第二个人成了 建筑队 的带班队长;第三个人成了他们的总经理。这个故事告诉 了我们一个道理:面对同一环境,不同的工作心态造就了 他们不同的未来。
技巧4:事实陈述
以揭示事实来切入,能够引起学员对本次培训的 足够重视,同时也能感觉得到这次培训所讲授的 内容能够给予自己一定的帮助。
提示: 不捏造事实,或有意去夸大事实当中的数据,否则将适得 其反,降低学员对你的信任度。
事实陈述
例如: 据调查,经理级和专业人员每周约花四分之一的 时间在开会。美国权威机构的统计表明,1996年 美国企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿 美元。另一项调查表明,企业80%的员工提升来 源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。 因此如何开会,如何使会议有效益和效率,对于 企业和企业人来说,都具有重要的意义。相信大 家也认识到这一点,否则不会参加这门课程了, 在接下来的时间里,我将与大家一起分享这个话 题—会议管理
告 诉 我 , 我 转 眼 就 忘。
教 给 我 , 我 能 够 记 住。
让 我 参 与, 我 就 能 心 领 神 会, 融 汇贯 通。
可接受的学习方式
阐述
巩固
演示
应用
了解你的听众
关系谁 Who Whw
利益
When 时机
方法
搭建讲课结构
开场
(开场白、内容介绍)
Tell
避免言辞不清楚不明确 ☆ 避免拖腔---“ 呀…”“ 啊…” ☆ 技术术语、乡音、垃圾字句
发声训练
准备活动
1. 活动横隔膜(狗喘气) 2. 按摩声带(气泡音) 3. 扩大共鸣器 a. 开槽牙(下巴向下移) b. 提嚼肌(微笑) c. 挺软腭(鸭叫) d. 鼻弹练习(牛叫、嗯、鼻哼歌)
咬 牙 切 齿 训 练 法
技巧5:相互交流
能够营造和谐的氛围,广泛征求学员对本次培训 主题的意见,对培训的期望,这样培训师能够把 握学员的培训需求,从而更有针对性的授课。
提示:
人数一般不超过30人,否则将导致会场混乱,耽误授 课的进度,而且容易引起学员的反感,认为你故意借此 “混”时间。
相互交流
例如: 各位人力资源部同仁,早上好。我们今天 探讨的主题是—人才测评与招聘技巧。我 知道你们花费宝贵的一天来参加今天的培 训,肯定希望有所收获。但因为每个人面 临的问题有所不同,期望肯定有所差异, 所以我想先听一下大家对我们这次培训的 期望是什么?
Train the Trainer Workshop
TTT意义所在
帮助自我拓展还可能做得更好的成长空间 激发自我积聚还可能做得更好的成长动力 引导自我探询还可能做得更好的成长路径 触动自我养成还可能做得更好的成长习惯
第一节
控制紧张情绪
过度紧张的症状
手和腿发抖、腹部神经性抽搐、 心跳加速、呼吸急促、手掌心冒冷汗、 说话不流利、大脑空白、口发干、 感觉痛苦、准确度下降、 ……
交流
准 备 工 作- 日积月累
我是专家! 我掌握着最新资料! 对常见问题作笔记! 培训高手,从今天做起!!!
Trainer
准 备 工 作- 几 天 前 开 始
听众分析
准备教材 准备笔记要点 为瞬间忘词做准备 保持良好的身体状况
喉咙干渴应急计划
后 勤 检 查 清 单- 课 室/ 用 具 设想一切都好 练习
技巧1:开门见山
直接切入主题,感觉简洁明快、干净利索。尤其 对于一些比较排斥花哨形式的学员。
提示: 有时一时很难将学员的注意力吸引住。
开门见山
例如:
“大家早上好,欢迎参加今天的培训课程, 今天我将与大家分享的课程主题是如何进 行有效沟通”
技巧2:故事吸引
吸引学员的兴趣,提高学员参与课程的积极性。
成年学员
成年学员的特点是 因此培训应该这样进行
能解决实际的问题 明确培训对他们的好处
喜欢在轻松的环境中学习
喜欢多样化的培训形式 即学即忘
应提供实际应用的机会
积极让他们参与 使用多种培训形式 跟踪培训效果,将知识进行转化
成年学员会保留
阅读到的 读到并听到的 听到和看到的 亲 自 做 过、亲 身 经 历 过 的
1987年的新年音乐会,当最后的《拉德茨基进行曲》欢快 的旋律响起时,听众情不自禁地应和着节拍鼓掌。这时指 挥赫伯特?冯?卡拉扬很有想象力地转过身来,示意观众随 着音乐的强弱和节奏来鼓掌,从此以后,每当音乐会最后 的《拉德茨基进行曲》响起时,这个音乐家与听众水乳交 融的鼓掌场面就成为维也纳新年音乐会的保留节目。
吐字训练
cuǐcà n 璀 璨 qí lí n 麒 麟 cōng cuì liúliá n 葱 翠 流 连 rě n r ǎ n 荏 苒 liú lí 琉 璃 cá n sī 蚕 丝 huā ruǐ 花 蕊
口齿演练
八百标兵奔北坡
炮兵并排北边跑
炮兵怕把标兵碰 标兵怕碰炮兵炮
重音训练
我 没 说 她 偷 了 我 的 钱。
身体语言 身体姿态
外观 手势
眼神
身体语言—身体姿态 基本姿态
站位
移动 面部表情
身体语言—身体姿态
头发整齐
领带平整