锦州市中小企业物流发展对策研究
锦州市中小企业物流发展对策研究
锦州市中小企业物流发展对策研究一、背景介绍锦州市位于中国东北地区，是辽宁省辖市之一，也是沿海经济带的重要节点城市。
随着经济的发展，中小型企业在锦州市的比例逐渐增大，成为推动当地经济发展和就业的重要力量。
但是，由于中小型企业物流发展水平相对较低，导致了一系列的问题，如物流成本高、效率低下、服务质量差等，这限制了中小企业进一步发展。
因此，本文旨在对锦州市中小企业物流发展的现状和问题进行分析，并提出一些可行的对策，以期为锦州市中小企业物流发展提供参考。
二、锦州市中小企业物流现状及问题分析1.现状锦州市的中小企业物流发展相对滞后，主要表现在以下几个方面：（1）物流成本高。
由于物流配套设施相对薄弱，企业在运输、仓储、分销等环节中需要花费大量资金进行自主投资，这增加了物流成本。
（2）效率低下。
现有的物流网络比较简陋，交通拥堵，缺乏现代化仓储设施、信息化管理手段，造成了物流效率低下的局面。
（3）服务质量差。
由于物流企业的管理水平和服务质量不够高，导致物流服务质量不能满足企业的需求，影响了企业的正常运营。
2.问题以上现状所带来的问题主要是：（1）中小企业运输成本高，影响企业盈利能力。
（2）中小企业物流效率低下，影响产品及时上市和市场占有率。
（3）中小企业物流服务质量差，影响顾客满意度。
三、锦州市中小企业物流发展对策为了解决锦州市中小企业物流发展所面临的问题，需要采取一系列对策，以下分别分析：1.优化物流配套设施建设中小企业物流发展需要配合物流配套设施的建设，例如强化交通基础建设、建设现代化仓储设施、打造全覆盖式快递网等，以打破现有瓶颈，提高整体物流效率。
2.推广物流信息化管理发展物流信息化管理是提高物流效率的关键，中小企业应当加强与物流企业之间信息流的对接，实现物流过程的信息透明化，并通过物联网技术实现物流业务的全流程监控和可视化管理。
3.鼓励中小企业合作中小企业可以通过合作来降低物流成本和提高物流效率，推行多部门共享物流资源和物流设备，加强与物流企业合作，通过合理的调配，共享物流设备和仓储资源来共同开发市场。
促进中小物流企业进一步发展的对策建议
促进中小物流企业进一步发展的对策建议（一）充分利用社会物流信息平台，强化信息资源共享物流信息平台是物流行业实现信息化的必由之路，中小物流企业可以通过使用不同类型的物流信息平台共享货物和车辆来源，实现不同类型的信息资源共享。
在传统物流向现代物流转型的过程中，物流信息化是物流企业发展的核心之一物流信息平台作为一个开放的公共信息平台，为众多中小物流企业提供企业发展所需的各种资源信息。
对这些数据进行充分的分析，挖掘和利用，将使中小物流企业提高企业的运营效率，降低物流运营成本，促进企业的有序健康发展。
（二）创新融资模式,拓展融资渠道获得企业发展资金中小物流企业由于资本实力薄弱，资金周转困难。
在实际操作过程中，主要进行支付周期较短的运输业务。
这些企业一般利润率比较低，业务量市场占有率低，导致企业发展缓慢。
因此，解决中小物流企业在发展过程中所需要的资金问题，对促进企业的快速发展具有十分重要的意义。
中小物流企业可以将不同企业的应收账款捆绑在一起，形成应收账款池，随着企业业务量的扩大，池中的资金将进一步增加。
当企业积累了一定的金额后，就会有相应的信誉，尤其是对于一些大中型航运企业的应收账款，在银行等金融机构中的信誉更高。
中小物流企业可以利用应收账款积累的资金池作为信用抵押或质押，避免其他贷款手续，从银行等金融机构获得企业发展所需的资金；随着国家对物流业扶持力度的加大，各大银行等金融机构将逐步加大对中小物流企业的扶持力度，以简化手续，提高融资需求，在中小物流企业的实际运营过程中，还应积极选择愿意合作的银行机构，加强业务合作，主动在银行开设日常业务结算账户，增加资金结算金额，逐步收集其银行账户流量的信息，同时，在日常业务中，维护自己的信用历史。
各类信用卡消费贷款按时偿还，逐步与合作银行建立战略合作关系。
这也是企业今后获得银行贷款支持的主要手段。
这是企业长期稳定发展的根本要素。
（三）加大信息系统投入，提高信息化管理水平物流企业推进信息化发展是企业的战略决策。
锦州市中小企业服务体系建设中的问题及对策研究
锦州市中小企业服务体系建设中的问题及对策研究摘要：文章指明了锦州市中小企业服务机构发展现状，分析了我市中小企业服务体系中存在的主要问题，并提出了解决这些问题的有效途径，进而为促进我市中小企业服务体系建设的健康发展提供意见。
关键词：锦州；中小企业；服务中图分类号：f127 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)02-0258-01锦州市中小企业服务体系建设工作在市委、市政府的正确领导下，在省中小企业厅的大力支持下和指导下，坚持科学发展观，把工作着重点放在振兴东北老工业基地建设上。
目前，我市现有不同类型的中小企业服务机构共10户，其中，经省中小企业厅认定审批的服务机构有8户。
在现有的10户中小企业服务机构中，有4户是属于自收自支的事业单位，这4户服务机构分别是锦州市民营经济发展服务中心、锦州市辽西中小企业服务中心、锦州市企业技术创新服务中心、锦州市古塔区中小企业服务中心；有3户是属于大专院校创办的中小企业服务机构，这3户机构分别是渤海大学兴科中小企业服务中心、辽宁工业大学兴科中小企业服务中心、辽宁医学院兴科中小企业服务中心；有1户是企业创办的中小企业服务机构，这个机构是锦州市儒商中小企业服务公司；另有2个服务机构是由社会民间团体组成，这2户机构是锦州市经理人联合会、黑山县木业协会。
近年来，我市中小企业服务机构在省、市政府的正确引导和大力支持下，把完善服务体系，增强服务能力，提升服务水平，服务中小企业作为中心工作来抓，结合本地区实际情况，根据中小企业的需求，因地制宜开展了各项服务工作，帮助中小企业又好又快发展，取得了较好业绩。
一、全市中小企业服务机构的主要工作业绩近年来，通过国家和省扶持中小企业发展相关政策的支持，全市中小企业服务机构利用现有的场所、场地的改造，不断完善基础服务设施，从培训场地到培训设施及培训环境都得到了明显的改善和提高。
全市在现有的10个中小企业服务机构中，已有8户服务机构先后获得省和国家中小企业发展专项资金的支持。
中国中小物流企业存在的问题和解决对策
中国中小物流企业存在的问题和解决对策随着中国经济的快速发展和电子商务行业的蓬勃发展，物流行业成为了一个非常重要的产业。
在物流行业中，中小物流企业由于其灵活性和服务地域性而发挥着非常重要的作用。
中小物流企业在发展过程中也面临着一系列的问题，如成本压力、市场竞争激烈、信息化不足等，这些问题制约着企业的发展。
针对这些问题，本文将分析中小物流企业存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析（一）成本压力大中小物流企业由于规模较小，采购成本和运营成本都比较高，导致成本压力非常大。
企业需要购买运输车辆、支付员工工资、购买办公设备等，这些都需要大量的资金投入。
物流企业还需要支付交通运输费用、仓储费用等，这些成本都大大增加了企业的运营成本。
（二）市场竞争激烈随着国内外物流巨头的涌入，中小物流企业面临着激烈的竞争压力。
这些大型物流企业规模庞大，拥有更多的资源和资金，可以通过降低价格、提高服务质量等手段来压制中小物流企业的发展，导致中小物流企业在市场上难以立足。
（三）信息化水平不高目前，很多中小物流企业在信息化方面仍然停留在传统的管理模式上，信息系统滞后，无法满足企业日益增长的管理需求。
这不仅影响了企业的经营效率，还影响了企业服务的质量，无法满足客户的需求。
二、解决对策（一）提高管理水平，降低成本面对高昂的成本压力，中小物流企业需要提高管理水平，降低企业运营成本。
可以通过优化企业内部的管理流程，增加管理科学化，提高工作效率，减少人力成本。
利用现代信息技术，提高企业的管理水平，降低企业的运营成本。
可以采用物联网技术对车辆进行远程监控、实施仓储管理自动化等手段，从而提高运营效率，降低成本。
（二）加强服务品质，树立企业形象在面对激烈的市场竞争时，中小物流企业需要加强服务品质，提高企业的竞争力。
可以通过加强员工的培训，提高员工的服务意识和服务水平，为客户提供更加优质的服务。
加强信息化建设，提高企业的管理水平，优化业务流程，提高客户满意度。
中小企业物流管理的现状及改善对策
中小企业物流管理的现状及改善对策中小企业物流管理的现状及改善对策中小企业物流管理的现状及改善对策中小企业物流管理的现状及改善对策精品源自教学一、现状分析和问题概括1.观念落后中小企业的规模和实力决定了企业在发展过程中,必然将重点集中到经济效益上,对生产和销售相关业务是非常看重,但是对于如物流管理等辅助业务则相对较松。
提高经济效益和积累资本对中小企业来说固然重要,但是物流管理对中小企业来说也非常重要,甚至重要程度随着现代信息化商务的建设越来越重要。
到目前为止,还有众多的中小企业对物流管理的概念认识停留在产品运输上,单纯的以为只要生产前把生产资料运到车间,再把产品运出去不耽误市场销售就可以了。
这种片面重视生产管理、忽略物流管理的重要性,最终将毫无疑问的增加物流成本,对中小企业的后期发展有诸多不利的影响。
不可忽视的是,物流成本也是企业成本的一部分,物流成本的居高不下,必然导致企业利润的总体水平上不去。
2.管理手段和方式落后现阶段的广大中小企业,在物流管理的手段方法上有很大欠缺。
总体来说,管理手段和管理方式非常落后,还是停留在什么时间运输到什么地点的古老方式上,却不愿意去多想想从哪儿运、怎么运的问题。
当前,中小企业对物流中运输费用占利润比没有很好的认识,这个是不合适的。
单纯的货物运输是无法解决库存管理和物流管理中的成本问题的,物流管理和库存管理的数据对企业物流和由此带来的成本有直接的关系。
[1]另外,生产资料和产品的运输只是物流过程中的一个部分,或者说是一个节点,并不是物流的全部。
当前,中小企业过度将物流管理手段和管理方法集中在生产资料和产品运输上,是不全面的。
因此,中小企业在物流管理的方式和手段上要尽快改善现有的短缺之处,尽快将目前存在的物流管理手段和物流管理方法上的问题解决。
这些物流管理手段和方法带来的物流成本和库存成本也能因此得到消减,从而提高利润。
3.专业人才匮乏物流管理的越来越专业化,必然对人才的需求也愈加专业化,因而对于中小企业来说,抓住人才,特别是专业化程度高的人才是非常重要的。
中小企业物流管理现状及对策分析
中小企业物流管理现状及对策分析摘要：我国中小企业自改革开放以来发展迅速，无论是在企业数量还是在管理方面都有很大进步，许多优秀的中小企业脱颖而出，已经成为国民经济中一支不可或缺的力量。
但随着全球化的发展以及企业间竞争激烈程度的加强，中小企业在得到许多发展机遇和契机的同时也面临着不小的危机和挑战。
大型企业竞争可以靠规模，中小型企业要想生存下去只能靠改革和创新。
随着科学技术的发展，企业间的竞争也已经突破了地域的限制，竞争中心逐步转变为物流服务管理的竞争，是在竞争中立于不败之地的重要保障，同样也是企业健康发展的重中之重。
本文经过严谨的调查和研究后，浅析目前中小企业物流管理中出现的问题，并提出解决策略，为中小企业可持续发展提供理论参考和借鉴。
关键词：中小企业；物流管理；信息化；管理观念目前，我国中小企业已经超过800万家，占全国企业总数的99％，中小企业在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
但在激烈的市场竞争环境下，中小企业规模较小，资金和技术实力相对较弱。
因此，大多数中小企业并不具备竞争优势。
做好物流的管理运营无疑成为了让中小企业脱颖而出的一条捷径。
一、中小企业物流管理现状1.物流管理观念落后传统观念对物流的定位仅仅是货运配送。
因此，许多中小企业的管理人员对物流的认识也有很大偏差。
中小企业为了自身的发展，投入较多的精力在积累资本和获取利润方面。
对物流管理，就只停留在浅显的认知层面上，认为主要的物流工作就是将生产所需的原材料及时从库房里取出运送到生产需要的部门，不耽误开展生产活动，及时将商品运送到客户手中。
这种观念上的差异导致很难体现物流的作用，不仅没有促进企业的发展，反而成为了企业的负担。
2.物流管理体系不健全物流管理体系就是控制物流工作流程的管理制度，要做到每个流程有据有依，有证据可查，是质量管理体系在物流工作中的具体应用。
我国很多企业仍然是使用老旧的物流管理方法，导致物流方面的发展缓慢。
锦州市中小企业物流发展对策研究
锦州市中小企业物流发展对策研究【摘要】本文通过对锦州市中小企业物流发展的研究，分析了该市中小企业物流现状、影响因素和存在的问题。
针对问题，提出了加强政府支持和优化物流运输网络两项对策。
建议政府加大对中小企业物流发展的支持力度，提供更多的政策和资金支持；优化物流运输网络，降低物流成本，提高效率。
总结了中小企业物流发展对策的建议，概括了研究成果并展望未来研究方向。
这些对策和建议将有助于提升锦州市中小企业物流发展水平，推动企业发展和经济增长。
【关键词】锦州市、中小企业、物流发展、对策研究、政府支持、运输网络、建议、成果总结、未来展望1. 引言1.1 研究背景锦州市位于辽宁省东部，是中国北方重要的港口城市。
随着经济的快速发展，锦州市中小企业物流领域也面临着诸多挑战和困境。
作为中小企业的重要组成部分，物流发展对于锦州市经济发展至关重要。
但是目前中小企业在物流领域的发展仍存在许多问题，如运输成本高、运输效率低、配送服务不完善等。
加强对锦州市中小企业物流发展的研究和探讨，制定有效的对策和措施，有助于促进中小企业的发展，提高其竞争力。
中小企业作为经济的重要支柱，其物流发展不仅关系到企业自身的发展，也关系到整个地区经济的发展。
本研究旨在分析锦州市中小企业物流现状，探讨影响中小企业物流发展的因素，找出存在的问题，并提出相应的对策，以期为锦州市中小企业物流发展提供有益的借鉴和参考。
就是以上述背景为基础展开的。
1.2 研究意义中小企业是中国经济的重要组成部分，也是中国经济增长的主要动力。
随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小企业在物流领域面临着越来越多的挑战和机遇。
加强中小企业物流发展的研究，对于提升中小企业竞争力、推动地方经济发展具有重要意义。
中小企业物流发展对于提高生产效率和降低成本至关重要。
物流是生产活动中的重要环节，它直接影响着企业的运营效率和成本控制。
通过优化物流管理，中小企业可以提高供应链的流畅度，减少库存成本，降低运输成本，提高订单交付的及时性，从而提高企业的运营效率，增强竞争力。
中小企业物流管理现状及其改善措施分析
中小企业物流管理现状及其改善措施分析一、中小企业物流管理现状分析中小企业在物流管理方面存在以下问题：1. 资金不足中小企业的资金投入比大企业少，不能建立大型物流配送中心，也不能承担高昂的运输成本。
这限制了中小企业物流管理的发展，影响了其市场竞争力。
2. 信息化程度低由于资金有限，中小企业的信息化程度低，无法建立完善的信息系统来管理物流过程。
这导致物流信息无法及时准确传达、跟踪和分析，降低了企业对物流的控制和管理效率。
3. 运输组织不规范中小企业的生产规模较小，通常难以获得物流服务提供商的正规货运服务，运输组织方式多样，往往出现空载、半载等浪费资源的情况，不仅浪费时间和成本，也降低了物流效率。
4. 仓储管理不规范中小企业往往仓储空间有限，存在许多不规范的管理问题，如库存盘点、分配等，容易造成货物损失或过期、变质等情况。
二、改善措施分析中小企业可以采取以下措施改善物流管理：1. 加强资金投入中小企业应该逐步增加物流管理的投入，加强物流配送中心、运输设备和信息系统的建设和更新，提高物流的效率和水平。
2. 加强信息化建设中小企业应该注重信息化建设，建立一套完整的信息系统来管理物流过程，提高信息系统的自动化和集成化程度，从而提高物流管理的精度和效率。
3. 统一运输组织中小企业应该与物流服务提供商建立长期合作关系，通过多方的协商，建立正规货运服务，并根据需求选择合适的运输方式，减少空载、半载等浪费资源的情况。
4. 规范仓储管理中小企业应该对仓储环节进行规范管理，建立合理的库存管理制度、仓储设备和安全管理制度，加强库存的动态管理，从而提高货物的安全性和可追溯性。
5. 引入专业物流公司中小企业可以通过引进专业物流公司的服务，定制符合自身特点的物流解决方案，得到专业化的物流咨询和服务支持，从而提高物流管理的效率和质量。
总之，中小企业的物流管理需要建立在经济实力的基础上，加强信息化建设，实现配套设施、人员和技术的优化，提高生产效率和经营效益，从而更好地突破市场竞争。
40-5-文献综述-中小企业发展物流业存在问题研究及对策分析
文献综述中小企业发展物流业存在问题研究及对策分析1 前言目前，对物流管理的研究主要是针对有很强资金实力，也的相应的物流专业人员、物流设施，并有先进的信息技术支撑的大型专业物流公司(第三方物流)，他们能够借鉴国外的先进经验，有资金购置现代化的物流管理软件和信息系统等，运用现代化物流管理模式来进行物流管理，这对大宗的物流作业有显著的效果。
但目前，大型专业物流公司的业务很难覆盖到中小企业。
而对于多数中小企业的物流量不大，货物品种多，比较分散，并且中小企业的信息化、管理水平低，很难配合现代化的物流公司的物流管理(如需求不定时、没有信息技术平台等)。
因此，对于中小企业，现代化的物流管理优势很难发挥。
中小企业没有能力(没有多余的资金和人才)也没有必要来组建现代的物流管理系统，他们在与大型的专业物流公司谈合作时，也很难取得较满意的物流管理效果，如：价格可能比自己管理物流的成本更高，安排调度不如自己方便等。
针对中小企业的现实状况，解决物流管理问题的研究也很少，他们就好象是物流管理的弱势群体。
中小企业如何利用好其有限的资源(如几部货车、小的库房)，或利用社会资源来降低物流成本，如何挖掘中小企业物流管理内部潜力，是中小企业获得“第三利润源”非常需要解决的问题。
2 国内外研究现状2.1 国外研究现状物流一词最早出现于美国，1915 年在阿奇·萧的《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词，并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。
二次世界大战中，围绕战争供应，美国军队建立了“后勤”(Logistics)理论，并将其用于战争活动中。
其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。
之后，“后勤”一词在企业中广泛应用，并形成了商业后勤、流通后勤等多种分支。
现代的“后勤”概念已包含了生产过程和流通过程等多方面的物流，是一个包含范围更广泛的物流概念。
辽宁省中小微企业物流管理解决方案
辽宁省中小微企业物流管理解决方案辽沈地区经济发展的稳定和繁荣，取决于民营经济的发展状况，特别是中小微企业的发展状况。
然而，辽宁省中小微企业对现代物流的认识和实践，与国内发达地区相比还存在一定差距。
在深层次理解国务院《物流业发展中长期规划》的基础上，分析辽宁省中小微企业优化物流资源管理的策略，提出辽宁省中小微企业物流管理的解决方案。
一、中小微企业物流管理背景分析在辽宁省的经济发展中，中小微企业占据“半壁江山”，截止目前，辽宁省中小微企业数量达63.6万户，占全省企业总量的93.7%；中小微企业注册资本（金）3.43万亿元，占企业注册资本（金）总量的58.2%。
长期以来，省内中小微企业在采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等各个环节，彼此分割，造成一方面生产企业的原材料和产成品库存过大，占用资金较多，产品成本上升；另一方面运输、仓储等企业有效货源不足，现有设施能力未能充分利用。
究其原因是由于我省中小微企业物流观念落后、物流创新意识差、物流信息化发展缓慢等原因，导致中小微企业对市场机会的寻求和风险的规避反应迟钝，抗风险能力不足。
物流资源分布不均衡是省内中小微企业物流面临的一个突出特点。
辽南地区由于经济发达形成了相对旺盛的物流需求，所以辽南地区的物流基础设施相对完善，物流企业众多，物流技术水平相对较高，物流资源比较集中；辽西北地区由于经济水平制约，物流运作水平则相对较低，同时物流资源的集聚度也低于辽南地区。
在同一区域，经济发达的城市地区和经济水平较低的农村地区物流资源分布也存在着差距，城市地区的物流资源更为集中，农村地区的物流资源数量少，分布也比较分散。
同时，物流基础设施保障能力不足，物流信息化基础设施落后，全省物流信息服务的基础平台尚未形成等。
二、辽宁省中小微企业物流发展面对的机遇和挑战随着中国“互联网+”经济在世界的领先发展，各领域内的物流需求持续增加。
实践证明，好的经济发展状况必然带来高的物流需求，这意味着辽宁省物流市场今后將拥有更为广阔的发展空间。
我国中小企业物流的发展研究与对策
我国中小企业物流的发展研究与对策摘要：随着我国外贸的发展和互联网的普及，中小企业物流成为促进企业发展、提高国民经济效益的一种重要手段。
本文分析了中小企业物流面临的困境、机遇及其优化策略，并提出了构建物流联盟、发展智慧物流等对策，以帮助中小企业实现物流优化。
关键词：中小企业；物流；发展研究；对策一、中小企业物流困境分析1.中小企业物流成本高中小企业物流成本高是中小企业物流困境的主要表现。
相比于大企业，中小企业规模小、订单量少，无法借力扩大采购、运输和仓储等方面的规模经济，进而导致物流成本高。
2.物流信息不透明由于中小企业物流的小规模和地域性，物流信息不透明是中小企业物流困境的另一大问题。
中小企业需要面临的物流复杂程度较大，物流数据也相对比较分散，难以及时获取所需的物流信息。
3.物流服务不稳定中小企业物流困境的一个常见表现是物流服务不稳定，无法满足快速响应和灵活需求。
由于无法与大企业合作，中小企业难以获得物流服务商的灵活服务。
二、中小企业物流的机遇1.互联网技术发展随着互联网技术的不断发展，现代物流业已经进入了智慧物流时代。
如何运用物联网、云计算、大数据等先进技术与物流业务相结合，打造中小企业智慧物流将是下一个物流优化发展的方向。
2.一带一路的推进随着“一带一路”的不断推进，中小企业逐渐面向海外市场拓展自身业务，为自身物流市场的发展创造了机遇。
三、中小企业物流的优化策略1.构建物流联盟构建物流联盟是解决中小企业物流困局的重要途径。
物流联盟的构建可以实现物流商和客户的深度合作，打造全民化、标准化的物流服务。
同时，物流联盟可以通过多方面的合作资源分享，为中小企业提供物流成本的降低。
2.发展智慧物流发展智慧物流也是优化中小企业物流的关键所在。
对于中小企业而言，建立智慧物流模式可以促进生产与配送的高效协同，降低中小企业物流成本，提高物流服务标准化水平，进而有效地提升中小企业的整体竞争力。
结语：本文对我国中小企业物流的发展困境、机遇及其优化策略进行了深入研究，并从构建物流联盟和发展智慧物流模式两个层面提出了优化策略。
对锦州市快递行业的现状及发展的研究
对锦州市快递行业的现状及发展的研究进入20世纪90年代以来，随着我国经济发展水平快速提高，社会经济活动日益频繁，人们对货物送达的时间、质量要求越来越高，不仅传统的文件、包裹，而且越来越多的高价值、小批量、个性化的货物，都成为快递的托寄物内容。
现代快递业经过近三十年的发展，现已成为市场规模及潜力巨大的产业。
物流快递作为服务生活、服务生产的基础性服务业，市场需求也是多层次、多样化的。
并且，现在快递所承载的国内物流业已经是促进经济的重要因素之一，解决地区企业以及居民的生活生产服务，提供大量的就业岗位。
标签：物流快递区域经济发展一、锦州物流快递发展的优势及相关政策1.发展优势1.1政府支持：在全省召开的物流工作会议上，省政府提出要加大步伐，大力发展我省现代物流业，调拨资金分别组建沈阳、大连、錦州三大物流中心，辐射相邻地市，在全省范围内构架大型物流网络。
可利用锦州特有的区位和产业基础优势，争取省政府的政策和资金扶植，加强同环渤海暨华北地区的经济协作。
1.2地理位置优越，交通便利：锦州地域优越，交通便捷，通讯发达。
锦州位于“辽西走廊”东端，是联结华北和东北的交通枢纽。
锦州机场是辽西唯一一座达到国际4C级标准的民航机场。
锦州是中国最北端的港口城市和环渤海经济圈中的开放城市，具有得天独厚的地缘优势和区位条件。
1.3商贸繁荣：2005年锦州市的规划目标是全面提升商贸流通业现代化水平。
加快宏发建材商城三期工程、新华广场等项目建设；重点构建凌南新区购物体系；大力发展物流、快递、配货，完成渤海物流二期、华联物流二期工程。
现代物流设施逐步完善，铁路、高速公路、海港、空港构成了四通八达的立体物流运输网络。
2.相关政策锦州作为辽西重镇，进关出关的咽喉要地，链接东北地区和华北地区的战略要地。
物流快递业的发展对于区域经济的发展具有至关重要的作用。
因此锦州的快递行业发展具有什么深远的意义。
2.1 2003年8月5日、6日，辽宁省交通厅主持召开《锦州市交通运输业现代物流发展研究报告》研讨会和《锦州渤海物流园区调研报告》评审会。
锦州市中小企业物流发展对策研究
锦州市中小企业物流发展对策研究【摘要】本文围绕着锦州市中小企业物流发展展开研究。
在我们从研究背景和研究意义两个方面介绍了这一问题的重要性。
在分析了锦州市中小企业物流的现状以及影响其发展的因素。
接着提出了四项对策：加强信息化建设、优化物流网络、加强企业合作与联盟、以及政府政策支持。
在总结了锦州市中小企业物流发展对策的实施建议，并展望了未来研究的方向。
通过本文的研究，希望能为锦州市中小企业物流发展提供有益的参考，促进该领域的持续健康发展。
【关键词】锦州市、中小企业、物流、发展对策、信息化建设、物流网络、企业合作、政府政策支持、实施建议、未来研究。
1. 引言1.1 研究背景锦州市位于辽宁省东北部，是中国重要的港口城市之一。
随着中国经济持续快速发展，锦州市中小企业物流发展面临着一系列挑战和机遇。
尤其是近年来，随着电子商务的兴起和物流技术的不断创新，中小企业物流作为供应链的重要组成部分，对企业的竞争力和发展至关重要。
锦州市中小企业在物流发展过程中仍面临着诸多问题，例如物流成本高、效率低、信息不对称等。
这些问题不仅影响了企业的运营效率，还阻碍了企业的持续发展。
对锦州市中小企业物流发展进行研究，分析其现状和影响因素，提出有效对策和建议，具有重要的理论和实践意义。
本文旨在通过对锦州市中小企业物流发展的研究，为中小企业物流发展提供参考和借鉴，促进锦州市中小企业的可持续发展。
希望通过本研究，能够为锦州市中小企业物流发展提供新的思路和方向，为地方经济发展做出贡献。
1.2 研究意义锦州市中小企业物流发展对策研究的意义在于，为促进锦州市中小企业物流行业的健康发展提供理论支持和实践指导。
中小企业是我国经济发展的重要组成部分，其物流发展水平直接影响着整个市场的运转效率和竞争力。
通过研究中小企业物流的现状和问题，可以为政府部门和企业提供针对性的政策和措施，促进行业的规范化和现代化。
中小企业在市场经济中扮演着重要的角色，其物流发展不仅关系到企业自身的生存和发展，还关系到整个市场经济的稳定和繁荣。
中小物流企业发展对策研究
中小物流企业发展对策研究随着中国经济的高速发展和全球一体化进程的加快，我国中小物流企业既迎来了难得的发展机遇，也面临着巨大挑战。
本文对如何加强中小物流企业的自身建设，寻找适合本企业发展的个性化道路进行了探索。
标签：中小物流企业发展对策随着中国经济的高速发展，物流业在经济发展中的地位日益突出。
物流业在经济总量的比重逐年上升，据国家发改委统计，2007上半年我国社会物流总额33.8万亿元，物流总额与国内生产总值相比的物流需求系数由06上半年的2.9,提高到07年上半年的3.2,可见社会经济发展对现代物流业的需求继续增大。
完善的物流企业可以为各类企业提供全方位的物流服务，对提高企业的劳动生产率，降低生产成本,增加灵活性,规避市场风险都起到了重要作用。
因此,物流也被誉为企业发展的“加速器”，受到社会各界的关注和重视。
一、中小物流企业发展面临的问题随着中国经济的高歌猛进，物流业也发展迅猛，物流企业遍地开花。
据统计，国内目前注册的物流企业达70余万家，各类物流企业规模大小不一，良莠不齐。
一部分是国有大型物流企业集团，一部分是由过去的国有运输、仓储企业转变为物流企业的，另一部分是民营物流企业，同时，随着开放的深入，国外的国际物流企业也进入了国内，形成了群雄并起的局面。
物流业得到了前所未有的发展机遇，同时行业竞争也不断加剧。
中小物流企业发展过程中所面临的问题可从企业内部和企业外部两方面来看。
1.企业内部(1)企业战略不明确。
很多中小物流企业没有明确的发展战略，。
对本企业的发展方向、自身定位都比较模糊。
据统计在中小物流企业中有八成没有制定发展战略规划，即使制定的企业也多数没有很好的执行。
这都不利于企业按照明确的目标去发展，有时会迷失方向，采取短期行为。
(2)设备陈旧，管理手段落后，信息化程度低。
中小企业本身资金有限，资产规模小，加之管理观念落后，对企业自身建设投入少。
物流设备不能及时更新，一些现代化的设备如自动分拣、装卸设备都没有采用，很多都是人工作业。
中小企业物流管理对策研究
中小企业物流管理对策研究摘要：随着国民经济的快速发展，中小企业作为市场经济的主体，渐渐的发挥着特别关键的作用。
而且促进了社会的稳定。
市场竞争的越来越激烈，中小企业之间面临的挑战渐渐加大，急需提升物流管理增加企业经济效益。
尽管中小企业在实力上不强，可是物流活动对企业的影响持续加强，企业也一定要重视物流建设。
关键词：中小企业；物流管理；对策引言：企业物流管理贯穿于从采购原材料到提供最后产品的整个过程。
它是一个体系的管理过程，需要通过协调物资与信息在市场、企业、供应商之间的流动，从而让客户的需求获得满足。
然而在发展中，物流管理还是存在着许多影响企业物流体系建设与发展的问题，从而降低企业经济效益，因此，为了防止这种事情的出现，我们要科学、合理、有效的改变优化的策略。
1、物流对中小企业的作用与意义1.1物流是中小企业的外部环境。
一个企业的正常运转，首先要确保依照企业生产计划与生产节奏提供与运达原材料、燃料、零部件；其次，要把产品与制成品持续运离企业。
这个最根本的外部环境正是要通过物流和相关的其他活动创造的与提供保障的。
1.2物流是中小企业生产运行的保障。
企业生产过程的连续性与衔接性，靠生产工艺中持续的物流活动，有时候生产阶段本身就与物流活动结合在一起，物流的支持保障作用是无法或缺的。
1.3物流是中小企业发展的关键支撑力量。
企业的发展，靠质量、产品与效益，作为全面质量一环的物流，是接近用户阶段的质量保障方法，更关键的是依据“第三个利润源”的理论，通过降低物流成本，让企业的利润间接增加，通过改进物流直接得到效益，这些都会有效地推动企业的发展。
2、中小企业物流管理现状2.1管理体制与有关制度不完善现在尽管大多数企业都知道了物流管理对企业的关键作用，可是很多企业对物流服务的了解不够全面与深刻，把当前的储运当作是物流的所有内容，疏忽了由物流绩效提升而带来的企业整体效益的增值效应，没有加以关注物流上升到战略的高度。
其对现代物流了解认识的偏差，严重影响了企业物流体系的整合、再建，影响了企业物流体系在软件或硬件上的投入，然后直接关系到企业的最后经济效益。
锦州市中小企业物流发展对策研究
锦州市中小企业物流发展对策研究引言物流是现代经济发展的重要组成部分，对于中小企业而言，物流发展不仅可以提升其竞争力，还可以有效降低成本、提高效率。
锦州市作为辽宁省的一个重要城市，中小企业物流发展对策的研究具有重要意义。
本文将探讨锦州市中小企业物流发展所面临的问题，并提出相应的对策。
锦州市中小企业物流发展现状锦州市中小企业物流发展面临以下几个主要问题：1. 缺乏专业物流人才中小企业在物流管理方面缺乏专业人才，无法熟练掌握物流技术和管理知识，导致物流效率低下。
2. 缺乏物流信息化建设很多中小企业在物流信息化建设方面投入不足，无法实现物流信息的实时传递和管理，影响物流运作效率。
3. 交通运输设施不完善锦州市交通运输设施相对滞后，特别是对中小企业而言，物流运输成本较高，制约了其物流发展。
锦州市中小企业物流发展对策为了促进锦州市中小企业物流的发展，我们应采取以下对策：1. 建立物流人才培养体系政府应该提供相应的政策支持，鼓励高校开设物流专业，培养更多的物流人才。
同时，中小企业可以通过与高校合作，建立物流实训基地，为学生提供实践机会，并引进一些物流专业顾问，提供专业咨询和培训服务。
2. 推动物流信息化建设政府可以出台相关政策，鼓励中小企业进行物流信息化建设。
对于资金紧张的企业，可以提供一定的财政补贴。
此外，还可以推动建立各类物流信息平台，促进物流信息的共享和传递。
3. 优化交通运输设施政府应加大对交通运输设施的投入，建设更多的物流园区和物流中转站，提供更多的便捷物流运输服务。
同时，鼓励中小企业采用多种运输方式，如铁路、水运等，降低物流运输成本，提高运输效率。
结论中小企业物流发展对于锦州市的经济发展具有重要意义。
通过建立物流人才培养体系、推动物流信息化建设和优化交通运输设施，可以有效解决目前中小企业物流发展所面临的问题，提升中小企业的物流效率和竞争力。
政府、企业和高校应积极合作，共同推动锦州市中小企业物流的发展。
中小企业物流发展现状研究
中小企业物流发展现状研究中小企业物流发展现状研究一、引言中小企业在国民经济中发挥着举足轻重的作用，是推动经济增长和就业的重要力量。
然而，在物流领域，由于其规模相对较小，资源有限，往往面临着物流成本高、信息不对称、仓储能力低等问题，制约了中小企业的快速发展。
因此，研究中小企业物流发展现状，探索解决问题的途径，对于中小企业的可持续发展具有重要意义。
二、中小企业物流发展的现状1. 物流成本高中小企业由于规模相对较小，无法享受到大规模经济的优势，因此物流成本相对较高。
最显著的是运输成本，由于运输量较小，无法进行批量运输，导致单位产品的运输成本偏高；同时，由于无法与运输公司达成长期合作关系，运输费用没有折扣。
此外，仓储费用和人力成本也是中小企业物流成本高的重要原因。
2. 信息不对称信息不对称是中小企业物流发展的另一个障碍。
由于中小企业的规模和资源有限，缺乏与供应商、承运商进行有效沟通的能力，经常面临着信息不对称的情况。
这导致了企业无法准确预测市场需求，难以实现物流过程的高效配送和协调管理。
3. 仓储能力低中小企业由于资金和场地有限，无法拥有大型仓库来满足日益增长的需求。
这使得企业的仓储能力较低，无法有效管理存货和库存，导致了物流运作的不顺畅。
三、解决中小企业物流发展问题的途径1. 引入物流科技中小企业可以通过引入物流科技的方式降低物流成本和改进仓储能力。
例如，采用物联网技术实现对物品的追踪和管理，提高运输过程的可视化和可追溯性；应用大数据分析技术，提升运输路线的规划能力和成本控制水平；利用无人机和机器人技术，提高仓储效率和物品存储精度。
2. 开展供应链合作中小企业可以与供应链中的各个环节进行合作，实现资源共享，降低物流成本。
例如，与供应商进行长期合作，达成一定的运输费用折扣；与承运商建立稳定的业务关系，提高物流运转的效率和服务质量；与其他中小企业进行配送合作，实现运输批量化，降低运输成本。
3. 发展物流服务外包对于物流成本高和仓储能力低的问题，中小企业可以将物流服务外包给专业的第三方物流公司。
锦州市中小企业
锦州市中小企业锦州市中小企业发展现状与对策一、背景介绍锦州市作为中国东部沿海重要的经济城市之一，中小企业（以下简称SMEs）在城市经济发展中扮演着重要的角色。
然而，在当前的经济形势下，锦州市的中小企业存在一些挑战，例如市场竞争激烈、融资难、创新能力不足等问题。
本文将就这些问题进行分析，并提出相应的对策，以促进锦州市中小企业的发展。
二、锦州市中小企业发展现状分析1. 市场竞争激烈锦州市的市场竞争激烈，中小企业在市场上面临着来自各个方面的竞争压力。
大型企业在资源、资金、渠道等方面具有优势，极大地制约了中小企业的发展空间。
2. 融资难融资问题一直是困扰中小企业发展的难题。
由于中小企业规模相对较小，信用较低，银行等金融机构对其融资支持持谨慎态度。
这使中小企业经常面临着融资难、融资成本高等问题，限制了它们的发展速度。
3. 创新能力不足锦州市的中小企业创新能力相对较弱，缺乏自主研发能力和创新思维。
缺乏创新对中小企业而言是一种困境，阻碍了企业的长期发展和竞争力的提升。
三、促进锦州市中小企业发展的对策1. 加强政府支持政府在促进中小企业发展中起到了重要的引导和支持作用。
锦州市政府应进一步加大对中小企业的政策和财政支持力度，提供更多的低息贷款、补贴和税收优惠等政策措施，降低企业经营成本，增强其竞争优势。
2. 建立创新平台锦州市应加大对中小企业创新平台的建设力度，提供创新资源、技术支持、人才培养等方面的支持。
通过创新平台打破企业之间的孤岛，促进不同企业的合作与交流，提高企业的创新能力和竞争力。
3. 完善金融服务针对中小企业融资难的问题，锦州市可以通过建设专门的中小企业金融服务机构，提供定制化的金融服务，降低中小企业的融资成本，增强其融资能力。
同时，加强与商业银行合作，推动金融机构对中小企业提供更多的信贷支持。
4. 引导产学研结合锦州市可以鼓励中小企业与高校、科研机构进行合作，推动产学研结合。
通过引入高校和科研机构的技术成果和人才优势，帮助中小企业提升创新能力，促进产品升级和技术进步。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在抢抓辽宁省“五点一线”沿海经济带开放战略的重要历史机遇下，锦州加快了城市南移步伐，依托锦州港打造全新的开放型滨海城市，释放出了巨大的能量，商贸物流发展的新机遇扑面而来，中小型物流企业大量涌现。
１．物流发展的有利条件
1.1地理位置优越，交通便利
锦州地域优越，交通便捷，通讯发达。
锦州位于“辽西走廊”东端，是联结华北和东北的交通枢纽。
全国交通大动脉京哈铁路和京哈公路横贯全境，8条铁路和144条公路在境内纵横交错。
国家一类开放口岸锦州港为锦州及广大腹地打开通向世界的门户，是东北地区西部、内蒙古地区东部以及蒙古、俄罗斯通往亚太地区最便捷的出海口。
锦州机场是辽西唯一一座达国际4C级标准的民航机场，可起降大中型飞机，目前已开通多条国内航线。
广电媒体通讯设施先进齐全，物流信息及网络资源可得到充分利用。
1.2商贸繁荣
锦州市的近期规划目标是全面提升商贸流通业现代化水平。
积极引进沃尔玛等国内外著名大型和特大型商业企业，发展连锁店铺20余家。
鼓励大商、中百、华联等大型零售企业资本扩张，不断开拓城乡市场，建立食品卫生保障体系。
积极发展现代服务业，大力发展物流配送、电子商务、通信网络、中介信息等新型现代服务业，完成渤海物流二期、华联物流二期工程和六陆公司2个10万吨石油储备罐建设，积极推进恒大物流申请建设保税中心工作。
2.物流发展中存在的问题
2.1服务落后
锦州中小物流企业物流服务的手段和方式相对比较单一和原始，对物流的市场需求不能准确把握。
锦州中小型物流企业的物流服务不能满足向其客户提供物流服务的需要，不管是在物流服务的能力上，还是在物流服务的质量上都没有做到以客户满意为最终目的。
锦州市中小型物流企业的员工，由于他们缺乏系统而专业的培训，导致对物流服务的本质并不是很理解，在工作中会经常出现物流服务不当的现象。
锦州中小物流企业由于缺乏完善的服务功能和运作经验，大多数企业还只是从事功能单一的运输和仓储，很少能提供物流策划、组织及深入到企业生产领域进行供应链的全过程管理，无法根据客户的需要，为客户提供超常规的增值性服务。
2.2管理水平低下，物流作业不规范
2.2.1管理水平低下
锦州市中小型物流企业目标的设定不明确，没有提供明确的绩效管理反馈，没有对优劣业绩实施真正的奖惩，过于依赖经营控制和价值激励，缺乏精通财务、精明成熟的管理人员。
由于锦州规模小而形成的家族式物流企业不在少数，这些中小型的物流企业管理水平低下，不能够有效的保留、吸引人才；没有长远的目标规划，没有形成良好的企业文化等等。
2.2.2物流作业不规范
锦州市中小型物流企业物流作业不规范，物流作业规定落实不能到位，承诺过高而不能履行，基本上都存在不按规章制度作业的现象，导致货物损坏丢失的情况经常出现。
中小型物流企业为了降低本身的运作成本，基本上不会对商品进行保护性的包装，直接延用托运者的包装。
由于适用装卸器械的成本相对比人工成本要高，所有大部分的装卸工作是由人工完成的，货物损坏也就相对比较严重。
2.3物流人才缺乏
锦州许多中小物流企业经营者仅仅停留在找些体力劳动者想法上，员工待遇低，导致员工素质普遍偏低，而现有员工看不到好的发展前景，人员流动性也大大加强。
这直接造成综合素质较高的物流人才较少，结构也不合理。
由于企业缺乏规模，成长性得不到保证，许多中小型物流企业的生命周期一般比较短，企业经营者主要目的是可观的短期利润，因此对物流一线人员进行系统的、全面的、专业的物流知识培训基本上不大可能。
结果导致物流作业人员对相应的物流知识、理论及发展规律不是很了解，在工作中碰到问题无法解决。
现有企业管理人员缺乏掌握行业的发展趋势及动向，导致决策失误。
另外，还有许多企业为了减少成本，存在核心物流项目外包的现象，而由于承包者流动性比较强，结果导致后续服务无法保障。
2.4信息化程度偏低
锦州市中小型物流企业整体的信息化程度还只是刚刚起步，许多企业并没有达到具有使用信息技术来处理物流各环节相关信息的能力。
只能依靠比较原始的手工作业的方法来进行物流方面的工作，业务的处理还是依靠电话联系，这直接导致许多的信息不能够正确、及时的传递。
已经使用物流信息系统的物流企业当中，其业务功能主要集中在仓储管理、财务管理、和订单管理等方面，还没有使企业能够利用物流信息系统来整合相关的内部、外部资源的效果。
并且，相关物流软件的开发也不够，系统功能不实用，运行不稳定，企业使用过后导致工作无法正常运转，而后续服务无法及时跟上，问题不能及时得以解决。
3.锦州中小物流企业的物流发展对策
3.1科学管理，以顾客为中心，提高物流服务质量
锦州市中小物流企业应更新观念，建立科学合理的组织结构，以“精简、高效、务实、灵活”为原则，切实解决因体质、内部结构导致的问题，使企业组织管理向扁平化、网络化、
柔性化方向发展，提升企业的竞争能力。
了解客户的需求，及时掌握客户的满意水平，进而动用所拥有的资源，以最有效的途径满足和超越客户期望，获得客户的忠诚。
锦州市中小物流企业还应积极地进行市场营销，加大市场开发力度。
不仅要考虑客户对物流服务的要求，更要关注客户所处行业的发展动向，然后根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，增强服务功能，发展增值服务，甚至开展提供物流解决方案等服务。
3.2增强管理能力，规范物流作业
3.2.1增强管理能力
缺乏资金是企业发展的最大制约，锦州市中小物流企业可以建立现代企业管理制度，实行股份制，吸引资金。
建议金融行业为中小企业提供集合票据、短期融资券等金融工具银行物流企业可以尝试物流金融，对中小物流企业规范运作和发展能够起到重要作用。
还可以和外商共同投资，既可以了解国外同行的先进技术和管理理念，也可得到资金上的支持。
3.2.2规范物流作业
从锦州市政府方面来看，要不断完善物流行业规范，建立相应的法律条款，保护物流行业协调、健康发展。
要担负起交通系统的开发和实施，构筑通畅、安全、便捷的现代综合交通运输体系，更加规范物流的相关作业。
3.3加大物流人才培养力度
锦州市中小物流企业可以利用多种形式，开展对物流从业人员的培训，可以选派有培养前途的中青年业务骨干到国内外大型现代物流企业进行培训和进修，掌握当前先进的物流管理理念、物流管理方法、物流技术和现代物流业的发展趋势。
3.4加强物流信息化建设
充分利用中间商所提供的设施设备及技术支持来提高自身的信息化水平，提高物流服务的同时也降低了企业的成本；通过合作与其他相关中小企业达成协议，联合出资，与物流软件公司合作，开发适合这些相关企业的物流信息系统，建立物流信息平台，满足相关企业的发展。