五项管理后日记之行动管理观后感
五项管理学习心得(4篇)
五项管理学习心得管理学是一门涉及组织和管理的学科，它涵盖了各种领域，包括战略管理、人力资源管理、市场营销、组织行为学等。
通过对管理学的学习，我了解到了许多重要的概念和原则，这些对我个人和职业发展都非常有益。
在接下来的____字里，我将分享五项我从管理学中学到的重要经验和心得。
第一，战略管理是组织成功的关键。
战略管理是指组织制定和实施目标、利益和资源分配的过程。
通过学习战略管理，我意识到一个成功的组织必须具备明确的目标和清晰的战略，以便在不断变化的市场环境中保持竞争力。
战略管理还涉及到对内外部环境的分析和评估，以确定组织的竞争地位和优势。
因此，作为一个管理者，我必须具备战略思维和规划能力，才能帮助组织在竞争激烈的市场中取得成功。
第二，领导力对组织绩效至关重要。
领导力是指能够激励和影响他人以达成共同目标的能力。
在管理学中，有许多不同的领导风格和理论，例如变革型领导、交易型领导和权力型领导。
通过学习这些理论，我了解到领导力是一个复杂的概念，需要考虑到组织、个体和环境之间的关系。
作为一个管理者，我必须具备良好的领导力，才能激励和指导我的团队，以实现组织的目标。
第三，人力资源管理是组织成功的基石。
人力资源管理是指组织管理和开发人力资源的过程。
通过学习人力资源管理，我了解到人力资源是一个组织最重要的资产，它对组织的发展和绩效起着决定性的作用。
人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利等方面。
作为一个管理者，我必须重视人力资源管理，与我的团队建立良好的关系，并提供他们需要的支持和培训，以便他们能够发挥应有的潜力。
第四，市场营销是组织成功的关键。
市场营销是指组织通过满足顾客需求和期望来获得利润的过程。
通过学习市场营销，我了解到市场是一个动态和竞争激烈的环境，组织必须不断创新和改进，以满足顾客的需求和期望。
市场营销涉及到市场定位、产品开发、定价、促销和分销等方面。
作为一个管理者，我必须具备市场营销的知识和技能，才能帮助组织在市场中取得竞争优势。
行动管理心得体会（通用11篇）
行动管理心得体会（通用11篇）行动管理心得体会（通用11篇）我们在一些事情上受到启发后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编收集整理的行动管理心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行动管理心得体会篇1这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。
最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作，其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员，也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。
今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。
五项管理心得体会(通用15篇)
五项管理心得体会(通用15篇)五项管理心得体会1最近学习了公司组织的五项管理培训，包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，通过学习使我感觉到只有通过科学的自我管理才能达到成功的彼岸，我从以下几个方面来谈谈个人培训的心得体会。
学习心得心态管理，人们常说良好的开端就达到成功的一半，良好的心态就是做事情时最重要的一环。
好的心态包含积极乐观、积极向上不惧困难等，在心态讲座中老师特别讲到了罗文的故事，集中起来就是“罗文精神”，向罗文学习不管遇到什么困难，不讲求外观因素有一种保证完成任务的决心，不管遇到困难险阻都努力的寻找解决问题的方法，有一种保证完成任务的信念。
不是一遇到困难就退缩，只有足够强大的内心精神支撑，才能完成艰巨的任务。
心态管理在团队管理中积极鼓励成员，使团队积极向上完成工作目标。
心态管理是五项管理中的基础，只有心态调整好了才能实施后面的各项管理。
目标管理，在这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为目标伟大。
”目标是一个人前进的方向，目标是一个人前进的动力，目标是一个人成功的指南。
人生应该有人生目标，工作有工作的目标。
没有目标所有的行动都将变得茫然，结果变得飘渺。
明确的目标管理让人明白该干什么，采取什么措施去干，具体的时间节点。
脚踏实际一步一个脚印地努力去实现目标。
时间管理的学习让我们明白如何用有限的时间完成重要的事情，挤时间，抢时间，对时间安排做合理的规划。
做事要追求效率，要懂得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事情。
在日常工作中注意办公文件的整理分类，不要为寻找文件浪费时间精力。
学习管理，俗话说“一天不学习赶不上刘少奇”这句话在现阶段尤为适用，现在的社会飞速发展，科技日新月异。
如果不学习我们的知识结构将老化，变成现代文盲。
每天看几页书，持之以恒，哪怕每天只学习一点点，也会集沙成塔、滴水成河。
不要等到书到用时方知少时才去读书，那是就有点晚了。
从这集讲座中让我更加明白知识的日积月垒的重要性，每天学习一小时，一年就成为这方面的专家，三年成为行业专家，五年成为国家级专家，八年成为世界级的专家。
李践五项管理读后感
李践五项管理读后感李践五项管理读后感（一）学习了李践的《五项管理》后，使我个人受到发自内心的震撼和启发。
每个极具凝聚力的团队必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过极努力和行动，必将勇立于不败之地。
《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的团队和企业来说，更是要去执行和规范的。
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。
五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解和运用才能使我们的团队无坚不摧。
心态决定一切，在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。
拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种阔达、感恩的心去对待周围的事情。
一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面的影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。
所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。
三人行，必有我师，学习无处不在，学习无处不有，我们时刻要保持学习的激情，不断丰富自己的知识和阅历，使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。
我们要始终把学习和提高自身素质提上日程，始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量，学习是进步的基石，只要好好学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。
在当今的社会里，终身学习是时代永恒的主题。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，因为学习，我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力。
才能更好的为自己所在的团队，企业，以及社会做更好的服务。
目标，人生的里程碑，要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。
“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。
计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。
五项管理心得体会
五项管理心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!五项管理心得体会五项管理心得体会精品（精选8篇）【导语】以下是热心本店铺整理的五项管理心得体会精品（精选8篇）供大家参考。
五项管理心得体会范文参考(20篇)
五项管理心得体会范文参考（20篇）五项管理心得体会范文参考（通用20篇）五项管理心得体会范文参考篇1今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。
在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态_能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。
“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。
目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。
行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。
成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。
学习五项管理心得体会
学习五项管理心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学习五项管理心得体会（精选五篇）
学习五项管理心得体会（精选五篇）第一篇：学习五项管理心得体会学习《五项管理》心得体会按照2013年8月23日行政例会安排和公司办公室的通知，我重新利用业余时间自学了李践老师的五项管理，即：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
我的第一体会就是自己对待学习的态度不够积极，对新知识的引用不够主动，对展开运用的意识不够深厚。
下面就个人学习的一点心得以供商榷：一、心态是成功的基础。
由于成功等于能力与心态的乘积，其中：能力因素往往很容易去量化，很容易衡量结果，也就很容易让管理者去掌控；而心态因素却是一项感性的指标，重点在于个人素养，通常存在诸多的不确定性。
我们要追求成功，就要力争做到其价值的最大化，因此，心态管理在成功中作用至关重要，换言之“积极态度决定成败”。
二、目标是成功的殿堂。
目标管理告诉我们：①97%的人因为害怕失败、害怕耻笑、不知道重要等原因不懂得设定目标；②阐述设定目标具有十大重要意义；③指出人生设定目标的六大领域，即：事业（工作）、家庭（生活）、财富、健康、学习、人际关系；④教导我们设置目标要参照假如不会失败、敢于梦想、勤于记录、制定行动方案等一系列前提，尤其强调明确、量化、挑战、长短结合、时限。
通过实例展示，让我深深地认识到目标管理在企业管理中的重要性、实用性以及如何运用。
三、时间是成功的效率。
我们决定不了人生的长度，但可以决定宽度。
学习了时间管理，让我明白了“二八法则”，掌握了时间规划的优先顺序要领和ＡＢＣ法则，领悟了每日管理、任务清单、日清日新、杜绝拖延、充分授权等一系列时间分配办法和要领，尤其对如何授权和不能授权的情形有了更加全新的理解。
四、学习是成功的源泉。
学习的目的在于增加自身的价值和创造价值；学习的动力在于要胸怀大志，设立高远目标，要有危机意识；学习的捷径在于向一流人士学习（复制成功）和每天养成学习习惯（集沙成塔）；最新学习模式就是知识、实践、提升、再实践（再提升）的过程，共同促进能力的变化。
五项管理心得体会15篇
五项管理心得体会15篇五项管理心得体会1该篇__主要是教导我们从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整来调整自己心态，改善行为，养成高效习惯，从而逐步提高自己，实现自己的目标。
心态管理方面最终目标是要求我们以一种积极乐观的心态去面对我们的工作，一个好的心态会促使我们工作、个人均朝良性发展，否则以一种低迷的态度去工作，心态不好，工作期间遇到点困难就抱怨，如果以这样心态去工作只会影响工作完成质量、及时性。
尤其是我们通信行业，一个良好的心态能成为你工作开展和技能提升的强大助力。
在我们的日常工作中，我们会遇到各种各样的不可预知的困难，如果我们不能以一种良好的心态去面对去解决这些困难，那我们就会被困难击倒，反之当我解决问题了之后，会发现原来这些困难其实就是毛毛雨了，同时我们个人也获得了成长。
目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标，只有有了目标我们才有动力，才知道努力的方向。
通过逐步实现一个个短期目标，最后达到我们的预期目标。
结合我们目前的实际情况来说，短期目标可以说是将公司指标分解到部门，部门指标在分解到区域，这时就需要我们各个区域共同努力，实现我们区域的小指标，从而使部门达到指标，最后实现公司预期的目标。
时间管理方面：通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性，只有我们将问题的优先顺序梳理清楚，做一个行之有效的计划，并按时的完成计划中的每一步，这样才能将我们的时间利用最大化。
目前我们在项目实施中经常会遇到各种各样的问题，尤其是督导、PM之类的，因负责项目多，打交道的客户多，因此问题也多、杂、乱，如果我们不能学会将问题梳理，分清轻重缓急，设定好问题处理的优先顺序，那最终结果是我们越做越累，可是问题却越做越多，而且领导和客户还不满意。
学习方面：对于通信行业来说，学习主要是两方面的一个是技术方面，一个是管理方面。
因通信行业的特殊性，技术不断的更新换代，这就要求我们需要不断的学习，提升自己，否则注定自己会慢慢的被技术所淘汰;同时也要注意在管理和协调方面注意提升自己，牢记一个好的学习习惯好的心态可以使自己受用一生的。
五项管理后日记之行动管理观后感
五项管理后日记之行动管理观后感五项管理后日记之行动管理观后感五项管理后日记之行动管理观后感8月26日、27日，酒店组织了中层管理人员一起学习分享了李践的《五项管理行动日记》，此次观看视频感慨万千，受益匪浅，五项管理行动日记之行动管理观后感。
五项管理不分主次对于我们的人生我们的工作都有着极其重要的作用，我之所以选择第五项行动管理，有我个人的深刻实践与见解。
首先，行动管理可以使我们养成良好的习惯。
一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。
当我们在工作中不断的去重复着铺床、上菜这样的动作，那么我们很快就能形成习惯，成为我们的一种技能，将会使我们受用一生。
第二、行动管理告诉我们行动是成功的保证。
心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。
行动是一切成功的保证，不行动一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能。
现在我们来分享一下一个小故事：麦当劳的总裁到各地连锁店检查工作，发现一些分店的经理每日一张报纸，一杯茶，无事可做。
于是回到总公司后下令每家连锁店的经理在三天内，把办公椅的后靠背全部锯掉！经理们莫名其妙，暗自嘲笑总裁一定是疯了，却不敢不遵照总裁的意思去做，因为三天后是要检查的。
各位经理锯了椅背后，再坐下来喝茶看报纸的时候，习惯性地往后一靠就要向后倒翻。
坐着不舒服就得站起来到店里四处走走，结果越走越多，发现问题越多，解决问题越多，麦当劳的效益也就越来越好。
现在我们酒店也同样面临着管理层的缺乏检查，缺乏走动式管理，那么这个就是很形象地教会我们，我们作为管理者要不断的检查，不断的走动式管理。
我们酒店的各管理人员就是检查者，你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期待的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证成功。
第三，行动管理让我们知道授权不等于弃权。
授权不等于弃权，授权的过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更顺利。
行动教育五项管理观后感
行动教育五项管理观后感最近看了行动教育的五项管理，那感觉就像是突然被打通了任督二脉一样，满脑子都是“哦，原来是这样啊”。
先说目标管理吧。
这就像是在茫茫大海里给船定个方向，要是没个目标，那船就只能瞎晃悠，指不定飘到哪个荒岛上喂鲨鱼了。
以前我做事那叫一个乱，今天想干这个，明天想干那个，结果啥也没干成。
就像无头苍蝇一样，看着忙得很，实际都是瞎忙。
但看了这目标管理，我才明白，目标就得明确、具体，最好还能量化。
比如说我要减肥，不能光说“我要瘦”，得说“我要在三个月内瘦十斤”，这才叫目标嘛。
有了这样的目标，就像给我自己上了个紧箍咒，每天都知道朝着啥方向努力，哪怕中间有点小波折，一想到这个目标，就又有动力了。
时间管理也特别有意思。
时间这玩意儿，看不见摸不着，可浪费起来那速度比花钱还快。
以前我总觉得一天时间好长啊，刷刷手机、发发呆，一天就过去了。
行动教育里提到要把时间分成重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急这四类。
我这才恍然大悟，原来我大部分时间都花在不重要不紧急的事儿上了，像不停地刷那些没营养的短视频。
现在我就开始按照这个分类来安排时间了。
重要紧急的事儿先做，就像救火一样，刻不容缓。
而那些重要不紧急的事儿呢，就像锻炼身体、学习知识，得有计划地做，不然就会变成重要紧急的事儿，到时候就手忙脚乱了。
情绪管理可真是说到我心坎儿里了。
我这个人啊，情绪就像六月的天，说变就变。
有时候因为一点小事就生气，生起气来就像个炸弹，不仅把自己炸得晕头转向，还把周围的人都炸得老远。
看了行动教育才知道，情绪这东西是能管理的，不是任由它像野马一样乱跑。
比如说生气的时候，可以先深呼吸几次，让自己平静下来，再去想办法解决问题。
不能被情绪牵着鼻子走，要做情绪的主人。
这就好比你骑着马，你要是让马带着你跑，指不定就摔个狗啃泥，但你要是能控制马，想去哪儿就去哪儿，那多潇洒啊。
学习管理也给了我很大的启发。
以前我学习那就是临时抱佛脚，快考试了才开始翻书，学完就忘得一干二净。
五项管理学习心得体会
五项管理学习⼼得体会五项管理学习⼼得体会(集锦13篇) 从某件事情上得到收获以后，不如来好好地做个总结，写⼀篇⼼得体会，这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么好的⼼得体会都具备⼀些什么特点呢？以下是⼩编为⼤家整理的五项管理学习⼼得体会，欢迎阅读与收藏。
五项管理学习⼼得体会1 培训学习《五项管理》，使我受益匪浅。
做为⼀名公司的管理者，应该如何在⼯作中应⽤五项管理去把⼯作做好。
下⾯我来和⼤家分享⼀下⾃⼰的学习感悟： 五项管理包括⼼态管理，⽬标管理，时间管理，学习管理，⾏动管理。
这五个⽅⾯缺⼀不可。
我觉得尤其⼼态管理最为重要。
积极的⼼态决定了成功的85%。
如果⼀个⼈的能⼒再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员⼯带来负⾯的影响。
积极的⼼态包括⼋个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、⾃信、爱与奉献和绝不找借⼝。
从⼀早来到⼯作岗位，就要带着积极的⼼态，这样才能发挥出最佳⽔平。
其次就是⽬标管理。
⽬标是成功的⽅向，只有制定了明确的⽬标，才有奋勇向前的动⼒。
才有成功的可能。
我刚来公司时，因为没有明确的⽬标，每天的⼯作都是⼀团糟，很多问题不知道该如何下⼿、如何去做。
后来，我就把在学校时的那⼀套⽅法借鉴过来每天上班之前，都把⼀天要做的⼯作写下来，只是写了却没有落实结果。
通过这次的《五项管理》培训使我明确了⽆论⼲什么⼯作必须要先想数字才⼲活，没有⽬标是没有办法做的，所以每天的⼯作⽬标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多⽆⽤功，也⼤⼤提⾼了⼯作的效率。
再⼀个就是时间管理。
⼯作的时间，就算再有计划、再有⽬标，但是，如果没有⼀个时间去衡量、去管理、那么⼀切也只是纸上谈兵。
⽐如说：每天安排⼯作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，⽤明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。
这样⼀项⼀项的去做，将最佳的⼯作时间⽤于做最重要的事，这样才能获得最⾼的价值。
学习是竞争⼒。
五项管理心得体会
五项管理心得体会五项管理心得体会1经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》，我感到受益匪浅。
我深刻体会到，做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。
五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。
这五个方面缺一不可。
我觉得尤其心态管理最为重要。
积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负面的影响。
积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。
从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。
目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。
才有成功的可能。
我刚开始到这个岗位的时候，因为没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去做。
后来，我每天上班之前，都把一天要做的工作写下来，并且写上我想要什么样的结果，这样一来，不仅省去了很多无用功，也大大提高了我工作的效率。
再一个就是时间管理。
工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
比如说：我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标，然后。
再分轻重缓急。
用明确的数字去表明每件事情重要的次序，然后写上需要的达成的时间。
这样一项一项的去做，将最佳的工作时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。
学习是竞争力。
一个企业、一个班组，只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。
学习的目的是为了指导实际的工作。
所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。
我想这样，我的工作一定可以做好。
学习了《五项管理》之后，对我的影响很大，也对我的工作起到了很大的指导作用。
在日后的工作中，我要时刻运用进去，并养成习惯。
从现在做起，从每天的工作做起，我相信，我一定会为方大的发展做出贡献。
2022年五项管理心得体会15篇
目标管理，“人无远虑必有近忧”，假如没有长远的目标安 排，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后 要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能 享受到实现它的成就感。
时间管理，合理支配每一天的工作，分清轻重缓急，从容应 对每件事，尽可能把你全部的热忱和努力集中到今日的工作上， 这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
长时间看手机不仅会损害视力，使自己头晕眼花，脊背受到 损害，而且过度沉迷也会上课精力不集中，失眠，上课分心，导
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致学习成果下降。所以，戒掉手机，对自己的健康和前程负责。 要戒掉手机，首先要靠自己的自觉性，我们学生应当根据规
定，每天拿手机的时间不超过 45 分钟，且在运用手机的过程中须 要家长的监督，不许以任何理由闲聊刷视频打嬉戏等。其次是家 长，在家长监督完成作业后，如需手机，应在家长的监视下运用， 不过最重要的是靠自己的自觉自律。假如你想自暴自弃，那就抱 着手机玩，直到堕落，不仅会损害身心，更会毁了前程。
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五项管理后日记之行动管理观后感
五项管理后日记之行动管理观后感8月26日、27日，酒店组织了中层管理人员一起学习分享了李践的《五项管理行动日记》，此次观看视频感慨万千，受益匪浅，五项管理行动日记之行动管理观后感。
五项管理不分主次对于我们的人生我们的工作都有着极其重要的作用，我之所以选择第五项行动管理，有我个人的深刻实践与见解。
首先，行动管理可以使我们养成良好的习惯。
一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。
当我们在工作中不断的去重复着铺床、上菜这样的动作，那么我们很快就能形成习惯，成为我们的一种技能，将会使我们受用一生。
第二、行动管理告诉我们行动是成功的保证。
心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。
行动是一切成功的保证，不行动一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能。
现在我们来分享一下一个小故事：麦当劳的总裁到各地连锁店检查工作，发现一些分店的经理每日一张报纸，一杯茶，无事可做。
于是回到总公司后下令每家连锁店的经理在三天内，把办公椅的后靠背全部锯掉！经理们莫名其妙，暗
自嘲笑总裁一定是疯了，却不敢不遵照总裁的意思去做，因为三天后是要检查的。
各位经理锯了椅背后，再坐下来喝茶看报纸的时候，习惯性地往后一靠就要向后倒翻。
坐着不舒服就得站起来到店里四处走走，结果越走越多，发现问题越多，解决问题越多，麦当劳的效益也就越来越好。
现在我们酒店也同样面临着管理层的缺乏检查，缺乏走动式管理，那么这个就是很形象地教会我们，我们作为管理者要不断的检查，不断的走动式管理。
我们酒店的各管理人员就是检查者，你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期待的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证成功。
第三，行动管理让我们知道授权不等于弃权。
授权不等于弃权，授权的过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更顺利。
其实授权给下属，是对自己能力的考验，也是对下属的看重，授权给下属，让下属感觉到自己永远是领导的得力助手，赋予下属权利后，会激发下属的潜力及责任心，有了责任心，事情就会办得好，办得有效率了，观后感《五项管理行动日记之行动管理观后感》。
第四，行动管理告诉我们工作要有计划性，要懂得把工作记录下来。
每个人都会说，或者幻想一系列美好的愿景，但是如果你不行动的话，那么一切都只是浮云，只是泡影，像肥皂泡
一吹即灭，没有行动支持的理想，只是空想。
行动管理不禁让我回忆起曾经看过的美国奥格·曼狄诺的一篇文章《我现在就付诸行动》，文中写道：我的幻想毫无价值，我的计划秒如尘埃，我的目标不可能到达，一切的一切都毫无意义，除非我付诸行动。
一张地图，不论多么的详尽，比例多么的精确，它永远不能带着它的主人在地面上移动半步。
一个国家的法律，无论多么的公正，永远不能防止犯罪的发生。
任何的宝典，即使我手中有《羊皮卷》也永远不能创造财富。
只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标等具有实现的意义。
酒店管理人员每周都要上交周计划表，有人认为没有必要书写，只是浪费了时间，或者有人说我每周都完成每天的工作就好了啊。
其实不然，可口可乐公司是世界少年宫最大的饮料公司，他们的口号就是：写下你过去半年所做的，做你以后半年所写的。
只要把需要完成的工作写下来，你一周的工作，或者一个月、半年、一年的工作，这样你的工作才有目标有指引，才能更有效更高速地完成所需要完成的工作，人生才会充实有成就感而并非碌碌无为，反之如果你不记录下来的话，你会觉得每天无所事事，无从下手。
就说我本周要完成那几项工作，我要做什么方案，一切都只是空谈，俗话说得好“好脑袋不如烂笔头”。
一个人没有计划性，做什么事情都不会成功的。
不管作为管理人员还是普通的员工，我们在任何的岗位上都会体验到我们的价值。
我们都要记住一句话，时刻记住一句话“我现在就付诸行动”。
把“我现在就付诸行动”作为自己的座右铭时刻的鞭策自己，永远记得拖延只会使我们裹足不前。
“我现在就付诸行动”，在办公室的同事们不要每天坐在办公室里面上网聊天，而是经常走动，不断地发现、解决问题。
从此我们要记住萤火虫的启迪：只有在展开翅膀的时候才能发出光芒。
我们要成为一只萤火虫，即使在艳阳高照的白天，我们也要发出光芒，照亮大地。
“我现在就付诸行动”，今日事情今日毕，不把今天的事情留到明天。
现在就去行动吧，即使我们的行动不会带来成功，但是动而失败总比坐以待毙好得多。
“我现在就付诸行动”，立刻行动！立刻行动！立刻行动！从今往后，我们要一遍一遍，每时每刻重复这一句话，直到成为习惯，好比呼吸一般成为本能，好比眨眼一样自然而然。
我们一起行动起来，把我们的梦想、我们的目标，通过我们的行动在我们各自的岗位上，让它们成为现实。
最后，我们要做一名行动者，我们要大声地说出我们的行动宣言：
从今天起我要向全世界宣布：
我要做一个行动的巨人。
我要在行动中去学习，去成长。
在行动中去尝试，去完善。
在行动中去奋斗，去超越。
在行动中去增添勇气，创造奇迹。
我要马上行动，立即行动。
快速行动，知道养成习惯！
行动！行动！行动！。