转正考核表
转正申请考核表(行政人事类)
名词释义：意向客户为正在联系并且有明确意向的客户；
收集客户为真实存在且有客户信息（名评称估、说法明人、注册资金、地址等）；
ABCD 四级为考评要点的符合情况，A 为完全符合，B 为大部分符合，C 为基本符合，D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。 阶段二、
理论知识（笔试）
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编 每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算，并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度 制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作 档案资料管理 员工档案管理、更新，公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理 办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分 阶段三、
答 辩评占估考说核明得分（权重 35）
答辩要求：1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟，提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正，按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩，应紧扣话题，不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均，按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1（部门领导）
考评内容
答辩问题
总分 评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的？
2
2、请简述你对自己的职业规划？
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢？
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议？
工程师试用期转正考核表
-能够积极参与团队讨论并提出建设性意见。
-能够有效沟通和协调工作中的问题。
3.创新能力
-能够提出创新思路和解决问题的方法。
-对新技术和新方法持续关注和学习，能够应用于工作中。
-在工作中能够提供新的解决方案和改进措施。
4.专业发展
-持续学习和提升自己的专业知识和技能。
-积极参与培训和学习机会，不断提升自己的专业素质。
工程师试用ห้องสมุดไป่ตู้转正考核表
基本信息
-姓名：
-部门：
-入职日期：
-转正日期：
考核内容及评分标准
考核内容
评分标准
1.专业知识与技能
-能够熟练掌握和运用相关专业知识，具备解决问题的能力和技巧。
-在工作中展现出较高的技术水平和专业素养。
-能够按时按质完成工作任务。
2.工作表现
-具备良好的工作态度和团队合作精神。
-展现出在工程师职业领域有较高的发展潜力。
考核结果
根据以上评分标准，对您的试用期转正进行综合评估，得出以下结论：
-专业知识与技能得分：
-工作表现得分：
-创新能力得分：
-专业发展得分：
综合评价
根据综合评估，您在试用期表现良好，并具备转正的条件。希望您能继续保持良好的工作状态，为团队的发展做出更大的贡献。
审批意见
审批人签字：________________
日期：____________________
转正考核表(大学生试用)
10
8
6
4
2
10
工作效率
10
8
6
4
2
10
工作责任心
10
8
6
4
2
10
职业道德
10
8
6
4
2
10
以上评分由部门专人考评
用人部门意见：(选项打“√”）
签名：
加权 合计分
人力资源部门审核意见：
1、试用合格，同意转正。 2、延长试用期 个月（到 年 月 日 3、试用不合格，不拟录（聘）用。
负责人签名（盖章）：
负责人签名（盖章）：
QR6.2-006 姓名 学历
本人自评
试用人员考核表
性别 专业
部门
考核 时间
填表时间：
年 月日
转正后岗 位
小组评定
项目
评分尺度
评分 权重% 加权计分
好
较好 一般 较差 差
专业知识
10
8
6
4
2
10
工作技能
10
8
6
4
2
20
工作态度
（积极和主动
10
8
6
4
220Βιβλιοθήκη 性）劳动纪律（含安全纪
10
8
6
4
2
10
律）
学习能力
试用期转正考核表(设计部)
（主管级70分为及格，助理级60分为及格，不合格者将作为试用期不合格）
考核结果：
考核人:
日期：年 月 日
职员考核评定表
、信息:部门被考核源自姓名考核人姓名转正日期
二、业务知识100%:
考核内容
衡量标准
考核人评价
设计工作
按时完成上级领导交代的设计工作任务，设计质量精益 求精，得到公司领导或客户认可。出现严重错误（导致 公司损失）0分。（总计20分）
工作态度
积极配合其他部门工作；思路敏捷，清晰；责任心强； 工作细心、注重细节;作风谦逊上进；良好的沟通能力 和团队合作精神；具备持续有序的学习能力与良好的职 业道德素养.（总计20分）
学习能力
强化自我学习和自我业务提升能力；及时掌握相关设计 软件的应用，并在实际工作中得到有效使用。（总计20 分）
执行力
对上级领导临时交代的工作，积极主动配合完成，不推 诿、不拖延、不敷衍了事，不积极主动配合、找借口推 诿、拖延不办、敷衍了事。（总计20分）
日常办公行 为规范
完全符合《员工手册》要求，否那么视情节轻重酌情扣分。 （总计20分）
事业单位转正考核表自我鉴定书（三篇）
事业单位转正考核表自我鉴定书尊敬的领导：您好！我是××事业单位转正考核人员××，自××年进入本单位工作以来，我一直积极投入工作，不断提升自己的能力和业务水平。
在过去的一年内，我认真履行岗位职责，努力工作，并取得了一些成绩。
在此，我将对自己的工作进行自我鉴定，总结经验，查找不足，以期更好地改进自己。
一、工作内容及完成情况我所从事的工作主要是××，具体包括××。
在过去的一年中，我在这方面做了以下工作：1.充分了解并掌握公司的规章制度、工作流程等，做到严格遵守，确保工作顺利进行；2.认真贯彻执行领导的工作安排，按时按质地完成各项工作任务；3.不断学习和提升专业知识，努力提高工作的效率和质量；4.积极参与公司的工作会议和培训等活动，加强了解公司的工作情况；5.积极与同事协作，共同解决工作中的问题，并取得了一定的成果。
在工作中，我努力克服了一些困难和挑战，逐渐适应了工作环境，提高了工作效率。
我认为，在完成工作任务的过程中，我注重细节，具备了较强的责任心和执行力。
同时，我也深知自己在工作中还有一些不足之处，需要进一步加强。
二、自我评价1.具备良好的学习能力和适应能力。
我在短时间内能够快速学习和掌握新知识，适应新环境和新要求；2.善于沟通和协调。
我能够与同事有效沟通和合作，共同完成工作任务；3.具备较强的责任心和执行力。
我对工作始终充满了热情和责任感，能够按时按质地完成工作；4.具备较强的团队合作能力。
我能够主动与同事协作、帮助他们解决问题，共同完成团队目标；5.具备较强的自我管理能力。
我能够合理规划工作时间，高效地完成工作任务。
三、不足和改进计划1.在工作中，我有时候会对自己的能力过于自信，导致不够谦虚和谨慎。
我认识到这个问题，我会更加自省，虚心听取他人意见，不断改进自己；2.有时候在工作中不能及时调整状态，导致工作效率低下。
银行试用期员工转正考核表
工作经验丰富,专业知识深厚（15分）
有一定职务能力,可以独立解决一般性工作困难（12分）
能满足岗位知识需要（12分）
稍加指导,能完成稍微困难工作（9分）
有一定实践经验,专业知识有待提高（9分）
职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作（3分）
专业知识不足,工作较被动（3分）
独立完成工作有困难（0分）
本次考核性质:（□试用期满□季度□年度□特别考核）
被考核人:部门:职务:考核日期:
评价要素
表现
评分
评价要素
表现
评分
思想品德
有良好的职业道德,作风端正、廉洁（5分）
组织纪律
遵章守法,办事灵活且不失原则（5分）
能认真履行工作职责,品行良好（4分）
能遵守规章,并依公司制度开展工作（4分）
洁身自爱,能履行工作职责（3分）
评语:
考核人:
日期:
日期：
考核结果
综合成绩（满分100分）:分
注:员工自评占10%；业务考试成绩占60%；综合素质评分占30%
注：员工自评占10%；业务考试成绩占60%；综合素质评分占30%
业绩情况
日均存款余额:万元（第一个月末:截止年月日,在职天）
日均存款余额：万元（第一个月末：截止年月日,在职天）日均存款余额：万元（第一个月末：截止年月日,在职天）当前揽存余额：万元
公开顶撞；阳奉阴违（0分）
与人共事较多磨擦（0分）
服务意识
顾客意识强,能把满足顾客需要充分贯彻在工作当中（15分）
创新能力
积极改进,成果优异（5分）
具顾客意识,能在具体工作中服务顾客（12分）
积极思考,提出合理化建议（4分）
顾客意识一般,能为顾客服务9分）
人员转正考核表
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
员工转正考核表
成本意识强烈，在工作中能积极改进条件，节省每一分钱，
作
成 以最少的费用取得最佳效应。
本 意 识
具成本意识，能力争节约工作成本 缺乏成本意识，不愿节省，常有浪费现象 成本意识差，大手大脚，办小事花大钱
创
能
新 能
力
处事善于归规划，能积极提出独到见解 处事有方，能主动研究创新 能把握重点，稍加指导即可 处事草率，没有创新 没有能力，无太多创新
能分清主次 草率行事、不分轻重 程序零乱、不知轻重
理
反应灵活、一次即能领会
解
领会较快、需少量的督导
反
每一点指示均需指导
应
需不断督导、才能逐步领会
力
反应迟钝、不能领会
发 工展
潜 力
知识、涵养俱优，极具发展潜力 具有相应学识、涵养，具发展潜力
有学识、涵养，可以培养 知识、涵养稍有不足，不宜培育训练
欠缺学识、涵养、不具发展潜力
5-7
8
4-5Leabharlann 0-311-129-11
7-9 12
6-7
0-6
10
7-9
6-7 10
5
0-4
10
7-9
6-7 10
5
0-4
考核日期:
年 月日
分 值 段
最 高 分
自评 分数
第一 考核 分数
第二 考核 分数
人事 考评 分数
总评 均分
14-15
11-14
9-11 15
7-9
0-7
11-12
7-10 12
5-7
0-5
10
7-9
6-7 10
5
0-4
7-8
5-7
员工转正考核评分表(标准版)
试用员工转正考核评分表二、考核项目内容备注：综合得分≧90分，表现优秀；综合得分≧80分，表现良好；综合得分≧70分，表现合格；综合得分≦69分，停止试用。
员工转正考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《员工转正考核评分表（标准版）》，旨在为公司试用员工的转正考核提供统一、标准化的评分标准和流程。
通过该评分表，公司能够全面、客观地评估试用员工在制度文化、专业能力、工作成绩及核心能力等方面的表现，为是否转正提供科学依据。
二、文件结构评分表主要分为两大部分：员工资料与考核项目内容。
员工资料：包括员工的姓名、部门、职位、入职日期、试用时间及申请时间等基本信息，用于确认考核对象的身份及试用期情况。
考核项目内容：详细列出了各项考核项目及其评分标准，具体包括：制度文化：考察员工对公司规章制度的遵守程度及对企业文化的认同情况。
专业能力：评估员工在专业知识/技能、学习能力及适应能力等方面的表现。
工作成绩：关注员工的工作质量、工作效率及工作成果，特别是能否按时完成并超额完成任务。
核心能力：强调员工的沟通理解能力、责任感、团队协作性及工作热情和与精神面貌等关键素质。
三、评分标准每项考核项目均设有详细的评分标准，采用五级评定法（Ⅰ-Ⅴ级），并对应不同的分数区间。
评分者需根据员工的实际表现，在相应的分数选项前打勾。
评分结果将作为员工转正决策的重要依据。
Ⅰ级：表现优秀，给予最高分。
Ⅱ级：表现良好，接近最高分。
Ⅲ级：表现尚可，处于中等水平。
Ⅳ级：表现一般，有待提升。
Ⅴ级：表现不足，需加强或改进。
四、评分流程直接上级评分：员工的直接上级需根据考核标准，对员工进行全面的评估并给出评分。
综合部经理评分：综合部经理将对直接上级的评分进行复核，确保评分的公正性和准确性。
总经理及董事长审批：评分结果需经总经理及董事长审批通过，方可生效。
五、综合得分与结论根据各项考核项目的得分，计算出员工的综合得分。
根据综合得分的高低，将员工的表现划分为四个等级：综合得分≧90分，表现优秀，推荐转正。
(精选)试用期转正考核表
（精选）试用期转正考核表试用期转正考核表姓名：部门：职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力～具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通～促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字： 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门，分公司总经理、人资意见,：总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见：常务副总裁意见：执行总裁审批：注：1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀～可以提前转正～75-90分为良～按期转正～60-75为合格～延长试用期～60分以下为不合格～不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请～经公司领导批准～同意的转正～转正后岗位为：～工资标准为: ～从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表（一)被考核人姓名: 入职时间：部门：晋升岗位：评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法，办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度办事，偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识，并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无进取心15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富，专业知识深厚业专 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识，无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可，执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够，偶尔需要督促态力 2 工作懒惰，满足应付 1 力度较差，需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事，敷衍塞责 0 动作缓慢，效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好，无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好，高于平均水平 4 积极思考，提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差，让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分）: 分注:1。
转正考核表
姓名
部门
入职日期
考核日期
一、考核项目评分标准（80分以上予以转正）
考核项目 工作态度
业务技能
职业潜力
综合能力ห้องสมุดไป่ตู้总分
二、薪资福利
考核内容 按时出勤 主动、积极性 责任感 工作胜任 沟通理解能力 工作效率及抗压性 执行力 善于学习 团队协助 敬业精神 进取心 违章守纪和原则性 同事关系融洽 精神面貌、品德修养
权重
自我评价
5%
5%
10%
10%
10%
10%
10%
5%
5%
5%
10%
5%
5%
5%
100
部门领导评价
试用期：①基本工资
人民币/月（含社保）
转正后：①基本工资
人民币/月（不含社保公积金和个人所得税）
②绩效工资（按照公司绩效考核制度发放）
部门领导意见： 人事部意见： 总经理意见：
新员工转正考核表完整
总经理审批
员工转正考核表
1、试用期或晋级员工自我评估信息（员工填写）
姓名
现职部门
现任职务
人事专员
入职\日期
约定试用期
考核日期
试用期或晋级员工工作总结
1、简述您的工作职责：
1)负责处理日常考勤数据，考勤异常核对、统计并公布，严格审查各类假别的请假手续，并按规定办理，统计管理每月加班补休时间；
7、其他您认为需要陈述的说明:
暂无
员工签字：日期：年月日
2、考核结果（考核人直接上级及协作部门负责人填写）
考核项目
0-2分
2-4分
4-6分
6-8分
8-10分
得分
A、职业道德
损害公司利益及声誉，影响恶劣
弄虚作假，不诚实。
无正义感，尚能自律
维护公司利益和声誉，有正气
维护公司利益和声誉，敢于检举揭发
B、主动性
2)负责管理公司总部两个社保账户、对接前程无忧，处理社保相关的各项问题为员工及时提供福利保障，确保操作准确无误；
3)负责每月进行用工劳动备案，及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程；
4)协助收集及核算绩效数据；
5)管理并保管员工人事档案、劳动合同等；
6)执行人力资源其他日常性工作。
2、对照您的岗位工作标准，客观评价您的工作表现（包括业绩与不足等）：
主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-1务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来12分
由于缺乏知识、经验，不能给予具体难以胜任的工作。（1-3分）
转正考核表个人自我鉴定（精选7篇）
转正考核表个人自我鉴定转正考核表个人自我鉴定（精选7篇）自我鉴定是对自己过去某一阶段的学习或工作的自我分析和总结，它可以帮助我们了解自己的优点和缺点，让我们好好写一份自我鉴定总结一下吧。
我们该怎么写自我鉴定呢？以下是小编整理的转正考核表个人自我鉴定（精选7篇），希望对大家有所帮助。
我是化工财务的XX，根据公司需要我与XX年3月5日入职担任XX事业部的实习会计，到现在在材料会计岗位任职，三个月来经过师傅XX的悉心指导，我已经能够独立处理材料会计的日常工作及月末结账工作了。
下面我将自己三个月来在凯跃的学习和工作情况做一下简要汇报：首先我感触最深的就是做事要严谨，对事情要认真负责，我每日要对采购人员拿来的资金申请单进行审核签字，在签字时并不是拿过来就签上，而是要仔细的检查拿过来的资金申请单手续是否齐全，比如：对付化肥袋，盐酸等需要入库的东西采购人员拿来的资金申请单里必须包含采购入库单及供应商发货清单，采购发票，带有供应商公章及打款账户信息的合同，资金申请单上必须包含在用友里录入的普通发票和付款申请单，并对发票进行结算打印结算单，这样才能签字，对于工程预付款需要采购人员签借款单，并登记台账。
其次在学习方面我也有很大收获，记得刚来的我还是一个什么都不懂的学生，对于以后的工作满怀着憧憬，从一开始帮忙打印和装订账本，翻凭证，印原始单据，到后来每天坐在材料会计师傅旁边学习，三个月来尽管我围绕自己的工作职责做了一系列的努力，但深知这点与凯跃对我们的要求还存在一些差距，但与刚来相比还是学到了不少东西，现在我已经能够独立的处理化工事业部，材料会计一岗的日常业务和月末结账业务了，由于自己来公司的时间短，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果，自身的业务知识和能力还有欠缺，但我相信随着工作的深入，再加上自己的努力，我会做的更好。
其次我还学会了严于律己，遵章守纪，XX的军事化管理养成了我良好的作息习惯，每天按时起床，按时吃饭，按时上下班，该工作的时候工作，该娱乐的时候娱乐，正确处理好公事与私事的关系。
员工入职转正考核评价表模板
员工入职转正考核评价表模板日期：______ 年 ____ 月 ____ 日员工信息姓名：部门：岗位：入职日期：转正日期：评价指标评价指标1. 业绩表现2. 工作态度3. 团队合作4. 学习能力5. 问题解决能力6. 沟通表达能力7. 自我管理能力评价标准评价标准1. 业绩表现：- 超出预期：在工作职责范围内，完成任务并取得优异的业绩。
- 达到预期：在工作职责范围内，按时完成任务并取得满意的业绩。
- 未达预期：在工作职责范围内，未能按时完成任务或未取得满意的业绩。
- 需改进：在工作职责范围内，未能完成任务或未取得任何业绩。
2. 工作态度：- 积极认真：对工作充满热情，主动参与工作并积极解决问题。
- 勉力应付：对工作持一般态度，完成工作但缺乏主动性。
- 消极敷衍：对工作缺乏积极性，仅仅应付完成任务。
- 需改进：态度消极，对工作不负责任。
3. 团队合作：- 乐于助人：协助团队成员完成工作并与他人合作顺畅。
- 可以合作：能够与他人合作但缺乏主动性。
- 难以合作：与他人合作存在障碍，合作效果不佳。
- 需改进：无法与他人合作或团队关系紧张。
4. 学习能力：- 强烈求知欲：对新知识充满渴望，并积极学习应用到工作中。
- 一般求知欲：对新知识有一定兴趣，但不主动学习应用。
- 缺乏求知欲：对新知识缺乏兴趣，不愿意学习应用。
- 需改进：对新知识无兴趣，不愿意学习。
5. 问题解决能力：- 独立解决问题：能够独立分析和解决工作中的问题。
- 部分解决问题：能够在一定程度上分析和解决工作中的问题。
- 难以解决问题：对问题解决缺乏有效的思路和方法。
- 需改进：无法解决问题或解决能力很差。
6. 沟通表达能力：- 清晰明了：可以准确地传达信息，与他人沟通顺畅。
- 基本清晰：沟通时表达较为模糊，可能需要进一步澄清。
- 沟通困难：表达不清晰，对他人无法有效传达信息。
- 需改进：无法有效沟通或表达能力极差。
7. 自我管理能力：- 组织规划：能够自主安排工作计划并按时完成。
试用期员工转正考核表
团队意识
（满分15分）
能积极的配合其他部门及人员工作（15分）
可以较好的配合（11分）
配合程度一般（7分）
不配合其他部门（3分）
学习能力
（满分10分）
很好（10分）
一般（7分）
差（4分）
很差（1分）
评价标准
80-100分优提前转正
60-79分良到期转正
0-59分差不予转正
总评分
直接上级总结：
签字：
日期：
主管领导意见：
签字：
日期：
注：提前转正时间不能超一个月。
不能胜任本职工作（10分）
完全不适合本职工作（0分）
工作效率
（满分15分）
效率高（15分）
效率良好（11分）
效率一般（7分）
效率底（3分）
工作质量
（满分15分）
很高（15分）
高（11分）
一般（7分）
差（3分）
工作态度
（满分15分）
能创造性的完成本职工作（15分）
能转正考核表
姓名
部门
计划试用期
试用岗位
项目
考核指标
评分
出勤情况
（满分10分）
全勤，无病事假迟到情况（10分）
良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
差，有6次以上缺勤或迟到（1分）
适岗程度
（满分20分）
短时间内适应工作的目标（20分）
基本适合工作岗位（15分）
新员工试用期转正考核表五篇
新员工试用期转正考核表五篇篇一：新员工试用期转正考核表
篇二：新员工试用期转正考核表
新员工试用期转正审批表
新员工试用期工作总结
篇三：新员工试用期转正考核表
新员工试用期满转正申请表
篇四：新员工试用期转正考核表
XX经济技术开发区天创源商品混凝土有限责任公司
新员工试用期满考核表
篇五：新员工试用期转正考核表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果
新员工试用期考核表（三）
第 41 页共 43 页。
员工试用期转正考核表完整
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
(完整)试用期员工转正考核表
试用期员工转正考核表
（总部员工适用）
提Array示：
总部
员工
由其
人力
资源
部负
责组
织面
谈。
转正
面谈
须于
转正
前10
个工
作日
内完
成。
注：
1、此
表适
用于
总部
试用
期员
工，
考核
以任
职人
岗位
任职
资格
标准
为
主，
由任
职人
的部
门经理负责。
2、实际操作由任职人部门经理按《任职资格评定表》对任职者评估,并将评估表发至人力资源部备案。
3、副经理级及以上员工转正由分管高管审批，副总经理级及以上员工转正须报总裁审批。
试用期员工转正考核表 (省区分公司员工适用）
本考核以任职人工作业绩考核为主，由任职人直接上级根据岗位性质设定评估考核方式并请将考试内容及评估结果附后。
人力资源部编制。
新员工转正答辩考核表(行政类)
5
回答问题的准确性及应变能力
◆回答问题准确并能指出关键点；
◆有较强的现场应变能力。
1
总分
二、评委意见：□通过□不通过
优点：
不足：
考核人：日期：
新员工转正答辩考核表（行政类）
转正申请人：加权总分：
一、评价分数
序号
评价要素
评价要求
加权
分数（1-10）
1ห้องสมุดไป่ตู้
工作流程理解与执行
掌◆把握基础工作流程；
能◆能够抓住工作重点；
对◆对工作流程有正确的理解及执行；
对◆对管理的事务有清晰的认识；
4
2
企业文化认可度
◆较强的服务主动性及奉献精神；
◆对公司政策正确理解及执行。
1
3
工作中的问题及解决方案
◆对工作流程较为熟悉，并能指出自己的想法及思路；
◆能够抓住工作重点；
◆工作规划切实可行，有创新。
2
4
演讲能力
◆口齿清楚、表达流利、描述明白、介绍大方；◆谈吐思路清晰、有条理，具备较好的分析、推理、判断能力；
◆能够很好地准备并且作结构流畅、富有效率的演讲，在演讲中观察听众的行为，并且根据来自听众的口头或非口头信息来调整演讲过程或方式。
公务员试用期转正考核表范文
公务员试用期转正考核表范文一、个人基本情况。
我叫[你的名字]，于[入职日期]开始在本单位担任[职位名称]，开启了我的公务员试用期之旅。
在这试用期里，就像一个初入武林的小菜鸟，不断探索和学习公务员这个大江湖里的各种规矩和技能。
二、试用期工作总结。
1. 工作态度。
从第一天上班起，我就像打了鸡血一样，对工作充满热情。
每天都早早地来到单位，先把当天的工作任务在心里默默列个小清单，然后就像战士冲向战场一样开始一天的忙碌。
我觉得工作就像我的宝贝，得好好对待，所以不管大事小事，我都特别上心。
比如说有一次领导让我整理一份文件资料，虽然这看起来是个小活儿，但我还是认真核对每一个数据、每一句话，就怕出一点儿差错。
而且我从来没有过“拖延症”，任务一来，就想着赶紧做完，还经常提前完成呢。
在团队合作方面，我就像个热情的小蜜蜂，总是积极地和同事们交流沟通。
我觉得同事们就像我的战友，我们得并肩作战。
每次有团队项目，我都会主动承担一部分工作，并且尽自己最大的努力去把它做好。
要是同事们有啥困难，我也会毫不犹豫地伸出援手，就像那句老话说的“有福同享，有难同当”嘛。
2. 工作能力。
在业务学习方面，刚开始的时候我真的是两眼一抹黑，啥都不懂。
但是我可没被困难吓倒，我就像个海绵一样，拼命吸收各种知识。
积极参加单位组织的各种培训课程，下了班还自己看书学习相关的法律法规和政策文件。
慢慢地，我就开始入门了。
比如说现在处理一些日常的业务工作，像撰写简单的公文、办理一些常规的审批手续，我都能比较熟练地完成了。
就拿写公文来说，刚开始写的时候，那真的是写得乱七八糟，但是经过不断地学习和向老同事请教，现在我写的公文至少能做到格式规范、内容条理清晰了。
在解决实际问题的能力上，我也有了不少的成长。
记得有一次，我们负责的一个项目遇到了群众的一些误解和抵触，他们觉得这个项目会影响到他们的生活。
我就主动请缨，和同事们一起深入到群众中去，一家一家地走访，耐心地给他们解释项目的情况和好处。
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批评与自我批评
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
团队协作
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
尊重他人及劳动
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
诚实、开放、激情
优 良 中 差
员工自：
分析解决问题能力
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
转正考核表
姓名
部门
职位
入职日期
考核日期
考核项目
评价
评语
完成工作质量
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
本人自评（可另附页）：
工作效率/能力
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
工作态度
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
完成工作可靠性
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：
服务至上
优 良 中 差
员工自评：
经理评分：