公司外聘法律顾问管理办法

合集下载

公司外聘顾问管理制度（三篇）

公司外聘顾问管理制度第一章总则第一条为规范公司对外聘请顾问的管理，提高顾问工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司对外聘请的各类顾问。

第三条外聘顾问是指公司为解决特定问题或提供专业咨询服务而招聘的专业人士。

第四条外聘顾问应遵守国家法律法规和公司内部规章制度，严格履行职责，维护公司利益。

第五条公司对外聘请顾问应推崇公正、透明、公开、诚信的原则，建立和谐、互惠、共赢的合作关系。

第二章外聘顾问的招聘与合同第六条公司拟聘请顾问时，应编制聘请方案，并报公司高层批准。

第七条公司招聘顾问应根据业务需要和聘用标准，进行广泛的市场调研和招聘工作，确保选聘的顾问具有专业、高效、可靠的特点。

第八条公司与顾问签订合同时，应明确合同期限、工作内容、工作方式、工作地点、工作时限、服务费用等。

第九条外聘顾问在签订合同前，应提供真实、准确、完整的个人信息和相关资质证明。

第十条公司在签订合同后，应在人事档案中建立外聘顾问档案，并按规定向有关部门报备。

第十一条公司与顾问签订的合同应符合国家法律法规和公司相关规定，合同内容一经签订即具有法律效力。

第十二条公司与顾问签订的合同应注明解除合同的具体条件和程序。

第十三条公司与顾问签订的合同终止后，应进行验收工作，并在合同终止之日起5个工作日内结清相应费用。

第三章外聘顾问的考核与奖惩第十四条公司应建立外聘顾问的考核制度，根据工作目标和绩效评估结果，对外聘顾问进行定期考核。

第十五条外聘顾问在工作期间应严格遵守公司制度，保守公司商业秘密，谨慎使用和管理公司的资源。

第十六条外聘顾问应按时完成工作任务，如有延期情况应提前向公司汇报并说明原因。

第十七条外聘顾问在工作过程中要积极与相关部门和员工合作，有效沟通，共同推动项目进展。

第十八条公司对外聘顾问工作进行绩效评估，评估结果作为绩效奖金的依据。

第十九条外聘顾问在工作过程中如有违反合同约定、涉及违法违纪行为，应按照公司规定进行处理。

第二十条公司对外聘顾问的考核和惩处应公正、公平、透明，确保公正合理。

外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法

外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法（（（（暂行暂行暂行暂行））））第一条第一条第一条第一条为适应市场经济和建立现代企业制度的需要，加强外聘法律顾问管理工作，促进公司依法决策、经营和管理，维护公司的合法权益，根据国家及总部的有关规定，制定本办法。

第二条第二条第二条第二条本办法适用于区公司及各分支机构（以下统称为公司）。

公司外聘法律顾问是指公司通过签订法律顾问聘请合同从律师事务所聘请的为公司提供合同约定范围内法律服务的执业律师。

公司外聘法律顾问包括常年法律顾问和专项法律顾问。

常年法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司提供一年以上合同范围内法律服务的执业律师。

专项法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司处理特定法律事项的执业律师。

第三条第三条第三条第三条公司外聘法律顾问归口管理部门为公司综合部。

区公司综合部主要负责区公司法律顾问的聘用、对分公司外聘法律顾问的宏观管理与指导、资源调配等。

分公司综合部主要负责本公司法律顾问的聘用、日常管理、顾问费支付、履行职责、考核、日常联络等。

第四条第四条第四条第四条公司实行法律顾问紧密合作模式，区公司、各地市分公司均可在当地聘请法律顾问，区公司各部门不再外聘常年法律顾问。

各地市分公司选聘、解聘常年法律顾问和为处理重大法律问题选聘、解聘专项法律顾问，应报区公司综合部批准同意。

第五条第五条第五条第五条新聘常年法律顾问由公司法律事务管理部门通过竞聘或考察的方式从三家以上的律师事务所初步选定一至二家报公司领导研究确定。

地市公司决定聘请的法律顾问，应报区公司综合部批准同意。

第六条第六条第六条第六条选聘常年法律顾问应符合下列条件：（一）所执业的律师事务所在本地区具有一定的规模和较强的实力；（二）具有律师执业证；（三）具有五年以上的执业经验，有较强的业务能力和业务素质，具有良好的执业形象和执业影响；（四）能模范遵守国家法律、法规、律师执业道德和执业纪律，无司法行政部门的惩诫纪录；（五）同意《法律顾问聘请合同》的条款内容。

公司外聘顾问管理办法

公司外聘顾问管理办法第一篇范文：合同编号：_______甲方：__________（以下简称“公司”）乙方：__________（以下简称“顾问”）鉴于公司发展需要，聘请顾问提供专业咨询服务，为确保双方权益，经友好协商，特订立本合同，共同遵照执行。

第一条顾问职责1.1 顾问应为公司提供专业咨询服务，包括但不限于：__________。

1.2 顾问应按照公司的要求，提供相关培训、指导和建议。

1.3 顾问应确保提供的服务符合国家法律法规及行业标准。

第二条顾问权限2.1 顾问在公司内部享有顾问待遇，有权查阅与咨询服务相关的资料。

2.2 顾问有权根据服务需要，建议公司进行必要的调整。

2.3 顾问应遵守公司的管理制度，尊重公司知识产权。

第三条合同期限3.1 本合同自双方签订之日起生效，有效期为____年。

3.2 合同期满前，双方如需续约，应提前____个月协商达成一致。

第四条费用及支付4.1 顾问费用按照双方协商确定的标准支付，具体为：__________。

4.2 费用支付方式：__________。

4.3 公司在支付费用时，应提供合法的发票。

第五条保密条款5.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

5.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

5.3 违反保密条款的一方，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。

第六条违约责任6.1 双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。

6.2 顾问未按照约定提供服务，公司有权解除合同，并要求顾问退还已支付的费用。

6.3 公司未按照约定支付费用，顾问有权解除合同，并要求公司支付违约金。

第七条争议解决7.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

7.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第八条其他条款8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

公司外聘顾问管理制度范文(4篇)

公司外聘顾问管理制度范文一、目的和范围为规范公司对外聘请顾问的管理，提高顾问工作效率和质量，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司对外聘请的各类顾问人员，包括但不限于法律顾问、财务顾问、市场顾问等。

三、聘用程序1. 公司需要聘用顾问时，应经过部门负责人提出申请，并附上详细的聘请原因和工作需求。

2. 部门负责人将聘请申请提交给公司领导层审批。

3. 公司领导层审批通过后，由人力资源部发出聘请函，并与顾问签订合同。

4. 顾问签订合同后即可正式开始工作。

四、职责和权利1. 顾问有义务按照公司的要求和合同中规定执行工作任务，提供专业的咨询和建议。

2. 顾问有权利获得公司提供的必要工作条件和信息资源，并得到相应的报酬。

3. 顾问应当保守公司的商业机密和其他相关信息，不得泄露给第三方。

4. 顾问需按时提交工作成果和报告，并参加相关会议和研讨活动。

五、绩效评估和合同终止1. 公司将定期对顾问的工作进行绩效评估，评估结果作为绩效考核的重要依据。

2. 若顾问在工作中存在不履行职责、有重大过失或不符合公司要求的情况，公司有权解除合同。

3. 顾问也有权利提前通知公司终止合作，但需提前合理时间通知并履行合同约定的终止程序。

六、违约责任1. 若顾问发生违约行为，公司有权采取以下措施之一或多个：- 终止合同并取消其相关权益；- 要求顾问承担违约金或赔偿责任；- 追究法律责任。

2. 公司也应当履行与顾问合同约定的义务，并支付相应的报酬。

七、附则本制度自颁布之日起生效，公司内所有相关人员均应遵守。

如有需要修改，将按照公司内部流程进行修改并重新发布。

注：本制度仅为范文，具体制度的内容需根据公司实际情况进行调整和制定。

公司外聘顾问管理制度范文（2）1. 目的此制度旨在规范和管理公司外聘顾问的使用，以确保他们的工作与公司的利益相一致，并提供指导和支持，以优化他们的工作表现。

2. 范围本制度适用于所有雇用公司外聘顾问的情况。

3. 定义- 公司外聘顾问：指由公司外部雇佣的专业顾问、咨询师或专家，以提供特定领域的专业知识和技能。

公司外聘顾问管理制度范文(三篇)

公司外聘顾问管理制度范文一、引言为了更好地发挥外聘顾问在公司中的作用，提高其工作效果和效益，公司特制定本管理制度。

本制度适用于公司与外聘顾问之间的工作合作。

外聘顾问指的是对公司业务具有专业知识和经验的人员，根据公司需求和要求，临时担任特定职务。

二、聘任和解聘1. 聘任程序：（1）由公司人力资源部或相关部门提出外聘顾问需求；（2）根据需求，制定外聘顾问招聘计划，并进行面试和评估；（3）确定合适的外聘顾问，与其签订聘任合同；（4）根据合同约定，明确外聘顾问的工作内容、权限和薪酬待遇等。

2. 解聘程序：（1）外聘顾问在合同期满后，与公司进一步商议是否续聘；（2）如公司决定终止外聘顾问合同，应提前通知外聘顾问，并按合同规定支付相应的赔偿；（3）如外聘顾问违反合同规定或工作表现不佳，公司有权提前终止合同，但需给予合理的解除通知和赔偿。

三、工作要求1. 必须与公司的企业文化、核心价值观和相关政策规定相一致，服从公司的统一领导和安排。

2. 必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司重要信息，否则将承担相应的法律责任。

3. 必须具备相关行业的专业知识和丰富的经验，能够为公司提供专业的咨询和建议。

4. 必须尽职尽责，按时按质完成公司交办的任务。

如有不可抗力或其他特殊原因，必须及时向公司汇报并协商解决方案。

四、权益与义务1. 权益：（1）按合同约定获得相应的薪酬待遇；（2）享有与公司内部员工相同的工作环境和待遇。

2. 义务：（1）按照公司的要求，履行好职责，完成公司交办的任务；（2）保守公司机密和商业秘密；（3）遵守公司各项规章制度和管理制度；（4）按时向公司汇报工作进展和成果。

五、绩效评估与奖惩1. 绩效评估：（1）按合同约定，公司将与外聘顾问共同制定绩效评估指标和标准；（2）定期进行绩效评估，根据评估结果调整外聘顾问的薪酬待遇。

2. 奖惩措施：（1）绩效优异者将获得相应的奖励，包括奖金、福利或晋升等；（2）绩效不佳者将受到相应的惩罚，包括降薪、解约或限制合作等。

公司外聘法律顾问管理制度

第一章总则第一条为加强公司法律事务管理，提高公司法律风险防范能力，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外聘法律顾问的管理工作。

第三条公司外聘法律顾问应具备以下条件：（一）具有中国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业操守；（二）具备律师执业资格，熟悉公司法、合同法、劳动法等相关法律法规；（三）具备较强的法律事务处理能力、沟通协调能力和团队合作精神；（四）能够适应公司工作需要，具备较强的保密意识。

第二章外聘法律顾问的职责第四条外聘法律顾问的主要职责包括：（一）为公司提供法律咨询，解答公司及员工在法律事务方面的疑问；（二）参与公司重大经营决策，提供法律意见和建议；（三）协助公司处理涉及法律事务的合同、协议等文件的起草、审查、修改等工作；（四）协助公司应对诉讼、仲裁等法律纠纷；（五）协助公司进行法律风险防范，提出防范措施和建议；（六）完成公司交办的其他法律事务。

第三章外聘法律顾问的管理第五条公司设立外聘法律顾问管理部门，负责外聘法律顾问的日常管理工作。

第六条外聘法律顾问的聘用程序：（一）公司根据实际需求，确定外聘法律顾问的岗位和数量；（二）通过招标、竞争性谈判等方式选择合适的外聘法律顾问；（三）签订外聘法律顾问聘用合同，明确双方的权利和义务。

第七条外聘法律顾问的管理制度：（一）外聘法律顾问应按时参加公司召开的会议，及时了解公司业务发展和法律需求；（二）外聘法律顾问应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密；（三）外聘法律顾问应按照合同约定，履行职责，确保工作质量；（四）公司对外聘法律顾问的工作进行定期考核，考核结果作为续聘或解聘的依据。

第八条外聘法律顾问的解聘程序：（一）公司因特殊情况需解聘外聘法律顾问时，应提前一个月书面通知外聘法律顾问；（二）外聘法律顾问在合同期内，因个人原因要求解除合同，应提前一个月书面通知公司；（三）合同解除后，双方应按照合同约定办理相关手续。

公司外聘顾问管理制度模版（4篇）

公司外聘顾问管理制度模版第一章总则第一条为了加强公司与外聘顾问的合作与管理，激发外聘顾问的工作积极性和创造力，完善外聘顾问的管理制度，提高公司的管理水平和核心竞争力，制定本制度。

第二条本制度适用于公司与外聘顾问的合作和管理，包括外聘顾问的聘用、合同签订、工作任务分配、工作考核等方面的规范管理。

第三条公司外聘顾问是指依托公司外部资源提供专业知识和咨询服务的人员，包括但不限于法律顾问、研究顾问、咨询顾问等。

第四条公司外聘顾问应具备相应的专业背景和经验，能够为公司的业务和发展提供有力支持。

外聘顾问的聘用应遵循公平、公正、透明的原则。

第五条外聘顾问聘用的期限根据具体工作需要而定，一般不超过两年，可以根据工作需要延长，延长期限不得超过两年。

第六条外聘顾问应严格遵守公司的保密制度，未经公司允许，不得向任何第三方透露或散布公司的内部机密信息。

第七条外聘顾问应肩负起为公司提供专业服务和咨询的责任，不得利用其职务谋取私利或者损害公司的正当利益。

第八条公司对外聘顾问的工作绩效进行评估，根据评估结果适时对外聘顾问的合同终止、续签、薪酬调整等进行相应处理。

第九条外聘顾问与公司、员工之间应保持良好的合作关系，积极履行合同约定的工作职责，共同促进公司的发展。

第二章聘用与解聘第十条公司对外聘顾问的聘用应根据工作需要，经过审批程序进行，明确工作职责和合同期限。

外聘顾问需提供详尽的个人简历和相关证明，并接受公司的面试。

第十一条公司对外聘顾问的聘用应通过劳动合同进行，合同双方在签订合同前应明确合同期限、薪酬待遇、工作内容和要求等事项。

第十二条外聘顾问聘用期满，可以根据工作需要决定是否续签，续签前应进行绩效考核。

续签前，双方应书面确认续签意愿和条件，并按照公司规定的程序进行续签。

第十三条外聘顾问在合同期满前提前解聘的，应提前一个月书面通知公司，并按照合同约定支付违约金。

第十四条公司对外聘顾问的解聘应依据公司管理规定和合同约定进行，确保解聘的合法性和公平性。

公司外聘顾问管理制度范文

公司外聘顾问管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的管理，提高决策水平和竞争力，增强公司的可持续发展能力，特制定本制度。

第二条公司外聘顾问是指由公司聘请的在特定领域具有专业知识和经验的专家、学者或咨询机构等，为公司提供咨询、意见、建议等服务的人员。

第三条公司外聘顾问的聘用应当遵循公平、公正、公开的原则，保证顾问的独立性和专业性。

第四条公司外聘顾问的管理应当遵循依法、规范、科学、高效的原则。

第二章聘用程序第五条公司外聘顾问的聘用程序应当包括需求确认、顾问选择、合同签订等环节。

第六条需求确认环节应当明确所需顾问的专业领域、职责任务、工作期限等要求，并由委托人提出申请。

第七条顾问选择环节应当根据需求确认的要求，结合顾问的资历、经验、专业背景等进行评估和筛选，并形成候选顾问名单。

第八条候选顾问名单应当由公司的招标采购部门组织评审，根据评审结果确定聘用顾问。

第九条合同签订环节应当制定合同模板，并与顾问进行协商，明确双方的权益和义务，并签订书面合同。

第三章管理制度第十条公司外聘顾问的工作时间、工作地点、工作内容等应当依据工作合同进行安排和规定。

第十一条公司外聘顾问应当按照工作合同和公司的相关规定履行职责，保守公司和客户的商业秘密，保证工作的安全和稳定。

第十二条公司外聘顾问应当按照公司的相关规定和工作合同的约定，按时提交工作报告和成果，并接受公司的监督和评估。

第十三条公司外聘顾问的工资、福利待遇等应当根据工作合同的约定和公司的相关规定进行支付和管理。

第四章绩效考核第十四条公司外聘顾问的绩效考核应当根据工作合同的约定和公司的相关规定进行。

第十五条公司外聘顾问的绩效考核应当包括工作目标的达成情况、工作成果的质量和效率、与公司员工的合作情况等指标。

第十六条绩效考核结果应当作为公司外聘顾问聘用续约、调整待遇或解除合同的重要依据。

第十七条绩效考核应当及时、全面地进行，包括定期评估、达成一定工作目标、实施临时督查等环节。

公司外聘法律顾问管理办法

公司外聘法律顾问管理办法外聘法律顾问管理办法第一章总则第一条为规范公司外聘法律顾问的选聘和管理，根据市国资委《市管企业外聘法律顾问管理试行办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称外聘法律顾问，是指为公司提供常年、专项和诉讼代理法律服务的执业律师。

第三条公司综合办公室（以下简称“综合办”）负责对公司外聘法律顾问进行统筹管理。

按照市国资委和集团公司要求，对公司选聘、考核评价外聘法律顾问的情况进行指导、监督。

公司总法律顾问指导综合办开展外聘法律顾问的管理工作。

第四条公司外聘法律顾问管理应遵循的原则：强化管理，严格考核。

对外聘法律顾问进行统筹管理，组织对外聘法律顾问的服务质量进行考核评价。

按照公开、公平、公正的原则，根据集团公司外聘法律顾问备选库（以下简称备选库）选聘外聘法律顾问，落实对外聘法律顾问的管理要求，提升法律服务水平。

第二章外聘法律顾问的选聘与管理第五条公司从集团备选库中选聘律师事务所，原则上采用招投标、竞争性谈判等方式。

如遇事项保密、时间紧急或其他原- 1 -因，可在备选库内直接聘用律师事务所提供服务。

第六条选聘外聘法律顾问提供常年、专项和诉讼代理法律服务的，均应签署书面法律服务合同。

签订常年法律顾问服务合同，由综合办作为主办部门。

签订专项和诉讼代理法律服务合同，由提出需求的职能部室作为合同签订的主办部室。

第七条常年法律顾问服务一般包含以下内容：（一）提供与公司经营有关的法律信息、法律咨询，就相关法律风险进行提示；（二）协助起草、修改、审查章程、合同、规章制度以及日常业务中有关的法律文件；（三）提供法律专题讲座或专题培训；（四）协助公司建立健全法律事务管理制度；（五）为公司重大经营决策的合法性、可行性、风险预测及应对措施提供法律意见，出具法律意见书；（六）参与商务谈判，并负责谈判中有关法律文件或法律条款的起草、审核；（七）受公司委托，签署、送达或接受法律文件；（八）协助公司进行有关的资信调查；（九）代理或协助公司办理工商登记、商标注册、专利申请、版权登记、动产及不动产的登记、担保手续等；（十）及时告知与公司经营相关的各项法律法规的立法变化情况，提供法律意见或建议；- 2 -（十一）公司日常法律文件的中英文翻译。

公司聘用法律顾问管理制度

一、总则第一条为加强公司法律事务管理，提高公司法律风险防范能力，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司聘用法律顾问的管理工作，包括法律顾问的选聘、职责、考核、培训、解聘等方面。

二、选聘与职责第三条法律顾问应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规；2. 具有良好的职业道德和敬业精神，有较强的责任心和团队协作能力；3. 具有法律职业资格证书或相关专业学位，具备扎实的法律理论基础和丰富的实践经验；4. 年龄在45周岁以下，身体健康，能够胜任工作。

第四条法律顾问的主要职责：1. 为公司提供法律咨询，协助公司解决法律问题；2. 参与公司重大决策，提出法律意见和建议；3. 参与公司合同审查、起草、修改和签订等工作；4. 协助公司进行法律风险防范，制定和实施法律风险防范措施；5. 参与公司内部管理制度的制定和修订，确保公司内部管理符合法律法规要求；6. 参与公司对外法律事务的处理，包括诉讼、仲裁、调解等；7. 负责公司法律档案的管理和整理。

三、考核与培训第五条公司对法律顾问实行年度考核制度，考核内容包括工作态度、业务能力、工作效率、团队协作等方面。

第六条公司应定期对法律顾问进行业务培训，提高其业务水平和综合素质。

四、解聘与续聘第七条法律顾问有下列情形之一的，公司可以解除聘用合同：1. 违反国家法律法规，受到行政处罚；2. 违反公司规章制度，造成公司重大损失；3. 被依法追究刑事责任；4. 因个人原因无法继续履行职责。

第八条法律顾问在合同期内，因公司原因需要解聘的，公司应提前一个月通知法律顾问，并支付相应的经济补偿。

第九条法律顾问合同期满后，双方协商一致可以续聘。

五、附则第十条本制度由公司法律事务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

公司外聘顾问管理制度范本

公司外聘顾问管理制度范本公司顾问管理制度第一章总则第一条根据公司的发展需要，为提高公司的管理水平和运营效益，增强公司的竞争力，公司可以外聘顾问进行管理咨询和服务。

本制度的目的是规范公司对外聘顾问的管理，确保外聘顾问的工作符合公司的要求，达到预期的效果。

第二条公司外聘顾问要遵守公司的规章制度和管理要求，服从公司的领导，根据公司的要求提供咨询和服务。

第三条公司外聘顾问应具备相关的专业知识和经验，具备一定的管理和沟通能力。

公司外聘顾问的选拔和考核应根据其专业能力和绩效进行，并与公司签订合同。

第四条公司外聘顾问的薪酬和福利待遇由公司与其签订的合同约定为准。

第五条公司外聘顾问在履行咨询和服务任务期间，应保守公司的商业秘密和相关信息，不得向任何单位或个人泄露。

第二章外聘顾问的职责第六条公司外聘顾问的主要职责如下：1. 提供管理咨询和服务，协助公司解决管理问题和提高管理水平。

2. 参与制定公司的管理方针、战略和目标，为公司的决策提供支持和建议。

3. 撰写咨询报告和工作计划，及时向公司汇报工作进展和成果。

4. 协助公司开展相关培训和组织改进活动，推动公司的变革和发展。

第七条公司外聘顾问应具备以下专业知识和技能：1. 具备扎实的经济学、管理学和相关学科的理论基础。

2. 具备丰富的企业管理经验，并熟悉不同行业的管理模式和最佳实践。

3. 具备良好的沟通和协调能力，能够准确理解和把握公司的需求，提供有效的解决方案。

4. 具备较强的分析和决策能力，能够独立思考和解决问题。

第八条公司外聘顾问应按时履行与公司签订的合同约定的工作内容和工作期限，保质保量地完成工作任务。

第三章外聘顾问的管理第九条公司对外聘顾问的管理，应按照聘用程序和要求进行，包括招聘、考核、薪酬和福利待遇等方面。

第十条公司在招聘外聘顾问时，应根据具体需求制定招聘方案，在适当的媒体上发布招聘信息，择优选用合适的候选人。

招聘程序应公开、公平、公正。

第十一条公司与外聘顾问签订合同时，应明确工作内容、费用标准、工作期限、保密和解约等条款。

公司外聘顾问管理制度(3篇)

公司外聘顾问管理制度第一章总则第一条目的为了更好的满足公司发展需要，提升公司管理水平、实现公司战略规划目标，公司拟根据实际需要聘请相关专业顾问，旨在引进更为先进、科学的理念和思路，指导公司相关工作的开展，实现经营水平的提升。

为了更好的实现和发挥顾问的作用，规范公司外聘顾问管理工作，经公司研究决定制订本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有外聘聘问。

第二章职责第三条外聘顾问的职责外聘顾问应本着科学、客观、中立的原则，参与公司____的各种活动、咨询、决策等工作，为公司相关业务的开展提供理论指导、政策建议、业务咨询和技术支持。

一、____相关人员针对公司专业领域现状进行分析，结合政策指引和市场形势，帮助企业制定或修订中长期战略规划。

二、参与公司的重大经济活动、项目开发、合作、谈判、等事项，并提出建设性建议和意见。

三、为公司经营、管理方面的重大决策提供指导建议。

四、对公司经营管理过程中遇到的困难开展专题调研，并____相关人员进行攻关。

五、评估公司经营管理现状，提供诊断咨询和改进建议，帮助企业强健自身，提高企业综合竞争力。

六、评估和发现企业员工业务技能水平，寻找差距，帮助公司制定并落实相应的培训计划，提高员工业务技能。

七、合约期初制定个人工作计划，每季度前来公司汇报工作，并出具书面工作报告；同时提供即时的咨询服务和必要的现场指导。

八、利用本人的社会资源，为企业的战略发展和日常经营工作提供帮助和支持。

九、外聘顾问原则上不得在与企业有竞争关系的企业从事工作；未经企业允许，不得擅自泄露公司商业____；不得利用公司资源为其他公司服务。

第四条公司的职责一、公司应提供顾问良好的沟通环境与机制。

二、公司要针对顾问成员提供相应业务的对接人，并保证对接人能够有效的贯彻及执行顾问正确的管理理念及思路；并保证沟通的连续性，并将反馈的事宜及时向公司及上级领导进行反应。

三、公司有关职能部门及下属各分公司应支持、配合顾问工作的开展。

公司外聘顾问管理制度范文（2篇）

公司外聘顾问管理制度范文第一章总则第一条目的为了更好的满足公司发展需要，提升公司管理水平、实现公司战略规划目标，公司拟根据实际需要聘请相关专业顾问，旨在引进更为先进、科学的理念和思路，指导公司相关工作的开展，实现经营水平的提升。

为了更好的实现和发挥顾问的作用，规范公司外聘顾问管理工作，经公司研究决定制订本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有外聘聘问。

一、____相关人员针对公司专业领域现状进行分析，结合政策指引和市场形势，帮助企业制定或修订中长期战略规划。

二、参与公司的重大经济活动、项目开发、合作、谈判、等事项，并提出建设性建议和意见。

三、为公司经营、管理方面的重大决策提供指导建议。

四、对公司经营管理过程中遇到的困难开展专题调研，并____相关人员进行攻关。

五、评估公司经营管理现状，提供诊断咨询和改进建议，帮助企业强健自身，提高企业综合竞争力。

六、评估和发现企业员工业务技能水平，寻找差距，帮助公司制定并落实相应的培训计划，提高员工业务技能。

七、合约期初制定个人工作计划，每季度前来公司汇报工作，并出具书面工作报告；同时提供即时的咨询服务和必要的现场指导。

八、利用本人的社会资源，为企业的战略发展和日常经营工作提供帮助和支持。

九、外聘顾问原则上不得在与企业有竞争关系的企业从事工作；未经企业允许，不得擅自泄露公司商业____；不得利用公司资源为其他公司服务。

第四条公司的职责一、公司应提供顾问良好的沟通环境与机制。

三、公司有关职能部门及下属各分公司应支持、配合顾问工作的开展。

15.外聘律师及法律顾问管理办法

关于印发《xx股份有限公司外聘律师管理制度》的通知总公司各部门、各分支机构：为规范公司的外聘律师管理工作，促进公司依法决策、经营和管理，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规及公司《法律事务规定》的要求，结合公司实际，现将制定的《xx股份有限公司外聘律师管理制度》印发给你们，请遵照执行。

xx人寿保险股份有限公司2020年月日- 1 -附件外聘律师及法律顾问管理办法第一章总则第一条为规范公司的外聘律师及法律顾问管理工作，促进公司依法决策、经营和管理，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规及公司《法律事务规定》的要求，结合公司实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于总分公司对外聘律师及法律顾问的聘用、使用和管理。

聘请外聘律师和法律顾问的原则是充分发挥外部专业律师的作用和优势，与内部法务人员在时间、经验、资源等方面形成互补，切实有效地维护公司的合法权益。

第三条总分公司合规部为公司外聘律师及法律顾问的管理部门，负责公司外聘律师及法律顾问的选聘、管理、指导、调配、日常联络以及监督评价等。

第四条本规定所称外聘律师，是指各级机构针对特定案件或专项法律事务而临时聘请的自然律师（或律师事务所）。

本规定所称法律顾问，是指与各级机构签订法律顾问合同，在较长期限内持续为公司提供法律咨询、合同等法律文件审核等日常法律事务的律师（或律师事务所），或因特定事项专门聘请的律师（或律师事务所）。

- 2 -长期为公司提供相关法律事务服务的为常年法律顾问。

因特定事项专门聘请的律师（律师事务所）为专项法律顾问。

第五条常年法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司提供一年及以上合同范围内法律服务的执业律师。

常年法律顾问针对公司的一般性事务，如日常业务的口头及书面咨询、合同的起草审核等提供法律意见、政策法规研究、法律调查等，并经公司授权对公司的诉讼案件进行处理。

合规部选定律师事务所建立常年法律顾问关系的应签订常年法律顾问服务合同。

第六条专项法律顾问是指公司从律师事务所聘请的为公司处理特定法律事项的执业律师。

公司外聘顾问管理制度范文（二篇）

公司外聘顾问管理制度范文1. 介绍公司外聘顾问是公司在特定领域拥有专业知识和经验的外部人士，以提供专业意见和建议帮助公司发展。

为了更好地管理外聘顾问，确保他们的工作能够有效地贡献到公司的发展中去，制定了公司外聘顾问管理制度。

2. 目的公司外聘顾问管理制度的目的是为了规范外聘顾问的选拔、委托、管理和评估工作，确保他们的工作能够与公司的战略目标相一致，并为公司提供宝贵的专业意见。

3. 职责和权利3.1 职责（1）外聘顾问的主要职责是根据公司的需求提供专业意见和建议，以帮助公司解决特定问题或实施特定项目。

（2）外聘顾问应遵守公司的相关规章制度，保护公司的商业秘密，并与公司保持良好的沟通和合作关系。

3.2 权利（1）外聘顾问有权要求公司提供所需的信息和资源来完成工作任务。

（2）外聘顾问有权参与公司的相关会议和活动，并享受与其贡献相称的报酬。

4.选拔和委托4.1 选拔（1）公司在需要外聘顾问时，应制定明确的选拔标准，并通过公开招聘或推荐等方式选拔合适的候选人。

（2）选拔过程应充分考虑候选人的专业背景、经验和能力，确保他们能够为公司提供有价值的专业意见和建议。

4.2 委托（1）公司与外聘顾问签订委托合同，明确双方的权利和义务。

（2）委托合同应涵盖双方的工作内容、工作时间、工作期限、费用等具体事项。

5. 管理和评估5.1 管理（1）公司应指定一位负责管理外聘顾问的专人，负责与他们签订合同、安排工作、进行沟通和协调等事务。

（2）公司应定期与外聘顾问进行工作评估和反馈，了解他们的工作进展和问题，并及时解决。

5.2 评估（1）公司应定期对外聘顾问的工作进行评估，评估内容包括专业能力、工作质量、工作态度等方面。

（2）评估结果将用于制定激励政策和决定是否续约等。

6. 培训和沟通6.1 培训（1）公司应为外聘顾问提供必要的培训和学习机会，以提升他们的专业能力和工作水平。

（2）培训计划应根据外聘顾问的专业领域和工作需求进行定制，确保培训效果的最大化。

公司外聘顾问管理制度范文（三篇）

公司外聘顾问管理制度范文【公司外聘顾问管理制度范文】第一章总则第一条为了充分发挥公司外聘顾问的专业优势和经验，提高公司决策与管理能力，特制定本管理制度。

第二条公司外聘顾问是公司的重要智囊团成员，他们具有丰富的经验、专业知识和优秀的业绩，在公司决策、战略规划等方面具有重要作用。

第三条公司外聘顾问的聘用程序和条件应符合相关法律法规及公司的聘用流程。

第四条公司外聘顾问的管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重聘用顾问的权益，保护聘用顾问的商业秘密和知识产权。

第五条公司外聘顾问应遵守公司的保密制度和行为规范，维护公司的正常运营和利益。

第二章聘用程序第六条公司聘用外聘顾问，需经过一定的程序，包括：（一）明确招聘需求：公司在确定招聘外聘顾问前，应根据需求明确顾问的专业领域和经验要求。

（二）发布招聘公告：公司将招聘外聘顾问的需求通过公司内部网站、招聘平台等途径向外界发布，并说明招聘要求、待遇等事项。

（三）面试和评估：公司将按照面试和评估流程，对应聘的外聘顾问进行面试和能力评估，并根据综合考虑择优录用。

（四）签订聘用合同：与外聘顾问签订劳动合同或服务合同，明确双方权益和义务。

第七条公司外聘顾问的聘期原则上为1年，具体聘期可根据实际情况进行调整。

第八条公司外聘顾问到期后，若双方希望继续合作，可进行续聘，续聘期限可根据实际情况进行协商。

第三章职责和权益第九条公司外聘顾问的主要职责为：（一）为公司提供专业意见和建议，参与决策和规划过程。

（二）指导公司内部人员进行专业培训和能力提升。

（三）与公司内部人员进行沟通和协作，共同完成工作任务。

（四）根据公司的要求提供项目评估、咨询服务等。

第十条公司外聘顾问享有的权益包括：（一）按照约定的报酬标准和周期，获取报酬。

（二）享受公司提供的办公设备和工作场所。

（三）参加公司内部的培训和活动。

（四）获得与顾问身份相关的荣誉和奖励。

第四章绩效考核第十一条公司外聘顾问的绩效考核应以工作目标和指标为基础，通过定期的评估、反馈和奖惩机制进行。