无功电压管理典型经验

“低电压”综合治理管理典型经验[摘要]随着农村经济的快速发展和农民生活水平的大幅度提高,以及国家家电下乡惠农政策的实施，家用电器大规模进入农村百姓家庭，群众的用电性质发生根本的改变，用电需求不断提高，农村电网相对薄弱造成低电压现象，德安公司切实加强管理，采取相应措施，全面提高农网电压质量，通过两年多的实践与探索，初步形成了一套规范的管理方法，通过实践，取得很好的效果。

一、企业基本情况现有正式员工377名，辖11处供电所。

供电区域内110KV变电站3座，主变6台，总容量234.5MVA，产权均属于市公司，县公司产权的35KV变电站有6座，主变容量54.5MVA，主变12台（其中有载调压变压器7台）。

35KV中童变电站为双电源供电；35KV 输电线路5条共75.6KM，10KV线路43.条，总长度1453KM，xx县共有10/0.4KV配变1829台，总容量128.4MVA。

其中专用变用户441台，容量为29.71MVA；公用变1388台，容量 98.69 MVA。

司2005年售电量1.2524亿千瓦时、2006年售电量1.4084亿千瓦时，增长率12.45%，2007年售电量1.5488亿千瓦时，增长率9.97%，2008年售电量1.5146亿千瓦时，增长率-2.21%，2009年售电量1.759亿千瓦时，增长率16.14%。

剔除2008年金融危机影响因素外，年均增长率在10%左右。

2005至2009年综合线损率分别为11.43%、10.46%、9.68%、9.3%、9.22%。

2012年、2013年、2014年未发生一起低电压用户投诉事件。

并在2013年底，德安县供电公司综合电压合格率达98.532%，已通过科技进步先进县供电企业（通过科技先进县供电企业必备条件为综合电压合格率≥98%）二、无功电压管理的目标描述1．“低电压”综合治理管理理念国网德安县供电有限责任公司始终遵循“规范化、科学化、一流化”的管理理念，不断强化“低电压”综合治理工作，确保向用户提供合格的电能。

“规范化”就是要求建立健全规章制度，明确各部门的职责，做好电压指标与工作质量的管理工作。

“科学化”就是要求通过先进的管理方法，对“低电压”管理实施全过程控制。

“一流化”就是要求通过规范、科学的管理确保主要指标达到一流水平。

2．“低电压”综合治理管理的范围和目标“低电压”综合治理管理涉及电网建设管理、生产运行、营销管理、农电管理等环节，具体体现为：编制和实施“低电压”综合治理规划；健全管理体系和管理制度，完善指标管理和考核体系；做好“低电压”监测管理工作；做好电网经济运行，变压器分接头开关调整，无功补偿装置的科学投切控制工作；做好谐波源用户的管理工作；加强对影响电压质量因素的分析和控制；推广应用新技术、新设备；加大从业人员的培训管理，提高管理人员素质水平。

无功电压管理目标：加强组织领导、健全规章制度、强化指标管理、提高人员素质、推进技术创新，确保无功电压管理体系、技术体系和保证体系相互作用、相互促进。

努力实现“低电压”综合治理管理的规范化、科学化、一流化，以适应电网发展的需要，向用户提供优质、合格的电能，提高企业的经济效益和社会效益。

3．“低电压”综合治理管理的指标体系及目标值(见表1)表1 “低电压”综合治理管理的指标体系及目标值三、无功电压管理的主要做法(一)无功电压管理工作的流程图1．无功电压管理流程无功电压管理流程如图所示。

2．流程说明节点1：各供电所无功电压兼职专责人编制本所的无功电压管理建议计划报供电所。

形成的记录：供电所无功电压管理建议计划。

节点2：供电所无功电压兼职专责人编制本部门的无功电压管理建议计划，同时汇总各供电所的建议计划，主任审核后，报调度所无功电压管理专工。

形成的记录：农电系统无功电压管理建议计划。

节点3～6：各职能部门无功电压兼职专责人编制各自范围内的无功电压管理建议计划，报调度所。

节点7：调度所无功电压专工编制本部门无功电压管理建议计划。

形成的记录：xx电网年度电压监测点设置方案、xx电网谐波测试计划、xx电网电压合格率分解计划、xx电网功率因数分解计划。

节点8：该节点为关键节点。

调度所无功电压专工于每年12月下旬汇总各部门提报的建议计划，报公司无功电压领导小组。

建议计划分为年度指标建议计划、指标分解建议计划及保证计划实现的组织和技术措施。

形成的记录：xx电网年度无功电压管理建议计划。

节点9：建议计划经无功电压管理领导小组成员讨论批准后，报同业对标工作组。

若未通过，则由调度所无功电压专工组织修改。

节点10：同业对标工作组计划专工负责将无功电压管理建议计划提报公司计划会审核，批准后列人公司综合计划，于每年1月上旬以公文的形式下发。

形成的记录：无功电压管理年度工作计划。

节点11：该节点为关键节点。

调度所无功电压专工根据公司下发的计划组织各部门开展工作。

组织各供电所根据xx电网年度电压监测点设置方案，做好电压监测仪的安装工作。

每月1日前完成电压监测点数据的采集工作，A类监测点通过调度自动化系统进行采集，B、c、D类监测点通过GSM移动短信息系统采集；每月2日前完成电压合格率、功率因数等指标的计算。

调度班值班员负责无功电压自动优化控制系统的运行维护工作，确保主网无功和电压的实时优化控制。

形成的记录：供电电压合格率统计月报表、35及110kV功率因数完成情况统计表。

节点12：生技部负责电网改造、增装无功补偿设备和调压设备的更改工程的管理，负责变电站无功补偿和调压设备的运行管理，建立健全变电站无功补偿和调压设备台账，在设备变更1日内完成更新。

每月2日前完成变电站并联电容器可用率计算，经部门主任审核后报调度所。

形成的记录：变电站并联电容器可用率报表、变电站无功补偿和调压设备台账。

节点13：该节点为关键节点。

客户服务中心负责新上用户无功补偿设备的验收、新上谐波源用户的入网管理。

每月3日前完成新上新增用户无功补偿设备统计工作，报调度所。

负责执行《功率因数调整电费办法》，并于每月8日前完成执行功率因数调整电费的用户统计。

形成的记录：新增用户无功补偿设备统计表、执行功率因数调整电费的用户功率因数月度统计表、谐波源用户入网申请。

节点14：线路工区负责变电站无功补偿和调压设备的安装、检修和消缺工作，负责进行谐波测试。

形成的记录：谐波测试报告、变电站设备检修记录。

节点15：变电工区负责变电站无功补偿和调压设备的运行维护，发现缺陷按设备缺陷管理制度规定的时限上报生技部设备管理专工。

每月1日前完成变电站抄表并报调度所。

形成的记录：设备缺陷提报单、变电站月度抄表记录。

节点16：供电所负责各供电所的无功电压管理工作。

节点17：该节点为关键节点。

供电所负责所辖用户的无功电压管理工作，建立用户无功补偿设备台账，每月5日前进行更新。

及时掌握用户无功补偿设备安装投运情况，指导和帮助用户根据负荷的变化情况，合理投切无功补偿设备和调整配变分接头，改善电压质量，提高用电功率因数，实现低压无功的就地平衡。

负责所辖范围内电压监测仪的运行工作，每周进行一次巡视，发现缺陷要在当日内报调度所。

形成的记录：用户无功补偿设备台账、电压监测点巡视记录。

节点18：调度所无功电压专工2日前完成无功电压管理指标统计和工作分析。

经公司生产经理批准后月每月2日前报上级业务部门。

形成的记录：供电电压合格率统计月报表、农村电网电压监测和无功设备统计月报表、并联电容器可用率报表、各电压等级功率因数完成情况统计表、无功电压分析报告。

节点19：同业对标工作组经济责任制考核专工将调度所提报的无功电压专业考核结果纳人公司综合考核体系。

形成的记录：无功电压月度考核情况统计表。

节点20：该节点为关键节点。

公司无功电压领导小组于每季度首月10日召开上季度无功电压分析例会。

参加人员为无功电压领导小组和管理网络全体成员。

会议主要总结本季度工作开展情况，分析工作中存在的薄弱环节，并提出改进措施。

调度所分析35kV及以上的无功电压运行情况，公司无功电压管理计划的完成情况；生技部分析变电站无功补偿和调压设备的运行情况，新扩建电网工程无功补偿和调压设备的管理情况；供电所分析10kV及以下配电网的无功电压管理工作、各供电所日常无功电压管理工作；客户服务中心分析新上用户的无功电压装置配置和谐波管理工作。

节点21：调度所无功电压专工负责在季度无功电压分析例会结束后第二天形成会议纪要并下发到相关部门，各部门对会议部署的问题限期进行整改，并在下一季度无功电压分析例会上进行反馈。

形成的记录：无功电压分析会议纪要。

(二)谐波管理流程1．谐波管理流程谐波管理流程如图2所示。

2．谐波管理流程控制说明节点l：客户服务中心受理谐波源用户入网申请。

节点2：该节点为关键节点。

调度所组织进行谐波理论计算，论证新人网谐波源是否符合国家标准。

节点3：初步论证符合谐波国家标准的接人电网。

节点4：不符合的由客户服务中心通知用户采取治理措施，符合标准后接入电网。

节点5：该节点为关键节点。

用户入网后由修试进行谐波实测，确保数据的准确性，并出具谐波测试报告。

形成的记录：谐波测试报告。

节点6：该节点为关键节点。

谐波实测不符合标准的由客户服务中心通知用户整改。

节点7：符合要求的由供电所建立档案，纳入日常管理。

形成的记录：谐波源用户档案。

节点8：调度所根据全网的谐波源用户情况，于每年1月制订年度谐波测试计划，报公司分管经理。

形成的记录：xx电网谐波测试汁划。

节点9：测试计划分管经理批准后，下发执行。

节点10：该节点为关键节点。

线路工区根据谐波测试计划进行测试，测试项目为谐波电压和电流畸变率。

形成的记录：谐波测试报告。

节点11：该节点为关键节点。

测试结果不符合国家标准要求的由用户所在的供电所通知用户进行整改。

节点12：测试结果符合国家标准要求的由用户所在的供电所通知用户。

节点13：调度所在谐波测试计划完成后l周内对工作进行总结。

形成的记录：xx 电网谐波管理工作总结。

(三)确保无功电压管理流程正常运行的人力资源保证1．无功电压管理组织机构为保证无功电压管理工作的顺利开展，公司专门成立了无功电压领导小组，公司生产经理任组长，各有关部室负责人为小组成员，领导小组下设无功电压管理网络，调度所为公司无功电压的归口管理部门。

2．各机构的职责公司无功电压领导小组是专业管理领导机构，负责组织贯彻上级有关文件精神、审核公司的无功电压管理的规划、计划措施和管理制度，定期组织召开无功电压分析例会，全面协调公司的无功电压管理工作。

(1)调度所：是无功电压管理的归口管理部门，在生产经理的领导下，全面开展并协调各部门的无功电压管理工作。

(2)生产技术部：安排电网改造、增装无功补偿设备和调压设备的更改工程计划以及无功补偿设备管理工作。