管理制度
管理制度范文6篇
管理制度范文6篇管理制度篇一卫生管理准则1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。
2、凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。
3、本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体的确遵行。
4、凡新进入员务必了解卫生的紧要与应用的学问。
5、各工作场所内，均须持续乾净，不得聚积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须接受适当方法削减灰尘的飞扬。
7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。
特种设备管理篇二1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不充足使用、有安全隐患的设备坚决予以清退出场。
2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。
调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支出记录。
3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，紧要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的相互协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决予以清退。
4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验讨论院安检合格后方可使用。
5、订立设备操作规程，完全按操作规程使用设备。
每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习把握。
并定期对操作人员检查对不谙习操作规程的操作人员培训。
6、实行执证上岗制度:全部大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必需是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
7、实行维护和修理保养制度:每一台设备的操作人员认真填写《设备维护和修理保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，加强设备管理的可追溯性，避开了由于相互推委造成的安全事故。
规章制度管理制度（精选11篇）
规章制度管理制度（精选11篇）规章制度管理制度（精选11篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的规章制度管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
规章制度管理制度篇1一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
公司好的管理制度（精选8篇）
公司好的管理制度公司好的管理制度（精选8篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司好的管理制度（精选8篇），希望能够帮助到大家。
公司好的管理制度1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
公司好的管理制度21.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
什么叫管理制度
什么叫管理制度管理制度是一种组织合理、规范运作的制度，旨在提高组织的运行效率和员工的工作质量。
管理制度通常包括组织结构、职责分工、业务流程、决策程序、岗位职责、工作规范等方面的规定。
本文将从管理制度的定义、优势和实施过程等方面进行详细探讨。
一、管理制度的定义管理制度是一个组织内的一系列规范和流程，旨在规范组织的运行和管理。
它通过明确组织的目标、规定各级部门的职责和权限、确定业务流程等，为组织的运作提供了明确的规范。
管理制度的核心是实现协调与控制，确保组织成员之间的协作和业务的高效完成。
二、管理制度的优势1. 提高运行效率：管理制度能够明确各级部门的职责和权限，避免工作交叉和冲突，提高工作效率。
2. 规范工作流程：管理制度能够制定详细的工作流程和操作规范，减少工作漏洞和错误，提高工作质量。
3. 明确工作职责：管理制度能够明确每个职位的工作职责和目标，使员工更加明确自己的工作职责，增强工作动力。
4. 促进沟通协作：管理制度能够为组织成员提供明确的沟通渠道和协作机制，促进团队之间的良好协作，提高工作效能。
5. 提升管理水平：管理制度能够帮助管理者更好地了解组织状况，科学决策，并及时发现和解决问题，提升管理水平。
三、管理制度的实施过程1. 制定制度：根据组织的需求和目标，制定相应的管理制度，明确规则和流程，确保制度的完整性和可操作性。
2. 培训与宣传：制度的实施需要全员参与，因此需要进行相关的培训和宣传，让所有员工了解并遵守制度。
3. 落实执行：管理制度能够有效地发挥作用必须严格执行，组织需要建立一套监督机制，确保制度得到有效执行。
4. 绩效评估与修订：定期对管理制度进行评估，根据评估结果进行修订和完善，以适应组织发展和变化的需要。
四、管理制度的注意事项1. 灵活性与适应性：管理制度应具备一定的灵活性和适应性，能够随时根据组织的需求和环境做出调整和优化。
2. 公平公正原则：管理制度要遵循公平公正原则，确保组织成员在工作中受到公平对待，并且纠正不公平的现象。
公司管理制度完整版(范文8篇)
公司管理制度完整版(范文8篇)公司管理制度完整版(范文8篇)规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
公司管理制度如何制定呢？下面是小编为大家整理的公司管理制度，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司管理制度完整版篇1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
制度管理(10篇)
制度管理制度管理，是现代企业管理中不可或缺的一部分。
它是由企业所制定和实施的各种规章制度的总称，旨在确保企业在运营过程中的合法性、规范性和稳定性。
制度管理涵盖了所有的流程、程序、政策和规范，涉及到公司的各个领域和部门，例如财务、人力资源、营销、生产等。
首先，制度管理可以为企业提供一个有序、规范和高效的管理模式。
不同的制度可以支持和规范企业的各种活动，从而提高企业的生产率和质量。
老练的制度管理也可以确保企业的法律合规性，保证企业的运营符合当地和国家的法规要求，避免了法律风险。
如果企业不遵循制度管理，就可能会导致一些不合法的或者违规的行为，这些问题可能会给企业带来财务损失和负面影响。
其次，制度管理可以建立职场规则并规范员工行为。
制度管理不仅仅是为企业的发展而存在的，也为员工提供了一个工作环境和相应的职业发展。
例如一些制度对于员工行为的规范是非常重要的。
在企业中，员工需要遵守公司制定的各种规中度和流程，遵守公司的同事间交流、沟通、协作等方面的规定。
当员工出现不适当的行为时，制度根据不同情况予以惩戒或者优惠，建立管理的公平性和公正性。
最后，制度管理可以促进企业文化建设。
制度是直接作者企业文化的一部分。
有些制度可以促进员工之间的沟通合作，帮助建立企业和谐稳定的工作氛围；有些制度可以激励员工创新，保障员工参与到公司的领导和决策中。
这些制度可以促进企业文化发展，提升企业形象和品牌影响力。
需要注意的是，制度管理并不是只有制定一个规章制度就可以解决问题。
制度管理需要长期的维护和跟进。
企业需要定期检查制度的实施情况，以保证制度的实效性。
另外，制度管理需要符合人性化管理的宗旨。
有些制度虽然是必要的，但考虑到员工的需求和感受，企业也需要与时俱进地审视制度并根据实际情况予以改良。
总之，制度管理是企业管理的重要组成部分，可以为企业提供规范和有序的工作模式，规避各种潜在的风险，同时建立良好的企业内部文化。
只有通过有效地制定、实施和维护制度管理，企业才能实现持续稳定的发展，成为一个有成就和影响力的企业。
十项管理制度
十项管理制度
1. 目标管理制度：建立明确的目标和指标，指导团队的工作。
2. 绩效管理制度：根据员工的绩效和贡献评估、奖励和晋升。
3. 培训与发展制度：提供培训和发展机会，促进员工的职业成长和提升。
4. 岗位管理制度：明确岗位职责和权限，确保工作的有效分配和协调。
5. 激励与福利制度：设计合理的激励和福利机制，提高员工的积极性和工作满意度。
6. 组织架构与管理层级制度：建立清晰的组织架构和管理层级，明确权责关系和沟通渠道。
7. 薪酬管理制度：制定公平合理的薪酬体系，根据岗位和绩效进行薪酬分配。
8. 职业道德与行为规范制度：建立良好的职业道德和行为规范，维护企业的声誉和形象。
9. 决策与沟通制度：建立科学有效的决策和沟通机制，促进信息流动和合作。
10. 评估与改进制度：定期评估管理制度的执行情况，发现问题并进行改进。
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管理制度模板范文5篇
管理制度模板范文5篇管理制度模板范文篇1第一章: 总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日 2 次)。
员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章: 具体规定第一条工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情况，可另行安排作息时间。
2. 上班时间为：早上 8:00 至 12:00，下午 13:30 至 17:30 ;中午 12:00 至 13:00 为午餐时间，每天打卡四次。
如有因季节变化,时间以调整后为准. 第二条打卡规定1.打卡地点:各办公司室及园区办公和生产场所.2.打卡要求: 1). 员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导陈述原因(出差者除外)，并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。
2). 所有员工上下班须亲自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款 50 元。
3). 每月 5 号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。
4). 全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。
第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1. 迟到 : 在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到 1 分钟至 10 分钟扣 10 元、11 分钟至 30 分钟的扣 20 元，超过 30 分钟，按旷工半天论处(扣除 1.5 天工资)，超过 60 分钟按一天旷工处理(扣除 3天工资)。
公司规章管理制度10条
公司规章管理制度10条一、遵守法律法规所有员工必须严格遵守国家法律、法规及相关政策，依法进行工作，不得有违法乱纪的行为。
公司将定期组织法律法规培训，确保员工了解并遵守最新的法律要求。
二、尊重企业文化员工应当认同并积极传播公司的核心价值观和文化理念，通过个人行为的规范，共同营造积极向上的企业氛围。
三、保守商业秘密员工对公司的商业秘密负有保密义务，未经授权不得泄露给外部任何个人或组织。
违反此规定的员工将受到相应的纪律处分。
四、维护公司利益员工应当以公司的利益为重，不得从事损害公司利益的活动。
对于因个人行为导致公司利益受损的情况，将依法追究责任。
五、诚信守信公司倡导诚信为本，员工在工作中应保持诚实守信的原则，对外交往中应遵守商业道德，树立良好的企业形象。
六、遵守工作纪律员工应遵守公司的工作时间安排，不得无故迟到、早退、旷工。
同时，应保持工作场所的整洁有序，不得影响他人正常工作。
七、积极参与培训公司鼓励员工参与各类培训和学习，提升个人职业技能。
员工应积极参加公司组织的培训活动，不断充实自我，提高工作效能。
八、公平公正公司在人事任免、奖惩决策等方面坚持公平公正的原则，确保每位员工都能在平等的环境中展示自己的能力。
九、健康安全公司重视员工的健康与安全，定期开展安全生产教育和应急演练，确保工作环境的安全卫生。
员工应遵守安全生产规定，预防职业危害。
十、环境保护员工应增强环保意识，合理使用资源，减少浪费。
公司将推行绿色办公，鼓励员工参与到环境保护的实际行动中。
以上规章管理制度范本为企业提供了一套基本的行为准则和管理框架，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善。
通过实施这些规章制度，企业不仅能够提升管理效率，还能够促进员工的个人成长，共同推动企业的可持续发展。
什么是管理制度
什么是管理制度
目录
1. 什么是管理制度？
1.1 管理制度的定义
1.2 管理制度的重要性
2. 管理制度的构成
2.1 目标与原则
2.2 流程与程序
2.3 角色与责任
3. 如何建立有效的管理制度？
3.1 目标设定
3.2 制度设计
3.3 实施与监督
4. 管理制度的影响与作用
4.1 提升组织效率
4.2 保障员工权益
4.3 促进组织发展
5. 管理制度的完善与优化
5.1 定期评估
5.2 不断改进
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什么是管理制度？
管理制度是企业或组织规范和约束管理行为的一系列规则、程序和制度的集合。
通过建立管理制度，可以规范组织内部各项活动和流程，促进管理工作的有效实施。
管理制度的重要性在于它可以确保组织内部运作的有序性和规范性，同时也可以为员工提供明确的指导和依据，从而提高工作效率和减少管理漏洞。
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管理制度的构成
一个完整的管理制度通常包括目标与原则、流程与程序、角色与责任三个重要组成部分。
目标与原则为管理制度的核心和指导思想，流程与程序为具体操作的执行方式，角色与责任为明确各方在管理中的职责和义务。
目标设定清晰明确，原则合理公正，流程严密规范，程序简洁明了，角色分工明确，责任落实到位，才能构建一个完善的管理制度体系。
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如何建立有效的管理制度？
建立有效的管理制度需要多方面的考量和努力。
首先要明确目标设定，确定管理制度的核心目标和方向；其次是制度设计，要根据实际情况和需求设计合适的管理规则和程序；最后是实施与监督，要确保管理制度得以全面贯彻执行，并进行不断监督和评估，以保证其有效性和合理性。
管理制度汇编（精选20篇）
管理制度汇编（精选20篇）管理制度汇编管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
管理制度汇编（精选20篇）在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的管理制度汇编（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工资管理制度当前，医院绩效工资管理中的不足问题尤为凸显，例如管理人员对绩效工资并不重视、绩效考核制度不够完善、绩效工资管理人员整体素质不佳等，严重影响到医院工作的正常开展。
所以，医院必须进行绩效工资管理工作的改革，总结工作中的实际不足以及存在的问题，提出绩效考核完善措施。
一、医院绩效工资管理问题分析（一）管理层对绩效工资问题不重视就医院工作开展情况来看，多数管理层都将工作的主要内容侧重在保障医院经营活动健康运行之中，但是对于影响工作者经济收入的绩效工资问题并未加以重视。
就我国医疗行业发展情况来看，多数的医院均为公立性质，在公立医院中绩效考核工作并没有实质性价值，所以导致绩效工资管理流于形式的情况。
在医院中的工作组成情况分析，人力资源部门在医院工作开展中具有明显的从属性特点，单就这一问题就直接影响到了绩效工资管理工作的开展和价值实现。
另外，在医院管理工作中对于绩效指标缺乏明确的规定，也就是并未将工作人员的业务水平、能力和总体薪资进行挂钩，所以降低了医务工作人员工作过程中的积极性，也导致部分医务工作人员的滥竽充数情况，不但造成了其他工作人员的不满，还影响了医院工作的执行效果。
管理制度手册
管理制度手册管理制度手册「篇一」一．考勤规定第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工。
第三条公司职工一律实行上下班打卡制度。
第四条所有员工上下班均需亲自打卡，不得代理他人或由他人代理打卡，违规者代理人和被代理人一次按旷工一天处理，并给予记过一次的处分。
第五条公司每天安排人员监督员工打卡，并负责将违规员工出勤情况报至人事部，人事部据此核发全勤奖和绩效奖。
第六条外出办事人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况经经理批准，不办理批准手续者，当日按旷工处理。
第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条职工因公出差，应填写出差登记表，经部门经理批准(经理出差由总经理批准)后；交人事部核实备案，凡过期填写或未填写出差登记表者不计发全勤奖，绩效奖和当日工资，特殊情况须报总经理审批。
第十条当月全勤者，获全勤奖金30元。
第十一条免于打卡人员。
1. 总经理核准免予打卡者。
2.因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。
3. 因故请假，经核准者。
4. 临时事故，事后说明事由，经经理核准者。
5. 连班员工就餐时间不需打卡。
第十二条员工于上班时间后打卡者为迟到，于下班时间前擅自下班者为早退。
第十三条中午下班、上班不得打连卡，中午上班卡的时距应在30分钟以上，否则视同迟到论。
第十四条员工上下班未打卡者，以缺勤处理，有正当理由经直属经理核准于次日内填写补卡申请单送人事部签注。
第十五条员工考勤，于每月底由人事统计，财务核对，经理审核后方能考勤计算工资，并作为当月绩效考核的依据。
二．工作时间规定第十六条正常工作时间1. 生产一线组长以下（含组长）上午8点至下午20点2. 主管以上及职能技术人员 :上午8点至11点30分下午13点30至17点30分3. 因季节变化需调整工作时间时由人事部另行通知。
公司管理制度办法5篇
公司管理制度办法5篇公司管理制度办法5篇公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。
以下小编在这给大家整理了一些公司管理制度办法，希望对大家有帮助！公司管理制度办法篇1第一章总则1、管理系统的联络通畅和指挥的不间断，制订本制度。
2、本制度适用于本公司各部门全体人员。
第二章通讯设备的配备3、根据工作需要，由总经理批准为公司各部门配备办公电话。
4、公司各办公室配备上网设备。
第三章通讯设备的使用费用报销5、手机、办公电话话费实行限额报销制度，按照公司话费标准执行，超出自负，办公电话不允许打私人电话，发现一次罚款10元。
6、公司办公电话话费标准：办公室每月限额x元，财务部每月限额x元，其他部门每月限额x元。
7、话费费用报销由财务部统一办理。
第四章通讯设备管理8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情况和登记情况。
9、通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管，传真机设专人管理，直拨电话、分机谁使用谁管理。
第五章违规处理10、通讯设备如发生损坏经专业人员维修鉴定，为非正常损耗，由当事人承担维修费用的70%，发生丢失(不论任何原因)当事人承担另购机费用的80%，所承担费用以现金形式交纳到财务部。
11、各部门办公话费若超出限额，超出部分能查明当事人，由当事人承担，查不出当事人由部门全体人员承担，每月10日前以现金形式交纳到财务部。
第六章附则12、本规定由办公室制订，报总经理批准后执行，并由办公室负责检查与解释。
13、本规定自公布之日起执行。
公司管理制度办法篇21、钥匙是学校管理中的一项重要工作，必须引起高度重视。
钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节，相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接，如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。
领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。
2、学校所有的钥匙全部保存在钥匙柜内，任何人都不能将钥匙带出学校。
公司管理制度完整版【10篇】
公司管理制度完整版【10篇】没有规章成不了事，对于公司而言，有一个好的规章制度很重要。
既然这样，那么以下是小编精心收集整理的公司规章制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
公司规章制度1第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。
管理制度（精选21篇）
管理制度管理制度范本管理制度管理制度范本一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度（精选21篇）物业公司是保证小区安全的重要组织，因此良好的管理制度至关重要，小编为你整理了管理制度（精选21篇），希望你喜欢。
管理制度1为建设和谐文明小区，规范小区物业管理活动，保持小区全体业主和物业使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生活环境，结合《市三塘园怀园小区管理规约（草案）》、《市三塘园怀园小区议事规约（草案）》制定本制度。
一、物业管理范围：凡在小区居住的所有业主和物业使用人都纳入本管理范围。
二、物业管理机构：业主大会是物业小区内全体业主组成机构。
业主委员会是业主大会的执行机构。
本届业主委员会是会设主任、委员共七名。
业主委员会主要任务是监督执行《市三塘园怀园小区管理规约》、《市三塘园怀园小区议事规约》、《市三塘园怀园小区管理制度》，维护小区全体业主的权益，完全自愿原则，不享受小区任何福利待遇。
三、物业小区的使用与维修：小区全体业主和物业使用人必须共同执行业主大会授权业主委员会作出的决议、决定。
配合物业管理人员做好各项管理工作，遵守各项管理制度。
1、合理使用小区内共用部份共用设施设备，自觉维护物业小区的整洁、美观，遵守政府对市容环境要求的相关规定。
不擅自改变房屋的外貌和用途。
2、爱护小区的公共环境。
小区所有公共设施属小区全体业主所共有，包括小区道路、球场、绿化、果树、供电、供水设施、路灯、电动拉闸、管理人员办公室、保安亭等等。
3、自觉维护物业小区内的公共生活秩序。
小区业主和物业使用人不准在小区公共部位或违反规定在房屋堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品和其他有毒物质，不得发出影响其他业主正常生活的噪音，不得利用物业从事危害公共利益的活动以及进行法律法规及政府规定禁止的其他行为。
公司管理制度范本(通用11篇)
公司管理制度范本〔通用11篇〕公司管理制度范本〔通用11篇〕公司管理制度1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司打私人、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前完毕，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》清扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电，防止平安事故发生，值班人员做好监视检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、互相协作，互相支持。
公司管理制度2第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提早一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必需要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提早向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后清扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可分开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
公司管理制度3保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。
为加强园区保卫工作，特制定本制度。
第一条加强对保安和门卫工作的'领导，维护公司治安秩序。
第二条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。
十项管理制度
十项管理制度
1.组织结构和层级制度：规定组织的层级关系和职责分配，确保组织的有效运作。
2.人力资源管理制度：制定人员招聘、培训、绩效评估等方面的规定，确保组织能够吸引、留住和发展人才。
3.财务管理制度：包括预算管理、成本控制、资金管理等方面的规定，确保组织的财务状况良好。
4.运营管理制度：规定生产、采购、库存等方面的流程和标准，确保组织的运营高效和产品质量。
5.市场营销管理制度：制定销售、市场推广、客户关系管理等方面的规定，确保组织的市场竞争力。
6.项目管理制度：规定项目的立项、执行、控制等方面的流程和要求，确保项目能够按时、按质完成。
7.信息管理制度：规定信息的收集、处理、保护等方面的规定，确保信息安全和有效利用。
8.风险管理制度：包括风险评估、风险防控等方面的规定，确保组织能够应对各种潜在风险。
9.绩效管理制度：制定绩效评估、奖惩机制等方面的规定，确保员工的工作表现与组织目标一致。
10.沟通协调制度：规定组织内部和外部沟通的方式和渠道，确保信息流通畅通和协作高效。
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管理制度指什么
管理制度指什么管理制度是指组织或机构为实现特定目标而制定的一系列规则、程序、文件和标准的总称。
它是管理活动中的一项基础性工作，是组织内部运作的框架和规范，为组织成员在工作中的行为、权利和义务提供了清晰的指导和约束。
通过建立和完善管理制度，组织可以有效地规范和管理内部活动，提高组织的运作效率和适应能力，确保组织内部各项活动有条不紊地进行。
管理制度的特点1.规范性：管理制度是以规章制度的形式存在的，具有明确的规范性和约束力，为组织内部人员的行为提供明确的指导。
2.连续性：管理制度是组织长期实践的积累和总结，随着组织不断发展演变，管理制度也需要不断调整和更新。
3.针对性：管理制度针对特定的组织目标和环境条件而制定，具有一定的针对性和灵活性，不同组织的管理制度可能存在差异。
4.全面性：管理制度涵盖组织内部各个方面的活动和规则，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场营销等多个方面。
管理制度的作用1.规范行为：管理制度为组织内部成员的行为提供了准则和标准，防止出现违规行为和混乱。
2.提高效率：管理制度规范了组织内部运作流程，简化了工作程序，提高了工作效率和质量。
3.促进沟通：管理制度明确了各部门和岗位之间的职责和协作关系，有利于信息的畅通和沟通合作。
4.降低风险：管理制度有助于预防和纠正组织内部问题和风险，保障组织的长期稳定和可持续发展。
5.激发潜力：管理制度为员工提供了发挥才能和潜力的空间，鼓励员工创新和进取。
管理制度的建立和完善1.制定目标：建立管理制度前，需要明确组织的发展目标和战略规划，确立管理体系的基本框架和原则。
2.制定规章：在明确组织目标的基础上，制定符合组织实际情况的各项管理规章和制度，包括流程、权限、责任等方面。
3.培训和实施：建立管理制度后，需要对组织成员进行培训和指导，确保他们理解并遵守管理制度。
4.监督和评估：建立监督机制，定期评估管理制度的执行情况，发现问题并及时调整和完善管理制度。
管理制度是什么
管理制度是什么管理制度是指一组有机的规章制度，通过制度规定、操作流程、分工责任、考核评价等管理手段，使组织内部达成统一的目标和要求，从而增强组织的管理能力和效率。
管理制度能够规范组织内部行为，促进组织协调一致的运作，减少管理风险和成本，提高工作质量和效果。
本文将围绕管理制度展开阐述，从定义、分类、制定、执行、评估等方面进行分析。
一、管理制度的分类通常情况下，管理制度可以根据其性质、范围、目标等不同方面进行分类，具体如下：1.按性质分类：(1)管理体制制度：规定组织机构、职权职责、分工合作等方面的规章制度。
(2)技术标准制度：规定产品质量、工程质量、环境、安全等方面的规章制度。
(3)职业道德制度：规范员工的言行举止，确保职业道德规范。
2.按范围分类：(1)部门管理制度：针对某单一部门的管理制度。
(2)企业管理制度：整个企业制定的管理制度体系，涵盖所有部门及组织内各方面。
(3)行业管理制度：规范行业内企业的各项行为规范。
3.按目标分类：(1)战略管理制度：为企业的长期发展制定的管理计划。
(2)运营管理制度：为企业日常运作提供指导意见和规定实施细节。
(3)人力资源管理制度：关于招聘、考核、培训、奖惩等方面的规章制度。
二、管理制度的制定管理制度的制定需要一个完整的过程：明确目标→明确流程→制定细则→发布评估。
具体如下：1.明确目标在制定管理制度时，必须要明确目标和需求，明确规章制度的目的和既定目标，并制定出实现目标的计划和时间表。
2.明确流程管理制度涉及到各个环节的行为规范，所以在制定制度时，应该要明确制度的实施流程、参与人员和借助的工具和资源。
3.制定细则制定管理制度的过程中，需要制定详细的细则，包括规章的具体内容、各种操作的流程、责任人员、时间表、配套的措施等等。
4.发布评估管理制度制定完毕之后，需要发布并进行评估，及时发现并纠正不足。
在发布后，还需要根据实际情况进行相应的调整和改进。
三、管理制度的执行制定管理制度只是第一步，真正的实施才能让规章制度发挥价值。
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阅览室管理制度一、阅览室要保持安静和整洁。
禁止喧哗，禁止吸烟，不吃零食，不乱扔纸屑。
二、本室书刊、杂志实行开架阅览，读者阅毕应将其放回原处。
三、本室新到的报刊、杂志，当月不外借，借过期的书刊、杂志需办理借阅手续。
四、爱护书籍，不污损、涂写、撕页，保证报刊杂志的完好。
如损坏报刊、杂志，按有关制度修补或照价赔偿。
五、不准将报刊、杂志带出室外，如有发现，严肃处理。
美术教室管理制度一、美术室必须有专人管理。
未经许可，外人不得擅自动用器材、设备。
二、按配备标准和教学要求，及时申购器材、设备，保证实验正常进行。
三、器材、设备入库，要凭单据记账、编号后分类存放，做到账物相符。
四、账册实行计算机管理，每年年底调整一次，做到和财产总账相符。
五、经批准出借的材器、设备，按出借制度执行。
六、经批准报废报损的器材、设备，按报废报损制度执行。
七、做好各类器材、设备的维修保养工作，保持常用器材。
设备完好无损。
八、根据教学安排，及时做好准备工作。
使用完毕，做好使用记录工作。
九、保持室内整洁有序，不准存放其他无关物品。
十、做好安全防范工作，下班前关闭水、电、煤总开关和门窗。
自然实验室管理制度一、进入实验室的一切人员，必须遵守实验室的各项规章制度，爱护公物，保持室内安静，严禁吸烟、吃东西、乱扔纸屑杂物、随地吐痰严禁大声喧哗、打闹。
二、实验室的仪器设备器材，由自然专职教师保管，登记建帐，实行管理责任制，做到帐物相符，定期检查，维修保养。
严禁随意搬动，拆卸改装。
仪器设备需要报废时，按有关规定办理。
三、实验室仪器的存放，必须合乎放置要求，整洁有序，便于检查使用。
必须注意防尘、防潮、防震、防冻等，不准存放任何与实验无关的物质，更不能存放个人物品。
四、实验仪器设备一般不外借。
五、实验仪器设备应按操作规程正确使用，学生实验未经教师批准不得连接电源，以免接错线路，损坏仪器，如出现事故，要立即查明原因，同时上报（包括丢失或其它事故），视情节轻重按有关规定赔偿。
电化教室管理制度一、电化教室是学校现代化教学设施的标志之一，电化教室内设备贵重，要严格管理，充分使用，备加爱护。
二、电化教室内必须保持安静，整洁。
学生按号就座，不得随意搬动座位。
三、教师应严格按规程操作，注意安全用电，发现问题应向电教员汇报，以便及时排除故障。
四、任科教师使用多媒体网络教室必须提前一天通知管理员，做好登记，准备好课件。
五、管理人员应安装反病毒软件、网络安装防火墙，并按期进行升级；定期查毒、杀毒。
教师对从网络下载的或从外边带来的文件先杀毒再使用。
六、上课结束，教师负责关闭电源，并认真填写专用教室使用记录。
七、外单位人员未经同意，不得擅自进入电化教室。
档案保管制度一、加强保卫、保密观念，确保档案的安全，档案室要专人管理，非管理人员未经批准不得随便入内。
二、档案出入库房必须办理交接手续；查阅的档案应及时归还原处。
三、档案箱（橱）均统一编号，库房中档案箱的排列做到整齐一致，避免强烈光线直射。
四、档案的存放要有条理、有秩序，要以全宗为单位，结合保管期限，进行科学分类、排列、编号。
五、研究改进档案的保护技术，延长档案的寿命，逐步配置库内设备，干湿度均衡，安全可靠。
六、对库房档案定期进行核对，做到卷目相符，遇到特殊情况，应立即检查，及时处理。
七、库内严禁吸烟，严禁存放易燃物品，做好防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防高温、防强光等工作。
八、保持库内清洁卫生，每天打扫一次，每月进行一次大扫除。
机房管理制度一、机房内电教设备是现代化教学设施的标志之一，要严格管理，充分使用，备加爱护。
二、机房内必须保持整洁，严禁在机房内吸烟。
三、机房内各种电教设备要严格按操作规程进行操作。
发生故障，及时修理，保证各种设备完好。
四、设备使用完毕，应认真填写专用教室使用记录。
五、机房内一切设备不得外借、做好安全防卫措施。
一、实验室使用制度1、学生要在任课教师或实验教师带领下有秩序地进入室内，并在指定座位就坐。
2、室内要保持肃静，严禁喧闹。
3、实验仪器、试剂和设备，未经教师允许不得随意动用。
4、认真聆听教师讲解实验目的、步骤、仪器性能，实验操作方法和注意事项。
5、严格遵守实验操作规程，切实注意安全；发生意外事故要及时报告领导。
6、节约用水用电和药品，爱护仪器设备，故意和因违反操作规程而损坏仪器者，要照价赔偿。
7、废渣、废液要倒入指定容器内，不得将含酸、含碱等有害溶液倒入下水道。
8、实验完毕后必须切断电源，关闭水源、熄灭火源，将仪器摆放整齐，经教师检查验收后方可离开。
9、室内一切物品，未经教师允许，一律不得私自带出。
10、保持室内整洁卫生，实验课后，值日人员要负责清洁。
二、实验室设备管理制度1、各种设备均应建帐建卡，设专人负责，保持帐物相符；每半年对全部设备进行一次核查，确保帐物相符。
2、新购设备必须履行验收手续，验收合格后方得建帐。
3、新进设备在使用前必须熟读说明书，严格按操作规程使用。
4、所有设备均有专人责任，责任者应对设备的安全，维护与保养负责。
5、实验室的设备，要建立使用记录和维修档案。
6、定期对设备进行保养，平时进行小保养，学期末进行一次中保养，年终进行一次大保养。
7、设备发生故障或损坏时要及时报告，及时修理，保持高标准的设备完好率。
8、精密贵重仪器发生故障，需由两人或两人以上共同研究分析后方可得动手修理。
9、精密贵重设备一般不外借，特殊情况外单位借用时由主管校长批准，校内各单位借用时由相关科组长批准。
10、凡人为造成设备丢失、损坏的，应视具体情况责成设备责任人部分或全部赔偿。
初中语文教育网小学（学校）仪器室管理制度1、仪器的存放要编号、分类、定室、定柜、定位，化学药品与仪器分开。
室内要有防盗、防火、防毒等安全措施，经常做好通风、防潮、防虫和整洁工作。
2、建立健全仪器管理明细帐，仪器清册和统计报表，定期核对，做到帐、册、物相符，人要调动时要办理严格的接交手续。
3、仪器的借用、报废要办理登记和审批手续，外借仪器要及时收回，并做好接交手续。
4、教师使用仪器和药品进行实验教学，应填写“实验通知单”实验教师应努力做好各项准备。
实验完毕将仪器完好地归还仪器室。
如有损坏或丢失应及时登记、查找并及时报告，做好处理工作。
5、仪器使用后应及时进行清洗，保养后归柜，并根据各类仪器的特点，定期有计划地进行维护与保养，使所有仪器设备经常处于完好状态。
6、每学期结束前，对实验室的全部财产进行一次全面清查核对，处理好有关事项，及时完成各种统计工作，并按要求上报和存档。
7、仪器保管人员对室内财物、用电等安全负全部责任。
小学阅览室管理制度一、本阅览室由图书管理人员负责管理，凡本校师生均可入阅读。
二、读者入室阅读，须将书包放在室外，不得携带入室。
三、本阅览室实行开架阅览，为照顾所有读者，每人限取1册，阅毕放回原处，不得乱插乱放。
四、本阅览室的报刊杂志概不外借，只许在室内阅读，如有特殊需要，经管理人员同意，并办理借阅手续后方可携带室外，借期不超过3天。
五、为保持阅览室安静的阅读环境及清洁卫生，读者入室阅览，言谈举止要讲文明礼貌，切勿高声喧哗，不得随地吐痰和抛撒纸屑，不得在室内吃零食等。
六、读者阅毕离开阅览室时，将座椅子凳子放回原处，做到轻放、轻走。
七、读者要爱护书刊，不得在书刊上涂写、圈点、卷折，不得撕剪报刊资料或带阅览室外，如有违者按赔偿制度处理。
八、管理人员待读者要主动热情，提供咨询；读者要尊重管理人员，服从管理制度。
九、阅览室开放时间为每周一至五为规范学校图书室管理工作，发挥学校图书的最大效益，特制定如下制度：一、图书管理员要认真学习管理业务知识，做好图书管理工作，为学校的教育、教学、教研工作服务，培养学生的阅读兴趣，及时为师生提供学习、教育、教学方面的信息资料。
二、图书管理员及时做好图书登记、整理和借阅。
图书室要建立财产登记、分类登记和注销登记三种帐册，藏书室、阅览室，应建立相应的帐册，做到帐物相符。
图书分类按规定执行。
三、根据教学和学生的需要建议学校及时添置图书。
认真制订书刊资料的选购标准，使之结构合理，复本量适当，不断提高藏书质量，对于内容陈旧、借阅率低、复本量过大和破损严重的图书要定期剔除，及时注销。
四、新购置图书，要及时验收、登记，在两周内完成分类、编目、出架等工作，以加速图书流通。
五、严格执行图书借阅制度。
为提高图书资料的利用率，工具书、大型成*书只供查阅，不得外借。
教师教学图书每次借阅不超过5本，借期两周。
每班可集体借阅，每次人均不超过2本，借期两周。
逾期不还者，追还后罚停借一月。
六、遗失书刊，原则上应赔偿原书。
如不能实现，应2倍赔偿，孤本等贵重图书按原价3～5倍赔款。
成套书刊遗失一册，按全套价赔款，余书仍留室存藏。
对书刊有轻微损坏者要给以批评教育，并责其认真修好。
对于珍贵文献、资料要妥善保存，非经领导同意不得外借，对于破损书籍应及时修补，延长使用寿命。
七、做好图书室、阅览室卫生整洁工作，并督促读者保持室内安静。
八、认真做好藏书利用率、书刊流通率、学生借阅率等项资料的统计工作。
九、经常保持室内整洁，积极采取措施，做好防火、防盗、防尘、防霉变、防虫蛀等项工作，保持图书完好。
十、教工调离、学生毕业、转学等，要主动还清借阅图书，否则不予办理离校的相关手续。
图书借阅制度图书借阅工作是图书室日常工作的一个重要组成部分，直接关系到学校图书管理质量和效率，为规范此项工作，特制定如下制度：一、师生借阅图书资料，必须办理借阅手续，借、还均须签名，并注明日期。
教师教学图书每次借阅不超过5本，借期两周。
学生每班可集体借阅，每次人均不超过2本，借期两周。
因故不能按期归还者应办理续借手续。
资料查找在图书室完成，资料书籍、杂志一律不外借。
二、学生阅读课借阅图书，由指导教师负责办理借阅手续，归还时应清理图书数量，按图书类别放回原处。
三、学校为教师订阅的杂志由图书室统一管理，各教师阅读后送交图书室作资料保存，如有丢失照价赔偿。
四、图书要加强爱护，全校师生都要爱惜图书，不得将图书、杂志、报刊斯毁、涂污划线摺角等，不允许乱写乱画。
如有违反按情节轻重，给予批评教育、酌情赔偿或罚款处理。
五、遗失书刊，原则上应赔偿原书。
如不能实现，应2倍赔偿，孤本等贵重图书按原价3～5倍赔款。
成套书刊遗失一册，按全套价赔款，余书仍留室存藏。
对书刊有轻微损坏者要给以批评教育，并责其认真修好。
对于珍贵文献、资料要妥善保存，非经领导同意不得外借，对于破损书籍应及时修补，延长使用寿命。
六、如果发现偷书者，一律处理，按该书的五至十倍罚款，并全校通告批评。
阅览室管理制度阅览室是广大师生读书看报的场所，为保证阅览室的正常开放，特制定如下制度：一、阅览室是读书的圣地，是求知的摇篮，是文明的场所，应时刻保持安静、整洁、美观。
二、进入阅览室阅读书刊，要遵守管理制度，尊重并支持管理员的工作。