商务资料 - 评分标准

商务分评分标准40分

1．商务分评分标准(40分)
2.技术分评分标准(60分)
注：①设计人员的各类证书必须在本企业注册方为有效。

否则不得分。

②如投标单位综合得分相同时，以投标报价得分由高到低进行排名，如投标报价得分也相同则抽签决定。

○3项目设计机构人员相关资格证书应在本投标单位注册，若证书中无法体现与本投标单位的关系，需提供能证明为本投标单位人员的资料（如养老保险手册或社会保险缴纳证明），否则不加分。

④计算技术分得分时去掉一个最高分和一个最低分，得到的平均分即为投标单位技术分。

评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。

⑤联合体投标的，均以牵头单位人员、业绩、获奖等为准，否则不得分。

商务标评分标准

3、商务标评分标准商务标得分=A+B+C+D（1）拦标价（控制价）、最低下限价招标人设立拦标价和最低下限价，投标总报价高于拦标价和低于最低下限价的为无效投标。

最低下限价计算公式：D=L×（1-W %）D-最低下限价L-拦标价（控制价）W-拦标价下浮值W的取值范围参考下列规定：本工程W的取值为12。

（2）投标总报价得分A（40分）①投标总报价得分计算公式：A=40-︱PA-P︱÷P×100×KA-投标总报价得分PA-投标总报价P-评标基准价K-扣分分值②评标基准价P计算：当有效投标总报价小于3个（含3个）时，评标基准价P值为所有有效投标总报价的算术平均值。

当有效投标总报价大于3个小于9个（含9个）时，评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉一个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。

当有效投标总报价大于9个时，评标基准价P值为所有有效投标总报价去掉二个最高总报价和一个最低总报价后的算术平均值。

③确定扣分分值K：当PA大于P时，K取2分；当PA小于P时，K取1分。

扣完该项得分为止。

（3）主要清单项目综合单价报价得分B（40分）①主要清单项目主要清单项目由招标人在拦标价中按单项清单项目合价占全部清单项目总价的比重，从高到低选取的主要清单项目，选取的主要清单项目在公布拦标价时同时公布。

②主要清单项目综合单价报价得分计算公式：B=∑BDB-主要清单项目综合单价报价得分BD-单项主要清单项目综合单价报价得分③单项主要清单项目综合单价报价得分计算公式：BD=TD-︱PB-P ︱÷P×100×KTD-单项主要清单项目综合单价分值TD=40×（1÷N）N-选取的主要清单项目个数PB-单项主要清单项目综合单价报价P-评标基准价K-扣分分值④评标基准价计算公式：P=(T1+T2+···+Tn)÷nT1+T2+···+Tn-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的和n-同一清单项目综合单价报价去掉一个最高报价和一个最低报价后的个数⑤确定扣分分值K：当PB大于P时，K取0.1分；当PB小于P 时，K取0.05分。

商务标评分标准+技术标评分标准+资信标评分标准(工程评分办法)

（一）商务标评分标准（满分70分）备注：评标基准价C1、C2、C3按照如下方法确定：1、投标总报价的评标基准价C1按照“综合平均法”计算评标基准价C1=A×K1×Q1+B×K2×Q2A：投标价算术平均值。

当n（有效投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值；当7≤n＜10时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值；当n≥10时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。

B：招标控制价。

K：下浮系数；K1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从97.5%、97.6%、97.7%、97.8%、98%、中随机抽取确定；K2的取值为100% 。

Q：权重比例Q1+Q2=100%；Q1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从32%、34%、36%、38%、40%中随机抽取确定。

2、措施项目报价评标基准价C2按照“平均法”计算评标基准价C2为各投标报价中相应措施费项目报价的算术平均值。

当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。

3、分部分项工程量清单报价评标基准价C3按照“平均法”计算评标基准价C3为各投标报价中相应分部分项综合单价金额的算术平均值。

当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。

附件：评分标准（一）技术标评分标准（满分18分）（二）资信标评分标准（满分12分）注：1、评标基准值A的确定：当投标人N≤5家时，则所有投标人的有效投标报价算术平均值为A值；当投标人5<N≤11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A值；当投标人N＞11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉两个最高，两个最低后的算术平均值为A值。

2、业绩证明。

提供施工合同原件或中标通知书（中标通知书必须有招标监管机构的盖章），项目机构人员证件、与评分相关的获奖证书，供招标人进行核验原件，再由专家确认计分。

商务分评分标准(20分)

获奖情况
1
投标人近五年建筑工程设计项目(以获奖证书日期为准)，获得设区市级优秀工程设计奖项的得0.5分；获得省及以上优秀工程设计奖项的，得1分，最高得1分(同一项目获不同等级奖项，取分值大的，不重复计分)。
企业信誉
1
投标人在上年度苏州市设计企业信用考评中，获A类的得1分，B类的得0.8分，C类的得0.5分，D类的得0分。未参加考评的按C类处理。
2
各功能分区面积配置合理
2
合理利用土地
2
与周边环境协调，合理利用既出入口要求
3
竖向设计合理
2
符合拟定使用要求
3
满足日照间距要求
1
消防设计满足国家及地方规范要求
1
4
结构及机电设计
8
结构、机电设计与建筑符合性强
3
水、电、暖设备用房布局合理
2
系统先进
如变化幅度超过5勺超过5勺部分按照合同固定单价计价按实结算本项目设计面积暂按169694平方米考虑实际设计面积以后期建设工程规划许可证面积为准得分合计评委日期1类似建筑工程业绩是指承担过房屋建筑工程设计建筑面积12万平方米及以上的项目应含方案和施工图设计证明材料包括但不限于设计合同或中标通知书等本项目提供业绩不得重复计分
服务保证
(1分)
保证设计质量、进度及服务承诺
1
1.根据投标人所提出的保证设计质量、设计进度计划的措施的科学性、可行性及满足招标文件要求的程度分别进行评分。
2.服务内容、人员、响应时间等承诺
设计费
(10分)
价格标准
10
本项目勘察设计费单价招标金额为40元/平方米（其中：方案、初步设计及施工图设计基准价为25元/平方米，PC拆板设计基准价为10元/平方米，勘察基准价为5元/平方米），合计678.776万元；

商务评分标准

商务评分标准商务评分标准是企业在商业活动中对于商务合作伙伴进行综合评价的依据，它是企业在商务合作中对于商务伙伴的信用度和综合能力的评估。

商务评分标准的制定对于企业的商务活动至关重要，它不仅可以帮助企业选择合适的商务伙伴，还可以提高商务活动的效率和稳定性。

下面将从商务评分标准的内容、制定和应用等方面进行详细介绍。

一、商务评分标准的内容。

商务评分标准的内容主要包括商务伙伴的信用度、商务伙伴的综合能力和商务伙伴的服务质量等方面。

其中，商务伙伴的信用度是指商务伙伴在商务活动中履约能力和信用记录的评价，主要包括商务伙伴的资信状况、履约能力和信用记录等方面；商务伙伴的综合能力是指商务伙伴在商务活动中的综合实力和竞争力的评价，主要包括商务伙伴的财务状况、管理水平和市场地位等方面；商务伙伴的服务质量是指商务伙伴在商务活动中的服务水平和服务态度的评价，主要包括商务伙伴的服务水平、服务态度和售后服务等方面。

二、商务评分标准的制定。

商务评分标准的制定需要根据企业的实际情况和商务活动的特点来确定，一般包括商务伙伴的信用度评价指标、商务伙伴的综合能力评价指标和商务伙伴的服务质量评价指标等方面。

在制定商务评分标准时，企业需要充分考虑商务活动的特点和风险，合理确定评价指标和权重，确保评分标准的科学性和准确性。

三、商务评分标准的应用。

商务评分标准的应用可以帮助企业在商务活动中选择合适的商务伙伴，提高商务活动的效率和稳定性。

在商务活动中，企业可以根据商务评分标准对商务伙伴进行评价和排名，选择信用度和综合能力较高的商务伙伴进行合作，降低商务风险和提高商务效率。

综上所述，商务评分标准是企业在商务活动中对于商务合作伙伴进行综合评价的依据，它对于企业的商务活动具有重要意义。

企业需要根据自身的实际情况和商务活动的特点，合理制定商务评分标准，并加以应用，以提高商务活动的效率和稳定性。

商务评分标准

第1项不符合扣3分，其余不符合每项扣1分，扣完为止。
商务评分
50
商务文件评委（签字）：日期：年月日
注：1.报价文件的有效性填写“有效”或“无效”，无效的报价单位取消评价资格；2.评分按对应分值保留一位小数。
一票否决项
报价单位资质
1.通过IS09001质量体系认证（制造商）；
2.具有五年以上制造该类设备的经验（制造商）；
3.提供近三年同类型设备的用户清单（无索赔等不良记录）；
4.近五年无行贿等违法记录。
第4项不符合扣2分，其余不符合每项扣1分，扣完为止。
3
商务文件完整性
文件构成内容是否完整，资料是否齐备（包括报价函、报价一览表、分项报价表、货物说明一览表、技术、商务条款偏离表、投入使用设备表）
附件3:新建焊材库商务评分标准
商务文件评分表（综合评价法适用）
评审内容
采购需求信息要求
分值
得分
报价文件的有效性
1.营业执照；
2.是否已列入集团公布的“违规供应商名单”；
3.报价文件是否按要求分装、密封；
4.报价单位法人代表或经法人代表正式授权的代表人在《比价米购需
求信息》要求的地方签字和加盖公章。
保期为1年；
2.在质保期内，因产品质量问题造成的损坏，卖方给予买方免费现场
维修更换；
3.软件一旦出现故障，卖方将在2小时内派专业技术人员给予解
决。
第1项不符合扣2分，其余不符合每项扣1分，扣完为止。
2
业绩
近三年内本次比价采购同类货物的业绩表（包括签定合同时间、货物
名称、数量、规格型号、买方名称、联系地址、联系人、电话、传真等）。
3
报价
价格分采用平均报价法计算，参与计算评分基准价的报价其投标文

招投标商务项评分标准表

3
投标人承诺在第二阶段接受评审任务后，同意进驻评审中心指定办公场所开展协助评审，自觉接受评审中心管理，且不需要增加额外的费用。须提供承诺书（格式自拟），未提供不得分。
3
服务能力
3
根据投标人近三年（投标截止时间前三年）获得竣工财务决算协助评审服务的，每提供一个类似服务项目得1分，满分3分。投标人须提供项目汇总表。表中应注明：项目名称、服务类型、服务期限、合同签订时间等，投标人提供中标公告网页截图、中标通知书、采购合同，否则不得分。
3
工作底稿，根容；（2）审减（增）情况；（3）评审发现的问题及专业判断依据。能够完整地反映评审实施全过程情况，资料完整全面的每项得1分，否则不得分。
3
根据投标人近三年（投标截止时间前三年）完成的政府投资项目竣工财务决算的业绩进行评分。投标人每提供一个类似业绩的得1分，满分3分。投标人须提供项目汇总表，按项目投资从大到小排序。表中应注明：项目名称、项目类型、项目金额、评审时间、合计金额等。投标人应出具与委托方的合同及咨询结论资料，合同及咨询结论资料：合同双方印章、服务的内容、合同金额、签订时间等信息，否则不得分。
商务项评分标准表
序号
评标项目
评标分
值
评标方法描述
1
服务响应
3
投标人能及时响应并配合采购人工作需求，投标人接到通知后到达征集人办公地址的时间进行评分：响应时间V0.5小时，得3分；0.5小时≤响应时间V1小时，得2分；响应时间≥1小时，得1分。须提供服务响应承诺函（格式自拟），未提供不得分。
2
进场办公

技术、商务部分评分细则

（4）技术、商务部分评分细则：
技术、商务部分评分细则（60分）：
（一）资信业绩、服务及承诺评审（0～10）
注：以上评分过程和结果均按“四舍五入”保留到小数点后1位。

（二）技术评审（0～50分）
上述内容，投标文件未涉及的得0分。

价格部分评分方法（40分）：
价格40分：采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

其他投标人的价格分按照下列公式计算。

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值
注：报价评分结果按“四舍五入”保留到小数点后一位。

商务评分标准

金额（不含税）达到，则采用此基值及评分细则；
利益的总流入，分为主营业务收入和其他业务收入
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最。
低值为基值及其评分细则。
（3）利润总额(万元）
从高到低排序，前70%应答企业得满分，其它小于基值情况下得分利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出；
15
前70%应答企业中的最低值
近一年内（2019年1月1日至2019年12月31日）慈善公益事业支出金额：近一年内近一年内（2019年1月 1日至2019年12月31日）应答企业对于慈善事业的捐助。
总分
100
(
应答企业应提供的证明材料
提供经外部审计出具的2018年度财务审计报告复印件，包含全套财务报表（2018年
财务报表），如2018年财务报表不包含 2017年财务数据，则需一并提供2017年财
总资产平均余额：反映企业一定时期内总资产水平
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最。
低值为基值及其评分细则。
整体实力 45 （2）营业收入(万元）
营业收入=主营业务收入+其他业务收入；基值及以上满分，小于基值情况下得分=金额/基值
*15；
营业收入：指企业在从事销售商品，提供劳务和让
15
采购包框架上限备注：如果此项基值有20%及以上的应答企业可以渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济
=金额/基值*15，如金额小于等于0不得分。（若应答企业数量计算为非整数，按四舍五入取整）。
利润总额：指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余，反映企业在报告期内实现的盈
亏总额。
财
（4）经营性净现金流

商务要求和评分标准

评分标准综合评分表100分评议内容及分值分配标准分值评分标准分值商务部分评审40分报价报价得分40分1若有效投标报价多于5家含5家评标基准价为所有有效投标报价去掉一个最高值和一个最低值之后余下有效投标报价之和的平均值四舍五入保留到小数点的后两位
商务要求
投标人参加本次项目投标应具备下列条件：
1.具有独立承担民事责任的能力；
5
企业实力
企业资质
25分
投标人注册资金人民币2000万元以上，并提供营业执照副本做为证明材料的得5分，否则不得分。
5
投标人信用良好，经营状况佳，并提供企业信用等级证书做为证明材料，AAA级得5分，否则不得分。
5
投标人通过ISO 14001 环境管理质量体系认证，并提供证明文件的得5分，否则不得分。
5
60分
技术方案
产品选型与需求分析
25分
产品选型合理、质量性能优越，完全符合招标文件要求没有负偏离得20分；带“*”技术指标和配置高于招标要求并体现出产品的质量和性能更优的，一项加1分，最多加5分；与招标文件要求有非实质性负偏离的，一项扣1分，直到扣完为止。
25
技术方案设计的详尽、完整和科学性
5分
方案设计合理详尽和完整，并且考虑周全。对技术方案设计难点、关键点把握准确，并对图纸进行了仔细审阅，对关键系统结构的合理性、安全性、可靠性进行了完善与合理优化，并且切实可行。
2、当评标价格与评标基准价相同时得满分40分。评标价格＝有效投标报价
投标报价与评标基准价每相差1%（不足1%按1%计），商务标得分减0.5分，减完为止。
3、投标人商务标得分=40-（︱投标人评标价格-评标基准价︱÷评标基准价）×0.5×100
商务标最终得分四舍五入保留到小数点的后两位。

商务评分标准

商务评分标准在商务领域中，评分标准是对企业绩效和业务表现进行评估的重要工具。

通过制定科学合理的评分标准，可以帮助企业更好地了解自己的优势和劣势，从而制定有效的改进策略，提高竞争力。

下面将介绍商务评分标准的一般原则和具体内容。

一、评分标准的一般原则。

1.客观公正，评分标准应该客观公正，避免主观偏见和个人情感的影响，确保评分结果的准确性和公信力。

2.全面公开，评分标准应当全面覆盖企业的各个方面，包括财务状况、市场表现、管理水平、创新能力等，同时应当向相关方公开，确保透明度和公开性。

3.可操作性，评分标准应当具有一定的可操作性，即能够被有效地应用于实际的评估过程中，便于评分者进行评分和被评估者进行改进。

4.动态调整，评分标准应当具有一定的灵活性和动态性，能够根据企业发展的实际情况进行调整和修订，以适应不断变化的商务环境。

二、商务评分标准的具体内容。

1.财务状况，包括企业的资产负债状况、盈利能力、偿债能力等方面的指标，如资产负债比率、净利润率、流动比率等。

2.市场表现，包括企业的市场份额、销售增长率、客户满意度等方面的指标，如市场占有率、销售额增长率、客诉率等。

3.管理水平，包括企业的组织结构、管理效率、人才培养等方面的指标，如组织架构合理性、管理人员素质、员工培训投入等。

4.创新能力，包括企业的技术创新、产品创新、营销创新等方面的指标，如专利申请数量、新产品销售占比、市场推广方式创新等。

5.社会责任，包括企业的环保政策、员工福利、社会公益等方面的指标，如环保投入比例、员工福利待遇、社会捐赠金额等。

三、结语。

商务评分标准是企业管理和发展的重要工具，通过科学合理的评分标准，可以帮助企业全面了解自身的优势和劣势，及时调整和改进经营策略，提高竞争力和持续发展能力。

因此，制定和应用好商务评分标准对于企业来说至关重要。

希望本文介绍的商务评分标准的一般原则和具体内容能够为您的商务管理工作提供一定的参考和帮助。

商务谈判评分标准

特色展示
（3分）
团队介绍形式新颖创新，有创意、有特色。
团队协调
（5分）
（1）团队整体着装风格一致，精神饱满，脸带微笑。（2.5分）
（2）团队队名响亮有创意，成员配合默契，突出礼仪内涵，表现合作精神，突显团队之间的和谐精神（2.5分）
礼仪礼节部分合计得分
项目
具体要求
得分
脱稿（4分）
表现熟练程度。
演讲效果
商务谈判评分标准
组名:评委:得分
一、礼仪礼节部分评分标准（20分）
项目
具体要求
得分
着装（2分）
整洁、端庄、得体、协调、美观。
精神（2分）
微笑，精神饱满、神采奕奕。
站姿（2分）
挺胸、收腹，两肩外展。
走姿（2分）
眼平视，双肩平稳，两臂自然摆动。
语言（2分）
声音洪亮，吐字清晰，语言流畅。
入场（2分）
入场表现大方，走路体态优美，姿势得体，整体印象好。
加分项
谈判员在某一方面有突出表现的可酌情给予加分，但累计加分不得超过5分，加分后，选手谈判部分总分不得超过50分。
扣分项
谈判员有以下表现应给予适当减分，但累计减分不得超过5分。
（1）违反比赛规程的。
（2）有过激言或人身攻击性的语言的。
（3）其他不应有的行为。
谈判部分合计得分
（范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
演讲技巧
（10分）
（1）普通话标准，口齿清晰，语音纯正。（3分）
（2）动作、表情、能准确、直观、灵活地表达演讲内容和思想感情。（3分）
（3）语言生动、形象，语气、语调、声音、节奏富于变化，轻重缓急，抑扬顿挫切合演讲内容；能准确、恰当地表情达意，富有感情。（4分）

商务分评分标准70分

(1)商务分评分标准(70分)
(2)技术分评分标准(30分)
（3）总得分
商务分和技术分之和为投标人的总得分。

备注：
1、各类证明材料（人员各类证书、企业获奖证书、业绩证明材料）均以原件扫描上传为准（原件不需要带至开标现场）；
2、所有评分相关人员必须注册在本单位，并提供不低于3个月得社保缴纳证明，否则不得分。

3、获奖证明的时间以获奖证书或正式发文日期为准，当发证时间和发文时间不一致时，以发文时间为准。

4、类似岩土监测项目指开挖深度不小于11米,基坑面积不小于4000平米的公共建筑基坑监测项目。

商务评分表评审标准

【注：须提供加盖公章的证书复印件，如不提供证书复印件不得分】
3分
投标人具有有效期内的五星售后服务认证证书的，得3分。
【注：须提供加盖公章的证书复印件，如不提供证书复印件不得分】
8分
投标人具有《质量管理体系认证证书》、《环境管理体系认证证书》、《职业健康安全管理体系认证证书》、《信息安全管理体系认证证书》，每提供一项得2分，满分8分。
4
交通便利性
5分
地理位置交通便利性。评价交通便利情况，评价优的得5分，评价良的得3分，中的得1分，不提供不得分近公交站站名和几路车到达及站点到办公楼距离，马路角度的办公楼图片）
【注：提供专家库系统界面截图】
3
电子评标
5分
投标人具有电子评标系统得5分，没有得0分。
【注：提供电子评标系统界面截图】
4
人员职业水平
5分
项目负责人：具有中级职称和招标师，得5分。
【注：1、投标人拟委派的项目负责人情况不列入项目团队成员的计分范围，项目负责人须提供职称证及招标师证书复印件并加盖投标人公章，不提供不得分；2、必须提供在本单位最近半年的社保证明。】
合计
45分
注：须按上表中要求提供证明文件复印件并加盖公章，否则计0分。（得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数）
服务评分表
序号
评审项目
分值
评审标准
1
招标代理服务方案
30分
对各投标人提供的代理服务方案进行综合评价：
优得30分；良得20分；中得15分；一般得10分；差：5分。
2
专家库设置
5分
投标人拥有自有专家库，库内专家货物类和服务类专业类别齐全得5分，类别不齐等得2分。
商务评分表
序号

商务评分标准

商务评分标准商务评分标准是企业在进行商务活动时，对各项业务进行评估和打分的标准。

这些标准可以帮助企业更好地了解自身的商务表现，发现问题并加以改进，从而提高整体的商务运营水平。

下面将介绍一些常见的商务评分标准，以供参考。

首先，商务评分标准应包括对客户满意度的评估。

客户满意度是衡量企业商务表现的重要指标，通过客户满意度调查可以了解客户对企业产品或服务的满意程度，从而发现问题并及时改进。

在评分标准中，可以包括客户满意度调查的结果，以及企业针对客户反馈所采取的改进措施。

其次，商务评分标准还应包括对供应链管理的评估。

供应链管理是企业商务活动中至关重要的一环，通过评估供应链的稳定性、成本控制、交付准时性等指标，可以全面了解企业在供应链管理方面的表现，并据此进行改进和优化。

另外，商务评分标准还应涵盖对销售业绩的评估。

销售业绩是企业商务活动的核心指标之一，通过对销售额、市场份额、客户增长率等指标的评估，可以全面了解企业在销售方面的表现，并据此制定下一阶段的销售策略和目标。

此外，商务评分标准还应考虑到对财务状况的评估。

财务状况是企业商务活动的重要指标之一，通过对企业的盈利能力、资产负债情况、现金流等指标的评估，可以全面了解企业的财务状况，并据此制定财务目标和计划。

最后，商务评分标准还应包括对员工绩效的评估。

员工是企业商务活动中最重要的资源之一，通过对员工的绩效、满意度、培训情况等指标的评估，可以全面了解企业在人力资源管理方面的表现，并据此进行员工激励和培训计划。

综上所述，商务评分标准是企业在商务活动中进行自我评估和改进的重要工具，通过对客户满意度、供应链管理、销售业绩、财务状况和员工绩效等方面的评估，可以全面了解企业的商务表现，并据此制定下一阶段的发展战略和目标。

希望以上内容能够对您有所帮助。

商务分评分标准40分

1．商务分评分标准(40分)
2.技术分评分标准(60分)
注：①设计人员的各类证书必须在本企业注册方为有效。

否则不得分。

②如投标单位综合得分相同时，以投标报价得分由高到低进行排名，如投标报价得分也相同则抽签决定。

○3项目设计机构人员相关资格证书应在本投标单位注册，若证书中无法体现与本投标单位的关系，需提供能证明为本投标单位人员的资料（如养老保险手册或社会保险缴纳证明），否则不加分。

④计算技术分得分时去掉一个最高分和一个最低分，得到的平均分即为投标单位技术分。

评分分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。

⑤联合体投标的，均以牵头单位人员、业绩、获奖等为准，否则不得分。

商务部分评审评分标准表

其他级别或首次进库，且无不良记录,得（5分）；不良记录视情节情况每次扣1-3分；为C级供应商得（3分）；曾为D级供应商得（0分）
5
9.4
《信用中国》查询情况
近3年（（当年年份-3）年1月1日起），符合资格审查条件，并且:
1)在该网站无不良记录，得5分；
2)在该网站仅是一般性警告，且无罚款记录，涉及质量、安全、环保问题得4.5分，其它问题得4.8分;
本项最多得5分。
5
7
已建工程业绩
近五年，统计投标人满足资格审查条件的业绩数量，设定资格条件最低要求为基准值，得（18分）。
每增加一项满足资格审查条件的业绩，加1分。
25
8
已建类似工程获奖情况
近五年，国家级只限于鲁班奖、国家优质工程奖：
3项及以上，得（5分），2项得（4分），1项得（3分）。
近五年，无国家级，仅有省部级（专业性奖励为省部级）：5项及以上，得（3分）；3-4项得（2分）；1-2项得（1分）；没有不得分。
3
1.3
资产总额
最近一年财务报表资产总额≥40000万，得（4分）；4000万-40000万元得（3分）；≤4000万元，得（2分）。
4
1.4
历史沿革
设定10年为基准值，得（2分），每超5年加（0.5分），每低5年扣（0.5分）。中间变换名称、重组按最早成立为准。
3
2
资信等级
5
2.1
资信等级证书
提供有效资信等级证书、财务资信等级证书，资质高、资信达AAA级的最高得满分；
本项国家级与省部级不累加得分，最多得5分。
5
9
业主对施工单位的评价
15
9.1
份数
设定10份（正面评价）为基准值，得（2分），每低3项扣（0.5分），扣完为止。

商务文件评审标准(服务类)

说明：1. 工程业绩有效期从取得竣工验收（或成果文件）的时间起计算为5年，以承包合同和竣工验收报告（或成果文件）为计分凭证。

工程奖项有效期从取得国家、省、市县人民政府或行业主管部门或行业协会（学会）颁发的时间起计算为5年。

房屋建筑和市政基础设施工程项目的工程业绩和奖项必须为阳江市建筑业企业信用管理信息系统中登记的业绩和奖项，并提供系统网页打印件；其他专业工程从其行业管理要求。

不按要求提供的不得分。

2. 同类工程是指与招标工程资质专业类别（如建筑工程、市政基础设施工程、水利工程等）相同的工程；2/3规模以上工程是指有关造价、面积等规模性量化指标要求达到招标项目本身所对应的指标的2/3（满足其中一项指标要求即可）。

3. 企业工程获奖是指各级人民政府或招标项目所属的工程类别行业主管部门或行业协会颁发的工程奖项（如房屋建筑和市政基础设施工程项目的工程奖奖项是指各级政府部门或住建部门或行业协会或行业学会（建筑业协会、勘察设计协会、土木工程学会等）颁发的工程奖项）。

投标人同一工程有多个获奖的，按最高奖项计分。

企业工程获奖项累计最多得20分。

4. 评标委员会成员对某个评审项目出现意见不一致时，实行少数服从多数的原则，以记名投票方式表决（工程奖项以每单个奖项进行表决），评审项目经评标委员会全体成员过半数通过有效，则该项得分。

商务评分标准

商务评分标准商务评分标准是指在商业活动中，对各项业务和绩效进行评价的一套标准体系。

它可以帮助企业和个人客观地评估自身的商务能力和表现，从而找出不足之处并加以改进。

一个科学合理的商务评分标准，不仅可以提高企业的竞争力，还可以激励员工的积极性，促进企业的持续发展。

首先，商务评分标准应包括市场开拓能力。

市场开拓能力是企业在市场上开展业务的能力，包括市场调研、客户开发、销售渠道建设等方面。

评分标准可以从市场调研的深度和广度、客户资源的获取和维护、销售渠道的拓展情况等方面进行评价，以此来衡量企业的市场开拓能力。

其次，商务评分标准应考量营销策略的有效性。

营销策略的有效性直接关系到企业的市场竞争力和盈利能力。

因此，在商务评分标准中，可以从市场定位的准确性、营销手段的创新性、市场反馈的效果等方面对营销策略进行评估，以此来判断企业在营销方面的表现。

另外，商务评分标准还应包括合作伙伴关系的维护能力。

在商业活动中，企业往往需要与各种合作伙伴进行合作，包括供应商、客户、渠道商等。

因此，企业的合作伙伴关系维护能力对于商务绩效至关重要。

评分标准可以从合作伙伴的选择和管理、合作关系的维护和发展、合作项目的成效等方面进行评估，以此来评价企业的合作伙伴关系维护能力。

最后，商务评分标准还应考虑企业的风险管理能力。

在商业活动中，风险是难以避免的，而企业的风险管理能力直接关系到企业的生存和发展。

因此，在商务评分标准中，可以从风险识别和评估、风险规避和控制、应急预案和危机处理等方面对企业的风险管理能力进行评价，以此来判断企业在风险管理方面的表现。

综上所述，商务评分标准是企业进行商务活动时的重要参考依据，它涵盖了市场开拓能力、营销策略的有效性、合作伙伴关系的维护能力和风险管理能力等方面。

通过科学合理的评分标准，企业可以客观地评估自身的商务能力和表现，找出不足之处并加以改进，从而提高企业的竞争力，促进企业的持续发展。