大型主力店的选址讲义29页PPT
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《店面的选址》课件
《店面的选址》ppt课件
目录
• 店面选址的重要性 • 选址的考虑因素 • 选址策略 • 选址的步骤 • 案例分析
01 店面选址的重要性
为什么选址重要
01
02
03
地理位置
店面选址是决定店铺能否 吸引顾客的关键因素之一 ，好的位置能够提高店铺 的曝光率和知名度。
竞争环境
选址决定了店铺在市场中 的竞争地位，选择具有优 势的位置可以降低竞争压 力，提高盈利能力。
度。
人群特征
了解目标客户群的特征，如年龄、 性别、消费习惯等，以便在选址时 选择更符合目标客户群需求的区域 。
人流质量
关注人流量中潜在客户的比例，而 非仅仅是人数，高质量的人流能够 带来更多的商机和转化机会。
竞争情况
竞争程度
了解目标区域内同行业的竞争情 况，包括竞争对手的数量、规模 、经营状况等，以评估市场竞争
确定目标区域
总结词
在完成市场调研后，我们需要确定目标区域，即适合开设店面的区域。
详细描述
在确定目标区域时，我们需要考虑以下几个因素：人流量、周边环境、交通便利性、租金水平等。我 们需要选择一个能够吸引足够客流、便于顾客到达、租金合理的区域。此外，我们还需要考虑与竞争 对手的距离和差异化定位，以避免直接竞争。
从案例中学习经验教训
总结词
选址需谨慎评估，充分考虑客流量和消费能力
详细描述
在选择店面位置时，应进行充分的市场调研和评估，了 解目标客户的需求和消费习惯，以及周边竞争对手的情 况，以确保选址的精准度和经营效益。
总结词
注重店面设计和品牌形象，提高吸引力
详细描述
店面设计和品牌形象对于吸引目标客户至关重要。应注 重店面装修和陈列设计，突出品牌特色和优势，提高吸 引力和竞争力。
目录
• 店面选址的重要性 • 选址的考虑因素 • 选址策略 • 选址的步骤 • 案例分析
01 店面选址的重要性
为什么选址重要
01
02
03
地理位置
店面选址是决定店铺能否 吸引顾客的关键因素之一 ，好的位置能够提高店铺 的曝光率和知名度。
竞争环境
选址决定了店铺在市场中 的竞争地位，选择具有优 势的位置可以降低竞争压 力，提高盈利能力。
度。
人群特征
了解目标客户群的特征，如年龄、 性别、消费习惯等，以便在选址时 选择更符合目标客户群需求的区域 。
人流质量
关注人流量中潜在客户的比例，而 非仅仅是人数，高质量的人流能够 带来更多的商机和转化机会。
竞争情况
竞争程度
了解目标区域内同行业的竞争情 况，包括竞争对手的数量、规模 、经营状况等，以评估市场竞争
确定目标区域
总结词
在完成市场调研后，我们需要确定目标区域，即适合开设店面的区域。
详细描述
在确定目标区域时，我们需要考虑以下几个因素：人流量、周边环境、交通便利性、租金水平等。我 们需要选择一个能够吸引足够客流、便于顾客到达、租金合理的区域。此外，我们还需要考虑与竞争 对手的距离和差异化定位，以避免直接竞争。
从案例中学习经验教训
总结词
选址需谨慎评估，充分考虑客流量和消费能力
详细描述
在选择店面位置时，应进行充分的市场调研和评估，了 解目标客户的需求和消费习惯，以及周边竞争对手的情 况，以确保选址的精准度和经营效益。
总结词
注重店面设计和品牌形象，提高吸引力
详细描述
店面设计和品牌形象对于吸引目标客户至关重要。应注 重店面装修和陈列设计，突出品牌特色和优势，提高吸 引力和竞争力。
《店面的选址》PPT课件
2、 ★租铺谈判的注意事项
（1）店面情况调查
在租买店面之前，一定要对店面的大背景情况作一番仔细的调查了解，以免 上当受骗。
（2）房东背景调查
（
3
）
房
租
价
位
谈
判
（4）在谈判中，缴付房租的方式很重要
3种方式：缴付房租有按月结算、定期缴付、一次性付清
(3) 潜在顾客的数量
你在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口
年
龄
结
构
等
。
要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是快餐 店的顾客，但不会是服装店的顾客；其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少 时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。
(4) 行人去向
3、交叉路口情况 交叉路口一般是指十字路口和三岔路口 选择十字路口：
要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查 ，应选择流量最大的街面作为商店的最佳位置和店面的朝向
选择三岔路口： 最好将商店设在三岔路口的正面，这样店面最显眼 选择丁字路口： 将商店设在路口的"转角"处，效果更佳
二
：
有
利
于
商
店
开
拓
发
展
(1)提高市场占有率和覆盖率，以利商店长期发展。 (2)有利于形成综合服务功能，发挥特色 (3)有利于合理组织商品运送。
原 则 三 ： 有 利 于 获 取 最 大 的 经 济 效 益
衡量商店位置选择优劣的最重要的标准是经营能否取得好的经济
效益。因此，地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证量佳经
济
效
益
的
取
《大型主力店的选址》课件
该超市选址在了一个相对偏远的地区，周边交通不便，缺 乏足够的客流。同时，该地区已有几家大型超市，市场竞 争激烈。此外，该超市的消费群体定位不准确，未能吸引 到目标客户群，导致经营困难。
06
总结与展望
总结
01
大型主力店选址的重要性
大型主力店的成功选址对于商业项目的成功运营至关重要，它关系到商
业项目的整体定位、品牌形象、客流量以及盈利能力。
要考虑该区域的交通状况和可达性，以便于顾客前来购物。
客流量分析
总结词
客流量是衡量一个商业项目成功与否的重要指标之一，因此，在选址过程中需要对目标区域的客流量进行深入的 分析和研究。
详细描述
首先，需要对目标区域的客流量进行统计和分析，了解每天、每周和每月的客流量变化规律。同时，需要考虑该 区域的顾客来源和路径，以便于更好地设置店铺位置和吸引顾客。此外，还需要对顾客的消费水平和购买习惯进 行了解，以便于更好地制定销售策略和提供服务。
未来大型主力店的选址需要更加注重数字化技术的应用和创新，通过大数据分析、人工智 能等技术手段提高选址的精准度和成功率。同时，还需要关注消费者需求和市场变化，不 断调整和优化选址策略。
感谢您的观看
THANKS
教育水平
考察地块周边居民的教育水平，分 析其对大型主力店经营的影响。
交通条件
交通便利性
评估地块周边的交通状况，包括公共交通、道路 交通等，以确定大型主力店的可达性。
停车设施
考察地块周边是否有足够的停车设施，以满足顾 客停车需求。
物流配送
分析地块周边的物流配送条件，为大型主力店的 库存管理和物流配送提供依据。
05
选址案例分析
成功案例一：某大型购物中心选址分析
店铺选址原则培训课件(PPT50页)
整体风格
设备方案
确认设计方案
「 The Store Selected Location Introduces 」
商业空间规划概述
平面布 置规划
设计方案
道具方案
照明方案
「 The Store Selected Location Introduces 」
意向店铺选址原则
店铺户外
「 The Store Selected Location Introduces 」
•楼板是否能敲除调整 •卖场用电是否能满足 •水电改动 •消防改动 •邻里与政府关系（应该在租房前期就准备好相关 的城管、卫生、消防等问题避免施工中处理关系） •免费装修期
意向店铺选址原则
门头招牌 骑楼招牌 立式招牌 外伸招牌 顶楼招牌 大型广告看板 街角招牌 店面旗帜广告
「 The Store Selected Location Introduces 」
意向店铺选址原则
门头招牌
「 The Store Selected Location Introduces 」
意向店铺选址原则
店铺设施合理化
• 方便顾客进出卖场 • 让顾客能够安全方便的选购 • 让顾客更清楚的了解商品陈列与分区 • 让顾客在店铺停留时间长
• 店铺设施合理化 • 道具合理化 • 动线合理化 • 空间合理化 • 商品分区陈列合理化
店铺舒适原则
• 创造优势条件 • 排除不适因素
店铺规划设计流程
商品分类 分区
动线通 道规划
骑楼招牌
「 The Store Selected Location Introduces 」
意向店铺选址原则
立式招牌
「 The Store Selected Location Introduces 」
《商店选址》PPT课件
零售企业选址过程中影响预期不确定性 的两个主要因素：一是数据收集不完整； 一是分析方法不正确。应用GIS技术可以 很好地解决上述问题
精选PPT
19
例：某大型综合超市商圈的确定
理论商圈— —同心圆商 圈
精选PPT
20
现实中的同心圆商圈
三个同心圆 的半径分别 为1.5公里、 3公里和5公 里
精选PPT
3.经营商品的种类 一般来说，经营日用品的商店商圈较小，经
营选择性、技术性强，需提供售后服务的商 品以及满足特殊需要的商品的商店商圈较大 4.商店经营水平、信誉及促销策略 经营水平高、信誉好的商店商圈较大
促销手段可能扩大商圈的边际范围
精选PPT
8
商圈的影响因素
5.竞争对手的位置 两家竞争的商店相距有一段路程，而潜在顾客
精选PPT
13
商圈分析的要点
7、竞争程度
由阿普波姆、科恩和莱龙德提出
商圈饱和度—判断某个地区商业竞争激烈程度的指标
商圈饱和指数（IRS）＝—H×—R—E RF
IRS:某地区某类商品饱和指数 H：某地区购买某类商品的潜在顾客人数
RE：某地区每一顾客购买该类商品的平均购买额
RF：某地区经营同类商品商店营业总面积
精选PPT
14
零售饱和理论
饱和理论通过计算零售商业市场饱和指数 测定特定商圈内某类商品销售的饱和程度， 用以帮助新设店铺经营者了解某个地区同 行业供应是否过多或不足。 一般来说，在饱和指数高的地区开设店 铺，其成功的概率必然高于饱和指数低的 地区。
精选PPT
15
商圈饱和指数（IRS）
例如，一家经营食品和日用品的小型超市需 测定商圈饱和度，假设该地区购买食品和日 用品的潜在顾客是4万人，每人每周平均购买 额是50元，该地区现有经营食品及日用品的 营业面积为50000平方米，则商业圈饱和度为： （40000×50）/50000＝40
精选PPT
19
例：某大型综合超市商圈的确定
理论商圈— —同心圆商 圈
精选PPT
20
现实中的同心圆商圈
三个同心圆 的半径分别 为1.5公里、 3公里和5公 里
精选PPT
3.经营商品的种类 一般来说，经营日用品的商店商圈较小，经
营选择性、技术性强，需提供售后服务的商 品以及满足特殊需要的商品的商店商圈较大 4.商店经营水平、信誉及促销策略 经营水平高、信誉好的商店商圈较大
促销手段可能扩大商圈的边际范围
精选PPT
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商圈的影响因素
5.竞争对手的位置 两家竞争的商店相距有一段路程，而潜在顾客
精选PPT
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商圈分析的要点
7、竞争程度
由阿普波姆、科恩和莱龙德提出
商圈饱和度—判断某个地区商业竞争激烈程度的指标
商圈饱和指数（IRS）＝—H×—R—E RF
IRS:某地区某类商品饱和指数 H：某地区购买某类商品的潜在顾客人数
RE：某地区每一顾客购买该类商品的平均购买额
RF：某地区经营同类商品商店营业总面积
精选PPT
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零售饱和理论
饱和理论通过计算零售商业市场饱和指数 测定特定商圈内某类商品销售的饱和程度， 用以帮助新设店铺经营者了解某个地区同 行业供应是否过多或不足。 一般来说，在饱和指数高的地区开设店 铺，其成功的概率必然高于饱和指数低的 地区。
精选PPT
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商圈饱和指数（IRS）
例如，一家经营食品和日用品的小型超市需 测定商圈饱和度，假设该地区购买食品和日 用品的潜在顾客是4万人，每人每周平均购买 额是50元，该地区现有经营食品及日用品的 营业面积为50000平方米，则商业圈饱和度为： （40000×50）/50000＝40
开店店铺选址分析PPT课件
是开店的开端。谁都愿意选一个 生意兴隆的旺地。
•
提示：但人在事中迷，事与愿违的
情况并不少见，即便是有经验的商人通 常也犯这类错误。看走眼有时并不在当 事者本人，事物的变化、综合因素，哪 一点都有可能起作用。
•
有人曾经总结，选址一般必须考虑
到以下因素：
• 1、人的流量。 • 2、租金。 • 3、繁华程度。 • 4、交通。 • 5、居民结构。 • 6、面前场地。 • 7、车站码头。 • 8、机关学校。 • 9、专业市场。
史上最详细开店选址分析
（附参观学习的十二种方法）
• 在当前这样艰难的零售业经营环境下，如何保证门店开一 家便成功一家？其中一个至关重要的因素就是选址。 零售业有句至理名言：门店成功因素，第一是选址、第二 是选址、第三还是选址！尤其在行业寒冬之际，选址就显 得更加重要。 选址其实就是选“地段”。
• 开店选址必须把握 " 客流 " 就是 " 钱流 " 原则。在人 流熙攘的热闹地段开店，成功的机率往往比普通地段高出 许多，因为川流不息的人潮就是 " 潜在客源 " 。在一些 城市的商业口岸，房价真可谓是寸土寸金，但还是有很多 人 " 趋之若骛 " 。因为大家都知道，好的口岸是成功的 一半。比如火车站客运码头的餐馆，虽然卫生较差，价格 昂贵却生意火爆是一个很好的例子。那么具体哪些口岸才 是好口岸呢？
（地段选择）
• 以上主要是从 " 周边环境 " 的角度而言，一个城市哪些地段是好口岸？一般而言，一个城市的下列地段都是好口 岸，可以作为参考和标准。
• 1、车站附近 • 火车站地铁站长途汽车站附近，是过往旅客集中的地区，是适合商店开业之地。该地段的特征在于，这些顾客主要
•
提示：但人在事中迷，事与愿违的
情况并不少见，即便是有经验的商人通 常也犯这类错误。看走眼有时并不在当 事者本人，事物的变化、综合因素，哪 一点都有可能起作用。
•
有人曾经总结，选址一般必须考虑
到以下因素：
• 1、人的流量。 • 2、租金。 • 3、繁华程度。 • 4、交通。 • 5、居民结构。 • 6、面前场地。 • 7、车站码头。 • 8、机关学校。 • 9、专业市场。
史上最详细开店选址分析
（附参观学习的十二种方法）
• 在当前这样艰难的零售业经营环境下，如何保证门店开一 家便成功一家？其中一个至关重要的因素就是选址。 零售业有句至理名言：门店成功因素，第一是选址、第二 是选址、第三还是选址！尤其在行业寒冬之际，选址就显 得更加重要。 选址其实就是选“地段”。
• 开店选址必须把握 " 客流 " 就是 " 钱流 " 原则。在人 流熙攘的热闹地段开店，成功的机率往往比普通地段高出 许多，因为川流不息的人潮就是 " 潜在客源 " 。在一些 城市的商业口岸，房价真可谓是寸土寸金，但还是有很多 人 " 趋之若骛 " 。因为大家都知道，好的口岸是成功的 一半。比如火车站客运码头的餐馆，虽然卫生较差，价格 昂贵却生意火爆是一个很好的例子。那么具体哪些口岸才 是好口岸呢？
（地段选择）
• 以上主要是从 " 周边环境 " 的角度而言，一个城市哪些地段是好口岸？一般而言，一个城市的下列地段都是好口 岸，可以作为参考和标准。
• 1、车站附近 • 火车站地铁站长途汽车站附近，是过往旅客集中的地区，是适合商店开业之地。该地段的特征在于，这些顾客主要
门店选址工作准备训练(ppt 29页)
2020/6/26
12
认识你的真实商圈
• 真实的商圈
• 无论是同心圆商圈、同心多边 形商圈还是不规则多边形商圈， 都忽略了一个重要的因素—— 你的竞争对手，因此只能称为 理想商圈。那么真实的商圈又 是什么样子的呢？
2020/6/26
13
认识你的真实商圈
• 真实的商圈
• 真实的商圈综合考虑了消费者、 地理、交通路网、公共交通体 系和竞争对手的分布。
2020/6/26
17
连锁扩张速度的选择
• 影响因素之一：管理基础； • 影响因素之二：资源条件； • 影响因素之三：市场机会。
2020/6/26
18
连锁发展路径的选择
• 滚动发展战略的优缺点； • 收购兼并战略的优缺点； • 靠出售商店盈利的另类盈利模式。
2020/6/26
19
连锁经营方式的选择
15
（三）门店选址活动的工作流程
拓展战略制定 行业要求分析
区域市场分析 商业区域分析 店址区位分析
考察指标及体 系建设
分析评估
实地考察
选址报告审批
2020/6/26
选址工作遗留 事项处理
16
（四）门店拓展策略分析
• 连锁扩张速度的选择； • 连锁发展路径的选择 ； • 连锁经营方式的选择 ； • 门店功能定位的选择 ； • 地理战略的选择 ； • 竞争战略的选择 ； • 门店经营场所取得方式的选择 ； • 门店专业还是门店加不动产 。
核心商圈、次要商圈和边缘商 圈的划分，取决于消费者到该 网点购物实际概率，而非单纯 的地理距离。
只有认识了你的真实商圈，才 能真正了解你的顾客群体有多 大和他们的具体来自哪里，以 便有的放矢。
《店面的选址》课件
3
竞争对手分析
研究竞争对手的业绩和策略，了解他们的优势和弱点。
考虑的地理因素
交通便利性
选择靠近交通枢纽或主要道 路的位置，方便顾客到达。
附近设施
确保周围有商场、学校、医 院等设施，吸引更多的潜在 顾客。
区域形象
评估区域的整体形象和声誉， 选择与店铺定位相符的地方。
考虑的人口因素
人口密度 人口结构 人口增长率
《店面的选址》PPT课件
店面的选址决策非常重要，可以直接影响到店铺的业绩和成功。本课绩
正确的选址可以吸引更多的潜在顾客，增加店面的流量和销售额。
2 长期影响
选址决策具有长期性，错误的选址可能导致无法挽回的损失。
3 竞争优势
在竞争激烈的市场，良好的选址可以帮助你脱颖而出，获得竞争优势。
选址的因素
市场需求
了解目标市场的需求和趋势， 确保店铺在繁忙的区域或热门 行业中运营。
竞争情况
分析周围区域的竞争对手，并 评估他们的实力和影响力。
租金成本
综合考虑租金和成本，确保选 址在经济可承受范围内。
市场调研的方法
1
走访调查
亲自前往候选地点，了解附近环境和潜在顾客的情况。
2
数据分析
收集和分析市场数据，包括人口统计、消费习惯等，以支持决策。
案例分析
1
成功店铺 A
位于市中心，交通便利，附近有大型商场和写字楼。由于地理位置优越，每天客 流量很高。
2
失败店铺 B
位于偏远地区，交通不便利且周围缺乏其他商业设施。店铺开业后几个月即宣布 倒闭。
3
中等店铺 C
位于繁华街区，交通便利，并有附近大学和购物中心。虽然业绩稳定，但未能达 到预期。
各类商家经营的选址需求培训课件
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
网吧代表商家
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
选址要求 深圳发达商圈，大型购物中心附近
经营楼层 4层以上（一般都在比较高的楼层）
层 高 最高处为9—10m
柱 间 距 10m*10m，顶盖与侧壁采用空间双层钢网壳，网壳跨度50*55m
8、品牌连锁餐饮选址的要求 9、茶艺馆选址的要求 10、桑拿足浴选址的要求 11、美容SPA选址的要求 12、网吧选址的要求 13、电影院的选址要求 14、KTV的选址要求
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
选址特征 消费阶层 交通情况 人口 车流量 经营面积 单层面积 经营层数 柱距 层高 通电情况 进深 临街宽度 荷载 硬件设施 停车场 能见度
What is 城市轨道交通 urban rail transport
精品ppt模板
选址特征
交通情况
人口密度
客流类型
车流量
需求情况
柱距
层高
建筑面积
通电情况
硬件设施
进深
临街宽度
荷载
卸货区
What is 城市轨道交通 urban rail transport
停车场
精品ppt模板
住宅集中区、所属区域商业网点不密集 方便各种车辆的出入，有较大型的停车场 辐射人口10万以上 以周边的居民消费为主 每天经过车辆不少于2000辆 以日常生活需求为主，购买频率高 8m*8m以上 一层层高≥5.5m，二层以上层高≥4.5m 单层面积≥8000㎡ 一、二级负荷 2部2000KVA变压器 扶梯、货梯、中央空调、消防分区、独立卸货区 80m以上为宜 100米 500kg/㎡，局部更高 面积≥300 ㎡ 有货车、私家车停放处（视具体情况而定）
大型主力店的选址(精选)29页PPT
大型主力店的选址（精 选）
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
门店选址ppt
4.不急于求成 黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。当要价 超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而 是先发展其他地方的布点。通过别的网点的成功， 让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进， 有助于提高自己的身价，于是再谈价格，重新布 点。松江、金山的两个布点，就是经过了这样的 曲折。 5. 优势互动 麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是品 牌声誉较高的，如家乐福、百盛购物中心、上海 广场、时代广场等。知名百货店为麦当劳带来客 源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补 的作用。
连锁门店的选址
一、门店选址遵循的原则与程序
（一）连锁门店选址应遵循的原则 1、方便顾客购物的原则 （1）交通便利 （2）靠近人群聚集的场所 （3）靠近人口居住稠密区或机关单位集中的地区 （4）符合客流规律和流向的人群集散地段 2、有利于门店开拓发展的原则 3、有利于获取最大的经济效益的原则
（二）优良门店店址的条件与标准 1、商业活动频繁程度高的地区 2、人口密度较高的地区 3、交通便利的地区 4、人们聚集的场所 5、同类商店聚集的街区
2.着眼于今天和明天 麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。 所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月 的考察，再作决策评估。重点考察是否与城市规 划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口 动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。进入 红线的，坚决不碰；老化的商圈，坚决不设点。 有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅 区，是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点， 因为纯住宅区居民消费的时间有限。 3. 讲究醒目 麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻 璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体 现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。由 于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。
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