信息管理系团干部选拔、考核管理办法
《信息化工作考核管理办法》
《信息化工作考核管理办法》一、考核的目的为了将集团信息化资料收录工作转入常态化管理落到实处，特制定本办法。
二、考核的目标定期对责任单位与个人进行信息化工作考核，形成阶段考核结果，指导后期考核工作。
三、被考核的对象：1、责任单位：集团各职能部门、各分公司、项目部2、个人：集团各职能部门责任人、协办人，各分公司、项目部的收录人四、考核责任人：1、信息化工作领导小组：负责考核的指导工作2、人力资源部：负责考核的组织与实施工作五、考核的内容：以《信息化实地核查评分标准》为主要依据，详见信息化工作考核表。
六、考核的周期对责任单位的考核，每半年一次，对个人的考核，每季度一次。
考核时间为考核时间段的次月。
七、考核的组织21、人力资源部在信息化领导小组的指导下成立考核小组；2、以集中会议的形式，考核小组成员在线检查各模块的进度与质量，对照工作目标逐项进行打分，；3、人力资源部对各考核成员的考评分进行统计，完成考评成绩汇总，信息化工作负责人对最终的考核结果签字确认。
八、考核结果的运用1、考核的结果及时反馈给被考核部门与被考核人，以便后期工作的改进；2、考核结果纳入公司的年终考核结果。
附件：1、《信息化工作考核表（单位）》2、《信息化工作考核表（个人）》第二篇：地税局税收信息化网络安全管理考核办法地税局税收信息化网络安全管理考核办法为了加强税收信息化网络安全管理，使计算机及网络的使用管理规范化、制度化，充分发挥信息网络在税收征管工作中的积极作用，依据《xx市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《xx 市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《xx市地方税务局直属税务机房管理制度》，制订本考核办法。
一、岗位职责：（一）、系统维护员岗位职责：1、系统维护员在税政管理科的指导下工作，负责处理本所网络设备的管理、维护，熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力，做好设备的日常维护、保养工作。
干部考核制度（五篇）
干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特设立此制度。
第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。
第三条学生会干部学期考核，主要考核信息为本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。
第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。
在每月工作总结前，当采取适当方式征求其他干部意见，学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。
结合其他学生干部的意见，学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。
(注：每月工作总结一般结合每月部门总结进行，主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行：(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料；(2)每月召开干部测评会议，会议由学生会主要负责人主持；(3)部门部长作工作总结和个人述职报告；副部长作书面述职；(4)参加审核人员填写审核表，由秘书处负责收集统计。
第六条依照考核要求，根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果，结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。
第七条校学生会主席团的考核意见，由主席团向被考核部长、副部长反馈；学期考核意见，主席团向老师反馈。
学生干部应当根据反馈的每月考核意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。
每月考核有关情况和整改措施，可以采取适当方式公开。
第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的，应当进行谈话或者组织调整。
对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。
第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排，做到方法简便易行，结果明确有效。
学生社团人事考核规章制度
学生社团人事考核规章制度第一章总则第一条为了加强对学生社团人事工作的管理，规范社团干部选拔、培训和考核工作，提高社团干部的素质和工作能力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校内所有注册社团的人事管理工作。
第三条学生社团人事考核工作应当遵循公平、公正、合理的原则，注重实效，激励干部积极工作，提高社团综合实力。
第四条学院应当建立健全学生社团人事考核管理制度，明确权责，细化考核内容，完善考核流程，确保各项工作有序进行。
第五条学生社团干部考核应当坚持绩效导向，以工作实绩为核心，注重干部的实际表现和工作成果。
第六条学生社团人事考核应当根据工作任务的复杂程度和干部的工作表现，科学合理确定考核方式和标准，并适时进行调整优化。
第七条学生社团应当建立完善的档案资料管理制度，对干部的工作表现、考核结果、奖惩情况等进行及时记录和归档，为社团管理和发展提供参考。
第八条学生社团应当注重对干部的培训和提升，不断提高干部的管理水平和领导能力，为社团的稳定发展提供有力支持。
第二章干部选拔第九条学生社团干部选拔应当遵循公开、平等的原则，秉持竞争、择优的态度，确保干部选拔工作的公平和公正。
第十条学生社团干部选拔应当根据社团的发展需要和干部的实际情况，科学合理确定岗位职责和任职条件，确保干部具备胜任所任职务的资质和能力。
第十一条学生社团干部选拔应当注重考察干部的综合素质和工作经验，重视干部的工作实绩和团队合作能力，确保干部在承担领导岗位职责时能够顺利开展工作。
第十二条学生社团干部选拔应当遵循程序规范的原则，严格按照规定的程序和流程进行，确保选拔工作的公开透明和公正公平。
第十三条学生社团干部选拔工作应当依托学校相关部门和社团的支持，充分发挥社团成员的参与性和主体性，使选拔工作更具参与性和建设性。
第十四条学生社团干部选拔工作应当及时公布选拔结果，并对未被选上的申请者给予解释和反馈，确保干部选拔工作的透明度和公开性。
第三章干部培训第十五条学生社团干部培训应当结合社团的发展需求和干部的实际情况，定期开展各类培训活动，提高干部的管理技能和领导水平。
部门干事干部考核规章制度
部门干事干部考核规章制度第一章总则第一条为了加强部门干事干部的管理和考核工作，激励他们积极工作，促进工作的高效开展，根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于部门内所有干事干部，包括但不限于主管、副主管、普通干事等。
第三条部门干事干部应当遵守国家法律法规和单位制定的各项规章制度，认真履行职责，不得有失职、渎职等行为。
第四条部门干事干部的考核工作应当坚持公平、公正、客观、公开原则，确保考核结果真实可信。
第五条部门干事干部考核由单位主管部门负责组织实施，考核由评定委员会负责，评定委员会由部门领导和专家学者组成，并向单位领导汇报考核结果。
第二章考核内容第六条考核内容主要包括干事干部的工作业绩、职业素质、廉政建设、队伍建设等方面。
第七条工作业绩主要包括完成工作任务的情况、工作效率、工作态度等方面。
第八条职业素质主要包括专业技能、综合素质、学习能力等方面。
第九条廉政建设主要包括遵纪守法、廉洁从政等方面。
第十条队伍建设主要包括团队协作、服务意识、带团队能力等方面。
第三章考核方法第十一条年度考核分为自评、上级评议、同事互评、下级评议和单位考核等环节。
第十二条年度考核实行定性与定量相结合的原则，即根据工作绩效、职业素质等方面进行定量评价，根据廉政建设、队伍建设等方面进行定性评价。
第十三条年度考核采用综合评价的方式，对干事干部全面考核评定。
第十四条年度考核分为初审、复审和终审三个阶段，评定结果由终审阶段确定。
第四章考核评定第十五条年度考核的评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
第十六条优秀：工作业绩突出，职业素质过硬，廉政建设表现突出，队伍建设优秀。
第十七条良好：工作业绩较好，职业素质良好，廉政建设表现良好，队伍建设一般。
第十八条合格：工作业绩符合要求，职业素质合格，廉政建设表现一般，队伍建设较差。
第十九条不合格：工作业绩低于要求，职业素质不达标，廉政建设表现差，队伍建设极差。
第二十条年度考核评定结果将影响干事干部的职称晋升、岗位调整、奖惩情况等。
干部考核管理规章制度（2篇）
干部考核管理规章制度是指对干部进行考核管理的一套规章制度，旨在评价干部的工作表现和能力素质，提高干部队伍的素质水平，促进干部队伍建设和管理的科学化、规范化。
干部考核管理规章制度一般包括以下内容：1. 考核指标：明确干部考核的内容和指标，通常包括工作业绩、工作态度、领导能力、党性修养等方面的要求。
2. 考核标准：制定具体的考核标准，将每个指标细化成具体的评分要求，以便对干部的优劣进行评价。
3. 考核程序：明确考核流程，包括考核周期、考核方式、考核人员、考核材料的准备和核查等步骤。
4. 考核责任：明确考核责任人和责任部门，确保考核工作的公正和规范进行。
5. 考核结果和后续处理：对干部考核结果进行公示，并根据考核结果进行奖惩或激励措施的落实和跟进。
6. 监督机制：建立监督机制，确保干部考核工作的公正、透明和客观性。
干部考核管理规章制度的实施可以帮助管理者评价干部的工作表现，发现问题并解决问题，同时也可以激励干部提高工作能力和素质水平，促进全体干部队伍的良性竞争和发展。
干部考核管理规章制度（二）第一条为了规范干部考核管理工作，确保干部选拔任用公正透明，提高干部队伍的素质和能力，特制定本规章制度。
第二条干部考核管理工作应遵循公正、公平、公开原则，坚持能上能下、宽严相济，注重激励和约束相结合，注重团队建设和个人能力培养。
第三条干部考核管理工作应依据干部工作实绩、作风表现、职业素养等方面进行综合评价。
干部考核结果应真实可信，依法公布。
第四条干部考核管理工作应实行集体讨论、民主评议、个别谈话等多种形式，充分听取干部本人意见和团体意见。
第五条干部考核管理工作应根据不同岗位、不同职责设定相应的考核指标和评价标准。
考核指标和评价标准要具体明确，合理科学，符合实际情况。
第六条干部考核管理工作应设立专门的考核机构或组织，由专业人员进行具体操作和评估。
考核机构或组织应具备独立性，确保干部考核的公正性和客观性。
第七条干部考核管理工作应定期进行，以年度为单位进行综合考核。
集团信息化工作管理制度及考核办法
**集团信息化工作管理制度及考核办法参考第一章总则第一条为进一步加强**集团特级资质考评信息化工作的规范管理，促进**集团信息资源的交流与共享，保证信息化建设的实效性与可持续发展，真正发挥XXX信息化平台在**集团管理方面的支撑作用，根据国家建设部，江苏省建设厅加强特级资质施工企业信息化建设的指导意见及建工行业特级资质考评标准，结合**集团工作实际，特制定本制度。
第二条**集团信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原则。
第二章管理机构与工作职责第三条**集团信息化建设工作领导小组统一领导**集团的信息化建设与管理工作。
负责审议信息化建设发展的中长期规划与经费预算；制定审议信息化建设、运行管理及信息安全的规章制度；明确在推进信息化建设进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制；对信息化建设中的重大问题和政策性问题进行决策。
第四条**集团网络信息中心作为**集团信息化建设工作领导小组办公室，是信息化建设与管理的职能部门，具体负责分期实施信息化建设规划，负责对信息化相关项目进行评估和管理，对各业务系统信息资源进行集成与整合，负责部门信息化建设进程中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体系。
第五条**集团各部门应充分认识信息化建设工作的重要意义，明确具体负责的分管领导与信息员，信息化工作要列入部门年度工作计划。
作为本部门信息化建设的第一责任人，部门主要负责人要充分重视信息化建设工作，部门分管领导要具体负责本部门业务系统建设和信息安全工作，监督信息化建设相关规章制度在本部门的执行，部门信息员（或系统管理员）负责部门相关业务系统数据和网站信息的及时更新和维护，保证信息的准确性、实时性、完整性和安全性。
各部门要切实做好与本部门业务相关的各项信息化建设工作，完成好本部门的信息化建设任务。
第三章信息化项目建设管理第六条**集团各部门负责本部门所建应用系统的使用和管理。
学生团干部规章制度
学生团干部规章制度第一章总则第一条为了规范学生团干部的管理和工作，提高团干部的综合素质和工作能力，促进团员的成长和发展，树立良好的团队形象，特制定本规章制度。
第二条学生团干部是校园中的先锋力量，要以身作则，模范遵守学校的各项规章制度，带头遵纪守法，努力做到自律、自强、自信、自爱。
第三条学生团干部应该具备过硬的政治素质和良好的道德品质，热爱集体，乐于奉献，能够正确行使权利，勇于担当责任，善于团结同学，协调关系。
第四条学生团干部要以服务同学为宗旨，尊重每一位同学，关心同学的困难和需求，积极为同学服务，为同学排忧解难，做到以人为本，服务至上。
第五条学生团干部应当维护团组织和校园的正常秩序，严格执行学校的各项规章制度，严肃查处违纪违法行为，维护校园的和谐稳定。
第六条学生团干部应当积极参与校园活动，组织开展各项团体活动，培养同学的团队合作精神和创新意识，提高整体素质和竞争力。
第二章团委领导班子第七条学生团干部由团委书记、副书记、部长和秘书长等组成，团委书记为团干部的第一负责人，负责统筹协调学生团干部的工作。
第八条团委书记要切实履行领导责任，正确把握团委工作的全局和方向，组织协调各部门的工作，推动团团工作的发展，确保团工作的顺利开展。
第九条团委副书记协助团委书记处理团务工作，分管具体工作，落实团委的决策，配合团委书记做好团团工作，确保团团工作的高效运转。
第十条部长负责团团工作的具体实施，领导部门的工作人员完成各项任务，推动团团工作的持续发展，提高团团的工作效率和效益。
第十一条秘书长负责团团的文书工作，记录会议内容，起草文件报告，协助团委书记处理团务工作，保障团团工作的正常开展。
第三章部门设置第十二条学生团干部设有组织部、宣传部、办公室、外联部等部门，各部门负责相应的工作，配合团委开展各项工作。
第十三条组织部负责招募、培训和管理团员团干部，协助团委开展团员团干部的工作，组织开展团日活动和团体活动。
第十四条宣传部负责宣传校团工作的方针政策和活动计划，宣传校内外重要活动的情况和成果，提高团体的知名度和影响力。
团干部管理考核制度
团干部管理考核制度团干部是团总支和团支部管理团员的重要桥梁，为了进一步加强团支部的建设和管理，切实提高团干部的工作热情，提高其工作效率，使其工作科学化、制度化、特制定团干部管理考核制度，内容如下：一、考核范围及对象各团总支委员、各团支部委员二、考核内容及考核指标1、政治思想情况；（30分）2、团活动组织、参与、开展情况；（40分）3、本职岗位工作完成情况、安全等制度执行情况；（30分）对于综合得分在80分以上的团干部为成绩合格，在先进评比、推优入党，推优上岗等方面予以优先向上级组织推荐。
得分在80分以下的，不进入当年先进评比范围。
安全、文明服务等制度执行情况实行一票否决制度。
即有安全事故责任或者文明服务投诉责任的为分。
三、考核办法采用自评，不记名互评，并向各部门党政领导征询看法。
四、考核具体指标一）、政治思想情况1、思想上积极进步，有较高的政治觉悟，立场坚定，长短分明。
2、为人谦逊，操行端正、作风正派、严于律己，宽以待人。
3、研究刻苦认真，各科成绩优良，不竭提高自身的科学文化常识。
4、工作认真负责，有义务心及强烈的集体荣誉感和奉献精神。
5、凡事都以身作则，率先垂范，遵纪守规。
6、有一定的工作能力和组织管理能力。
二）、团活动组织、参与、开展情况1、自觉履行团总支制定下达的任务，主动汇报团员的情况，积极负责的提供意见，结合团总支工作实际，创造性地完成团组织交给的任务。
2、对要求入团的青年进行合理的引导，做好经常性发展团员的工作。
3、引领团员和青年研究反动先辈精神，继承党的优良传统，发扬社会主义道德风尚，树立与时俱进的先辈观念。
4、加强团干部自身建设，关心帮助团员青年的工作，充分发挥他们的积极性。
5、经常深入研究，相识团员青年的思想、研究、工作和生活等各方面的情况。
并及时向上级反映他们的看法和需求，维护他们的合理权益，做好耐心、细致的思想教育工作。
6、带领团员与青年勉力研究、相互引见研究方法、交流研究经历、提高研究效率。
团干部管理考核制度范本
团干部管理考核制度范本一、考核目的为了保证团干部的履职能力和工作业绩，提高团组织的整体管理水平和工作效能，特制定本考核制度，对团干部进行全面、客观、公正的考核评价。
二、考核内容1. 思想政治素质：包括坚定的理想信念、正确的世界观、人生观和价值观，政治敏锐性，党性修养等方面的考核评价。
2. 工作水平：包括工作能力、工作作风、工作效率以及团组织管理、团组织发展、青年工作等方面的考核评价。
3. 队伍建设：包括团干部担当能力、协作能力、团队意识、服务意识等方面的考核评价。
4. 自我学习能力：包括主动学习、学习能力、学习态度等方面的考核评价。
三、考核方式1. 考核指标制定：根据团组织的工作要求和团干部的职责，确定相应的考核指标，明确权重和评分标准。
2. 考核周期：每年进行一次绩效考核。
具体时间为每年的XX 月份，考核周期为上年度的整体工作成绩。
3. 考核方式：考核分为自评、上级评和民主评三个环节。
a) 自评：团干部根据考核指标和评分标准，对自己的工作进行全面、客观地自我评价，并填写自评表。
b) 上级评：由团干部的直接上级负责对其工作进行评价，并填写上级评价表。
c) 民主评：通过团员代表大会、团员代表座谈会等形式，征求团员对团干部的评价。
4. 考核结果：将自评表、上级评价表和民主评表汇总，由考核委员会进行综合评定，得出最终的考核结果。
四、考核结果运用1. 奖惩制度：根据考核结果，对优秀的团干部进行奖励和表彰，对工作不达标的团干部实行考核警示、诫勉谈话等。
2. 培训发展机会：根据考核结果，为团干部提供相应的培训和发展机会，帮助其提升工作能力和水平。
3. 职务调整：根据考核结果，对不适合或不胜任岗位的团干部进行职务调整。
五、考核监督与评估1. 考核委员会：由团委书记担任主任，团组织相关负责人和代表团员的干部组成，负责考核制度的执行和监督。
2. 考核评估：每年对考核制度进行全面评估，根据评估结果对制度进行改进和完善。
团干部管理考核制度范文
团干部管理考核制度范文一、考核目的团干部是团组织的骨干力量，是团员的楷模和引领者，他们的工作能力和管理水平直接关系到团组织的发展和团员的团结凝聚力。
为了规范团干部的行为，提高他们的管理水平，特制定本考核制度。
二、考核内容团干部管理考核分为两部分：绩效考核和个人素质考核。
1. 绩效考核绩效考核主要从以下几个方面进行评估：(1) 工作完成情况：对团干部负责的工作任务完成情况进行评估，主要考核工作的量和质，包括工作的进度、工作效果等。
(2) 工作创新能力：考核团干部在工作中是否能够提出一些新的想法和建议，以及是否能够充分利用自己的创造力和想象力改进工作。
(3) 团队合作能力：考核团干部在团队中的协作能力，包括与其他成员合作的能力、团队协作的精神等。
(4) 问题解决能力：考核团干部在面临问题和困难时的解决能力和应对能力，包括寻找解决办法、协调各方面的资源等。
2. 个人素质考核个人素质考核主要从以下几个方面进行评估：(1) 政治思想素质：考核团干部是否具有坚定的中国共产党人的政治立场和思想上的正确性。
(2) 遵纪守法意识：考核团干部是否遵守国家法律法规和团组织的纪律，是否具有良好的道德品质和职业操守。
(3) 学习进修能力：考核团干部的学习状况和自我进修能力，包括是否积极参加学习培训活动、是否持续学习和改进自我。
(4) 社会服务意识：考核团干部是否具有为社会服务的意识和行动。
三、考核方法1. 绩效考核(1) 定期考核：每季度对团干部的工作进行绩效考核，采用定量和定性相结合的方法，对各项工作进行打分评估。
(2) 360度评估：每年对团干部进行一次360度评估，让团员、上级领导以及其他相关人员对其工作进行评价，从多角度了解其工作情况。
2. 个人素质考核(1) 自我评估：团干部应对自己的政治思想素质、遵纪守法意识、学习进修能力和社会服务意识进行自我评估，形成自评报告。
(2) 上级评估：上级领导对团干部的个人素质进行评估，形成上级评估报告。
信息管理系团代会提案
信息管理系关于共青团华中师范大学第十二届代表大会的提案报告院系名称：信息管理系院系应该报告团支部总数：16个团支部院系实际报告团支部总数：16个团支部提案时间：2011年11月15日提案报告撰写人：宋誉一、提案前言学校是学生学习和生活的主要场所，对学生的发展有重要的影响，加强学校建设管理及学生生活管理意义重大。
以下就“教学科研、学校管理、实习就业和学生生活”四个部分给出同学们认为存在的问题及相应的合理化建议。
二、提案内容1.关于教学科研科学教研方面存在的主要问题有以下几点：1）专业课程没有充分考虑到实际的需求，尤其是专选课，同学们选课仅仅是为了学分，而不是学到实用的知识；专业课程的考试上应该注重多种形式结合，公共课程应该有更多的学科跨度。
2）有关大学生科研立项、创新性实验项目等的宣传力度不够，学校的科研项目不是很多，科研条件和科研引导不够。
3）教师的教学质量总体一般，大部分教师都是遵循着传统的讲课方式，通过讲授书本上的知识引导我们学习，给我们灌输理论。
4）学生与老师的缺乏沟通，没有一个机制来加强师生间的交流。
5）对理工科及非师范院系的重视不够。
6）专业性、人文性强的学术讲座少。
对存在问题的几点建议：1）课程设置要结合学生的真实需求及现有的师资力量来开课，在具体的教学上，应该多安排一些实验或者实践性的课，让同学们亲身参与实践，帮助同学们加深对课程内容的理解，也能够让同学们学到一些实践的本领和操作的技能。
2）增加科研项目导师的配备，多提供一些好的科研项目。
同时鼓励同学们积极参与到老师的项目中去，在参与项目的过程中学到一些实用的东西。
3）教师队伍建设有待加强和扩充，个别教师业务水平有待提高。
在课程的讲授方式上希望能有更多的理论与实践相结合，在实践中给予我们一定的评价或反馈。
2.关于学校管理学校管理方面存在的主要问题有：1）学校行政管理不够明朗。
2）辅导员与学生的沟通有待进一步加强，重要事情的时候能尽早通知大家，以便同学们提前安排好自己的时间。
信息工程学院干部考评制度
信息工程学院干部考评制度一、引言学院干部是推动学院发展的重要力量，他们的表现直接影响着学院的建设和发展。
为了规范和提高学院干部的工作水平和素质，信息工程学院制定了一套科学、公正、透明的干部考评制度。
二、目标与原则干部考评制度的目标是激励干部忠诚履职、勤勉尽责、敬业奉献，推动学院提升教学质量、科研能力和服务水平。
考评原则包括公开公正、量化考核、激励导向和绩效优先。
三、考核指标1. 教学工作：干部在教学中发挥的作用和取得的成绩将作为重要考核指标。
这包括教学质量评估、学生评价等。
2. 科研能力：干部的科研水平和科研成果对于学院的发展至关重要。
科研项目、论文发表等将作为考核指标。
3. 管理能力：干部的管理能力直接关系到学院的运行效率和效果。
管理工作的成效和团队建设将作为考核指标。
4. 党务工作：作为党员干部，参与党员活动、党组织建设等工作也是考核的重要依据。
四、考核流程1. 考核周期：干部的考核周期为一学年，即从入职开始算起到下一年入职前结束。
2. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，将考核结果定级，高分者将获得相应的奖励和荣誉。
3. 考核评审：由学院成立考评委员会，其中包括教务处、科研处、党委组织部等相关部门的代表，对干部的考核结果进行评审和确认。
五、激励措施为了激励干部，学院将根据考核结果制定相应的奖励措施，包括奖金、晋升、表彰等。
同时，学院也将提供培训机会，提升干部的专业知识和能力。
六、改进与完善为了逐步改进和完善干部考评制度，学院将定期进行制度评估，听取干部的意见和建议，并根据实际需要进行相应的调整和改进。
七、总结信息工程学院干部考评制度的实施将有助于提高学院干部的工作水平和能力，促进学院的发展。
学院将始终坚持公正、公开、透明的原则，确保干部考评工作的科学性和公平性。
通过不断改进和完善，学院相信这一制度将为学院发展注入新的活力。
团干部管理考核制度范本
团干部管理考核制度范本
一、制度目的
为了加强对团干部的管理、调动其积极性和创造性，提高其履行职责的能力和水平，推动团干部队伍的良好发展，特制定本考核制度。
二、考核对象
本考核制度适用于所有团干部。
三、考核内容
1. 工作态度和能力：团干部应具备良好的工作态度，有较强的组织能力、协调能力和创新能力，能够积极主动地完成团组织交给的各项工作任务。
2. 训练、教育和培训工作：团干部应认真组织和参与各类训练、教育和培训工作，不断提高自身的政治理论素养和专业能力。
3. 团员工作：团干部应积极参与团员工作，认真负责地开展有关团员培养、服务和管理等工作。
4. 政策宣传和组织活动：团干部应能够熟练掌握团组织的各项政策，能够有效地宣传和组织各类团组织活动。
5. 纪律和廉政建设：团干部应严格遵守团组织的各项纪律和廉政建设要求，始终保持良好的纪律和作风。
四、考核方法
1. 考核方式：采取定期考核和突击考核相结合的方式进行考核。
2. 考核评分：每项考核内容均设定相应的评分标准，按照评分标准进行评分，得分越高表示团干部的工作能力和水平越高。
3. 考核记录：将每次考核的得分以及考核意见记录在档案中，作为团干部工作能力和水平的依据。
五、考核结果及奖惩
1. 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职等等级。
2. 获得优秀评级的团干部将得到相应的奖励和荣誉称号。
3. 获得不称职评级的团干部将受到相应的惩罚和处分。
六、考核周期
考核周期一般为一年，具体视团组织的实际情况而定。
七、考核结果反馈
将考核结果向团干部进行通报，并根据考核结果提出具体的改进意见和工作建议。
学生优秀干部评选管理制度
学生优秀干部评选管理制度学生干部是学校管理中具有重要职责的一群人，他们的工作不仅影响着学生的学习生活，还与学校的组织建设和发展密切相关。
为了提高学生干部的素质和履职能力，培养一支优秀的学生干部队伍，学校建立了学生优秀干部评选管理制度。
这一制度经过多年的实践和改进，逐渐形成了一套规范、科学、可操作的评选机制。
一、背景介绍在学生干部评选管理制度之前，学校的干部选拔普遍存在问题，例如，选拔标准不明确、程序不规范、评选结果不公正等。
这些问题导致一些素质不高、能力不强的学生成为干部，影响了干部队伍的整体质量。
为了解决这些问题，学校决定建立一套科学合理的评选管理制度，以确保学生干部的选拔更加公正、透明。
二、制定目的学生优秀干部评选管理制度的目的是为了选拔出素质高、能力强的学生干部，提高学校管理水平和学生学习生活质量。
同时，通过这一制度的实行，可以让学生干部明确自己的职责和使命，进一步激发其工作积极性和创造性。
三、制定原则制定学生优秀干部评选管理制度的过程中，需要遵循一些原则，例如公开公正、公平竞争、能力导向等。
只有在这些原则的指导下，才能确保评选结果的合理性和权威性。
四、评选标准在学生优秀干部评选管理制度中，要制定明确的评选标准，以便对学生干部进行客观、全面的评价。
评选标准可以包括学习成绩、责任担当、组织能力、团队合作能力等方面。
同时，还可以对不同职务的干部制定不同的评选标准，以满足不同职务的需求。
五、选拔程序学生优秀干部评选管理制度的选拔程序也需要规范和明确。
一般来说，选拔程序可以包括提名、初审、面试等环节。
提名阶段通过学生个人提名、班级推荐等形式确定候选人名单。
初审阶段由相关老师进行，根据提名材料和个人表现进行初步筛选。
面试阶段则是对候选人进行综合素质测试，考察其在不同场景下的应对能力和表现。
六、评选机构为了保证评选的公正性和权威性，学校需要设立一个负责评选的机构。
该机构应由学校的领导、老师和学生代表组成，其中学生代表要占据一定比例，以保证学生的利益得到充分保护。
公司信息化绩效考核管理办法.doc
公司信息化绩效考核管理办法1 公司信息化绩效考核管理办法信息化绩效考核基本要求1信息化绩效考核的管理原则1.1信息化绩效考核工作贯彻集团公司信息化“六统一”原则。
信息化绩效考核的管控方式1.2信息化办公室对信按照公司信息化管理办法等制度的要求，息化绩效考核进行归口管理，相关业务部门密切配合。
职责2对公司信息化建信息化办公室是公司信息化归口管理部门，2.1设、应用进行协调、监督、管理，并向企业管理处提出信息化绩效考核意见。
企业管理处负责绩效考核结果的兑现。
2.22.3 信息技术管理中心负责对信息化系统的应用进行技术支持依据各单位的信息化系统规范应用及信息化系统的运行及监控，情况，向信息化办公室提交绩效考核建议。
各信息化系统应用单位负责本单位最终用户规范应用的管2.4各单位信息化管理员负责对本单位信息化工作提出绩理与考核。
效考核建议管理内容与要求3项目建设管理3.1信息化项目建设遵循按集团公司“三结合”、“六统一”3.1.1的原则，采用“业务部门牵头，信息部门归口管理”模式，任何单位和个人不得擅自新上、变更、修改信息系统。
信息系统管理18.1信息化项目建设按照内部控制手册《3.1.2控制流程》进行管理。
1各部门、单位应为信息化项目关键用户的工作提供必须的3.1.3以保证关键用户参与信息建设工作场所和工作时间便利，设备、的程度。
系统应用管理3.2一IT系统18.2ERP信息化运行管理按照内部控制手册《3.2.1 应用系统18.3般性控制》、《系统运ERP一般性控制》、《IT行和应用考评办法及细则》进行管理。
能有效业务主管部门能实时协调处理本模块问题和故障，3.2.2有较关键用户熟悉系统配置与业务，行使业务及模块管理职能，强的突发问题协调处理能力。
基础设施管理3.3信息化基础设施按照内部控制手册《3.3.1 一IT基础设施18.4般性控制》进行管理。
统一采“统一品牌、办公计算机设备由信息化办公室按照3.3.2购、统一运维”的原则，实施统一管理、统一调配，各单位计算更新或零购必须按管理流程申报审批，维修、机设备的计划配备、不得擅自采购计算机设备。
团干部管理考核制度范本(2篇)
团干部管理考核制度范本为进一步加强团委会及社团联合会自身的管理，提高成员的工作积极性及工作效率，全面贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的三自方针，结合我院实际情况，特制定团学干部考核制度。
具体内容如下：一、考核对象：1、个人考核：团委会及社团联合会全体成员2、部门考核：(1)根据各部门成员的考核成绩，核算本部门的平均分，作为本部门的得分；(2)主席团对各部门的工作情况进行打分；(3)由各协会负责人对社团联合会各部门的工作情况进行民主评分。
二、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按条例规定完成或做到的，按相应规定扣分。
对于认真学习积极完成各项任务的，按相应规定加分。
2、各部正副部长的各项考核由社团联合会主席团执行，各部干事的考核由办公室执行，监察部协助执行以及简单的个人评定。
社联全体成员有权利和义务监督主席团的日常工作。
3、本考核结果将作为对社团联合会干部的任免、奖惩的重要依据。
学期考核成绩在____分以上者具备参选院级优秀学生干部的资格，____分以上的为合格，____分的降级试用，____分以下的将免去其职务。
三、考核内容和积分量化标准：(1)、例会制度认真参加院团委、社团联合会等召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
请假必须以书面形式为准(口头、短信、电话请假无效)，假条交到办公室，四次请假作一次缺席；三次缺席作自动退出处理(特殊原因特殊处理)。
每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好地开展工作。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻会议精神：1、无故缺席一次扣____分2、无故迟到、早退一次扣____分3、会议精神未传到位或未____落实的每次扣____分4、无故缺席____次者视为自动脱离社团联合会5、未按时完成任务，____涣散或严重影响工作效果者，酌情扣3--____分(2)、值班制度值班人员按照值班表准时到班，不迟到、不早退，认真负责的做好值班记录。
团干部管理考核制度
团干部管理考核制度
是组织对团干部工作表现进行评估的制度，旨在激励团干部履行职责、提高工作能力，并确保团干部的管理水平和工作效能。
以下是团干部管理考核制度的主要内容和流程：
1. 考核指标：制定明确的考核指标，包括工作目标的完成情况、工作态度与业务能力、团干部荣誉称号和奖惩情况等。
2. 考核周期：规定考核周期，一般为年度考核制，也可以根据实际情况进行半年度或季度考核。
3. 考核方法：采用多种形式进行考核，包括个人面谈、工作总结、考核问卷调查、工作成果评估等。
4. 考核权责分工：明确考核权责分工，由各级团组织领导和相关部门参与，确保考核公正、客观。
5. 考核结果及奖惩措施：根据考核结果，评定团干部综合评价等级，并根据不同的等级给予相应的奖励或处罚。
6. 考核结果公示和申诉机制：考核结果应当及时公示，公示期间建立申诉机制，对考核结果有异议的团干部可以提出申诉。
7. 考核结果运用：考核结果应纳入团干部选拔任用、晋升和调整职务等重要决策的参考。
通过建立和实施团干部管理考核制度，可以促进团干部的工作能力和综合素质的提升，激发其工作积极性和创造力，提高团干部队伍的整体水平，进而推动团组织的事业发展。
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V中交集团暨中国交建信息化工作考核管理办法
中交集团暨中国交建信息化工作考核管理办法第一章总则第一条为加强中国交通建设股份公司（以下简称“中国交建”）信息化建设工作，充分调动各单位信息化工作的积极性和创造性，提高信息化工作对企业发展的贡献率，促进公司战略目标的实现，根据国务院国资委等国家及行业相关要求，结合中国交建实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于中国交建总部及其全资和控股子（分）公司。
第三条信息化工作考核遵循以下原则：（一）考核与国资委对中央企业信息化工作要求相衔接，切实将信息化工作的责任和义务传递到各单位；（二）考核突出中国交建信息化工作管理重点，有效引导各单位改善信息化工作短板，提高企业信息化管理和建设水平；（三）参照《中交集团所属单位负责人经营业绩考核办法》确定的责权利相统一的要求，建立子（分）公司负责人信息化工作业绩同激励约束机制相结合的考核制度，由公司统一设置信息化工作的考核权重；（四）考核坚持以考促改、循序渐进原则，每年根据企业特点、企业规模、发展环境和条件，设置具体考核指标及权重分配，体现板块特点,实现差异化考核。
新成立或规模小的企业可单独考核；（五）考核坚持实事求是原则，客观反映各单位信息化现状，数据采集要真实准确，做到考核办法公开，考核过程透明，考核结果公正。
第四条考核以各单位的总体信息化水平为对象，实行自评和复核相结合。
第五条信息化评价的分级如下：信息化年度水平评价级别共分A、B、C、D、E五级，根据考核分数确定，各个级别与分值对应标准。
A级为卓越，90分（含）-100分（含）。
B级为完成，80分（含）-90分（不含）。
C级为基本完成，70分（含）-80分（不含）。
D级为需要改善，60分（含）-70分（不含）。
E级为亟待改善60分（不含）以下。
第二章组织机构和职责第六条中国交建信息化工作的组织机构和职责如下：（一）中国交建信息化工作领导小组负责统一领导中国交建信息化工作考核，对考核结果进行审批；（二）中国交建信息化管理部负责协同相关业务部门组织实施信息化工作考核，对各单位自评结果进行汇总、检查、复评，形成最终考核结果；（三）中国交建各全资和控股子公司负责将考核内容纳入本单位信息化年度工作计划，并按照本办法的要求，积极、扎实地完成各项信息化管理及建设工作；（四）中国交建各全资和控股子公司负责编制上报本单位自考核材料，并参与配合公司信息化工作考核的其他有关事项。
班团干部规章制度范本
班团干部规章制度范本第一章总则第一条为了规范班级团组织的活动，提高班团工作效率，增强班级管理的科学化和制度化，根据学校相关规定和实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本班级的团支部全体干部成员，并作为实施班团工作的基本准则。
第三条班团干部应当遵守学校规章制度，在班级团组织工作中，团结同学，服务同学，严格约束自己的行为，做好表率，认真履行职责。
第二章班团干部选拔与考核第四条班团干部的选拔应当以党员为主，非党员必须具备积极向上的态度和团结同学的能力。
第五条班团干部的选拔应当由团支部全体成员进行评议，并经过班长和班主任的同意后确定。
第六条班团干部的考核应当根据工作表现、态度及出勤情况等综合因素进行评估，并定期进行。
第三章班团干部责任与义务第七条班团干部应当认真履行职责，严格执行学校和团组织的决定，服务同学，做好班级管理工作。
第八条班团干部应当积极参加学校组织的各项活动，主动服务同学，解决同学们的困难和问题。
第九条班团干部应当尊重同学的意见和建议，在处理问题时要坚持公平公正原则。
第十条班团干部应当保守团组织和同学的秘密，不得将内部事务泄露给外人。
第四章班团干部违规处理第十一条班团干部如违反本规章制度，情节严重的，将给予相应的处理，包括口头警告、书面警告、撤职等。
第十二条班团干部如有渎职行为，将根据情节严重轻重进行相应的处理，包括免职、追究责任等。
第五章附则第十三条本规章制度由班团支部全体成员共同遵守，如有违反，将受到处罚。
第十四条本规章制度解释权归班团支部全体成员所有，如有不明之处，请及时与班长或班主任联系。
第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如有修订，需经过班团支部全体成员议定并颁布。
班团干部规章制度制定日期：XXXX年XX月XX日班团支部书记：XXX班团支部组织委员：XXX班长：XXX班主任：XXX以上就是班团干部规章制度的范本，希望班团干部们能够认真遵守，做好班级管理工作，为班级团组织的发展贡献自己的力量。
团干部管理考核制度范文（4篇）
团干部管理考核制度范文为了进一步加强共青团组织建设，建设一支“党放心、青年满意”的团干部队伍，更好地发挥团组织服务青年的能力，特制定团干部考核制度，对我院的团干部进行考核，以促进团干部学习理论，钻研业务，调动团干部的积极性和创造性。
一、考核范围。
团支部委员以上干部。
二、考核内容。
主要从政治思想、学习情况、工作能力及态度、工作效率及工作效果、品德行为等方面进行全面考察了解。
1、政治思想。
认真学习马列主义、____和____和“____”，不断提高思想觉悟和理论水平。
忠实执行__路线、方针、政策，坚持四项基本原则。
2、工作态度。
有强烈的事业心和责任感，热爱团的工作和学生政治工作，刻苦学习团的业务知识和科学文化知识。
勤勤恳恳，多干实事、敢想敢干、讲究实效。
勤于思考，勇于创新。
深入基层，与青年学生谈心交朋友。
3、业务水平。
熟悉本职工作业务，把握青年的思想脉搏，了解其特点，具备与现代职务适应的组织能力，要在实践工作中，不断提高政策水平和独立工作能力，特别是解决实际问题的能力。
在各项工作组织实施中，要有计划、有措施、有检查、有总结，不断提高工作中的预见性。
4、工作效率。
朝气蓬勃，积极向上，雷厉风行，不拖不靠。
积极完成本职工作并向有关部门反映情况，按时完成领导交办的任务。
5、工作效果。
所开展的工作，能够使团员青年的思想、学习、工作等方面有明显提高，先进集体和个人有增无减，特别是后进青年和后进支部有较明显的进步。
6、学习刻苦。
“带头学习政治、文化、科学技术和专业知识，不断提高马克思主义理论水平和专业知识水平，综合考评学习成绩应达到所在班级的中上等水平。
7、品德高尚。
克己奉公、助人为乐、团结同志、公道正派，诚实谦虚，有自我批评精神。
三、考核标准。
按照“忠诚__事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年”的要求，从德、能、勤、绩四个方面进行考核。
德。
主要指思想素质。
即贯彻执行__路线、方针、政策，遵纪守法，坚持原则，实事求是，廉洁奉公，团结协作及能否适应改革开放，适应市场经济要求和思想观念转变等。
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兰州资源环境职业技术学院信息管理系
学生团干部选拔任用与管理办法（试行）
（草稿）
第一章总则
第一条为建设一支高素质的学生团干部队伍，加强和改进学生团干部的管理，建立科学规范的选任制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进学生团干部工作的规范化、科学化、制度化，根据《中国共产主义青年团章程》，结合我系实际，特制定本办法。
第二条学生团干部是系里共青团工作的重要力量，在组织、引导、服务青年学生和维护青年学生权益中起着骨干与桥梁纽带作用。
第三条学生团干部选拔任用与管理坚持任人唯贤、德才兼备的原则，坚持群众公认、注重实绩的原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则，坚持民主集中制原则。
第四条本条例适用于系团总支、班团支部等团组织的学生干部选拔任用与管理。
第二章岗位设置与职数配备
第五条各级共青团组织学生干部岗位设置：
系团总支设组织部、宣传部、团学办公室、社会实践部等部门，各部门可设部长1人，副部长1-2人。
系团总支设团总支书记1人（老师），副书记1-2人（学生），作为系共青团工作负责人。
班级团支部设书记1人，组织委员、宣传委员各1人。
第三章任职条件与资格
第六条具有一定的理论水平，坚持党的基本路线和各项方针、政策，政治上与党中央保持一致，坚决执行系党总支、行政的工作要
求和学院团委的工作部署，模范履行学生团干部的各项义务，严格遵守学校的各项规章制度。
第七条具有胜任本职位的领导、组织、协调能力、文化水平和专业知识；具有较强的事业心、责任感、服务意识和奉献精神，有崇高的理想信念。
第八条具有扎实的作风和较高的威信，朝气蓬勃又脚踏实地，求真务实而勇于创新，热心为青年学生服务，自觉接受青年学生的监督。
第九条学习刻苦，成绩优良。
学习成绩和综合测评名次位于本专业或班级的前1/2。
第十条新提任的系团总支各部部长、学生团总支副书记，应当具有1年以上团学工作经历。
第十一条学生团干部须经兰州资源环境职业技术学院青年马克思主义者培训班培训，成绩合格者方可担任。
第四章选拔与任免
第十二条系团总支书记由学院团委制定选拔任用办法，候选人经系党总支委员会议讨论推荐，报学院团委批准，由院团委下文任用。
第十三条系学生团总支副书记、各部部长由系团总支制定选拔任用办法，候选人经系团总支委员会议审查通过，报系党总支批准、学院团委备案，由系团总支下文任用。
第十四条班团支部书记、委员采取自荐方式，由所在团支部2/3以上团员投票选举产生候选人，报系团总支审查通过后任用。
第十五条系里逐步推进公开选拔、竞争上岗、民主选举的学生团干部选拔机制。
具备条件的学生团总支副书记、各部部长可由系里团的代表大会（团员大会）投票产生。
第十六条各班团支部可根据实际情况于每年三月或九月进行学生干部的纳新或换届工作。
第十八条学生团干部一般任期一年，新任职学生干部试用期为三个月。
第十九条实行学生干部免职制度，学生干部有下列情况之一者，应予免职：
（一）因工作发生变动，离开原来的工作岗位的；因学习交流、出国等原因离职三个月以上的；因健康原因，不能坚持正常工作半年以上的。
（二）违反学院相关管理制度，受到学院纪律处分的；违反国家法律法规，受到法律法规制裁的。
（三）未恪尽职守，不能完成工作任务的；由于工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，不宜再担任现职的。
（四）任期内学习成绩严重下滑，认定已经不再适合担任现职的。
（五）本人自愿辞职经批准的。
第五章管理与考核
第二十条学生团干部的管理：
各级团组织学生团干部接受同级团组织和上级主管部门的双重管理，以同级团组织领导为主。
第二十一条学生团干部的考核：
（一）学生团干部考核的原则为实事求是、客观公正、按职考核、注重实绩、师生公认。
（二）学生干部的考核实行届满考核和平时考核相结合的制度。
届满考核是对学生干部任期内履行岗位职责和完成任期目标情况，及任期内在德、能、勤、绩等方面的现实表现情况进行的考核。
平时考核由各级团组织根据实际情况自行安排。
（三）学生团干部考核的具体方式应包括个人述职和民主评议。
（四）学生团干部考核的结果分为“优秀”、“称职”、“不称职”三个等级。
考核结果是对学生干部过去工作的全面评价，并作为评优的主要依据。
第二十二条学院每学年按照《兰州资源环境职业技术学院优秀共青团干部评选标准》评选优秀共青团干部，并给予表彰。
第六章附则
第二十三条本条例的最终解释权归系团总支解释。
第二十四条本条例自公布之日起施行。
信息管理系团总支
二〇一三年三月。