终端超级卖手的策略行为语言.pptx
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终端销售常用超级卖手PPT课件
01
总结词:建立长期客户关系
02
详细描述:通过持续提供优质的产品和服务,以及与客户保持良好沟 通,成功地建立了长期稳定的客户关系,实现了双赢。
03
总结词:实现双赢
04
详细描述:在建立长期稳定客户关系的过程中,不仅提高了客户满意 度和忠诚度,还为企业带来了稳定的收入和市场份额。
失败案例一:销售员过于强势导致客户流失
机遇
随着互联网和移动互联网的发展,终 端销售的渠道和方式也在不断拓展和 创新,为企业提供了更多的销售机会 。
02 超级卖手的角色与能力
超级卖手的定义与特点
超级卖手是指具备优 秀销售能力和良好业 绩表现的终端销售人 员。
他们能够快速识别客 户需求,提供专业的 解决方案,并促成交 易达成。
超级卖手通常具备丰 富的产品知识、销售 技巧和客户服务意识。
终端销售的重要性
01
02
03
建立品牌形象
通过终端销售,企业可以 展示品牌形象,提升品牌 知名度和美誉度。
促进产品销售
终端销售能够直接与消费 者接触,快速了解市场需 求,促进产品销售。
提升客户体验
通过提供优质的产品和服 务,终端销售能够提升客 户体验,增加客户忠诚度。
终端销售的挑战与机遇
挑战
市场竞争激烈,客户需求多样化,需 要不断提升产品和服务质量。
敏锐的市场洞察力
能够及时发现市场变化和趋势 ,为销售策略的调整提供依据 。
强烈的客户服务意识
始终将客户需求放在首位,积 极解决客户问题,提高客户满
意度。
03 终端销售技巧策略
建立信任与良好关系
真诚待人
倾听客户需求
提供专业建议
维护良好形象
以真诚的态度对待客户, 避免虚假宣传和误导。
总结词:建立长期客户关系
02
详细描述:通过持续提供优质的产品和服务,以及与客户保持良好沟 通,成功地建立了长期稳定的客户关系,实现了双赢。
03
总结词:实现双赢
04
详细描述:在建立长期稳定客户关系的过程中,不仅提高了客户满意 度和忠诚度,还为企业带来了稳定的收入和市场份额。
失败案例一:销售员过于强势导致客户流失
机遇
随着互联网和移动互联网的发展,终 端销售的渠道和方式也在不断拓展和 创新,为企业提供了更多的销售机会 。
02 超级卖手的角色与能力
超级卖手的定义与特点
超级卖手是指具备优 秀销售能力和良好业 绩表现的终端销售人 员。
他们能够快速识别客 户需求,提供专业的 解决方案,并促成交 易达成。
超级卖手通常具备丰 富的产品知识、销售 技巧和客户服务意识。
终端销售的重要性
01
02
03
建立品牌形象
通过终端销售,企业可以 展示品牌形象,提升品牌 知名度和美誉度。
促进产品销售
终端销售能够直接与消费 者接触,快速了解市场需 求,促进产品销售。
提升客户体验
通过提供优质的产品和服 务,终端销售能够提升客 户体验,增加客户忠诚度。
终端销售的挑战与机遇
挑战
市场竞争激烈,客户需求多样化,需 要不断提升产品和服务质量。
敏锐的市场洞察力
能够及时发现市场变化和趋势 ,为销售策略的调整提供依据 。
强烈的客户服务意识
始终将客户需求放在首位,积 极解决客户问题,提高客户满
意度。
03 终端销售技巧策略
建立信任与良好关系
真诚待人
倾听客户需求
提供专业建议
维护良好形象
以真诚的态度对待客户, 避免虚假宣传和误导。
如何成为超级卖手ppt课件
苹果、三星、 HTC、诺基亚N9等 LV、阿玛尼、爱马仕、芬迪等 标准职业淡妆、休闲淡妆等
判断标准
精选PPT课件
10
如何观察客户?
当顾客仔细打量某件产品时( 表明他有兴趣)
当顾客看完某件产品又抬起头时( 表明他可能需要帮助)
当顾客突然停下脚步看产品时( 表明他可能看到一款中意的产品)
当顾客主动询问时( 表明他可能看到一款中意的产品)
6
详细的了解品牌情况、公司情况和产品认证证书资料等
7
反复不停的看、触摸某一款产品
8
开始认真计算所需金额
精选PPT课件
39
最后关头顾客的常见心理:
➢左右为难——两个产品都相中了,到底买哪个 ➢舍不得票子——东西好是好,就是太贵了, ➢怕买贵——想榨出最后的价格水分 ➢还会降价的——等你们做活动、促销的时候再买,会更划算! ➢还有机会的——我再看看吧,反正产品多的很,不着急! ➢还有点担心——买回去以后,维护、保障措施能不能到位啊
当顾客好像在找东西时( 可主动上前询问介绍)
当你与顾客眼神交错时( 可自然的询问)
精选PPT课件
11
2、迎:好的开始是成功的一半
站好位置: 保持姿势: 徘徊迎接: 保持距离:
精选PPT课件
12
迎客标准
超级卖手做法:热情迎宾
迎宾动作:八字步 肢体站立、两手自然下垂或交叉;
面带亲和、轻轻微笑、语气平和、吐 字清晰、脱口而出!
因为感兴趣有需求才会来问 因为要掏钱才会问的细 因为想少掏钱才会问的刁 因为不想有后顾之忧才会问的勤
精选PPT课件
29
你觉得顾客的哪些异议最难应对
精选PPT课件
30
终端销售常见顾客异议类型:
判断标准
精选PPT课件
10
如何观察客户?
当顾客仔细打量某件产品时( 表明他有兴趣)
当顾客看完某件产品又抬起头时( 表明他可能需要帮助)
当顾客突然停下脚步看产品时( 表明他可能看到一款中意的产品)
当顾客主动询问时( 表明他可能看到一款中意的产品)
6
详细的了解品牌情况、公司情况和产品认证证书资料等
7
反复不停的看、触摸某一款产品
8
开始认真计算所需金额
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39
最后关头顾客的常见心理:
➢左右为难——两个产品都相中了,到底买哪个 ➢舍不得票子——东西好是好,就是太贵了, ➢怕买贵——想榨出最后的价格水分 ➢还会降价的——等你们做活动、促销的时候再买,会更划算! ➢还有机会的——我再看看吧,反正产品多的很,不着急! ➢还有点担心——买回去以后,维护、保障措施能不能到位啊
当顾客好像在找东西时( 可主动上前询问介绍)
当你与顾客眼神交错时( 可自然的询问)
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11
2、迎:好的开始是成功的一半
站好位置: 保持姿势: 徘徊迎接: 保持距离:
精选PPT课件
12
迎客标准
超级卖手做法:热情迎宾
迎宾动作:八字步 肢体站立、两手自然下垂或交叉;
面带亲和、轻轻微笑、语气平和、吐 字清晰、脱口而出!
因为感兴趣有需求才会来问 因为要掏钱才会问的细 因为想少掏钱才会问的刁 因为不想有后顾之忧才会问的勤
精选PPT课件
29
你觉得顾客的哪些异议最难应对
精选PPT课件
30
终端销售常见顾客异议类型:
超级卖手-促成销售课件
给予合理的解释
针对客户的异议,销售人员应给予合理的解释,打消客户的疑虑。
提出解决方案
如果客户提出的异议有解决的可能,销售人员应及时提出解决方 案,满足客户需求。
06 客户服务与维护
CHAPTER
售后服务承诺
1 2
售后维修服务
提供产品维修和保养服务,确保产品长期稳定运 行。
退换货政策
明确退换货流程和条件,保障客户权益,降低购 买风险。
建立长期互信关系
诚信经营
销售人员应秉持诚信原则,遵守商业道德,赢得 客户的信任。
持续跟进
在与客户建立初步互信关系后,销售人员应持续 跟进客户的需求和反馈,不断优化产品和服务。
提供优质售后服务
销售人员应提供优质的售后服务,解决客户的后 顾之忧,进一步巩固互信关系。
05 促成销售技巧
CHAPTER
识别购买信号
从而促成销售。
超级卖手通常具备较高的情商和 沟通能力,能够与客户建立长期
信任关系。
超级卖手的核心能力
产品专业知识
对所销售的产品或服务有深入 的了解,能够准确、全面地解 答客户疑问。
谈判技巧
能够熟练运用谈判技巧,争取 最有利的销售条件。
客户需求洞察
超级卖手能够敏锐地洞察客户 的需求和痛点,从而提供有针 对性的解决方案。
在客户表现出购买意愿时,销售人员应主动提出交易,避免错
失机会。
提供便捷的购买方式
02
为了方便客户,销售人员应提供多种购买方式,如在线支付、
货到付款等。
强调产品优势
03
在提出交易时,销售人员应再次强调产品优势,增强客户的购
买信心。
客户异议处理
倾听客户异议
当客户提出异议时,销售人员应耐心倾听,了解客户的真实想法。
针对客户的异议,销售人员应给予合理的解释,打消客户的疑虑。
提出解决方案
如果客户提出的异议有解决的可能,销售人员应及时提出解决方 案,满足客户需求。
06 客户服务与维护
CHAPTER
售后服务承诺
1 2
售后维修服务
提供产品维修和保养服务,确保产品长期稳定运 行。
退换货政策
明确退换货流程和条件,保障客户权益,降低购 买风险。
建立长期互信关系
诚信经营
销售人员应秉持诚信原则,遵守商业道德,赢得 客户的信任。
持续跟进
在与客户建立初步互信关系后,销售人员应持续 跟进客户的需求和反馈,不断优化产品和服务。
提供优质售后服务
销售人员应提供优质的售后服务,解决客户的后 顾之忧,进一步巩固互信关系。
05 促成销售技巧
CHAPTER
识别购买信号
从而促成销售。
超级卖手通常具备较高的情商和 沟通能力,能够与客户建立长期
信任关系。
超级卖手的核心能力
产品专业知识
对所销售的产品或服务有深入 的了解,能够准确、全面地解 答客户疑问。
谈判技巧
能够熟练运用谈判技巧,争取 最有利的销售条件。
客户需求洞察
超级卖手能够敏锐地洞察客户 的需求和痛点,从而提供有针 对性的解决方案。
在客户表现出购买意愿时,销售人员应主动提出交易,避免错
失机会。
提供便捷的购买方式
02
为了方便客户,销售人员应提供多种购买方式,如在线支付、
货到付款等。
强调产品优势
03
在提出交易时,销售人员应再次强调产品优势,增强客户的购
买信心。
客户异议处理
倾听客户异议
当客户提出异议时,销售人员应耐心倾听,了解客户的真实想法。
终端超级卖手的策略行为语言
【超级卖手工作理念】
我接待顾客只要做到该想的、该做的、该问的、该说的都做了,顾 客走了我没有遗憾。
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终端超级卖手的策略行为语言
服装价值点
搭配 款式限量
设计风格
穿着效果
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品牌实力 优质服务 洗涤保养 颜色
终端超级卖手的策略行为语言
超级卖手策略语言行为二
【语言】 顾客:太贵了! 1.超级卖手:小姐,衣服贵不贵关键看您是喜不喜欢,如果您不喜欢,再 便宜您也不会卖,你说是吧!先来试穿看看,这边请!
超级卖手(2):小姐,我在帮您介绍一下这件衣服和价格,可能是我没 有介绍清楚,现在这件衣服可以打几折,省多少钱……是什么面料、什么 设计风格(即使马上不买回来几率非常大)
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终端超级卖手的策略行为语言
【淡场】 顾客进店后,一声不出、转了一圈就准备出门,怎么办?
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终端超级卖手的策略行为语言
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终端超级卖手的策略行为语言
超级卖手策略语言行为一 (问题一)顾客说:“随便看看”
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终端超级卖手的策略行为语言
终端调研案例一
销售A:您好,欢迎光临!有什么需要帮助您的? 顾客:哦,我随便看看。
销售A: 好的,您先看,需要帮助就叫我。(站在一边)
分析诊断:
1. 心理学研究:顾客进店会有戒心和恐惧; 2. 顾客害怕伤自尊、没面子不愿说话; 3. 数据统计销售A讲完需要帮助就叫我,顾客离店率55%,不讲离店率70%; 4. 开场最好不要用提问的方式,会给顾客造成压力; 5. 没有很好宣传品牌;
终端超级卖手的策略行为语言
建立小组
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➢ 分组 ➢ 选举组长,确定组名 ➢ 组内认识交流
我接待顾客只要做到该想的、该做的、该问的、该说的都做了,顾 客走了我没有遗憾。
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终端超级卖手的策略行为语言
服装价值点
搭配 款式限量
设计风格
穿着效果
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品牌实力 优质服务 洗涤保养 颜色
终端超级卖手的策略行为语言
超级卖手策略语言行为二
【语言】 顾客:太贵了! 1.超级卖手:小姐,衣服贵不贵关键看您是喜不喜欢,如果您不喜欢,再 便宜您也不会卖,你说是吧!先来试穿看看,这边请!
超级卖手(2):小姐,我在帮您介绍一下这件衣服和价格,可能是我没 有介绍清楚,现在这件衣服可以打几折,省多少钱……是什么面料、什么 设计风格(即使马上不买回来几率非常大)
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终端超级卖手的策略行为语言
【淡场】 顾客进店后,一声不出、转了一圈就准备出门,怎么办?
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终端超级卖手的策略行为语言
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终端超级卖手的策略行为语言
超级卖手策略语言行为一 (问题一)顾客说:“随便看看”
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终端超级卖手的策略行为语言
终端调研案例一
销售A:您好,欢迎光临!有什么需要帮助您的? 顾客:哦,我随便看看。
销售A: 好的,您先看,需要帮助就叫我。(站在一边)
分析诊断:
1. 心理学研究:顾客进店会有戒心和恐惧; 2. 顾客害怕伤自尊、没面子不愿说话; 3. 数据统计销售A讲完需要帮助就叫我,顾客离店率55%,不讲离店率70%; 4. 开场最好不要用提问的方式,会给顾客造成压力; 5. 没有很好宣传品牌;
终端超级卖手的策略行为语言
建立小组
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➢ 分组 ➢ 选举组长,确定组名 ➢ 组内认识交流
终端销售技巧之销售高手必备-g幻灯片PPT
•注意他关心的人 •帮助他〔她〕做 决定 •视其为朋友 •更多尊重他同伴 的意见
世界需要和平型
稳定地保持原那么。 耐心地忍受惹事者。 平静地聆听别人说话。 天赋的协调能力,把相反的力量融合。 为到达和平而不惜任何代价。 有抚慰受伤者的同情心。 在周围所有人都惶恐不安时,仍保持头脑冷静。 充满着决心去生活,甚至敌人都找不着你的把柄。
通过沟通必须要实现顾客的三大利益:
财务利益 社交利益 可感知利益
产品沟通
品牌沟通
可感知利益
终端环境 社交行为
沟通的划分:
• 产品与顾客的沟通 • 品牌与顾客的沟通 终端环境〔声、色、光、形〕及社交行为与顾客的沟通
沟通的利益的涵义:
产品的价值、附加价值实现的顾客财务利益 品牌主张、品质、效劳实现的顾客可感知利益 终端环境营造及社交行为实现的顾客社交利益
静态信息的沟通 动态信息的沟通 使用广义的沟通
沟通
广义的沟通
三种感受渠道
听觉 视觉 触觉
利益 沟通
准备
利益至上、产品为重 系统沟通、灵活侧重 充分准备、快速成交
快速成交
提高终端执行能力
•提高导购人员的导购能力,适应 销售高价值、高价格产品需要 •促使市场推广要素与产品促销要 素在终端执行层面的正确有效执 行 •强调以顾客的利益为出发点,确 保顾客不同层面的利益得到满足 并产生购置 •扩大沟通内涵,使导购行为在顾 客到达前发生,设法快速成交
制止擅自复制/拷贝/转让任何第三方,违者后果自负, 并将被视为泄漏公司机密行为,公司保存追究法律/经济 责任的权利。
目录
• 销售礼仪 • 销售技巧 • 顾客类型划分及应对
课程目的
本课件旨在提供全面、实用的终端销售根底知识,通过本课件的学习, 到达提高终端销售人员的整体素质,树立公司专业形象,有效提升终 端销量的目的。
卖场销售系列培训之卖手销售推介术课件
卖场销售系列培训之卖手销售推介术
12
(二)有形产品层次
有形产品是核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和 服务的形象。
“无色透明、窖香浓郁、入口绵甜、香味协调、尾净悠长、风 格典型” 劲烈风骨、窖香浓郁
(三)附加产品层次
附加产品来源于对市场需要的深入认识,它是顾客购买有形产 品时所获得的全部附加服务和利益。但对酒类产品而言,附加产品 又体现在哪些方面呢?广告、品牌、质量保证、选择的多样性、购 买的便利性等都在其列,
卖场销售系列培训之卖手销售推介术
24
目前的家居生活都讲究提高生活的品质,妙妙不粘锅能大大提 升您厨房工作的效率,它可以让您减少接触油腻一半以上的时间, 能让您烧出色香味俱全的佳肴,它让您不再视厨房为畏途,同时也 能达到省油、省煤气的附带效果。顾客朋友们,妙妙不粘锅能增进 您烹调的乐趣,也让您的家人再也不会吃到有损健康的食物。今天 晚上就让妙妙不粘锅开始为您服务吧!”
睿智的枝江人将“服务”划分为两类。一类是“信赖服务”, 包括广告、品牌、质量保证等为消费者提供信赖支撑的各项服务; 另一类是“便利服务”,包括选择的多样性、购买的便利性等为消 费者提供消费便利的各项服务。
卖场销售系列培训之卖手销售推介术
13
知识链接2
产品生命周期
导入期
成长期
成熟期
衰退期
卖场销售系列培训之卖手销售推介术
卖场销售系列培训之卖手销售推介术
28
在销售照相器材时,小刘会将所有功能都操作一遍,直到顾客 学会为止。顾客拍照后,还帮助分析成像质量,告诉顾客正确的操 作方法。这种销售方式受到广大顾客的好评,小刘的销售业绩也稳 居部门之首。
卖场销售系列培训之卖手销售推介术
9
超级卖手-促成销售ppt课件
;
心思 突破
促成 时机
;
引导 技巧
促成 技巧
称心 试穿称心、搭配称心、朋友称心等
时机 信号
犹疑 适不惠活动、洗涤保养、VIP办理等
;
促成的时机
顾客有志愿
3 顾客有不解
2 顾客有想法
1 顾客有志愿
;
心思 突破
促成 时机
;
引导 技巧
促成 技巧
时 引机导
;
效 果
;
1、他很美丽。 2、他的大眼睛真美丽。 3、他长和和刘德华一样帅。 4、他的鞋子和他这身衣服搭配起来很美观, 这衣服和鞋子是一同买的吗? 5、他的儿子好得意啊。 6、美女,他气质真好,穿什么都美观。 7、他的男朋友真帅。〔她男朋友长的普通〕
;
赞誉的要领
赞誉要发 自内心
赞誉要详
细,表达 细节
要赞誉顾
超级卖手课程
促成销售
;
营销系统 零售中心
;
促成现状的调研结果
50%的导购有 经常做但做的
不好。
另外40%的 导购是属于 自然销售的 形状。
调研
;
以往有做,但是经常 不胜利有些顾客甚至 直接走人
不知道什么 时候能做了
不知道怎样做 会比较适宜
;
心思 突破
促成 时机
;
引导 技巧
促成 技巧
;
促成销售最大的关键 敢于提出成交—勇气
;
假设成交法
1、“您想如今买 回去一定会给他 很大的惊喜,您 心里一定很想给 他惊喜,是吧。 〞
2、“这款衣服 您买回去后, 在洗涤要···我 给您包起来。 〞
;
选择成交法
1、“呵呵,您 想好是给
您打包这件还 是那件呢?〞
心思 突破
促成 时机
;
引导 技巧
促成 技巧
称心 试穿称心、搭配称心、朋友称心等
时机 信号
犹疑 适不惠活动、洗涤保养、VIP办理等
;
促成的时机
顾客有志愿
3 顾客有不解
2 顾客有想法
1 顾客有志愿
;
心思 突破
促成 时机
;
引导 技巧
促成 技巧
时 引机导
;
效 果
;
1、他很美丽。 2、他的大眼睛真美丽。 3、他长和和刘德华一样帅。 4、他的鞋子和他这身衣服搭配起来很美观, 这衣服和鞋子是一同买的吗? 5、他的儿子好得意啊。 6、美女,他气质真好,穿什么都美观。 7、他的男朋友真帅。〔她男朋友长的普通〕
;
赞誉的要领
赞誉要发 自内心
赞誉要详
细,表达 细节
要赞誉顾
超级卖手课程
促成销售
;
营销系统 零售中心
;
促成现状的调研结果
50%的导购有 经常做但做的
不好。
另外40%的 导购是属于 自然销售的 形状。
调研
;
以往有做,但是经常 不胜利有些顾客甚至 直接走人
不知道什么 时候能做了
不知道怎样做 会比较适宜
;
心思 突破
促成 时机
;
引导 技巧
促成 技巧
;
促成销售最大的关键 敢于提出成交—勇气
;
假设成交法
1、“您想如今买 回去一定会给他 很大的惊喜,您 心里一定很想给 他惊喜,是吧。 〞
2、“这款衣服 您买回去后, 在洗涤要···我 给您包起来。 〞
;
选择成交法
1、“呵呵,您 想好是给
您打包这件还 是那件呢?〞
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超级卖手策略语言行为一 (问题一)顾客说:“随便看看”
上海豪驰服饰有限公司
终端调研案例一
销售A:您好,欢迎光临!有什么需要帮助您的? 顾客:哦,我随便看看。 销售A: 好的,您先看,需要帮助就叫我。(站在一边)
分析诊断:
1. 心理学研究:顾客进店会有戒心和恐惧; 2. 顾客害怕伤自尊、没面子不愿说话; 3. 数据统计销售A讲完需要帮助就叫我,顾客离店率55%,不讲离店率70%; 4. 开场最好不要用提问的方式,会给顾客造成压力; 5. 没有很好宣传品牌;
刚上的,还有这款裤子,您先了解一下,现在是新款打**折……
3. 二次接近安抚; 超级卖手:先生,现在买不买都没关系的,现在店里人也不多,可以好好看
看我们的产品,您是想选……?
4. 顾客试穿后说:我在看看……
超级卖手(1):小姐,你看你穿了这么合适,还是看看我这件衣服吧, 您在考虑一下,我觉得这件衣服真的很适合你,我觉得效果真的很不 错……
超级卖手(2):小姐,我在帮您介绍一下这件衣服和价格,可能是我没 有介绍清楚,现在这件衣服可以打几折,省多少钱……是什么面料、什么 设计风格(即使马上不买回来几率非常大)
上海豪驰服饰有限公司
【淡场】 顾客进店后,一声不出、转了一圈就准备出门,怎么办?
上海豪驰服饰有限公司
课程目录
一、顾客说:随便看看…… 二、顾客说:太贵了…… 三、顾客说:顾客说:你能便宜点吗…… 四、顾客说:老顾客也没有优惠吗? 五、顾客说:你们家品牌有几年了,我怎么没有听说过…… 六、正为顾客介绍产品,顾客却不说话然后转身离开…… 七、顾客试穿满意,一看到价格就不买了……
上海豪驰服饰有限公司
新顾客进店5个注意事项
1. 不要贴身服务; 2. 不要上前迎客; 3. 不要尾随其后; 4. 不要喋喋不休; 5. 不要连续发问; 6. 不要太早接近顾客;
上海豪驰服饰有限公司
超级卖手策略语言行为一
【策略】 1. 开场不要给顾客有说随便看看机会; 2. 顾客即使说了随便看看,也一定要找到二次接近的机会; 3. 用新款、活动、唯一性吸引顾客停下脚步;
上海豪驰服饰有限公司
超级卖手策略语言行为二 (问题二)顾客说:“太贵了”
上海豪驰服饰有限公司
上海豪驰服饰有限公司
接近顾客13个时机+了解需求+介绍服装+引导试穿+促成成交
1. 顾客一进门就朝目标物品走去;(询问需求) 2. 顾客站在陈列区,看标价;(询问需求) 3. 顾客一直注视同一商品,或同类型商品;(询问需求) 4. 顾客仰起脸或是低头沉思;(询问需求) 5. 顾客看完商品后看销售人员;(询问需求) 6. 顾客脚静止不动;(询问需求) 7. 顾客一进门就东张西望;(询问需求) 8. 顾客与我们目光相对时;(询问需求或引导试穿) 9. 顾客放下手中的商品、纸袋或将抱在怀里小孩放下时;(询问需求) 10.顾客拿取或比试服装时;(询问需求) 11.顾客与同伴谈论商品时;(询问需求) 12.顾客翻看海报、画册、POP时;(询问需求) 13.顾客询问品牌产地等信息时;(介绍品牌+询问需求)
思考 购买
店铺销售重点
硬终端建设 掌握接近顾客时机 开场技巧 商品解说、询问技巧、激发购买 欲望 处理反对问题、处理价格异议 结束成交的契机、结束销售技巧 与顾客保持良好互动
上海豪驰服饰有限公司
课程目录
一、顾客说:随便看看…… 二、顾客说:太贵了…… 三、顾客说:顾客说:你能便宜点吗…… 四、顾客说:老顾客也没有优惠吗? 五、顾客说:你们家品牌有几年了,我怎么没有听说过…… 六、正为顾客介绍产品,顾客却不说话然后转身离开…… 七、顾客试穿满意,一看到价格就不买了……
1.分 享
2.时间 (1天)
上午 9:30 – 12:00 午餐 12:00 – 12:30 午睡 12:30 – 13: 00 下午 13:00 – 17:00
3.手 机 4.走 动
上海豪驰服饰有限公司
讲师介绍
张南/Jason
豪驰服饰 Sunshiห้องสมุดไป่ตู้e 江苏阳光集团东北分公司
培训经理 终端培训师 特聘讲标师
【行为】 1. 面带微笑表现出亲和; 2. 讲话时目光注视表示尊重; 3. 顾客需要时迅速走到顾客身边或及时回应;
上海豪驰服饰有限公司
超级卖手策略语言行为一
【语言】 1. 问候语+品牌+最新促销语; 超级卖手:您好,欢迎光临**品牌,国庆佳节**品牌全场一件8折,两件8.8
者…… 2. 顾客说:我先看看…… 超级卖手:先生,可以的,您先看一下,这边是我们新货刚上的,这款也是
吉林工程学院 东北师范大学商学院 上海财经大学国际工商管理学院
服装设计 经济学士学位 管理学硕士
专业从事服装行业管理及培训6年,曾在服装领域 定制化开发并讲授 《沟通技巧》《终端店铺 营运管理》《导购销售技巧》《金牌店长》《电话 营销管理》《电话销售技巧》《如何提升销售人员 的积极性》《绩效考核管理》《团队建设与 管理》《服装产品知识》《TTT》等课程。
上海豪驰服饰有限公司
课程目录
一、顾客说:随便看看…… 二、顾客说:太贵了…… 三、顾客说:顾客说:你能便宜点吗…… 四、顾客说:老顾客也没有优惠吗? 五、顾客说:你们家品牌有几年了,我怎么没有听说过…… 六、正为顾客介绍产品,顾客却不说话然后转身离开…… 七、顾客试穿满意,一看到价格就不买了……
上海豪驰服饰有限公司
上海豪驰服饰有限公司
建立小组
➢ 分组 ➢ 选举组长,确定组名 ➢ 组内认识交流
➢ 我叫什么名字(姓名) ➢ 我有什么能力当队长
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➢ 顾客购买心理七个流程
阶段
1. 注意 2. 兴趣 3. 联想 4.欲望 5. 比较 6. 信赖 7. 购买
顾客的行动
吸引目光 停下脚步 注视特定产品 浏览或简单询问 提问价格比较
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超级卖手定义
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超级卖手三件事
对的时间
说对的话
做对的事情
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培训目标
1. 掌握顾客应对策略; 2. 正视自己销售行为; 3. 巧妙说出销售话术;
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组织事宜