01-《阳光心态与高效执行力》--李茂新老师

明星课程·场场爆满·堂堂精彩·连连好评阳光心态与高效执行！——激发团队正能量，达成目标百分百主讲：李茂新↘基本信息【课程时间】：1天（6小时/天，标准版）【培训主讲】：李茂新老师中国著名实战派管理专家↘课程背景身在职场，你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途……很显然，心态出了问题，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，缔造阳光生活，走向阳光人生！在团队中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，计划定一套，口头上说一套，而行动又一套，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没实施，总是打折扣，不能执行到底……很显然，执行出了问题，我们需要“高效执行”！执行不到位，等于白执行，执行必须到位！据调查，企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工，随着工作时间的推移，敬业精神逐年在下降!责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。

既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，这已经成为企业突出的瓶颈问题，严重制约了企业的发展!另一方面，企业也普遍缺少对员工职业化素养的有效训练，处于粗放的管理状态。

↘课程收益树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观；明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理；树立“为自己的明天而工作”的心态；增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业!常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切；愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累!实现：从被动工作到主动工作的转变!课程大纲第一讲：调整自我心态，自我一、成人思维特点分析1、成人思维的特点是：每个人都认为自己是对的!2、对的背后，有很多误区1)我对，并不一定符合事物的真相2)我对，并不代表别人一定是错的3)什么时候该坚持，什么时候该放弃?二、建立学习最重要的心态1、我认为对的，不一定就是对的；2、我认为错的，不一定就是错的。

三、故事与互动体验---验证观点第二讲：摆正工作心态，认知企业一．关于“病态职场”的反思1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点3、不关我的事，我只是个打工的4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算什么玩意嘛5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了【小结呼唤】：我们首先需要“摆正心态干工作”，态度决定一切！二、为什么成人思想观念转变很困难，但还要做思想观念的培训?1你在为谁而工作为钱？——不要只为金钱而工作为老板？——换位思考，老板其实不容易2.打工心态害了谁“打工心态”其实害了自己公司是“锅”，你是“碗”——锅里有了碗里面才会有3.你的工资从哪里来让公司老板为你的“价值”买单你凭什么拿高薪——请你交出“业绩”和“结果”来【小结呼唤】：我们要明白“有价值才会有位置”，先升值，再升职！三、原因：世界观、人生观、价值观出问题了1、对钱的价值观：金钱至上，唯利是图2、对工作价值观：都想干得少、拿得多，最好不劳而获3、对人生价值观：得过且过，混日子，幸福指数很低4、企业真正的培训，一定从重塑企业价值观培训5、摆正心态，解决问题的三大魔咒遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈【小结呼唤】：我们要知道“解决问题是你的工作主题”，面对问题，面对问题，问题解决一半，逃避问题，问题扩大一倍。

四、我们应该建立的价值观：1、富强、民主、文明、和谐 --- 对国家2、自由、平等、公正、法治 --- 对社会3、爱国、敬业、诚信、友善 --- 对个人五、企业培训的目的是统一：统一思想、价值观，标准、流程，行动，结果六、树立阳光心态——好心态，才有好前程主动心态——你的主动性在哪里？1)你为什么“不主动”？你为什么“还不主动”？2)揭示不主动问题“背后的问题”3)做事“不主动”，前途“很被动”责任心态——你的责任心在哪里？1)勇于“负责任”，才能“担重任”2)对工作负责就是对自己负责3)没有做不好的工作，只有不负责任的人团队心态——你的团队意识在哪里？1)没有完美的个人，只有完美的团队2)合作才能大作，携手才能共赢3)成功企业秘诀：卓越的团队精神【小结呼唤】：我们要自省，你是公司员工的榜样，你只有自己摆正心态做到了，才能去要求下面员工做到！第三讲：幸福人生的规划一、人生的目标是什么?追求幸福!二、社会现状：物质条件越来越好，幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1、幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)第一阶段：金钱很少的时候，金钱的增加，幸福指数会显著地增加第二阶段：金钱达到一定程度后，金钱的增加幸福指数也会增加但会变得缓慢第三阶段：金钱增加了，幸福指数反而是下降了启示：明确自身的阶段，从追求物质富裕走向追求精神富裕做一个安居乐业的人!2、幸福人生的规划学习：童年到青年，学习为主创造：青年到中年，创造为主享受：中年之后，享受生活、工作、人生的乐趣四、我们该学习什么?学习一：相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福学习二：中国传统文化1、童年学儒家文化 --- 学习与人相处，学会处世2、青年学法家思想 --- 锐意进取，不安于现状3、中年学道家思想 --- 知足常乐，既追求名利，又不为名利所累4、老年学宗教思想 --- 追求生命的意义五、什么人最幸福?做自己喜欢的，做自己擅长的，并取得成就，受到他人尊重、得到社会认可，过自己想过的生活。

六、如何实现幸福?1、在自己的工作领域，先努力3-5年，让自己成为内行人2、再努力5-8年，成为内行人中的精英份子讨论题：努力工作10年，辛苦不辛苦?讨论题：忍受10年辛苦，与忍受一辈子不如意，哪个更难?八、互动作业题：我是一个怎样性格的人，提升空间在哪里?第四讲：激发正能量，塑造阳光心态一、阳光心态的意义二、社会现状2005年中国有自杀行为的人数超过200万；2007年中国患抑郁症的人数超过2600万；2010年富士康接二连三的28跳；有孩子杀害父母的、有父母杀害亲生孩子的……三、阳光心态缺失的原因1、总是看到生活中的负面2、应试教育关注分数，导致世界观、人生观、价值观的缺失3、社会的不断变化，导致人们的压力越来越大四、正确解读压力1、人为什么会有压力?2、压力是客观存在的，我们不可能消灭压力3、压力的类型分析1）工作方面的压力2）家庭方面的压力3）社会交往的压力4）环境变化的压力5）身体健康的压力6）精神心灵的压力4、压力的作用：正面与负面作用5、适度的压力有利于身心健康五、积极心态的理论与运用1、ABC情绪理论的含义2、ABC情绪理论的来源和科学依据3、ABC情绪理论的自我运用六、塑造阳光心态的方法1、运用积极的心理暗示，接受自己该接受的一切2、面对困难时，大声告诉自己：又锻炼了自己!第五讲：执行力探讨一、执行力案例讨论二、从案例中发现的问题，新时期企业面临的挑战：1、员工越来越难招，越来越难管!2、流动性越来越高!忠诚度越来越低!3、责任心越来越差!借口理由越来越多!4、要求企业的越来越多，要求自己的越来越少!5、“新生代员工”的四难现象三、高效执行的“三把标尺”该说的要说到说到的要做到做到的要见到“三把标尺”在实际工作中如何运用（工具、要点、原则、宗旨）【小结呼唤】：公司没有执行力，团队丧失竞争力！兵熊熊一个，将熊熊一窝！领导一个人执行只是神话，全员执行才是关键。

四．革除团队执行“五大陋习”1、“讲过了”就“盯”1)管理是盯出来的2)“首战”就是“决战”2、“我不会”就“练”1)能力是练出来的2)千万别把运气当本事3、“不可能”就“逼”1)潜力是逼出来的2)全力以赴：变“不可能”为“不，可能”4、“没办法”就“想”1)办法是想出来的2)心法大于方法，方法总比问题多5、“找借口”就“没有任何借口”1)推卸责任是借口，解决问题是原因2)习惯找借口，成功没入口【小结呼唤】：我们要敢于向工作当中的“老大难”陋习开炮，要不断的“盯”、“练”、“逼”‘‘“想”，并且不找任何借口，才能真正意义上提高执行力。

第六讲、执行力缺失原因与对策一、应试教育遗留的弊端：重视能力的培养，忽视态度的训练1、实例讨论2、现场互动，执行力检验3、现场提问：我们能做吗?我们愿意做吗?4、讨论题：能做为什么不一定愿意去做?二、做好工作的两大前提：能力与态度1、能力好、态度好---企业重用2、能力不好、态度好---企业培养使用3、能力好、态度不好---限制使用4、能力不好、态度不好---淘汰三、成为人才的两大法宝1、永远保持积极向上的态度2、用心做好每一件事，哪怕是一件微不足道的小事案例分析：1)杰克韦尔奇的故事2)某房地产公司中专毕业生如何成为企业副总的案例四、提升团队执行力的对策1、建立“能与愿意”的企业文化企业文化的作用就是让：干部绽放、老板解放、员工幸福2、统一团队成员的价值观1）步调一致才能得胜利2）哪个团队最有执行力?3）军人凭什么说：“保证完成任务?”4）避免对“保证”的误解：是保证结果、还是保证全力以赴去实现结果?3、训练员工的职业化素养4、结果导向，执行核心：执行必须到位执行要到位，“结果”必须到位1)不是“做事”，而是“做成事”2)执行核心：用“结果”来复命3)没有如果，只有“结果”，只有功劳，才有“酬劳”执行要到位，请给我结果1)破除企业苦劳逻辑，讲功劳，讲结果2)没有结果，要创造结果3)如何为团队创造“结果”——具体方法及运用【小结呼唤】：执行不到位，不如不执行！执行不到位，等于白执行！执行必须到位，结果必须到位！我们要带头做结果，号召全公司所有人都做结果！五、高效执行“七不放过”找不到问题的根源——“不放过”找不到问题的责任人——“不放过”找不到问题的解决方案——“不放过”解决方案落实不到位——“不放过”问题责任人没有受到教育——“不放过”没有长期的改进措施——“不放过”没有建立档案——“不放过”【小结呼唤】：执行最终落地，做到以上“七不放过”，真正做到“高效执行”！第七讲：打造高效执行力一、职业化素养第一条：积极主动1、积极主动是走向职业成熟的必备条件2、如何培养自己积极主动的意识?思考题：毛毛虫为什么死了?二、职业化素养第二条：勇于承担责任1、面对困难的两个基本反映：勇于承担与逃避推诿2、能力圈分析：勇于承担---能力不断提升逃避推诿---原地踏步，不断被他人超越，最终遭淘汰3、责任者与受害者剖析三、职业化素养第三条：追求极致，永不满足1、职业满足是从物质满足走向精神满足的一个过程2、人性的动力来自于比较横向比较：让我们产生动力纵向比较：让人过得幸福幸福的人生：精神事业上永不满足，物质生活上知足常乐四、职业化素养第四条：感恩1、感恩是人生的一堂必修课2、感恩的标准1)做人最重要的是什么?君子务本，本立而道生；孝悌也者，其为人之本。