人事部岗位竞聘ppt
2023精品竞聘求职PPT模板 (7)
案例一
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案例二
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案列三
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案例四
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教导力
感召力
领导力
决策力 组织力
执行力
执行力
EXECUTIVE
战略执行力
制度执行力
应急执行力
执行力落实
执行力是项目成败的直接因素。 如何能切实可行的推进项目执行?
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保持 谦虚
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协调力
COORDINATION
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工作 协调
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岗位认知
POSTCOMNTVE
岗位认知
POST COGNITION
个人竞聘ppt范文模板
个人竞聘ppt范文模板
竞聘PPT范文
尊敬的各位评委,大家好!
我是XXX,非常荣幸能有机会参与本次的个人竞聘,我将在接下来
的PPT中向大家展示我的个人情况和竞聘理由。
首先,让我来介绍一下我的个人情况。
我毕业于XXX大学,主修XXX专业,拥有扎实的专业知识和丰富的实践经验。
在校期间,我
曾担任过学生会主席,这锻炼了我的组织能力和领导能力。
毕业后,我进入了XXX公司,担任XXX职位,通过多年的工作,我积累了丰
富的工作经验和管理经验。
我热爱岗位,对工作充满激情,我相信
自己有能力胜任这份工作。
其次,我想谈谈我竞聘的理由。
首先,我对这个岗位充满热情,我
相信自己有能力胜任这份工作。
其次,我具备良好的团队合作精神
和沟通能力,能够很好地与团队成员协作,完成工作任务。
再次,
我有较强的学习能力和适应能力,能够快速融入新的工作环境,适
应新的工作内容。
最后,我有较强的执行力和责任心,能够按时保
质保量地完成工作任务。
在未来的工作中,我会努力学习,不断提升自己的专业能力和管理
能力,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,只要给我一个机会,我一定会做到最好,不辜负大家的期望。
最后,我想再次感谢各位评委能够抽出宝贵的时间来听我的竞聘PPT。
我会非常珍惜这次机会,如果能够加入贵公司,我一定会努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢!
以上就是我的个人竞聘PPT范文,谢谢大家的聆听。
应用文写作竞聘词ppt课件
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
❖一、标题简洁 ❖二、开篇精彩 ❖三、主体丰富 ❖四、结尾凝练 ❖五、神态得当
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
❖ 开头三: ❖ 尊敬的各位领导,各位评委: ❖ 大家好! ❖ (演讲提示:演讲中身体要略向前倾,表现
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
3.简介式
❖ 简要介绍自己的经历、性格特征,让听 众对自己有个初步的了解。如“我叫张 ××,2000年毕业于复旦大学新闻系, 出身于农家、成长于复旦的我,既有农 民的朴实,又有诗人的气质,自信能胜 任新闻工作”。
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
二、开篇精彩
❖ 开篇精彩良好的开端是成功的一半 ,竞聘演讲的时间有限制,报告的开头 必须简洁而又精彩,引起听众的注意。 常见的开头方式有以下几种:
“雪亮工程"是以区(县)、乡(镇) 、村( 社区) 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
竞聘人事主管技巧(ppt 31页)
负责招聘,筛选、下载简历, 高端、低端人才均涉及:低端服务员快速
做人才储备
70人一个月招聘,副总级别高端挖角
优势
年龄与薪资要求不高
根据行业现状,人事主管为28岁左右,薪资 为3000元左右。
现竞聘人事主管,年龄相差不大,薪资要求
为2300元左右。
优势
节约人力资本
重新再招聘人事主管,人力成本为主管 2500元左右+助理1800元,约4300元。
培训方法
(一)讲授法 (二)演示法 (三)研讨法 (四)视听法 (五)角色扮演法 (六)案例研究法 (七)模拟与游戏法
培训完一定要做 培训结果评估
六大模块之招聘
做好人员招聘与配置工作对 于我们HR管理者来说,重要 意义是什么?
个人在企业 职业发展
掌握枪杆
在企业的 非组织行 为影响力
个人职业 品牌打造
每月节约成本400元
竞聘成功后,主管工资2300元左右,另聘人 力成本助理1600元即可。
优势
节约时间,风险减少
竞聘成功,可比新来主管更快速融入各部门, 新招助理可比新招主管的融入公司环境要求更低, 更快,即节约各部门时间也降低风险。
优势
对企业有正面宣传
体现企业可见的竞升机制,对外拥有真实 事例宣传。
有利推动
积极拓展渠道
企业人员招聘与配置体系
招聘配 置战略
规划
人才库
招聘配置 评估
招聘渠 道库
招聘配 置计划
控制
面试基本程序
■ 制定面试指南:面试团队的组建、面试准备;确定面试提问 分工和顺序(在多名面试官存在的情况下确定面试主考官和 面试主持人)、面试提问技巧、面试评分办法 ■ 准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、准备好面试 问题 ■ 评估方式的确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定 面试评分表 ■ 培训面试考官:特别是对非HR部门面试官的基本面试技巧 的培训
人事岗位竞聘工作述职报告PPT模板(完整版)
谢谢大家的聆听!
个人简历、岗位认知、目标规划等
竞聘人:XXX
具体实施方案
• 1、有人事行政部统一对现有 的制度进行核查,根 据实际 情况进行更新和修订。
• 2、编撰制度大纲等审批后由 人事行政部收集各部门现有 工作流程、管理规定等相关 资料,汇总 分析制定具体制 度修订计划.
04
未来规划
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工作经验
01
总体目标
改善和提高员工 的绩效,进而提高公 司的绩效。
02
具体实施方案
1、明确公司总体目标 2、任务分解 3、制定《绩效考核管理办法》 4、确定绩效考核对象 5、效果评估
03
注意事项
1、做好绩效考核的宣传和培训工作 2、绩效考核对于本公司是新生事物
3、绩效工作顺利进行,重在保持沟通。
工作经验
目录
CONTENTS
2
岗位认知
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4
未来规划
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01
个人简介
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相关培训课题信息
不能形式化要做到 有培训有考核、有提高
74%
30000
要充分考虑与目前工作的协调, 重点培训与普遍提高的关系
03
胜任能力
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简 单的文字概述这里输入简单文字概述
《人事行政工作》PPT课件
常
常住员工
住
出纳室
2
员
收据
人事行政部
工
协议
退
房
提出退房要求
2
收据
流
物
程
交回生活用品
值班人员按清单 点检物品后签字
物
物品
清单
后勤科长凭签字 清单办理退房
在入住表及押 金收据上签字
2
收据
取回押金
退还押金
38
客 接待单位 政部
人
事先通知
人事行
后勤科调剂 安排住房
入
公寓管理人员检
住
查整理做好准备
流
后勤科落实安 排接待入住
广告及预 算方案
广告及预 算方案
广告及预 算方案
终审
签订协议 实施方案
36
常 出纳室
长住人员
住
人事行政部
填制入住申请表
员
申请单
申请单
工
入
部门主管签字
2
收据
住
公
收款开收据
3
1
寓
收据
付款交押金
23
收据
到后勤科签定入住协议 协议
流
程
凭协议到公寓管理处 填制物品领用清单
清单
2
收据
协议 物
领用物品 物
员工入住 37
核表
说明:个人绩效考核表必须经二级 主管核准
复核考核表 有偏差否
根据部门等 级排列个人 考核等级
期终进行 考核打分
8
决 人事行政部
策
当事人
根据公司决策
性
结果填制
调动
人
审批表
总经理
竞聘报告(人力资源部经理)PPT
感谢您的观看
THANKS
具备良好的沟通协调能力,能够妥善 处理部门内外的各种关系,确保工作 顺利开展。
创新能力
人力资源管理理念
关注人力资源管理前沿理念,能够根据公司实际情况进行创 新应用。
数字化人力资源管理
具备数字化人力资源管理思维,能够运用信息技术提升人力 资源管理效率。
04
工作计划与目标
短期工作计划
01
02
03
04
个人特质
沟通能力
具备良好的沟通能力和协调能力, 能够与员工和上级有效沟通,解 决问题。
责任心
对工作认真负责,能够承担工作压 力和责任。
团队合作
善于团队合作,能够与同事共同协 作完成任务。
02
对人力资源部经理职位的理 解
岗位职责
薪酬福利管理
招聘与选拔
负责招聘、选拔和培训公司所需 人才,为公司提供稳定的人力资 源保障。
所需能力
沟通能力
具备良好的沟通能力,能够与 员工和上级进行有效的沟通。
创新能力
具备创新思维,能够为公司的 人力资源管理提出新的思路和 方法。
领导力
具备优秀的领导能力,能够带 领团队高效完成工作任务。
组织协调能力
具备优秀的组织协调能力,能 够合理安排工作,确保工作顺 利进行。
学习能力
具备快速学习新知识和技能的 能力,能够不断适应公司发展 的需要。
制定并实施人力资源部短期工 作计划,包括招聘、培训、绩 效管理、员工关系等模块。
组织开展员工培训,提高员工 综合素质和专业技能。
优化招聘流程,提高招聘效率 和人才质量。
完善绩效管理体系,建立科学 的评估标准和激励机制。
中期工作目标
人力资源部副主任竞聘优秀演讲稿PPT
05
对未来的承诺与展望
提升个人领导力
总结词
具备卓越的领导才能,能够引领 团队朝着共同目标前进。
详细描述
通过不断学习和实践,提升自己 的领导能力,更好地指导和激励 团队成员,实现团队整体绩效的
提升。
总结词
具备战略眼光,能够洞察市场变 化和行业趋势。
提升个人领导力
详细描述
关注市场动态,了解行业发展趋势,为公司制定合理的人 力资源战略,确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位 。
总结词
关注员工福利和满意度,提高员工的工作和生活质量。
详细描述
关注员工福利和满意度,积极为员工争取合法权益和合 理待遇,提高员工的工作和生活质量,增强员工的幸福 感和归属感。
实现公司战略目标
总结词
紧密配合公司战略规划,制定并实施人力资源战略。
详细描述
根据公司战略规划和业务发展需求,制定相应的人力资源战略和计划 ,确保人力资源的配置和支持符合公司战略目标的要求。
人力资源部副主任竞聘优秀 演讲稿
目 录
• 自我介绍 • 对竞聘岗位的理解与认识 • 竞聘优势 • 工作规划与设想 • 对未来的承诺与展望
01
自我介绍
基本信息
01
姓名:张三
02
年龄:35岁
03
学历:硕士研究生
04
工作单位:XX公司
工作经历
2010年至今:XX公司人力资源部工 作,历任人事专员、人事主管、人事 经理
总结词
具备卓越的沟通协调能力,能够妥善处理各种复杂的人际 关系。
详细描述
善于倾听和表达,能够与不同层级的员工进行有效的沟通 ,协调各方面的利益关系,化解矛盾和冲突,营造和谐的 工作氛围。
岗位竞聘个人自我介绍PPT模板(完整版)
01
02
03
接待工作
资质及相关资料 办公用品采购
管理工作
及发放工作
04
05
06
车辆管理工作
会议、活动组 织工作
其他事务工作
PART 04
未来规划
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个人竞聘ppt三篇
从事过行政管理、人事管理、销售支持等工作,熟悉相关业务流程和规范,具备实际操作 经验,能够迅速融入新环境并承担起相应的工作职责。
具备良好的职业素养
注重细节、积极主动、乐于学习、善于沟通,能够以良好的心态面对工作压力,具备团队 合作精神和良好的职业道德。
对未来工作的展望
01
深入了解公司业务和战略
2018年-2020年,任职于B公司,担任软件开发工程师 ,主要负责Web应用开发 技能
熟悉Web开发、数据库管理、数据分析等技能
个人特点与优势
特点
01
善于学习新技术,具备较强的学习能力和良 好的编程习惯
03
熟练掌握Spring、MySQL、Hadoop等开 发框架和技术
05
02
积极进取,拥有良好的沟通能力和团队合作 精神
THANKS
谢谢您的观看
案例分析与启示
通过以上三个案例的实施,可以发现成功的关键在于严谨的 计划、有效的沟通和协调以及灵活的应变能力
同时,也需要注意在工作中要善于总结经验教训,不断完善 和提高自己的工作能力和水平
06
结尾
对未来工作的热情和期望
高度热爱和关注
表达对公司和职位的浓厚兴趣,以及对未来的工作期望。
长期发展计划
简要阐述自己的长期职业规划和对公司未来发展的展望。
积极态度
展示积极向上、乐观向前的态度,对未来工作充满信心。
对公司和职位的热爱和执着
了解公司和职位
介绍自己对公司和职位的深入了解,包括公司的 核心价值观、产品特点以及职位的职责要求等。
与公司的共鸣
阐述自己与公司的共鸣点,如公司的使命、愿景 或价值观等。
3
需要进一步提高沟通和表达能力
个人情况及工作汇报人事岗位竞聘ppt模板23p
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上,2018年度是做得较为出色,有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面:建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动,为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀,为员工排忧解难,保证员工 在公司快乐工作、幸福生活;工作Fra bibliotek活平衡04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期,提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源,保证员工 工作和生活的平衡;
绩效考核和管理
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
的服务和协助各部门管理的角度,
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式,然后相应的优化调整组织结构
5分钟内部竞聘ppt内容
5分钟内部竞聘ppt内容分钟内部竞聘ppt 篇一各位评委、各位领导、同事们:大家好!我叫,某年某月出生,某年12月进党,某年调工作,本科学历。
首先,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。
希看通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。
我之所以报名竞争局中层正职的职位。
主要考虑自己具备以下几方面的有利条件。
第一,具备较好的综合素质。
党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神;多年的工作经历使我具有一定的组织、治理和协调能力;良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识;刻苦的学习态度使我把握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。
第二,具有较强的事业心和责任感。
在工作中,能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较。
以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,赢得了领导和同事们的信任与好评。
第四,有从事三年局中层正职的工作经验。
在过往的三年中,有局领导的关心、支持,有全局各部分的协助、配合,有办公室全体职员的积极努力,有一个良好的有利于工作的氛围。
三年来,办公室的职员先后调整了一遍,但我始终和大家相处得都很融洽,所以我很愿意继续和大家一道,做好本部分的各项工作。
假如这次我竞选成功,我将在具体工作中认真做到以下“五个转变”:1、在工作指导上,要从做出具体事物转变为既要做好具体工作,又要想办法参与了解全局工作,只有了解全局工作,才能发挥助手作用。
2、在处理业务中,要从简单的承上启下,传达文件,转变为注重信息的综合处理,以进步工作实效。
3、在工作方式上,要从被动服务转变为主动抓题目,不仅要为领导服务,而且为部分服务,围绕“疑点”、“热门”、“难点”作文章,提出公道建议。
4、在工作作风上,要从坐在办公室转变为深进基层,了解实情上,在科学安排,进步工作效率的基础上,调研好第一手材料。
以解决实际题目。
5、在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对比较棘手的题目,要站在全局,采取位移法,主动替对方想一想,耐心细致,心平气和地做说服解释工作,直至题目解决。
岗位竞聘演讲ppt
岗位竞聘演讲ppt第一篇:岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、同事:你们!首先感谢公司领导和各位同事的信任与支持,给了我这个时机来参加竞聘演讲。
此时此刻的心情我可以引用李清照的一句词来表达这次第,怎一个‘冲动’了得这次竞聘对我个人来说,是又一次机遇和挑战。
我非常珍惜这次展示自己、提高自己的时机,积极参与这次竞聘,并将勇敢地接受大家的评判。
我认为,采取竞聘上岗的方式向全体公司员工们传递了这样一个信息,那就是我公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求开展、谋变革的决心。
正是这种精神、这种决心,必将使我们公司的明天充满无限的生机和活力。
这次,我竞聘的岗位是总经理工作部综合事务管理。
下面将我的情况汇报给大家:二零零五年我毕业于经济管理专业,大学学历,目前是一名积极向上的入党积极分子,今后我将仍然加快步伐争取向党组织靠拢。
二零零一正式成为一名甘肃电投人,数十载如一日,在河西水电公司的这些年一直从事办公室行政事务管理。
十多年的磨练使我积累了丰富的工作经验,这将是我在工作岗位上获得的不可或缺的一笔财富。
俗话说如其人同样,工作就是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是如见其人了。
工作上遇到问题不是给领导摆困难,更应该是给领导提供可选择的解决方案。
回忆自己这么多年来的工作,总经理工作部的日常工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因此而敷衍塞责,一推了事;对既定的工作目标都能专心一意地努力,我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法;从而让我更加深刻丰富的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,方案得当,提高办事效率。
这就是我参加本次竞聘所拥有的实力。
如果我竞聘上这个岗位,我将更加集中精力,脚踏实地的突出做如下几个方面的重点工作:一、紧紧围绕总经理工作部的工作目标,协助总经理工作部主任做各项具体工作;二、紧紧围绕提高工作效率,提高工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;三、紧紧围绕重点工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果三明确;四、紧紧围绕总经理工作部的职能作用,处理总经理工作部主任与各科室,各职能部门之间的关系,当中介者,协调者,和辅助者;五、紧紧围绕总经理工作部的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识;六、紧紧围绕办公需求,做事物性管理效劳工作和总经理工作部档管理建设工作。
人事岗位竞聘叙述报告ppt
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(三)单击填加标题
演 示 完 毕 感 谢 观 看
岗位竞聘·个人简历·求职报告·述职报告
2019 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here
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得失管理
在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。
团队管理
在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明
项目管理
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
02
添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明。
04
添加标题
在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明,在此录入图表的描述说明。
01
岗位竞聘PPT模板
思想成长情况
持续学习 逐步成熟
参加工作的八年里,是思想逐步走向成熟的八 年。无论在哪个岗位,我始终认真贯彻党的方 针政策和公司的各项要求,始终保持政治学习 ,在学习中领悟,在实践中提升;确保自身思 想与行动和公司保持一致。自身的政治素质也 在学习中不断提高,政治信仰更加坚定。
ZEfdXCD
2009年9月29日,经组织考察、党支部大会通 过,成为一名光荣的中国共产党党员。ZEfdXCD来自自我评价客观 自评
ZEfdXCD
■ 思想情绪稳定,集体荣誉感较强,有 良好的中队支部书记工作素养; ■ 有扎实的文字综合能力和项目管理能 力; ■ 有脚踏实地的工作作风,更有为员工 和基层服务的工作热情。
■ 在生产组织管理还不够熟练,设备技 术管理能力有限; ■ 工作的创新精神不够强,有待于在今 后的工作中加以提高 。
具有较强的自律意识
我入党五年,党龄虽不算长,不管在哪个岗位,我都能从 严自律,洁身自好,从不谋一己之私。同时,性格温和, 能很好地与人相处。日常工作和生活方面我都注意待人处 事以诚相待,团结同事。我的工作也得到了领导和同事们 的关心、帮助和支持,我十分感谢。我认为要想把工作做 好,必须有一个团结和谐的氛围,必须有较好的群众基础 ,对此,我很有信心,这也是我竞聘竞聘职位的重要条件 之一。
思想成长情况
ZEfdXCD ■ ■ ■ ■ 始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律; 能正确理解和掌握公司要求,并能及时贯彻执行。
政治认识
工作作风
■ ■ ■ ■
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作; 能充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
11
岗位所需技能
12
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 04.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字
ME
岗位竞聘
竞聘人:774688 竞聘岗位:xxx
ME
尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目经理的机会,凭借几年
来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘 项目经理这个舞台上,接受大家的考验。
01 基本信息(个人的基本情况) 02 岗位认知(对工作的认识) 03 胜任能力(自己能力的分析) 04 规划展望(对未来的目标)
CONTENTS
目
录
Part
01
基本信息 (个人的基本情况)
基本信息
774688
梦想总是留给有准备的人
5
学 历:大学本科 毕业院校:华中师范大学 专 业:xx学院熊xx专业 通讯地址:xx市华中师范大学 电 话:1xx9-12x4-5678 自我评价:
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人, 拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
超过200
自我分析
8
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
01
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
02
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
03
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
所获荣誉
7
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
核心竞争力
17
1
个人
优势
2
3
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
其他技能
15
CDR
PPT
AE
软件 能力
PSAICAD Nhomakorabea 综合能力
16
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
Part
04
规划展望 (对未来的目标)
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
C
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字, 添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字
B
10
岗位职责
01 02 03 04
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
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添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
职业发展规划
添加文本标题
01
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性
添加文本标题
02
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性
添加文本标题
03
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性
19
短期目标
20
A
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
04
均可自由编辑替换,添加适当的文字,,
Part
02
岗位认知 (对工作岗位的认识)
岗位性质
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字
Part
03
胜任能力 (对自己能力的分析)
专业技能
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
14
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
个人履历
6
04.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过200,添加适当的文字