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会计稽核员及稽核工作相关表格

会计稽核员及稽核工作相关表格

附件2会计稽核工作准则:1.本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。

2.本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定处,悉以本办法规定办理。

3.稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签章。

4.稽核人员,除依照规定审核各单位所送凭证帐表外,并应分赴各单位实地稽察,每年稽察次数视事实需要而定。

5.稽核人员前往稽核之前,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事前并应将各。

单位已往及检查报告详予研究以作参考。

6.稽核人员于执行任务时,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事前并应将各。

单位已往及检查报告详予研究以作参考。

7.稽核人员有保守职务上所稽得秘密的责任,除呈报外,不得泄漏或预先透露予检查单位。

8.稽核事务如涉及其他部门时,应会同各该有关部门办理,且应做会同报告。

如遇有意见不一致时,须单独提出,与书面报告,一并呈核。

9.稽核人员对本公司各单位执行稽核事务时,如有疑问,可随时向有关单位详尽查询,并调阅帐册、表格及有关档案,必要时并得请其出具书面说明。

10.稽核人员执行工作时,除将稽核凭证(或公文)交由受稽核单位主管验明外工作态度应力求亲切,切忌傲凌或偏私。

11.稽核人员于稽核事务完妥后,就据实缮写检查报告书呈核。

附件3稽核工作计划表附件4帐务稽核表记帐凭证的审核或检查时,应注意下列事项1.每一交易行为发生,是否按规定填制传票,如有积压或事后补制者,应查明其原因。

2.会计科目、子目、细目有无误用,摘要是否适当,有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。

3.转帐是否合理,借贷方数字是否相符。

4.应加盖的戮记编号手续是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。

5.传票所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。

6.传票编号是否连贯,有无重编、缺号现象,装订是否完整。

7.传票的保存方法及放置地点是否妥善,是否已登录日记簿或日计表。

稽核表样

稽核表样
各项费用支出
目标成本 细目号 一 现场管理费 细目名称 单位 数量 单价 合价 0
1
工资总额

2 3 4 5 6 7 8 9 10
工资附加费 企业统筹( 元/人.年)
元 元 月 月 月 月 月 月 月
企业承担失业、医疗及工伤、生育保险 企业承担公积金 服务车费 招待费 差旅费 办公费 通讯费

试验检测费( 试验检测费(
%)
0
(8)第100章及700章清单合计 (1)100章 试验费基数=(8)-(1)

财务费用
0

税金( 税金(
%)
0
税金基数=(8)第100章及700章清单合计
财务费用 一 履约保函(合同总价的10%) 手续费0.2% 5%保函保证(现)金的贷款利息7.27%
元 元 年 年 0 0
0函(合同总价 的10%) 手续费0.2% 5%保函保证(现)金的贷款利息7.27%
元 年 年 0 0 0 0
备注
仅为管理、服务人员工资,试验人员、 机手、修理人员工资不在此列。工资总 额依据人力资源部提供的核定人员配置 数量及合同工期测算。(项目部提交稽核 报告时需附人力资源部下发人员配置文 件或资料) 工资总额的17.5% 以人力资源部核定的数据为准 由人力资源部提供数据,按该数据核定 由人力资源部提供数据,按该数据核定 车辆配置根据公司下发的文件执行 根据公司文件执行 根据合同工期考虑冬休路费及对业主报 表\开会等路费 根据公司文件执行 根据公司文件执行
包括试验人员工资、试验仪器折旧及外 委试验费
履约保函手续费及动员预付款手续费
根据工程所在地实际上缴比例

生产稽核表

生产稽核表
生产稽核表
评核日期: 评分标准: A:优秀 一、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 二、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5S 工作台上的消耗品、工、夹、量具等无用或暂无用物品须放置在指定位置 生产现场不应放置生产以外物品 地面不能直接放置产品、零件以及掉有零部件 不良品应放置在不良品区内,并有红箭头标识 作业区域应标明并区分开,不同类型、用途的物品应分开管 作业区域内物料放置规范和整洁 私人物品不能在生产现场所出现 没有使用的工夹具、刃具应放置在工具架上或者工具箱内 手推车等应在指定标志场按指定位置整齐有序摆放 空箱放在指定位置并保持整洁 生产工序是否严格按照作业指导书操作 通道上不能放置物品 私用杯子应按规定放置于指定的杯架上 每班次作业结束或班次中定期进行清 是否有迟到,早退或者旷工情形出现 是否按规定穿工作服、佩带厂证等 吸烟应到规定场所,不得在作业区吸烟 不随地吐痰,不随便乱扔垃圾、废弃物等 品质 透明窗口有无异物 螺丝是否打好到位,卡扣是否完整安装好 产品外观移印,有无色差 标贴是否贴对方向 接插件是否插好 半成品是否缺少元器件 焊接是否完整,温度是否在设置的范围内 生产线所有产品都要有料号和名称 工作中一定要认真做好后道检查前道后自检工作。 生产线所有材料都要放在指定盒内 稽核人员签名: B:良好 C:一般; D:差 生产领班 生产主管 品质稽核
ห้องสมุดไป่ตู้

供应商稽核计划表模板

供应商稽核计划表模板

供应商稽核计划表模板供应商稽核计划表模板1. 前言在当今竞争激烈的商业环境中,有效监督和管理供应商是企业成功的关键。

供应商稽核是一种评估供应商履行合同和质量标准的方式,以确保他们的服务和产品能够满足企业的需求和期望。

一个完善的供应商稽核计划是进行稽核工作的基础,它能够帮助企业建立透明、高效和可靠的供应链关系。

2. 供应商稽核计划表模板概述供应商稽核计划表是一种用于规划、执行和记录供应商稽核过程的工具。

它包含了稽核计划的详细信息,如稽核的目的、范围、方法、时间表和责任人等。

通过使用供应商稽核计划表模板,企业能够确保稽核工作的一致性和准确性,并便于对稽核过程进行跟踪和评估。

3. 制定一个供应商稽核计划的步骤(1) 确定稽核目的和范围在制定供应商稽核计划之前,企业需要明确稽核的目的和范围。

稽核目的可能是评估供应商的质量管理体系,稽核范围可能包括供应商的生产流程、产品质量和交付能力等。

(2) 确定稽核方法和工具企业需要根据稽核目的和范围选择合适的稽核方法和工具。

常用的稽核方法包括文件审查、现场检查和供应商访谈等。

稽核工具包括文件模板、检查表和问卷调查等。

通过选择合适的稽核方法和工具,企业能够有效获取稽核所需的信息和数据。

(3) 制定稽核时间表和责任人在供应商稽核计划中,企业需要安排稽核的时间表和责任人。

时间表应包括稽核开始和结束的日期,以及各个阶段的时间安排。

责任人应具备稽核经验和专业知识,能够有效执行稽核工作,并准确记录和报告相关结果。

(4) 实施稽核计划根据稽核计划表中的时间表和责任人安排,企业可以开始执行稽核工作。

在执行过程中,稽核人员可以使用稽核工具进行数据和信息的收集,通过现场检查和访谈等方式验证供应商的合规性和合格性。

(5) 归纳总结并制定改进措施完成稽核后,企业需要对稽核结果进行归纳和总结。

在供应商稽核报告中,应包括稽核的发现、问题和建议等。

通过对稽核结果的分析和评估,企业可以制定相应的改进措施,以提高供应链的管理和效率。

稽核检查表

稽核检查表
精神面貌、工作状态是否良好
文 每台设备是否都有点检表,是否正确填写 件 设备操作规程是否都一一配置 、 表 是否都有产品生产工艺 单
生产日报表是否都有记录,记录是否正确
作业人员是否按要求穿戴工作服、防护用品
消防措施是否到位、有效
各类安全标示是否清晰、明确
安 安全出口是否保持畅通 全 是否存在不安全隐患
TPM-5S稽核检查表
项目
检查内容
扣分
现场是否有堆积过量的废料、余料、呆料
现场是否有不再使用的原料、半成品、余料等
整 理 现场是否有损坏无法使用的工具、机器设备等
有无不急、不用的治工具、设备等
作业台上是否摆放有与工作无关的私人物品
各区域是否规划合理,区域线划线明确、清晰
原料、半成品、成品等是否分类摆放、标示清晰
不合格品放置区是否用红线划分区域线,标示明显
机器设备状态是否标示清晰
整 工具、电扇、垃圾桶是否进行行迹管理,用后归位 顿 道路是否畅通
茶杯等私人物品是否划定专用区域统一摆放 工具、工具箱、货架、钢卷垫、物料等可移动的物品是否用 做好“三定” 清洁工具是否统一摆放在规定位置,采用离地摆放
生产过程中是否存在时间、空间、人力浪费等
特殊工种作业人员是否有相应上岗证
施工动火是否有备案
是否存在违章操作
1.被稽核组的原始分值为100分,在稽核出一处待改善位置扣1分;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ说明:
2.如果稽核为安全问题时扣2分; 3.对于无特殊原因的待改善项目未按计划完成整改时,或问题反复的情况下,每项扣2分;
4.被稽核组当月发生安全事件时,根据情节轻重,一件扣5~15分。
整体环境是否明亮、干净、整洁
地面是否干净,是否有垃圾、灰尘、废弃物

餐厅内部稽核表

餐厅内部稽核表
2
20
当顾客的茶水少于1/2时,服务员有及时为顾客掺至8分满
2
21
当顾客渣盘内德残骨大于2/3或要求时,服务员有及时为顾客更换
2
22
餐桌服务员有向顾客进行2次建议性销售
2
23
餐桌服务员有向顾客提供协助性服务
5
24
餐桌服务员有为顾客结账时有及时感谢顾客
5
25
餐桌服务员在送客时感谢顾客,并欢迎再次光临
5
2
13
上菜顺序正确
5
14
餐桌服务员在顾客入座后5分钟内向顾客提供开胃菜
5
15
餐桌服务员在顾客入座后10分钟内向顾客提供锅底
5
16
餐桌服务员在顾客入座15分钟内向顾客提供所有点餐
5
17
餐桌服务员现在顾客等餐或用餐时间有为顾客及时套上衣套
2
18
餐桌服务员有为顾客确认供餐准确性,并明确告知顾客
5
19
当顾客的烟灰缸超过3个烟蒂或纸巾、残骨时有及时更换
经营管理中心
厨房区有专用的清洗区域
5
13
厨房下水道通畅且清洁
2
14
厨房区无明显的鼠患、虫患
5
问题记录
合计
61
合计



1
储存区清洁且整洁
5
2
储存区无交叉污染现象
5
3
储存区物品均在有限的保质期内
5
4
储存区有明显的标识
2
5
储存区域应随时上锁(如有门)
5
6
储存区的物品都应有账目并明确的记录
5
7
储存区无明显的鼠患、虫患
2

供应商年度稽核计划表

供应商年度稽核计划表

上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月
预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间实际时间预定时间
实际时间
得分备注
作成:8
2、供应商稽核,对主料供应商稽核2次/年,辅料供应商1次每年。

3.通过:≥80 ;有条件通过; 80--70 ;不通过 :<70
97
核准:备注:1、对供应商的稽核按照排定的日程进行,如有重大Issue时可以不定期的进行稽核。

审核:6
NO
供应商稽核行程2
1
部材3
4
5
年度稽核计划表
月份。

内部稽核检查表

内部稽核检查表

内部稽核检查表稽核部门: 稽核日期:
审核内容依据
条款
稽核记录
稽核
结论
核准:稽核组长:被稽核部门:稽核员:
年度稽核计划表
月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 类别
内部稽核
管理评审
备注
内部稽核不符合报告
不符合项种类:□主要□次要□建议观察
稽核部门表单编号
稽核人员稽核日期
不符合项叙述:
不符合ISO13485:条款;
权责单位/代表:日期:稽核组长:日期:
原因分析:
权责单位/代表:日期:矫正及预防措施:(权责单位填报)
权责单位/代表:日期:
效果验证:
□可结案(描述验证情况)
□未执行□验证无效(下次预计完成日期:)
□依新对策执行
对策描述及验证
验证人员:稽核组长:日期:管理代表:稽核组长:
内部稽核总结报告
审核目的
审核范围
审核时间
审核依据
审核小组
组长:
成员:
不符合情况描述:
本次审核不合格项分布表如下:
责任部

合计涉及条款
合计
不合格分析:。

巡店稽核表(每天使用)

巡店稽核表(每天使用)

1 2 3 工作纪律 (35分) 4 5 6 7
没有迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为 到店时先清货、后清洁、完成试吃饮料的准备工作。 每日汇报当天销售时间以每日22:00点前必须发送到公司。 完成门店日、周、月及各种报表的制作,并按时提交给公司。 门店报表信息核对无误,保证数据的准确性。 从各种渠道了解竞品信息,完成公司安排的临时工作及调配。 公司各项表格的填写,必须以楷书形式书写,避免填写模糊现象。
5分 5分 5分 5分 5分 5分 5分 合计分数:
巡视代办事项
稽核整改项目
巡店细节阐述 1.竞争品牌信息:
2.卖场新增品牌信息:
3.商场动向:
巡店时间:
执行人签字:
被考核店铺人员签字:
备注:此巡店结果与月KPI考核直接挂钩,请重视巡店重要性。
)店
评分标准 评估分数 25分 25分
仓库货品摆放整齐、货品按照日期分类摆放、讲究先进先出原则。
商品陈列整齐、价格牌表示清晰、POP摆放明显、商品保持干净无灰尘。 25分 所有地面、墙面、通道、地面角落都清洁干净。 25分 合计: 3分 4分 ,每位顾客经过都需要说迎宾用语。 5分 所有陈列商品都完整,无损、价格牌标明价格清晰。 店铺灯光照明位置合理,能有效起到展示商品的灯光作用。 根据货品动销情况调整主推货品,保持快速流通。 明确每日推广方案,及时跟进调整货场,并快速补货。 每天到岗第一件事需核对库存,完成交接班表。 保证先进先出原则,避免遗留过多临期商品。 保证库存的准确性,避免出现商品实际库存数据错误。 工装统一、干净、工鞋无污渍、工号牌规定佩带。 面部保持清洁、牙齿洁白、精神状态佳、头发不油腻。 站立、行走姿态得体,不随意依靠、频繁抖动或晃动。 快速完成卖场货品的折叠、整理和补货、已满足顾客需求。 熟悉公司产品知识,抽查应对自如。 3分 3分 3分 3分 3分 5分 5分 4分 4分 4分 4分 4分

现场稽核检查表

现场稽核检查表

说明
合格
2. 泵区是否干净整洁,无油渍或杂物。 3. 接地系统是否正常。 4. 罐区内喷淋系统是否正常。 5. 空桶堆放是否合理规范。
合格 合格 合格 合格
不合格 不合格 不合格 不合格
合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格
是否合格
合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格
说明
是否合格
合格 合格 不合格 不合格
现场稽核检查表
一、车间检查项目 1. 各路障铁链是否适时关闭或可控。 2. 生产区域所有车辆是否佩戴防火罩。 3. 车间湿度是否控制在70%以上或地面是否是潮湿状态。 A、劳保鞋 4. 生产各岗位人员均需正确佩戴劳保用 B、静电服 品(必戴:静电服、劳保鞋、口罩) C、口罩 5. 包装放货时是否夹静电夹。 6开启废气处理设施。 8. 车间内消防器材检查是否如实有效进行 A、地板干净无杂物 9. 各自负责区域地板干净无杂物、每日 B、桶内垃圾是否清理 桶内垃圾清理、成品区放置时整齐合一 C、成品区是否整齐合一 A、油抽是否归位 10. 使用完后的油抽、漏斗、叉车需归位 B、漏斗是否归位 放置、报废桶盖单独放置报废小桶内 C、叉车是否归位 二、刷桶区检查项目 1. 作业人员刷桶时是否佩戴口罩。 2. 是否有较多废油漆桶存放。 3. 检桶时所收集之废水是否及时放入专用桶内。 4. 刷桶区、洗桶区地板干净无杂质。 三、罐区检查项目 A、卸料时静电夹夹持 1. 作业人员是否按规程作业 B、卸料中是否有人监视

增值税专用稽查(稽核)表(1式3份,近3年)

增值税专用稽查(稽核)表(1式3份,近3年)

审 核 ———— ———— 部 门 经批准应抵扣期初 应补(退) 已交税额(其中出口供货预交税额) 意 进项税额 税额 见 ( ) -
签章 2011年 月 日
说明:
1、本表一式三份,企业一份,分局二份;2、期初已征税额余额应填写税务部门批准的期初余额数;3、本表合计栏中上期留抵税额、留抵税额不进行合计; 4、销项税额栏填写应扣除免税销售总额;5、进项税额栏只填写按政策规定准许抵扣的进项税额;6、应交税额栏填列数应大于或等于零; 7、违章事实应注明凭证号码;8、审核增加数栏增为“+”减为“-”。
主要经营 品种建材 Nhomakorabea上期检查 截止期

月 检查人员
违章事实及处理意见
期初已征税款余额
所属期应税 项目总销售 额 销项税额
应收账款期末数 进项税额
年-月
小计 -
17%
13%
6%
4%
7%
6%
4%
上期留抵 留抵税额 税额 -
应交税额 企 业 意 见 检查人员: 年 月 日
签章 年 月 日
合计 免税销售总额
-
增值税专用稽查(稽核)表(一般纳税人专用)
微机编码: 检查所属日期: 单位:元
企业名称 税务证号
地址 电话 存货期 初数 存货期 末数 审核增减数 小计 上述进项税额中已扣除 免税货物用 非应税项目用 非常损失 简易办法征税货物用 应缴税额合计 17% 13% 10%
开户银行及 账号 法定代表人 应收账款期初数 应付账款 期初数 应付账款 期末数 审核增减数

内部质量稽核检查表

内部质量稽核检查表

料处理
支持文件
服务管制作业程序
输出
1异常报告书2顾客满意度
3邮件和技术通报
3客户变更要求输出
1异常报告书二查输入输出输入
1顾客一切投诉
3目标统计表:
支持文件:
数据分析管制程序7质量体系改进的需求输出:
1各部门周报
2各部门月报
6外部供方的绩效
7质量管理体系改进的需求输出:3质量体系的绩效和有效性
4策划是否得到有效实施
5针对风险和机遇所采取措施
三查KPI
四查人员能力
管理评审程序输出:
1改进建议
2资源需求
2红色标示3QC印章4白色标签5PASS章2不良品
3检验完成品输出
1黄色标示
1待处理品2不良品
3检验完成品品,检验完成品,不良品的标签,检验状态,各两个样本二查输入输出:
四查人员能力
2邮件支持文件
客户和供方财产管制作业程序
3供应商财产输出:1异常报告1.进料验收报告表2.品质异常报告3.进料检验单
4.制程校验记录表
6出货检验记录表7FQC检验单8产品送验单支持文件:
1.采购订单
2.免检材料一览表
3.待检半成品1进料验收报告表2品质异常联络单3进料检验单。

稽核汇总表

稽核汇总表

异常处置 (ACTION)
异常责任人
关联文件
联络相关产线,说明数据异常波动的现象,要求其限期整改,并跟踪整改结果
异常停机执行情况,异常时联络的及时性,5WHY分析有效性
进度
标准
检查方法
检查形式及检查频率(时间Байду номын сангаас 自检 互检 例检 专项 其他 记录文件
自检输出(
目标之内 数据稳定,整体持续向好 目标之内 数据稳定,整体持续向好 目标之内 数据稳定,整体持续向好
《次废率统计文件》数据、图表确认 《效率统计文件》数据、图表确认 《大小停线统计文件》数据、图表确认
以《点检表》为依据,现场确认 以《保养计划》为依据,现场确认 以《标准作业指导书》为依据,现场确认
以《生产日报表》,现场看板,相关管理规程 等为检查依据,检查变化点反馈的及时性,准 确性;
自检输出(画圈 或 文字说明) 统计文件 评比及通报 结果展示 其他 记录文件
互检输出(画圈 或 文字说明) 统计文件 评比及通报 结果展示 其他
4.5、设备管理
保持 (日常) 过程类
4.6、材料管理 成本管控
4.7、人员管理 (新员工& 离职手续等)
4.8、培训
4.9、管理会议 (会议及相关报告 其他事项)
4.6.3、材料单耗控制 4.6.4、新材料试机及情况统计分析 4.6.5、原材料投产前的质量检查抽查 4.6.6、原材料投产前料头料尾控制督导 4.6.7、日盘点复核 4.6.8、月盘点审核 4.6.9、次废率核算及跟踪控制 4.6.10、备品备件领用审核制单 4.6.11、材料投入产出的测验 4.6.12、废料分类情况检查 4.6.13、设备配件耗用情况跟踪 4.7.1、人员出勤管控 4.7.2、人员纪律考评 4.7.3、人员排班 4.7.4、个人卫生、着装检查 4.7.5、员工培训 4.7.6、周、日奖金核算复核 4.7.7、班组月考勤汇总审核及月生产绩效核对 4.7.8、新进试做操作工面试 4.7.9、员工转正事宜 4.7.10、人员上班精神状态及工作士气检查 4.8.1、参加培训 4.8.2、培训援课 4.9.1、班组早会 4.9.2、厂部早会 4.9.3、厂务会议 4.9.4、标杆线优化、提升、推广会议 4.9.5、设备特攻会 4.9.6、提案改善发表会 4.9.7、其它临时会议 4.9.10、6S查核 4.9.11、提案改善收集 4.9.12、操作手册、作业指导书编写 4.9.13、半年工作总结

现场受控文件稽核表(实用版)

现场受控文件稽核表(实用版)

查看受控文件是否有审核、批准人签字
4 管理类文件格式、编号是否正确? 技术类文件暂不对格式核查
5
现场文件是否有效并不影响阅读?
受控文件内容是否清晰,是否有破损、缺页、 无乱涂乱画、手改内容?
6 记录是否规范?
是否存在乱涂乱画、无法辨认的内容?记录修 改内容需签名和日期
7 各工位上是否有作业指导书? 稽核人员:
现场文件稽核表
稽核部门/区域:
负责人:
陪同人:
序号
检查项目
核查方法
1
现场的受控文件是否为最新版本?
对照近期《文件分发回收一览表》核查现场是 否放置了旧版,是否进行了回收
2 现场是否放置了非受控文件?
除培训资料、宣传资料、通知外,其他指导类 文件(工艺、设备均需受控)均须受控
3 文件是否经过审核和批准?
检查工位是否有作业指导书,是否放置在现场 易于获得的地方?
被稽核部门负责人确认:源自稽核日期: 检查情况

巡店稽核表、带训稽核表

巡店稽核表、带训稽核表


3、此表要求按照月份使用,当月用完后在人事处按照月份存档。
年 月 公司追踪意见并 签名
苏客餐饮连锁企业
巡店稽核改善建议表
பைடு நூலகம்分店:
日期
重点问题
改善建议(评估人填写)
评估人
日期: 分店追踪意见并 改善完成时间 签名 月 日










月 注: 1、公司营运部各部门不定期对分店进行巡店和抽查,对发现的问题进行记录和改善追踪。 2、被评估人对改善建议若无异议则采纳执行,否则进一步商讨,如既不商讨又不改善者将给予处罚。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

12月9日
12月12日
12月22日
12月13日
12月18日 12月7日 12月13日 12月22日 12月12日 12月14日 12月15日
1月份稽核 12月8日 12月6日
2015.11.2 3 刘健 2015.11.2 0 刘健 2015.11.1 陶永 3 峰
12月10日 12月10日 12月16日 2015.11.21 2015.11.28
2015.11.10
尉利 2015.11.3 军 2015.11.2 尉利 8 军
无餐饮许可证,税务登记证,冰箱有零 食,操作区 凌乱,操作间有其他品牌咖啡粉 电视没有开,证照不全,服务意识消极 开业去
2015.11.21
尉利 操作器具未按要求摆放,员工穿拖鞋,配 2015.11.3 军 比不熟悉 2015.11.1 尉利 0 军 员工未穿制服,吧台外购
10.14试营 2015.10.2 业 7 余湘静 ######## 2015/12/5 2015/11/3 0 2015.10.2 2 余湘静
2015/12/6 2015.12.25
12 西南 宋海燕
1
重庆店

2015/9/6
13 14 15 16 17 18 西南 王然
2 1 2 3 4 1
成都高新区 武汉黄石戴红兵 湖北黄石熊健 湖北荆州赵茜 湖北荆门陶辉 深圳龙岗 是
2015/9/16 ######## 2015/11/1 装修中 装修中 2015/9/10
19
2

深圳观澜店
2015/9/25
20
3
东莞长安店
2015/9/26
21
4
佛山市燎原路
2015/9/28
22
华南 崔晓华
5
南宁航洋国际城
2015/9/26
23
6
广东江门蓬江区
2015/10/1
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 东北 陶永锋 华东 贺勇
稽核表
总店数 地区 负责人 店数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 西南 梁才科 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 店址 湖南怀化 湖南邵阳 湖南邵阳双清区 长沙太平街口 长沙解放西路 株洲钟鼓岭步行街 长沙五一广场 昆明专卖店 昆明珥季路店 昆明双塘路店 贵阳黔灵东路店 搭专卖店 是 是 开业时间 ######## ######## 9.23试营业 2015/9/29 ######## 2015.10.2 2 余湘静 2015.10.2 2 余湘静 10月份稽核 稽核时间 稽核人
不带帽子口罩,打牌,更改配方
没有制作促销海报、没挂营业执照、没扎头发、没按公司规定着装、 对会员点单不熟悉(第一次警告函)
2016年1月份月份稽核 完成情况
12月8日 12月6日
刘健 刘健
12月10日 12月10日 12月16日
陶永峰 陶永峰 陶永峰 尉利军 尉利军 尉利军
尉利军
尉利军
2015.12.25
尉利军
12月份稽核 完成情况
1、冰柜中有与原料无关物料,已移除 ,2、未办理税务登记 及卫生 许可证 ,3、没有流动顾客,培训的店员均已离职,由会员做临时店 员。 1、冰柜中有与原料无关物料,已移除 , 2、店员连续反映各设备漏 电,店务管理良好 1、冰柜中有与原料无关物料,已移除 ,2、卫生许可证在办理中 , 3、门口张贴与店无关海报,已撕除 4、陈列天美仕产品,已全部清 理移除 以上违规行为已口头警告。 1、未张贴促销海报,已要求整改张贴 2、 员工着装不规范,3、店 铺卫生不合格 要求清理4、未办理卫生许可、税务登记 执照均未悬 挂,5、 摆放与CNC无关物品,已全部清理,以上违行为规均予以口 1、未张贴促销海报,已要求整改张贴 2、 员工着装不规范,3、店 铺卫生不合格 要求清理以上均予以口头警告 1、未张贴促销海报,已要求整改张贴 2、 员工着装不规范,已按要求 整改,3、营业执照已办,其余证照在办理中4、店务管理良好。 1、摆放与CNC无关物品,均全部清除,证照办理中。其余一切正常 1、店铺装修不合格,柜台LOGO制作材料及颜色不合格,已提供相 关参考要求整改。2、证照办理中 1、店铺装修不合格,柜台LOGO制作方式不合格,已提供相关参考 要求整改 2、柜台、冰柜中放置个人物品,已清除;2、证照办理中 1、店铺装修不合格,柜台LOGO制作方式不合格,已提供相关参考 要求整改;2、证照办理中 1、需加强服务意识 2、店员制作不熟练,时间过长 3、店内基茶准 备不充足 4、热饮温度不够,要注意调制在50-55度之间 5、三证不 齐全,需要办理 以上已与店主沟通,改进
稽核表
10月份稽核
稽核情况
11月份稽核第一次稽核 稽核时间 稽核人 稽核情况 规划时间 12.12
2015.11.2 余湘 餐饮服务许可证,SGS证书未悬挂,操作 1 静 区域不干净,服务态度有待提高
12.17 12.17 12.1 12.1
2015.11.2 余湘 未按要求摆放操作台,未办理餐饮许可, 2 静 税务登记,未按公司要求点单 下水道有杂物,有味道,对 电视没有全部打开,门头招牌处有蜘蛛 公司,产品,销售机制不了 余湘 网, 解 2015.11.6 静 灰尘较多,员工没带口罩,操作区域不整 SGS证书未提供,员工对公 司,品牌,销售机制不了 余湘 解, 2015.11.6 静 未悬挂促销海报 2015.11.3 余湘 卫生许可,税务登记没有办理,对公司, 需要增加海报,证照不齐全 0 静 品牌不够了解,需要加强 员工仪容仪表有待加强,对 公司,品牌,产品及销售机 余湘 未播放公司视频,员工未带口罩,无欢迎 制学习有待提高 2015.11.6 静 词、无促销,
2015.11.28
2015.12.25 开业去 开业去
12月份稽核 完成时间 12.12 12.17 12.17 12.1 12.1 稽核人 余湘静 余湘静、吴跃兰 余湘静、吴跃兰 丁蒙、王溪 丁蒙、王溪
12.1 12.5 12.6 12.7 12.28
丁蒙、王溪 余湘静 余湘静 余湘静 梁才科、余湘静
12月17日
灯光暗,卖手抓饼,服务态度一般,有扑 克牌,主食,二楼私设会议室, 2015.11.1 易壬 投影仪,电脑设备,白板上有奖金制度, 0 红 卖公司茶食面膜,卖放牛班产品 电视无声音,私自手写菜单贴墙上,员工 美甲,带个人帽子,私自促销 2015.11.1 许秋 卖蛋挞,爆米花,门头下方悬挂小玩偶, 0 娜 二楼设有休闲区 电视没有都打开,门头斜下方挂LED宣传 2015.11.1 周旭 屏,店外私设休闲区域,卖鸡翅,天福茶 0 宏 食品,宣传借款二维码,物料摆放不整齐 悬挂炸鸡排产品图片,轮播照片私自添加 开业照片,操作区域不干净 ,冰箱内放置私人物品,经营炸鸡排,鱿 2015.11.1 鱼,果汁,烧仙草,发现非cnc茶饮杯, 3 曹霜 设有支付宝付款 电视不开,上午只有一人上班,未穿工作 2015.11.1 许秋 服,员工私人物品乱放,挂横幅 0 娜 买一送一,打八折 店铺垃圾箱尺寸不符,员工口罩不带,茶 2015.11.9 曹霜 饮单杯出单速度慢,私印外卖单 周旭 宏 取冰不带手套,电视声音音量小 试营业 许秋 员工指甲染色,不戴口罩,私自店内养乌 娜 龟 2015.11.1 4 曹霜 2015.11.1 5 曹霜 员工不带口罩,咖啡杯用的不是公司的 门头招牌天美仕授权店字样中“仕”错 误,玻璃上贴有天福茗茶 无欢迎词,无餐饮许可证及税务登记证, 防火板吧台颜色不对(黑) 宣传其他产品,柜台里有其他物品 视频无外放声音,操作区域不干净 奶茶口味偏淡,热度不够 开业去过 开业去过 未播放公司视频,私印外卖单,不着工作 尉利 服,私自用店主编号,操作台凌乱,卖爆 2015.11.3 军 米花,香肠 2015.10.2 尉利 电磁炉损坏,员工未穿工装,店内灯光不 敞亮 1 军 2015.10.2 尉利 3 军 下个月去 操作区凌乱,店内有锅,主食,烤肠等
7 8 9 10 11 12 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4
深圳罗湖 潮州湘桥区 佛山禅城区 东莞南城 南宁东盟商务 柳州东环大道 安徽阜阳 南通美食广场 上海吾悦广场 齐齐哈尔专卖店 长春欧亚美食广场 沈阳兴隆一百店 漳州闽南师范店 厦门长青路 莆田筱塘南街 晋江池店 否 是 是
2015/9/26 ######## 试营业 试营业 2015/11/1 ######## 2015/9/12 2015/9/29 2015/9/28 ######## ######## ######## 2015/8/29 ######## 2015/9/24 2015/9/16
2016年1月份月份稽核 规划时间 完成时间 稽核人
批准说明 批注说明 店内无排班欢迎词不标准、 不推活动、奶味淡、茶温度低 播放非天美仕视频、已开警告函
无欢迎词,改正不规范 播放流行音乐,员工没带帽子,无欢迎词,pos机无法出小票 吧台椅外购,闲杂人员进入操作间,原料堆放混乱
欢迎词不规范,其他良好
12.1
12.28
1、未悬挂SGS证书;2、装修方面朝街道 的窗口可张贴价格表;3、员工操作未戴 口罩;4、员工对于优惠顾客和公司品牌 2015.11.1 不够了解;5、奶茶操作不熟练,单杯出 1 宋海 杯时间3分钟一杯;6、原料仓库不通 燕 风,有异味 2015.11.1 宋海 0 燕 2015.11.1 王然 0 2015.11.1 王然 0 1、违规卖蛋糕;2、操作员未穿工装, 未戴口罩;3、单杯出杯时间2.5分钟 员工对公司产品,销售机制不够了解 店内灰尘较多,员工口罩脏 装修中 装修中 2015.11.1 员工未带口罩,设有支付宝支付活动,其 0 曹霜 他正常
福建 尉立军
40 福建 尉立军 41 42 43 44 45 46 47 华北 彭立新
5
漳州一中
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