样板房及大堂精装修(2010.12.14)

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万科—清水房移交精装修标准

万科****项目清水房移交精装修标准2009年5月一、工作界面划分土建与精装修工作界面（精装房源和简装房源）电梯前室公共区域（含入户大堂）土建与精装修工作界面（精装房源和简装房源）二、移交方式在移交阶段前由工程部组建清水房验收小组，由验收组长组织监理单位、土建单位按《成都市分户验收标准》对各栋进行质量验收，完成验收报告，形成相关验收记录。

与精装的移交项目为户内工程部分、公共区域部分、安装工程三部分。

精装单位安排人员对土建组的验收记录进行实测核查，核查结果汇总至验收组长，由验收组长组织监理、土建、精装三方共同约定整改完成时间并签字。

没有问题的部分可先行移交。

精装无法接受的部分待整改完毕后四方共同检查无误后填写移交单，四方签字，视此项目移交完毕。

三、清水房验收方案1.验收条件、形式项目各分部已送电试运行，给水系统、消防水系统已通水、保压，排水系统管网通畅，各类设备均能正常工作，户内厨房、卫生间、阳台保持一定的灌水，安装工程满足正常使用条件。

项目分为4个单项工程独立进行申报及验收，即户内工程部分、公共区域部分、安装工程、景观工程；安装工程依据实际需要可以分为电气、给排水、暖通、电梯、智能化系统（含火灾自动报警及联动控制系统）等分部工程进行阶段验收或联合验收。

验收小组对每户进行全数检查。

2.职责2.1.工程部：负责组织验收小组完成内部验收及整改工作进行复核，最终形成验收报告。

2.2.质量督导部：负责为验收提供技术指导，监督验收过程的真实性。

2.3.监理单位：抽派人员参加验收小组，全程参与验收。

2.4.施工单位：提供验收所需的物资、仪器、人力。

对每户进行检测，形成原始记录。

2.5.验收组长：组建验收小组，统一协调各项内部验收工作，汇总小组成员意见、形成验收结论。

2.6.精装单位：提出验收建议；对验收结果进行核查；明确是否接受验收标准和移交方式。

3.验收的依据质量内部验收工作主要以现行的有关法律法规、标准规范、相关合同和设计文件等为依据进行。

上海中心大厦项目室内精装修分包工程策划汇报

残疾人卫生间
标核心筒墙面做夹母婴间
准胶玻璃的楼面行政卫生间
层核心筒墙面做乳茶水间
大
胶漆的楼面
空
核心筒内部分
2
间
上海中心大厦B标段室内精装修工程
b、深化设计（清单、方案）
上海中心大厦办公区B标段图纸深化清单
序号
深化图纸内容描述
蓝图图号
需设计、安装单位配合事宜
图纸数量
深化图纸报审时间
上海中心大厦B标段室内精装修工程
2、室内效果图展示：
上海中心配套层效果图
上海中心大厦B标段室内精装修工程
2、室内效果图展示：
上海中心标准层办公区效果图
上海中心大厦B标段室内精装修工程
2、室内效果图展示：
标准电梯厅效果图
标准层电梯厅效果图
标准层走道效果图
6区68层以上外幕墙正在施工，若无外在影响，预计外幕墙封闭完成时间 11月份中旬，移交时间预计在11月底。
上海中心大厦B标段室内精装修工程
d、移交楼层界面划分
我方施工范围为37—81层，按目前
现场的实际情况，只能从四区往上陆续移交，因此，结合现场的实际情况，制定的班组施工楼层划分表：（见图表）
上海中心大厦B标段室内精装修工程
地理位置
金茂大厦花园石桥路
银城中路
上海中心大厦地理位置得天独厚。位于浦东的陆家嘴金融区，地处东至东泰路，南依陆家嘴环路，北靠花园石桥路，西临银城中路。
东泰路
上海中心大厦B标段室内精装修工程
一、工程概况
H=632m
1张
1张
4张

某售楼中心及样板间装修施工组织方案

目录第一章施工方案的编制依据 (3)第一节编制依据 (3)第二节编制说明 (4)第二章工程概述及特点 (5)第一节工程概述 (5)第二节工程重点及难点 (5)第三章项目部管理目标和体系 (6)第一节项目经理部的组成 (6)第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)第四章施工部署 (8)第一节工程总体部署 (8)第二节施工平面布置 (10)第三节施工临时用电、用水 (10)第四节组织落实 (11)第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (13)第五章施工方案及技术措施 (17)第一节轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (17)第二节墙面砖工程 (20)第三节铝塑板柱面面工程 (22)第四节饰面板工程 (277)第五节壁纸裱糊工程 (29)第六节地面砖工程 (31)第七节木地板工程 (32)第八节门窗工程 (34)第九节窗帘盒安装工程 (39)第十节卫生洁具安装工程 (42)第十一节电气安装工程 (44)第六章施工进度计划及保证措施 (49)第一节基本施工顺序 (49)第二节施工进度计划 (49)第三节工期保障措施 (50)第七章机械设备及材料计划 (55)第一节用于本工程的主要施工机械表 (55)第二节检测设备使用计划 (56)第三节材料进场计划 (57)第八章质量保证措施 (63)第一节质量保证体系 (63)第二节质量控制标准 (64)第三节质量保证措施 (64)第四节成品及半成品保护 (68)第九章安全文明施工管理措施 (74)第一节安全生产 (74)第二节文明施工措施 (75)第三节安全防火管理体系 (76)第四节应急预案和流程 (76)第一章施工方案的编制依据第一节编制依据1．甲方提供的装饰施工图。

2．根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；3．结合本公司的装饰施工经验和资料；4．其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准；5．中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范；《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国消防法》；《房屋建筑工程质量保修办法》《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB－50210－2001；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB－50209－2002；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB－50300－2001；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)；《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2002）；《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB／18580-2001)；《室内装饰装修材料中有害物质限量》(GBl8581-2001)；《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(GBl8583-2001)；《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》(GBl8584-2001)；《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GBl8585-2001）；第二节编制说明怡江城三、四期10#楼精装修工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建怡江城三、四期10#楼样板房精装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。

销售执行排期表

10月 2周 3周 4周 1周
开盘强销期
开盘强力转化
开盘
11月 2周 3周
12月 4周 1周 2周 3周 4周持续销售期
完成销售指标
进场进场
进场选择选择
进场
进场
进场进场
进场选择选择选择定稿
选择
考核
已完成
已完成
复试编制
考核
编制
提交
收筹提交
通知
三顺位梳理
5.6 5.7 5.8 六.推广线 6.1 6.2 6.3 6.4 七.路劲会 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6
一.展示线售楼处
1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 样板房 1.3.1 1.3.2 1.3.3 外展场 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.5 1.4.6 1.4.7 物业服务 1.5.1 1.5.2 1.5.3 二.组织线 2.1 2.2 2.3 2.4 三.人员线 3.1 3.3 3.4 3.5 四.销售线 4.1 4.2 4.2 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 五.设计线 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
折页提袋楼书（精神手册）
媒体计划启动定界户外投放拦截计划启动封杀计划启动
商家联盟拓展商家联盟签约制作权益卡制作会卡使用说明社区路演，会员收集万人入会仪式

接访说辞认购政策诚意验资价格体系制定算价房源引导房源梳理价格微调
VI SLOGAN 售楼处包装方案围挡画面户外画面
7月
8月
9月
1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周
营销准备期

某地产精装修项目a精装手册页

2
工艺严格：去毛边，整形，酸洗，再进行机加工、查验、打磨等26道繁琐工艺，每到工序都有人工检测环节,24K真金电镀
普通门锁不凌驾6道工艺，个体环节有人工抽检
3
长期使用：入户门锁体接纳美国UL尺度设计，顺畅开合达30万次以上
仅满足一般国度尺度，顺畅开合10万次，但未通过UL尺度不能出口美国
4
丰富美观：门锁手感厚重，结实；钥匙接纳锻铜或白铜制造，高等奢华
· 连续六年连任中国电梯市场前三甲
· 连续三年保持中国节能电梯市场第一位，占有率凌驾30%
· 中国节能电梯领域的提倡者和领导者
· 每年约20000台电梯及自动扶梯销售订单，笼罩全球38个国度.
1
量身定制：每部电梯分外斥资4-5万改革用度，以切合恒大的高品质居住理念，具体改革：
a：加高电梯轿厢层高至，装修后净空高度为。
普通产物气势派头、花色单一，工艺陈旧,纹理杂乱、色差明显,瓷化不彻底，烧制受热不均匀
4
稳定色，稳定形：产物的致密度高，吸水率低，耐腐化，耐磨，不褪色。
普通产物易渗水,吸水率高，不耐磨，易退色
5
耐腐化性和抗污性强：易清洁、耐酸能力强
普通产物容易沉积尘土,不易清洁、耐酸能力弱,使用一段时间后容易变色
AA抛光砖
大多为国产设备，产物精度不高，长时间使用后会出现变形等情况。
华品
湛江华品木业是一家集生产和销售为一体的企业拥有30000平方米现代化的产业厂房，从国内外引进了先进的木门专业化生产线、配套设备及工艺技能，具备开发、设计、样品、制模、品检、包装等专业人才，年生产木门能力达30万套。。
1．中国驰名商标
2．中国木门行业30强企业
木种杂乱，拿普通相似木种冒充名贵木种，涂漆质料乱七八糟，没有注重环保要求

房产公司精装修样板房论文设计管理论文

房产公司精装修样板房论文设计管理论文摘要：根据《样板区设计进度表》，协助业主方进行《陈设服务合同》的谈判和签订。

此过程重点审查：软装成本、陈设范围、陈设内容、付款条件、付款阶段、执行计划等。

样板房，英文名为SHOWROOM，直译的意思就是“展示的房子”。

事实上，作为一个不同于日常用品的商品，商品房往往是以期房的形式销售。

由于房地产项目的特殊性，客户在买新房的时候并不能看到房子的真实情况，而必须借助图纸、模型以及样板房等进行想象，样板房已经成为一个楼盘必须的外包装，是一个项目的形象代言人。

1、设计单位选择阶段1）协助业主完成精装修《成本预控表》。

2）协助业主明确样板区室内设计的范围（售楼处、样板户型、公共空间），并以《室内设计范围确认函》的形式提交业主方。

3）结合前期阶段的《产品设计定位书》编制《室内设计任务书》，任务书涵盖设计范围、风格意向、成本标准、设计进度等主要内容（参见室内设计任务书范本）。

4）结合《室内设计任务书》及《设计资源库》，形成《设计资源推荐表》，以会议形式由业主方确认设计单位。

5）根据《样板区设计进度表》，协助业主方进行《室内设计服务合同》的谈判和签订（此过程重点审查设计范围、设计深度、付款条件、付款阶段、设计计划、设计成果内容、现场服务内容等，需体现限额设计成本范围的内容）。

2、样板区室内方案设计阶段本阶段设计方应提交的成果包括：风格意向图片、平面图纸、效果图、主要材料样板1）组织室内设计启动会，结合《产品库》进行效果和成本的对标，形成《会议纪要》。

2）对设计方方案设计过程（风格定位意向图片-平面布置图-效果图-材料意向图片）进行管理，管理过程意见以《工作联系单》方式提交设计方（重点关注设计效果、使用材料、成本控制、设计时间节点）。

3）组织方案设计成果内审，并形成《成果审核记录表》提交业主方，需建筑设计师参与会议。

（参见《方案设计审核要点》）4）协助业主方组织方案设计成果评审会议，参与《会议纪要》的会签。

标杆地产集团示范区、样板房户内(精装修)评估评分记录表

每处扣10分
线条不顺直、阴阳角不方正；
每处扣2分
吊顶涂料颜色不均匀，有色差，刷痕、波浪纹、皱皮；
每处扣5分
100
1、裂缝、漏涂、露底、补痕、起皮和掉粉； 2、窗帘盒大小不一致，存在大小头； 3、石膏线条对角不齐，不挺，处理不清晰；
每处扣10分
木皮纹理及颜色有部分轻微色差等缺陷；
每处扣2分
1、板面拼缝不紧密顺直，与墙边、门边或不同材料的收
1、开关启闭不灵活； 2、未能达到既定温度；
每处扣10分 100
每处扣20分
表面污染；
每处扣10分
1、马桶与墙面不垂直，水箱与墙面不平行，水箱与墙面
间隙大于3公分； 2、有使用痕迹；
每处扣20分
100
3、打胶宽窄不一致；
冲水不顺畅、有堵塞现象；
每处扣30分
表面有污染情况；
每处扣10分
100
1、柜门与柜体缝隙不对称，执手不对齐； 2、柜内隔板不平整、不牢固； 3、内部板体有破损； 4、拉篮开启、关闭不顺畅；
每处扣10分
1、开关启闭不顺畅； 2、对应控制终端有误；
每处扣20分
100
检查期间无电源，五分钟内无法通电检查；
每处扣30分
表面不光洁、有污染、破损；
每处扣10分
地漏位置未低于完成面，收口粗糙；
每处扣20分
100
地面找坡朝向错误，试水后存在积水、排水不畅现象；
每处扣30分
1、安装歪斜、空调洞口收口不到位； 2、空调百页与安装歪斜，与墙、顶面收口不严； 3、开启后声响较大；
示范区木门、门套
一般
严重轻微
外门窗、栏杆
外门窗、栏杆
一般
严重

国内标杆地产集团精装修示范区开放前停止点评分表

□3项都无或按实际空间要求满足其中一项但效果不好 □3项都有或按实际空间要求满足其中一项且效果良好
0分 4分
0分 4分
0分 3分 0分 3分
□4项都无或按实际空间要求满足其中一项但效果不好 □4项都有或按实际空间要求满足其中一项且效果良好
0分 4分
□4项都无或按实际空间要求满足其中一项但效果不好 □4项都有或按实际空间要求满足其中一项且效果良好
中梁地产集团示范区开放前评审大运营中心精装修专业评分表
项目区域
XXX区域联盟X中心；XXX区域公司；XXX事业部
评估范围/专业
基本信息
项目名称项目部负责人
XXX项目（中梁XXX）（事业总）
评估人评估时间
项目精装修负责人
（项目精装修专业负责人）
检查分项
整体效果
吊顶及照明
重点装饰面
样板房（硬装） 43分收纳系统
1、依据空间大小放置相称的家具，家具尺度与空间的比例适合，满足整体空间效果的要求。
2、依据不同空间大小放置相称的灯具，灯具尺度与空间的比例适合，满足整体空间效果的要求。 3、依据不同空间大小放置比例尺度相称的墙面挂饰（装饰画、装饰镜、装饰挂件），如：壁龛内装饰挂画宽度为壁龛净宽的一半。软装数量满足各空间功能需求，无漏项现象发生。
整体效果
样板房（软装） 39分Leabharlann 产品定位风格定位色彩定位
比例尺度
数量
软装配置档次符合产品定位。
□明显高配导致成本浪费 0分 □符合产品定位无成本浪费 3分
软装风格、元素、材质、造型要与硬装风格匹配。 1、软装主体色彩与硬装主色调相匹配； 2、材质选用及颜色搭配协调； 3、室内空间硬装及软装整体的空间深色比例不能超过40%。

金地2010年精装修标准化研究

•高端项目设计风格： A级标准：新古典（清水）
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金地（上海）公司精装修操作
Gemdale Corporation
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•中高端项目： •设计人性化玄关设计收纳设计橱柜整体设计淋浴房整体设计台盆柜、镜柜整体设计细节设计
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•高端项目设计风格： A级标准：混水美式
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金地（上海）公司精装修操作
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•高端项目设计风格： A级标准：混水美式
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厨房系统主材材质
整体橱柜墙地砖台盆柜卫生间镜箱
卫生间系统
卫生间防雾镜淋浴房地面台盆柜台面厨卫吊顶马桶
洁具及五金件浴缸厨房电器收纳柜玄关柜、主卧衣帽柜、公共储藏柜
科勒及摩恩低端产品低端方太（3件套）三聚氰胺门板
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金地（上海）公司精装修操作
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高端项目住宅精装修享受、低调的奢华
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金地（上海）公司精装修操作
•高端项目价值树：享受、低调的奢华

大堂精装修专项施工方案

大堂精装修专项施工方案一、项目背景该项目为大堂精装修专项施工方案。

大堂作为一个机构或企业的门面所在，是展示机构形象和文化内涵的重要场所。

通过精心的装修，可以吸引客户、提升企业形象、增加工作效率等。

本方案将着重规划大堂装修设计、施工工艺、施工流程等方面，以达到最佳效果。

二、装修设计1.装修风格选择根据机构或企业的定位和文化内涵，选择适合的装修风格。

可以是现代简约、欧式古典、复古工业等。

设计风格应与机构形象相符，彰显其独特性和专业性。

2.色彩搭配根据机构或企业的logo和品牌色系，选择合适的主色调。

主要颜色宜以温暖中性色为主，搭配适量的明亮色块，以达到舒适、温馨、聚焦的效果。

3.空间布局根据大堂的实际面积和功能需求，进行合理的空间布局。

主要分为接待区、休憩区、展示区等。

接待区应具备舒适的座椅、接待台和展示柜，以提供便捷的服务。

休憩区应提供舒适的沙发、茶几等设施，方便客户等待。

展示区应产品展示为主，设置展示架、灯光等，以展示企业的核心产品。

三、施工工艺1.水电工程检查原有水电管道的质量和布置，根据设计需求进行改造和加固。

保证水电安全，避免漏水和电路短路等问题。

2.天花板装修根据设计需求选择合适的天花板材质，如石膏板、吊顶、隔板等。

考虑到大堂的采光和通风需求，合理设置吊顶灯，布置空调风口等。

3.墙面装修根据设计需求选择合适的墙面装饰材料，如壁纸、涂料、瓷砖等。

颜色以柔和为主，增加整体空间的舒适感。

同时考虑到墙面的防污、隔热和隔音等功能。

4.地面铺装根据设计需求选择合适的地面铺装材料，如瓷砖、地板、地毯等。

地面宜选择防滑、易清理和耐磨的材料，并考虑到大堂的行走舒适度。

5.家具购置根据大堂的功能需求和设计风格，购置适合的家具，如沙发、茶几、展示柜等。

同时考虑到家具的质量和耐用度。

四、施工流程1.施工准备包括准备施工材料、清理施工区域、搭建施工临时围墙等。

2.基础工程包括水电工程、天花板装修、墙面装修等。

按照设计图纸和工艺要求进行施工。

精装修样板房要如何介绍

精装修样板房要如何介绍
1、按顺序从门口到卧室
2、从主要空间到次要空间
3、先入为主、引导性介绍，例如这间卧室很大吧而千万不要说你看
这个卧室大小怎么样，例如这个房间采光非常好而不要说你看这个房间不黑等......
4、重点突出，没有十全十美的房子，那么就捡着关键部位重点突出，房子有点小毛病正常，不要去在这些问题上和客户纠缠，就算客户提出了，如果不是很影响，那么一笔带过就行了，例如：您提的建议非常好，回头我就给公司反映，然后继续往下走往下介绍。

目的：
开发商设置样板房是以展示促销为目的，为保证样板房的整体视觉效果，往往不考虑装饰成本，样板房的装修费用可以达到房屋自身价值的20%-50%，在材料使用上也力求尽善尽美，不惜重金。

家具、厨卫设备也极其高档，都是厂家为样板房“量身定做”，再加上灯光效果的运用，如果购房者的装修预算没有这么高的话，是无论如何也达不到这种效果的。

为了取得更好的装修效果，吸引购房者，样板间的门窗和配套设施的品牌档次一般较高。

大多数样板房中设门套而不装门。

样板房门窗的位置、大小往往与交楼时的实际情况有出入。

样板房不同于一个花瓶，不只是作为简单的展示，而是楼盘风格与文化的一种再现，透过样板房，能让购房者感受到一种良好的居家氛围，
一种使人倍感舒适的生活方式。

因此，好的设计师会把真实与想象空间二合为一，具体来讲就是运用和可以感觉到的光线与影像去表达设计意念，为了强化设计构思也常常使用新的材料、新技术，但主要着力点在于不断追寻新的创意，不断地挖掘楼盘本身的文化内涵。

公区大堂及电梯前室装修交付样板验收记录表

金属吊杆：吊杆应通直，距主龙骨端部距离不得超过300mm，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑；金属吊杆、龙骨的接缝均匀一致，角缝吻合，表面平整，无翘曲、锤印；
防锈处理：金属预埋件，钢筋吊杆、型钢吊杆、螺钉应做防锈处理；
螺钉间距：螺钉与板边距离不得小于15mm,螺钉间宜为150～170mm，螺钉应进行防锈处理；
饰面板：板缝需进行防裂处理，板缝顺直、宽窄一致、两板间缝隙为均匀的3-5mm；饰面板表面平整洁净、色泽一致，吊顶无开裂、破损、翘曲、污垢等情况；饰面板上的灯具等设备位置合理、美观，套割尺寸准确、边缘整齐，与饰面板的交接应吻合、严密；
双层面板：上下层板的接通应错开，不得再同一根龙骨上接缝。相邻两块板之间应错缝拼接安装。
墙裙、踢脚线：墙裙、踢脚线表面洁净、高度一致、与柱、墙面的结合牢固、表面顺直、出柱、墙厚度应符合设计要求，且均匀一致；
表观质量：饰面砖粘贴必须牢固，无空鼓，表面应平整、洁净、色泽一致、无裂缝和缺损现象，接缝平直、光滑，缝宽均匀一致，填嵌连续、密实，瓷片上的孔洞应套割吻合，边缘整齐；
专项尺寸：立面垂直度2mm、表面平整度3mm、阴阳角方正3mm、接缝直线度2mm、接缝高低差0.5mm、接缝宽度1mm、踢脚线上口直线度2mm
墙面铺贴工程（瓷片）
排版：铺贴前应进行放线定位和预排，非整砖应排放到次要部位或阴角处，每面墙不宜有两列非整砖，非整砖宽度不宜小于整砖的1/3；
阴阳角收口：铺贴前应确定水平及竖向标高，垫好底尺，挂线铺贴，阴角砖压向正确，阳角宜做成海棠角，以免蹦角。在墙面突出物处，应整砖套割吻合，边缘整齐，不得用非整砖拼凑铺贴；
专项尺寸：石材允许偏差：平整度2mm、接缝直线度2mm、接缝高低差0.5mm、接缝宽度1mm；

版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案

版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案一、项目概述本项目位于市中心区域，是一个集办公、展示、销售为一体的楼盘销售中心。

施工范围包括售楼处和样板房的精装修工程。

本方案旨在确保施工工期的紧凑、质量的可控、安全的可靠以及对环境的保护。

二、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调、管理项目施工工作，对工程质量和安全负总责。

3.现场经理：负责实施全面施工的协调与管理工作，包括工人管理、材料配送与进度控制等。

三、施工流程1.准备阶段(1)明确工程分包单位及合作方，签署分包合同。

(2)成立施工组织机构，明确各个岗位的职责。

(3)开展安全教育培训，确保所有人员具备必要的安全意识和操作技能。

2.建设准备阶段(1)进行仓库、车间、施工现场的准备与布置。

(2)编制施工组织设计方案和施工图，确保施工按设计要求进行。

(3)采购施工所需材料和设备，并进行验收、入库。

3.施工阶段(1)分批次、分部位进行拆除、修整和清理工作。

(2)配送、安装、调试各项设备设施。

(3)进行装修施工，包括墙面涂料、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等。

(4)进行基础设施工程，如供水、排水、安装消防设备等。

(5)进行配电、弱电、照明等工程。

4.竣工阶段(1)完成竣工验收，包括质量检查、功能测试和安全评估等。

(2)清理施工现场，恢复环境卫生。

(3)编制竣工资料，包括验收报告、竣工图纸、施工记录等。

四、安全管理措施1.安全教育培训：组织开展全员安全教育和培训活动，确保每位工作人员掌握安全操作规程，提高安全意识。

2.安全设施：在施工现场设置安全警示标志和安全警戒线，合理设置消防器材和应急设备，并进行定期检查和维护。

3.施工现场管理：设置专门的安全管理岗位，负责现场安全检查和隐患整改，并配备专业安全员进行安全巡视。

4.材料管理：严格按照施工流程进行材料验收、入库和使用，杜绝使用过期或者不合格材料。

5.施工工艺控制：对关键工序进行技术交底，确保施工合理、科学，避免质量问题的发生。

精装修样板房开放评估表

染控制规范》（GB50325-2010）的要求检查，并出具报告。
）室内
2．室内生活饮用水是否《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）的要求检查， 5
并出具报告。
环境质量（15%）
3．楼板的隔声性能、墙体的隔声性能、管道的噪声量是否按照《民用建筑隔声 5 设计规范》（GBJ118-2010）及《住宅设计规范》（GB50096-2011）的要求检查，
并出具报告。
总起评分
考评得分
最终得分=考评得分/总起评分×100%
15
GTH8354-2016
附录 A（规范性附录）
精装修样板房开放专项评分表
编号：GTH8354-2016 表 01
项目
分项分值（%）
项目名称：
考评内容
3 1．样板房呈现效果与原风格定位相吻合。
填表日期：
优秀良好一般差权重 (100）（80）（60）（40）得分
（一）整体效果（15%）
（二）功能配置（15%）
3 2．强弱电箱位置合理并充分美化遮盖，相应的开关插座面板安装位置合理。 3 3．墙地面选材合理，耐磨、防滑、易清洁。 3 4．厨房、卫生间、阳台空间利用合理，操作功能能够满足日常需求。
3 5．通风、排烟、晾晒等功能齐备，方便耐用。
13
GTH8354-2016
项目
分项分值（%）
3 2．样板房各空间布局合理，室内功能齐全，整体交通流线合理，参观通道便捷。 3 3．主要装修材料及配套设施设计与选择合理。 3 4．室内照明效果能够营造出项目销售所需的气氛，公区照明能够满足规范要求。
3 5．样板房入口门厅及样板楼层公共部位展示效果能够满足项目定位需求

万科地产集团标准化精装修标准装修-B级产品

AB级－标5：准客房
竹子、爵士白大理石
成本标准
B级：1200～1300元/平米（暂）
AB级－标1：准客厅
AB级－标1：准厨房
AB级－标1：准主卫
AB级－标1：准公卫
AB级－标1：准主人房
AB级－标2 准
产品编号建筑户型设计单位客户定位主要材料成本标准
B-2
暂定名
流金岁月
3房2厅2卫
建筑面积约140平米
3房2厅2卫
建筑面积约135平米
设计单位
德坚设计
设计风格
现代风格
客户定位
首改、再改客户
主要材料橡木色科技木、古堡灰大理石、威尼斯灰大理石
成本标准
B级：1200～1300元/平米（暂）
AB级－标4：准客厅
AB级－标4：准厨房
AB级－标4：准主卫
AB级－标4：准主人房
AB级－标5 准
产品编号
自主研发
设计风格
现代风格
首改、再改客户
影木、卡布奇诺大理石、世纪米黄大理石
B级：1200～1300元/平米（暂）
AB级－标2：准客厅
AB级－标2：准厨房
AB级－标2：准主卫
AB级－标2：准公卫
AB级－标2：准主人房
AB级－标3 准
产品编号建筑户型设计单位客户定位主要材料成本标准
B-5
暂定名
白色浪漫
建筑户型
3房2厅2卫
建筑面积约140平米
设计单位 CCD设计（香港）设计风格
简欧风格
客户定位
首改、再改客户
主要材料染色橡木、土耳其灰大理石、波斯海浪大理石
成本标准
B级：1200～1300元/平Байду номын сангаас（暂）

高层住宅户内、首层大堂及标准层公共区室内精装修工程项目施工招标技术要求

金融街·融穗御府项目A3、A4、A5栋高层住宅户内、首层大堂及标准层公共区室内精装修工程项目施工招标技术要求目录一、工期要求 (2)二、招标范围及界面划分 (2)2.1.招标范围 (2)2.2界面划分及相关责任 (2)三、项目机构设置及人员资质要求 .................................................................... 错误！未定义书签。

四、施工条件 (6)五、精装修材料约定 (7)六、施工技术要求 (14)6.1.1执行的法律、规范和规定 (14)6.1.2工序组织 (15)6.2工艺做法 (17)6.3.乙供材要求 (37)七、质量关键点和质量标准和奖罚机制 (53)八、施工中质量通病的防治 (58)九、装修工程收尾阶段需注意的问题 (61)十、内装修的管理要点 (63)1、内装修所有施工工序实行样板先行制度 (63)2、内装的各阶段管理要点 (63)十一、现场平面布置的原则 (64)十二、精装易出问题管理关键节点 (70)十三、整改交接验收 (72)十四、配合交楼及维保修 (72)十五、其他要求： (73)一、工期要求工期要求：A5栋高层室内精装修暂定开工计划时间：2016年2月25日（具体以甲方项目部发函时间为准），工期150天；A3、A4栋高层室内精装修暂定开工计划时间：2016年4月25日，工期150天（具体以甲方项目部发函时间为准）。

二、招标范围及界面划分2.1.招标范围本次招标分两个标段，A5栋为一标段，A4和A3为二标段。

招标范围：A5栋所有户型套房（除三层80户、90户及90A户样板房）、地下室电梯厅及标准层电梯厅（除三层电梯厅）等室内精装修，精装修设计图纸范围所有内容；A3、A4栋所有户型套房、标准层电梯厅、地下室电梯厅、首层大堂，高层区入口公共大堂室内精装修（含三台无机房电梯厅），精装修设计图纸范围所有内容。

房屋建筑工程(商品房精装修样板房质量评估记录)

5、管道根部收口粗糙，不平整；
6、渗漏；
7、未设置管道；
每处扣10分
户内装饰
木地板
成品保护
1、有污染、磕碰、划伤、破损、发霉；
每处扣10分
100
/
施工工艺
1、木皮纹理及颜色有部分轻微色差等缺陷；
2、板面拼缝不紧密顺直，与墙边、门边或不同材料的收口位切割不整齐，压条不紧密，打胶不顺滑；
3、木地板与踢脚线交界处进行打胶处理；
5、石材接缝高低差明显；
6、凸凹线出墙厚度不一致，上下口不平直；
7、明显色差、石材泛碱、锈斑；
每处扣10分
墙纸
成品保护
1.墙面不洁净、污染；
每处扣10分
100
施工工艺
1.墙纸接缝明显；
2.纹路未对齐或明显色差；
3.与其他材料交接部位收口处理不合理、起翘、毛边，收口处打硅胶与踢脚线收口处不美观；
4.墙面不平整；
部品安装
1、封口板安装与天花大小缝；
2、柜门开启不灵活、缝宽不均匀、阻尼失效；
3、五金件安装不牢固，锈蚀、柜门安装未对齐安装不牢固、晃动、松动；
每处扣10分
功能性合理性关注
a、柜门存在不能完全开启或开启过程中与其他物体碰撞的问题；
b、柜门开启后影响其他功能使用
每处扣5分
厨房台面
成品保护
1、污染；
2、表面划伤、破损；
4、板面安装不牢固不平整，明显起拱、翘曲、变形；
5、脚踏凹陷、空鼓、异响、踢脚线位踩踏返灰；
每处扣10分
涂料
成品保护
1、有污渍或污染,缺棱掉角;
每处扣10分
100
施工工艺
1.涂刷不均匀、刷痕、流坠、砂眼;

五星级住宅小区入户大堂标准

五星级住宅小区入户大堂标准五星级住宅小区入户大堂是住宅小区内的一个非常重要的区域，它是住户和访客进入小区的第一印象，也是住户休闲、交流、社交的场所。

因此，一个优质的入户大堂标准是保障住户生活品质的一个重要因素。

下面将从设计布局、装修风格、功能配置等方面来介绍五星级住宅小区入户大堂的标准。

首先，入户大堂的设计布局应该注重通透明亮、宽敞舒适。

大堂的天花板应设计成高度适宜，营造出开阔的空间感。

入口处应有宽大的门厅，方便住户和访客进入。

大堂的地面铺设应该选用高档大理石或优质瓷砖，可以给人一种高贵、舒适的感觉。

大堂内应设置充足的自然采光窗户或天窗，使得阳光能充分照射进来，提升整个大堂的亮度。

其次，入户大堂的装修风格应以简洁、雅致为主导。

一般来说，五星级住宅小区多选用现代简约或欧式风格进行装修。

设计师可以运用合理的色彩搭配和艺术装饰，来点缀大堂的整体氛围。

同时，在大堂的墙面上可以设置一些艺术品、装饰画等，增加艺术气息，营造出高尚、文雅的氛围。

大堂的家具、灯饰等应选用符合风格的精致产品，以增加整体的豪华感。

第三，入户大堂的功能配置也是必不可少的。

一个五星级住宅小区的大堂应配备专门的管理人员，负责接待、引导、登记等工作，给住户和访客提供便利的服务。

大堂内应设立足够数量的坐位，方便住户和访客休息。

同时，大堂还可以设置安全监控系统、消防设备等，确保住户的安全。

在大堂的一角，可以设置一个小型花园或者休闲区，供住户休闲娱乐，增加居住的乐趣。

最后，入户大堂的保洁工作也是十分重要的。

住宅小区应配备专业的保洁人员进行定期的清洁，保持大堂的整洁。

大堂应设立专门的垃圾箱和垃圾分类设施，提倡住户做好环境保护工作。

此外，应配备专门的保安人员，加强对大堂出入口的安全管控。

总之，一个五星级住宅小区的入户大堂标准应包括设计布局的通透明亮、宽敞舒适，装修风格的简洁雅致，功能配置的便利齐全，以及保洁工作的有序进行。

入户大堂的优质标准将直接影响到住户的居住体验和生活品质，所以小区物业应重视入户大堂的建设和管理，提供更好的服务给住户。

绿城集团精装修样板房评审表

绿城集团精装修样板房评审意见表
（适用于展示样板房）
说明:1.按实际得分评定精装修样板房等级，精装修样板房等级分为”优秀（100—85）"、"良好（84—70）”、"及格(69-60）"、”较差（59-0）"四级。

2.此仅作为公司内部交付样板房评审使用,上部的空白区由项目公司根格各项目实际情况填写,综合评定为总体评价阐述栏,原件由发函部门保存，主送部门及抄送部门保存复印件。

绿城集团精装修样板房评审意见表
（适用于交付样板房）
编号: 日期：
说明：1.按实际得分评定精装修样板房等级，精装修样板房等级分为"优秀（100-85）”、"良好（84—70）”、”及格（69-60）"、"较差（59-0）"四级.
2。

此仅作为公司内部交付样板房评审使用，上部的空白区由项目公司根格各项目实际情况填写，综合评定为总体评价阐述栏，原件由发函部门保存，主送部门及抄送部门保存复印件。