经理级-重视他人的价值的行为表现和发展方法

经理重视他人的价值的行为表现和发展方法：

尊重并积极利用人员的差别，最大程度地促进公司的成功和个人发展。

这项能力的行为表现：

你知道你体现了这项能力当你：

•任用、提升和发展不同背景的员工

•以身作则并鼓励其他人接受和重视不同的背景和观点

•积极了解员工的想法并对他们的贡献表示赞赏

•评估战略计划对员工的影响

•支持利于工作与生活平衡的行为

发展这项能力：

1、行动/练习

•与不同人员建立友好关系；

•参加一个跨部门或多层级工作小组，解决难题；

•指导一名有不同背景和经历的员工；

•通过旅行、读书、看电影、参加本地文化活动等来更多了解异域文化及其价值观；•发现自己和公司其他人的不重视别人的行为，改正这些行为并加强识别不当行为的教育；

•质疑那些有排斥倾向的组织政策和行为。

2、培训课程

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