协会组织机构图
行业协会组织机构及分工
行业协会组织机构及分工Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个，会长 1人，副会长单位位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
人力资源协会组织结构图
人力资源协会组织结构图引言人力资源协会是一个非常重要的组织，在很多企业和组织中都发挥着至关重要的作用。
为了更好地管理协会内部事务，人力资源协会需要建立一个完整的组织结构，并将其清晰地呈现出来，以便让组织成员更好地了解组织的运作方式和人员关系。
本文将会介绍人力资源协会的组织结构图。
组织结构图下面是人力资源协会的组织结构图：+-----------------------+| 人力资源协会 |+-----------------------+| | || | || | |理事长副理事长监事| |+-----------------------+| 秘书处 |+-----------------------+| || |行政人员培训人员如上所示，人力资源协会的组织结构由以下几个要素构成：1.理事长：人力资源协会的最高领导者，负责主持协会的各项活动、决策和发展计划。
2.副理事长：在理事长缺席或无法履职时，代理理事长行使职权。
同时，也可以负责组织中特定的方面，比如某一委员会或工作组。
3.监事：负责监督协会业务运作情况，以保证组织的合法性和透明度。
4.秘书处：协会的管理机构，负责日常的组织和事务管理工作。
人力资源协会的秘书处通常由一批专业的行政人员组成，他们可以为理事长和副理事长提供各种支持，包括时间和劳动力。
5.行政人员：协会秘书处的核心团队，由一批行政专业人员组成，包括办公室文员、前台接待员、资料整理员等。
6.培训人员：负责策划协会的各种培训项目，包括培训课程的制定、培训师的安排和培训效果的评估等。
人力资源协会的组织结构体系清晰而简洁，既满足了协会内部管理和协调工作的需要，也为协会成员提供了清晰的发展路径。
同时，该组织结构也是人力资源协会推进自身发展、开展各项工作和规范自身行为的基础。
行业协会组织机构及分工
行业协会组织机构及分工公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个，会长 1人，副会长单位位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
协会组织架构图课件
企业和社会团体的赞助
政府资助
举办活动的收入
协会经费的使用和管理
人员工资和福利
。
办公费用
活动经费 宣传费用
协会的财务审计和公开
财务审计
定期对协会的财务进行审计，确保经费使用 的合法性和规范性。
公开透明
通过官方网站、年报等形式，向会员和社会 公开协会的经费使用情况，接受监督。
会员参与
鼓励会员参与协会的经费管理和监督工作， 提出意见和建议。
03
理事会的职责
制定协会的发展战略和规划
选举和任免协会领导
决策重大事务 监督协会运作
秘书处的职责
负责协会日常事务管理 秘书处负责协会的日常事务管理，包 括文件处理、会议组织等。
协调各部门工作
秘书处负责协调各部门的工作，确保 协会各项工作的顺利开展。
制定协会内部管理制度
秘书处负责制定协会的内部管理制度， 规范协会的管理和运作。
负责协会的项目管理和 实施，包括项目策划、 组织、执行和评估等。
04
协会人员的构成
01
会员大会
02
理事会
03
监事会
04
各专业委员会
协会人员的任免程序
选举
任命
罢免
协会人员的权利和义务
权利
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义务
遵守协会章程、执行协会决议、维护 协会合法权益、参加协会组织的活动等。
05
协会的经费来源
会员缴纳的会费
最高权力机构：会员代表大会
会员代表大会的职责：制定和修改协会章程，选举和罢免协会理事会成员，审议和 批准协会工作报告和财务报告等。
会员代表大会的召开频率：每年至少召开一次。
协会的执行机构
协会组织结构图及职能分配
一、顾问委员会：1、审议各项目的可实施性；2、制定和修改协会章程；3、选举各职能部门负责人；4、监督各职能部门开展工作；5、项目的指导工作。
二、办公室：（周蕊娇）1、协会物资和档案的管理，上下信息的传达；2、以适当形式协助其他职能部门开展工作，同学意见和建议的收集和采纳；3、各项会议的记录工作，各项大型活动人员的安排与调度；4、经费使用记录，简单的财务报表；5、负责内部轮换制的组织工作，协会各项规章制度的制定和实行，以及监督是否落实到位，协会物资的监督使用。
年终各类评优工作的总结等相关事宜。
三、实践部：（薛鄂川）1、组织会员参加各类学生科研、竞赛，企业单位兼职、实习等；2、组织每年寒暑假的社会实践活动；3、组织社会实践报告会，做好社会实践成果的总结和宣传工作；四、宣传部：（徐欣升）1、为各类大赛、宣传展、经验交流会、讲座、征文、招聘会等做好宣传工作。
具体说就是活动前期设计宣传板，期间协会网站等各类媒体写新闻报道等宣传；2、负责学术期刊制作，协会的对外宣传工作，规范协会活动宣传，负责收集其他协会的印刷刊物及材料，以便学习其优秀之处；3、协会展板制作、摆放；展板管理（保存、外借、回收）；协会横幅制作、悬挂；协会活动文字宣传、联络相关宣传部门；协会宣传内容审核（横幅、展板、海报、刊物等），校园宣传材料管理。
五、活动策划部：（刘友全）1、各项日常活动组织，平时活动的策划：如各类大赛、宣传展、经验交流会、讲座、各种节日的聚会的活动流程的策划。
2、活动的包装、策划、申请等。
3、在活动中保持与老师的紧密联系。
六、信息部：（裘区萍）1、网站的维护及完善；2、活动现场拍照、录像等；3、平时做好相关信息的搜集与存档：包括外界与内部一切与本专业相关的信息、会员信息等，为项目实施提供信息支持，以及为期刊准备资料，为各部门活动展开提供信息支持；项目负责人：1、对协会举行的各类大型活动进行策划和与策划相关的工作（包括策划书的撰写、场地和经费等的申请工作），以确保协会活动顺利进行；2、负责协会日常活动的总体策划工作以及协会年度活动的策划工作。
行业协会组织机构及分工
利川市互联网协会( 筹）组织架构图一、筹委会架构办宣公传室组会员代表大会监事会理事会秘书处外文企财明务联监划组督组组组二、分工会长单位 1 个，会长 1 人，副会长单位？位，副会长 1 人，秘书长 1 人，财务会计 1 人兼职，出纳 1 人兼职。
会长主持协会平时活动和工作，兼顾管理协会并分管办公室、财务，文明监察组。
副会长主持协会平时活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各样决策，传达并拟订明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长构成常务理事会。
（一）办公室：主要对平时事务进行管理、监察、协调，履行对协会平时办公次序、通知文件、文书通告、计划总结、办公资料供给、办公室设备的管理权限，并肩负执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格恪守协会规章制度，执行工作职责，仔细达成工作任务；2、做好协调各部室工作和平时事务的办理；3、负责汇总各样资料，分门别类进行管理。
起草年度的工作计划、总结和其余综合性文稿；4、负责会议的先期准备与人员招集，做好会议记录、会议纪要，并检查敦促会议定策的贯彻实行；5、达成会长交办的其余工作任务。
（二）宣传组：详细从事协会的事务和先进示范集体的宣传工作。
主要采纳多样的形式、丰富的渠道宣传、报导流传健康网络的信息，指引各单位服务组织宽泛地、踊跃地展开绿色互联网倡议活动。
职责：1、严格恪守协会规章制度，执行工作职责；听从副会长的指挥，仔细达成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各样宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、达成会长交办的其余工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联系与沟通活动。
成立与更新协会外面联系网络，追求社会项目与资助，追求与其余组织的合作与交流。
职责：1、严格恪守协会规章制度，执行工作职责；听从副会长的指挥，仔细达成工作任务；2、成立与更新外面联系信息网；3、负责社会资助的策划与争取；4、负责联系社区或其余组织，以便更方便的展开宣传活动，服务大家。
协会组织机构
组织机构理事会：分为常任理事会与执行理事会，常任理事由我会终身会员担任，执行理事由在校且不再直接参与协会工作的原协会主要人员担任。
常任理事会对社团发展具有永久监督与表决权，定期对社团活动进行指导。
执行理事会具有执行监督日常活动的权利，日常遇到社团发展出现的问题，执行理事会具有裁决权，并有权调动协会任何部门和个人。
理事会为协会最高权力机构，大学生沂蒙情协会的负责人任免权由理事会决定。
主席团：了解我校社团发展方向，接受社团联合会的领导和监督，全面负责协会工作，审定本协会工作计划，申请社团活动，并协助下属各部开展工作，对具体工作提出意见，主持工作总结，定期向主管部门汇报工作。
设主席1名，执行主席1名，副主席2名。
团支部：负责协会团建工作，领导大家开展以“增强团员意识”为主题的活动，与主席团共同负责协会日常工作。
但需定期向主席团汇报工作，服从主席团的工作安排。
设书记1名，副书记1名，组织委员两名，宣传委员两名。
秘书处：负责本协会文件材料的起草和存档，协会的财物管理和协会成员的考核，协助主席团与团支部安排协会日常工作，协调各部门的工作。
设秘书长1名，副秘书长1名。
技术培训中心：全面负责协会常用技术的培训，并为协会选拔、培养有用的全面技术人才，独立运作但需定期向主席团汇报工作。
设主任1名，副主任1—2名，下设培训部、素拓部。
活动管理中心：全面负责协会日常活动，策划协会各项日常活动，具体实施协会各项活动，协调各部在活动中的配合。
并对各项活动提出可行性建议，在协会各次的活动结束后，向主席团提交总结草案，对策划方案进行验证。
每学期开学两周内向主席团提交本学期活动计划。
设主任1名，副主任1—2名，下设策划部、组织部。
宣传制作中心：负责协会校园宣传工作，管理协会网站、博客、人人网等协会宣传平台，定期制作并上传协会宣传视频等作品。
设主任1名，副主任1—2名，下设写作组、记者团、创作组。
外联创业中心：负责协会的对外联络工作，联络校内校外各部门，为协会争取精神与物质的支持，并定期开展青春创业活动，为会员提供实践机会。
行业 协会组织机构及分工
利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位1个，会长1人，副会长单位？位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
组织机构设置常识(行业协会)
组织机构设置常识（行业协会）
行业协会，是指从事相同性质经济活动的经济组织，为维护共同的合法经济利益而自愿组织的非营利性社会团体，按照其章程开
社团组织架构：
一、社团负责人：
会长1名、执行会长、常务副会长（若干名）、副会长（若干名）、秘书长1名；
注：会长、执行会长、常务副会长、副会长必须是选任制，秘书长可“选任制或聘任制”；
选任制，即由会员（代表）大会或理事会选举产生，在召开理事会会议时，对所议事项享有表决权，选任制应是会员；（会员享有“选举权、被选举权、表决权”）
聘任制，即由理事会聘任，在召开理事会会议时，对所议事项享有建议权，但没有表决权，聘任制不是会员。
二、理事会的组成人员：
“会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长（选任制）”7人，最多“不得超过会员总数的1/3。
负责人人数不超过理事人数的1/3.
情况：理事会＝会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长
（选任制）+会员兼任的理事
三、监事，由理事会成员以外的会员兼任（会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、理事不得兼任监事），会员数未达到50人，可设监事1名；会员数达到50人必须设立监事会，监事会=监事长1名+监事若干名，监事会人数为单数；
四、会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长、监事长、监事最高任职年龄不超过70周岁；
名誉会长、顾问为社团聘任的荣誉职务，不具有会员身份，
七、组织架构图：
会员大会（最高权力机构）
理事会（执行机构）秘书处（常设机构）
监事会（监督机构）监督
监督。
协会组织机构及分工
xx学院经济管理学院青年志愿者协会组织机构及分工一、组织机构二、分工协会会长共4人，会长1人，副会长2人，财务会长1人。
会长主持我分会日常活动和工作，并分管办公室、青培中心、外联部、企划部和公益服务站五个部室。
副会长主持协办我会日常活动和工作并分管宣传部、组织部、文明监督三个部室。
财务会长对协会的财务进行管理，并制定明确的财务制度。
会长、副会长及各部主任组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟学期以及学年的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传部：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传报道全校志愿服务相应的信息，引导各志愿服务组织广泛地、积极地开展服务活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各分会宣传的工作；3、负责协会的各种宣传阵地的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责向校外媒体的发稿工作；6、负责协会刊物的编写及出版工作；7、完成会长交办的其他工作。
（三）青培中心：在会长直接领导下，开展对志愿者以及志愿者干部的理论培训与技能培训。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从会长的指挥，认真完成工作任务；2、负责新加入志愿者的培训工作；3、负责志愿服务技能技巧的培训；4、负责志愿者干部能力与素质的培训；5、完成会长交办的其他工作。
XX社团协会内部架构图以及各部门工作
XX社团协会内部架构图以及各部门工作
会长：分配各部门工作，协调各部门工作以及关系，做好决策，统筹全局。
副会长：协助会长日常工作，管理协会会费，协调各部门工作以及关系。
秘书部：负责协会各项会议的签到与活动通知，资料整理，主要负责与xx机构的合作和其他活动的发布，配合协会的各项工作。
涉外部：负责对学院以外的相关工作，借用活动时的帐篷和桌椅，同时协调好校内和校外关系，主要负责与天健社工机构的合作，配合协会的各项工作。
涉内部：负责学院内部的相关工作,筹备协会的相关物资，设备和课室的申请，配合协会的各项工作。
文娱部：负责协会活动的节目设计和安排，协调会员关系，配合协会的各项工作。
外联部：负责帮协会拉赞助，协调好各协会的关系，相关申请表的递交和填写，配合协会的各项工作。
组织策划部：负责协会各项活动策划书的撰写，组织好协会的各项活动，配合协会的各项工作。
宣传部：负责协会各项活动的海报，宣传单，通讯稿，宣传协会的各项活动，配合协会的各项工作。
会长副会长秘书部涉外部外联部文娱部涉内部宣传部组织策划部。