人们如何作出决策
直觉决策的名词解释
直觉决策的名词解释直觉决策是指人们在面临决策时，凭借一种非理性的、非分析的思维方式，依靠直觉、感觉和亲身经验进行决策的过程。
直觉决策并不依赖于详尽的信息分析和逻辑推理，而是基于潜意识层面的思考，凭借内在直觉和经验做出决策。
直觉决策在不同领域和生活中都有重要作用。
许多成功的商业人士在决策中都倾向于依靠直觉。
他们相信直觉是基于丰富的经验和感知的结果，能够在复杂的环境中快速作出正确的决策。
在艺术、创意产业中，直觉决策也常被视为灵感的来源，艺术家和创意人士倾向于相信直觉能够带来独特和创新的想法。
直觉决策背后的机制仍然是一个科学上有待解答的问题。
许多研究者认为，人类大脑中的非意识和潜意识思维过程参与了直觉决策的形成。
这些非意识的过程根植于个体的背景、经验、信仰等不同因素，影响了决策者对问题的认知和评估。
然而，直觉决策并非完全可靠和准确的。
有时候，直觉决策可能会受到个人偏见、情绪和焦虑等因素的影响，导致决策的不确定性和错误。
此外，过于相信直觉并且不进行适当的信息收集和分析，也可能导致决策者忽略了重要的因素和潜在的风险。
为了提高直觉决策的质量，一些方法可以帮助决策者更好地利用直觉。
首先，了解自己的直觉来源和经验背景对于决策是至关重要的。
人们应该对自己的偏见和盲点保持警觉，以避免它们对决策的干扰。
其次，多样化的信息来源和不同的视角能够帮助决策者更全面地看待问题和评估风险。
再次，有时候决策者可以依靠冷静的头脑，避开过度情绪化和决策的压力，以更理智的方式思考。
尽管在某些情况下，直觉决策可能是一个有力的工具，但在重大决策和风险管理中，仅仅依靠直觉是不够的。
直觉决策应与理性决策相结合，通过对信息的分析来验证直觉，并且适当地进行实证研究和实验，以评估决策的效果。
在现代社会中，直觉决策发挥着重要的作用。
在信息爆炸和快节奏的生活条件下，决策者面临着无法充分收集和分析所有信息的挑战。
直觉决策相对更为快速和简化，能够帮助人们迅速作出决策并适应复杂的环境。
如何做出正确的决策演讲稿
如何做出正确的决策演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今天我想和大家分享的是如何做出正确的决策。
在工作和生活中，我们每个人都需要经常做出各种各样的决策，有些是小事，有
些是大事，而这些决策的好坏直接影响着我们的工作和生活。
所以，如何做出正确的决策是非常重要的。
首先，我们要慎重考虑。
在做出决策之前，我们要充分了解情况，分析问题，慎重考虑各种可能的后果。
我们不能凭主观臆断或
者情绪冲动来做决策，而是要冷静客观地分析问题，做出理性的判断。
其次，我们要倾听他人的意见。
在面对复杂的问题时，我们往
往需要倾听不同的声音，吸收各种意见，这样才能够更全面地了解
问题，更准确地做出决策。
我们要学会虚心听取他人的建议，而不
是孤注一掷，这样才能够避免盲目性和片面性。
最后，我们要勇于承担责任。
做出决策之后，我们要对自己的
决策负责，无论是成功还是失败。
我们要敢于承担责任，勇于面对
挑战，不断总结经验，不断提高自己的决策能力。
在工作和生活中，我们每个人都要经常做出各种决策，而如何做出正确的决策是非常重要的。
只有慎重考虑，倾听他人的意见，勇于承担责任，我们才能够做出正确的决策，才能够更好地推动工作和生活的发展。
谢谢大家！。
如何做出正确的决策演讲稿
如何做出正确的决策演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我想和大家分享的主题是如何做出正确的决策。
在工作和生活中，我们每天都要做出各种各样的决策，有些决策可
能会对我们的未来产生深远的影响。
那么，如何才能做出正确的决
策呢？
首先，我们要慎重思考。
在做决策之前，我们需要充分了解事
情的背景和相关信息，做到心中有数。
只有了解清楚了，才能够做
出明智的选择。
就像是在迷宫中行走，只有了解迷宫的结构和路径，才能够找到出口。
其次，我们要多方求证。
在做决策的过程中，我们可以向身边
的同事、朋友或者专业人士寻求意见和建议。
他们可能会给我们不
同的观点和思路，帮助我们更全面地考虑问题，从而做出更好的决策。
再次，我们要勇于承担风险。
有时候，正确的决策并不一定是
最安全的选择。
我们需要敢于冒一定的风险，才能有可能获得更大
的回报。
就像是投资一样，高风险往往伴随着高回报，但我们需要在风险和回报之间做出平衡。
最后，我们要虚心接受失败。
在现实生活中，我们不可能每一次都做出正确的决策。
如果我们的决策出现了偏差，我们要坦然面对，并从中吸取教训，不断完善自己的决策能力。
在做出正确的决策的过程中，我们需要慎重思考，多方求证，勇于承担风险，虚心接受失败。
只有这样，我们才能够做出更加明智的选择，为自己的未来铺平道路。
谢谢大家！。
曼昆的十大经济学原理
曼昆的十大经济学原理
人们是如何做决定的
原理一：人们面临权衡取舍
——天下没有免费的午餐，为了得到我们喜欢的东西，通常不得不放弃另一件我们喜欢的东西，做出决策要求我们在一个目标和另一个目标间权衡取舍
原理二：某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西——机会成本
原理三：理性人考虑边际量
——边际变动：对行动计划微小的增量调整
原理四：人们会对激烈作出反应
——由于人们通过比较成本与利益作出决策，所以当成本或利益变动时，人们的行动也会改变。
人们如何相互交易
原理五：贸易使每个人变得更好
——通过个人从事各自最擅长的事，而通过贸易获取自己不是最擅长东西或服务，能够使得自己获得最大的受益。
原理六：市场通常是组织经济活动的一种最好方法
——“在看不见的手”的指引下，千百万利己的决策者和分散的决策，能够促进普遍的经济福利。
原理七：政府有时是可以改变市场结果
——看不见的手需要政府的保护。
只有产权得到保障，市场才能运行。
——有时会有“市场失灵”，一种是外部性（一个人的行为对旁观者福利的影响），还有一种是市场势力（一个人或一群人不适当地影响市场价格的能力）
整体经济是如何运行的
原理八：一国的生活水平取决于它生产物品和劳务的能力
——几乎所有生活水平的变动都可以归因于各国生产率的差别。
原理九：当政府发行过多的的货币时，物价上涨
——在大多数严重或持续的通货膨胀情况下，罪魁祸首总是相同——货币量的增长。
原理十：社会面临通货膨胀与失业之间的短期群恒取舍
——当政府增加经济中的货币量时，一个结果是通货膨胀，另一个结果是至少在短期内降低失业水平。
这种权衡取舍的曲线被称为菲利普斯曲线。
第三章_第四节__决策的方法
第三章第四节决策的方法一、定性决策方法定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。
定性决策方法有下述几种：（一）头脑风暴法头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。
头脑风暴法是比较常用的群体决策方法，它利用一种思想的产生过程，鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止对各种方案的任何批判。
因此，这种方法主要用于收集新设想。
在典型的头脑风暴法会议中，群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。
在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。
头脑风暴法的创始人英国心理学家奥斯本为这一决策方法的实施提出了四项原则：（1）对别人的建议不作任何评价，将相互讨论限制在最低限度内；（2）建议越多越好，在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质量，想到什么就应该说出来；（3）鼓励每个人独立思考，广开思路，想法越新颖、奇异越好；（4）可以补充和完善已有的建议以使它更具说服力。
头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。
因此，头脑风暴法仅是一个产生思想的过程，而下面的方法则进一步提供了取得期望决策的途径。
（二）哥顿法“哥顿法”是美国人哥顿于1964年提出的决策方法。
该法与头脑风暴法相类似，先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。
（三）德尔菲法德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。
该法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。
经济学十大原理及其解析
经济学十大原理及其解析经济学十大原理人们如何做出决策1、人们面临权衡取舍2、某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西3、理性人考虑边际量4、人们会对激励做出反应人们如何相互交易5、贸易能使每个人状况更好6、市场通常是组织经济活动的一种好方法7、政府有时可以改善市场结果整体经济如何运行&一国的生产水平取决于它生产物品和劳务的能力9、当政府发行了较多货币时，物价上涨10、社会面临通货膨胀和失业之间的短期权衡取舍经济学十大原理解析原理一：人们面临权衡取舍(trade off )“权衡取舍”这个词对于初次接触经济学的人来说，感觉怪怪的，可是要知道，“trade off ”的翻译前几年很多人都还将其译为“交替关系”，著名经济学家杨小凯先生甚至专门纂文探讨这个词的译法。
不过这两年“权衡取舍”的说法已经大行其道了。
其实，就一句话，“天下没有免费的午餐” ，为了得到我们喜爱的一件东西，通常就不得不放弃另一件我们喜爱的东西。
作出决策要求我们在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
可别小看这一句话。
比如说我们自己，大家都必须决定如何配置我们最宝贵的资源——时间（相信没有不同意见吧？那我就说下去啦）。
你可以把所有的时间用于学习经济学；她可以把所有的时间用于学习数学；某个人也可以修个双学位什么的，把时间分配在这两个学科上。
不管是谁，把某一个小时用于学习一门课时，他或她就必须放弃本来可以学习另一门课的一小时。
不仅如此，对于他或她用于学习一门课的每一个小时，她都要放弃本来可用于睡眠、运动、赚钱还有~~~~~~~还有你为了听讲座也许就不得不翘课；为了不中断手头的实验就必须到下午两点多去家园和小强一起吃饭；为了给女朋友买一张周华健演唱会的票就不得不晚上不睡觉，白天顶着太阳和人吵架，还要冒着照片被贴到十大上的危险；为了学英语，大夏天的不回家，呆在没有空调的寝室受罪；……还有我们父母的每一分钱都可以考虑是给现在吃喝拉撒睡呢，还是给将来退休或我们未来继续接受教育储蓄起来呢总之，我们面临的问题不是“ to be or n ot to be , 而是“ to be which ”。
经济学十大原理
：经济学十大原理●经济学十大原理●经济这个词来源于希腊语，意思是“管理一个家庭的人”。
呵呵，确实要好好学习，将来组织了家庭，我要学会如何管理家庭，让我的父母妻儿过上安定的生活。
●稀缺性scarcity——社会资源的有限性；●经济学economics——研究社会如何管理自己的稀缺资源；●1、1人们如何作出决策●原理一：人们面临权衡取舍●“大炮和黄油”、“效率和平等”●效率efficiency——社会能从稀缺资源中得到最多东西的特性；●平等equity——经济成果在社会成员中公平分配的特性；●“福利制度、失业保障、个人所得税，for equity not for efficiency”●“当政府想要把经济蛋糕切为更均等的小块时，这块蛋糕本身也就变小了。
”●原理二：某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西●“人们面临权衡取舍，所以作出决策就要比较可供选择的行动方案的成本和收益。
”●机会成本opportunity cost——为了得到某种东西所必须放弃的东西；●原理三：理性人考虑边际量●“生活中的许多决策很少是黑与白，而往往涉及到灰色地带。
”●边际变动marginal change——对行动计划微小的增量调整；●“个人或企业通过考虑边际量来作出最优决策，只有一种行动的边际利益大于边际成本，一个理性决策者才会采取这项行动”。
●原理四：人们会对激励做出反应●“人们比较成本与收益做出决策，所以，当成本收益变动时，人们的行为也会改变。
”●“公共决策者不应该忘记激励，因为许多政策改变了人们面临的成本或收益。
当公共决策者未能考虑到他们的政策如何影响激励时，事情就会以意想不到的效果结束。
”●“安全带的法律如何影响汽车安全？”●“在分析一项政策时，不仅考虑直接影响，还应考虑通过激励发生的间接影响。
如果政策改变了激励，就会使人们改变行为。
”●1、2人们如何相互交易●“很多决策不仅影响自己，还影响他人，人和人如何交易？”●原理五：贸易能使每个人状况更好●“比较优势原理”●原理六：市场通常是组织经济活动的一种好方法●市场经济market economy——当许多企业和家庭在物品与劳务市场上相互交易时，通过他们的分散决策配置资源的经济；●“市场经济中，没有一个人追求整个社会的经济福利，所有人关心自己的福利分散决策，但事实证明，市场经济在以一种普遍经济福利的方式组织经济活动方面非常成功。
选择决策方法有哪些
选择决策方法有哪些在现实生活中，我们经常需要作出各种各样的决策。
决策方法是指通过一定的思考和分析过程，选择出最佳的解决方案。
决策方法有很多种，下面将介绍一些常见的决策方法。
1. 直觉决策法：也称为第六感决策法，它依赖于个人对问题和环境的直觉感受和经验积累，不需要经过复杂的思考和分析过程。
直觉决策法在许多情况下是有效的，尤其是对于简单和轻微的问题。
2. 经验法则决策法：这种决策方法依赖于过去的经验和观察结果，根据以往的经验总结出一些规则和原则来进行决策。
这种方法在有限时间和资源的情况下非常实用，因为它省去了复杂的分析过程，并且取得了一定的成功。
3. 启发式决策法：启发式决策法是一种快速有效的决策方法，它基于经验、直觉和专业知识，通过快速分析和判断，找到最佳的解决方案。
启发式决策法可以提高决策的速度和效率，但也不可避免地存在一定的风险和误差。
4. 优先级决策法：通过明确和确定各个决策因素的重要性和优先级，将问题分解为几个较小的部分，然后按照优先级逐一解决。
这种方法能够帮助我们快速找到决策问题中最重要的因素和解决方案，增加决策的准确性和有效性。
5. 杜若决策法：杜若决策法是一种经济决策方法，它通过对问题的分析和对各种决策方案的评估，确定出最大化利益和最小化风险的最佳决策方案。
杜若决策法需要一定的数学和统计知识，用来进行数据分析和决策模型的构建。
6. 分析层次过程决策法：这种决策方法是由经济学家托马斯·赫萨尔与数学家而开发的，它通过将复杂问题分解为多个层次和准则，从而进行多层次的决策评价和权重计算，最终选择出最佳的决策方案。
分析层次过程决策法适用于各种复杂的决策问题，能够提供系统的分析和决策结论。
7. 决策树决策法：决策树决策法是一种图形化的决策方法，它通过树状图的形式将问题的各个因素和决策方案进行分析和比较，从而找到最佳的决策路径。
决策树决策法可以清晰地呈现问题的各个因素和关系，方便人们理解和决策，但对于复杂和不确定的问题可能不太适用。
微观经济学笔记
微观经济学学习笔记一经济学十大原理人们如何制定决策1.人们面临权衡取舍2. 某种东西的成本是为了得到它而放弃的其他东西3. 理性人在边际处思考4. 人们对激励作出反应人们如何相互作用5. 贸易能使每个人的状况变好6. 市场通常是组织经济活动的好方法7. 政府有时能改善市场结果经济整体如何运行8. 一个国家的生活水平取决于它生产商品和服务的能力9. 当政府发行过多货币时商品价格上升10. 社会面对通货膨胀和失业的短期权衡关于个人决策制定的基本原理是：人们在不同目标之间面临权衡；某行为的成本是用放弃的机会衡量的；理性人通过比较边际成本和边际收益进行决策；激励会使人们改变自己的行为。
关于人们相互作用的基本原理是：交易和相互依赖是互利的；市场通常是协调人们行为的好方法；政府有时可以改善市场结果，措施是纠正市场失灵或促进更大的经济平等。
关于经济整体的基本原理是：生产力是生活水平的最终源泉；货币量增长是通货膨胀的罪魁祸首；社会面对通货膨胀和失业的短期权衡二像经济学家那样思考经济学家试图在解决问题时能保持科学家的客观性。
和所有其他科学家相同，他们作出适当假设、构建简化模型来理解他们周围的世界。
本章介绍了两个简单的经济模型：循环流向模型和生产可能性边界。
经济学领域分为两个亚领域：微观经济学和宏观经济学。
微观经济学研究家庭和企业的决策制定以及家庭和企业在市场中的相互作用；宏观经济学研究影响经济整体的那些力量和趋势。
实证性陈述是断言世界是什么样子的。
规范性陈述是宣称世界应该如何。
当经济学家作出的是规范性陈述时，他们作为政策顾问的角色成分多于科学家的角色成分。
经济学家们向政策制定者提供的建议有时是不一致的，因为他们在科学判断上存在着差异，或者在价值观上存在着差异。
有时候，经济学家提出的建议彼此一致，但政策制定者可能选择不予理会。
三相互依赖性与贸易的好处每个人消费的商品和服务，都是由美国和全世界其他国家的很多人生产的。
经济学十大原理及现实生活案例
经济学十大原理及现实生活案例引言经济学是研究如何有效分配有限资源的学科。
在经济学中，有许多基本原理被用来解释和理解各种经济现象和决策。
本文将介绍经济学的十大原理，并通过现实生活案例来说明这些原理的应用。
原理一：人们面对权衡时会做出理性决策人们在做出决策时通常会权衡利益和成本，并选择对自己最有利的方案。
例如，在购物时，消费者会考虑价格、质量、功能等多个因素，然后选择最具性价比的商品。
原理二：机会成本机会成本是指为得到某种东西而放弃的其他东西的价值。
例如，一个大学生在选择是否继续深造时面临机会成本，因为选择继续学业意味着放弃就业的机会。
原理三：理性人将边际成本与边际收益相比较理性人会考虑每一次决策的边际成本与边际收益。
边际成本是指进行一项特定活动所需要的额外成本，而边际收益则是指进行该活动所带来的额外收益。
基于边际成本和边际收益的比较，理性人会做出最优决策。
原理四：人们会对激励作出反应人们会对各种激励作出反应，这些激励可以是经济方面的，也可以是非经济方面的。
例如，提供奖金作为销售员的激励可以激励他们更努力地销售产品。
原理五：贸易可以使每个人受益贸易可以使各方都获得更多的商品和服务。
即使一个国家在某个领域相对优势不大，仍然可以通过贸易从其他领域获得受益。
例如，中国和美国之间的贸易可以让两国都受益，中国可以通过出口商品获得外汇，美国可以得到廉价的商品。
原理六：市场通常是高效率的市场通常能够高效地分配资源，使个人和企业在没有中央计划的情况下追求自己的利益。
例如，股票市场上的价格波动和投资者的买卖行为能够反映出市场信息，并帮助决策者做出更明智的投资决策。
原理七：政府的干预有时可以改善市场结果尽管市场通常能够高效地分配资源，但在某些情况下，政府的干预可以改善市场结果。
例如，在公共物品的供给上，市场机制很难解决自由魔法师和派对问题，而政府可以通过公共机构来提供和管理这些公共物品。
原理八：物价上涨源于货币供应量的增加物价上涨通常与货币供应量的增加相关。
经济学原理
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你很可能已经受过某种程度的教育，并要决定 是否再多上一两年学。 为了做出这种决策，你需要知道，多上一年学 所带来的额外利益（一生的更高工资和学习的 全面享受）和所花费的额外成本（学费及你上 学时放弃的工资）。 通过比较 比较这种边际利益与边际成本 边际利益与边际成本，你就可以 比较 边际利益与边际成本 评价多上一年学是否值得 是否值得。 是否值得
效率和平等 Efficiency v. Equity
效率：社会从稀缺资源中获得最多(饼的大小 饼的大小) 效率：社会从稀缺资源中获得最多(饼的大小) Efficiency means society gets the most that it can from its scarce resources. 平等：收益在社会成员中公平分配(饼的分割 平等：收益在社会成员中公平分配 饼的分割) 饼的分割 Equity means the benefits of those resources are distributed fairly among the members of society.
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（1）请问这个“边际量”是什么意思？ （2）若航空公司的票价低于500美元， 他们赚什么？ 1,边际量在这里的意思可能是：前200座 定价500，第201-300定价600，301-400定 价700，401-500定价800。 就象坐飞机有 商务舱和公务舱一样 2，如果低于500，应该是没什么赚。 但 是要看这10万成本的构成是什么。
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4. 人们会对激励作出反应 People respond to incentives
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2. 某物的成本是为此而放弃的东西 The cost of something is what you give up to get it
决策的概念及其步骤
决策的概念及其步骤
决策的概念是指人们为各种事件出主意、做决定的过程。
它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为。
决策的步骤包括：
1.问题识别和定义：确定问题和目标，并理解问题的性质和重要性。
2.数据收集和分析：收集相关信息，并对数据进行处理和分析，以
支持决策制定。
3.设定决策标准和制定备选方案：确定决策的标准和原则，并设计
出备选的决策方案。
4.经过权衡利弊选择最佳方案：对备选方案进行评估和比较，选择
最佳方案。
5.实施计划和监督结果：制定实施计划，并对实施过程进行监督和
调整，以确保实现目标。
总之，决策是一个复杂的过程，需要全面考虑各种因素，并采取科学的方法和步骤来做出明智的决策。
人们如何作出决策
人们如何作出决策人们在日常生活中经常需要做出各种各样的决策，无论是大到人生重大选项，还是小到日常琐事，都需要进行判断和决策。
然而，决策并非一种简单的行为，涉及到多个方面的因素，需要综合考虑和分析。
本文将就人们如何作出决策展开论述。
1. 决策的概述决策可以理解为在面对不同选择时，选择其中一项或几项的行为。
决策的过程通常经历问题识别、信息收集、评估比较、选择和行动等阶段。
每个阶段都会受到个人的认知、经验、风险态度等因素的影响。
2. 快速与慎重决策人们对于决策的风格可以分为两种：快速决策和慎重决策。
快速决策倾向于根据自身的直觉和经验迅速做出决策，适用于较为简单和紧急的情境。
而慎重决策则倾向于进行深思熟虑、信息收集和分析，适用于复杂和重要的决策。
3. 影响决策的因素决策的过程受到多个因素的影响，以下为其中几个重要因素的介绍：3.1 个人心理因素：个人的价值观、信念、情绪、偏见等都会影响决策的倾向和选择。
3.2 外部信息：决策所基于的信息来源于个人的感知、经验和获取渠道。
信息的准确性和完整性对决策的质量起着重要作用。
3.3 社会影响：他人的意见、期望和社会压力都会对决策产生影响，有时甚至会改变个人原本的决策偏好。
3.4 时间压力：决策的时间限制也会对决策的结果产生影响，有时可能会导致决策过程不完全或不够充分。
4. 概率与风险决策决策涉及到不确定性和风险的情境时，人们需要考虑概率和风险。
概率是指某一事件发生的可能性大小，而风险则是指决策所带来的损失或不确定性。
在这种情境下，人们可以采用期望效用理论来进行决策，即在权衡预期收益和风险之间做出选择，追求最大化期望效用。
5. 决策的改进与反思决策不是一次性的行为，而是一个反复发展的过程。
人们在做出决策后，可以通过评估结果、反思决策过程、收集反馈等来改进决策的质量和效果。
通过这种反馈机制，人们可以从错误和经验中学习，提升自己的决策水平。
6. 决策的个体差异每个人在决策过程中都会受到自身特点和经验的影响，因此会出现个体之间的差异。
《人们如何作出决策》教案
《人们如何作出决策》教案作为教育工作者，我们很清楚地知道，在学习与教育中，决策是非常重要的一环。
而如何有效地进行决策，是每个人都需要掌握的技能。
那么，人们如何作出决策呢？这是本篇文章要探讨的问题。
1. 理性决策理性决策是指通过收集、分析信息，进行比较、评估，从而做出合理决定的过程。
这种决策是基于对事实的全面认识和了解，而不是基于感情或直觉。
理性决策需要获得足够的信息和知识，同时需要拥有分析和比较的能力。
在教育领域，理性决策非常常见。
比如，在招生时，学校需要了解申请人的学习历史、成绩、社会背景等信息，通过评估各个因素的关联性以及影响作出正确的决策。
2. 直觉决策直觉决策是指基于个人经验、感觉、直觉和情感等因素做出的决定。
这种决策通常是很快做出的，没有经过系统的分析和比较。
直觉决策需要自信、勇气、判断力和经验等个人素质的支撑。
在实际生活中，我们都会做出很多的直觉决策。
比如，当我们进入一个陌生的地方，我们会在很短的时间内，通过感觉和直觉，判断出这个地方是否安全、是否适合自己等等。
3. 货比三家决策货比三家是我们非常熟悉的一种做决策的方法。
它是指在做出决策前，不断地比较、评估、挑选，直到找到最优方案。
这种决策方法需要对各项因素做出详细分析，并且通常会比较耗费时间和精力。
四、风险决策风险决策是指在面临各种可能性时，根据现有信息和个人判断力进行选择。
这种决策过程中，考虑潜在风险和收益，对所做的决策进行评估和再次确认。
风险决策在商业和金融领域中非常常见。
比如，一家公司在投资股票时必须考虑股票涨跌的潜在风险，同时基于市场预期做出决策。
5. 权衡决策权衡决策是指在有不同决策方案的情况下，考虑各个因素之间的关系，对所有方案进行评估，最终做出最优决策。
在我们的工作和生活中，我们经常会面临这样的问题。
比如，我们需要在休息时间和加班之间做出选择，我们需要考虑健康、家庭、社交和职业等各种因素的平衡。
在这样的情况下，权衡决策是非常有效的。
《人们如何作出决策》导学案
【学习目标】1．理解文章内容；联系现实，学习作者深入浅出、生动形象的表达方式。
2．尝试用深入浅出的语言介绍一种可观事物。
【学习重难点】1．了解作者及筛选文本信息的方法。
2．学习理解文中关键词的方法。
【学习过程】一、课前预习走近作者：N.格里高利曼昆（1958年2月3日－)，曾在普林斯顿大学和麻省理工学院学习经济学，29岁时成为哈佛大学历史上最年轻的终身教授。
现为哈佛大学经济学教授，讲授过宏观经济学、微观经济学、统计学和经济学原理。
他的最有名的著作有《经济学原理》和《宏观经济学》等。
从2003年到2005年，他担任小布什政府的总统经济顾问委员会主席。
他还曾做过帆船运动教练。
曼昆教授现在与妻子和三个孩子住在麻省的威尔斯利。
写作背景：本文选自曼昆的《经济学原理》（第二版）》第一篇“导言”的第一章，“经济学十大原理”。
文章通过阐释“人们面临权衡取舍”、“某种东西的成本是为了它而放弃的东西”、“理性人考虑边际量”、“人们会对激励作出反应”这四个原理来说明人们是如何作出决策的。
《经济学原理》一书是美国德赖登出版社以140万美元征求经济学教科书的中标作品，被西方世界认为是“最令人鼓舞的经济学教科书”。
英国《经济学家》撰文认为该书将取代萨缪尔森的《经济学》，成为天下第一。
该书出版仅3个月就被美国300多所大学采用作为教材。
其英文版发行量在1998年出版当年就高达20万册，成为世界上首版最成功的经济学教材。
其中文版由梁晶工作室引进，梁小民译，深值关注。
相关知识：说明文的语言。
在准确的前提下，说明文的语言风格又是灵活多样的。
主要可分为平实和生动两种。
平实的语言常常是直截了当地说明对象。
不描写，不夸张，没有弦外之音，像数学、物理、生物等教科书。
选用平实说明的说明文一般是以解释科学原理，说明制作过程、步骤，或介绍建筑物等为主的文章。
适用于说明科学性及条理性较强的说明文，更多的是给读者以理性认识。
生动的语言，常常用较形象的手法来说明事物，使被说明的事物具有生动性和形象性，易于引起读者的兴趣。
《人们如何作出决策》练习题
人们如何作出决策预习指导：1.作者是美国经济学家________________。
2.本文是一篇介绍经济学原理的________。
课文采用了先总后分的结构方式。
作者先说明经济学研究要从个人作出决策的原理开始，然后逐一阐述经济学中有关决策的四个基本原理。
同步练习：一、基础知识1.下列加点字的注音有误的一项是（）A.午餐．(cān) 污染．(rǎn) 障碍．(ài) 概．率(gài)B.决．策(jué) 谚．语(yàn) 福．利(fú) 赚．取(zuàn)C.涉．足(shè) 储．备(chǔ) 利润．(rùn) 住宿．(sù)D.稀．缺(xī) 博．学(bó) 租．用(zū) 抱怨．(yuàn)2.下列读音完全相同的一项是（）A.取舍舍弃施舍舍身取义B.真假度假假设假以时日C.觉醒觉悟睡觉大梦初觉D.扭曲歌曲曲折曲高和寡3.下列词语中含有错别字的一项是（）A.效应谨慎放肆驾驶B.激励捷径决策收益C.伙食壮况控制管制D.探讨稀缺贮藏起源4.下列句子中加点成语使用正确的一项是（）A.假如语言能够产生物质材料，那么夸大其词．．．．的人会成为世界上最富有的人。
B.你说英语难学，其实无论学习什么，都会遇到一些困难，决不会一．帆风顺．．．。
C.我们办案人员要深入调查取证，不能片面地听取一家之言．．．．。
D.小错误也不能放过，须知集腋成裘．．．．，小错积多了，也会对工作造成大的伤害。
5.下列句子中有语病的一句是（）A.由于成本高，结果这些企业赚的利润少了，支付的工资低了，收取的价格高了。
B.因为一个经济体的行为反映了组成这个经济体的个人的行为，所以我们的经济学研究就从个人作出决策的四个原理开始。
C.一个学生不应该仅仅由于要增加用于学习经济学的时间而放弃心理学的学习。
D.经济学原理可以运用到生活中的许多方面还存在不尽如人意的地方。
利用直觉做决策的例子
利用直觉做决策的例子直觉是人类日常生活中常用的一种决策方式。
人们在与环境和他人互动的过程中，通常会依靠过去的经验和观察，通过自己的直觉做出判断和决策。
在以下的例子中，我们将介绍一些利用直觉做决策的情景。
1.玩牌游戏：在进行牌类游戏时，特别是不带庄家或荷官的情况下，直觉常常成为一个玩家作出决策的重要依据。
例如，在德州扑克中，一名玩家在拿到两张手牌后，可能会根据自己的直觉决定是否继续参与这局游戏。
虽然他没有足够的信息来判断其他玩家的牌力，但直觉会根据对手的表情、态度和以往的观察经验进行大胆猜测。
2.投资决策：在企业投资领域，直觉也扮演着重要的角色。
有时，企业家会凭借自己的直觉决定是否投入某个项目。
虽然在项目初期可能缺乏充分的市场调查和分析数据，但经验丰富的企业家通过多年的工作经历和观察，培养出了对市场变化的敏锐直觉。
这种直觉非常有助于他们作出决策，从而成功地投资项目。
3.外出旅行：在旅行的决策过程中，直觉也有重要作用。
当面对选择目的地、航班、酒店和活动等时，直觉会帮助人们根据自己个人的喜好和过去的经验作出判断。
有时，人们可能会凭借直觉决定选择某个目的地，而无需过多的研究和分析。
例如，某人可能会听从直觉选择某个不熟悉的旅行目的地，因为他觉得这个地方会带给他非凡的体验和惊喜。
4.生活伴侣选择：在恋爱和结婚的决策过程中，直觉也在起作用。
当人们与潜在的伴侣互动时，他们会依靠自己的直觉来判断对方是否适合自己。
这种直觉可能是基于一系列观察和体验，包括对对方言行举止的感受，共同的价值观和兴趣等。
虽然这种直觉可能不具备科学性，但它是人们在选择伴侣时常常倚赖的决策方式之一。
5.危机处理：在紧急情况下，人们常常需要迅速做出决策来应对突发事件。
在这种情况下，经验和直觉往往比详尽的分析更加重要。
例如，在火灾或其他灾难发生时，人们可能凭借直觉判断应该采取何种行动，如何逃生。
虽然这种决策方式不是完全科学的，但在紧急情况下，准确的直觉判断往往能够拯救生命。
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学习目的
• 一、理解文章内容，能够根据要求快速筛 选与整合文中信息。 二、联系现实，学习作者深入浅出、生动 形象的表达方式。
导入谈话
• 我们每天都要作出大量的决策，比如下课 是否直接回家、吃饭时要不要看电视、晚 上学习哪一门课程等。我们思考的多是决 策本身，但你是否思考过“我们是如何作 出决策”这个问题呢? 请同学谈谈通常你根据什么来作出决策， 是否能找到一些规律性的东西。
班级交流
美国哈佛大学经济学教授格里高利·曼昆 又是如何来阐释这一问题的呢?请同学速 读文章。
• 概括本文要点，能从整体上把握课文内容， 理清文章思路。 • 根据原文来解释成本、机会成本、边际量、 边际成本、边际收益等概念 。
小组ห้องสมุดไป่ตู้论
• 分小组讨论文中四个原理 • 要求联系现实生活来说明相应原理，使大 家明白经济与生活息息相关。如我们将要 面临上文科还是上理科的选择；在超市里 面对着收款台前一行行长队，我们需要判 断哪一只队伍速度较快；班费如何收取与 支出；等等。目的是在具体问题中发现这 四个原理的影子并能作出具体分析。