医疗风险防范PPT课件
合集下载
医疗风险及防范培训课件ppt
添加标题
添加标题
学员对本次培训课件的反馈和建 议
未来医疗风险及防范的趋势和展 望
对未来医疗风险防范工作的展望
完善法律法规和监管机制 强化医疗机构内部管理 提高医务人员风险意识和防范能力 加强患者安全教育和宣传
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/XX/XX
YOUR LOGO案例分析、互 动讨论等
培训效果评估: 通过考试、问卷 调查等方式对培 训效果进行评估
加强医疗质量安全管理
建立完善的医疗质量安全管理体 系
严格执行医疗操作规范和流程
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
强化医疗人员质量安全意识培训
加强医疗设备与药品安全管理
培训效果评估:通过考试、问卷调查等 方式,对医务人员的医疗风险防范能力 进行评估,及时发现问题并进行改进
培训方式与方法选择
培训对象:医 护人员、管理
人员等
培训内容:医 疗风险防范知
识、技能等
培训方式:线 上培训、线下 培训、混合式
培训等
培训方法:讲 授、案例分析、
角色扮演等
培训效果评估与持续改进
医疗风险类型
医疗事故
医疗意外
医疗差错 并发症
医疗风险危害
患者安全受到威胁 医疗质量下降 医疗纠纷增加 医疗资源浪费
医疗风险防范措施
建立健全医疗风险防范制度
明确医疗风险防范目标 制定医疗风险防范策略 建立医疗风险防范机制 强化医疗风险防范意识
提高医务人员风险防范意识
培训目的:提高 医务人员的风险 防范意识和能力
建立良好的医患沟通机制:通过有效的沟通,增进医患之间的信任和理解,减少误解和纠纷。
医疗风险防范培训 ppt课件
一:医疗主体风险
法律依据:
医疗机构管理条例(1994年9月1日起施行)
医疗机构管理条例实施细则(1994年9月1日起施行) 执业医师法(1999年5月1日起施行)
护士条例(2008年5月12日起施行)
医疗美容服务管理办法(2002年5月1日起施行) 外国医师来华短期行医暂行办法(1993年1月1日起施行) 医院分级管理办法(试行)(1989年11月29日发布) 综合医院分级管理标准(试行草案)(1989年11月发布) 等等
告知相关法律规定
《医院工作制度》(1982年) ——实行手术前必须由病员家属或单位签字同意(体表手 术可以不签字),紧急手术来不及征求家属或机关同意时, 可由主治医师签字,经科主任或院长、业务副院长批准执 行。
告知相关法律规定
《执业医师法》(1996年) ——第二十六条 医师应当如实向患者或者其家属介绍病 情,但应当避免对患者产生不利后果。 ——医师进行实验性临床医疗,应当经医院批准并征得患 者本人或者其家属同意。
四、医疗实体风险
五、医疗管理风险 六、医疗边缘风险
医院风险概述
风险——指在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果与 预期目标之间的差异。如果肯定只有一个结果发生,则差异为零,风 险为零;如果有多种可能结果,则有风险,且差异越大,风险越大。 医院风险——指在一定的社会历史条件下,在医院管理活动或医院提 供的医疗服务过程中,可能发生的结果与预期目标的差异。 医院风险的特点——客观性、严重性、不确定性、可控性。 最严重的医院风险——医疗事故:指医疗机构及其医务人员在医疗活 动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范 常规,过失造成患者人身损害的事故。
医疗风险ppt课件
收集相关历史数据 、专家意见和患者 反馈等信息。
风险评估
按照评估标准对识 别出的风险进行量 化评估。
确定评估对象
明确需要评估的诊 疗操作或疾病类型 。
风险识别
根据数据和信息识 别潜在的风险因素 和问题。
制定改进措施
根据评估结果制定 相应的改进措施, 降低医疗风险。
REPORT
CATALOG
DATE
人才队伍建设
医疗风险管理需要专业的人才队伍,但目前相关 专业人才还比较缺乏,需要加强人才培养和引进 。
患者反馈
收集患者对医疗服务的反 馈,了解诊疗过程中可能 出现的问题和风险。
风险评估标准
风险发生概率
风险可控性
评估诊疗操作发生风险的概率,如感 染、并发症等。
评估医疗机构和医务人员控制和降低 风险的能力和措施。
风险影响程度
评估风险对患者的健康状况、生活质 量以及后续治疗的影响。
风险评估流程
数据收集
医院声誉
医疗风险可能对医院的声 誉和形象造成负面影响, 影响医院的市场份额和社 会信任度。
医疗风险的来源
01
02
03
04
医务人员
医务人员的专业水平、工作态 度、沟通技巧等因素可能导致
医疗风险的产生。
医疗设备
医疗设备的故障、不规范操作 或维护不当可能引发医疗风险
。
医疗管理
医疗管理制度不完善、监管不 力、流程不合理等管理问题可
定义与分类
定义
医疗风险是指在医疗服务过程中 可能对患者的健康和生命安全造 成不良影响的因素或事件。
分类
医疗风险可分为技术风险、管理 风险、伦理风险和法律风险等。
医疗风险的影响
01
风险评估
按照评估标准对识 别出的风险进行量 化评估。
确定评估对象
明确需要评估的诊 疗操作或疾病类型 。
风险识别
根据数据和信息识 别潜在的风险因素 和问题。
制定改进措施
根据评估结果制定 相应的改进措施, 降低医疗风险。
REPORT
CATALOG
DATE
人才队伍建设
医疗风险管理需要专业的人才队伍,但目前相关 专业人才还比较缺乏,需要加强人才培养和引进 。
患者反馈
收集患者对医疗服务的反 馈,了解诊疗过程中可能 出现的问题和风险。
风险评估标准
风险发生概率
风险可控性
评估诊疗操作发生风险的概率,如感 染、并发症等。
评估医疗机构和医务人员控制和降低 风险的能力和措施。
风险影响程度
评估风险对患者的健康状况、生活质 量以及后续治疗的影响。
风险评估流程
数据收集
医院声誉
医疗风险可能对医院的声 誉和形象造成负面影响, 影响医院的市场份额和社 会信任度。
医疗风险的来源
01
02
03
04
医务人员
医务人员的专业水平、工作态 度、沟通技巧等因素可能导致
医疗风险的产生。
医疗设备
医疗设备的故障、不规范操作 或维护不当可能引发医疗风险
。
医疗管理
医疗管理制度不完善、监管不 力、流程不合理等管理问题可
定义与分类
定义
医疗风险是指在医疗服务过程中 可能对患者的健康和生命安全造 成不良影响的因素或事件。
分类
医疗风险可分为技术风险、管理 风险、伦理风险和法律风险等。
医疗风险的影响
01
医疗安全风险防控培训课件
均水平的医疗服务; 四是医务人员在实施医疗过程中不受到意外伤害。
主要内容
医疗安全防范的分级 医疗安全事件的处理 医疗安全防范的工具 医疗安全的PDCA管理
医疗安全事件的分级
医
医
疗
疗
损安Βιβλιοθήκη 害全 不与 严
医疗纠纷
伤医事件
良
重
事
并
件
发
症
医疗事故发生的模型 环环相扣
减少风险与控制损失模型
.
1
伤亡
29
轻微事故
医疗安全事件的讨论制度
• 至少四级讨论 • 科内讨论 • 院内专家讨论 • 医疗质量与安全委员会讨论 • 科室质量与安全管理小组讨论 • 医院职业道德评定委员会讨论 • ……
医疗安全防范的工具
• 医疗核心制度:更新、督查 • 患者安全目标:细化、检查 • 依法执业与值晚夜班:查岗 • 侵权责任法与知情同意权:培训、监督 • 高风险病例录音录像谈话制度:推广 • 医学人文关怀:安全文化 • 充分利用现代管理工具:不良事件数据库及分析
• 迅速、高效、绝对权威 • 关口前移:不良事件、纠纷苗头、二次手
术、住院时间超过30天、重大手术 • 根本原因分析:直接原因、根本原因、整
改措施、效果评价
医疗安全事件的处理
• 医疗安全不良事件的处理
– 术中突发意外事件(损伤血管、神经等) – 突发病情变化的抢救 – 急诊多发伤的危重患者抢救 – 严重并发症的处理 – 涉及医院感染、药物不良反应、传染病等特殊
医疗安全文化
• 价值:安全、有效、方便、价廉 • 态度:如临深渊、如履薄冰 • 传承:公勇勤慎、诚爱谦廉 • 人文关怀:
– To Cure Sometimes 有时去治愈 – To Relieve Often 常常去帮助 – To Comfort Always 总是去安慰
主要内容
医疗安全防范的分级 医疗安全事件的处理 医疗安全防范的工具 医疗安全的PDCA管理
医疗安全事件的分级
医
医
疗
疗
损安Βιβλιοθήκη 害全 不与 严
医疗纠纷
伤医事件
良
重
事
并
件
发
症
医疗事故发生的模型 环环相扣
减少风险与控制损失模型
.
1
伤亡
29
轻微事故
医疗安全事件的讨论制度
• 至少四级讨论 • 科内讨论 • 院内专家讨论 • 医疗质量与安全委员会讨论 • 科室质量与安全管理小组讨论 • 医院职业道德评定委员会讨论 • ……
医疗安全防范的工具
• 医疗核心制度:更新、督查 • 患者安全目标:细化、检查 • 依法执业与值晚夜班:查岗 • 侵权责任法与知情同意权:培训、监督 • 高风险病例录音录像谈话制度:推广 • 医学人文关怀:安全文化 • 充分利用现代管理工具:不良事件数据库及分析
• 迅速、高效、绝对权威 • 关口前移:不良事件、纠纷苗头、二次手
术、住院时间超过30天、重大手术 • 根本原因分析:直接原因、根本原因、整
改措施、效果评价
医疗安全事件的处理
• 医疗安全不良事件的处理
– 术中突发意外事件(损伤血管、神经等) – 突发病情变化的抢救 – 急诊多发伤的危重患者抢救 – 严重并发症的处理 – 涉及医院感染、药物不良反应、传染病等特殊
医疗安全文化
• 价值:安全、有效、方便、价廉 • 态度:如临深渊、如履薄冰 • 传承:公勇勤慎、诚爱谦廉 • 人文关怀:
– To Cure Sometimes 有时去治愈 – To Relieve Often 常常去帮助 – To Comfort Always 总是去安慰
医疗风险防范与管理ppt课件
案例3: 过度治疗的风险
2005年某三级医院给一冠心病患者放 了多个支架,在冠状动脉降支血管也放置 支架,结果导致心肌梗死,抢救无效死亡。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
案例4: 未充分告知而延误治疗的风 险
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
案例8:违反规章制度的风险
CCTV消息:2007年7月4号下午,不 到两岁的男孩意外地被一根金属管插入 肛门,之后父母带着他马不停蹄地辗转 了5家医院,但终于因为延误治疗而夭 折。 医院的首位接诊医生没有对病人进行详 细的问诊和检查,没有请上级医生进行 会诊,擅自提出要进行肠镜检查,并让 患者转院。该医生违反医疗常规,对患 儿死亡负有重大责任。
给出相关肯定的确切的时限。 • 特殊治疗时“没问题” • 慢病患者“能治好” • 说话要有余地,不要讲到十分,临床上很少有
绝对的肯定和否定。 • 有些词句在执业生涯中终身禁忌。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
那个患者和她老头捅的,可惜了,(赵大夫是)挺不错的一个大夫。”
据这名目击者称,嫌疑人50岁左右,“他(嫌疑人)当时没跑,(估计)他 知道跑也没有用,也就不跑了。他也不说话,后来大家打110,(警察)把 他抓走了。”另一名目击者表示,嫌疑人被带走时说,袭击的目标原本不是 赵军艳,“人(嫌疑人)走的时候就说,其实不是要弄她(赵大夫),是 (要伤害)别的大夫,让她给碰上了。”目前3名犯罪嫌疑人已被公安机关 控制,案情正在调查审理中。
2005年某三级医院给一冠心病患者放 了多个支架,在冠状动脉降支血管也放置 支架,结果导致心肌梗死,抢救无效死亡。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
案例4: 未充分告知而延误治疗的风 险
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
案例8:违反规章制度的风险
CCTV消息:2007年7月4号下午,不 到两岁的男孩意外地被一根金属管插入 肛门,之后父母带着他马不停蹄地辗转 了5家医院,但终于因为延误治疗而夭 折。 医院的首位接诊医生没有对病人进行详 细的问诊和检查,没有请上级医生进行 会诊,擅自提出要进行肠镜检查,并让 患者转院。该医生违反医疗常规,对患 儿死亡负有重大责任。
给出相关肯定的确切的时限。 • 特殊治疗时“没问题” • 慢病患者“能治好” • 说话要有余地,不要讲到十分,临床上很少有
绝对的肯定和否定。 • 有些词句在执业生涯中终身禁忌。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
那个患者和她老头捅的,可惜了,(赵大夫是)挺不错的一个大夫。”
据这名目击者称,嫌疑人50岁左右,“他(嫌疑人)当时没跑,(估计)他 知道跑也没有用,也就不跑了。他也不说话,后来大家打110,(警察)把 他抓走了。”另一名目击者表示,嫌疑人被带走时说,袭击的目标原本不是 赵军艳,“人(嫌疑人)走的时候就说,其实不是要弄她(赵大夫),是 (要伤害)别的大夫,让她给碰上了。”目前3名犯罪嫌疑人已被公安机关 控制,案情正在调查审理中。
医疗风险控制与医疗事故的防范医学PPT课件
• 医患关系是医患双方在平等的基础 上自愿按照等价有偿的原则产生的
权利义务关系,这种关系属于民事
法律关系,符合民事法律关系的特 征。
医患关系中双方的权利义务 --患者的权利
生命健康权
生命权----生命权是一项独立的人格权,是指 自然人的生命安全不受侵犯的权利。
健康权----健康权是指自然人以其器官乃至整 体功能利益为内容的人格权,它的客体是人 体器官及各系统乃至身心整体的安全运行, 以及功能的正常发挥。
• 人格尊严权 ---- 医务人员与患者一样, 其人格理应受到保障,这也是正常进行 医疗服务活动的基础。
医患关系中双方的权利义务 --医方的义务
❖ 在医疗契约上,主给付义务是诊疗义 务,从给付义务是保存病历之义务、 为取得有效承诺之说明义务、转诊义 务、填写及提供各种检查报告资料的 义务。随附义务有保护义务、疗养指 导之说明义务、保密义务等。
纠纷产生的直接原因
医学的深奥与落后 期望与现实之间的差距 行为与语言的差异 换位效应 你用心了吗
医患关系的法律性质
• 医患关系是一种特殊合同(契约)关系。 • 广义上讲,既包括患者通过交费就诊的法律
行为而产生的其与医院之间的权利义务关系, 也包括我国行政法中强制医疗情况下的医患 关系。前者占医患关系中的绝大多数,后者 仅针对特殊人群(比如吸毒人群、艾滋病、 性病人群等),构成法律上所说的无因管理 法律关系。
案例
廖某,男性,50岁,反复腰部疼痛7年于09-09-03入住院。
B超/CT示:右肾多发性结石伴积水,左肾结石。患者无手术禁忌证,
有手术指证。于2009-09-09在气管插管全麻下行右扩大肾盂肾窦切
开取石术。术后第6天晚上22:00左右于排便时出现呼吸急促,大汗
医疗风险及防范培训课件
失败。
医疗环境风险
医院感染
环境卫生不良
医院内患者集中、流动性大,可能导致交 叉感染的风险增加。
医院环境卫生不达标,可能导致患者感染 病菌、病毒等微生物。
噪音干扰
辐射安全
医院内噪音过大,影响患者休息和康复, 也可能导致医护人员工作疲劳和失误。
医院内存在放射性诊疗设备和介入手术等 高风险操作,需要严格遵守辐射安全规定 ,确保患者和医护人员的安全。
和应对能力。
案例分享
分享典型医疗风险案例,让医务 人员了解实际工作中可能遇到的
风险和应对方法。
激励机制
建立风险意识强化的激励机制, 鼓励医务人员积极参与风险防范
工作。
05 医疗风险的案例分析
医疗技术失误案例
总结词
医疗技术失误通常是由于医生或护士在执行医疗操作时出现错误 ,如用药不当、手术操作失误等。
03 医疗风险的防范措施
提高医疗技术水平
定期进行医疗技术培训
通过定期的医疗技术培训,提高医务人员的专业知识和技能水平 ,确保他们能够正确、安全地执行医疗操作。
引入先进的医疗设备和技术
及时引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准确性, 降低因技术落后导致的医疗风险。
建立多学科协作机制
加强不同学科之间的协作与交流,促进跨学科的医疗技术融合与创 新,提高复杂病例的诊疗能力。
展望
培训形式也可以进一步创新和改进,如利用虚拟现实 技术进行模拟演练、开展线上培训等,以提高培训的 针对性和实效性。
单击此处添加正文,文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ,单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
医疗环境风险
医院感染
环境卫生不良
医院内患者集中、流动性大,可能导致交 叉感染的风险增加。
医院环境卫生不达标,可能导致患者感染 病菌、病毒等微生物。
噪音干扰
辐射安全
医院内噪音过大,影响患者休息和康复, 也可能导致医护人员工作疲劳和失误。
医院内存在放射性诊疗设备和介入手术等 高风险操作,需要严格遵守辐射安全规定 ,确保患者和医护人员的安全。
和应对能力。
案例分享
分享典型医疗风险案例,让医务 人员了解实际工作中可能遇到的
风险和应对方法。
激励机制
建立风险意识强化的激励机制, 鼓励医务人员积极参与风险防范
工作。
05 医疗风险的案例分析
医疗技术失误案例
总结词
医疗技术失误通常是由于医生或护士在执行医疗操作时出现错误 ,如用药不当、手术操作失误等。
03 医疗风险的防范措施
提高医疗技术水平
定期进行医疗技术培训
通过定期的医疗技术培训,提高医务人员的专业知识和技能水平 ,确保他们能够正确、安全地执行医疗操作。
引入先进的医疗设备和技术
及时引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准确性, 降低因技术落后导致的医疗风险。
建立多学科协作机制
加强不同学科之间的协作与交流,促进跨学科的医疗技术融合与创 新,提高复杂病例的诊疗能力。
展望
培训形式也可以进一步创新和改进,如利用虚拟现实 技术进行模拟演练、开展线上培训等,以提高培训的 针对性和实效性。
单击此处添加正文,文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ,单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
《医疗安全知识》ppt课件
医疗安全与风险 防范
金川区中医院 于文英
精选版
1
前言
医疗服务是一项科技含量高、风险大的工作,是认 识未知和在一定程度上驾驭已知的艰难探索。 任何的临床活动,甚至是极为简单或看似微不足道 的临床活动都存在着医疗安全问题。 正确认识医疗安全的重要性和防范风险,尽可能减 少医疗安全事故,减少风险带来的损害,对于维护医务 人员及病人的权益,促进医院发展,都具有积极意义。
精选版
9
医疗风险案例
案例1: 麻痹大意的风险
某医院,48岁女性,在门诊痔疮术 后收入院,病房医生未认真看门诊病历对 青霉素过敏的记录,开出了青霉素皮试, 护士按照医嘱操作,皮试拔针,患者休克, 抢救无效死亡。
精选版
10
案例2:过于自信的风险
精选版
11
精选版
12
案例4: 过度治疗的风险
2005年某三级医院给一冠心病患者 放了11个支架,在冠状动脉降支血管也放 置支架,结果导致心肌梗死,抢救无效死 亡。
彰; 你把强盗杀了叫正当防卫,你把医生宰了叫违法犯罪; 医生一辈子也许不会被强盗抢,强盗一生中肯定会被医生抢; 医生上辈子肯定是强盗,强盗下辈子一定想当医生。
精选版
3
满腔热血把医学会,当了医生吃苦受累. 急难险重必须到位,病房门诊终日疲惫. 从早到晚比牛还累,一日三餐时间不对. 屁大点事不敢不对,逢年过节值班应对. 一时一刻不敢离位,周末不休还要开会. 迎接检查让人崩溃,天天学习不懂社会. 病人告状回回都对,工资不高还要交税. 晋升职称回回被退,抛家舍业愧对长辈. 回到家中还要惧内,囊中羞涩见人惭愧. 青春年华如此狼狈,百姓还说我们受贿. 仰望青天欲哭无泪!!
精选版
15
精选版
16
金川区中医院 于文英
精选版
1
前言
医疗服务是一项科技含量高、风险大的工作,是认 识未知和在一定程度上驾驭已知的艰难探索。 任何的临床活动,甚至是极为简单或看似微不足道 的临床活动都存在着医疗安全问题。 正确认识医疗安全的重要性和防范风险,尽可能减 少医疗安全事故,减少风险带来的损害,对于维护医务 人员及病人的权益,促进医院发展,都具有积极意义。
精选版
9
医疗风险案例
案例1: 麻痹大意的风险
某医院,48岁女性,在门诊痔疮术 后收入院,病房医生未认真看门诊病历对 青霉素过敏的记录,开出了青霉素皮试, 护士按照医嘱操作,皮试拔针,患者休克, 抢救无效死亡。
精选版
10
案例2:过于自信的风险
精选版
11
精选版
12
案例4: 过度治疗的风险
2005年某三级医院给一冠心病患者 放了11个支架,在冠状动脉降支血管也放 置支架,结果导致心肌梗死,抢救无效死 亡。
彰; 你把强盗杀了叫正当防卫,你把医生宰了叫违法犯罪; 医生一辈子也许不会被强盗抢,强盗一生中肯定会被医生抢; 医生上辈子肯定是强盗,强盗下辈子一定想当医生。
精选版
3
满腔热血把医学会,当了医生吃苦受累. 急难险重必须到位,病房门诊终日疲惫. 从早到晚比牛还累,一日三餐时间不对. 屁大点事不敢不对,逢年过节值班应对. 一时一刻不敢离位,周末不休还要开会. 迎接检查让人崩溃,天天学习不懂社会. 病人告状回回都对,工资不高还要交税. 晋升职称回回被退,抛家舍业愧对长辈. 回到家中还要惧内,囊中羞涩见人惭愧. 青春年华如此狼狈,百姓还说我们受贿. 仰望青天欲哭无泪!!
精选版
15
精选版
16
医疗风险培训课件PPT课件
遵守法律法规
在处理医疗风险时,必须遵守相关法律法规 和医疗伦理规范。
提高医疗质量
通过持续改进医疗质量,降低医疗风险的发 生率。
保护患者权益
确保患者的知情权、隐私权和合法权益不受 侵犯。
加强沟通协作
加强医疗团队内部以及与患者、家属的沟通 协作,共同应对医疗风险。
05
医疗风险案例分析
案例一:医疗事故引发的风险
案例三:医疗管理漏洞引发的风险
总结词
内部管理不善导致的风险
详细描述
医疗管理漏洞可能包括医疗质量监管不力、安全管理制度不健全等,可能导致医疗差错、感染控制不 力等问题,影响患者的诊疗安全。
案例四:医疗器械故障引发的风险
总结词
设备故障导致的风险
详细描述
医疗器械故障可能由于设备老化 、使用不当等原因引发,可能影 响患者的诊疗过程和结果,如影 像设备故障导致诊断不准确等。
加强医疗质量监管
通过定期检查、评估和反馈,加强医 疗质量的监管,及时发现和纠正医疗 风险问题。
建立风险信息共享平台
建立医疗风险信息共享平台,收集、 整理和分析医疗风险信息,为医务人 员提供参考和借鉴。
完善应急预案
制定和完善应急预案,明确应急组织、 流程和措施,确保在紧急情况下能够 迅速、有效地应对。
施。
风险评估的标准
风险发生概率
评估风险发生的可能性大小。
风险影响程度
评估风险对患者的身体健康、 生命安全以及医疗机构声誉的 影响程度。
风险可控制性
评估医疗机构对风险的掌控能 力,包括预防、控制和应对措 施的有效性。
风险优先级
根据风险评估结果,确定风险 的优先级,以便优先处理对医 疗机构和患者影响最大的风险
在处理医疗风险时,必须遵守相关法律法规 和医疗伦理规范。
提高医疗质量
通过持续改进医疗质量,降低医疗风险的发 生率。
保护患者权益
确保患者的知情权、隐私权和合法权益不受 侵犯。
加强沟通协作
加强医疗团队内部以及与患者、家属的沟通 协作,共同应对医疗风险。
05
医疗风险案例分析
案例一:医疗事故引发的风险
案例三:医疗管理漏洞引发的风险
总结词
内部管理不善导致的风险
详细描述
医疗管理漏洞可能包括医疗质量监管不力、安全管理制度不健全等,可能导致医疗差错、感染控制不 力等问题,影响患者的诊疗安全。
案例四:医疗器械故障引发的风险
总结词
设备故障导致的风险
详细描述
医疗器械故障可能由于设备老化 、使用不当等原因引发,可能影 响患者的诊疗过程和结果,如影 像设备故障导致诊断不准确等。
加强医疗质量监管
通过定期检查、评估和反馈,加强医 疗质量的监管,及时发现和纠正医疗 风险问题。
建立风险信息共享平台
建立医疗风险信息共享平台,收集、 整理和分析医疗风险信息,为医务人 员提供参考和借鉴。
完善应急预案
制定和完善应急预案,明确应急组织、 流程和措施,确保在紧急情况下能够 迅速、有效地应对。
施。
风险评估的标准
风险发生概率
评估风险发生的可能性大小。
风险影响程度
评估风险对患者的身体健康、 生命安全以及医疗机构声誉的 影响程度。
风险可控制性
评估医疗机构对风险的掌控能 力,包括预防、控制和应对措 施的有效性。
风险优先级
根据风险评估结果,确定风险 的优先级,以便优先处理对医 疗机构和患者影响最大的风险
医院医疗法律和风险防范培训pptx
分析医疗服务质量与安全法规实施案例
医疗服务质量与安全法规概述
详细描述医疗服务质量与安全法规的主要内容和要求。
医疗服务质量与安全法规实施流程
详细描述医疗服务质量与安全法规的实施流程,包括计划、执行、监督、改进等环节。
医疗服务质量与安全法规实施的问题和挑战
详细描述医疗服务质量与安全法规实施中可能遇到的问题和挑战,如人员培训、信息管理、监督力度等。
医疗机构应当妥善保全相关的病历资料、现 场实物等证据材料,以备后续调查和处理。
患者隐私保护
配合调查
在处理医疗事故的过程中,医疗机构应当严 格保护患者的隐私,避免对患者造成二次伤 害。
医疗机构及其医务人员应当积极配合相关部 门开展调查和处理工作,如实陈述事实和提 供相关证据材料。
04
医疗服务质量与安全法规
医疗服务质量与安全法规的宣 传和教育
医疗服务质量与安全法规的监 督和检查
医疗服务质量与安全法规的奖 惩机制
05
遵守医疗法律规范降低风险
增强法律意识
医疗法律规范的普及
医院应组织医生、护士和技术人员进行医疗法律规范的学习和培训,确保所 有人员了解并遵守相关法律法规。
增强法律意识的重要性
强调增强法律意识对于降低医疗风险、避免医疗纠纷和保护医生、护士和患 者的合法权益的重要性。
详细描述医疗器械使用和管理中可能出现的法律风险,如医疗器械质量问题、使用不当等。
分析医疗事故处理案例
01
医疗事故定义和分类
02
医疗事故处理流程
详细描述医疗事故的定义、分类和相 应的处理方式。
详细描述医疗事故的处理流程,包括 事故报告、调查、责任认定、赔偿等 环节。
03
医疗事故处理的难点 和问题
医疗风险防范培训课件.ppt
医疗风险防范管理
东莞市二级综合医院评审标准【2016】
医疗风险防范管理
东莞市二级综合医院评审标准【2016】
医疗风险防范管理
东莞市二级综合医院评审标准【2016】
东莞市二级医院医疗质量和服务评价标准
Identity
医院现行制度
《医院医疗风险管理方案》
医疗风险 预警
医疗风险 追溯
医疗风险 控制
医疗风险管理:NPSA于2004年提出整合风险管理概念
(integrated riskmanagement),即识别、评估、分析和管理组织 各个层面所有风险和安全事件,并从整体上报告所有结果,有助于 确立风险管理的优先次序,改进决策,实现风险、效益和成本间的 合理平衡。2006年WHO报告指出医疗安全与医疗风险管理,包括 医疗机构或个人所采取的预防、补救或减少病人安全事件(或潜在安 全事件)发生或再发生的行动与措施。
医疗风险预警、控制和追溯制度:
医疗风险警示范围
在实施诊断、治疗过程中,发生任何“作为”与“不作为”的医疗事件,无论患者与家属有无投诉,都是医疗风险的警示范围。 医疗风险警示分级根据诊疗过程中责任人实际造成的影响医疗风险的缺陷性质、程度,将医疗风险警示分为三级。
一级医疗风险警示 1.未及时完成入院首次病程记录、病历、各种侵入性操作术前记录(术前诊断)、术后记录;未及时签订各种重要的医患协议书及书 写影响病案内涵质量的重要医疗文献内容; 2.未及时查房,连续两次以上,患者有投诉,但未发生医疗缺陷后果(以下简称后果); 3.在诊疗过程中,有一定缺陷,但无后果; 4.各种医疗操作不当或不成功,患者投诉但无后果; 5.其他未引起后果,但有患者投诉的诊疗行为。 二级医疗风险警示 1.超过24小时未完成住院病历、首次病程记录、各种侵入性操作术后记录等重要医疗文件,或超过6小时未补记抢救记录,可能酿 成医疗缺陷或医疗纠纷投诉; 2.非特殊、疑难病人,未及时确诊(超过72小时)或未及时确定与更正、补充治疗方案,延误治疗,造成患者投诉; 3.三级查房不及时,特别是上级医师查房不及时,造成患者投诉; 4.经上级卫生行政部门鉴定或法院判决虽未构成医疗事故,但有一定的过失或差错; 5.一年内,被二次一级医疗风险警示。 三级医疗风险警示 1.经医疗事故鉴定委员会鉴定或人民法院判决为医疗事故; 2.由于各种“不作为”因素,酿成医疗纠纷,责任人过失严重,虽未认定医疗事故,但影响恶劣,造成医院声誉的损害; 3.由于责任人的过失,造成医疗缺陷,经调解,给患者经济补偿的; 4.一年内,二次被二级医疗风险警示。
医疗风险防范及医疗纠纷处理(ppt 58页)
第二十五条 输血治疗知情同意书是指输血前,经治医师向患者告知 输血的相关情况,并由患者签署是否同意输血的医学文书。输血治疗知 情同意书内容包括患者姓名、性别、年龄、科别、病案号、诊断、输血 指征、拟输血成份、输血前有关检查结果、输血风险及可能产生的不良 后果、患者签署意见并签名、医师签名并填写日期。
知情同意书的签署
对按照有关规定需取得患者书面同意方可进行的医疗活动(如 特殊检查、特殊治疗、手术、实验性临床医疗等),应当由 患者本人签署同意书。
1、 患者不具备完全民事行为能力时,应当由其法定代理人 签字;
第二十一条 死亡记录是指经治医师对死亡患者住院期间诊疗和抢救经 过的记录,应当在患者死亡后24小时内完成。内容包括入院日期、死亡 时间、入院情况、入院诊断、诊疗经过(重点记录病情演变、抢救经 过)、死亡原因、死亡诊断等。记录死亡时间应当具体到分钟。
知情同意及其纠纷防范
特别注意:签字问题
第二十三条 手术同意书是指手术前,经治医师向患者告知拟施手术的 相关情况,并由患者签署是否同意手术的医学文书。内容包括术前诊断、 手术名称、术中或术后可能出现的并发症、手术风险、患者签署意见并 签名、经治医师和术者签名等。
“战 地 医 院”
2006年12月底,深圳市山厦医院医生护士戴钢 制头盔上班,不仅值班医生在诊室内戴着钢 盔给病人看病,连护士也不戴护士帽而用钢 盔代替。医院其他工作人员,包括杂工和财 务人员也戴上了钢盔。原来,医院因为与一 死亡患者的家属发生纠纷,医生护士遭受一 伙人围攻谩骂,为了安全,医院才出此下策 。
第五章 法律责任
第三十七条 医师在执业活动中,违反本法规定,有下列 行为之一的,由县级以上人民政府卫生行政部门给予警告或 者责令暂停六个月以上一年以下执业活动;情节严重的,吊 销其医师执业证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医疗风险防范
.
1
医疗风险防范的工作制度 一、总则
1、严格执行患者安全相关制度,认真落实“患者十大安全目标”。 2、科室围绕医疗质量与安全保障工作,建立、完善并落实各项规章制 度。 3、各种抢救器械设备要处于备用状态,可随时投入使用。根据资源 共享、特殊急救设备共用的原则,医务部有权根据临床急救需要进行 调配。 4、全体医务人员要有大局意识,科室之间、医护之间、临床医技之 间、门诊与急诊之间、门急诊与病房之间应相互配合。 5、严禁在患者及其家属面前谈论同行之间对诊疗的不同意见,严禁 诽谤他人,抬高自己的不符合医疗道德的行为。 6、禁止在诊疗过程中、手术中谈论无关或不利于医疗过程的话题。 7、严格执行首诊负责制,严禁推诿患者。 8、任何情况下,进修及实习医师均不得独自参加各种会诊活动。
9
八、术前讨论
1、三级以上择期手术必须经过术前讨论, 病历中要有详细记录,术者必须参加。 2、禁止以术前讨论代替三级查房。 3、同一次住院、同一疾病的二次手术或 两科以上同时上台的术前讨论。必要时, 通知医务部参加。
10
九、患者的知情同意
1、目前的诊断、拟实施的检查、治疗措施、预后、并发症、难以避免的治 疗矛盾、出血及麻醉意外等。门诊治疗中药物的毒副作用等。 2、检查治疗有可能产生的不良后果以及为矫正不良后果可能采取的进一步 措施,住院治疗中必用药物的毒副作用。 3、手术中需留置体内材料。 4、医疗费用的情况。 5、手术、麻醉及其他非护理性有创作性操作的实施。 6、手术过程中发现与术前诊断不一致的病灶。 7、术中需切除术前未向患者及家属交代的器官组织时。 8、分娩方式的选择。 9、对于女性患者需切除乳房、子宫及其附件,男性患者因接受治疗对生殖 功能可能存在影响者。 10、危重患者因特殊检查需进行搬动有可能造成危险时。 11、输血、造影、介入、气管切开、化疗等。 12、新生儿颅内出血、早产儿今后生存质量。 13、其它需患者或家属了解的内容均应有文字记录以及患者或授权人签字。
4
三、常规要求
5、重视院内感染的预防和控制工作,充分发挥各科院内 感染监控小组的作用,对于已经发生的院内感染及时报卡, 不得隐瞒,服从专业人员的技术指导。 6、输血时必须进行HIV 、HCV 、乙肝系列、梅毒血清 抗体等检查。输血后的血袋交由输血科统一保管七天后方 可销毁。 7、各医技科室在关键部位,必须配备抢救设备,并保证 随时可用;在接到急诊检查申请后必须尽快安排。急诊化 验必须在接到标本后30 分钟内出具结果(个别检查项目除 外)。 8、药学部保证药品正常进货渠道及质量,保证抢救药品 及时到位。
不佳或预后难以预料者。 13、由于交通事故有可能推
6、本人对治疗期望值过 诿责任者。
高者。
14、经他人介绍者。
7、交代病情过程中表示 难以理解者,情绪偏激者。
15、患者或家属具有一定医 学知识者。
16、艾滋病患者。
3
三、常规要求
1、已经出现的医患纠纷苗头,科室主任必须亲自过问和 参与决定下一步的诊治措施。主任本人或安排专人接待患 者及家属,其它人员不得随意解释病情。 2、所有“绿色通道”在开通的同时,必须向患者或家属 讲明预计医疗费用,要留有充分的余地,并且要履行知情 同意,由患者签字;意识障碍或病情危重者由家属签字认 可。 3、各项检查必须具有严格的针对性,合理安排各项检查 的程序及顺序。重视对于疾病的转归及预后有重要指导意 义的各项检查及化验,包括阳性结果及有鉴别诊断意义的 阴性结果,应认真分析,所有资料需妥善保管。 4、合理使用药物,注意药物的配伍禁忌和毒疗事故处理条例》、《 中华 人民共和国执业医师法》、《山东省病历 书写基本规范(2010版)》的要求进行书写, 严禁涂改、伪造、隐匿和销毁病历。
7
六、收治患者
1、患者实行急诊优先、专病专治的原则。禁止 科室之间盲目抢收患者造成延误诊断治疗和医疗 纠纷。 2、对于慢性病和危重患者,各科必须以病情和 患者利益为出发点,不得以各自借口拒收患者。 3、凡具备空床的科室不得以任何借口拒绝接受 他科借床患者。 4、患者在办理住院手续时,须签署委托书者, 由受托人负责代理患者履行在院期间的知情权及 选择权。
11
医疗风险管理制度
医疗风险指卫生技术人员在从事医疗活动 的过程中存在的对患方或医方造成伤害的 危险因素以及可能发生的一切不安全事情 的风险。为了及时有效地识别、评估、分 析、处理和监控医疗风险,提高医务人员 对医疗风险的防范意识能力,保障医疗安 全,依据相关卫生管理法律法规,结合医 院实际,制定本制度。
2
二、加强对下列重点患者的关注与沟通
1、低收入阶层的患者。 8、发生院内感染者。
2、孤寡老人或虽有子女, 9、病情复杂,可能发生纠纷
但家庭不睦者。
者。
3、自费患者。
10、住院预交金不足者。
4、在与医务人员接触中 11、已经产生医疗欠费者。
已有不满情绪者。
12、需使用贵重自费药品或
5、预计手术等治疗效果 材料者。
5
四、特殊要求
1、儿科颅内出血及早产儿必须向家属交待今后生 存质量问题。 2、各手术科室必须严格按照诊疗常规,严格掌 握手术适应症、禁忌症,术前向患者(家属)履行 充分告知义务。 3、介入治疗使用一次性贵重耗材,医师护士双 方签字,并将一份条形码贴到病历中,一份导管 室保留。 4、凡我院新开展的手术和项目,必须书面向医 务部申报,批准后用于患者。 5、涉外医疗或邀请非本院医师必须履行正当手 续。
8
七、三级查房及会诊
1、查房制度是保证医疗安全,防范医疗风险的重要措施,各级医师 必须严格执行“三级医师查房制度”。 2、对于普通患者,住院医师每日查房2次,主治医师每日查房1次, 主任(副主任)医师每周查房2次。 3、对于重点(危重)患者,必须及时查房和巡视。 4、杜绝重术前、术中,轻术后的现象,对于术后患者,主刀医生应 及时查房巡视。 5、对于危重患者和病情复杂的病例,以及具有潜在医疗纠纷的患者, 必须及时报告医务部,组织全院会诊。 6、各科必须保证对急诊医师的技术支持。 7、急会诊必须在10 分钟内到位。 8、涉及多科室的急诊抢救患者,在局部情况与全身情况治疗产生矛 盾时,及时报告并积极抢救生命,服从医务部或院总值班的协调。
.
1
医疗风险防范的工作制度 一、总则
1、严格执行患者安全相关制度,认真落实“患者十大安全目标”。 2、科室围绕医疗质量与安全保障工作,建立、完善并落实各项规章制 度。 3、各种抢救器械设备要处于备用状态,可随时投入使用。根据资源 共享、特殊急救设备共用的原则,医务部有权根据临床急救需要进行 调配。 4、全体医务人员要有大局意识,科室之间、医护之间、临床医技之 间、门诊与急诊之间、门急诊与病房之间应相互配合。 5、严禁在患者及其家属面前谈论同行之间对诊疗的不同意见,严禁 诽谤他人,抬高自己的不符合医疗道德的行为。 6、禁止在诊疗过程中、手术中谈论无关或不利于医疗过程的话题。 7、严格执行首诊负责制,严禁推诿患者。 8、任何情况下,进修及实习医师均不得独自参加各种会诊活动。
9
八、术前讨论
1、三级以上择期手术必须经过术前讨论, 病历中要有详细记录,术者必须参加。 2、禁止以术前讨论代替三级查房。 3、同一次住院、同一疾病的二次手术或 两科以上同时上台的术前讨论。必要时, 通知医务部参加。
10
九、患者的知情同意
1、目前的诊断、拟实施的检查、治疗措施、预后、并发症、难以避免的治 疗矛盾、出血及麻醉意外等。门诊治疗中药物的毒副作用等。 2、检查治疗有可能产生的不良后果以及为矫正不良后果可能采取的进一步 措施,住院治疗中必用药物的毒副作用。 3、手术中需留置体内材料。 4、医疗费用的情况。 5、手术、麻醉及其他非护理性有创作性操作的实施。 6、手术过程中发现与术前诊断不一致的病灶。 7、术中需切除术前未向患者及家属交代的器官组织时。 8、分娩方式的选择。 9、对于女性患者需切除乳房、子宫及其附件,男性患者因接受治疗对生殖 功能可能存在影响者。 10、危重患者因特殊检查需进行搬动有可能造成危险时。 11、输血、造影、介入、气管切开、化疗等。 12、新生儿颅内出血、早产儿今后生存质量。 13、其它需患者或家属了解的内容均应有文字记录以及患者或授权人签字。
4
三、常规要求
5、重视院内感染的预防和控制工作,充分发挥各科院内 感染监控小组的作用,对于已经发生的院内感染及时报卡, 不得隐瞒,服从专业人员的技术指导。 6、输血时必须进行HIV 、HCV 、乙肝系列、梅毒血清 抗体等检查。输血后的血袋交由输血科统一保管七天后方 可销毁。 7、各医技科室在关键部位,必须配备抢救设备,并保证 随时可用;在接到急诊检查申请后必须尽快安排。急诊化 验必须在接到标本后30 分钟内出具结果(个别检查项目除 外)。 8、药学部保证药品正常进货渠道及质量,保证抢救药品 及时到位。
不佳或预后难以预料者。 13、由于交通事故有可能推
6、本人对治疗期望值过 诿责任者。
高者。
14、经他人介绍者。
7、交代病情过程中表示 难以理解者,情绪偏激者。
15、患者或家属具有一定医 学知识者。
16、艾滋病患者。
3
三、常规要求
1、已经出现的医患纠纷苗头,科室主任必须亲自过问和 参与决定下一步的诊治措施。主任本人或安排专人接待患 者及家属,其它人员不得随意解释病情。 2、所有“绿色通道”在开通的同时,必须向患者或家属 讲明预计医疗费用,要留有充分的余地,并且要履行知情 同意,由患者签字;意识障碍或病情危重者由家属签字认 可。 3、各项检查必须具有严格的针对性,合理安排各项检查 的程序及顺序。重视对于疾病的转归及预后有重要指导意 义的各项检查及化验,包括阳性结果及有鉴别诊断意义的 阴性结果,应认真分析,所有资料需妥善保管。 4、合理使用药物,注意药物的配伍禁忌和毒疗事故处理条例》、《 中华 人民共和国执业医师法》、《山东省病历 书写基本规范(2010版)》的要求进行书写, 严禁涂改、伪造、隐匿和销毁病历。
7
六、收治患者
1、患者实行急诊优先、专病专治的原则。禁止 科室之间盲目抢收患者造成延误诊断治疗和医疗 纠纷。 2、对于慢性病和危重患者,各科必须以病情和 患者利益为出发点,不得以各自借口拒收患者。 3、凡具备空床的科室不得以任何借口拒绝接受 他科借床患者。 4、患者在办理住院手续时,须签署委托书者, 由受托人负责代理患者履行在院期间的知情权及 选择权。
11
医疗风险管理制度
医疗风险指卫生技术人员在从事医疗活动 的过程中存在的对患方或医方造成伤害的 危险因素以及可能发生的一切不安全事情 的风险。为了及时有效地识别、评估、分 析、处理和监控医疗风险,提高医务人员 对医疗风险的防范意识能力,保障医疗安 全,依据相关卫生管理法律法规,结合医 院实际,制定本制度。
2
二、加强对下列重点患者的关注与沟通
1、低收入阶层的患者。 8、发生院内感染者。
2、孤寡老人或虽有子女, 9、病情复杂,可能发生纠纷
但家庭不睦者。
者。
3、自费患者。
10、住院预交金不足者。
4、在与医务人员接触中 11、已经产生医疗欠费者。
已有不满情绪者。
12、需使用贵重自费药品或
5、预计手术等治疗效果 材料者。
5
四、特殊要求
1、儿科颅内出血及早产儿必须向家属交待今后生 存质量问题。 2、各手术科室必须严格按照诊疗常规,严格掌 握手术适应症、禁忌症,术前向患者(家属)履行 充分告知义务。 3、介入治疗使用一次性贵重耗材,医师护士双 方签字,并将一份条形码贴到病历中,一份导管 室保留。 4、凡我院新开展的手术和项目,必须书面向医 务部申报,批准后用于患者。 5、涉外医疗或邀请非本院医师必须履行正当手 续。
8
七、三级查房及会诊
1、查房制度是保证医疗安全,防范医疗风险的重要措施,各级医师 必须严格执行“三级医师查房制度”。 2、对于普通患者,住院医师每日查房2次,主治医师每日查房1次, 主任(副主任)医师每周查房2次。 3、对于重点(危重)患者,必须及时查房和巡视。 4、杜绝重术前、术中,轻术后的现象,对于术后患者,主刀医生应 及时查房巡视。 5、对于危重患者和病情复杂的病例,以及具有潜在医疗纠纷的患者, 必须及时报告医务部,组织全院会诊。 6、各科必须保证对急诊医师的技术支持。 7、急会诊必须在10 分钟内到位。 8、涉及多科室的急诊抢救患者,在局部情况与全身情况治疗产生矛 盾时,及时报告并积极抢救生命,服从医务部或院总值班的协调。