【ppt 课件】第二章管理思想的发展
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第2章管理思想的发展ppt第二章管理思想的发展
同时对用铲的动作进行了研究，去掉不合理的动作，并以 此对工人进行操作训练。另外对劳动和休息时间进行了调整， 确定劳动多长时间休息一次，一次休息多长时间。这样大大 提高了劳动效率。
譬如装生铁，从每个工人一天装12、5吨，提高到47、5 吨，提高了3、8倍。
第2章管理思想的发展ppt第二章管理 思想的发展
（6）管理控制原理
泰罗认为，管理者一方面应当依据职能原则进行 管理，另一方面又必须实行例外原则，即组织的高级 管理人员，将一般事物交由下级处理，自己只保留对 重要的例外事物进行处理的权力。
第2章管理思想的发展ppt第二章管理 思想的发展
上述管理理论不只是泰罗一个人建立的，不少 人对泰罗管理理论进行了必要的补充和完善。
如卡尔·巴思在数学计算上对泰罗------，亨利·甘 特创造了生产进度计划表，人称“甘特图表”。弗 兰克·吉尔布雷斯对工人的操作动作进行了进一步的 研究，他把工人的操作动作进行分解，用影片记录、 分析这些操作动作。
譬如把砌一块砖的操作动作由原来的18项减少 到4项半，从而使每小时的砌砖的数量由125块增加 到350块，劳动效率提高了1、8倍。
第2章管理思想的发展ppt第二章管理 思想的发展
（2）提出了管理的14条原则
1、分工原则。 包括劳动分工、管理分工和管理职能专业化。分工是 提高劳动效率、降低生产成本的最好方法之一。 2、权力和责任原则。 法约尔认为，权力就是“下达命令的权力和强迫别人 服从的力量”。权力和责任应当是对等的。 3、纪律原则。 法约尔认为纪律就是服从和尊重。 4、统一指挥原则。 先讨论某大酒店中层干部的困惑。 法约尔认为，下级只能接受一个上级的命令。
理
活
活
活
活
动
动
动
譬如装生铁，从每个工人一天装12、5吨，提高到47、5 吨，提高了3、8倍。
第2章管理思想的发展ppt第二章管理 思想的发展
（6）管理控制原理
泰罗认为，管理者一方面应当依据职能原则进行 管理，另一方面又必须实行例外原则，即组织的高级 管理人员，将一般事物交由下级处理，自己只保留对 重要的例外事物进行处理的权力。
第2章管理思想的发展ppt第二章管理 思想的发展
上述管理理论不只是泰罗一个人建立的，不少 人对泰罗管理理论进行了必要的补充和完善。
如卡尔·巴思在数学计算上对泰罗------，亨利·甘 特创造了生产进度计划表，人称“甘特图表”。弗 兰克·吉尔布雷斯对工人的操作动作进行了进一步的 研究，他把工人的操作动作进行分解，用影片记录、 分析这些操作动作。
譬如把砌一块砖的操作动作由原来的18项减少 到4项半，从而使每小时的砌砖的数量由125块增加 到350块，劳动效率提高了1、8倍。
第2章管理思想的发展ppt第二章管理 思想的发展
（2）提出了管理的14条原则
1、分工原则。 包括劳动分工、管理分工和管理职能专业化。分工是 提高劳动效率、降低生产成本的最好方法之一。 2、权力和责任原则。 法约尔认为，权力就是“下达命令的权力和强迫别人 服从的力量”。权力和责任应当是对等的。 3、纪律原则。 法约尔认为纪律就是服从和尊重。 4、统一指挥原则。 先讨论某大酒店中层干部的困惑。 法约尔认为，下级只能接受一个上级的命令。
理
活
活
活
活
动
动
动
管理思想的发展课件(PPT 57页)
法家——霸者之道，法制刑治。法家与儒家相反，提出“人 性恶”的人性假设，因而力主推行法制，并以刑治为手段， 通过严刑重罚推法护法，实现治国的目的。
道家——王霸杂合之道，无为而治。道家提出“人性自然”的 假设，认为“道法自然”，“无为而万物化”，主张以弱小胜刚 强，以反求正，以实现至德之世的理想境界。
8
2.近代西方管理理论的先驱者
（1）亚当·斯密：劳动价值理论和劳动分工理论
英国古典政治经济学家，1776年发表《国民财 富的性质和原因研究》，第一次阐述了劳动分工 理论，劳动分工后来成为管理学的一条基本原则 。
贡献：1、经济人
2、劳动分工
9
（2）查尔斯·巴贝奇（英国人）：
更全面地分析了分工能够提高生产效率的原因，强 调劳资协作；
他是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者，被后人称为“ 现代组织管理之父”。1916年，法约尔发表了《工业管理和 一般管理》一书。其管理理论不但可用于工商企业，还可用 于政府、教会、慈善团体和军队。
他重点研究整个企业的组织与管理，使组织结构和管理原则 合理化，管理人员职责分工合理化。
21
法约尔的主要管理思想与贡献
管理100年回顾
管古
理 思 想
典 理
论
对人的关注 定量研究
战
对
后 系统学派 理
战 略
TQC
论 权变学派 丛ຫໍສະໝຸດ 的 TQM 重林视
变 革 与 再 造
1990 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990
第二节 西方传统管理思想
西方早期管理思想的产生
古典管理理论：
第二章 管理思想的发展
临沂大学 刘永昕
道家——王霸杂合之道，无为而治。道家提出“人性自然”的 假设，认为“道法自然”，“无为而万物化”，主张以弱小胜刚 强，以反求正，以实现至德之世的理想境界。
8
2.近代西方管理理论的先驱者
（1）亚当·斯密：劳动价值理论和劳动分工理论
英国古典政治经济学家，1776年发表《国民财 富的性质和原因研究》，第一次阐述了劳动分工 理论，劳动分工后来成为管理学的一条基本原则 。
贡献：1、经济人
2、劳动分工
9
（2）查尔斯·巴贝奇（英国人）：
更全面地分析了分工能够提高生产效率的原因，强 调劳资协作；
他是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者，被后人称为“ 现代组织管理之父”。1916年，法约尔发表了《工业管理和 一般管理》一书。其管理理论不但可用于工商企业，还可用 于政府、教会、慈善团体和军队。
他重点研究整个企业的组织与管理，使组织结构和管理原则 合理化，管理人员职责分工合理化。
21
法约尔的主要管理思想与贡献
管理100年回顾
管古
理 思 想
典 理
论
对人的关注 定量研究
战
对
后 系统学派 理
战 略
TQC
论 权变学派 丛ຫໍສະໝຸດ 的 TQM 重林视
变 革 与 再 造
1990 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990
第二节 西方传统管理思想
西方早期管理思想的产生
古典管理理论：
第二章 管理思想的发展
临沂大学 刘永昕
管理思想的发展概述(PPT43页).pptx
中国现代管 理思想的发展
西方现代管理思想的发展
二战后，世界的政治、经济形势发生了重 大变化 ➢劳资矛盾尖锐； ➢企业规模在激烈竞争中迅速扩大； ➢科学技术急速发展； ➢职工队伍的结构、文化程度都有了变化。
对企业管理提出了新的要求： ➢突出了企业的经营决策问题 ➢要求运用更先进的管理手段 ➢要求管理理论和经营方法能充分调动人 的积极性
中国现代管 理思想的发展
“行为科学”学派
2、行为科学早期理论—人群关系理论
霍桑实验共分四阶段：
一、照明实验（1924年11月至1927年4月）
当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医 学的观点，认为也许影响工人生产效率的是疲劳 和单调感等，于是当时的实验假设便是“提高照 明度有助于减少疲劳，使生产效率提高”。可是 经过两年多实验发现，照明度的改变对生产效率 并无影响。具体结果是：当实验组照明度增大时， 实验组和控制组都增产；当实验组照明度减弱时， 两组依然都增产，甚至实验组的照明度减至0.06 烛光时，其产量亦无明显下降；直至照明减至如 月光一般、实在看不清时，产量才急剧降下来。 研究人员面对此结果感到茫然，失去了信心。
以利推广 ➢ 使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，
工人的劳动称为执行职能
11
中国传统管 理思想
西方传统管 理思想 ✓早期西方早期 管理思想的产 生 ✓科学管理理论 的产生与发展
西方现代管 理思想的发展
泰罗的科学管理理论（续）
与泰罗同期的其他人的贡献
➢亨利·甘特：甘特图 ➢弗兰克·杰布蕾斯夫妇：动作研究 ➢亨利·福特：生产流水线 ➢亨利·法约尔：组织管理
大阵营对峙)
•大规模定制
➢高速大型飞机、 高速公路、高速铁 路 ➢信息网络化 ➢经济全球化 ➢知识资源化 ➢管理人本化
西方现代管理思想的发展
二战后，世界的政治、经济形势发生了重 大变化 ➢劳资矛盾尖锐； ➢企业规模在激烈竞争中迅速扩大； ➢科学技术急速发展； ➢职工队伍的结构、文化程度都有了变化。
对企业管理提出了新的要求： ➢突出了企业的经营决策问题 ➢要求运用更先进的管理手段 ➢要求管理理论和经营方法能充分调动人 的积极性
中国现代管 理思想的发展
“行为科学”学派
2、行为科学早期理论—人群关系理论
霍桑实验共分四阶段：
一、照明实验（1924年11月至1927年4月）
当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医 学的观点，认为也许影响工人生产效率的是疲劳 和单调感等，于是当时的实验假设便是“提高照 明度有助于减少疲劳，使生产效率提高”。可是 经过两年多实验发现，照明度的改变对生产效率 并无影响。具体结果是：当实验组照明度增大时， 实验组和控制组都增产；当实验组照明度减弱时， 两组依然都增产，甚至实验组的照明度减至0.06 烛光时，其产量亦无明显下降；直至照明减至如 月光一般、实在看不清时，产量才急剧降下来。 研究人员面对此结果感到茫然，失去了信心。
以利推广 ➢ 使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，
工人的劳动称为执行职能
11
中国传统管 理思想
西方传统管 理思想 ✓早期西方早期 管理思想的产 生 ✓科学管理理论 的产生与发展
西方现代管 理思想的发展
泰罗的科学管理理论（续）
与泰罗同期的其他人的贡献
➢亨利·甘特：甘特图 ➢弗兰克·杰布蕾斯夫妇：动作研究 ➢亨利·福特：生产流水线 ➢亨利·法约尔：组织管理
大阵营对峙)
•大规模定制
➢高速大型飞机、 高速公路、高速铁 路 ➢信息网络化 ➢经济全球化 ➢知识资源化 ➢管理人本化
《管理学》管理思想的发展
• 莉莲·吉尔布雷思 Lillian Moller Gilbreth,1878—1972 ：美国第一 个获得心理学博士的妇女,“管 理学的第一夫人” 。
– 强调通过减少浪费提高工人 生产力的方法。
– 发明精确定时装置对工人行 动分解研究进而优化工作表 现。
• 三 法约尔的“组织管理理论”——《一般管理与工业管理》
泰罗制在科学管理中的局限性主要是由法国的亨 利.法约尔加以补充的。 “组织理论”的中心问题：组织结构 和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。
• 亨利 ·法约尔---现代经营管理 之父 Henri Fayol,1841-1925
– 他最主要的贡献在于三个方面： 从经营职能中独立出管理活动； 提出管理活动所需的五大职能 和14条管理原则。
<吕氏春秋>:“得贤人,国无不安;……失贤人,国无不危”
三 人和——调整人际关系,讲团结、上下和、左右和
四 守信——信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础
五 利器——“工欲善其事,必先利其器“
六 求实——实事求是,一切从实际出发,是思想方法和行为
的准则
七 对策——运筹谋划,以智取胜。两个要点1．预测2．运筹
二 对“泰罗制”的评价
“泰罗制”应用在生产现场管理中效果显著,但其推 广却很不顺利,遭到了资本家和工人的反对。“泰罗 制”当时之所以遭到反对,一方面是因为社会上传统 意识的影响,另一方面是由于它本身也存在着弱点,我 们应当用历史的观点客观地评价。
1．它冲破了传统地落后地经验管理办法,将科 学引进了管理领域,创立了一套具体地科学管理方法。
• 道家——王霸杂合之道,无为而治。道 家提出人性自然的假设,认为“道法自 然”,“无为而万物化”,主张以弱小 胜刚强,以反求正,以实现至德之世的 理想境界。
– 强调通过减少浪费提高工人 生产力的方法。
– 发明精确定时装置对工人行 动分解研究进而优化工作表 现。
• 三 法约尔的“组织管理理论”——《一般管理与工业管理》
泰罗制在科学管理中的局限性主要是由法国的亨 利.法约尔加以补充的。 “组织理论”的中心问题：组织结构 和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。
• 亨利 ·法约尔---现代经营管理 之父 Henri Fayol,1841-1925
– 他最主要的贡献在于三个方面： 从经营职能中独立出管理活动； 提出管理活动所需的五大职能 和14条管理原则。
<吕氏春秋>:“得贤人,国无不安;……失贤人,国无不危”
三 人和——调整人际关系,讲团结、上下和、左右和
四 守信——信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础
五 利器——“工欲善其事,必先利其器“
六 求实——实事求是,一切从实际出发,是思想方法和行为
的准则
七 对策——运筹谋划,以智取胜。两个要点1．预测2．运筹
二 对“泰罗制”的评价
“泰罗制”应用在生产现场管理中效果显著,但其推 广却很不顺利,遭到了资本家和工人的反对。“泰罗 制”当时之所以遭到反对,一方面是因为社会上传统 意识的影响,另一方面是由于它本身也存在着弱点,我 们应当用历史的观点客观地评价。
1．它冲破了传统地落后地经验管理办法,将科 学引进了管理领域,创立了一套具体地科学管理方法。
• 道家——王霸杂合之道,无为而治。道 家提出人性自然的假设,认为“道法自 然”,“无为而万物化”,主张以弱小 胜刚强,以反求正,以实现至德之世的 理想境界。
管理思想的发展ppt课件
2、罗伯特 ·欧文（1771~1858）（英）P52 ★认为重视人的因素和尊重人的地位可以提高生产率，使 工厂获取更多的利润 ★认为工人不是机器而是人 ★主张对人力进行投资 ★主张改善劳动条件和工资待遇 ★主张与工人和睦相处
7
二、古典管理理论P52
（19世纪末——20世纪三、四十年代） 主要代表人物及其理论：
•流程再造
•ERP •虚拟组织 •核心能力理论 •学习型组织 •世界供应链 •业务外包
代表人物和著作
哈罗德.孔茨《管 理丛林》
系统管理学会 《经营系统》
费德勒《权变理 论》
威廉大内《Z理 论》
迈克尔.哈默《公 司再造》
威廉.戴维陶，马 隆《虚拟企业》
彼得.圣吉《第五 项修炼》
弗里德曼《世界 是平的》
18世纪60 年代至90 年代
工业 化初 期
•电报、电话、单据、•工厂代替作坊
信件
•劳动分工能够
•铁路、马车、轮船 提高生产率
•蒸汽机、机械
•殖民地统治（英国 成为日不落帝国）
亚当.斯密《国富 论》
查理.巴贝奇《论 机器和制造业的 秘密》
20世纪初 至1950年 代
工业 化中 期
•电话、电报、信件、•科学管理
第二章 管理思想的发展
本章的主要内容
• 西方管理学的发展 • 中国管理思想的发展
1Hale Waihona Puke 第一节 西方管理学的发展•西方传统管理思想
西方早期管理思想 古典管理理论
人群关系学说
行为科学学派
•西方现代管理思想
现代管理理论
21世纪的管理
2
管理思想与理论的演化与时代背景P48
时间
时代 时代特征
7
二、古典管理理论P52
（19世纪末——20世纪三、四十年代） 主要代表人物及其理论：
•流程再造
•ERP •虚拟组织 •核心能力理论 •学习型组织 •世界供应链 •业务外包
代表人物和著作
哈罗德.孔茨《管 理丛林》
系统管理学会 《经营系统》
费德勒《权变理 论》
威廉大内《Z理 论》
迈克尔.哈默《公 司再造》
威廉.戴维陶，马 隆《虚拟企业》
彼得.圣吉《第五 项修炼》
弗里德曼《世界 是平的》
18世纪60 年代至90 年代
工业 化初 期
•电报、电话、单据、•工厂代替作坊
信件
•劳动分工能够
•铁路、马车、轮船 提高生产率
•蒸汽机、机械
•殖民地统治（英国 成为日不落帝国）
亚当.斯密《国富 论》
查理.巴贝奇《论 机器和制造业的 秘密》
20世纪初 至1950年 代
工业 化中 期
•电话、电报、信件、•科学管理
第二章 管理思想的发展
本章的主要内容
• 西方管理学的发展 • 中国管理思想的发展
1Hale Waihona Puke 第一节 西方管理学的发展•西方传统管理思想
西方早期管理思想 古典管理理论
人群关系学说
行为科学学派
•西方现代管理思想
现代管理理论
21世纪的管理
2
管理思想与理论的演化与时代背景P48
时间
时代 时代特征
第2章管理思想的发展.pptx
对管理理论的形成奠定了良好 的基础。
2020/9/2
10
第二节 古典管理理论
时间：19世纪末到20世纪30年代。
泰罗： 科学管理理论 法约尔：管理过程理论 韦伯： 行政组织理论
2020/9/2
11
一、科学管理理论
(一) 泰勒的贡献
2020/9/2
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)，出生于美国费 城一个富有的律师家庭，中学毕业 后考上哈佛大学法律系，但不幸因 眼疾而被迫辍学。1875年，他进入 一家小机械厂当徒工，1878年转入 费城米德瓦尔钢铁厂(Midvale Steel Works)当机械工人，他在该 厂一直干到1897年。泰勒在管理方 面的主要著作有：《计件工资制》 (1895年)、《车间管理》(1903年)、 《科学管理原理》(其中包括在国会 上的证词，1912年)。泰勒通过这 一系列的著作，总结了几十年试验 研究的成果，归纳了自己长期管理 实践的经验，概括出一些管理原理 和方法，经过系统化整理，形成了" 科学管理"的理论。泰勒在管理理论 方面做了许多重要的开拓性工作， 为现代管理理论奠定了基础。由于 他的杰出贡献，他被后人尊为"科学 管理之父"，这个称号并被铭刻在他 的墓碑上。
division of labor: the breakdown of jobs into narrow,repetitive tasks.
It increases productivity by increasing each worker’s skill and dexterity, by saving time that is commonly losing in changing works, and by the creation of laborsaving inventions and machinery.
2020/9/2
10
第二节 古典管理理论
时间：19世纪末到20世纪30年代。
泰罗： 科学管理理论 法约尔：管理过程理论 韦伯： 行政组织理论
2020/9/2
11
一、科学管理理论
(一) 泰勒的贡献
2020/9/2
弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)，出生于美国费 城一个富有的律师家庭，中学毕业 后考上哈佛大学法律系，但不幸因 眼疾而被迫辍学。1875年，他进入 一家小机械厂当徒工，1878年转入 费城米德瓦尔钢铁厂(Midvale Steel Works)当机械工人，他在该 厂一直干到1897年。泰勒在管理方 面的主要著作有：《计件工资制》 (1895年)、《车间管理》(1903年)、 《科学管理原理》(其中包括在国会 上的证词，1912年)。泰勒通过这 一系列的著作，总结了几十年试验 研究的成果，归纳了自己长期管理 实践的经验，概括出一些管理原理 和方法，经过系统化整理，形成了" 科学管理"的理论。泰勒在管理理论 方面做了许多重要的开拓性工作， 为现代管理理论奠定了基础。由于 他的杰出贡献，他被后人尊为"科学 管理之父"，这个称号并被铭刻在他 的墓碑上。
division of labor: the breakdown of jobs into narrow,repetitive tasks.
It increases productivity by increasing each worker’s skill and dexterity, by saving time that is commonly losing in changing works, and by the creation of laborsaving inventions and machinery.
管理学原理第二章管理思想的发展PPT课件
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第一节 西方传统管理思想
古典管理的理论的产生与发展
➢19➢世生纪产末技20术世日纪益初复杂 ➢“➢古生典产管规理模理发论展”或“科 学管➢理资理本论日”益扩大
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
主要观点 1、科T“管学a管科理yl理o学制r的（管度根1理本85目”6的~理1是9论1谋5创求）最始是高人工，作Q
第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
3、福特——创造了第一条流水生产线 制定了一系列标准化工作： （1）产品系列化 （2）零件规格化 （3）工厂专业化 （4）机器及工具专用化
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
对泰罗制的评价
泰用罗科把工学人的看操成作是方经法济代人替、会仅说凭话经的验机操器作，，工 人大只大能提按照高管了理工人作员效的率决（定2、~指3倍示）、命令进行劳
2是、即此提激满社，高试试来足生会人验验工激产不方人名时励效的仅面称间率。社、受的：：会关经心霍1欲键9济理望桑2。4，方因实年提素面验~高1的的9工3激需人2年的励求士，。气而因， 3它、且是企受影业响各中发生种实产际不现效存同率：在的的非着关社一正键种会式。“和组非心织正理式组因织素”的， 4、激企励重业。要应采结用论新：型企的领业导职方工式是，提“高社士会气人。返”回
第二章 管理思想 的发展
本章的主要内容
1、*泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰 罗制的评价； 2、法约尔的组织管理理论主要内容； 3、*霍桑实验的主要内容及其结论； 4、*马斯洛需要层次理论的主要内容； 5、*双因素理论的主要内容； 6、X、Y的主要观点及其区别* ；超Y理论和Z理论； 7、*管理科学学派的特点； 8、*决策理论学派的主要观点； 9、*中国现代管理思想发展的新趋势
第一节 西方传统管理思想
古典管理的理论的产生与发展
➢19➢世生纪产末技20术世日纪益初复杂 ➢“➢古生典产管规理模理发论展”或“科 学管➢理资理本论日”益扩大
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
主要观点 1、科T“管学a管科理yl理o学制r的（管度根1理本85目”6的~理1是9论1谋5创求）最始是高人工，作Q
第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
3、福特——创造了第一条流水生产线 制定了一系列标准化工作： （1）产品系列化 （2）零件规格化 （3）工厂专业化 （4）机器及工具专用化
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
对泰罗制的评价
泰用罗科把工学人的看操成作是方经法济代人替、会仅说凭话经的验机操器作，，工 人大只大能提按照高管了理工人作员效的率决（定2、~指3倍示）、命令进行劳
2是、即此提激满社，高试试来足生会人验验工激产不方人名时励效的仅面称间率。社、受的：：会关经心霍1欲键9济理望桑2。4，方因实年提素面验~高1的的9工3激需人2年的励求士，。气而因， 3它、且是企受影业响各中发生种实产际不现效存同率：在的的非着关社一正键种会式。“和组非心织正理式组因织素”的， 4、激企励重业。要应采结用论新：型企的领业导职方工式是，提“高社士会气人。返”回
第二章 管理思想 的发展
本章的主要内容
1、*泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰 罗制的评价； 2、法约尔的组织管理理论主要内容； 3、*霍桑实验的主要内容及其结论； 4、*马斯洛需要层次理论的主要内容； 5、*双因素理论的主要内容； 6、X、Y的主要观点及其区别* ；超Y理论和Z理论； 7、*管理科学学派的特点； 8、*决策理论学派的主要观点； 9、*中国现代管理思想发展的新趋势
管理学基础_冯占春_管理思想的发展课件
“无为”具有下述几个特点：
❖ “无为”是一个普遍应用于任何管理过程的原 则
❖ “无为”作为一个宏观的管理原则，意味着 国家对私人生活采取不干预、少干预的态度
❖ “无为”不是教人们什么事都不干，而是对 做事要求非常认真、审慎和严格
❖ “无为”还包含管理方法的要求（要求管理 者要善于抓大事）
❖ 战略管理思想
责 ❖ 组织：为了实现既定目标而建立的双重结构，即人
的组织和物的组织 ❖ 指挥 ❖ 协调：定期召开负责人会议以协调活动 ❖ 控制：核实情况的进展是否同既定的计划、指示和
原则相符和，工作应在一定时间进行，并采取适当 的纠正措施
法约尔提出下列管理原则：
❖ 分工 ❖ 权、责统一 ❖ 纪律：是领导人员的 “产品” ❖ 统一指挥 ❖ 统一领导 ❖ 局部服从整体、个人服从集体利益 ❖ 合理的报酬
❖ 经验管理学派：又称经理学派，以向大企业 的经理提供管理经验和方法为目标，重视实 践调查研究。
❖ 权变理论学派：主张管理实务取决于环境， 在管理中要根据内外条件随机应变，并强调 管理组织模式的变化性。该理论实用价值高。
❖ 管理过程学派：管理是一种过程和许多相互 关联着的职能。
其管理思想基础是？
❖ 而霍桑实验后，大批研究者和实践者从多学 科的角度对人际关系进行了综合研究，建立 了关于人的行为及其调控的一般理论，促进 了行为科学理论的产生和发展。
人际关系学说的主要内容
❖ 经济人
社会人（人性假设）
❖ 工作效率主要并非取决于工作条件和工作方 法，重要的是员工的工作积极性
❖ 员工中还存在着非正式组织（正式组织主要 通行效率逻辑，非正式组织主要通行？）
“霍桑实验” 的主要研究内容与发现
❖ 照明实验 目的：调查和研究工厂的照明度与作业
第二章 管理思想与管理理论的发展_PPT课件
之间的关系完全以理性准则为指导，不受个 人情感的影响。
2021/3/22
简评
韦伯对组织理论的贡献：明确系统地指出 有效维系组织连续和目标达成的基础是合 法权力
强调制度、能力、知识的行政组织理论为 社会发展提供了一种高效、理性的管理体 制
2021/3/22
本节点睛 古典理论是古典的，然而也是
现代的，古典管理的精华永存。
曾任学徒、组长、工长、车间管理员、技 师、设计室主任、总工程师
持续研究操作方法和动作时间而形成科学 管理理论体系
1911年出版《科学管理原理》，阐述了 科学管理理论。
2021/3/22
科学管理之父——泰勒
泰勒的做法和主张引起社会舆论的注意 美国国会在1912年曾就泰勒的科学管理举行
了听证会 《科学管理原理》的出版标志着系统化管理理
2021/3/22
泰罗的主要实验
秒表测时 搬运生铁实验 铁锹实验 高速钢实验
主要思想
2021/3/22
秒表测时
秒表测时的原因
– 资本家不知道工人能干多少 – 工人偷懒
秒表测时的方法
– 标准作业方法 – 秒表测时 – 标准作业时间(工时定额)
–返回
2021/3/22
搬运生铁实验
实验背景 原来每个工人每天搬运量: 12T 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 原来每个工人每天工资:$1.15 实验后每个工人每天工资:$1.85
2021/3/22
MG2-17
权力与组织
任何组织都必须以某种形式的
权力作为基础，没有某种形式的权
力，任何组ห้องสมุดไป่ตู้都不可能达到自己的 目标。
传统权力：由传统惯例或世袭得来 超凡权力：来源于别人的崇拜与追随 法定权力：(理性的)法律规定的权力
2021/3/22
简评
韦伯对组织理论的贡献：明确系统地指出 有效维系组织连续和目标达成的基础是合 法权力
强调制度、能力、知识的行政组织理论为 社会发展提供了一种高效、理性的管理体 制
2021/3/22
本节点睛 古典理论是古典的，然而也是
现代的，古典管理的精华永存。
曾任学徒、组长、工长、车间管理员、技 师、设计室主任、总工程师
持续研究操作方法和动作时间而形成科学 管理理论体系
1911年出版《科学管理原理》，阐述了 科学管理理论。
2021/3/22
科学管理之父——泰勒
泰勒的做法和主张引起社会舆论的注意 美国国会在1912年曾就泰勒的科学管理举行
了听证会 《科学管理原理》的出版标志着系统化管理理
2021/3/22
泰罗的主要实验
秒表测时 搬运生铁实验 铁锹实验 高速钢实验
主要思想
2021/3/22
秒表测时
秒表测时的原因
– 资本家不知道工人能干多少 – 工人偷懒
秒表测时的方法
– 标准作业方法 – 秒表测时 – 标准作业时间(工时定额)
–返回
2021/3/22
搬运生铁实验
实验背景 原来每个工人每天搬运量: 12T 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 原来每个工人每天工资:$1.15 实验后每个工人每天工资:$1.85
2021/3/22
MG2-17
权力与组织
任何组织都必须以某种形式的
权力作为基础，没有某种形式的权
力，任何组ห้องสมุดไป่ตู้都不可能达到自己的 目标。
传统权力：由传统惯例或世袭得来 超凡权力：来源于别人的崇拜与追随 法定权力：(理性的)法律规定的权力
第2章 管理思想的发展PPT课件
1812年他协助建立了分析学会，其宗旨是 向英国介绍欧洲大陆在数学方面的成就。 该学会推动了数学在英国的复兴。
他于1814年和1817年先后获得文学学士和 硕士学位。
1815—1827年期间在伦敦从事科学活动，
1827—1828年期间在欧洲大陆考察工厂。
1828—1839年期间在剑桥大学任卢卡斯数
第二章 管理思想的发展
第一节 西方早期管理思想 第二节 西方古典管理理论 第三节 西方中期管理思想 第四节 西方现代管理思想 第五节 西方当代管理思想的新发展 第六节 中国管理思想的发展
精选
1
第二章 管理思想的发展
第一节 西方早期管理思想
一、早期管理思想产生的历史背景 二、早期管理思想的代表人物与其主要观点 三、早期管理思想的主要特点
1.劳动分工的概念 在管理学上两者是相同的概念，是指把组织的 任务分解成若干更小的部分，个人专门从事某 一部分的活动而不是全部活动的管理过程。
2.劳动分工的优点
有利于发挥个人的灵巧性；有利于缩短时间； 有利于降低培训成本；有利于使用专用设备； 有利于完成复合目标。
精选
7
3.劳动分工弊端 分工会带来工作的单调化；分工会阻碍组
织内部成员的流动，降低其对组织变化的适应 能力；劳动分工助长内部冲突。
4.寻求平衡
组织结构所需要解决的第一个问题就是全
面衡量分工的利弊，决定组织分工的程度。考
虑分工程度时应注意以下因素：
①充分发挥职能专业化的优点
②只有存在“明显间隙”特点的工作才能分
开
③要考虑组织成员的精选士气
8
（二）罗伯特·欧文
(1)人物简介
罗伯特·欧文（Robert Owen， 1771年 5月14日 - 1858年 11月 17日 ）是一位英国的空想社会 主义者，也是一位企业家、慈 善家。欧文出身贫寒，当过学 徒、店长，后来成为了一家工 厂老板。他在自己的工厂中主 动缩短工人的劳动时间，改善 福利条件，提高工资。
【学习课件】第二章管理思想与管理理论的发展
泰罗的主要实验
秒表测时 搬运生铁实验 铁锹实验 高速钢实验
主要思想
15
ppt课件 21.10.2020
秒表测时
秒表测时的原因
– 资本家不知道工人能干多少 – 工人偷懒
秒表测时的方法
– 标准作业方法 – 秒表测时 – 标准作业时间(工时定额)
–返回
16
ppt课件 21.10.2020
搬运生铁实验
最早是亨利·福特在泰勒的单工序动作研究基础之上， 创建了第一条流水生产线——福特汽车流水生产线， 使每辆汽车的装配时间由12小时20分，压缩到1小 时30分。
23
ppt课件 21.10.2020
泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰 罗制。
泰罗制着重解决的是用科学的方法提高生产现 场的生产效率问题。
所谓“时间研究”—— 就是研究人们在工作期间各种活动的 时间构成，它包括工作日写实与测时。
所谓“动作研究”，是研究工人干活时动作的合理性，即研 究工人在干活时，其身体各部位的动作，经过比较、分析 之后，去掉多余的动作，改善必要的动作，从而减少人的 疲劳，提高劳动生产率。
14
ppt课件 21.10.2020
实验背景
原来每个工人每天搬运量: 12T 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 原来每个工人每天工资:$1.15 Байду номын сангаас实验后每个工人每天工资:$1.85
返回
17
ppt课件 21.10.2020
铁锹实验
实验前:干不同的活拿同样的锹
铲不同的东西每锹重量不一样
应当有一个效率最高的重量
实验发现22磅时效率最高
先计算出工人的基本工作定额 对完成工作定额的工人按较高的计件工资率来
管理学基础-第2章管理思想的演变PPT课件讲义
(1) 在长期高度集中的计划经济管理体制下，形成了以完成指 令性计划为目标的、着重于企业内部管理的、集中统一的党政 领导下的适度分权结构。 (2) 延续在革命根据地经营公营企业的传统，发动群众进行各 级经济核算、建立岗位责任制和进行民主管理。 (3) 开展社会主义劳动竞赛和各种先进单位与个人的评比活动。 (4) 强调企业管理基础工作的建设。 (5) 善于用积极的态度引进、吸收和消化国外的管理经验与管 理方法。
4
一、中国古代的管理思想
(一)划分阶段
1. 萌芽阶段 2. 形成阶段 3. 成熟定型阶段 4. 完善阶段 5. 衰落阶段 1. 儒家
(二)诸子百家管理思想的介绍
2. 道家
1) 修己安人与中庸思想 2) 贤才与任而能信 1) 反者道之动 2) 无为
5
一、中国古代的管理思想
习
题
1. 西方管理思想的演变阶段是如何划分的？ 2. 中国古代管理思想的主要观点有哪些？各有 什么特点？ 3. 泰罗管理理论与方法的科学性体现在哪些方 面？ 4. 行为科学理论较之古典管理理论有哪些新的 发展？ 5. 试比较现代管理理论中各流派的特点和差异。
15
案例分析
案例一 新上任的销售部经理
12
阅读材料
管理思想“落地”究竟要做什么
13
本章小结
对管理思想和理论的探索自古都存在，但将管理 作为一门科学去对待、去研究，却是近一百年以 来的事情。它的诞生和完善与人类社会出现了工 厂这类经济组织有着密切的关系。 迄今为止，管理科学的发展大致经历了四个基本 阶段，即管理理论的萌芽阶段、古典管理理论阶 段、行为科学理论阶段和现代管理理论阶段。它 们都是人类社会进步、发展的结果，但它们对管 理科学的研究内容和侧重点却不相同。 目前国内流行的管理学理论、思想和方法，多是 从发达国家引进的。这决定了在学习的过程中， 必须注意与国情的结合，必须注意与实践的结合， 必须注意与自己所在组织的行业特色、运行特点 14
管理思想的发展(12)PPT课件
20
十四条原则：
1、分工 2、权利与责任 3、纪律 4、统一命令 5、统一领导 6、员工个人要服从整体 7、人员的报酬要公平 8、集权 9、等级链 10、秩序 11、平等 12、人员保持稳定 13、主动性 14、集体精神。
21
第三节 西方现代管理思想的发展
孔茨：出现了管理的理论丛林
22
一、“行为科学”学派
17
3、由于管理职能与执行职能的分离， 企业中开始有一些人专门从事管理工 作。这就使管理理论的创立和发展有 了实践基础。
4、泰罗把工人看成是会说话的机器， 只能按照管理人员的决定、指示、命 令进行劳动，在体力和技能上受到最 大限度的压榨。他把人看作是纯粹的 “经济人”。
18
（三）法约尔的组织管理理论
工作成就，实现理想 对成就或地位的个人感觉
自我实现 尊重需要
友谊、爱情、社交
社交需要
人身安全、生活稳定
安全需要
食物、水、空气
生理需要
29
两个基本观点
只有未得到满足的需要，才能激发 人的动机。
只有在低层次需要得到满足后，较 高层次的需要才会出现。
30
2、双因素理论
赫茨伯格 影响人的行为的因素有两类： 保健因素 激励因素
13
吉尔布雷斯的砌砖动作研究
砌每块砖的动作，从18ห้องสมุดไป่ตู้压缩到5个， 砌砖效率提高3－6倍。
14
1、泰罗认为造成低效率的原因
（1）工作分配不合理，劳动方法不正确， （2）工人的偷懒本性和报酬上的问题， （3）企业生产组织和管理有问题。
15
2、泰罗提出的管理制度
（1）对工人提出科学的操作方法，以便合 理利用工时，提高工效。
4
十四条原则：
1、分工 2、权利与责任 3、纪律 4、统一命令 5、统一领导 6、员工个人要服从整体 7、人员的报酬要公平 8、集权 9、等级链 10、秩序 11、平等 12、人员保持稳定 13、主动性 14、集体精神。
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第三节 西方现代管理思想的发展
孔茨：出现了管理的理论丛林
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一、“行为科学”学派
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3、由于管理职能与执行职能的分离， 企业中开始有一些人专门从事管理工 作。这就使管理理论的创立和发展有 了实践基础。
4、泰罗把工人看成是会说话的机器， 只能按照管理人员的决定、指示、命 令进行劳动，在体力和技能上受到最 大限度的压榨。他把人看作是纯粹的 “经济人”。
18
（三）法约尔的组织管理理论
工作成就，实现理想 对成就或地位的个人感觉
自我实现 尊重需要
友谊、爱情、社交
社交需要
人身安全、生活稳定
安全需要
食物、水、空气
生理需要
29
两个基本观点
只有未得到满足的需要，才能激发 人的动机。
只有在低层次需要得到满足后，较 高层次的需要才会出现。
30
2、双因素理论
赫茨伯格 影响人的行为的因素有两类： 保健因素 激励因素
13
吉尔布雷斯的砌砖动作研究
砌每块砖的动作，从18ห้องสมุดไป่ตู้压缩到5个， 砌砖效率提高3－6倍。
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1、泰罗认为造成低效率的原因
（1）工作分配不合理，劳动方法不正确， （2）工人的偷懒本性和报酬上的问题， （3）企业生产组织和管理有问题。
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2、泰罗提出的管理制度
（1）对工人提出科学的操作方法，以便合 理利用工时，提高工效。
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国人。孔子是我国古代伟大的思想家和教育家， 儒家学派创始人，世界最著名的文化名人之一。 编撰了我国第一部编年体史书《春秋》。据有关 记载，孔子出生于鲁国陬邑昌平乡；孔子逝世时， 享年73岁，葬于曲阜城北泗水之上，即今日孔林 所在地。孔子的言行思想主要载于语录体散文集 《论语》及先秦和秦汉保存下的《史记·孔子世 家》。
22.11.2020
4
老子无为而治的管理思想
22.11.2020
5
老子简介
老子（约公元前600 - 公元前500） 春秋时思想家，道家 创始人。史称姓李，名耳，字伯阳，楚国苦县 （今河南 鹿邑东太清宫镇，古属亳州谯城）厉乡曲仁里人，做过 周朝“守藏室之史”（管理藏书的史官），孔子曾向他问礼， 后退隐，著《老子》。老子《道德经》一书上下五千言， 字字珠玑，影响悠远。
代表人物：苏东水 形成年代：20世纪80-90年代
主要研究领域 ----“四治”：
治国 治生 治家 治心
22.11.2020
东方管理学 的本质属性 ----“三以”
以人为本 以德为先 人为为人
研究的着眼点 ----“八行”
人本行为 人德行为 人为行为 人道行为 人心行为 人缘行为 人谋行为 人才行为
性的管理理论。 2.能力目标 (1)能运用古典管理理论分析当代企业实际经营管理 案例； (2)会运用行为科学理论，对人的行为方式做出分析 并制定有针对性的管理措施； (3)能应用中国式管理之道，分析解决管理问题。
22.11.2020
3
第一节 中国古代管理思想 老子无为而治的管理思想 孔子以人为本的和谐管理思想 古人的智慧 韩非子的法术管理思想 孙子的管理思想 古代其他管理思想精华
天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天
。 下莫不知，莫能行 《七十八章》
请同学自行学习体会老子的智慧
22.11.2020
8
孔子以人为本的和谐管理思想
22.11.2020
9
孔子简介
孔子像孔丘 （前551年9月28日～前479年4月11 日），字仲尼。排行老二， 汉族人，春秋时期鲁
20
中国式管理的构成要素
【ppt 课件】第二章管理思想的 发展
第二章 管理思想的发展
有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己 -----彼得.德鲁克
22.11.2020
2
教学目标
1.知识目标 (1)了解管理论发展的基本过程； (2)掌握中国管理思想的精华和管理实践； (3)掌握西方古典管理理论、行为科学学派和人际关
系学派的主要学说思想和理论内容； (4)熟悉现代管理思想发展的新趋势及当代具有代表
希言自然。故飘风不终朝，骤雨不终日。孰为此者？天地。天地尚不能久，而况于 乎？故从事于道者，同于道；德者，同于德；失者，同于失。同于道者，道亦乐得 之；同于德者，德亦乐得之；同于失者，失亦乐得之。信不足焉，有不信焉。《二 十三章》
知不知，尚矣；不知知，病也。圣人不病，以其病病。夫唯病病，是以不病。《七 十一章》
理论来指导战争，而且，其中论述的基本理
论和思想还被运用到了现代经营决策和社会
管理方面。
22.11.2020
16
孙子的管理思想主要内容
• 孙子的战略管理思想 • 孙子的领导素质理论 • 知己知彼，百战不殆的信息管理思想 • 治众如治寡的组织管理思想 • 视卒如婴儿的人力资源管理思想
22.11.2020
22.11.2020
13
韩非子的法术管理思想的主要内容
等级集权管理的思想
制度统帅的管理思想
法
自私自利的人性论假说
22.11.2020
14
“事在四方，要在中央。圣人执要，四方来效。”
“奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。”
“民之性，饥而求食，劳而求快，苦则求乐，辱 则求荣，生则计利，死则虑名。”
22.11.2020
22.11.2020
6
老子管理思想的主要内容
“道”法自然 无为而治的管理思想 道法自然的本能管理思想 以柔克刚的柔性管理思想 对立统一的和谐管理思想
汲满个《尼 桶载永道采 ，宝不德说 唾藏枯经： 手，竭》“ 可放的像老 得下井一子 。泉 ”，
22.11.2020
7
道可道，非常道;名可名，非常名。无，名天地之始，有，名万物之母。故常“无”， 欲以观其妙；常“有”，欲以观其徼。此两者，同出而异名，同谓之玄。玄之又玄， 众妙之门。《第一章》
15
孙子的管理思想
孙子（前544～前470）名孙武字长卿，春秋
末期军事家，齐国人，是兵家流派的代表人
物，著有《孙子兵法》，共13篇。即《计》、
《作战》、《谋攻》、《军形》、《兵势》、
《虚实》、《军事》、《九变》、《行军》、
《地形》、《九地》、《火攻》、《用间》。
古今中外的军事家们都使用其中论述的军事
22.11.2020
10
孔子管理思想的主要内容
以 民
追 求
追 求
修 身 立
为
次
和
命 ，
本 序谐正
的
的
的
心 正
人 本
等 级
快 乐
信 的 自
管
管
管
我 管
理 理理理
思
思
思
思 想
想 想想
22.11.2020
11
子曰：君子不重则不威，学则不固。主忠信，无友不如己者，过则勿惮改。
子曰：吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺， 七十而从心所欲不逾矩。 子曰：“多闻阙疑，慎言其余，则寡尤。多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行 寡悔，禄在其中矣。 子曰：“始吾于人也，听其言而信其行，今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。” 子曰：“士志于道，而耻恶衣恶食者，未足与议也。” 子谓子夏曰：“汝为君子儒，无为小人儒。”
17
古代其他管理思想精华
• 阴阳五行的平衡思想 • 纵横学说的谈判管理思想 • 墨家的兼爱管理思想
中国古代管理思想博大精深， 需仔细学习，不断体会，在实践中提炼！
22.11.2020
18
第二节 当代东方管理学说的兴起
代表性理20
19
东方管理学派的形成
好好学习孔子的言与行
22.11.2020
12
韩非子的法术管理思想
韩非子（约前280—前233）是中国古代著名的 哲学家、思想家，政论家和散文家，法家思想 的集大成者，后世也称“韩子”。韩非子著有 《孤愤》、《五蠹》、《内外储》、《说林》 、《说难》等十余万言的著作，全面、系统地 阐述了他的法治思想。
22.11.2020
4
老子无为而治的管理思想
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老子简介
老子（约公元前600 - 公元前500） 春秋时思想家，道家 创始人。史称姓李，名耳，字伯阳，楚国苦县 （今河南 鹿邑东太清宫镇，古属亳州谯城）厉乡曲仁里人，做过 周朝“守藏室之史”（管理藏书的史官），孔子曾向他问礼， 后退隐，著《老子》。老子《道德经》一书上下五千言， 字字珠玑，影响悠远。
代表人物：苏东水 形成年代：20世纪80-90年代
主要研究领域 ----“四治”：
治国 治生 治家 治心
22.11.2020
东方管理学 的本质属性 ----“三以”
以人为本 以德为先 人为为人
研究的着眼点 ----“八行”
人本行为 人德行为 人为行为 人道行为 人心行为 人缘行为 人谋行为 人才行为
性的管理理论。 2.能力目标 (1)能运用古典管理理论分析当代企业实际经营管理 案例； (2)会运用行为科学理论，对人的行为方式做出分析 并制定有针对性的管理措施； (3)能应用中国式管理之道，分析解决管理问题。
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第一节 中国古代管理思想 老子无为而治的管理思想 孔子以人为本的和谐管理思想 古人的智慧 韩非子的法术管理思想 孙子的管理思想 古代其他管理思想精华
天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天
。 下莫不知，莫能行 《七十八章》
请同学自行学习体会老子的智慧
22.11.2020
8
孔子以人为本的和谐管理思想
22.11.2020
9
孔子简介
孔子像孔丘 （前551年9月28日～前479年4月11 日），字仲尼。排行老二， 汉族人，春秋时期鲁
20
中国式管理的构成要素
【ppt 课件】第二章管理思想的 发展
第二章 管理思想的发展
有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己 -----彼得.德鲁克
22.11.2020
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教学目标
1.知识目标 (1)了解管理论发展的基本过程； (2)掌握中国管理思想的精华和管理实践； (3)掌握西方古典管理理论、行为科学学派和人际关
系学派的主要学说思想和理论内容； (4)熟悉现代管理思想发展的新趋势及当代具有代表
希言自然。故飘风不终朝，骤雨不终日。孰为此者？天地。天地尚不能久，而况于 乎？故从事于道者，同于道；德者，同于德；失者，同于失。同于道者，道亦乐得 之；同于德者，德亦乐得之；同于失者，失亦乐得之。信不足焉，有不信焉。《二 十三章》
知不知，尚矣；不知知，病也。圣人不病，以其病病。夫唯病病，是以不病。《七 十一章》
理论来指导战争，而且，其中论述的基本理
论和思想还被运用到了现代经营决策和社会
管理方面。
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16
孙子的管理思想主要内容
• 孙子的战略管理思想 • 孙子的领导素质理论 • 知己知彼，百战不殆的信息管理思想 • 治众如治寡的组织管理思想 • 视卒如婴儿的人力资源管理思想
22.11.2020
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13
韩非子的法术管理思想的主要内容
等级集权管理的思想
制度统帅的管理思想
法
自私自利的人性论假说
22.11.2020
14
“事在四方，要在中央。圣人执要，四方来效。”
“奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。”
“民之性，饥而求食，劳而求快，苦则求乐，辱 则求荣，生则计利，死则虑名。”
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老子管理思想的主要内容
“道”法自然 无为而治的管理思想 道法自然的本能管理思想 以柔克刚的柔性管理思想 对立统一的和谐管理思想
汲满个《尼 桶载永道采 ，宝不德说 唾藏枯经： 手，竭》“ 可放的像老 得下井一子 。泉 ”，
22.11.2020
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道可道，非常道;名可名，非常名。无，名天地之始，有，名万物之母。故常“无”， 欲以观其妙；常“有”，欲以观其徼。此两者，同出而异名，同谓之玄。玄之又玄， 众妙之门。《第一章》
15
孙子的管理思想
孙子（前544～前470）名孙武字长卿，春秋
末期军事家，齐国人，是兵家流派的代表人
物，著有《孙子兵法》，共13篇。即《计》、
《作战》、《谋攻》、《军形》、《兵势》、
《虚实》、《军事》、《九变》、《行军》、
《地形》、《九地》、《火攻》、《用间》。
古今中外的军事家们都使用其中论述的军事
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10
孔子管理思想的主要内容
以 民
追 求
追 求
修 身 立
为
次
和
命 ，
本 序谐正
的
的
的
心 正
人 本
等 级
快 乐
信 的 自
管
管
管
我 管
理 理理理
思
思
思
思 想
想 想想
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子曰：君子不重则不威，学则不固。主忠信，无友不如己者，过则勿惮改。
子曰：吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺， 七十而从心所欲不逾矩。 子曰：“多闻阙疑，慎言其余，则寡尤。多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行 寡悔，禄在其中矣。 子曰：“始吾于人也，听其言而信其行，今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。” 子曰：“士志于道，而耻恶衣恶食者，未足与议也。” 子谓子夏曰：“汝为君子儒，无为小人儒。”
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古代其他管理思想精华
• 阴阳五行的平衡思想 • 纵横学说的谈判管理思想 • 墨家的兼爱管理思想
中国古代管理思想博大精深， 需仔细学习，不断体会，在实践中提炼！
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18
第二节 当代东方管理学说的兴起
代表性理20
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东方管理学派的形成
好好学习孔子的言与行
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韩非子的法术管理思想
韩非子（约前280—前233）是中国古代著名的 哲学家、思想家，政论家和散文家，法家思想 的集大成者，后世也称“韩子”。韩非子著有 《孤愤》、《五蠹》、《内外储》、《说林》 、《说难》等十余万言的著作，全面、系统地 阐述了他的法治思想。