公司工作分析调查问卷

工作分析调查问卷

（13）创新能力
□较低□一般□较高□高
（14）工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
（5）沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
（6）语言表达能力
□较低□一般□较高□高
（7）灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
（8）监控能力
□较低□一般□较高□高
（9）书面表达能力
□较低□一般□较高□高
（10）学习能力
□较低□一般□较高□高
（11）判断能力
□较低□一般□较高□高
（12）团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求，大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关（第8项若“是”回答此项）
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计（）小时，自（）开始，至（）结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
1）
2）
3）
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

8、您每周平均出差次,每次平均小时：若有补充：
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；

目前工作中存在的主要问题问卷调查

目前工作中存在的主要问题问卷调查一、背景介绍目前，随着科技的不断发展和社会的不断进步，工作环境日新月异。

然而，在工作中仍然存在一些主要问题，这些问题可能影响员工的效率、创造力以及整个团队的协作能力。

为了更好地了解目前工作中存在的主要问题，我们进行了一项问卷调查。

本文将在详细分析问卷调查结果的基础上，针对不同类型的问题提出相应解决方案。

二、任务执行情况根据我们所面临的问题进行了问卷调查，并邀请了公司内部的员工来参与。

总共有500名员工参与了该调查，并且给予了宝贵的意见和反馈。

1. 缺乏有效沟通与交流根据我们的调查结果显示，有68%的受访者认为缺乏有效沟通和交流是目前工作中最主要的问题之一。

这可能导致信息不畅通、误解以及合作困难等情况。

为解决这一问题，我们提出以下几点建议：（1）组织定期的团队会议：通过定期召开会议，可以促进团队成员之间信息共享与交流，并提高团队合作效率。

（2）利用在线协作工具：使用在线协作工具，如Slack、Microsoft Teams等，可以方便地进行实时沟通和文件分享，加强团队合作。

（3）建立良好的沟通渠道：鼓励员工提出问题、反馈意见并及时回复，同时建立正面积极的沟通氛围，以促进信息的流动与共享。

2. 缺乏技能培训与发展机会调查结果显示，有42%的受访者认为缺乏技能培训与发展机会是目前工作中存在的主要问题之一。

缺乏技能培训可能导致员工无法适应新的需求和挑战，影响其个人职业发展。

为了解决这一问题，我们建议：（1）制定个人发展计划：每位员工应该制定个人发展计划，并明确所需技能和培训目标。

公司可以根据员工的需要提供相应的培训资源和机会。

（2）组织内部培训课程：公司可以组织内部培训课程，邀请专家或高级员工进行知识分享和技能培养，以提升整个团队的专业水平。

（3）鼓励员工参加外部培训：公司可以资助员工参加相关的行业研讨会、培训课程或进修学习，以提高员工的专业能力和竞争力。

3. 工作压力过大在调查中，有36%的受访者表示他们面临着过大的工作压力。

员工工作调查表模板

员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。

- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。

- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。

- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。

以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。

记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。

同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。

祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。

工作岗位分析调查问卷模板

工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称：
1.2 招聘部门：
1.3 上级主管：
1.4 下属人数：
1.5 工作性质：（全职/兼职/实习）
1.6 工作地点：
1.7 编制情况：（正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工）
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。

2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何？
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何？
岗位要求
3.1 教育和专业背景：
3.2 工作经验：
3.3 专业技能：
3.4 身体健康状况（如有特殊要求）：
3.5 其他任职要求，请列举：
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑？
4.2 是否存在需要注意的安全隐患？
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制？
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的？
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员？
5.2 薪酬范围：
5.3 员工福利：社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。

以上问卷模板仅供参考和借鉴，可以根据实际情况进行适当调整和修改。

岗位工作分析调查问卷

2、分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级对要点的审核。（）
3、分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己定，工作结果仅受上级对原则的审核。（）
1、完成本职工作的方法和步骤大部分相同。（）
2、完成本职工作的方法和步骤有一半相同。（）
1、在工作中偶尔做一些决定，对有关人员有些影响。（）
2、在工作中时常做一些决定，对自己部门有影响，但一般不影响其他部门。（）
3、在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。（）
4、在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响。（）
1、有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。（）
工作时间要求
1、每天正常的工作时间（）小时。
2、是否经常加班（）。
如是，每周平均加班时间为（）小时。
3、实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（是否）
4、采用何种工作班制？（）
其他需要说明的问题：
工作的基本特征
1、仅对自己的工作结果负责（）
2、对整个部门负责（）
3、对自己的部门和相关部门负责（）
4、对整个公司负责（）
部门：岗位：
岗位职责描述
用一句话描述本岗位的核心业务：
岗位职责
核心职责
1、
2、
3、
常规职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
岗位核心贡献
内部接触部门
外部接触机构
监督
1、直接下属岗位数量，其中，管理岗位的数量
2、直接监督人员的层次。在以下选项中选一：一般员工、基层管理人员、中层管理人员

工作分析调查问卷模板(很实用)

亲爱的同事：您好！为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持,我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展.现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。

谢谢!工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称: 所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面）。

您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位？7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。

另请谈谈您对这些考核项目的看法。

8、按照公司规定，您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班,通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间比较合适?为什么?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己会晋升至什么岗位?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：填写人：2011年月日问卷填写提示：1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。

企业岗位分析调查问卷

企业岗位分析调查问卷尊敬的先生/女士，感谢您花费宝贵的时间参与我们的调查问卷。

我们正在进行一项关于企业岗位分析的研究，旨在了解不同企业在进行人员招聘时所关注的岗位需求和技能要求。

您的意见对于我们的研究非常重要，我们将会对您的回答进行保密处理并仅用于研究目的。

请您根据您的经验和观察，填写以下问题。

非常感谢！一、关于企业基本信息：1. 公司名称：2. 公司所属行业：3. 公司规模（员工数量）：4. 公司招聘岗位种类/部门：二、关于岗位需求：5. 针对您公司招聘的岗位，请问您在候选人中最看重以下哪些要素（请从1-5进行排序，1表示最重要，5表示最不重要）： - 技能/专业知识- 工作经验- 学历/学位- 沟通能力- 团队合作能力6. 您公司对于不同级别的候选人是否有不同的技能要求？若有，请列举具体要求。

7. 您公司认为在培训和发展员工时，哪些技能是最需要提升的？请列出前三。

8. 对于招聘需要持相关专业证书的岗位，您公司更倾向于聘用持证员工还是无证员工，原因是什么？三、关于人才招聘：9. 您公司在招聘过程中是否更注重候选人的硬性指标（如学历、工作经验），还是更注重软性指标（如领导能力、创新能力）？10. 您公司在进行岗位需求分析时，是否会考虑到未来可能出现的技能需求变化？请简要说明原因。

11. 您公司在招聘过程中通常采取哪些渠道进行招聘？请简要说明。

12. 您公司招聘过程中是否会进行岗位描述和职位说明书的编写？若有，请简要说明制定此类文档的目的和内容。

四、关于员工发展：13. 您公司通过什么方式来发现员工的潜力和发展需求？14. 您公司对于员工的培训和发展投入是否有明确的预算？若有，请简要说明。

15. 您公司是否提供不同职级员工不同的培训计划和发展机会？16. 您公司的员工福利制度是否与岗位相关？若是，请列举具体例子。

五、关于企业发展趋势：17. 您公司在未来三年内预计新增哪些岗位？请简要说明理由。

18. 您公司预计未来三年内对招聘岗位的技能要求会有怎样的变化？请简要说明理由。

工作分析调查问卷设计

工作分析调查问卷设计在企业调研过程中，我常听到一些部门的抱怨，职位说明书是人力资源部门编出来的，根本与实际不符或实际用不上。

而人力资源部门也有苦难言，花了大量精力编出来的却被束之高阁。

问题就出在工作分析方法上和工作分析目的上。

为了更好的结合公司各岗位实际情况进行工作分析，以便制定出切合实际的岗位说明书，我们在进行工作分析之前，首先要对各个岗位工作进行调查分析，并明确，这项工作并非单纯是人力资源部门的事，各部门及各岗位员工都应参与其中，这样才能编出实用的职务说明书和岗位规范。

这里介绍一种常用的工作分析方法－问卷调查法及其调查问卷的设计内容，供参考。

什么是问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，指采用调查问卷的形式来获取工作分析的信息，以实现工作分析的目的。

即根据工作分析的目的，结合公司岗位实际需要，由相关人员事先设计出一套工作分析的问卷，然后由承担工作的员工填写问卷，最后再将问卷加以归纳分析，并做好详细记录，并据此写出工作职务描述，然后再一次征求各岗位人员意见，最终，根据规范编写一套工作说明书和工作规范标准。

调查问卷类型工作分析调查问卷有多种类型，可以是通用型，适合于各岗位或某专业岗位的问卷；可以是标准化的，或非标准化的；可以是结构化很高的问卷，也可是开放式的问卷，等等。

我们常常把多种类型综合灵活运用设计问卷。

调查问卷设计内容目录这里提供的是企业常用的一般问卷设计内容，可以结合自己的企业和工作分析需要增减内容。

前言：介绍问卷调查目的用途，请员工配合。

一、基本资料：岗位名称、部门、填表人姓名、填表日期、岗位分布图、上司与下属岗位名称等二、职位概述：在×××下，根据×××，开展/从事××工作，达到×××的目的。

最好用最简洁的语言一句话表达出来。

表述格式为工作依据/范围（在×××下，根据×××）+工作行动（动词+工作对象）+工作成果（达到×××的目的）三、本职位工作任务、绩效标准：工作任务中属较为重要的职责及工作标准。

岗位分析调查表

岗位分析调查表一、基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）3、请详尽地列举你没有决策权的工作项目：（1）（2）（3）（4）（5）（6）4、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的：5、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的：6、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因：7、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要：（1）（2）（3）（4）（5）（6）8、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品：9、请描述你在人事和财物方面的权限范围：10、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验：不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上不好估计11、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：初中高中大专本科硕士及以上不好估计12、你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作：不需要培训 3天以内 15天以内 1个月以内3个月以内半年以内半年以上不好估计13、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务：14、你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该职务：15、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该职务：16、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作：17、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容：18、你对该职务的评价：19、你认为如何才能刚好的完成工作：20、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：三、注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为职务分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部职务分析小组联系。

岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷
这是一项有关公司岗位分析方面的调查，旨在通过您对您所在岗位的理解与描述，明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格，实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划，建立一套完善的岗位说明书体系，从而进一步规范与完善公司岗位管理，提高公司管理成熟度与组织绩效。

本问卷收集的是目前岗位的情况，而非个人的信息，这不是对您工作表现的评估，您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的岗位并评价其价值，希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。

如果有些地方不能确定如何填写，请您向您的上司或者本单位工作小组成员咨询。

谢谢您的合作！
表一：基本信息
表二：职责/工作内容与标准
第- 3 - 页
表三：工作职权/职业发展
第- 5 - 页
表四：沟通关系/工作环境
第- 7 - 页
表五：任职资格/素质要求
第- 9 - 页。

工作分析问卷

O＊NET工作分析
以O＊NET工作分析研究为基础，遵循行为事件访谈研究范式，构建公司研发操作岗位胜任特征模型。

O*NET工作风格问卷：主要测试能够影响被试工作绩效的个人特质。

共包含16个题项,测试时,每一种工作风格内涵皆被清晰界定（例如取得成就:工作要求建立和维持富挑战性的个人成就目标及为达到目标而努力)。

要求被试在5点量表（不重要、有点重要、重要、非常重要,极其重要,分别赋值1-5）上就每项工作风格对其现在的工作表现的重要性进行评价。

O*NET工作技能问卷：主要测试圆满地完成一项工作所需要的技能。

共包含34个题项,测试时,每一项技能的内涵己被清晰界定（例如阅读理解:明白与工作有关的文件中的句子和段落）。

要求被试在5点量表（不重要、有点重要、重要、非常重要，极其重要,分别赋值1-5）上评价每项技能对其现在的工作表现的重要性。

研发操作岗位员工的主观工作绩效测量:本研究设计了5个问题，请教师在7点量表(10%以下。

11%—25%。

26％-74%，75%-89％，90%以上，分别赋值1—5）上，分别评价自己在生
分析。

工作调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解您的工作状况，优化工作环境，提高工作效率，公司特此开展此次工作调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升公司整体管理水平。

请您在百忙之中抽出宝贵时间，认真填写以下问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

一、基本信息1. 性别：（）男（）女2. 年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 职位：____________________4. 入职时间：____________________二、工作环境5. 您对公司的工作环境满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意6. 您认为公司的工作环境存在哪些问题？（可多选）（）办公区域拥挤（）通风采光不足（）噪音过大（）卫生状况不佳（）其他：____________________7. 您对公司提供的办公设备满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意8. 您认为公司提供的办公设备存在哪些问题？（可多选）（）设备老旧（）设备损坏（）设备数量不足（）其他：____________________三、工作内容与任务9. 您认为您的工作内容是否与您的兴趣和专长相符？（）非常相符（）比较相符（）一般（）不太相符（）非常不相符10. 您认为您的工作任务是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理11. 您认为公司对您的工作职责和权限界定是否清晰？（）非常清晰（）比较清晰（）一般（）不太清晰（）非常不清晰12. 您认为您的工作量是否适中？（）非常适中（）比较适中（）一般（）不太适中（）非常不适中四、工作团队与沟通13. 您对您所在的工作团队满意吗？（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意14. 您认为团队内部沟通顺畅吗？（）非常顺畅（）比较顺畅（）一般（）不太顺畅（）非常不顺畅15. 您认为公司对团队建设的重视程度如何？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）非常不重视五、薪酬福利16. 您对目前的薪酬水平满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意17. 您认为公司的福利待遇如何？（）非常优厚（）比较优厚（）一般（）不太优厚（）非常不优厚18. 您认为公司对员工培训与晋升的重视程度如何？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）非常不重视六、其他19. 您认为公司有哪些方面需要改进？____________________20. 您对公司的发展前景有何期待？____________________感谢您的参与！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并改进工作。

某公司尽职调查问卷

某公司尽职调查问卷尽职调查问卷亲爱的调查对象：感谢您抽出时间参与我们公司的尽职调查。

为了帮助我们全面了解公司的现况和改进空间，我们需要您的真实意见和建议。

请您认真填写以下问卷，并尽量给予详细回答。

您的个人信息将被严格保密，只会用于内部调查分析，不会公开或泄露给第三方。

一、个人信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 职位：5. 目前在公司工作时间（年）：二、公司文化和价值观1. 您对公司的文化和价值观是否了解清楚？2. 您是否认为公司的文化和价值观符合实际情况？3. 您是否认同公司的文化和价值观？三、员工福利和薪酬1. 您认为公司的员工福利和薪酬水平如何？2. 您是否满意自己的薪酬水平？请说明理由。

3. 您是否认为公司在员工福利方面还有改进空间？4. 您对公司提供的培训和发展机会是否满意？四、工作环境和氛围1. 您对公司的工作环境和氛围是否满意？2. 您是否认为公司的工作氛围积极向上，鼓励员工发展和创新？3. 您是否认为团队合作情况良好？请简要描述。

五、上级管理和沟通1. 您对公司的上级管理和沟通方式是否满意？2. 您是否认为公司的上级管理层关心员工的发展和需求？3. 您认为公司的决策流程是否合理？请说明理由。

4. 您对公司的内部沟通机制是否满意？有何建议？六、问题解决和反馈渠道1. 您认为公司对问题的解决和反馈渠道是否畅通？2. 您是否对公司的问题解决速度和质量满意？3. 您认为公司在客户服务方面还有待改进的地方？七、创新和发展机会1. 您认为公司对创新和发展机会的重视程度如何？2. 您是否认为公司鼓励员工提出创新想法和改进建议？3. 您是否认为公司提供了足够的发展机会和晋升渠道？八、公司治理和社会责任1. 您对公司的治理和社会责任是否满意？2. 您是否了解公司的企业社会责任相关活动？3. 您是否认为公司在环境保护和员工关怀方面有进一步提升的空间？九、未来期望和建议1. 您对公司未来发展有何期望？2. 您对公司的哪些方面有建议和改进建议？感谢您给予我们宝贵的意见和建议！我们将认真分析调查结果，并根据您的反馈，采取相应的改进措施，以确保我们的公司不断提升。

公司工作流程调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司内部工作流程的现状，优化工作流程，提高工作效率，特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作流程提供重要参考。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 行政部B. 财务部C. 人力资源部D. 市场部E. 技术部F. 生产部G. 其他（请注明：_________）2. 您的职位：（）A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 一般管理人员D. 技术人员E. 一般员工F. 其他（请注明：_________）二、工作流程现状3. 您认为目前公司的工作流程是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理4. 您认为以下哪些工作流程存在问题？（多选）A. 报批流程B. 招标流程C. 财务报销流程D. 采购流程E. 员工招聘流程F. 其他（请注明：_________）5. 您认为以下哪些工作流程需要优化？（多选）A. 报批流程B. 招标流程C. 财务报销流程D. 采购流程E. 员工招聘流程F. 其他（请注明：_________）6. 您认为以下哪些工作流程的耗时较长？（多选）A. 报批流程B. 招标流程C. 财务报销流程D. 采购流程E. 员工招聘流程F. 其他（请注明：_________）三、改进建议7. 您认为应该如何优化以下工作流程？（多选）A. 报批流程B. 招标流程C. 财务报销流程D. 采购流程E. 员工招聘流程F. 其他（请注明：_________）8. 您认为以下哪些措施可以提高工作效率？（多选）A. 引入信息化管理系统B. 简化审批流程C. 加强部门沟通协作D. 增加培训机会E. 其他（请注明：_________）9. 您认为以下哪些因素会影响工作流程的效率？（多选）A. 人员素质B. 管理制度C. 信息化程度D. 资源配置E. 其他（请注明：_________）四、其他建议10. 您对公司工作流程的改进还有什么其他建议？（请注明：_________）再次感谢您参与本次调查，期待您的宝贵意见！祝您工作顺利！[调查问卷结束]温馨提示：请您在填写问卷时，尽量做到客观、真实，以便我们更好地了解公司工作流程的现状，为优化工作流程提供有力支持。

公司情况调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵公司的发展现状、管理理念、员工满意度以及未来发展规划，我们特此开展本次公司情况调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进服务质量，提升企业竞争力。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 公司名称：2. 所属行业：3. 公司规模（员工人数）：A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上二、公司发展状况4. 请问贵公司成立至今，主要经历了哪些发展阶段？A. 创业阶段B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期E. 其他（请说明）5. 请评价贵公司过去一年的发展情况：A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差6. 请问贵公司在市场竞争中处于什么地位？A. 领先地位B. 竞争地位C. 普通地位D. 后进地位E. 其他（请说明）三、公司管理理念7. 请问贵公司倡导的管理理念是什么？A. 以人为本B. 结果导向C. 精益求精D. 团队合作E. 其他（请说明）8. 请评价贵公司管理层的决策能力和执行力：A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱9. 请问贵公司是否注重员工培训与发展？A. 非常注重B. 较注重C. 一般D. 较不注重E. 非常不注重四、员工满意度10. 请评价贵公司员工的整体满意度：A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意11. 请问贵公司员工的离职率如何？A. 非常低B. 较低C. 一般D. 较高E. 非常高12. 请评价贵公司薪酬福利制度：A. 非常合理B. 较合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理五、未来发展规划13. 请问贵公司未来五年的发展目标是什么？A. 提高市场份额B. 拓展业务领域C. 提升品牌知名度D. 增强企业竞争力E. 其他（请说明）14. 请问贵公司如何应对市场竞争？A. 提高产品质量B. 降低成本C. 创新产品D. 加强品牌宣传E. 其他（请说明）15. 请问贵公司是否计划进行企业并购或重组？A. 是B. 否感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们非常重要。

大学生公司调查问卷模板

尊敬的大学生朋友们：您好！为了更好地了解大学生对公司的认知、期望以及就业意愿，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们更好地服务大学生群体，促进校企合作。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您所在的年级：A. 大一B. 大二C. 大三D. 大四E. 研究生3. 您的专业：（请填写您的专业名称）4. 您所在的城市：（请填写您所在的城市名称）二、对公司认知5. 您是否了解以下几种类型的公司？A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 国有控股企业E. 其他（请说明）6. 您认为以下哪种类型的公司在就业市场上更具竞争力？A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 国有控股企业E. 其他（请说明）7. 您认为以下哪种类型的公司在薪酬待遇上更具优势？A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 国有控股企业E. 其他（请说明）三、就业意愿8. 您希望在毕业后多久内找到工作？A. 1年内B. 1-2年C. 2-3年D. 3年以上9. 您期望的工作地点是？A. 家乡B. 一线城市C. 二线城市D. 三线城市及以下10. 您期望从事的行业是？（请填写您期望从事的行业）11. 您认为以下哪些因素对您找到理想工作的影响最大？A. 专业技能B. 职业规划C. 人际关系D. 家庭背景E. 其他（请说明）四、公司需求与建议12. 您认为大学生在校期间应该具备哪些技能以适应职场需求？（请填写您的建议）13. 您认为大学生在校期间应该如何提升自己的就业竞争力？（请填写您的建议）14. 您对校企合作有哪些期望和建议？（请填写您的建议）15. 您认为以下哪些方式可以帮助大学生更好地了解企业？A. 校园宣讲会B. 企业参观C. 校企合作项目D. 在线招聘会E. 其他（请说明）感谢您参与本次问卷调查！您的意见对我们非常重要。