中小企业公司治理研究
浅议我国中小企业公司治理问题
浅议我国中小企业公司治理问题范本一：学术风格正文：一、引言我国中小企业的快速发展对公司治理提出了新的挑战。
本文旨在深入探讨我国中小企业公司治理问题，分析其存在的主要障碍，并提出相应的解决方法。
二、中小企业公司治理的特点1.1 所有权和控制权分离问题1.2 董事会组成及运作机制1.3 缺乏有效监督机制三、中小企业公司治理存在的主要问题3.1 决策权过于集中3.2 社会责任缺失3.3 审计机制不健全四、中小企业公司治理的解决方法4.1 加强公司法律法规建设4.2 建立透明的信息披露制度4.3 完善股东监督机制五、中小企业公司治理的启示5.1 加强政府监管5.2 推动中小企业发展5.3 提升企业社会责任意识六、结论本文系统地分析了我国中小企业公司治理问题，并提出了相应的解决方法。
只有加强监管，提升企业社会责任，才能有效解决中小企业公司治理问题，推动我国中小企业健康发展。
附件：无法律名词及注释：1. 所有权：指指导企业的最高权力，包括资本拥有者对企业拥有的权利。
2. 控制权：指能够决定企业经营方向和重大事项的权力。
3. 董事会：企业决策的最高机构，由股东选举组成。
范本二：新闻风格随着我国中小企业的蓬勃发展，中小企业公司治理成为一个亟待解决的问题。
本文将深入分析我国中小企业公司治理存在的主要问题，并提出相应解决方法。
中小企业公司治理的特点主要表现在所有权和控制权的分离问题上。
由于中小企业所有权较为分散，控制权往往由创始人或关联方垄断，导致决策权过于集中。
此外，中小企业在董事会组成及运作机制上也存在一些问题，如缺乏独立董事和专业化的董事会成员。
中小企业公司治理存在的主要问题包括决策权过于集中、社会责任缺失、审计机制不健全等。
决策权过于集中导致企业决策难以合理化，缺乏多方面的意见参与。
社会责任缺失表现在企业对环境、员工权益等方面的考虑不足。
审计机制不健全则影响了企业财务报告的真实性和准确性。
为解决中小企业公司治理问题，应加强公司法律法规建设，提高违法成本；建立透明的信息披露制度，增加企业对外开放度；完善股东监督机制，增强股东对公司的监督能力。
我国中小企业公司治理现状及改善措施
我国中小企业公司治理现状及改善措施我国中小企业公司治理现状及改善措施摘要中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对于促进就业、推动创新和提升经济增长质量具有重要作用。
然而，由于公司治理体系的不完善和中小企业自身的特点，中小企业的公司治理面临诸多挑战。
本文将讨论我国中小企业公司治理的现状，并提出一些改善措施，以期提高中小企业的公司治理水平，促进其可持续发展。
1. 现状分析1.1 中小企业公司治理存在的问题a) 信息不对称在中小企业中，存在着信息不对称的问题。
一方面，中小企业通常不愿意向外界披露有关公司的重要信息，缺乏透明度；另一方面，投资者和金融机构对于中小企业的信息获取较为困难，无法准确评估公司的风险和价值。
b) 股权结构不稳定中小企业的股权结构通常较为分散，股东之间缺乏有效的监督和约束机制。
这导致了股东利益的碎片化和决策的困难，使得中小企业在治理过程中容易出现权力滥用和利益冲突的问题。
c) 内部控制不健全中小企业在内部控制方面存在较大的不足。
相比大型企业，中小企业往往缺乏完善的内部审计、风险管理和诚信机制，容易发生财务造假等问题。
d) 缺乏独立董事和监管机构中小企业普遍缺乏独立董事和专业的监管机构。
独立董事的缺失导致了公司决策的不公正和利益输送的风险，同时，缺乏专业的监管机构也增加了中小企业的违法违规行为的风险。
1.2 其他影响因素除了上述问题外，中小企业公司治理的现状还受到以下因素的影响：a) 法律法规不完善我国对于中小企业公司治理的法律法规体系相对薄弱，缺乏明确的规范和监管机制。
b) 融资渠道狭窄相比大型企业，中小企业往往面临融资渠道狭窄的问题。
这导致了中小企业在融资过程中对于股东利益的过分追求，从而忽视了公司治理的重要性。
c) 企业文化差异中小企业在企业文化方面存在较大的差异。
一些中小企业在公司治理中注重个人关系和家族企业的传统模式，缺乏现代化的公司治理理念。
2. 改善措施2.1 完善法律法规建设加强中小企业公司治理的法律法规建设，明确中小企业的权利和义务，建立健全的治理机制和监管体系。
家族式中小企业的公司治理研究
家族式中小企业的公司治理研究随着中国经济的不断发展，中小企业在市场上扮演着越来越重要的角色。
由于中小企业的特点，如规模较小、资金较少、人员相对集中等，其公司治理结构与大型企业有着很大的不同。
家族式中小企业在中国的数量巨大，其公司治理模式更是独具特色。
本文将对家族式中小企业的公司治理进行研究分析。
一、家族式中小企业的特点在中国，家族企业占据了中小企业的较大比例，家族企业通常由家族成员创立，并由家族成员持续经营管理。
家族企业的特点主要有以下几个方面：1. 管理权垄断：家族企业通常由家族成员掌控，家族成员通常担任高管职位，控制着企业的决策权和资源分配权。
这使得家族企业的管理权高度集中，决策效率高。
2. 治理结构复杂：家族企业的治理结构通常比较复杂，家族成员之间存在着复杂的亲属关系和利益关系，企业的经营决策往往涉及到多个家族成员的利益博弈。
3. 传承困难：家族企业在传承方面面临较大挑战，家族企业的继承人选择和培养是一个长期而复杂的过程。
4. 长期稳定的经营理念：家族企业通常具有较为稳定的经营理念，追求长期发展而非短期利益。
这种理念使得家族企业在经营中更加注重企业的可持续发展。
家族式中小企业的公司治理结构通常具有以下特点：1. 家族成员控制：家族成员往往在企业的董事会中占据较多席位，从而控制了企业的决策权和资源分配权。
2. 经营理念传承：家族企业的经营理念通常通过家族内部的传承方式传承下来，这种经营理念在企业的决策中具有较大影响力。
3. 利益博弈：家族企业的决策往往涉及到多个家族成员的利益博弈，因此在公司治理中容易出现利益冲突。
4. 缺乏独立董事：家族企业通常缺乏独立董事的监督和制衡，企业决策往往容易受到家族成员的个人意志影响。
5. 传承问题：家族企业在传承方面存在较大的隐患，如继承人选择、企业文化传承等问题。
由于家族式中小企业的特殊性，其公司治理结构往往面临着许多问题：1. 难以平衡家族成员利益：家族企业的决策往往受到家族成员的利益影响，难以实现真正的利益最大化。
我国中小企业公司治理现状及改善措施
我国中小企业公司治理现状及改善措施随着市场经济的发展，中小企业已成为我国经济发展的重要力量。
然而，公司治理的不完善制约了这些企业的健康发展。
本文将探讨我国中小企业公司治理的现状及改善措施。
一、我国中小企业公司治理现状1、股权结构不合理我国中小企业普遍存在股权结构不合理的问题。
企业创始人或家族拥有绝大部分股权，导致其他股东的权益得不到充分保障。
2、董事会职能不健全许多中小企业没有设立董事会或董事会职能不健全，导致企业决策缺乏科学性和透明度。
3、监事会职能弱化监事会在中小企业中往往形同虚设，职能弱化，无法对董事会和高管层进行有效的监督。
4、激励机制不足许多中小企业缺乏合理的激励机制，导致员工和董事会成员的利益不一致，难以实现企业价值最大化。
二、改善措施1、优化股权结构中小企业应适度分散股权，引入战略投资者，以实现股权结构的优化。
这有助于提高企业的治理水平和市场竞争力。
2、健全董事会职能中小企业应设立董事会，并确保其职能得到有效发挥。
董事会应具备专业知识和独立性，能够对企业重大决策进行科学决策和有效监督。
3、加强监事会职能中小企业应建立健全监事会制度，强化监事会的监督职能。
监事会应具备独立性和专业性，能够对董事会和高管层进行有效的监督。
4、建立合理的激励机制中小企业应建立合理的激励机制，包括员工持股计划、股票期权等，以激发员工的积极性和创造力。
同时，合理的激励机制也有助于提高董事会成员的责任心和忠诚度。
5、强化法律法规意识中小企业应加强法律法规意识的培养，确保遵守相关法律法规，为企业的健康发展提供保障。
政府也应加强对中小企业的监管和支持力度，推动中小企业的健康发展。
我国中小企业公司治理存在诸多问题，需要采取有效措施进行改善。
只有通过优化股权结构、健全董事会职能、加强监事会职能、建立合理的激励机制以及强化法律法规意识等措施的实施，才能为中小企业的健康发展提供有力保障。
我国农村水污染现状及治理措施一、引言水是生命之源，它是农村生态系统和农业生产的基础。
民营中小企业公司治理对策探析
民营中小企业公司治理对策探析随着我国经济的快速发展，民营中小企业在国民经济中的地位越来越重要。
然而，由于缺乏规范的公司治理机制，许多民营中小企业在经营过程中面临着各种各样的问题。
因此，探索民营中小企业公司治理对策，对于促进企业健康发展具有重要意义。
一、建立健全的公司治理结构建立健全的公司治理结构是民营中小企业公司治理的基础。
首先，企业应该建立完善的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、市场营销管理等方面。
其次，企业应该建立董事会、监事会和经理层三级治理结构，明确各级机构的职责和权利，实现权力制衡。
此外，企业还应该建立独立的审计委员会和薪酬委员会，加强对公司财务和薪酬的监督和管理。
二、加强对公司高管的监督公司高管是企业的决策者和执行者，其行为对企业的发展具有重要影响。
因此，加强对公司高管的监督是民营中小企业公司治理的重要环节。
首先，企业应该建立高管任职资格审查制度，确保高管具备必要的专业知识和管理能力。
其次，企业应该建立高管绩效考核制度，对高管的工作表现进行定期评估，及时发现和纠正问题。
最后，企业应该建立高管激励机制，通过薪酬、股权等方式激励高管为企业创造价值。
三、加强对公司股东的保护股东是企业的所有者，其权益受到保护是公司治理的重要目标。
为了加强对公司股东的保护，企业应该建立健全的股东权益保护机制。
首先，企业应该建立股东大会制度，保障股东的表决权和监督权。
其次，企业应该建立股东信息披露制度，及时向股东披露公司的经营情况和财务状况。
最后，企业应该建立股东投诉处理机制，及时处理股东的投诉和诉求。
四、加强对公司风险的管理风险是企业发展过程中不可避免的问题，加强对公司风险的管理是民营中小企业公司治理的重要内容。
首先，企业应该建立风险管理制度，明确风险管理的目标、原则和方法。
其次，企业应该建立风险评估和预警机制，及时发现和评估风险，采取相应的措施进行应对。
最后，企业应该建立风险管理监督机制，加强对风险管理工作的监督和管理。
浅谈中小企业公司治理存在的问题及完善
浅谈中小企业公司治理存在的问题及完善目前，中小企业融资难是较为普遍的问题，究其原因，与其公司治理尚不完善紧密相关。
笔者通过对湖北省中小企业（调查企业总数为12家，涉及行业包括制造业、贸易业、零售批发业、矿业、服务业等）的调查，简要分析了其在资本结构及公司治理方面存在的问题，并提出了完善的建议。
（一）资本结构方面存在的问题1.企业资本规模不大，资金来源多元化。
被调查的企业注册资本均在100万元到500万元之间，资产规模均在1 000万元以下。
12家企业中，除1家企业资金来源中存在国有资本投入外，其余11家企业均为私营企业；从资本类型上看，80%以上企业既有自有资金投入也有银行贷款；从投资主体上看，40%的企业既有个人投资也有公司、企业等法人投资。
虽然在资金来源、投资主体方面呈现多元化趋势，但投资关系较为稳固，资本流动性较弱。
2.权益资本比重较大，企业负债以流动负债为主。
12家企业的资本结构中，权益资本占企业总体资本比重较大，均超过70%；企业负债较少，资产负债率普遍在20%以下。
65%的企业表示，企业负债的主要来源是银行贷款或非金融机构贷款。
在贷款比例安排上，以流动负债为主，主要为循环贷款或一年内要求偿还的周转贷款等短期贷款。
（二）公司治理方面存在的问题1.公司治理结构形式健全但实质欠缺。
12家企业中，80%以上按照《公司法》相关规定设立了股东会、董事会（或执行董事），但超过50%的企业表示股东会、董事会、监事会“三会合一”现象较为普遍。
还有部分企业表示虽然按照法律规定在形式上设立了股东会、董事会（执行董事），但并不知道各自的实际作用，上述机构开会较少或基本不开会。
2.企业财务治理尚不完善。
12家企业中，50%以上的企业设有独立的会计部门，20%左右的企业会计岗位隶属于综合办公室（或经理办公室），其余企业采取聘请外部会计人员或会计师事务所代理记账的模式进行账务处理。
大部分中小企业会计主管与实际投资者存在亲友关系或经由其亲友推荐担任。
我国中小企业公司治理问题研究
司 治 理 问 题 在 很 大 程 度 上 被 所 忽 视 ， 于 历 史 原 因 和 家 族 度 等 。外 部 治 理 主 要 是 指 市 场 以 及 制 度 环 境 因 素 的 影 响 ， 由 例 如 资 本 市 场 、 理 人 市 场 、 本 市 场 和 并 购 市 场 等 等 。 内 经 资 模 式 影 响 ， 多 中 小 企 业 在 公 司 治 理 中 往 往 只 是 一 种 形 式 许
是 否 都 制 定 了专 门 的 管 理 制 度 及 考 核 办 法 ， 行 是 否 有 效 ； ４ 结 语 执 是 否 建 立 相 应 的 人 员 管 理 档 案 ， 员 录 用 手 续 是 否 合 规 完 人 在 上 述 案 例 中 ， 绩 效 审 计 与 财 务 审 计 相 结 合 ， 实 将 真 整 ， 用 的人员是否符合规定 ， 序是 否 规范 ， 否公平 ； 录 程 是 残 性 、 法 性 和 效 益 性 相 统 一 开 展 的 ， 计 内 容 既 包 括 反 映 合 审 疾 人 员 对 项 目是 否 满 意 ， 目是 否 达 到 了 预期 效 果 。 项
目前 许 多 中 小 企 业 对 公 司 治 理 认 识 很 薄 弱 ， 多 数 中 大
所 有 权 和 控 制 权 相 分 离 而 产 生 的 代 理 问 题 ， 要 处 理 的 是 主
中小企业公司治理结构研究
中小企业公司治理结构研究————现代企业制度体系的思考【内容提要】建立和完善公司治理结构，是中小企业完善管理的核心所在，也是中小企业管理的一个热点和难点。
在梳理与借鉴中西方公司治理理论基础上，探讨中小企业的公司治理结构有着重要的意义。
公司治理是现代企业的经营环境发展变化的结果。
从现代公司产生的那一天起，公司治理问题就摆在企业的组织者、参与者面前了。
我们认为现代企业的基础管理是以契约为基础;运做是以流程为基础.作为本文公司治理结构重点是研究“契约基础”，即公司治理结构的制度体系设立。
公司治理结构方面的研究文章很多，研究的方向也是林林总总，而本文重点是针对中小企业的公司治理结构加以分析，提出我认为的中小企业公司治理结构的制度体系架构。
一、引言我国当前正处在经济转型时期，随着企业制度的变迁，中小企业也致力于构建合理、科学的治理结构以提高治理效率。
本文以作者所经历的中小企业为样本，运用定性分析的方法研究公司治理结构的内在逻辑关系，以期为中小企业改善治理结构、完善治理方式提供一点参考。
论文结构公司治理结构的内涵1、理论基础2、现代企业制度的三级制度体系3、三级制度体系的建立4、三级制度体系的实施5、三级制度体系的监督一、公司治理结构内涵现代公司是个法人实体，是广大的股东拿出钱来投资到一起，按照事先约定的公司章程来独立运作的盈利性组织。
对于公司法人而言，股东是出资人，但他们中间的绝大多数人不直接参与经营，只是依法享有企业经营成果的收益权、剩余财产索取权和重大经营活动知情权。
公司的经营活动由职业经理班子来组织进行，并且关于经营活动的细节，经营班子没有向大股东事前征求意见的必要。
没有一个规范的公司治理结构这回事。
不同的公司要根据自己国家的企业文化和人们习惯的行为方式来寻找对其最为有效、也最为划算的治理机制，也就是在特定约束条件下的最优治理机制。
放之四海而皆准的公司治理模式历史上不存在，未来也不会有。
这里，有两点含义是耍紧的。
中小企业管理创新探究
中小企业管理创新探究1. 中小企业管理的现状中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，绝大多数都是私营企业，由于经验和资源方面的限制，导致管理创新水平较低，管理不规范、不系统，无法有效地应对外界市场变化和竞争的压力。
虽然政府出台了不少扶持政策，但中小企业管理创新仍存在瓶颈。
2. 制定创新管理战略中小企业应该明确自身的发展定位，根据不同发展阶段的需要和实际情况，制定相应的创新管理战略。
首先，要明确中小企业的市场定位，深入研究竞争对手的战略，分析行业发展趋势，制定相应的营销策略。
其次，要从企业内部入手，深入了解员工的需求和优缺点，建立完善的人力资源管理体系，培养员工的工作积极性和团队合作精神。
此外，要加强对企业外部环境的敏感度，不断调整企业的管理策略，及时响应市场变化。
3. 创新管理模式中小企业要求创新管理模式，实现企业的转型升级。
在管理方面，中小企业应该通过长期的实践和不断的试错，总结出适合自身的管理模式。
同时，也可以借鉴国内外的先进管理经验，如日本的“销售指导方式”、欧美的“管理制度化”等，以适应不同行业的管理需求。
4. 加强人才培养人才是中小企业的根本，也是实现管理创新的关键。
中小企业为了培养适合自身发展的人才，可以通过为员工提供培训和实践机会，建立良好的学习氛围和激励机制，鼓励员工创新和实践。
5. 运用新技术随着科技创新的不断发展，中小企业管理也需要跟上时代的步伐，积极运用新技术，提高企业的管理效率和运营效益。
例如，中小企业可以运用互联网、大数据、物联网等技术，扩大企业的客户群体，提高企业的生产效率和质量，以实现精细化管理。
总之，中小企业管理创新是一个需要不断完善和更新的过程，中小企业需要在清晰的市场定位、创新的管理模式、高效的人力资源管理、先进的技术应用等方面不断探索和实践，以保持竞争力和持续发展。
中小企业公司治理制度
中小企业公司治理制度公司治理是指在公司内部建立一套完整、有效的管理机制和制度，以保障公司各方利益相关者的权益，并提升公司的经营管理水平和竞争力。
中小企业作为经济的重要组成部分，公司治理对于其可持续发展至关重要。
本文将从中小企业公司治理制度的必要性、核心要素以及建立与完善的路径等方面进行探讨。
一、中小企业公司治理制度的必要性中小企业公司治理的规范是中小企业可持续发展的重要保障。
中小企业由于其规模相对较小、资源有限等特点，面临着更加复杂和严峻的经营环境，公司治理制度的建立对于解决中小企业发展中的问题和挑战具有重要作用。
首先，规范公司治理有助于提升中小企业的经营效率和竞争力。
通过规范的公司治理制度，中小企业可以更好地明确权责关系，提高决策效率，优化资源配置，从而增强企业的竞争力。
其次，完善公司治理可以促进中小企业与投资者的良好沟通和合作。
中小企业在发展过程中往往需要依靠外部资金进行扩张和发展，而规范的公司治理制度可以增加投资者对企业的信任，吸引更多的投资资源。
最后，建立健全的公司治理制度有助于保护中小企业各利益相关者的权益。
中小企业的发展过程中，往往涉及多方利益的协调和保护，而规范的公司治理可以明确各利益相关者的权益，保障他们的利益受到有效的保护和维护。
二、中小企业公司治理的核心要素中小企业公司治理的核心要素包括：企业文化和价值观、权力结构和决策机制、信息和透明度以及内部控制与风险管理等。
1. 企业文化和价值观：中小企业应树立积极健康的企业文化和价值观，构建以诚信、创新等为核心价值的企业文化，营造良好的经营环境和道德风尚。
2. 权力结构和决策机制：中小企业需要明确权力结构和决策机制，建立健全的董事会、监事会和高级管理层等组织结构，明确各个权力机构之间的职责和权限。
3. 信息和透明度：中小企业应建立完善的信息披露制度，及时、准确地向投资者和其他利益相关者披露重要信息，确保信息的透明度和可靠性。
4. 内部控制与风险管理：中小企业应建立健全的内部控制机制，确保企业运营的合规性和风险的有效管理。
中小企业如何建立完善的公司治理结构及对策
中小企业如何建立 完善的公司治理结
构及对策
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
汇报时间：20X-XX-XX
添加目录标题
建立完善的中小企业 公司治理结构的对策
中小企业公司治理结 构的重要性
案例分析
中小企业公司治理结 构存在的问题
结论与建议
单击添加章节标题
促进企业可持续发展：完善的公司治理结构可以促进企业的可持续发展，实现企业的长期 稳定发展。
建议：政府、市场和企业的共同努力
政府：制定相关法律法规，加强监管，提供政策支持 市场：建立公平竞争的市场环境，提高市场透明度 企业：加强内部管理，提高治理水平，加强信息披露 合作：政府、市场和企业之间加强沟通与合作，共同推动公司治理结构的完善
中小企业公司治理结构存在的问题
股权结构不合理
股权过于集中： 可能导致决策权 过于集中，影响 公司治理效率
股权过于分散： 可能导致决策权 过于分散，影响 公司治理效率
股权结构不合理 ：可能导致公司 治理结构不合理 ，影响公司治理 效率
股权结构不合理 ：可能导致公司 治理结构不合理 ，影响公司治理 效率
股权激励：实 施股权激励计 划，提高员工 积极性和忠诚
度
股权结构调整： 根据公司发展 阶段和战略需 要进行股权结 构调整，提高 公司治理水平
强化董事会职能
明确董事会职责：制定公司战略、监督执行、评估绩效等 优化董事会结构：多元化、专业化、独立性 提高董事素质：选拔优秀人才，加强培训和考核 完善董事会决策机制：科学决策、民主决策、透明决策
保护投资者利益
确保公司决策的公正性和透明度 防止内部人控制和利益输送 提高公司治理效率和效果 增强投资者对公司的信任和信心
当前中小企业治理问题研究
关于当前中小企业的治理问题的研究摘要：虽然说中国当前的中小型企业发展得越来越好，也发展得越来越快，与过去相比较，中小型企业对中国经济的发展做出了非常重要的贡献，但是目前中国的中小型企业依旧面临许多问题，主要分为经营管理和财务管理两方面的问题。
下面，就这两方面对其现状进行分析。
关键词：中小企业；治理；发展众所周知，现在大多数的中小型企业是家族式企业，在管理方面存在一系列的问题。
首先是过分追求改革，却轻视管理。
他们认为只要加大改革的力度，管理就能相应地提高上去，或者说改革和管理是等效的。
其实，这种想法是错误的。
要知道，管理是一个企业得以正常运营的前提，如果企业都无法正常运营，即使进行再多的改革也是没有用的。
还有就是很多企业存在着无法落实制度，监督管理不严。
这其实很普遍，特别在南方的一些家庭式作坊或企业中就存在着严重的制度落实不到位，监督控制不严格的问题。
这可能主要是因为很多企业中的管理或者是工作人员本身就是家庭亲戚关系，所以对于那些制度而言很多是制定给外在人员看的，而监督也是存在很严重的偏颇。
还有就是管理型的人才不足。
很多的企业比较喜欢重用自己比较信赖的人，而亲戚就成为首选。
而这些人员的素质可能还不够做一个相对比较专业的管理型人员，所以他们就可能无法很好地解决管理中遇到的一些问题。
再有就是信息技术水平不够高。
未来的市场是信息的市场，信息技术就显得非常重要。
但是现在有一些小型企业根本就没有办法采用先进的技术来进行企业的运作管理，只能采用比较传统的方法进行生产管理。
对市场信息的捕捉程度也不够，所以很有可能就会出现无法正确掌握当前的经济形势，盲目地进行生产。
当然，除了经营管理上的一些问题，这些企业在财务管理上也存在比较严重的问题。
首先是财务体制不健全，财务控制薄弱。
大部分中小型企业都是家庭式企业，因此他们的经营权和所有权高度集中。
正因为这样，他们常常会忽视财务管理的重要性，因而就没有比较健全的财务体制。
因此，他们往往在财务控制方面不是很严格，在企业中会隐藏很多弊病。
中小私营企业治理创新研究
中小私营企业治理创新研究一、引言中小私营企业在全球各地都扮演着重要的角色，在经济增长、创造就业机会和促进社会发展方面发挥着不可或缺的作用。
由于其规模较小、资源有限、管理体系不完善等种种原因，中小私营企业在治理方面往往面临着更多的挑战。
如何实现中小私营企业良好的治理，提高企业运营效率和发展潜力，一直是学者和企业界关注的焦点。
本文旨在对中小私营企业治理创新进行研究，探讨其现状、存在的问题以及应对之策，为中小私营企业的持续健康发展提供理论支持和实践参考。
二、中小私营企业治理现状中小私营企业的治理现状主要体现在以下几个方面：1.一家同股不同权（TMD）企业模式兴起。
在中国，像腾讯、阿里巴巴等领先的科技企业中，采用了一家同股不同权的模式，这种模式在一定程度上改变了传统的治理结构，提高了企业的灵活性和创新能力。
2.股东权益受到保护不足。
中小私营企业中，许多企业的控股股东兼任经理，公司治理结构较为模糊，导致股东权益受到腐蚀和侵害。
3.企业文化和价值观的建立不足。
许多中小私营企业缺乏长远的战略规划和发展目标，企业文化和价值观的塑造不足，导致管理混乱、员工士气低落、业绩下滑等问题。
4.信息披露不透明。
中小私营企业在信息披露方面普遍存在问题，股东和投资者难以了解企业的真实情况，缺乏透明度和可预测性。
5.董事会功能不完善。
一些中小私营企业的董事会功能单一，决策效率低下，缺乏对企业长远发展的指导和支持。
以上种种问题凸显了中小私营企业治理的不足之处，亟待创新和改善。
三、中小私营企业治理创新的探索与实践为了解决中小私营企业治理存在的问题，不少学者和企业家们积极探索和实践治理创新的途径，取得了一些成果。
1.加强内部治理结构建设。
中小私营企业可以建立健全的董事会和监事会，明确各级管理层的职责和权限，加强内部治理结构建设，实现企业决策的科学化和规范化。
2.倡导企业家精神和核心价值观。
企业家作为中小私营企业的领军者，应当倡导企业家精神和核心价值观，为企业注入更多活力和动力，激发员工的积极性和创造力。
中小私营企业治理创新研究
中小私营企业治理创新研究1. 引言1.1 背景介绍中小私营企业在我国经济中扮演着非常重要的角色，是经济增长的重要动力源。
随着市场竞争的加剧和外部环境的变化，中小私营企业在治理方面也面临着诸多挑战和问题。
传统的治理模式已经不能满足企业发展的需要，需要进行创新和改进。
中小私营企业的治理不仅仅是内部管理机制的问题，还涉及到企业与外部利益相关者之间的关系、企业文化和价值观念等多个方面。
如何实现中小私营企业治理创新成为当前研究的重要议题之一。
通过对中小私营企业治理的创新研究，可以深入了解其现状和存在的问题，找出创新的路径和方式，推动企业的可持续发展。
本文旨在对中小私营企业治理创新进行深入探讨，为企业的提升和发展提供理论支持和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨中小私营企业治理创新的重要性和必要性，解析当前中小私营企业治理存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案和建议。
通过对中小私营企业治理创新的研究，希望能够促进中小企业的可持续发展，提高企业治理水平，推动企业创新和竞争力的提升。
通过案例分析和影响因素的研究，探讨中小私营企业在治理创新方面的经验和教训，为其他企业提供借鉴和启示。
最终目的是为了促进中小私营企业的良性发展，推动经济的持续增长，为经济社会发展做出贡献。
2. 正文2.1 中小私营企业治理现状分析中小私营企业在中国经济中起着至关重要的作用，是我国经济的重要组成部分。
由于中小私营企业的特点和经营环境的复杂性，其治理现状存在一些问题和挑战。
中小私营企业的所有权结构相对分散，股东之间的利益冲突较为突出。
由于股东之间的利益诉求不同，容易产生治理混乱和决策难以达成一致的情况，影响企业的发展和稳定。
中小私营企业的内部治理机制相对薄弱，缺乏有效的监督和约束机制。
缺乏有效的内部控制制度和规章制约，容易导致高管权力过大、腐败泛滥等问题，影响企业的长期发展。
中小私营企业的外部监管环境相对不完善。
监管部门对中小私营企业的监管力度不够，监管缺位导致了企业经营不规范、信息披露不及时等问题的出现，影响了企业的可持续经营。
中小企业财务部的财务管理与公司治理
中小企业财务部的财务管理与公司治理中小企业作为经济发展的重要力量，扮演着推动就业和经济增长的关键角色。
然而，由于规模和资源限制，中小企业的财务管理和公司治理面临着一系列挑战。
本文将探讨中小企业财务部门在财务管理与公司治理方面的重要性，并提出相应的解决对策。
一、财务管理的重要性中小企业的财务管理对企业的长期发展至关重要。
首先，良好的财务管理能够帮助企业合理分配资源，优化经济效益。
通过制定预算、控制成本和进行财务分析，财务部门能够实时监控企业的收入、支出和利润情况，及时调整经营策略，确保企业的盈利能力和竞争力。
其次，财务管理还可以提高中小企业的融资能力。
中小企业普遍面临资金紧张的问题，而有效的财务管理可以帮助企业提高运营效率，增强偿债能力，从而提高融资渠道的可行性，吸引更多的投资者。
最后，良好的财务管理还能够增强企业的风险管理能力。
中小企业经营风险较大，面临市场风险、信用风险等多种风险，而财务管理可以通过建立风险评估模型、制定风险应对策略等方式，提前预判和应对风险，降低企业的经营风险。
二、公司治理的重要性中小企业的公司治理是确保企业良好运营的基石。
公司治理能够帮助企业建立健全的决策机制，优化内部控制流程，提高企业运营效率。
首先，公司治理可以提高中小企业的决策透明度和决策科学性。
通过建立健全的董事会、监事会和经理层之间的协作机制，明确各方责任和权力，制定决策流程和决策制度，确保决策过程的公平、公正，并增强决策的科学性和准确性。
其次，公司治理可以规范中小企业的内部控制流程。
中小企业常常面临内部控制不完善、权责不清、信息不对称等问题，而公司治理可以通过建立有效的内部控制制度和监控机制，确保企业内部各部门的有效沟通和协作，降低内部控制失效的风险。
最后，公司治理还能够提升中小企业的信誉和声誉。
良好的公司治理可以树立企业的良好形象和信誉，增强投资者和合作伙伴的信心，促进企业的良性发展。
三、解决对策为了加强中小企业财务管理和公司治理，以下是一些建议和解决对策。
我国中小企业公司治理问题研究
我国中小企业公司治理问题研究公司治理的优劣程度对中小企业竞争的能力影响很大。
通过分析我国中小企业公司治理的现状，尝试提出完善中小企业公司治理的一些建议。
标签：公司治理;中小企业;现状;建议1 引言中小企业对中国的经济增长发挥着重要作用，其治理问题影响企业发展的稳定性和持久性。
但是中小企业的公司治理问题在很大程度上被所忽视，由于历史原因和家族模式影响，许多中小企业在公司治理中往往只是一种形式或仅仅是为了不触犯法律底线。
2 公司治理的涵义公司治理有狭义和广义之分，狭义的公司治理是指因所有权和控制权相分离而产生的代理问题，主要处理的是公司股东和高层管理人员之间的关系问题；广义的公司治理可以理解为关于企业组织方式、控制机制、利益分配的一系列法律、机构、文化和制度安排，它界定的不仅仅是企业和其所有者之间的关系，而且包括企业与其所有利益相关者之间的关系。
公司治理可以细分为内部治理和外部治理两部分：内部治理主要说的是治理结构，即董事会的形式和规模、股东权利的保护、监事会的设立、薪酬制度与激励制度等。
外部治理主要是指市场以及制度环境因素的影响，例如资本市场、经理人市场、资本市场和并购市场等等。
内部治理机制和外部治理机制有机结合形成完整的公司治理体系。
3 我国中小企业公司治理存在的问题目前许多中小企业对公司治理认识很薄弱，大多数中小企业正处于发展阶段，解决问题不能考虑长远，大多是短期行为。
企业缺乏较完备的公司制度，对股东会、董事会和管理层的权利义务规范不清楚，企业应建立一套符合本身实际情况的公司治理体系。
3.1 中小企业家族化管理问题我国中小企业大多数为家族企业，在治理结构上一般依靠家族成员的个人魅力来管理整个企业，而不轻易授权给家族外的管理人员。
一些企业中形成家族团体，他们掌握企业的大部分所有权，由此控制了企业经营权。
这样所有权与经营权合二为一，阻碍了企业的扩张壮大。
3.2 中小企业发展中关系问题不同国家企业的发展都会受到当地文化习俗的影响，在中国开展业务，没有关系是不行的，由于中小企业不同于国有企业和大型企业，中小企业所处的环境不确定性大，可能会缺少国家政策的支持等因素，获取资源大多是依靠亲缘、地缘、业缘和友缘等。
我国中小企业公司治理问题研究.doc
2012届工商管理专业毕业生论文我国中小企业公司治理问题研究学生姓名：指导教师：江南大学网络教育学院2012 年 2月目录第一章绪论 (1)1.1研究背景及意义 (2)1.2研究目的及研究方法 (2)1.2.1研究目的 (2)1.2.2研究方法 (2)1.3本文的创新与不足 (2)第二章中小企业公司治理理论 (3)2.1公司治理内涵 (3)2.2公司治理的理论 (3)2.2.1公司治理的理论依据 (4)2.2.2公司治理的组织框架 (4)2.2.3公司治理机制及特征 (5)第三章我国中小企业公司治理存在问题及原因 (6)3.1产权界定和分配不清，制约企业的可持续发展 (6)3.2 两权分离程度较低，正统的公司治理方式难以适用 (7)3.3 内部组织结构简单化，管理人格化而非制度化 (7)3.4 决策机制不科学，存在内部人控制现象 (8)3.5 人才流失严重，给企业带来有形的或无形的损失 (8)3.6企业资本来源单一，融资渠道不畅 (8)3.7海城正昌工业有限公司案例分析 (9)第四章完善中小企业公司治理对策与建议 (10)4.1建立和完善外在制度和相关法律法规 (10)4.2构建有效的金融支持体系 (9)4.3明晰企业产权，优化股权结构 (10)4.4提高管理水平，完善企业制度 (10)4.5综合运用激励手段，吸引和善用人才 (11)4.6强化资金管理，加强财务控制 (11)参考文献 (11)摘要在现代社会的市场环境里，任何国家想要取得经济上的成功，都需要建立完善的公司治理体系。
亚洲金融危机和美国“安然事件”的出现，都与公司治理结构和机制上的缺陷相关。
公司治理不仅关系到投资者的切身利益，而且直接影响到整个国家的经济竞争力。
在我国，公司治理研究大多是关注大型企业和上市公司，缺乏对中小企业公司治理进行全面系统的研究，而中小企业占全国企业总数的95.18%，产值占全国总产值的49.29%，中小企业在国民经济中的地位愈加突出，对于中小企业公司治理研究具有重要的现实意义。
中小企业版上市公司治理研讨(doc 18页)
中小企业版上市公司治理研讨(doc 18页)grade of the system is the SMEs board listed companies’corporate governance indexes (CGI SMEBLC); the second grade is composed of s hareholders’meeting governance index (SMGI SMEBLC), board of directors governance index (BDGI SMEBLC), board of supervisors corporate governance index (BSGI SMEBLC), managers layer governance index (MLGI SMEBLC). The paper drawn on the comprehensive appraisal method based on AHP and builds index model. The appraisal result shows that the mean of CGI SMEBLC is 57.737.By the use of factors analysis method, the article extracted the three components and worked out the corporate performance index (CPI) with the Tobin Q, earnings per share (EPS), return on equity (ROE), and so on, ten financial indexes to reflect the whole performance level of companies. All the indexes are positively related to CPI. The article validated the hypotheses, which is related to the 29 indexes of last grade. Finally, the paper built the regression equation,which independent variables including CGI SMEBLC, the year that the companies are established and the amount of liabilities and dependent variable being CPI. The adjusted R2of the equation is 0.511,so the goodness of fit is comparatively high. Finally the article put forwards proposals for improving corporate governance level.Key words：The Small and Medium-Sized Enterprises Board; Corporate Governance Appraisal; Indexes; Corporate Performance一、引言与问题提出近年来人们越来越关注公司治理和它在全球经济中的作用。
我国中小企业公司治理问题研究的开题报告
我国中小企业公司治理问题研究的开题报告
一、选题背景
伴随着我国经济快速发展，中小企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
然而，在中小企业的发展过程中，公司治理问题却一直是该领域的难题，成为制约中小企业发展的重要瓶颈。
因此，深入研究中小企业公司治理问题，对于促进中小企业的健康发展和提高企业竞争力具有重要实践意义。
二、研究目的
本研究旨在探究我国中小企业公司治理的现状、问题以及对策，为中小企业的治理提供参考和建议，帮助中小企业更好地解决公司治理问题，提高企业的经营水平和发展质量。
三、研究内容
本研究将从以下几个方面进行深入探究：
1. 中小企业公司治理现状分析：包括中小企业公司治理的定义、特点、现状及其存在的问题等。
2. 中小企业公司治理问题分析：包括中小企业公司治理中可能存在的问题，如信息不对称、利益冲突、管理混乱、相互制约等问题，分析造成问题的原因。
3. 中小企业公司治理对策探讨：根据中小企业公司治理存在的问题，提出相应的对策，如加强信息公开、健全公司治理结构、加强内部控制、完善监督机制等。
4. 中小企业公司治理案例分析：选取具有代表性的中小企业，结合公司治理理论框架，对其公司治理情况进行分析，并针对其公司治理存在的问题提出改善措施。
四、研究方法
本研究采用文献资料法、案例分析法、统计分析法等研究方法，借助相关的数据和信息，深入探究我国中小企业公司治理的现状、问题及对策，并结合具体案例进行分析。
五、预期成果
本研究期望从中小企业公司治理的角度，探究中小企业公司治理的现状、问题及对策，提出可行的改善措施，达到更好地促进中小企业的健康发展和提高企业竞争力的目的。
中小企业财务制度的公司治理与高层管理
中小企业财务制度的公司治理与高层管理中小企业在经济发展中扮演着重要角色，其财务制度的健全与否直接关系到公司治理与高层管理的有效性。
本文旨在探讨中小企业财务制度在公司治理与高层管理中的作用，并提出相应的改进建议。
一、中小企业财务制度的重要性中小企业财务制度是指企业为了规范和管理财务活动而制订的一系列规定和程序。
它的存在对于企业经营和发展起着重要的作用。
首先，中小企业财务制度可以提高公司治理的效率。
通过明确各项财务职责和权责边界，中小企业能够更加清晰地规范财务活动，减少潜在的内部控制风险和人为失误的发生，从而提高公司治理的效率和透明度。
其次，中小企业财务制度有助于提升高层管理水平。
中小企业高层管理者需要在日常经营中做出决策和规划，而财务制度可以提供相应的信息和数据支持，帮助高层管理者做出准确的决策，避免盲目经营和不当投资，从而保证企业的可持续发展。
二、中小企业财务制度的问题与挑战虽然中小企业财务制度的重要性不可忽视，但目前在实践中仍存在一些问题和挑战。
首先，中小企业对于财务制度的重视程度不够。
在资源分配和组织管理上，中小企业往往更关注业务开展和利润增长，而忽视了财务制度的建立和执行。
这种情况导致财务制度无法得到有效落实，影响公司治理和高层管理的效果。
其次，中小企业在财务制度建立过程中面临困难和挑战。
相比于大型企业，中小企业的人力资源和财务资源都有限，制定和执行财务制度可能需要更多的人力和财务投入，而这无疑增加了中小企业的财务成本和管理难度。
三、提高中小企业财务制度的公司治理与高层管理效果的建议为了提高中小企业财务制度的公司治理与高层管理效果，有以下几点建议：首先，中小企业应该重视财务制度的建立和执行。
企业高层管理者应加强对财务制度的重视，将其纳入到企业的整体战略和管理体系中，确保财务制度得到有效执行。
其次，中小企业可以借助现代技术手段来提升财务制度的执行效率。
例如，可以引入财务管理软件和信息化系统，实现财务数据的实时更新和查看，帮助高层管理者及时掌握企业的财务状况，做出准确的决策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中小企业公司治理研究
作者：程鑫
来源：《商情》2013年第15期
【摘要】随着市场经济的发展和资本市场的日益完善，中小企业已经逐步成为我国国民经济的一个重要组成部分，成为推动我国经济发展的重要力量。
任何国家想要取得经济上的成功，都离不开企业这一基本经济细胞的有效运转，完善的公司治理体系是企业的持久生命力的保障和前提。
中小企业在创造GDP、增加税收、提供就业岗位等方面为我国的经济发展做出了巨大贡献，它的持续、稳定、健康发展对我国经济的整体发展具有重要的作用。
然而，正处于规模扩张时期的我国中小企业在公司治理方面存在缺陷。
本文从中小企业公司治理结构的相关概念入手，对其含义、内容进行了界定；在企业公司治理结构相关理论的基础上，针对我国中小企业公司治理存在的问题进行分析，并据此提出了相应的对策建议。
【关键词】中小企业，公司治理，存在问题，提高对策
一、公司治理概论
（一）公司治理的主要内容
公司治理（Corporate Governance）又译为企业法人治理结构或公司督导机制，其核心目标就是要使公司中各个利益主体之间的责、权、利关系形成一种制衡，尤其是剩余索取权和剩余控制权的合理配置。
其功能是实现责、权、利的配置。
（二）公司治理的架构
公司治理结构是所有者与经营者之间的一种权利制衡机制，是借以处理公司中各种合约，协调、规范公司中各利益主体关系的一种制度安排。
其主要目的是为了解决经理人员的机会主义行为及其他代理问题，以实现公司价值（尤其是股东财富）的最大化。
二、中小企业公司治理存在问题
1.中小股东权益受到侵犯。
理论上，股权集中和股权分散各有利弊。
股权集中容易使大股东侵害小股东的利益；股权分散容易出现各自为政的现象，“搭便车”的行为比比皆是。
股权的集中化有利于公司的内部控制，从而提高公司治理的效率。
但是，股权的过于集中，也导致了一系列问题：大股东操纵了公司的一切事务，董事会、监事会由大股东决策控制和指派，公司的监督权形同虚设，股东之间无法形成制约机制等问题。
因此，如何在股权集中的前提下保护中小股东的利益，成为中小企业公司治理的首要问题。
2.董事会职责与效率问题。
在我国的大部分中小企业里，由于股权高度集中，股东天然是董事，所以，董事会成员以出资人和经营者的双重身份，担任董事和企业经理层管理人员，使得公司治理结构中的股东会与董事会、监事会三会合一，从而进一步形成决策权、监督权、经营权三权合一的内部组织管理结构。
这种模式并非是一个完美模式，仅是中小企业在公司治理过程中现实存在的一种运行方式。
就长期发展而言，如何保证中小企业公司治理的三权合一的董事会职责与效率，是中小企业需要考虑的一个问题。
3.监事会摆设化。
首先，对于绝大多数中小企业而言，监事会只是为了应付法律、检查而流于形式的一种附属机构，在企业内部几乎不能发挥任何有效作用，监事会完全受制于董事会。
其次，监事会成员由股东和职工代表组成，而股东和职工都与公司有利益关系，这将影响其判断事物的独立性和公正性，从而妨碍监事进行有效地监督和决策。
由此可以看出，我国中小企业监事会监督职能没有发挥预期效果，监事会形同虚设。
三、改善我国中小企业公司治理的对策
（一）维护中小股东权益的对策。
建立专门的维护中小股东和中小投资者权益的组织、机构或者协会，为中小股东维护合法权益提供后盾和保障。
此外，还要加强制度建设：引入职工董事，完善独立董事制度；在中小企业再融资时，参考中小企业历史上的信息披露质量、投资者关系状况等因素，建立诚信档案和诚信评价体系的建设等。
（二）提高中小企业董事会职责与效率的对策。
在中小企业公司治理中，完美的契约是非常困难的，因此，在外部环境变化下，相互委托—代理之间的权利义务关系，更多的是个体权威治理。
但是，个体权威一旦形成了绝对权威，个体德行偏好必将影响和约束群体德行偏好，并有可能有意识地将制度模糊化或有选择的进行制度安排，以达到进一步树立权威的目的而导致绝对腐败。
因为，占有最大利益是人的第一选择，制度越模糊，个体权威的治理频率越高，重复性的多次讨价还价，不仅使个体权威扩大了自身在组织制度公共领地的好处，而且损害其他个体股东利益。
（三）增强中小企业监事会监督职能的对策。
在实践中逐步完善现有的监事会监督制度。
监事会制度是欧美产物，在近年来逐步被我国加以利用改造，虽然实践证明监事会制度在我国效能不高，但这是由于我国监事会机构与国外监事会机构在公司治理中所处的地位完全不同所造成的。
在我国，监事会机构完全从属于董事会机构，而国外监事会机构却主导董事会机构，在这两种设计完全不同的制度安排下，希望我国监事会监督效能与国外监事会监督效能完全一样是不太现实的。
现在只能是在现有制度的设计框架下尽量追求完美的监事会制度，在实践立法中充分考虑其制度本身存在的漏洞，而逐步将其完善。
四、结论
针对我国中小企业治理结构的研究现状，本文在吸收国内外有关研究成果的基础上，从企业治理结构的相关概念入手，通过对各种定义的对比分析，明确了企业治理结构的涵义与特征，在此基础上进一步分析研究了中小企业治理存在问题，并提出相关建议。
由于篇幅及笔者学识、能力和时间所限，本人对于中小企业治理结构的研究尚不全面，还有待学者对有些问题进一步探讨。
参考文献：
[1]刘栋. 我国中小企业人力资源管理问题及对策分析[J]. 中小企业管理与科技，2009，（09）：66-67.
[2]黄维德. 现代人力资源开发与管理概论[M]. 上海：华东理工大学出版社，2007，86- 93.
[3]史婧雅. 国有企业人力资源管理中存在的问题及对策[J]. 山西科技，2009，（04）：31-32.。